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科技局提拔任用干部工作方案

科技局提拔任用干部工作方案

科技局提拔任用干部工作方案各科室:

为进一步规范和完善我局机关中层干部选拔任用工作制度,推进干部人事制度改革,努力构建民主开放的人事工作新机制。根据市委组织部、市人事局《关于进一步规范市级机关、镇(开发区)干部选拔任用工作的意见》,结合我局实际情况,经研究,制定如下提拔任用中层干部实施方案:

一、提拔任用中层干部人数

根据我局实际情况,拟提拔任用中层正职干部人数3名、中层副职人数3名。

二、提拔任用中层干部条件

1、提拔任用中层正职人员的应当具有五年以上工龄和两年以上中层副职工作经历。

2、提拔任用中层副职人员的应当具有三年以上工龄和两年以上相关工作经历。

三、提拔任用中层干部方法步骤

1、民主推荐。召开全体工作人员会议,由全体工作人员民主推荐出3名中层正职和3名中层副职。民主推荐超过半数的人员,列入党组考察,由党组研究决定。

2、党组确定。局党组在民主推荐的基础上,集体研究确定中层干部人选,并确定岗位。

3、组织考察。对确定的人选,由局党组进行严格考察。依据干部选拔任用条件和不同岗位的职责要求,全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩。

4、讨论决定。由局党组全体成员根据考察情况集体讨论作出任免决定。在充分讨论的基础上,采用无记名投票方式进行表决。对意见分歧大或者有重大问题不清楚的,应当暂缓表决。对影响作出决定的问题,会后应当及时查清,避免久拖不决。

5、公示。局党组讨论决定,公示7天。

6、任职。公示结果不影响任职的,发文任职、公布。

7、备案。局党组中层干部任免决定,及时向市委组织部提交任免情况,并按要求向市人社局报送有关材料。

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关于干部选拔任用工作的专题报告

原创材料仅供学习 关于干部选拔任用工作的专题报告 根据《关于做好2019年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求,市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格整治选人用人不正之风。 一、2019年干部选拔任用工作的总体情况 (一)干部选拔任用基本情况。2019年,市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求,经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序,一共组织调整了X名科级干部,其中提拔了X名科级领导干部、平调了X名科长、免职了X 名二级单位科级领导。提拔的X名干部包括X名科长、X名副科长、X名站长和X名副站长。 (二)学习贯彻党的干部路线方针政策情况。市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引,认真学习贯彻党的干部路线方针政策。一是先后召开党组中心组(扩大)学习会,开展领导干部和组织人事干部专题培训,专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条

例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度,并将条例和办法发布到市农牧业局门户网站,要求全体干部职工认真开展自学,真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见>的通知》,大力发现和培养年轻干部,储备优秀的年轻作为科级后备干部,直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神,坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感,充分调动广大干部的工作积极性和主动性。 (三)选人用人工作的创新举措。一是按照市委印发的关于《培养选拔年轻干部妇女干部少数民族干部党外干部工作规划(2017-年度)的通知》的要求,优先对年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的推荐提拔和使用。2019年,市农牧业局共提拔的X名科级干部,其中青年干部X名、女性干部X名、少数名族干部X名、非党干部X名。二是积极储备年轻干部。市农牧业局加大对年轻后备干部的培养、选拔力度,出台了《加强年轻干部培养管理的实施办法》(讨论稿),建立了“市农牧业局科级后备干部人才库”,局党组采取不记名投票的方式,从全局范围内优先推荐选拔一批年轻干部,列入后备干部人才库,人才库采取动态更新模式,

如何发挥中层干部的作用之我见

如何发挥中层干部的作用之我见 你只有在提升自己修养的同时才能够用自身的魅力影响你的下属,带动你的下属,教练你的下属,成为下属心目中值得敬重值得学习值得追随的领导。这,无关乎年龄与资历,而是个人魅力的体现。 同时,干部的思想觉悟直接影响到他所领导的下属,一个人有觉悟,做事情就有决心、有信心,善于开拓思路想办法,积极的心态可以取得良好的效果;如果没有觉悟,那就会牢骚满腹,连自己的事情都干不好,更不用提去带动别人了。所以要调动中层干部的积极性,就要培养他们的责任心与使命感,从大处着眼小处着手,关心他们的工作与生活,帮助他们解决工作与生活中的问题,从而有效调动中层干部的工作积极性,使他们努力、愉快地工作。 对于干部,要用人不疑,疑人不用。要知人善任,人尽其才,才尽其用,在工作中,善于发现人才,培养人才,使用人才,把那些德才兼备、群众认可的员工公开选拔竞聘到中层干部队伍中,使干部队伍充满生机与活力,保持旺盛的斗志与最佳的精神状态。同时,选拔中层干部要注意,先选德再选才,有德之人有着很强的凝聚力,能够使队伍团结互助、和睦相处,能够使下属有士为知己者死之感,能够吸引人才,因此,选人首选德,有才无德之人比无才无德之人会使事情变得更加糟糕,产生更坏的结果。 再次,要建立有效的激励机制。作为一名企业领导,赞扬什么反对什么要让中层干部心中有数,而不能是非不清,这样中层干部也才能够立场坚定的积极的去做领导赞扬的事情,摒弃领导反对的事情。如果领导模棱两可,中层干部就会无所适从,是非不清,中层干部无所适从的时候更遑论他的员工会怎样了。因此要建立有效的激励机制,严格考核,以奖为主以罚为辅,对积极的事情进行弘扬,对落后的行为进行处罚。当然,也要注意讲究批评的艺术,采用我们平常所讲三明治式批评法,讲究批评时的用词与方式,以改进工作为目的,看准火候,抓住时机,以理服人,充分鼓励中层干部发挥他们的聪明才智,发挥他们工作的主动性、积极性和创造性。 培养高素质的中层干部队伍,还要注意人才梯队的建设。日本企业就非常重视人才培养,他们有一条明文规定:任何一级领导与负责人,在没有培养一个能够接替他工作的人之前不得提升。这样就能够有效保证人才不至于断档,同时能够保持工作的延续性。 作为企业中坚力量的中层干部队伍建设,不是能够一蹴而就的,需要相当长时间的经营,但是,加速企业发展,发挥中层干部的作用至关重要。

