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“数字乡村”工程建设项目计划书

“数字乡村”工程建设项目计划书
“数字乡村”工程建设项目计划书

“数字乡村”工程建设项目计划书

为确保“数字乡村”工程建设的顺利进行,扎实推进我县农业和农村信息化建设,全面提升农业和农村信息化水平,根据《楚雄州人民政府办公室关于实施“数字乡村”工程建设的意见》和《双柏县人民政府办公室关于实施“数字乡村”工程建设的意见》以及省、州“数字乡村”工作会议的统一部署和要求,结合我县实际,特制定双柏县“数字乡村”工程建设项目实施方案。

一、建设目标

(一)总体目标

通过完善互联网、电脑、数码相机(摄像机)等农村信息基础设施,更新配备县、乡镇相应设备,健全工作机制,加强培训等措施,以云南省新农村建设信息网为依托,形成一个覆盖全县,连接省、州、县、乡镇、村的集采集、分析、预测、发布等功能于一体的农业和农村综合信息网络服务体系平台。通过网络平台,将全县各地以自然村为起点的包括乡村概况、自然资源、基础设施、农村经济、特色产业、人口卫生、文化教育、村务公开、基层党团组织、存在问题及今后发展重点等十大方面为内容的农村基本情况以文字、数据、图片等方式全面展示和反映出来,及时为各级领导、各部门和农民群众提供信息服务,促进农业和农村经济全面发展。

(二)分阶段目标

2007年10月15日以前,完成全县3乡5镇84个村居委会1500多个村民小组8个网站1600多个网页的制作、数据材料(文字、图片)的采集、编辑处理、录入和上传工作。到11月1日,实现全县自然村基础信息上网发布。具体分以下阶段:

1、工程准备阶段(7月18日—7月30日)

(1)组织抽调工作人员:妥甸、大庄、法、嘉每个乡镇抽配4人,爱尼山、独田、安龙堡、大麦地每个乡镇抽配3人,县级办公室4人,县级合计抽调32人。

(2)成立双柏县农业和农村信息化工作领导小组和双柏县“数字乡村”工程建设实施小组,并挂起牌子,制定出双柏县“数字乡村”工程建设实施意见和“数字乡村”工程建设项目实施方案上报州农业和农村信息化工作领导小组办公室审批。

2、技术培训阶段(7月26日—8月10日)

(1)由已经参加过州级培训的技术员对所有抽调人员进行技术培训,培训坚持“县培训到乡镇、乡镇培训到村委会”的分级培训模式。

(2)各乡镇核准自然村和村民小组数,8月10前按照核准的村数绘出各乡镇地图(扫描)上报县

农业局。原则上小村子以村民小组为单位(几个自然村为一个小组的情况)、大村子以自然村为单位(一个自然村分为多个小组的情况)计算。

3、原始数据采集阶段(8月10日—8月31日)

(1)乡镇在县级抽调人员的基础上每个乡镇最少再抽配3人,乡镇办公室留用2人:后台总管理员1人,文字图片编辑处理1人,其余人员分组下村开展工作。

(2)乡镇成立农业和农村信息化工作领导小组和“数字乡村”工程建设实施小组。

(3)乡镇级技术人员对乡镇抽调人员和村级工作人员进行业务培训,村级工作人员的培训以原始数据(文字、图片)的采集为主讲内容,村级培训对象为村委会三职干部。

(4)县、乡完成电脑、打印机、数码相机等办公设备的调配。每个乡镇配备16口交换机一台(建局域网用),合计8台;每个乡镇至少配备电脑3—4套,合计24—32套;每个乡镇至少配备300万像数以上数码相机3—4台,合计24—32台(每个相机配2G内存卡一张);每个乡镇配备40G以上移动硬盘1块,合计8块;每个乡镇至少配备打印机一台,合计至少8台。

(5)各乡镇完成局域网的组建。

(6)完成原始报表数据采集汇总和文字信息的采集编写。

4、图片资料采集阶段(9月1日—9月30日)

(1)完成每个乡镇15000张图片的采集和初处理工作。

生态旅游创业计划书

生态旅游创业计划书 创业的时候我们需要相关的创业计划书,怎么样写呢?大家可以看看下面的生态旅游创业计划书哦! 生态旅游创业计划书一、项目介绍 本项目是以生态农业为基础,合理布局水产、林地和经济作物;以民俗文化为先导,加强项目的文化、教育功能;以休闲设施、农家乐为核心,吸引城市居民到项目中进行体验式消费。 打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园,成为扎根,辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。 二、市场调研和分析 本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。 现在高效生态农业已经形成气候,尤其在城市的大型超市中,有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎,随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高,高效生态农业的前景势必更加广阔。 农家乐作为市民假日近途旅游的目的地,今年来一直非常火爆。 但这一市场目前还比较混乱,经营者更新比较快,很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。

