1.[酒店餐饮] PIA--廊坊万达希尔顿逸林酒店施工图20110514
2.[酒店餐饮] 郑中(CCD)--上海东方广场豪庭酒店全套施工图
3.[酒店餐饮] HBA--广州粤海喜来登酒店(天河城西塔楼B段)招标图纸20090124
4.[酒店餐饮] Wilson&Associates--北京王府井希尔顿酒店室内施工图2008
5.[酒店餐饮] 郑中(CCD)--重庆融汇丽笙酒店施工图20110330 -
6.[酒店餐饮] MAPS--青岛奥运洲际酒店套房设计施工图
7.[酒店餐饮] Jaya(北京中建华腾深化)--北京安曼颐和酒店会所及B区套房2007
8.[酒店餐饮] BLD--杭州西子湖四季酒店施工图200808
9.[酒店餐饮] 郑中(CCD)--上海佘山索菲特大酒店施工图200705
10.[酒店餐饮] LTW--北京文华东方酒店施工图+施工过程照片
11.[酒店餐饮]CSL--杭州千岛湖洲际酒店施工图+材料清单+效果图20100408
12.[夜场娱乐] 有力(ILECL)--澳门新葡京酒店38F&39F貴賓廳竣工图20101101
13.[酒店餐饮] LRF(HK)--中国上海长风万豪酒店全套纯施工图+样板房完工照片20090705(最终修正版)
14.[酒店餐饮] HBA--广州富力丽思卡尔顿酒店全套施工图纸及实景照片
15.[酒店餐饮] RS(中信室内深化)--北京银泰中心柏悦酒店(BEIJING YINTAI CENTER PARK HYATT)20061105
16.[酒店餐饮] Yabu Pushelberg--广州W酒店公共区域施工图20090221
17.[酒店餐饮] LEGEND利杰登(美国)--成都保利假日酒店全套施工图201009
18.[酒店餐饮] KCA/苏州金鼎深化--宁波香格里拉大酒店客房一层平面四层SPA
19.[酒店餐饮] P49--上海临港新城皇冠假日酒店(含样板房KS&TW&TBS)2009
20.[酒店餐饮] 郑中(CCD)--南昌皇冠假日酒店20100408
21.[酒店餐饮] LEO--青岛万达艾美酒店招投标图2009
22.[酒店餐饮] 菲利浦?斯塔克(Philippe Starck)--北京俏江南兰会所(LAN CLUB)施工图
23.[酒店餐饮] Ricardo Bello Dias(米兰)--中国北京盘古大观七星酒店全套施工图+文案+各区专业摄影图
24.Wilson-上海浦东丽思卡尔顿酒店
25.[酒店餐饮] catallo+mackenzie--天津滨海喜来登酒店施工图
26.[酒店餐饮] 郑中+梁志天+李玮珉--厦门香山国际游艇俱乐部项目建筑+景观+室内设计资料
27.[酒店餐饮] 郑中(CCD)--中国海南三亚鸿洲游艇国际酒店施工图+效果图+完工照片200905..2
28.
29.[酒店餐饮] 郑中(CCD)--唐山万达洲际酒店全套施工图20100823 -
30.[酒店餐饮] 邱德光--大連星海灣會所及樣板房室內外施工圖+高清晰照片
31.[酒店餐饮] CSL--三亚丽思卡尔顿度假酒店施工图
32.[酒店餐饮] HBA--上海和平饭店施工图+完整设计方案[非完善版]
33.[酒店餐饮] blvd毕路德--海口鸿洲埃德瑞皇家园林酒店一期二期施工图2009~2010 ... ...
34.[酒店餐饮] HBA--中国上海外滩2号Waldorf Astoria酒店（原东风饭店）20090720
35.[酒店餐饮] 郑中(CCD)--南京徐庄苏宁银河诺富特酒店第二阶段图20100615
36.[酒店餐饮] LRF+金螳螂--苏州香格里拉大酒店200508（全套施工图+高清照片）
37.[公装空间]张星--金一城市文化创意设计联盟综合楼项目(创意亚洲)200910
38.[酒店餐饮] 丹尼斯顿--中国西藏拉萨瑞吉度假酒施工图+完
39.[酒店餐饮] 鄭中（CCD）--海南三亚海棠湾万达康莱徳酒店20100415
40.[酒店餐饮] BUZ--海南万宁神洲半島喜來登渡假酒店設計拓展方案圖20081017
41.[酒店餐饮] PYR--上海半岛酒店客房+走道施工图20110320
42.[酒店餐饮] LTW(金螳螂深化)--上海浦西洲际酒店(宝矿国际广场)竣工图20090815
43.
44.[酒店餐饮] HBA--无锡洲际酒店公共区域+客房+材料表+概念效果图
45.[酒店餐饮] LTW--北京东二环凯悦酒店（HYATT REGENCY BEIJING）
46.[酒店餐饮] 季裕堂(原版)--上海环球金融中心(WORLD FINANCIAL CENTER)柏悦酒店施工图
47.[酒店餐饮] HBA--广州四季酒店精装修招标施工图及文本20090508
48.[酒店餐饮] 郑中(CCD)--天津莱佛仕酒店客房及过道施工图20080618 -
49.[酒店餐饮] HBA--广州珠江新城西塔四季酒店主塔楼&裙楼深化施工图
50.[酒店餐饮] LEO--丹东皇冠假日酒店全套施工图+效果图20061108 [
51.[酒店餐饮] CSA--深圳益田威斯汀酒店全套施工图20090913
52.[酒店餐饮] BLD--杭州西子湖四季酒店室内+建筑施工图
53.[酒店餐饮] Wilson & Associates--深圳君悦酒店公共区域施工图+效果图+餐厅设计
54.[酒店餐饮]
55.[酒店餐饮] LEO--中国宁波万达索菲特酒店施工图完整版+完工图片+效果图20080818(包含旧版)
56.[酒店餐饮]LDG & JA--上海璞丽酒店各区施工图
57.[酒店餐饮]HBA--深圳京基大梅沙喜来登酒店
58.[酒店餐饮]RCD(浙江省装饰7所)--慈溪皇家之尊豪商会所施工图
59.[酒店餐饮]苏州独墅湖会议酒店（五星）施工图、效果图、官方HD照等等
60.[酒店餐饮]CCD--甘肃会展中心酒店客房施工图+材料板+照片
61.[酒店餐饮]BLD--北京悠唐皇冠假日酒店施工图+效果图
62.[酒店餐饮]深圳长城家俱--深圳茵特拉根华侨城酒店
63.[酒店餐饮]郑中(CCD)--重庆万达艾美酒店公共区域及总统套房施工图090407
64.[酒店餐饮]郑中(CCD)--唐山国丰维景国际花园酒店施工图
65.][酒店餐饮]梁志天--香港诺富特东荟城酒店施工图
66.[酒店餐饮]HBA(北京筑邦深化)--北京金融街丽兹卡尔顿酒店室内施工图
67.[酒店餐饮]BLD（JR深化）--中国东莞松山湖凯悦酒店
68.[酒店餐饮]深圳国际交易广场大中华喜来登酒店竣工图
69.[酒店餐饮]郑中(CCD)--福州长山湖国际酒店第一阶段&第二阶段施工图
70.[酒店餐饮]郑中--厦门香山游艇白金五星级酒店
71.[酒店餐饮]郑中(深圳亚泰深化)--北京万达索菲特酒店竣工图
72.[酒店餐饮]郑中--大连万达康莱德&希尔顿酒店公共区域施工图20100528
73.[酒店餐饮]RS--广州君悦酒店公共区域施工图
74.[酒店餐饮]菲利普斯塔克--上海兰会所原版施工图+家具设计+实景照片
75.[酒店餐饮]VOA(上海康业深化)--上海明捷万丽酒店