领导干部管理监督工作汇报

领导干部管理监督工作汇报 随着社会主义市场经济的不断发展和改革开放的不断深入,人们相互之间联系交流的机会增多,领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”出现了许多新情况、新问题。它们的共同特性主要表现在以下几个方面:一是领导干部手中都有一定权力,在人事安排、经费使用等方面有较强的自主性,客观上为他们的“三圈”活动提供了方便;二是领导干部的非正常交往,一方面是他人利用领导手中权力谋私利,另一方面是领导利用职权为己谋私利;三是领导干部“三圈”内的活动,以个人交往居多,以正当名义掩盖非正常的的交住居多;四是领导干部在“三圈”内,往往是正常交往与不正常交往交织在一起,家庭成员、亲戚、朋友参与其中,关系错综复杂。 领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”之所以容易发生问题,有以下几个方面的原因:一是思想上存在模糊认识。主要有三种错误看法:其一是“管不着”。有的同志认为业余时间是自己的,谁也别想管,于是“天马行空,独往独来”,想干什么就干什么。其二是“不用管”。有的同志认为“三圈”大多以亲情、友情为“圈子”,无非是吃点、喝点、玩点,大的方面不会出问题就行了,于是警惕性不高,见怪不怪。其三是“没法管”。有的同志认为当前社会上客观存在着“酒绿灯红”,领导也不是生活在真空之中,“大环境”就是怎样,怎么加强管理也毫无作用。 二是管理教育相对滞后。有的单位对领导干部“八小时以外”的社会交往关注不够,重“八小时之内”管理,轻“八小时以外”管理,缺乏对领导干部社会交往行为的有效监督和管理,形成了一定的盲区和死角,给少数意志薄弱者钻了空子。 三是社会消极因素腐蚀影响。发展社会主义市场经济,使社会生活节奏明显加快,既开阔了领导干部的视野,使他们接受了许多新思想、新观念、新知识,同时也使他们受不良思想、观念、行为影响的概率增大。 加强领导干部“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”的管理,是领导干部防微杜渐,确保正确行使手中权力,保持廉洁自律的根本保证;是塑造领导干部自身良好形象,维护党在人民群众中的崇高威信的重要措施;是培养和保护干部健康成长的迫切需要。领导干部正常的、健康的交往能够起到思想互助、增长见识、加深友谊的作用,有利于促进工作和学习。反之,则会影响个人成长进步,影响家庭和睦,给领导干部的思想、工作带来严重危害,严重的还会影响到单位事业的发展。交往是每个人都不可回避的,如何进一步加强领导干部的监督和管理,纯洁、净化“三圈”,已成为各级领导和机关面临的紧迫课题。 首先,要把住“思想关口”。江泽民同志指出:“在长期执政的条件下,在对外开放和发展社会主义市场经济的环境中,党必须十分注重防范各种腐朽思想的侵蚀,维护党的队伍的纯洁。”作为领导干部,必须认真贯彻落实这一要求,自觉加强理论学习和党性修养,校正人生的价值目标,自重、自省、自警、自励,不断增强自我约束力、控制力,做到不追逐低级趣味,不寻求感官刺激,不做与党员干部身纷不相符的事情。在社会交往中,要时刻保持高度的政治警觉,严守党的纪律,增强政治敏感性和政治鉴别人,自觉做到不听信谣言,不传播小道消息,对上级不评头论足,不讲政治段子。 其次,要把住“行为关口”。要严格控制社交范围,尽量少搞与工作无关的社交,未经批准不得参加任何社团组织,严禁参加任何宗教组织和迷信活动。要严格遵守有关规定,确保交往内容的纯洁、健康,防止交往庸俗化,功利化和重利轻义、唯利是图。严禁领导干部的家庭成员干预单位事务,或利用领导干部的职权和职务上的影响为亲友谋取不正当利益。领导干部在社交中一定要严守法纪,增强“择人而交”与“慎重交际”、“健康交际”的意识,防止

老干部工作会 讲话

老干部工作会讲话 各位老领导、同志们: 今天召开的老干部工作会议,是一次非常重要的会议,充分体现了矿党委、矿行政对老干部工作的高度重视。下面,我主要讲三个方面的问题。 一、过去的一年,广大离退休老同志为我矿的改革发展稳定做出了重要贡献 刚刚过去的一年,在集团公司和矿党委、行政的正确领导下,全矿干部职工上下同欲,锐意进取,各项工作齐头并进、全面发展,产量、进尺、销售收入、效益、非煤产业、职工收入六项指标全超计划、全超同比、全创历史最好水平,成为我矿多年来各项主要经营指标创历史水平最多的一年,变化最大、发展最快的一年,经济效益最好的一年,给职工办实事好事最多的一年,也是得到上级表扬最多、肯定最多的一年。可以说,在井下现场条件复杂多变,采场接续相对紧张、改革改制任务繁重,不确定因素显著增加的情况下取得这样的成绩,是很不容易的。这既是上级 老同志的关心、理解和支持。因此,做好新一年的老干部工作意义更加重大。我们一定要从维护改革、发展、稳定大局的高度,提高对做好老干部工作重要性的认识,站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,真正把老干部工作提到更加重要的位置来抓,对老干部工作做到思想上真重视、政策上真落实、工作上真支持、效果上真体现,让广