这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。 现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式,在**、**等北方大中城市的**区已经有了很好的发展,在**区也取得了初步的成功。 现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式,在通货膨胀预期加大的情况下,又有了降低生活成本的因素,它的发展应该是“方兴未艾”! 这里的户外运动主要的是素质拓展训练,是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。 本项目涉及的行业都已经有了成功的案例,我们是后来者;但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少,我们又成为了这个细分交叉市场的先到者,拥有比较广阔的市场前景。 三、生产和营运计划 我们在辛兴镇西公村考察了一块项目拟用地,此地由三位农民集体经济组织成员承包20年,这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热情和兴趣,此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠,土地部分已经种植了数目可观的白杨树,树龄大多在五年以下,池塘中野生泥鳅比较多,但是此地交通略显不便,只有便道与外界沟通,不适合大型汽车和机械的进出。

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

农业项目计划书范文

农业项目计划书范文 篇一:农业项目计划书样本 农业项目计划书样本 农业项目计划书项目名称:★★★★★★设施农业建设项目 农业项目计划书扶贫资金类别:财政扶贫资金项目 农业项目计划书项目编号:1 农业项目计划书项目性质:新建 农业项目计划书项目申报单位:★★★农业局 农业项目计划书项目立项日期:20XX年9月1日 农业项目计划书项目审查或批复文件: 农业项目计划书项目单位:★★★★★★ 农业项目计划书法人代表:★★★★★ 县乡设施农业建设项目 一、农业项目计划书申请理由 XX位于东南西部,有个行政村,个村民小组,户农户,人口人,全乡耕地面积亩,人均占有耕地亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用紧邻城和国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为

有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。 二、农业项目计划书项目概要 20XX年?20XX年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期20XX年1月-20XX年11月。 三、农业项目计划书项目提出依据 第一,地理环境好 地理位置紧邻城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。 第二,生产环境好 土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。 四、农业项目计划书项目内容及规模 ①20XX年开始动工新建喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000元,建筑

乡村旅游创业项目计划书

创业计划书 项目名称: 公司名称: 公司负责人: 公司地址:

日期: 目录 一、执行总结 (1) (一)指导思想 (1) (二)编制原则 (1) 二、市场背景 (2) (一)解读国务院《“十三五”旅游业发展规划》 (3) (二)解读省“十三五”旅游发展规划 (5) (三)互助县旅游资源优势 (6) 三、市场分析 (7) (一)市场前景分析 (8) (二)竞争对手分析 (10)

(三)区域优势分析 (11) 四、公司概述 (11) (一)公司介绍 (11) (二)管理方式 (12) (三)组织机构 (12) (四)投资预算及资金来源 (14) 五、公司及配套服务 (15) (一)顾客群 (15) (二)旅游线路初定 (15) (三)服务特色 (16) (四)高附加值的导游服务 (16) (五)公司服务运作流程 (16) 五、市场调研与财务分析 (17) 六、经营管理机制 (17) (一)网络运作 (17) (二)管理机制 (18) (三)人才市场机制 (19) (四)经营机制 (20)

七、营销战略 (21) (一)服务策略 (22) (三)促销策略 (22) 八、经营风险及对策 (23) 九、公司未来发展规划 (24) 十、存在的问题及对策 (25) 十一、附件 (27)

一、执行总结 如今普通旅游已经不能满足旅游消费的相关需求,他们逐渐趋向于具有特色的“民俗旅游”、“生态旅游”、“体育旅游”等主题旅游。他们需要放松自己,也渴求体验新奇感觉可增加阅历;需要良好的旅游服务,渴求独居特色乡村旅游服务。鉴于此,我们满怀激情和抱负,为乡村百姓谋福祉,决定创办**乡村旅游开发。 (一)指导思想 认真贯彻落实省、市、县委、政府关于大力发展休闲观光农牧业发展的有关精神,围绕县委、县政府提出的乡村旅游富民工程,紧扣发展休闲观光农牧业的先天优势,以发展休闲观光农牧业带动村庄脱贫富民为目标,以特色乡村旅游资源为依托,重点加强村庄的旅游基础设施建设,精心培育和发展休闲观光农牧业,开发乡村休闲度假旅游产品,积极探索旅游产业发展模式和经营机制,努力把休闲观光农牧业打造成贫困群众实现稳定脱贫和社会主义新农村建设的新亮点,促进产业和经济持续健康发展,实现全村贫困人口稳定脱贫奔小康。 (二)编制原则 1、机制创新、农户收益的原则。发展休闲观光农牧业必须以以贫困人口实现稳定脱贫为目标,充分考虑贫困户的利益,坚持农户参与的原则,采用多种形式吸纳贫困人口就业,也可为农户提供开发土特产、旅游纪念品等商业机会,使得休闲观光农牧业与当地群众的利益融为一体。采取“合作社+农户”“企业+农户”的形式,组建专业合作社,投资开发休闲观光农牧业,带动产业集约化、规模化发展。