76.[酒店餐饮] HBA--深圳万豪酒店全套施工图
77.[酒店餐饮] GIL(深装总深化)-- 北京荷華萬豪酒店室内装饰工程深化图20070823
78.[酒店餐饮] Wilson&Associates(深装总深化)--深圳君悦酒店全套施工图20081220 23
79.[酒店餐饮] 集美组(林学明&梁建国)---北湖九号商务酒店竣工图
80.[酒店餐饮] 陈俊豪--深圳华侨城洲际大酒店全套施工图
81.[[酒店餐饮] 北京国家会议中心D楼-5星酒店
82.[酒店餐饮] LTW天津万丽大酒店
83.[酒店餐饮] 陈涛--绍兴柯岩鉴湖大酒店
84.[酒店餐饮洪忠轩_武汉珞珈山酒店
85.[酒店餐饮] 香港崇艺-大连凯宾斯基竣工图
86.[酒店餐饮CCD---深圳京基100瑞吉酒店施工图
87.[酒店餐饮] 广西西塔四季酒店
88.[酒店餐饮] 邱德光作品全集
89.[酒店餐饮] 常熟昆澄湖会所
90.[酒店餐饮LEO--海口豪生大酒店
91.[酒店餐饮] L&A文格空间--北京朝阳公园16号室内装饰设计201004
92.[家装别墅] HBA--中国北京龙湖颐和原著C户型别墅(HBA设计全过程资料)
93.[酒店餐饮] CCD(亚泰深化)--长白山万达喜来登酒店公共区施工图20111008
94.[酒店餐饮] CCD--广东河源东方国际大酒店
95.[酒店餐饮CCD-丽江铂尔曼酒店竣工图20101030
96.[酒店餐饮] 郑中(CCD)--漳州招商卡达凯斯酒店施工图20120405
97.[酒店餐饮] Yabu--广州从化养生谷CAD施工图+PPT设计概念+材料样板
98.[酒店餐饮] HBA--千岛湖希尔顿酒店
99.[酒店餐饮] 海南三亚亚龙湾铂尔曼度假酒店
100.[酒店餐饮] LEO-宁波万达索菲特全套施工图
101.[酒店餐饮] Wilson_海南博鳌会展中心酒店(全)
102.[酒店餐饮]
快递(支付宝或者网银交易）详情可以商谈
幕墙深化设计施工图审图要点1图纸目录(应包含以下图纸) (1)封面、目录 (2)设计说明 (3)幕墙构件平面、立面布置图 (4)墙材与龙骨、各向龙骨间的连接、安装详图 (5)主龙骨与主体结构连接的构造详图 2图纸深度及设计审图要点 (1)设计说明: 注明设计依据、荷载资料、项目类别、工程概况、所用钢材牌号和质量等级(必要时提出物理、力学性能和化学成份要求)及连接件的型号、规格。
焊缝质量等级、防腐及防火措施。 建筑幕墙面板材料要求及物理性能 幕墙式建筑外墙保温材料要求 窗槛墙、窗间墙的填充材料要求 防火封堵材料要求 幕墙防雷做法 重点检查材料要求: 幕墙式建筑外墙保温材料应为A级，可采用憎水型岩棉。建筑幕墙面板的燃烧性能应为B1级以上。 金属夹芯复合板材，其芯材应采用不燃保温材料。 窗槛墙、窗间墙的填充材料应采用不燃保温材料(A级)。
非幕墙式建筑外墙保温材料燃烧性能: 高度大于50米为A级;高度学院50米为A级或B1级。 (2)幕墙构件平面、立面布置图: 图中标注墙面材料、竖向和水平龙骨(或钢索)材料的品种、规格、型号、性能; 与建筑、结构专业核对幕墙专业门洞、窗洞位置;幕墙立面部位均要有结构供幕墙受力。 检查幕墙与内装地面、景观地面交接处标高; 与结构专业核对幕墙专业预埋件位置、标高; 外立面分格应考虑室内功能及墙体布置; 幕墙逃生窗数量设置应符合消防安全要求，逃生窗四周要有防火封堵做法。 与室内建筑平面核对逃生窗位置。
幕墙窗扇开启方向应满足当地消防安全要求; 窗槛墙高度要求大于800mm; 建筑外墙上，防火墙两侧的门窗洞口边缘水平距离应满足规范要求(2m或4m)，否则应设置固定乙级防火门、窗，并要在幕墙门窗平立面布置图中有所体现; 办公楼、酒店等高层建筑外窗禁止采用外平开;外开时应限制开启距离，并采用防脱设置; 高层建筑采用外开上悬窗时，应设有防脱设置。防脱装置及五金锁点配置要在图纸中有所体现; 玻璃幕墙、外窗临空处要设置栏杆;栏杆高度应符合要求。采用玻璃作为栏板时，应选用防撞击夹胶玻璃; 幕墙图纸中要设置预留外墙清洗点，外墙清洗点要有节点做法; 幕墙图纸应结合泛光的灯具布置、安装、维修进行设计，要
篇一：装修工程深化设计委托协议 装修工程深化设计委托协议 工程名称：_ _ 工程地点:__ _____________________ 发包人：________________________________ 设计人：________________________________ 签订日期：______________________________ 发包人委托设计人承担_ _工程的装修深化 设计，经双方协商一致，签订本协议，共同执行。 第一条本协议签订论据 1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建 设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件。 第二条设计依据 2.1发包人给设计人提供的有效施工图、效果图等原设计文件。 3.2发包人提供的现场状况等基础资料文件。 4.3原设计单位在施工过程中所提供的设计变更文件、方案确认 函及批复意见等。 5.4设计人采用的主要技术标准是：在原设计的基础上，补充图 纸中所缺少的定位尺寸、横纵剖面图、节点详图。 其它补充：______________________________________________ ___________________________________________________________ ______________________________________________________________ _ 第三条协议文件的优先次序 构成本协议的文件可视为是能互相说明的，如果协议文件存在歧 义或不一致，则根据如下优先次序来判断： 6.1协议书及发包人提供的文件。3.2建设方所提供的要求文件。 7.3原设计单位的变更及确认函、批复等。 第四条发包人向设计人提交的有关资料、文件及时间 第五条设计人向发包人交付的设计文件、份数、地点及时间 第六条费用 6.1双方商定，本协议的设计费为__________________万元。 6.2如果上述费用为估算设计费，则双方在主要工作量发生时，按工作量增加或减少情况另行商定变更费用，其差额在商定后两天内支付。 第七条支付方式 7.2设计人收到首笔设计费后开始设计，其设计文件依施工现场进度，合理即时提供。
施工图设计技术标 书