大离退休老同志更加满意,更好地发挥作用,为全矿三个文明建设做出新的更大贡献。 三、突出重点,抓住关键,努力开创老干部工作的新局面 新的一年,新的形势和任务对全矿各级党组织和老干部部门、广大老干部工作者提出了新的更高的要求;企业三个文明建设尤其是跨越式发展的新实践,也为做好新一年的老干部工作提供了更加广阔的舞台。全矿各级党组织、老干部部门和广大老干部工作者要按照党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想的要求,进一步突出重点,抓住关键,努力开创我矿老干部工作的新局面。 一是持之以恒地抓好老干部待遇的落实。落实好老干部的生活待遇和政治待遇,是做好老干部工作的重中之重,当前,最重要的是要积极创造条件,优先保证老干部生活待遇的落实。虽然我们今年要办的大事很多,花大钱的地方也很多,特别是村庄搬迁、提高采掘机械化水平等关系我矿长远发展的重点项目需要大量的资金,但在落实老干部的生活待遇问题上,要优先保证,坚定不移地按照政策执行。这一点,矿党政班子的认识是一致的。同时,还要按照规定,落实好老干部的政治待遇,该让他们看的文件要及时给他们看,该给他们传达的会议精神要及时给他们传达,该让他们参加的会议要及时让他们参加,该组织他们参加或开展的活动要及时组织他们参加或开展。总之,要让离退休老同志切实感到生活上有保证、政治上受尊重,感受到党的关怀和温暖,企业的关心和照顾。

干部选拔任用工作的相关文件

党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行) 第一条为保证党的干部路线方针政策的贯彻执行,防止用人失察失误,严肃处理干部选拔任用工作中的违规违纪行为,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党法规和《中华人民国公务员法》等国家法律法规,制定本办法。 第二条对党政领导干部选拔任用工作实行责任追究,坚持党委领导、分级负责,实事、客观公正,权责一致、惩教结合,严格要求、违规必究的原则。 第三条党委(党组)及纪检监察机关、组织人事部门按照职责权限负责对党政领导干部选拔任用工作实行责任追究。 第四条在党政领导干部选拔任用工作中,有下列情形之一的,追究党委(党组)主要领导干部或者有关领导干部的责任: (一)违反干部任免程序和规定,个人指定提拔、调整人选的; (二)临时动议决定干部任免的; (三)不按照规定召开党委(党组)会议讨论决定干部任免的; (四)个人决定干部任免或者个人改变党委(党组)会议集体作出的干部任免决定的; (五)突击提拔、调整干部的; (六)违反规定超职数配备领导干部或者提高干部职级待遇的; (七)授意、指使、强令组织人事部门违反规定选拔任用干部,或者阻挠、制止纪检监察机关和组织人事部门对选人用人问题进行调查核实以及按照有关规定作出处理的; (八)违反干部选拔任用工作规定,导致用人失察失误,造成恶劣影响的; (九)本地区本部门用人上不正之风严重,干部群众反映强烈以及对违反组织人事纪律的行为查处不力的;

(十)有其他违反干部选拔任用工作规定行为的。 在发生突发重大自然灾害、群体性事件及其他紧急情况下,经上一级党组织批准的用人行为,不列入责任追究围,但事后应当履行有关干部任免程序,并在一定围通报。 第五条在党政领导干部选拔任用工作中,有下列情形之一的,追究组织人事部门主要领导干部和有关人员的责任: (一)不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和围进行推荐、测评的; (二)不如实向党委(党组)报告推荐、测评、考察等情况的; (三)不按照规定征求纪检监察机关对拟任人选的意见,或者不如实向党委(党组)报告纪检监察机关意见建议的; (四)不按照规定向上级组织人事部门报告干部选拔任用工作有关事项的; (五)对反映的线索清楚、容具体的违反规定选拔任用干部问题不进行调查核实以及核实后不按照有关规定作出处理的; (六)对本地区本部门领导成员违反干部选拔任用工作规定的行为不提出反对意见的; (七)不按照有关规定对干部选拔任用工作进行监督检查,整治用人上不正之风工作不力,干部群众反映强烈的; (八)有其他违反干部选拔任用工作规定行为的。 第六条在党政领导干部选拔任用工作中,有下列情形之一的,追究干部考察组负责人和有关人员的责任: (一)更改、伪造推荐、测评结果的; (二)不按照规定的程序和围进行考察的; (三)对反映考察对象问题的线索清楚、容具体的举报不进行调查核实或者不如实报告的;