建筑项目计划书

建筑项目计划书 导读:本文建筑项目计划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 建筑项目计划书(一) 一、学校基本情况: 黔西县金碧镇绿峰小学:地处金碧镇绿峰村,创建于1964年,覆盖半径5公里,受益绿峰、高山、杨家店三个村群众3千余人。现有1—6年级教学班6个,学生195人。另有学前班1个,学生30人,教职工11人。是该镇一所最边远的村级完小。2002年由香港佛教事业文化有限公司联系,释慈悟法师捐助15万元,另选址新建了今天的教学楼。后改校名为:“金碧镇邢徐希望小学”。学校占地面积3048平方米,建筑面积524平方米,教学楼一栋,由于各方面的原因,该校是其所在镇唯一一所没有围墙,没有进行校园硬化,没有球场,厕所不达标的学校,这给学校的师生生命安全和财产带来了很大的安全隐患。给师生的正常学习生活和教学活动带来诸多的不便,严重地制约了该校义务教育普及水平的提高和素质教育的实施。 二、项目建设的必要性 1、消除学校安全隐患的需要 学校由于没有围墙,不好管理,社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙,学校周边农户的牲口不时窜入学校,特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师

生静不下心来教书和学习,严重地影响了该校教育质量的提高。 2、教学设施基本建设的需要 学校操场由于没有硬化,在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地,学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位(男厕:4个,女厕:3个)。无法满足师生的入厕需要,常常出现排队上厕所,学生上课请假上厕所,老师上课时上厕所的现象。严重的影响着学校常规教学的开展。 三、项目建设的可行性 1、学校师生,学生家长,及当地村民早已期待该校办学条件的提高。目前学校已成立了工程建设筹备组,具体负责此项工程的筹建工作。 2、项目将得到当地群众的大力支持。以前学校的施工中就有村民无偿地为学校投工投劳,无偿地给学校提供施工用水和用电。 四、项目建设的内容及工程投资概算 1、规划拆除以前的厕所,新建规格为:10米× 4米×3米 15个蹲位(男厕:7个,女厕:8个)的厕所。 (1)土方开挖:70立方米(包括粪池和基础) 预计:70立方米×30元=2100元 (2)碎石块:20立方米 预计:20立方米×80元(含运费)=1600元 (3)标砖:22900块

农业项目计划书样本

农业项目计划书样本农业项目计划书项目名称:★★★★★★设施农业建设项目农业项目计划书扶贫资金类别:财政扶贫资金项目 农业项目计划书项目编号:1 农业项目计划书项目性质:新建 农业项目计划书项目申报单位:★★★农业局 农业项目计划书项目立项日期:2004年9月1日 农业项目计划书项目审查或批复文件: 农业项目计划书项目单位:★★★★★★ 农业项目计划书法人代表:★★★★★ 县乡设施农业建设项目

一、农业项目计划书申请理由 XX位于东南西部,有个行政村,个村民小组,户农户,人口人,全乡耕地面积亩,人均占有耕地亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用紧邻城和国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。 二、农业项目计划书项目概要 2005年?2007年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期2005年1月-2007年11月。 三、农业项目计划书项目提出依据 第一,地理环境好 地理位置紧邻城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。 第二,生产环境好 土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。

建筑工程项目规划书

一、项目概况 1.1、工程慨况 本工程名称为西安航空信息产业基地1#通用厂房,位于西安市高新区锦业二路12号,该项目总建筑面积为41905.28m2,总造价1.55亿元,结构形式以框架结构为主,地下一层,地上七层(局部八层),建筑总高

度36.25m,抗震烈度8度,结构抗震等级为一级,地基基础设计等级为丙级。 项目由A、B、C三个区组成,A区为框架结构,建筑面积40897.2m2,其中地下室建筑面积5556.81m2;B区为钢桁架结构地上架空一层,建筑面积156 m2;C区为单层门式钢架结构,建筑面积852.08 m2。 本工程基础为柱下承台基础,桩承台、基础底板及地下室外墙为抗渗砼,砼等级为C35S6,基础及地下外墙体防水采纳4㎜厚的SBS改性沥青卷材防水。建筑物外立面为干挂石材和玻璃幕墙,室内地面要紧为花岗石和地砖地面,顶棚为矿棉吸音板吊顶,楼梯为不锈钢栏杆,标准层高为4.3m。 安装工程要紧有通风与空调系统、消防喷淋系统、强弱电系统、高低压配电系统、电梯系统、智能系统、给排水系统等多个专业,涉及专业面比较广泛。 该项目于于2008年3月9日开工,打算2009年11月30日竣工,总工期640天。基础桩基工程于2008年6月16日完成。 1.2、各责任主体单位 1.2.1、建设单位:中国航空第一集团公司631研究所 1.2.2、设计单位:中国航空工业规划设计研究院 1.2.3、勘察单位:西安建材地质勘察研究院 1.2.4、施工图审单位:陕西华瑞勘察设计有限公司 1.2.5、监理单位:陕西华建建设监理有限公司 1.2.6、项目总承包单位:中国航空建设进展总公司 1.2.7、施工总承包单位: 1.3、工程目标

生态农业项目建设计划书(范文)

