软件实施实训（金蝶K3）
实训报告
学院：
专业：
年级：
学号：
姓名：
指导教师：
二〇一一年九月二十九日
一、实训概况：
1、实训目的：
本实训让我学习了人力资源管理方面的相关理论知识后,为进一步加深理解理论知识,同时提高知识运用能力和实践操作能力而开设的实践环节教学。实训的主要内容是应用人力资源管理软件处理组织规划、绩效管理、薪酬管理、招聘选拔、培训发展等人力资源管理业务。
通过实训,我更加熟悉人力资源管理各职能模块的工作内容和流程,以达到深化理解人力资源管理相关理论知识的目的。同时对人力资源管理中数据共享、业务协同、信息集成、有效为深刻、直观的理解和掌握,更能够体会和理解信息化人力资源管理的基本框架和设计思想。另外,通过本次实训极大的提高了我的人力资源管理软件实际操作能力。
2、实训时间、地点
实训时间：9月25日——9月30日
实训地点：2306
3、实训人员分工
孙晓婷、肖芬单机进行
4、实训要求
系统设置参数设置：熟练掌握初始的IE等系统设置和各项系统参数设置，熟悉账套管理、用户管理及用户功能授权等操作。
组织规划职员管理：掌握组织规划、人事基本信息的设置，掌握人事事务管理的各项操作。
能力素质模型：熟悉能力素质模型建立过程，熟悉职员能力素质维护，根据需要进行入职符合度查询。
绩效管理：理解、掌握绩效管理内容和流程；熟悉绩效管理模块的基础设置操作；能够在软件中实现绩效考核方案的设置，并完成考核过程操作。
考勤管理，薪酬管理，社保福利：理解和掌握薪酬管理、考勤管理和福利管理内容与流程；了解并掌握考勤管理、社保福利模块的基本业务操作；掌握薪酬核算的各项业务操作，包括设置部门和个人薪酬核算方案，并完成薪酬计算。
招聘选拔：理解、掌握招聘管理内容和流程；熟悉招聘选拔模块的各项操作，包括招聘准备、招聘管理、甄选录用等。
培训发展：理解、掌握培训发展管理的内容和流程；熟悉培训发展模块的各项操作。
报表查询，数据字典工作流：了解报表查询、数据字典、工作流等功能。
二、实训内容及步骤
1、实训内容
模块一、系统设置参数设置
模块二、组织规划职员管理
模块三、能力素质模型
模块四、绩效管理
模块五、考勤管理
模块六、薪酬管理
模块七、社保福利
模块八、招聘选拔
模块九、培训发展
模块十、报表查询
模块十一、数据字典工作流
2、实训步骤
组织规划：
1.单击【开始】菜单中的【程序】—【金碟K3】—【帐套管理】。
2.选择【组织机构】，再单击菜单栏上的【数据库】—【新建帐套】选项。
3.确认帐套的属性之后，将要设置帐套的系统参数，单击工具栏上的【设置】
属性，系统将弹出【属性设置】对话框。
4.在弹出的【属性设置】对话框中，【机构名称】进行设置。设置完成后单
击【总账】选项卡。
5.在单击【总账】选项卡之后，单击【会计期间设置】对话框中，进行相应
的时间设置。设置完成后单击确认。
6.在浏览器上输入网址，选择所建立的帐套，输入用户名：administrator，
【确定】，进入金蝶k/3操作界面。
7.在【系统参数】—【组织规划】中的职位编制页签中可以对金蝶K/3人力
资源系统的职位体系的编制是否允许超编进行控制。
8.点击【初始化设置】—【职称体系】系统显示“职称体系”页面，点击【应
用国家标准】，弹出对话框，选择职称类别，【确定】，系统自动引用对应的职称类别、职称级别及具体的职称。
9.如果企业要建立自定义职称体系，按照【职称类别】—【职称级别】—【新
建职称】步骤操作，在设置职称体系后，在【职员管理】—【在职管理】—【基本信息】中选择职员对应的职称。
职员管理：
1.以系统管理员administrator身份登录，点击【初始化设置】—【在职管
理】。