如何做好基层管理工作之我见

如何做好基层管理工作之我见 作为一名基层领导干部,最主要的职责就是带领自己的团队,履行好职责,顺利达成团队的目标。通俗的讲就是“管理”。现代管理学对“管理”的论述已经形成了完备的学科体系,我们在平时的学习、培训中也都接受了很多这样的理念。其实我们中国的传统文化中对如何作好管理工作有很多系统、精辟的论述,对我们有着很强的现 实指导意义。笔者结合自身学习工作实际,谈谈自己从传统文化典籍中得到几点管理学启示。 启示一:勤勉。忠于职守。 子路问政。子曰:“先之劳之。”请益。曰:“无倦。”意思就是:子路问怎样治理政事。孔子说:“以身作则,吃苦耐劳。”子路请求再多讲一点。孔子说:“不要倦怠。” “先之”是爱民。如范仲淹的名句所说:“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐!凡事都以身作则,身先士卒。做到了这一点,就能做到不令而行。使自己成为大家的表率。 “劳之”是勤政。兢兢业业,吃苦耐劳,鞠躬尽瘁,死而后已。这些都是“劳之”的形象。 治理国家大事是这样,做一个单位乃至一个部门的领导也是这样。只有做到了“先之劳之”,才能成为一个好领导、好干部。可子路却还觉得这两点不够,还想听老师再多教他一点。所以孔

子又说:“无倦。”不要倦怠。也就是《颜渊》篇里子张问政时孔子所回答的“居之无倦”。做什么职务就要安安心心,兢兢业业地做下去,不要半途而废。“无倦!” 启示二:理性。善于抓工作、带队伍。 作为基层领导干部,在抓工作、带队伍方面一定要理性,紧扣自己的本职,抓住重点。 主要是做到以下几点: (一)明确各个岗位职责,各司其职。 《吕氏春秋;审分览第五》中说:“凡人主必审分,然後治可以至,奸伪邪辟之涂可以息,恶气苛疾无自至。” 其意为:凡是君主,一定要明察君臣的职分,然后国家的安定才可以实现,奸诈邪僻的渠道才可以堵塞,浊气恶疫才无法出现。作为领导干部抓工作主要在于明确职责,在于辨正“名分”。“名分”辨正了,领导就不受忧愁劳苦了。不受忧愁劳苦,就有精力去搞调查研究,了解情况。另外领导干部要做到过程监控,多询问,关注工作的进展情况,却不要专断地下指示。虽然知道怎样做,却不亲自去做。和谐万物,却不自夸。事情做成了,却不居功。这才是领导落实工作的关键。 (二)切忌事必躬亲。掌控大局不“越位”。 在吕不韦的“皇帝速成大法”《吕览》中,旗帜鲜明地提出“勿躬”的观点,以为皇帝最大的失职,就是亲自涉入具体政务。在《吕览;审分》中有一段话:“夫治身及治国,一理之术也。今以

在2020年度干部大会上的领导讲话

在2020年度干部大会上的领导讲话 本文是关于在2020年度干部大会上的领导讲话,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那么,今天为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助! 【领导会议讲话稿】 尊敬的省考核组的各位领导、同志们: 大家好! 今天,省考核组对我领导班子及领导干部进行考核,这是对我谬去一年来工作的检验,也是对我们今后工作的帮助、支持和指导,更是对我们的鼓舞和鞭策,是我们今后克难攻坚、不断取得新的更大胜利的强大动力。在此,我们对省局考核组的到来再次表示热烈的欢迎! 下面,我代表党委班子谈两点意见: 一、诚恳接受考核组的考核,并积极配合考核组完成好这次考核任务。在考核中,我们将积极地服从和接受考核组的安排,为考核组的工作提供帮助和便利,向考核组如实地汇报党委班子及领导干部个人一年来在德、能、勤、绩、廉等各方面的情况,认真总结经验,积极分析查摆存在的问题与不足。同时,虚心听取干部职工所反映存在的问题与不足,我们将认真研究解决,并在今后的工作的采取有力措施努力进行整改。 二、要求全体干部职工端正态度,提高思想认识,共同完成好这次考核任务。 1、要充分认识对领导班子及领导干部进行年度考核的重要性和必要性。年度考核竖家《公务员法》的规定,是落实以人为本,贯彻实施《公务员考核规定》和实践科学发展观的要求,是加强领导班子建设,提高领导干部素质与能力的具体行动。通过考核,总结经验,发现不足,解决问题,推动工作,促进领导班子团结协作,进一步增强领导干部的事业心和责任感,进一步改进作风,推动工作

如何做好基层部队日常管理工作

如何做好基层部队日常管理工作 朱超 014 一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。 教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。 二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。

教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。 三、用心培养,加强士官队伍建设。 加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪

干部管理工作之我见文档2篇

干部管理工作之我见文档2篇Document of cadre management 编订:JinTai College

干部管理工作之我见文档2篇 小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。 语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践 中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。 本文档根据心得体会内容要求和针对对象是工作群体的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:干部管理工作之我见文档 2、篇章2:老干部工作进社区之我见文档 篇章1:干部管理工作之我见文档 就当前干部队伍的状况,如何把干部的思想引导到健康、积极向上的轨道上来,这是抓好干部管理工作的主要任务。 一是要深入进行爱岗敬业、宗旨和信念教育,进行艰苦 奋斗、无私奉献的人生观、价值观教育,增强干部的责任心和责任感。结合自企业性质和特点,对干部进行“安全责任大于天”的观念教育,使广大干部转变观念,主动树立服务意识。