生态农业项目建设计划书 一、基本情况 福建宁化县淮土乡寒谷村,著名的革命老区红土地,长征出发地之一,地处该县西部沿307省道延伸。以赣相邻四面环山紫色风化页岩土为主。全村303户、1296人,主要特产:山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距离宁化县25公里、距永宁高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城县20公里,江西瑞金市67公里。江西南昌市3小时路程。长宁永铁路建设中,完工后距离火车站10公里左右。村周边主要风景名胜--中国著名的世界石碧客家祖地、道教名山—宁化祖山东华山、---龙华峰、---通天岩名胜风景区。还有距离寒谷村3公里一眼长年源源不断天然温泉和20米高的瀑布龙潭生态风景区等有待开发。 寒谷村气候属中亚热带气候,因山地走向及高低地形变化复杂,造成日夜温差悬殊,干、湿、冷、热明显,光照充足。平均气温为17.5℃,极端最高温度为38.3℃,最低气温-3℃。年日照总数达1900小时,相应湿度81%,平均年降雨量为1633.6mm,雨量时空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盘地。多年平均陆面蒸发710~750毫米,水面蒸发890毫米,无霜期214~218天。 二、规划依据: 1、区位优势。寒谷村紧靠闽赣两省两个县城交界,交通便利、经济基础较好,而且两个县城有常住人口63.6万多人,流动人口近2万人,有强大的消费群体做后盾,具有能消售、能带动的优势和消费群体消费层次较高的优势。5 2、地理优势。寒谷村处于武夷山脉南端、宁化县城的西部,平均海拔300~400米,龙华峰海拔500米。最高东华山1140米。区域自然环境良好、生态植被丰富、山上主要经济林种植多年生山油茶3.5万亩。黄连木- 生物柴油树种的发源地。村有耕地870多亩,可开发利用500亩。800多亩山地几乎全部荒芜,水库资源200多亩没有得到有效开发利用。非常适合发展养殖业及种植业。可开发利用土地资源丰富:土壤为酸性沙质土壤与黄粘土壤。是亚热带特定的生物气候形成的,表现出典型的土壤地带性特征。地带性分布的水稻田地有灰泥田土和黄泥田土。呈非地带性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以红壤、黄壤、紫色土为多。 3、开发优势:现在村里水、电、有线电视网络,移动通讯网络覆盖100%:电话,宽带、水泥公路,新盖学校、卫生所;人们的生活水平也在不断的提高,近年里,村里的青壮年劳动力大部份都已外出创业,部分家庭已经进城买房居住。给开发利用这片土地带来了很大的便利。当前,国家的政策方面加大支持力度开发农业产业链。省市县政府出台农业发展优惠政策支持农村项目:可形成规模化、市场化的持续发展。发展前景也非常广阔。生态农业项目给以投资者长期的丰厚回报。 4、产权优势。3.5平方公里的区域,产权由同一法人所有,有利于形成产业集聚、集生产基地+公司+生产+农户合作+深加工+市场销售+服务;场地规模化,产品品牌化发展,对吸纳周边分散农民参与的引力较强,生态农业有利于整体开发。 5、政策优势。海西建设大开发战略的实施,国家支持农业与农村经济发展的优惠政策较多,统筹城乡发展的力度明显加大,且又与新农村建设的要求同步,为加快开发迎来了难得的战略机遇期。 6、市场优势。宁化和石城县近年来经济社会取得明显成效,2010年城镇居民人均可支配收入6888元,农民人均纯收入2574元,但休闲度假旅游业发展缓慢,休闲娱乐功能滞后,开发的目标人群空间大,主要压力是如何引导消费和引领消费潮流。 三、建设思路

乡村旅游项目计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 乡村旅游项目计划书 篇一:乡村生态旅游项目策划 红苹果(大寨)乡村生态旅游项目策划书 一、策划背景 (一)我国乡村旅游蓬勃发展 发展休闲农业与乡村旅游,是推进农业功能拓展和农村产业结构调整的重要举措,是促进农民就业增收的重要渠道,是推进社会主义新农村建设的重要载体。20XX年《国务院关于加快发展旅游业的意见》明确提出“要实施乡村旅游富民工程”,国务院20XX年1号文件专门强调“要积极发展休闲农业、乡村旅游”。 为了加快休闲农业和乡村旅游发展,国家旅游局颁发了《全国乡村旅游业发展纲要(20XX-20XX年)》;20XX年, 农业部和国家旅游局决定开展全国休闲农业与乡村旅游示 范县和全国休闲农业示范点创建活动,制定了《关于开展全国休闲农业与乡村旅游示范县和全国休闲农业示范点创建 活动的意见》,启动了示范县和示范点的评选工作,首批评