一、项目实施方案 1工程概况 项目名称：xxxxxxxxxx设计 招标人：xxxxxxxxx 项目地点：xxxxxxxxxxx。 项目概况：xxxxxxxxxxx 2具体实施方案 如果我公司中标，将会自行与方案设计单位联系沟通，根据建设单位已批准的设计方案进行深化施工图设计，而且按照建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计。同时，积极配合建设单位完成消防报审和施工图的审查工作。 二、设计质量保证措施 在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职责。提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。 1设计人： 1.1设计人职责： 设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表示。设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面
清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。 1.2 设计人对工程设计的质量保证措施： 在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作。 2校对人： 校对人员进行设计校对时，对校正确设计内容的质量负责。熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。意见不一致时，提请上一级技术负责人
内装施工图设计审图要点 1图纸目录（应包含以下图纸） （1）图纸目录 （2）设计说明 （3）消防设计专篇 （4）材料做法表 （5）材料编号索引表 （6）门表 （7）一二版图图差表 （8）各层原始建筑平面图 （9）各层墙体定位平面图 （10）各层地面铺装平面图 （11）各层天花平面图 （12）各层立面图 （13）各层公共空间大剖面图 （14）各层公共空间大样图 （15）各层公共空间详图 （16）各层电气设计图纸 2设计审图要点 （1）设计说明： 设计说明主要介绍设计依据、工程简况、材料选择、主要工 程做法及需特殊说明且施工图未用图纸表达的内容等。应着 重检查以下内容： 1）工程做法：内隔墙工程；（楼）地面装修工程；吊顶工程；内门窗工程；油漆涂料工程；墙面工程；室内设备 选型。 2）需要专业公司进行深化设计的部分，对分包单位明确设计要求，确定技术接口的深度； （2）消防设计专篇：消防设计专篇主要介绍设计依据、工程简介、建筑装饰部分相关设计要点、电气部分相关设计要点、 综合天花和设备末端设计的内容等。应着重检查以下内容： 1）室内步行街两侧的商铺之间、商铺与步行街公共区之间
应采取防火分隔措施，当采用钢化玻璃替代墙体或防火玻璃进行分隔时，应符合下列要求： a.钢化玻璃的高度不宜大于4.0m，玻璃的上檐至楼 板处应采用耐火极限不小于2h的不燃材料封堵，其 封堵材料在店铺内侧应与玻璃平齐；店铺内侧距钢 化玻璃300mm范围内，不得有任何建筑类装饰，店 铺内侧玻璃表面也不得安装任何凸起的装饰物，以 免影响自动喷水冷却系统保护钢化玻璃； b.喷头安装位置必须设置吊顶，吊顶宽度不得小于 500mm。喷头应安装在店铺内侧吊顶下方，边墙型喷 头溅水盘与吊顶的距离不应小于100mm，且不应大 于150mm。喷头间距不应大于 2 m，也不宜小于 1.8 m，与玻璃的水平距离不应大于 300 mm。 2）工程装饰防火封堵具体节点： a.消火栓封堵形式，见图纸消火栓做法详图。 b.店招封堵形式，见图纸店招详图。 c.吊顶内防火封堵及消火栓防火封堵基层选用符合 消防规范的耐火材料。 3）主要检查建筑装饰材料的安全性能。 a.大商业（不含酒店）顶棚、地面、隔断均采用防 火等级达到B1级及B1级以上装修材料。 b.中庭栏板应承受水平荷载不小 1.0kn/m，栏杆构 造节点需满足受力要求。 c.中庭栏板玻璃应采用钢化夹胶玻璃，栏板的防护 高度不小于1.2M，且扶手防护高度不小于1.1M。（高 度指可踏面至栏板（或栏杆扶手）上沿总高度） d.自动扶梯外必须设置安全玻璃护栏，栏板玻璃应 采用钢化夹胶玻璃，玻璃栏板的防护高度不小于 1.2M。栏杆转角交接处不得出现尖角。 4）电气部分相关设计要点 a.吊装及壁装诱导照明，工程灯具选用符合相关国 家消防规范专业灯具，电源采用一次设计预留的双
初步设计、施工图设计管理办法 1 目的 为了确保设计公司提供的项目初步设计、施工图设计文件，形成层层把关、严谨科学的施工图纸质量控制制度，满足投资、质量、进度的要求。 2 适用范围 适用于本公司项目初步设计、施工图设计过程中对设计公司的管理。 3 职责 3.1 工程管理部：根据项目总体进度计划，编制设计计划；按计划控制设计过程。 3.2 相关部门：参与过程中的协助工作。 4 工作程序 4.1 成立设计项目管理小组 4.1.1工程管理部指定设计管理经理，填写“设计管理通知书”，发放给设计管理经理。 4.1.2 设计管理经理选定各专业工程师。
4.2 初步设计阶段 4.2.1设计管理经理应编制“设计管理计划书”（初步设计阶段） 4.2.2 设计管理经理组织规划设计部、工程管理部、项目公司对“设计管理计划书”（初步设计阶段）进行评审会签，然后按“设计管理计划书”的要求展开设计工作。 4.2.3设计公司提供的设计文件的深度应符合“设计文件编制深度要求”。 4.2.4设计文件在设计过程由专业工程师负责按“设计校审大纲”进行审查。跨专业设计评审时，由设计管理经理召集专业工程师相关设计人员进行评审，并形成评审纪要。 4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.3 施工图设计阶段 4.3.1设计管理经理应编制“设计管理计划书”（施工图设计阶段） 4.3.2设计管理经理组织规划设计部、工程管理部、项目公司对“设计管理计划书”（施工图设计阶段）进行评审会签，然后按设计计划书的要求展开设计工作。 4.3.3设计公司提供的设计文件的深度应符合“设计文件编制深度要求”。 4.3.4设计文件在设计过程由专业工程师负责按“设计校审大纲”进行审查。跨专业设计评审时，由设计管理经理召集专业工程师相关设计人员进行评审，并形成评审纪要。 4.3.5在施工图设计过程中，设计管理经理安排施工图审查单位与设计院沟通、咨询审图的重点和要点工作，对重要设计原则进行确认，以保证施工图审图工作顺利实施。 4.3.6设计院提交施工图纸后，施工图审查单位开展审图工作，同时设计项目管理小组开始对施工图纸进行初审。 4.3.7设计管理经理组织设计院召开设计协调会，要求设计院根据施工图审查单位意见及设计项目管理小组施工图纸初审意见，调整施工图。 4.3.8设计管理经理督促深化图纸，落实施工图审查意见，进一步完善施工图设计，并取得施工图审查通过证书，完成4套审查盖章的施工图纸，并按规定发放。 4.3.9 4.4设计确认 4.4.1确保设计输出文件符合规范、规定和使用的要求。 4.4.2设计确认活动包括建设单位、审图公司、建筑管理部门来实现。此阶段的设计确认有： a. 扩初设计的审批活动； b. 施工图设计的审批活动。 4.4.3 设计确认情况应记录。 4.5 通常情况下，设计管理设建筑、结构、电气、暖通、给排水、概预算六个专业。 4.6 在设计过程中，各专业应密切配合，设计管理经理及时调整进度计划以控制设计质量、进度。 4.7 对于小型设计项目可不分设计阶段，但必要的评审和确认不可省略。 4.8 设计评审和验证要求见“设计评审和验证管理程序”。 4.9设计变更按“设计变更管理程序”执行。 5 内审 5.1施工图纸一般应在施工图纸审查通过并经设计项目管理小组初审确认后，方可发至项目公司及公司相关部门进行施工图纸内部会审。 5.2不需进行施工图审图公司审查的图纸，须经设计项目管理小组审查，如有必要，设计项目管理小组应通知设计院进行图纸调整或深化。