同时,抓好中央、部、局领导重要指示和讲话精神的学习,自觉做到勤政务实,严格管理,全心全意为安全生产保驾护航。 二是要制定切实可行的干部管理办法,督促干部走出办公室,少些应酬、少开会、少发指令,多学政治理论和技术业务,多下包保、对点服务班组跟班作业,多搞调查研究,多解决实际问题,切实转变作风,勤政务实,摆正自觉的位置,用好手中的权力,凡是要求职工遵守的自己首先遵守,要求职工做到的自己首先做到,以身作则,才能树立威信,才能使职工心悦诚服。 三是要以真诚的心对待干部,问其所思,听其所想,知其所为,作反复、多次、长期的工作,积极疏导,耐心教育,善于发现挖掘干部心灵的情感,激发他们的主观能动性,干部的切身利益是敏感点,也是企业抓工作的切入点。因此,企业要放下架子,与干部平等相处,诚心诚意地倾听他们的呼声和要求,了解他们的苦衷,能解释的解释,能帮助的帮助,在潜移默化中渗透。在情感交流中升华,达到春风化雨的效果,促进干部队伍的稳定。 四是要充分调动干部的积极性、主动性和创造性。当干部遇到困难、挫折、犯了错误时,多给些激励,少些呵斥和处罚,使干部心灵得到宽慰,从而自己找出差距,甩掉包袱,振

后备干部工作汇报(共4篇)

后备干部工作汇报(共4篇) 后备干部工作汇报(共4篇) 第1篇: 后备干部工作汇报后备干部工作汇报泰州市泰东实验学校徐亚军时间如白马过隙,从我被选为后备干部到现在已经几年的时间了,这段日子,我始终一名后备干部的光荣职责和神圣____,认真学_领会""的思想内涵,深入贯彻"八荣八耻"的精神要领,以科学发展观的思想指导自己的工作实践,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。现将具体工作小结如下: 一、"爱"是工作的主心骨在实践中,我时刻提醒自己:我是一名普普通通的人民教师,我要以一颗热爱学生的心来进行教学工作。这种爱,不仅体现在对学生生活的关心、学业的帮助,还包括积极的鼓励,远大理想的引导,它体现在教学的每个环节之中。当然作为一名后备干部,在教学管理方面更要懂得爱老师,年秋学期我被调到学校分部协助胡主任开展教学管理工作,分部老教师居多,平日里我通过各种途径与他们建立感情,如与他们聊家常、和他们锻炼身体、教他们先进理念、帮他们维修电脑等等,很快我就跟分部的老同志们成为了朋友,完全没有了当初的担忧和所谓的代沟,这也为我在分部顺利地开展工作奠定了坚实的基础。

二、"理"是工作的行进轴俗话说得好,有理走遍天下。因此,我始终认为"以理服人"是工作得以顺利开展的重要保证。在学生方面,我能用形象生动、浅显易懂的语言来引导孩子的思想发展,面对一些性格比较执拗的学生,我借鉴了"裤角上的泥要等等再掸"的道理,取得了不错的效果。在教学管理方面,我则参照总部对教师提出的各项规章制度来要求教师、解释教师的种种疑问,对于一些确实无法参照的情况则和分部的其他两位领导商量对策,制定适合分部现状的方案,并在全体教师会上通过。而对于一些敏感话题,如体罚和变相体罚、有偿家教等等,我则采用"对事不对人"的工作方式,通过阅读相关法律法规旁敲侧击地提醒教师们注意自身形象、远离有悖师德师风的行为。 三、"新"是工作的调节剂江泽民说:"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。"对于而言,创新同样也很重要。对于自身课堂教学,我能力求在半个月出一个新点子,并能娴熟地运用。 对于学生的养成,我则通过开展颇有新意的活动来取代枯燥无味的空洞说教,初到分部的 第一年,我便开展了"一周回眸"的主题,活动促进了所有学生的全面发展,整个分部呈现出一种积极向上的学_、生活氛围。本学期,"一周回眸"的活动被下放到各个班级内部继续举行,我则与时俱进,配合市区和学校的三进工作,在整个分部开展了"我爱Reading"的朗读比赛,单周语文、双周英语,看到孩子们上台

在机关干部会议上的讲话

在机关干部会议上的讲话 今天召开这个会,着重强调一下机关纪律问题,机关纪律是个老生常谈的问题。在文化大革命期间,我们常听到的一句话是,阶级斗争这根弦,我们一时一刻也不能放松。同样道理,机关纪律这根弦,我们每时每刻都要绷紧,任何时候都不能掉以轻心。关于如何遵守机关纪律,在局里召开的几个全体会议上,邹局长和我都反复进行了强调,从面上看,大家遵守的都不错,但是呢,最近一个时期我发现,一些不良风气有所抬头的苗头,迟到早退、擅自离岗、不上班不请假、玩游戏、逛淘宝等自由散漫的现象,时有发生,并且不只是一、二个人的问题。这些问题出现在谁身上,大部分人都有数,今天在这里只是不点名批评,希望相关同志引起注意。对机关纪律,我一直的观点是靠自觉,因为每个进入机关的人,自我约束能力都很强,用不着制造太紧张的工作气氛。将心比心,我从21岁参加机关工作,也是摸爬滚打,挨过批,受过气,一步步走到现在的位置,我有个体会,每个人都不想被领导批,不想被别人不理解,因此,我不希望别人批我,我也尽量不去批评别人。但是呢,机关纪律是我的职责所在,机关纪律出了问题,就是我的工作失职。下步呢,我要重点关注这个问题。前段时间,哪个同志离过岗,外出没请假,我心里都有数,也留有记录,前面出现的问题