出了全国32个示范县和100个示范点。 为了促进休闲农业与乡村旅游健康发展,20XX年9月,召开了全国发展休闲农业与乡村旅游工作会议,总结研究全国休闲农业与乡村旅游发展的实践经验。会议强调要进一步提高认识,切实把乡村旅游作为国内旅游的基础工程来抓,把乡村旅游作为发展国内旅游的主战场,摆上突出位置,加强谋划,深入推进,抓实抓好。 我国乡村旅游蓬勃发展,已成为居民旅游消费的重要领域。20XX年,全国已有5.3万个乡村旅游特色村,年接待游客超过6亿人次,旅游收入超过1500亿元。 (二)河南乡村旅游加快发展 河南是农业大省,乡村旅游资源丰富。为了加快乡村旅游发展,省旅游局与省委农办、省农业厅、省扶贫办联合下发了《关于发展全 省乡村旅游的意见》,筛选了128个特色旅游村加强建设。河南省实施“百村万户”旅游富民工程,标志着河南乡村旅游进入了一个崭新的提升阶段。全省上下围绕“百村万户”旅游富民工程,促进了乡村旅游的加快发展。栾川县和郑州市惠济区被评为全国休闲农业与乡村旅游示范县(区),洛阳银杏嘉年华、商丘宁陵县刘花轿村、河南省龙泉山庄被评为全国休闲农业示范点;全省评定了128个旅游特色村;在20XX年全省乡村旅游与休闲农业经验交流会上,30个特

工程建设项目计划书

工程建设项目计划书 篇一:项目实施计划书 2.4项目实施计划书 项目管理组织结构 1)项目组织结构 对于此次的项目建设,我公司将成立专门的项目组,由公司副总经理主管,项目经理具体负责项目实施,同时由公司质量保障部独立地对项目进行质量控制、保障管理。 本项目的组织结构包括用户方、实施方等各方,如下图所示: 【项目组织结构图】 2)项目实施各方职责 任何一个项目的实施,是需要项目的中标方和用户方紧密配合,高度合作,共同保证项目的顺利实施。为此,我们认为有必要对各方的职能分工进行一个明确的界定,以便在项目实施中明确各方的工作职能,更好地进行项目实施的配合。 用户方职能:配合中标方的实施安排,提供必要的人员、空间、时间、工具等;负责配合中标方进行的系统培训活动,为活动提供必要的地点,安排相应人员参加;根据双方约定的项目验收方式,主持进行对项目的验收。 中标方职能:制定项目具体实施计划,经招标方同意后,进行项目实

施工作;负责采购 的订货、装运、安装、调试、试运行等全部工作,并在系统验收通过后,负责提供技术支持服务。负责硬件系统平台的构建,硬件设备的安装、配置;负责对用户方的相关人员进行必要的培训工作,保证招标方工作人员掌握系统使用方法,保障系统安全稳定运行;配合用户方进行项目验收工作,提供验收过程中需要出示相关资料。 3)用户方组织机构建议 针对用户系统的现状,我们建议用户方在项目启动时,首先成立相应的项目领导、管理和技术等方面的固定组织,以保证充分沟通、有效协调、综合管理、和项目的持续运行。我公司建议在本项目中,用户方的项目组织结构如下: 领导小组:建议由负责信息化的领导组成,全面负责项目建设领导工作,承担项目建设过程中的审核批准职责,以及针对重大问题的协调和决策工作; 管理协调小组:建议由相关人员组成,负责项目实施、维护过程中的组织、管理、沟通、协调工作; 业务操作小组:建议由各派出所中参与业务系统建设和运行的工作人员等组成,负责本所的应用操作,参与项目实施与运行; 技术支持小组:建议由各派出所信息技术人员组成,负责项目实施、应用过程中的本部门技术支持工作。 4)公司项目组织机构 项目实施进度计划

现代农业创业项目计划书模板

[项目名称] :现代农业科技 发展计划书 [ 2016 年 3 月 16 日] 编写人:田玉宝

第一章摘要 1、项目描述:我们现阶段发展的现代农业科技主要包括:枸杞苗木 育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶段。 2、项目规模:12亩24座大棚的基本建设,及枸杞苗的种植,预计 出苗率达到24万—30万株之间,合计固定资产12万以上。 3、项目中期拓展:建议后期销售稳定,培育技术成熟,有回转资金 可在良渠稍租种农户现成大棚(2015年每座大棚租价4000元)6-10座,种植冬季苗培育。同时启动盐池基地的考察,寻找当地合作伙伴(1-2人不超过3人)。 4、库房管理:采用代理商(学生寝室)模式 5、资金需求:建设1200元,仓库月租2000元,进货: 6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便 面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等

待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的 地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购 买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的 购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1: 经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,