酒店设计施工图深化设计 一、服务内容 1、方案深化设计（根据原方案风格元素，对没有效果图的空间进行风格延续，优化各造型比例、收口细节）； 2、施工图深化设计（按HBA/CCD施工图制图规范绘制图纸）； 3、水电设计（按相关规范进行水电设计） 4、物料书编制（根据方案材料编制物料书） 二、异地服务流程 1、项目沟通：项目沟通促进双方了解，讲解合作模式，大概了解项目情况。 2、签订合同：双方商定好价格、周期、服务要求后签订合同。 3、方案设计交底：委托方需提供本项目的“原建筑施工图、原建筑水电图、现场照片、概念方案设计文件、效果图、做效果图时绘制的CAD平面相关图、没有效果图空间提供的参考图片、手稿文件电子档、项目总设计师联系方式等文件” 4、专案小组：我司根据项目大小及工作组建专案小组，大组5-8人，小组3-5人，确定深化负责人、制定深化设计工作计划、工期表，项目小组内部会议，针对项目由深化负责人将原设计理念、深化难点向成员讲解，以便工作顺利开展提高设计质量和工作效率。 5、平面系统阶段：我司专案小组成员开始进行平面类深化工作（原始平面、平面家具、平面尺寸定位、天花图、天花灯具定位图、天花造型尺寸图、地面铺装图、索引图等），工作完成后交付给委托方审核。审核过后进入下一个工作阶段。 6、立面阶段：对各空间立面图进行深化施工图绘制，绘制完成后交付给委托方审核，审核同时进入大样详图深化工作。 7、大样剖面阶段：安排部分人员对审核后的平面、立面修改意见进行调整，其他人家进入大样图绘制阶段。 8、图纸整合、细节调整：整套图纸进行整合，细节优化调整，图纸排版、材料标注、索引目录、施工图说明以及物料书编制。将全套文件整体交付给委托方。 9、图纸会审：参加图纸会审会议，解答相关单位对施工图提出的疑问，对施工图中不足的地方进行调整和补图，配合工程造价预算。 10、现场交底：与施工单位核对施工图，对施工单位进行施工图技术交底。
室内装饰工程设计施工图深化设计合同 工程名称: 工程地点： 发包人（甲方）： 承包人（乙方）： 合同编号： 签订日期：
发包人（甲方）： 承包人（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲、乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经双方协商一致，签订本合同。 第一条本合同依据下列文件签订 1.1 《中国人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计合同条 例》。 1.2 国家及地方有关工程勘察设计管理法规和规章。 1.3 建设工程批准文件。 1.4 甲方提交的基础资料及文件。 第二条本合同设计项目的概况 2.1 项目名称： 2.2 项目范围： 2.3 深化设计建筑面积：平方米 2.4 深化设计费取费标准：元（人民币）元/平方米 2.5 深化设计费用：元（人民币）,经双方友好协商，深化设计费用：元（人民币）含税 第三条委托内容 委托乙方承担本项目中的初步施工图、施工图设计部分深化工作，不包括：效果图制作、建筑结构、建筑外观、暖通（空调）、给排水、电气（强弱电）、消防、人防、燃气、智能、园林等施工图，不包含设计现场施工阶段配合及施工阶段的修改图纸。 施工图设计服务内容 3.1-1 应提供的设计成果：平面图、墙体定位平面图、地面铺砌图、天花图、立面图（展开立面图）、节点大样详图、定制家具详图; 平面图包括家具布置具体位置，以及家具编号，墙体定位平面图根据甲方最后认同之建筑师或结构工程师之电子文件所绘制，须包括主要房间、区域之尺寸标准；地面铺砌图包括
所需地面装修材料、图案、地面高差、以及完工后地面
高度；天花图包括所有天花造型、材料以及初步灯光位置；立面图包括墙壁的高度、装饰材料、图案、固定装饰造型、以及固定家具等工程规格的关键数据；节点大样详图包括图案放样图，地面特殊处理，天花造型详图，墙面造型详图，柱、门、室内楼梯、扶手、栏杆以及特殊的设计处理。定制家具详图包括需定制的家具的平面、立面、剖面及节点大样详图。 3.2-2施工图设计阶段的周期约为：月至月，施工图出图计划表见合同附件一，如缩短时间或增加时间需由双方协商。此阶段由业主提供审图意见修改完毕后为合同结束，施工过程中产生的修改，不在此次合同范围内。 第四条本合同深化设计费暂定为元人民币，甲方有责任按本合同约定按时支付深化施工图设计费，深化设计费支付进度详见下表： 4.1此费用含3次以内出差及现场配合费用，差旅一切费用由甲方负责，乙方出差人数共计不超过四人次，共计不超过八天，超出范围则另行协商。
探讨如何做好施工图深化设计 引言: 随着建筑装饰行业的快速发展, 对设计要求也越来越高。大家知道以前在装修时凭一张效果图, 几张平面和立面就开始施工了, 边施工边修改, 有的根本就不按图施工,随意发挥。装修结束后和设计大相径庭,处处收不了头。但已经成为现实无法修改。到后来,装饰行业慢慢趋于成熟,设计的力量也成熟起来了, 但随之而来的是市场竞争越来越激烈, 设计的时间相比也越来越短了, 这样就使得设计师在设计时根本没有时间去细细的思考, 把大部分的时间花在了方案设计上, 先确保设计中标, 然后再考虑后面的施工图设计。还有就是以前对施工图设计整个市场都不够重视,只要效果图画的好就行,却忽视了很多细节上的问题, 现实效果还是达不到预想的效果。 最近几年随着境外公司在国内大城市投资和管理的项目越来越多, 国外的一些先进的工程管理模式也随之而来, 其实在国外设计和施工是分开来的, 设计又分为方案设计和施工图设计, 这两个部分的设计一般也会有不同的部门或公司配合完成, 这样就会显得非常专业, 而且图纸也非常细致到为, 这样对施工也带来了很大的方便。尤其是一些高档的项目, 甲方为了便于管理要求各施工单位在施工前要先进行施工图深化图纸, 待深化图纸审批好以后才能施工, 目的就是要求各施工单位在施工前先理一边思路, 消化成熟后再施工, 避免出错, 而且可以统一做法确保效果。 施工图深化设计的含义:就是依原设计为依据, 结合工程现场, 对一些图纸和现场不相吻合的地方进行修改或重新设计, 并且要求监督现场放线指导现场施工。 一、如何做好深化设计 : 一般做好深化设计需按照以下步骤来进行:1、平面尺寸定位 2、立面装饰定位3、节点深化修改 4、现场施工技术交底和监督指导 5、竣工图编制 1、平面尺寸定位:就是要求现场深化设计师按照图纸结合现场情况, 如实的反映到图纸上,并且要明确所有平面上所需装饰部位的尺寸,这个尺寸一定要对现场的每一个部位进行实