呢,既往不咎,以后再出现重犯纪律的事,我和xx主任人有一份记录,原则上要与机关考核和季度考核奖挂钩,不能总是睁一只眼闭一只眼。 6月4号,区纪委曹xx常委,到我局来督察党风廉政建设和机关纪律情况,并且特别强调了机关纪律问题。“八个禁止,十个不准”任何人都不得犯规。最近,中纪委又出台了《中国共产党领导干部依法从政准则》五十二个不准,网上都有,大家都在网上调出来认真看一看。 4月12号的会上,我强调过局机关工作人员,凡离开科室外出的,要跟分管领导请假,超过半天的,要跟我打招呼,并到办公室留下请假记录,这要作为一项不变规定来执行。 关于学习,我们没有集体学习,但是,仍要形成风气,我们要养成爱学习,爱劳动,爱岗敬业的良好习惯。下一步,期间查看每个人的读书笔记,看看大家学了没有。 最后说明两点:一是,这个礼拜六礼拜天照常上班,一、二、三休端午假。二是,邹局长本着“摸着石头过河”的原则,为每个人安排了10斤鸡蛋,10斤肉。对这件事,大家没有传达的义务,只要意会不可言传。目前的大气候都知道,传出去对谁都不好。 XX年6月6日

基层管理人员的几个管理工作方法

基层管理人员的几个管理工作方法 管理人员是指基层管理人员。 1.管理人员的重要作用 管理人员是一个企业最基层的管理干部。管理人员一般直接面对员工,与员工朝夕相处,是员工心中各方面的楷模。管理人员的举止言谈直接影响员工思想、部门的工作。工作安排及要求要通过管理人员向下传达执行,公司的价值理念、宏观战略也要通过管理人员向员工贯彻。而管理人员对于上级和公司的要求及理念,还要融会贯通,发挥自己的工作能力,用自己的工作作风直接影响员工,更为主要的是要带领员工、保质、保量、低消耗、低成本、安全的完成各项生产任务,完成公司的产能计划。所以说管理人员,肩负着承上启下的重担,是企业不可忽视、不能缺少,必须重视,一定存在的关键工作岗位。 2.管理人员考虑问题首先要站在高一层面上来考虑 由于目前公司人员还不是很多、规模还不是很大,除了生产线人员多一点外,其他部门只有几个到十几个人不等,管理人员基本是直接面对员工,基本是管理人员的职务领导员工。 在讲述了部门建设及中、基层管理人员在企业中的重要性及地位,分析了管理人员的现状后,那么管理人员要有那些基本素质要求呢?下面将分几个方面做以简述: (1).看问题的基准点要高

中、基层管理人员走上中、基层管理岗位,就不能再将自己当成一个普通员工,看问题、处理问题时,就要从心里把自己看成一个带领基层员工完成各项任务的管理者,就要从一个管理者的角度来看问题及处理问题。在分析问题和处理问题时,首先要想到这样做是否符合公司的宏观要求?是否符合部门的要求?是否符合公司部门的规章制度及标准要求? 以上的提法,听起来很空洞,而实际上是必须的。这些只是每个人在头脑中的意识,做起来容易忽略,也不好检验,但是,只有每个人都存在这样的意识,才能使自己的眼界拓宽,才能在处理问题时考虑全面,处理得当,才能做到换位思考。在这里我要提到的是,目前有些人如不能将意识得到提高,就采用一个办法;我是经理此事将如何考虑和处理。 (2).工作态度端正 态度端正,对于不同的企业,有不同的标准,但最起码的是要敬岗、敬业,要完成好本岗位的工作。 前面提到,管理人员不只是简单的一个普遍员工,那么我们接受这个岗位后,就应该尽全力先做好自己的本职工作,而不应首先考虑工作待遇,怕得罪人,怕多操心。我个人认为,每个人心中的待遇要求都要高于企业所付出的待遇水平,每个人对待遇要求的标准又不可能完全一致,如果首先考虑上一点,在工作当中,在思想上就会不满足,就会有量资而做的想法,就不会尽力去做好这份工作(这里还未提到尽全力),就会患得患失。这样的人

干部提拔任用工作情况的报告

干部提拔任用工作情况 的报告 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

关于近五年干部提拔任用工作情况的报告人才是企业发展的基石,是企业的核心竞争力,党的十九大报告中指出,要“建设高素质专业化干部队伍”。长期以来,公司严格按照干部提拔任用的相关流程,严把选人用人关口,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。根据省局工作要求,现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下: 一、基本情况 近五年来,公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,强化对选拔任用干部的监督管理,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,有效地提高了选人用人质量。2013-2017年,公司共提拔总经理助理人,本级中层干部人,直属各单位主任助理人。其中全日制本科人,函授本科人;高级职称或高级职业资格人,中级职称或中级职业资格人;平均年龄岁。 二、主要做法 1.坚持充分酝酿,把好动议关。 公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际,按照《条例》规定,提出初步建议,在党委会上报告后,进行充分酝酿,形成统一意见。 2.坚持发扬民主,把好推荐关。 民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。在公司本级进行民主推荐时,要求必须90%以上的职工参加。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作顺利进行。 3.严格用人标准,把好考察关。

始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环,坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔,业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话的形式,把好考察关,为公司党委提供可靠有力的考察结论。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制,考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名,保证考察过程公开、公平、公正。 4.严格工作程序,把好决策关。 公司党委会议讨论决定干部任用之前,都主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“三个不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上党委会,没有考察材料的不上党委会,没有征求纪委部门意见的不上党委会。党委会上逐一介绍拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任用决定。 5.坚持规范阳光,把好监督关。 公司纪委加强对干部选拔任用各个环节的监督,防止干部“带病提拔”。全程监督民主选举投票、测算;加强对廉政方面的审查;充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用,严格执行任前档案审查制度,强化对考察对象基本信息审核。 认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。拟提拔的干部,任用前一律在公司党务司务公告栏上进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。 6.形成长效机制,把好制度关。 一是科学制定人才队伍建设规划。针对公司实际,经综合分析研究,科学编