乡村振兴服务计划书

乡村振兴落地性全案设计服务咨询 中国美术学院风景建筑设计研究总院有限公司纽兰规划设计研究所 UDDA|NEWLAND

企业介绍 中国美术学院风景建筑设计研究总院始建于1984年,具有国家建设部颁发的规划行业(城乡规划)乙级、建筑行业(建筑工程)甲级、风景园林工程设计专项甲级资质,并可承担建筑装饰工程设计、建筑幕墙工程设计、轻型钢结构工程设计、建筑智能化设计、照明工程设计和消防设施工程设计相应范围的甲级专项工程设计业务,以及资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务及相关的技术与管理服务。 在经过多年的努力和发展下,研究院现设有东南分院、教师分院、建筑设计所、建筑结构所、风景建筑设计所、风景设计所、室内设计所、规划设计所、机电设计所、光环境设计所、设计造价所、泛光照明设计所、建筑智能化设计所、工作室等多个设计机构。拥有设计人才1100多名,其中国家一级注册师(含建筑、结构)、高级工程师、教授级高级工程师200多名。 创业至今,中国美术学院风景建筑设计研究院在各级主管部门领导的关怀下,在自身不断探索努力下,已经具有了相当的技术和创作积累,拥有一支年轻化、专业化、富有创新精神的优秀团队。建成项目均获得良好的社会反响。企业先后被授予“优秀文化创意企业”﹑“文化创意产业重点企业”﹑“年度经济发展工作先进企业”等荣誉称号。设计完成的优秀项目也层出不穷,多项作品获国际、部级、省级、市级大奖。

乡村振兴落地性全案设计服务 我国乡村发展议题最早可以追溯至二三十年代晏阳初和梁溯溟为主的乡村教育实验,经历红色革命、建国初期、改革开放、“三农”发展期、以及近期的美丽乡村六个阶段时期,每个时期主旨各有侧重,但从本质上未能解决乡村发展与城市发展的级差问题,本质产业发展的问题,过于形式化的开发导致乡村问题成为相关利益群体的粉饰工具,乡村依旧凋零。 2018年2月4日,公布了2018年中央一号文件,即《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》,明确了中国社会主义实施乡村振兴的战略目标和路径。 在多年乡村摸索与实验的基础上,中国美院风景建筑设计研究院的规划团队总结了在乡村产业、乡村金融、乡村文化、乡村建设、乡村管理等五个方面的实践经验,我们对乡村开发规划的理解:注重于从乡村伦理、乡村产业去架构乡村开发的顶层设计——产业孵化——空间建设——乡村治理与运营——文化复兴的全方位服务链。

(其他计划书)工程项目管理计划书

工程项目管理计划书 引言 北京******有限公司有幸收到贵公司“**F区建设工程项目管理招标文件”,在此向贵公司对我们的信任表示衷心的感谢。 F区位于**的中心区,集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是**的重要组成部分,在整个**中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使**的功能更加完善,品牌效应更加提高,能为**创造更好的社会效益,经济效益和环境效益,使整个**更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。 根据业主的需求,针对本项目的特点,将充分运用我们多年来从事国内外建设工程项目管理和建设**的经验,发挥我们人员素质、管理力量、技术力量的篇一:综合优势,遵守“顾客第一”的企业宗旨。相信我们完全有能力为F区建设工程项目管理提供优质的服务,并一定能赢得贵公司的满意。 第一部分总则 一、北京******有限公司(项目管理单位)受北京**房地产有限公司(业主)委托,对北京**F区建设工程进行项目管理。 二、项目管理的工作范围:**F取的项目前期阶段的管理、勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管理、施工阶段的管理。 三、项目管理主要通过:集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作,进而达到实现总目标。 四、项目管理的主要依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规; 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程等;

3、经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件; 4、业主与管理单位签订的建设工程项目管理委托合同; 5、业主与勘察单位、设计单位、**单位、施工单位、供应单位签订的建设工程勘察合同、设计合同、**合同、施工合同、材料设备供货合同。 五、项目管理的目标:按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成项目。 六、项目管理单位在签订项目管理委托合同后,组建项目管理机构——项目管理部,项目管理中实行总管理工程师负责制。由总管理工程师主持编号项目管理规划,制定工作制度、拟出工作目标、明确各方面的关系,保项目管理单位和业主批准后执行。 七、项目管理部在根据协议履行其义务时,应用合理的技能,谨慎而勤奋的工作。 八、合同管理工作是项目管理的核心内容,在草拟合同文本,参与合同谈判,协助业主签订合同和执行合同过程中,项目管理部要遵照业主的要求进行各项工作,同时又要认真遵守法律法规,保证所签合同的有效性和合法性。在合同管理工作中要把合同的风险分析作为重要内容,要最大限度的推扩业主的合法权益。 九、在初查的基础上,按照项目建设文件的要求,编制项目建设总进度计划,作为各阶段进度计划的依据,项目管理部要认真审查各单位编制的工作进度计划,对计划的执行情况进行动态管理;通过组织协调按计划完成各阶段的工作。 十、项目管理部要结合项目的特点编制项目管理规划与各阶段工作的管理细则,作为管理工作的指导性文件和操作性文件。项目管理要保证人力资源的投入,建立相应的组织机构,做好职能分工。树立“顾客第一”和“诚心服务”的思想;努力做好各项管理工作,保证各项管理工作质量,最后达到业主的满意。 十一、项目管理部要认真组织对概念设计、方案设计、初步设计、施工设计的评选、审查和验收,利用价值工程原理对设计进行控制管理,提高工程的使用价值。要对设计方提出的估算、概算和预算进行评审,在执行中要严格进行控制,最终实现概算不超过估算,预算不超概算,决算不超预算。 十二、工程建设中的重大问题,如项目建设总计划、设计大纲、投资估算,初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备费、突破建设工期等,项目管理部均应向业主报告,取得业主批准后再执行。 十三、选择勘察单位、设计单位、**单位、施工单位,供应单位等的决策权属于业主,项目管理部无权变