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 深化设计合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：空调深化设计合同书范本 中央空调图纸深化设计协议 委托方：（以下简称甲方） 设计方：（以下简称乙方） 根据有关法律、法规规定，结合本公司所具有技术水准及本工程具体情况，本着精益求精、精诚合作的原则，甲乙双方就该工程中央空调施工图纸深化设计事宜达成如下协议： 一、工程概况 工程地点： 建筑面积： 使用性质： 房屋结构： 二、设计程序 1. 甲方提供装潢图纸。 2. 方案设计参考依据 《采暖通风与空气调节设计规范》、〈〈民用建筑暖通空调技术措施》及《实用供热空调设计手册》。 3. 图纸类型 CAD图（口原始结构图，口结构改造图，口平面布置图，） 4. 图纸检阅时间 自协议签订之日起个工作日，即年月日检阅 三、收费标准：双方协定按以下方式收费。 图纸深化后满足甲方要求按双方协定一次性收取￥元。
四、图纸分歧解决： 1. 若乙方设计图纸不符合甲方的设计要求，乙方无偿为甲方修改一次。 2. 若甲方需要变更设计要求则在原有收费标准的基础上增加30%勺设计费。 五、图纸交付：甲方完成以下其中一项工作乙方须将图纸交付 给甲方。 1. 按协议第三项收费标准付清设计费。 2. 与乙方签订施工合同。 六、其它事宜： 1. 若甲方未与乙方签订施工合同，需要乙方现场解释设计的费用另计。 2. 若甲方自行施工而未与乙方现场交底会审产生错误，乙方不承当责任。 3. 本协议书在履行过程中发生纠纷，委托方与设计方应及时协商解决。 4. 本协议书未尽事宜，双方可签订补充协议作为附件, 补充协议与本合同具有同等效力。 5. 本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，本协议履 彳了完后自彳丁终止。 甲方名称（签字盖章）：乙方名称（盖章）：
设计进度保证措施 1、设计出图周期 主体管线的预留和预埋，安装设备定位图出图时间：15个日历天，且在6月20号之前完成。 全套施工图出图时间：60个日历天。 设计进度计划 （1）方案初步设计、安装设备定位出图：15日历日 与业主进行沟通交流，进行系统方案优化，确定系统方案。将平面设计完整，符合方案设计原则与要求，满足主体管线的预留和预埋，安装设备定位。此阶段预计需要15日历日。 （2）施工图设计：35日历日 按照建筑设计及业主反馈意见及建议继续优化初步施工图设计，达到施工图要求。此阶段预计需要35日历日。 （3）审核、校对阶段：5日历日 对施工图进行审核和校对。此阶段预计需要5日历日。 （4）出图、晒图：5日历日 此阶段预计需要5日历日。 其中每隔5日历天提供部分施工图，供业主方查询。如有疑问或建议我方将在接下来的时间内优化施工图设计。
设计进度保障措施 为满足工程顺利投产，根据甲方要求，我方承诺设计周期为60日完成本次设计内容。为保证在工期内顺利完工，特制定以下工期保证措施： （1）由项目部成立设计领导小组，每三天召开一次办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由领导小组提出解决的措施，限期解决，确保工期的按时和提前完成。 （2）以新的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案；根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使各工序衔接适当，利于设计生产。 （3）制定三级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证总进度计划。 （4）所定计划拖延的工期应采用强硬措施通过加班、加人的方式找补、修正。 （5）积极组织施工技术人员，根据施工现场需要，随时调动所需的技术人员，保证进度计划。
项目施工图设计管理流 程节点说明 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
项目施工图设计管理流程节点标准 编号：BTYF-03-02 节点C2 施工图设计管理计划 由研发中心根据工程进展实际，进一步完善施工图设计管理计划，使其更加科学、合理、高效。 节点C3 编制《施工图设计任务书》 由研发中心专业人员编写施工图设计任务书。 节点C4《施工图设计任务书》研发审批单 由研发中心组织《施工图设计任务书》审批： 1.由研发中心填写项目研发阶段成果审批单，交由技术总监、项目 部及公司相关各部门传阅评审。 2.由研发中心整理评审意见，并进一步完善《施工图设计任务 书》，报请公司决策层审批。 节点B5审定 技术总监对《施工图设计任务书》进行审定，提出指导性意见。节点A5审批 由公司决策层对《施工图设计任务书》的相关内容进行批示确定。 节点C6施工图设计招投标 通过公平竞争的形式，进行设计招投标， 节点C7确定施工图设计单位 根据设计单位所提供的代表性施工图作品和业绩介绍等更方面综合得分，确定设计单位。 节点C8商榷施工图设计合同 与设计单位商洽施工图设计合同及附加条款，通过合同会签的形式统一意见，确定设计合同的各项条款后，与设计院签订正式合同。
节点D9项目部会签 由项目部对施工图设计招投标的情况、施工图设计单位的确定及施工图设计合同的签订提出会签意见。 节点B9技术总监审定 技术总监对施工图设计招投标的情况施工图设计单位的确定及施工图设计合同的签订进行审定，提出建议。 节点C10委托进行施工图设计 委托设计单位进行施工图设计，并将《施工图设计任务书》提交给设计单位,进行设计前交底。 节点D10施工图设计前第一次沟通会 由项目部牵头，进行请照图设计前第一次沟通会。参加人员为项目部负责人、技术总监、研发中心、设计单位等，明确请照图设计事宜,提出存在的问题，确定交图时间，形成会议记录。 节点E10提交请照图设计成果 由设计单位根据设计任务书的要求进行设计，研发中心对设计质量及进度进行控制，设计完成后提交研发中心。 节点C11审核 研发中心及项目部分别对设计单位提交的设计成果进行初步审核。节点B11 审核 技术总监对施工图进行进一步审核，提出建议。 节点C12变更通知单 设计成果不符合要求时，由研发中心以变更通知单的形式通知设计单位进一步调改方案。 节点D12请照图报审 由项目部牵头，研发中心提供技术配合，进行请照图报审。 节点D13施工图设计前第二次沟通会 由项目部牵头，进行施工图设计前第二次沟通会。参加人员为项目部负责人、技术总监、研发中心、设计单位等，明确施工图设计事宜,提出存在的问题，确定交图时间，形成会议记录。
设计服务书 公司 SHANGHAI INDOOR DECORATION GROUP CO., LTD. 日期：2012.03.18