【心得体会】新时代下选调生管理工作之我见

新时代下选调生管理工作之我见 选调生管理工作是新时代下加强党政干部队伍源头建设,优化干部伍结构的重要举措,对干部队伍纵深建设具有深远意义。近年来,我省连续从优秀毕业生中招考选调生,由此可见,从上到下逐渐开始重视“选调生”这个群体。选调生就像一把好种子,怎样把好种子培育成好苗子好庄家任重道远。 一是合理选配,抓紧“选”这个入口。完善选调生录用制度,严把选调生质量关,创新方法,打破局限,优先把那些政治思想好、能力素质强,愿到基层锻炼的优秀大学生充实到选调生队伍中来。 二是加强管理,抓严“管”这个基础。干部管理管理工作要在干部“入口”做严做实。选调生,从校门直接跨入仕门,社会阅历少,处理问题经验不足,思想单纯,身份角色转变的同时,要对这个群体的管理工作要从开始就常抓不懈,严守政治红线,常敲纪律警钟。 三是科学培养,抓好“育”这个过程。选调生的培养工作要从小从细从精,全面考虑、深度规划。一是学习培训。让选调生尽快转变角色,融入环境,投身工作,要适时安排与工作相对应的学习培训,基层锻炼与理论知识培训相结合,尽快提升解决处理基层工作问题的能力。二是轮岗交流。要对选调生重点培养,就要多岗位锻炼交流,激发潜能,锻炼才干,在不同岗位上提升自身能力,在不同岗位实践中丰富阅历,积累经验,拓宽思路。三是上挂锻炼。选调生,作为党政领导干部的后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选,基于这个出发点,就要打开选

调生使用渠道,真正实现选调生县市上挂锻炼,提升眼界,扩大视野。 四是及时启用,抓牢“用”这个目标。注重选派锻炼和提拔使用相结合,扎实做好优秀选调生的提拔使用工作。他们在基层经过一段时间的锻炼后,可以专门针对选调生进行公开、公正的二次选拔使用,使他们真正走上领导岗位,条件成熟的也可优先或破格使用。 五是加快落实,抓实“做”这个根本。千里之行,始于足下,选调生管理使用只是停留在上级指导性文件,在省市层面并没有出台相关可行性、可操作性办法。做好选调生管理使用工作,要出于利于选调生发展的角度及时出台管理办法,促进选调生的健康成长,为改善干部队伍结构、建设高素质干部队伍奠定基础。 如何更好的营造干事创业浓厚氛围之我见 形成干事创业的浓厚氛围,关键是要教育和管理好干部队伍: 一要形成团结奋进的政治导向。弘扬清廉、敬业、和谐、务实、创新、学习“六种风气”,形成上行下效的正效应、一把手标杆作用的正效应。因为,有好的一把手,才会有好的领导班子;有好的领导班子,才会有好的干部队伍;有好的干部队伍,才会有干群齐心干事创业的好局面。 二要树立德才兼备的用人导向。用对一个人鼓舞大多数,用错一个人打击一大片。要努力构建德才兼备、选贤任能的工作机制,让有为者有位,让无为者丢位。

干部管理工作报告【精选】

镇村两级干部是党和政府最基层的干部,长期工作在农村一线,是党和政府联系人民群众的纽带,加强镇村干部日常管理,是维护基层稳定,建立基层政权的必然保证。结合近期干部“走读”情况调查,现将我县镇村干部日常管理工作汇报如下: 一、镇村主要干部“走读”概况 按照表格要求,经过统计,我县镇村干部“走读”情况归纳如下:16个镇,其中镇党委书记、镇长共计31人,在县城购房为30人,县城租房居住1人,长期居住在镇上的人数26人,白天在镇上工作,晚上住在县城5人;行政村183个,村主要干部382人,其中村党支部书记、村主任占317人,在县城购房为43人,租房为9人,长期居住在村371人,白天在村上工作,晚上住县城11人,异地任职村干部数13人;社区26个,社区党支部书记、居委会主任51人,其中社区党支部书记、居委会主任共46人,在县城购房的12人,无租房,长期居住在社区的40人,白天在社区工作,晚上住县城11人。 二、镇村干部管理相关措施 为加强镇村干部管理,严肃干部纪律,在全县形成为民、务实、清廉的良好工作氛围,促进各项工作落实,我县主要采取以下措施加强镇村干部的管理。 (一)落实镇村党建工作责任制。 完善“书记抓、抓书记”的基层党建工作责任制,促进基层组织建设制度规范化。在全县继续推行“一册两聚四会”和“四有三定两评议”制度,逐步健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制,调动党员群众的积极性和创造性。建立县镇村三级便民服务平台,全面推行村干部轮流坐班办公制和为民服务代理制,方便群众办事。在总结党代表任期制试点工作经验的基础上,为230个党代表工作室统一制作了标牌,设置了室内相关制度和工作室联络员职责等,印发了《党代表联系党员和群众工作记录卡》和《党代表工作室建设进度表》,并严格实行党代表工作室建设情况月报制度。 (二)实行村级干部坐班制度。 20 年我县开始筹备村级便民服务中心建设以来,目前已顺利完成62个村级活动场所建设任务,搭建了14个镇级便民服务中心,172个村级便民服务平台,由各镇统一安排,每周周二、周四在村坐班,坐班人员为村两委干部、村监会干部、住村干部、大学生村官,主要处理社会事务、合作医疗、人劳社保、计生等事项。村干部的日常坐班记录作为年底兑现村常务干部绩效工资及评先选优的重要依据。 (三)实行镇每周例会制度。 每周周一或周二为镇全体干部工作调度会时间,会议主要听取挂村干部,各所站办负责人汇报上周工作开展完成情况及本周工作打算,镇领导安排部署本周全镇工作,以及县委县政府召开的相关重要视频会议。每两周召开一次镇村两级干部工作调度会,会议主要听取村支书或主任汇报上两周来的工作落实完成情况及下步工作打算。镇村两级干部会议时间由办公室通知,涉及到村常务干部参加的会议,由办公室通知挂村干部,挂村干部通知所挂村常