农业商业计划书范文

农业商业计划书范文 农业商业计划书范文 商业计划书 目录 第一篇:投资国祥生态农业商业计划书目录第二篇:农业企业商业计划书最全第三篇:特色农业园商业计划书框架第四篇:特色农业园商业计划书模板第五篇:特色农业园商业计划书模板 正文第一篇:投资国祥生态农业商业计划书目录投资国祥生态农业商业计划书 目录 一、项目企业概要 二、产品业务描述 三、团队组织与人才资源 四、企业文化 五、战略目标及阶段目标 六、主要产品情况 七、公用设施 八、风险分析 九、市场营销策略 十、财务预测

十一、保密协议 备注:按照银行三方委贷版本操作! 2. 财务状况 XXXX年现有资产总额391.07万元,净资产212.08万元,流动资产180万元,流动负债179万元,负责及所有者权益391万元,销售额1580万元,利润160.1万元,销售利润率10.12%,净资产收益率45.99%。 3.人代表基本情况 法人代表袁国祥,1971年出生于金坛市朱林镇,现任江苏国祥生态农业发展有限公司和金坛市国祥生态农业观光园的董事长,也是金坛市茅山绿壳蛋鸡专业合作社的主要成员。他一名农产品经纪人,是农民致富的领路人,是农业产业结构调整的信息员,是农业产业化的推进者。 第二篇:农业企业商业计划书最全商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。有机茶项目商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和有机茶项目运作情况,阐述有机茶产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 商业计划书主要内容有: 一、公司概述 二、研究与开发 三、产品或服务 四、管理团队和管理组织情况 五、有机茶行业及市场 六、营销策略 七、融资说明 八、财务计划与分析 九、风险因素等 商业计划书重要意义:商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的

田园综合体项目计划书

农业xx综合体项目计划书 一、项目名称及投资规模 安徽省太和田园牧歌项目,总投资2000万元,首期投资500万元。 二、承建单位 本项目由现代农业科技有限公司承建,注册资本1000万元,法人代表为。 三、法人治理结构 (一)法人代表简介 法定代表人兼执行董事项继红系一位热爱家乡,热爱农业的80后成功女企业家,有限公司总经理,秘书长,决策管理和驾驭市场的能力强,有规模以上项目运营的成功案例和经验,无不良信用记录。 (二)组织结构 公司实行总经理负责制,组织结构紧密,人员队伍精干,多为年轻的热爱农业的本科大学生,财务等相关管理制度健全,运行效率高。 四、项目规划建设依据 (1)《市城市建设总体规划》 (2)《安国家农业科技园区总体规划》 (3)《旅游业发展三年行动计划》 (4)《“十三五”规划》 (5)国家及省市其他有关产业政策 五、项目建设定位及发展目标 (一)建设定位

项目根据当地的地理环境和农业资源,以“生态、环保、健康”为宗旨,以“高产、高效、高质”的生态园林式农业为基础,以人性化的服务为时尚,与特 色民宿的运营和管理模式相结合,打造集观赏性、参与性、娱教性、趣味性于 一体的富有田园风情的特色农业综合体项目。 (二)发展目标 1.安徽省农村精准扶贫的典范 2.皖北农业田园综合体的标杆 3.阜阳城郊型特色高效农业的样板 六、项目总体规划特点 该项目规划以线性构图与带状的农业生态景观带为主题.环境空间相互融 合形成“一个中心,五大功能区”的整体布局.表达出“生态田园、纵情自然、观 光休闲、亲子娱乐”的人文精神,并传递出农业现代化气息。在整体规划设计中.强调张弛、疏密、刚柔对比,让人产生的同心感和归属感。 (一)规划结构分析 整体规划疏密有致.大气中见细节,细部与整体相统一,以“一中心核、多带、功能区形成整个规划区的骨架: 1、一核:田园广场,该核心集游客接待中心、停车场、供销室、人员办公、科技研发于一体,对周围各个功能区起到辐射和带动的作用。 2、多带:围绕“核”形成了多个功能带: (1)休闲垂钓区——约15亩,比邻田园广场,主要供休闲垂钓。 (2)田园食宿区 a.民宿体验区,融合欧式建筑元素和台湾风格建设民宿客栈3栋,供游客居住体验。 b.田园美食区:由生态餐厅、烧烤区、野餐区组成。