致 xxxxxxxxxxxxx公司 xxxxxxxxxxxxxx公司（xxxxxxx CO. LTD.,）非常荣幸能为贵司xxx酒店项目提出深化设计服务建议书。 xxxxxxxxxxxxx公司是集装饰设计、施工、产品配套、工程咨询、工程总承包为一体的大型企业集团。集团公司注册资金xxxx亿，公司现有职工xxx余人，其中各类中、高级工程技术人员及管理人员xxx余人。集团公司持有国家建设部颁发的建筑装饰、装修工程施工一级企业资质，甲级工程设计资质和装饰设计资质、甲级工程总承包资质、甲级工程审价、代理招投标、工程建设监理、房屋质量鉴定资质及建筑声学工程施工专业资质。 集团为保证项目质量管理，已进行ISO9002质量体系认证。 集团历年来完成设计和施工的项目有xxxxxxxxxx酒店。 xxxxxxxxxx公司承诺将秉持一贯的专业、负责精神，配合贵公司及贵公司所指定的顾问设计单位完成本项委托任务。 本次深化设计服务建议书内容包括：1.深化设计的意义（概念、目标、作用）；2.深化设计服务范围及内容；3.深化设计各阶段工作内容、设计成果；4.深化设计团队主要负责人员、设计过程管理与措施；5.深化设计服务费用、付款方式；6.深化设计合同范本（本次不含）。 一、深化设计的意义 1、概念 简单意义上讲，“深化设计”是指在业主或设计顾问提供的条件图或原理图的基础上，结合施工现场实际情况，对图纸进行细化、补充和完善。深化设计后的图纸满足业主或设计顾问的技术要求，符合相关地域的设计规范和施工规范，并通过审查，图形合一，能直接指导现场施工。 深化设计根据不同设计深度可分为三个层面： （1）在方案设计单位完成方案设计的情况下，由深化设计单位或直接由施工单位完成施工
施工图计划表 姚工： 大堂行政酒廊行政楼中心圆形房立面图10月20 姜工： 单人间双人间立面截点图10月18 大堂行政酒廊行政楼中心圆形房截点图10月23 大宋工： 行政房门面总统套房立面截点图10月18 商务房大间董事长办公室商务圆形房截点图10月23 罗工： 商务房大间商务圆形房董事长办公室立面10月20 赵工： 电梯口普通层过道行政层过道立面截点图10月23 10月23日下午18：00图纸汇总省图，25日出图。 在期间设计上有什么不清楚的地方请及时与姚工和罗工沟通，施工技术问题请与宋工和姜工交流。请给位同事抓紧时间，提高工作效率，发挥团队的力量，按期圆满的完成设计任务。谢谢大家！ 2010年10月9日星期六
精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料Word版可自由编辑！！】
0万U豆体验卡 卡号：50D890668267e3349e33 密码：686d03401eefba96faba 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50De7a00c543af387fc0 密码：b26488ce65abc1787202 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dbac638 85c802fd52e 密码：3d1c344384327b85efff 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dd97f0765bdf6998a3 密码：48db1c14e42a2b321fac 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50D61 215eb41ae3cc919 密码：25bffae5346e7b7d2548 奖品名称：100万U豆体验卡 卡号：10D1cab621456ab278ab 密码：709f65f32865af2559c2 奖品名称：100万U豆体验卡 卡号：10D8f1d6a4b953f3474e 密码：6e2e4017cce30dc7e055 奖品名称：100万U豆体验卡 卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892 密码：a5dbdd8338f91d2c0701 奖品名称：100万U豆体验卡 卡号：10D08377b71d4374262b 密码：1d7a7c21ebd99b798a54
合同编号：设计合同 发包人： 设计人：
发包人： 设计人： 工程名称： 工程地点： 发包人委托设计人承担大型餐饮A、零售A、轻餐饮A、轻餐饮B、轻餐饮C、（共五座单体楼）建筑外立面深化施工图（外立面设计范围至每栋楼散水处），经双方协商一致，签定本合同，共同执行。 第一条本合同签定依据 1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 第二条设计依据 2.1 发包人提交的基础资料。 2.2 设计人采用的主要技术标准是： 1. 国家及建设部相关设计规范。 2. 发包人提供的建筑外装设计图纸及设计要求。 第三条发包人向设计人提交的有关资料、文件
第四条设计人向发包人交付的设计文件、及时间 4.1外立面装饰施工图提交计划： 共计25天（2017年3月20日-------2017年4月13日） 4.2提供全套施工图电子文件，按合同约定时间提交发包方委托的设计内容。 第五条费用 5.1设计费用表 5.2主设计师到现场指导5次不计取费用；超过5次以上差旅费用实报实销。 5.3如因发包方更改设计，单体楼座施工图变更工作量超过 20%不足50%的另计取费，按整个单体楼的50%另计取设计费； 变更工程量超过50%的按整个单体楼的100%另计取设计费。5.4乙方不提供设计发票（只提供收据）。 第六条支付方式
6.1签订合同付款33000 元，施工图完毕发包方确认后付29000 元，暂留尾款3000元。 6.2发包方项目部确定所提供设计图纸确认后，外装项目施工前7 个工作日内一次性结算全部暂留尾款，共计3000元。 第七条双方责任 7.1 发包人责任 7.1.1 发包人按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。发包人提供的基础资料不完整、不全面的，设计人可适当延期。发包人有特殊要求的，书面告知设计人，无书面告知的设计人按照发包人提供设计图纸，结合国家相关标准进行施工图深化设计。 7.1.2 在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。 7.1.3 在合同履行期间，因发包方变更设计，应及时通知设计人，设计人可根据变更的工程量合理延迟交图时间，时间双方商定。 7.1.4 在合同履行期间，发包方应按合同约定按期支付设计人费用，如不按期支付的，设计人有权停止图纸深化服务工作，由此产生的责任及损失有发包人负责。 7.2 设计人责任 7.2.1 设计人应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按本合同第四条规定的内容、时间向发包人交付设计文件，并对
施工图设计任务书一．设计名称、建设地点 设计名称：