领导干部就职大会上的讲话

在xxxxx局领导干部就职大会上的讲话 同志们: 今天,我们召开xxxxx局领导干部就职大会,宣布市局党组任职文件,明确xxxxx局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里,我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺! 刚才,各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言,讲得都非常好,下面,我再提几点意见和要求,和大家共勉: 一、希望大家勤于学习,在锐意进取上当好表率 首先是在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习,扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动,深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神,提升思想觉悟,强化知行合一,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。 其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级,向同事、向群众学习,积极从书本、从实践中汲取营养,提高自身的领导艺术与个人魅力,增强

决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力,切实解决发展中的突出矛盾和问题。 三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系,不断提高业务技能和工作指导水平,做专家型、创新型、学习型的领导干部,用自身出众的业务水平,赢得群众的认同和支持。 四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化,塑造健康向上的阳光心态,培养高尚的道德情操,培育税务精神,彰显税务形象,引领大家积聚国税正能量。总之,每个领导干部,都要把学习作为第一需要,联系实际,深入思考,把学习成果转化为谋划工作的思路,推进工作的措施,服务发展的本领,真正学以致用,用有所成。 二、希望大家勇于担当,在履职尽责上当好表率 国税工作任务艰巨,使命光荣,每一个人都应该牢固树立“为国聚财,为民收税”的宗旨意识,忠于职守,履职尽责,作为领导干部,更应该以主人翁的姿态,勇于担当,勤勉敬业,为大家做好表率,当好标杆。从当前来看,要做到勇于担当,需要做好以下几个方面的工作:

在中层干部会议上的讲话

在中层干部会议上的讲话 学会做人——XX局长在中层干部会议上的讲话同志们:今天,把大家召集起来,开个全局干部会。刚才,几位领导就有关工作进行了安排布置,我就不再多讲。这里,我要着重谈谈关于“做人”的问题。有人可能就不理解了,在座的人年轻的快30岁,年纪大的40--50岁,谁还不知道如何做人?有没有讲的必要性?我说,非常有必要,因为做人是每个人的根本,是每个人必须认真思考的问题,也是一个博大精深、常思常新的人生哲学。结合实际情况,我准备谈下面三个方面的认识。一、要做事,先做人一个人从诞生到死亡,终其一生所解决的问题不过两类:一是做人,二是生存,所以人们常说:“世上惟有做人苦,万事无如吃饭难”。形象地总结了人生必须面对的两大难事、苦事。每个人的一生,要想在社会上有所作为,干出一番事业,就必须学会做人。人一生的成败得失,实际上就是自己做人上成败得失的结果。下面,我就从学会做人的重要性谈起。(一)学会做人,是个人立身处世的根本孔子在《大学》一书中总结了人一生实现远大理想抱负的模式,这就是:“修身、齐家、治国、平天下”,把“修身”放在第一位,作为人生的第一大学问。“修身”是什么?“修身”就是我们所讲的“做人”。孔老夫子这句话的意思是说:一个人只有先学会了做人,然后才能管理好自己的家庭,进而才

有能力去治理一个国家,达到天下太平,人民安居乐业。如果一个人没有学会做人,连自己的事、自己家庭的事都管不好,那么,他就没有资格去作官、去治理国家,否则,将会给他人、给社会造成损害。所以说,一个人如果不知道怎样做人,不管他学富五车,有亿万财富,他的人生最终都是失败的人生。比如希特勒,一个直接挑起二次世界大战的人,能力超群,权力至上,在他的带领下,德军法西斯的铁蹄踏遍整个欧洲、非洲。在当时的欧洲,除了凭借英吉利海峡的英国和前苏联没有被完全占领外,所有的国家都划归到了“第三帝国”的版图之中。但是,他没有学会做人,他把个人的幸福建立在其他人的痛苦之上,他给自己制定的理想目标,是以其他国家和人民的生命和痛苦为代价的。这就必然会遭到全世界大多数人民的反对,最终逃不脱失败的命运。最近人们庆祝二战胜利60周年,希特勒仍然被作为历史罪人,用来警醒后世,珍惜和平;成克杰,官至全国人大副委员长,家有财富数千万,地位很高,但他也没有学会如何做人,用党和人民赋予的权力,大肆谋取私利,损害人民的利益,最后也沦为人民的罪人、历史的罪人。正如古人所说的:“官品即人品,做官先做人”。反过来讲,那些懂得做人,具有高尚的人格魅力的人,则永远被怀念、被学习。XX年,西方人在评选20世纪最伟大的思想家,马克思排在了首位,因为他的思想和魅力鼓舞和影响了一代人又一代人。所以,古人说:“才智,德之资也;德者,才之师也”。

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