最新建设工程项目管理培训计划书资料

施工技术与管理作为施工企业发展生存的基础性资源,施工技术的重要性不容忽视。就我国目前的施工市场而言,大都呈现出一哄而上的局面,竞争秩序较乱,各施工企业相互之间的竞争甚为激烈,为此,有必要努力强化企业施工技术与管理工作,促进企业可持续优化发展。 以提高建筑技术与增强管理技能为目的,透过专家设计、专家讲授的课程体系,提高个人能力。课程对象针对工程管理人员或欲从事工程管理工作的人员。 具备以下特点: 科学性:符合现代工程项目管理与社会发展趋势,遵循科学原理,理论依据正确与实效;针对性:课程要针对工程技术专业人员的需求与现状,有效提高学员理论知识与实践能力;趣味性:课程内容生动形象、风趣幽默; 实效性:切实提高学员的管理知识与技术能力。 项目管理:建筑企业管理的重中之重 ?课程介绍: 工程项目是建筑企业得以生存和发展的基础,是企业经济效益的源头和企业形象的展示窗口,也是企业培养高素质人才的阵地。项目管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。 本课程旨在全方位提高团队的管理能力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释增强项目管理的科学方法和实用技巧;用互动的方式引导正确的管理心态与管理技能。 帮助企业通过提高工程技术管理人员的执业素养,从而达到业绩的提升;培养一批具有优秀管理技能人才。 帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为职业、专业、敬业的职业化人才。 ?课程时间:6天 ?参训对象:企业高层、中层骨干及追求卓越执行的建筑技术人。 ?课程大纲:

前言: 1.什么是项目管理? 2.项目管理的核心任务是什么? 3.项目管理的类型? 4.施工方项目管理的目标和任务? 5.施工项目管理的目标的动态控制? 6.施工风险管理? 第一部分:施工成本管理 一、建筑安装工程费用项目的组成和计算 1.按费用构成要素划分的建安费项目组成 2.按造价形成划分的建安费项目组成 3.建筑安装工程费用计算方法 4.建筑安装工程计价程序 5.工程量清单计价 二、建设工程定额 1.建设工程定额分类 2.人工定额 3.材料消耗定额 4.施工机械台班使用定额 三、合同价款约定与工程结算 1.合同价款约定 2.工程计量 3.合同价款调整 4.工程变更 5.索赔与现场签证 6.合同价款期中支付 7.竣工结算与支付 四、施工成本管理与施工成本计划 1. 施工成本管理的任务与措施

农业创业项目计划书方案范文

农业创业项目计划书方案范文 农业创业项目策划方案范文 1、概述 以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动,逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业,最终依靠科研创新,形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链,创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。 2、创业目的 以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。 3、创业预想 前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。

创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。 通过自身发展和借助一部分的外部力量,逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。 4、项目推进简介 项目初始阶段 简介:淡水龙虾,学名克氏螯虾,又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的8种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。 本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。 所需资源:需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格~3厘米的,每亩放养万~2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩

永春县首届乡村振兴创意大赛活动方案模版

使用说明 为了更好地方便您的理解和使用,发挥本文档的价值,请在使用本模版之前仔细阅读以下说明: 本模版为根据一般情况制定或编写的常规模版; 使用过程中请根据结合您的客观实际情况作出必要的修改和完善; 本文档为word格式,您可以放心修改使用。 希望本文档能够对您有所帮助!!!感谢使用 永春县首届乡村振兴创意大赛活动方案 为深入贯彻落实党关于乡村振兴战略的决策部署,纵深推进乡村人才振兴计划落地见效,遴选一批创新性强、适用面广、成功率高、示范性好的创意项目,让更多的人才、项目、资源聚集乡村,探索具有永春特色的乡村振兴之路,特此举办“永春县首届乡村振兴创意大赛”。 一、大赛主题 激发创新活力助力乡村振兴 二、大赛时间

2019年7月15日——2019年8月28日 三、组织机构 (一)组织单位 主办单位:永春县科学技术局、中共永春县委人才办、共青团永春县委 承办单位:永春青年创业园 协办单位:幸福园艺农大创新创业园 (二)大赛组委会 组委会由大赛主办单位、承办单位和协办单位共同组成,主要负责大赛活动的组织协调,包括大赛信息发布、报名、初赛、决赛和颁奖等。 (三)大赛专家评审委员会 专家评审委员会由高校导师、行业专家、金融风投和实业企业家等组成,负责参赛项目的评审、现场答辩、等次评分和创业辅导等。 四、大赛相关安排 (一)大赛宣传 2019年7月15日开始,通过线下及政务网、公众号等线上形式发布赛事活动内容,鼓励全社会优秀项目参与,并积极邀请各大高校、企业团队报名参与活动。 (二)参赛对象 参赛对象为内从事或有兴趣加入永春乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴等方向的高校、企业、创新创业团队。 (三)项目要求 1.选题要求

建筑工程项目管理策划书

建筑工程项目管理策划书 建设工程项目管理策划书(一) 一、概述 企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。 所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。 二、项目实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分, 3.不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小; 4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了; 5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据; 8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认; 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。 三、项目工作内容 1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五

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