建设地点： 二．设计依据、批准文号 1．建设用地规划许可证 2．政府部门对项目方案设计的批文 3．政府部门对项目初步设计的批文 4．用地范围1：1000地形图 5．该项目红线外管线配套图 6．用地范围内的水文资料 7．用地范围内地质堪察报告 8．《民用建筑设计通则》 9．《住宅设计规范》 10．《建筑设计防火规范》 11．《高层民用建筑设计防火规范》 12．《施工图设计任务书》 13．《施工图设计指导书》 14．《施工图设计进度表》 15．《施工图设计深度要求》 16．其它国家及地方跟此项目有关的规范及规定（如有请详细列出） 三．项目概况 1．项目所在区域概述 2．项目周边已有建筑物描述 3．项目场地描述 4．项目自身描述，包括：占地面积，建筑面积，建筑高度，建筑使用功能及容积率等经济技术指标。 四．项目设计内容 1．配合方案设计单位进行方案深化，按照国内相应规范对方案设计单位提供的设计方案提出修改建议，直至完成建筑结构水暖电各专业技术 方案比较，确定方案（相当于初步设计）。 2．在满足国家规定设计深度，同时满足万科设计图纸深度要求的前提下，
完成总图、建筑、结构、水、暖、电各专业施工图设计。 3．作为设计总包单位配合异型结构、室外装修等专项设计，完成审核，直至盖章出图。 4．配合各设备专业厂商完成专项设计，直至盖章出图。 5．配合室外配套工程、室外环境工程，完成与主体设计的衔接。 6．针对政府强制要求，配合甲方完成对新材料新技术应用的研究。 7．全力配合甲方完成报审报建工作，直至报批完成。 8．按照甲方要求完成合同附图及各部分面积指标。 五．项目设计时间要求 施工图各阶段设计周期详见《设计计划安排表》。 六．项目设计成果要求 1．方案调整设计图及文件图纸8套，其中三套精装本，其余为平装本； 电子文件光盘（或软盘）一份。 2．施工图条件图、1：50单元平面图等各阶段性图纸一份；电子文件光盘（或软盘）一份。 3．交付开工的基础、桩位施工图及报建的基础施工图图纸8套，其中三套精装本，其余为平装本；电子文件光盘一份。 4．全套施工图设计图纸14套，其中三套精装本，其余为平装本；各专业电子文件光盘一份 七．现场服务要求 1．乙方配合施工进度，负责派人在施工现场办公，代表设计院解决施工中发现的设计图纸问题，并及时配合处理施工中发生的相关设计、选 材等技术问题，随时接受甲方工程经理或地盘代表在设计上的咨询。 2．现场服务具体要求详《施工图设计合同补充协议》。 八．附件 1．附件一《项目初步设计文本》 2．附件二《施工图设计指导书》 3．附件三《施工图设计进度表》 4．附件四《施工图设计深度要求》 5．附件五《甲方向乙方提供的设计资料文件目录》
施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺 我院奉行"品味、知识、激情、严谨"的精神，不断建立和完善各项管理规定和制度，集多年设计管理经验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。我院将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件，并对其质量负责；技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。 一、设计质量保证措施 1. 合理配制人力资源 本项目将由院长亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。 我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下： 2. 设计质量保证体系 本公司为本工程项目组成工程组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下： （1）会同方案设计方、我院建筑、结构、水电暖通的工程师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。 （2）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设
计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总工程师审批。 （3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项质量控制计划。 （4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的"错、漏、碰、缺"。 （5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。 （6）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。 （7）各专业进行多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总结以往同类工程中成熟的经验，做到精心设计，质量第一。 （8）尊重业主，充分与业主交换意见，根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。 二、设计进度保证措施 1.高水平的项目设计队伍，项目总设计师、各专业设计负责人在保证设计质量的同时，确保业主要求的项目设计工期。 2.丰富的工程设计经验，规范的管理制度先进的绘图手段是工程设计工期保证的基本要素。我院广泛应用CAD计算机绘图，建立了院
幕墙施工图审图要点 1图纸目录（应包含以下图纸） （1）封面、目录 （2）设计说明 （3）幕墙构件平面、立面布置图 （4）墙材与龙骨、各向龙骨间的连接、安装详图 （5）主龙骨与主体结构连接的构造详图 2图纸深度及设计审图要点 （1）设计说明： 注明设计依据、荷载资料、项目类别、工程概况、所用钢 材牌号和质量等级（必要时提出物理、力学性能和化学成 份要求）及连接件的型号、规格。 焊缝质量等级、防腐及防火措施。 建筑幕墙面板材料要求及物理性能 幕墙式建筑外墙保温材料要求 窗槛墙、窗间墙的填充材料要求 防火封堵材料要求 幕墙防雷做法 重点检查材料要求： 幕墙式建筑外墙保温材料应为A级，可采用憎水型岩棉。 建筑幕墙面板的燃烧性能应为B1级以上。 金属夹芯复合板材，其芯材应采用不燃保温材料。 窗槛墙、窗间墙的填充材料应采用不燃保温材料（A级）。 非幕墙式建筑外墙保温材料燃烧性能： 高度大于50米为A级；高度学院50米为A级或B1级。 （2）幕墙构件平面、立面布置图： 图中标注墙面材料、竖向和水平龙骨(或钢索)材料的品种、 规格、型号、性能； 与建筑、结构专业核对幕墙专业门洞、窗洞位置；幕墙立 面部位均要有结构供幕墙受力。 检查幕墙与内装地面、景观地面交接处标高；
