建筑设计企业开展全过程工程咨询业务的思考
摘要：随着建设行业规模化和高效化的发展趋势增强，国家及行业政府主管部
门对建筑咨询的要求也随之提高，目前把全过程工程咨询作为综合高效的服务方
式进行推广。论文分析析了建筑设计企业发展全过程工程咨询服务的优势，并探
讨了建筑设计企业开展全过程工程咨询服务的着力点，以期为建筑设计企业发展
全过程工程咨询服务提供参考。
关键词：建筑设计企业；全过程工程咨询；优势；策略
近年来，建设项目从形式到内容都处于不断的演变和发展，工程总承包模式
和PPP模式的大力推广，绿色建筑和BIM技术的大力发展，智慧城市、地下管廊、特色小镇等新兴领域的大力开发，亟需工程咨询企业运用现代化的技术和科学的
管理知识以及长期积累的经验，提供集经济、技术和管理等学科于一体的全方位、多层次、宽领域的全过程工程咨询服务，从而保证建设质量，节约投资并提高投
资效益。2017年2月，国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，首次明确提出“培育全过程工程咨询”。随后，住房及城乡建设部印发关于
开展全过程工程咨询试点工作的通知。一时间，全过程工程咨询成为行业热点，
其他非试点省份也积极探索推进。建筑设计企业的整体实力在整个工程咨询类企
业中占据明显优势。不可否认的是，设计管理能力是全过程工程咨询服务企业应
当具备的重要技术能力之一，这为建筑设计企业开拓全过程工程咨询业务提供了
便利条件。因此，发展全过程工程咨询不仅是政策倡导之举、亦是行业的发展趋势，建筑设计企业应明确发展意义及目标，了解政策动向，积极应对，争取获得
先发优势。
一、全过程咨询服务的内容分析
所谓全过程工程咨询服务，也可称为全过程一体化项目管理服务，其属于项
目业主方的管理范畴，即由具备综合能力的咨询单位或多个单位组成的联合体为
业主提供从建设项目立项、可行性研究、招投标代理(包括设计、施工、采购等)、勘察设计、项目管理、施工监理到交工后评估的全过程集约化咨询服务。
经分析研究，一般工程建设需经四个阶段，即：前期阶段、准备阶段、实施
阶段和运营阶段。对于各阶段提供的服务内容总结如下。
1.前期阶段
前期阶段咨询又称投资前咨询，是对是否投资以及投资可能取得的效益做分
析决策的阶段。该阶段的服务内容包括：规划咨询、投资机会研究、可行性分析
和项目建议、项目财务测算、财政承受能力论证评估、专题法律问题研究等。
2.准备阶段
准备阶段是指工程建设投资决策后为组织工程实施所做的包括勘察设计等技
术工作在内的准备性工作阶段。该阶段的服务内容包括：工程勘察、工程设计、
造价咨询、材料和设备采购咨询、招投标咨询等。
3.实施阶段
实施阶段是指工程项目从开工建设至竣工总结的阶段。该阶段的服务内容包括：项目管理、施工监理、设计服务、运营准备咨询、人员培训及竣工验收咨询等。
4.运营阶段
项目运营阶段指工程项目建成后投入正常生产运营的阶段。该阶段的服务内
容包括：运维技术咨询、运维管理咨询、配合后评价、延续更新咨询等。