与结构专业核对幕墙专业预埋件位置、标高； 外立面分格应考虑室内功能及墙体布置； 幕墙逃生窗数量设置应符合消防安全要求，逃生窗四周要有防火封堵做法。 与室内建筑平面核对逃生窗位置。 幕墙窗扇开启方向应满足当地消防安全要求； 窗槛墙高度要求大于800mm； 建筑外墙上，防火墙两侧的门窗洞口边缘水平距离应满足规范要求（2m或4m），否则应设置固定乙级防火门、窗，并要在幕墙门窗平立面布置图中有所体现； 办公楼、酒店等高层建筑外窗禁止采用外平开；外开时应限制开启距离，并采用防脱设置； 高层建筑采用外开上悬窗时，应设有防脱设置。防脱装置及五金锁点配置要在图纸中有所体现； 玻璃幕墙、外窗临空处要设置栏杆；栏杆高度应符合要求。采用玻璃作为栏板时，应选用防撞击夹胶玻璃； 幕墙图纸中要设置预留外墙清洗点，外墙清洗点要有节点做法； 幕墙图纸应结合泛光的灯具布置、安装、维修进行设计，要有维修马道、爬梯； 所有钢化玻璃均需做均质处理。如有low-e玻璃的，要注明是单银还是双银； 幕墙立面应考虑燃气、空调、排油烟、排风、新风等百叶的设计，要满足防水、散热等需求； 复核所有幕墙框、窗框、加固肋、装饰框、等幕墙构件在室内外露部分的美观性要符合室内要求； 酒店玻璃幕墙内部为室内吊顶空间的，幕墙内侧要增设内衬； 酒店大堂旋转门四周及旋转门套内的封堵详图要完善，并符合封堵要求； 酒店一层所有出入口上方均应设计雨篷或门斗，并考虑合理的排水方式
《施工图阶段总体进度计划表》 编号：XDSJ-AD-F-13 版本：V1.0/2018版 1 / 1 清远50亩项目施工图阶段总体进度计划表——45天 编号工作节点准备资料时间节点输出成果责任人时间计划调整 S-1 施工图设计启动会方案启动资料8月22日召开项目启动会，明确进度及人员安排项目负责人 整体配合阶段 S-2 方案报建CAD校对初提前9月17日校对审核方案报建CAD平、立、剖及指标总工、建筑专业负责人 S-3 设计输入及评审 （复核方案提资的经 济技术指标表） 9月17日 各专业主持设计输入，按本院要求填写相关表格；项 目主任主持设计评审，各专业负责人用PPT的形式 汇报该项目的重点和难点，项目秘书填写评审表。 各专业负责人 S-4 建筑初次提资初提需提交图纸给总工审核及研发 中心项目组9月17日(一) 各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专 业负责人签字 建筑专业负责人 S-4 各专业反提资需提交图纸给总工审核9月18日(二) 各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接 收方专业负责人签字 各专业负责人 S-5 建筑初次提资人防9月18日(二) 地下室轮廓及标高建筑专业负责人 S-6 研发室内反提9月20日(四)研发室内部收到初提资后，3天内反馈室内平面 优化意见； 研发中心室内部 S-7 人防初提资9月21日(五)人防院 S-8 基础图成果提交需提交图纸给总工审核9月26日（三）结构专业负责人S-9 研发室内提机电点位9月21日(五) 提交点位提资图研发中心室内部S-10 提节能构造做法9月21日(五) 房产及研发2天内反馈意见节能专业负责人 S-11 研发景观方案提资9月21日(五) 景观总图方案，含消防车道、泳池、覆土深度、 局部堆坡等 研发中心景观部 S-12 结构竖向构件定案 基坑支护图成果 复核地下室轮廓与基坑支护方案 合理性 9月21日(五) 竖向布置方案与房产及研发专题会确认结构专业负责人 S-13 标准层梁位图9月26日（三）提供标准层带梁位落位图给聂总审核建筑专业负责人S-14 各专业评审9月26日（三）填写各专业评审及技术定案记录表总工、各专业负责人 S-15 建筑二次提资需提交（首层、标准层、地下室 平面图）给方案部负责人审核 9月27日(四) 各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接 收方专业负责人签字 建筑专业负责人 S-16 立面提资(发立面CAD 给研发确认) CAD立面、典型部位墙身大样、 SU模型、人视点的完整效果图（可 以不用后期） 9月21日(五) 请房产及研发3天内反馈意见，设计两天内修 改完成同时提供给房产及研发签字确认； 研发中心项目负责人 S-17 商铺平面图校对、审核9月27日(四)项目出图签字表交项目秘书归档专业负责人 S-18 商铺平面图需打印图纸给总经理审核9月28日(五)总经理审核后，方可发图纸给一线房产及研发、 商酒中心 建筑专业负责人 S-19 设备主、干管线碰撞； 结构梁的形式、高度确 认 需提交水、电、暖主、干管线走 向示意合图；提供地下室梁形式、 高度，供管综负责人核对 9月28日(五)记录无法协调问题，综合评审解决 管综专负牵头、其他专 负配合 S-20 各专业二次反提资提资单中增加各专业主、干管线 提资内容 9月29日(六) 各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接 收方专业负责人签字 各专业负责人 S-21 建筑二次提资人防需提交（首层、标准层、地下室 平面图）给方案部负责人审核 9月30日(天) 各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接 收方专业负责人签字 各专业负责人 S-22 综合评审需提交整套图纸给总工审核10月09日(二) 填写综合设计评审记录表总工、各专业负责人S-23 地下室平面图需打印图纸给总经理审核10月10日(三) 建筑专业负责人S-24 人防二次反提10月11日(四) 人防院 S-25 建筑专业提资换盘图10月12日(五) 建筑单体及地下室准确平立剖面建筑专业负责人 S-26 建筑提资节能、幕墙做 门窗详图 10月12日(五)建筑单体准确平立剖面建筑专业负责人 S-27 建筑楼梯、户型大样10月12日(五)建筑专业负责人S-28 人防终提条件10月12日(五)人防院 S-29 建筑墙身、详图提资10月15日(一)建筑专业负责人S-30 结构、设备专业反提资10月16日(二)结构设备专业负责人 S-31 各专业完成施工图条 件互提（终提） 1.需提交整套图纸给总工审核 2.需提交（立面、墙身、总图） 给方案部负责人审核 10月17日(三) 各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接 收方专业负责人签字 总工、各专业负责人 S-32 自校时间10月18日(四)需填写自校单各设计人 S-33 校对10月19日(五)校对人收到设计人员图纸及自校单后，方开始 校对，校对完后填写校对单，并最终进行验证 各专业负责人 S-34 审核、审定10月20日(六)审核单并最终进行验证各专业审核人S-35 修改审核意见10月21日(天) 各设计人 S-36 合作单位审核10月22~24日 S-37 修改审核意见10月25日(四) S-38 各专业会签、出图10月26日(五)对图完毕后要填写记录表，在送审之前修改完 毕，填写项目出图审批表和立面出图审核表 各专业负责人 S-39 晒图10月27日(六) S-40 合作单位盖章时间10月28日(天) 图纸要求盖相关图章、每套图纸需有封面项目秘书 交付时间10月29日(一) 交付时各专业需要整理出计算书、包括节能计 算书，各专业图纸 项目秘书