2.【新建】，弹出网页话框，完成职员新建，【确定】添加，至信息录入完全。
职员维护：
1.职员信息维护：
以系统管理员administrator身份登录，点击【初始化设置】—【在职管理】。
(1)新建职员
【系统设置】—【系统参数】—【职员管理】—【新建】，弹出对话框，输入信息，【确定】，完成新建。
(2)新建职员必填字段设置
【系统设置】—【系统参数】—【职员管理】新建职员，选择信息，点击按钮，将字段移动至右侧新建职员必填字段，【保存】。
(3)职员维护
【初始化设置】—【在职管理】，员工，职员详细资料维护，维护信息。
(4)职员代码
【系统设置】—【系统参数】，系统默认规划—【职员管理】，职员代码，系统默认规则，【启用】，系统自动生成职员代码，【禁用】，清空生成的职员代码，【生成职员代码】，生成新的职员代码。
2.入错职位调整以系统管理员身份登录，【初始化设置】—【在职管理】，
选择员工，【入错职位调整】，弹出对话框，填入正确的信息，【确定】。
二用户授权
1.修改账号。【系统设置】—【用户管理】，选择用户，【修改账号】，填入
信息，【保存】。
2.功能菜单权限设置。【系统设置】—【用户管理】—【功能操作权限】，
选择账号，【权限设置】—【设置权限】，弹出对话框，设置用户功能权限，【确定】，返回。
3.数据范围权限设置。【系统设置】—【用户管理】—【功能操作权限】，
选择账号，【权限设置】，选中某个权限，【设置与查看范围】，弹出对话框，【设置范围】，弹出对话框，勾选需要增加的组织单元。将001的设置与查看范围设为整个集团，点击【确定】，返回。
4.数据操作权限设置。【系统设置】—【用户管理】—【数据操作权限】，
选择用户，【设置权限】，选中某个信息，进行相应设置后，【保存】。将001的数据操作权限设置为所有信息表拥有查看权和修改权。
三职员管理
1.辞职。【职员管理】—【人事事务】—【辞职】，点击【选择职员】，弹
出对话框，选择辞职的员工，【确定】，填写信息，【提交生效】。
2.退休。【职员管理】—【人事事物】—【离退休】—【选择职员】，弹出
对话框，选择员工，【确定】，填写信息，完成后，【提交生效】。
3.兼职。【职员管理】—【在职管理】，选择员工，职员维护—兼职信息表，
弹出对话框，【添加】，弹出对话框，填入信息，【确定】。
4.异动。【职员管理】—【人事事务】—【异动】—【选择职员】，弹出对
话框，选择需员工，【确定】，选择一般异动，填写信息，【提交生效】。
5.合同管理
(1)合同类别管理
①添加合同类别。【职员管理】—【合同管理】—【合同文档管理】，显
示合同管理，选中需要添加的父类别，【添加合同类别】，弹出对话框，
输入信息，【确定】。
②修改、删除合同类别。在合同管理页面，选择类别。【修改合同类别】，
【删除合同类别】，弹出对话框，【确定】。
③设置类别拥有者。【职员管理】—【合同管理】—【合同文档管理】，
在出现的页面中，选择需要设置类别拥有者的合同类别，【设置类别拥
有者】，弹出对话框，【添加职员】，选择相应的方式添加。
(2)合同文件管理。【职员管理】—【合同管理】—【合同文档管理】，显示
合同管理页面，选择合同类别，点击按钮，弹出对话框，填写信息，【确定】。
(3)职员合同记录。【职员管理】—【合同管理】—【职员合同记录】，弹出
对话框，录入信息，【确定】，完成添加。
6.后备人才管理①【在职管理】，进入职员维护页面，后备人才信息表，
弹出对话框，【添加】，弹出对话框，选择需要设置的项目，设置，【确定】。
②以拥有操作权限的用户登录，【职员管理】—【后备人才管理】，【增加】，
弹出对话框，选择职员，【确定】，弹出对话框，选择需要设置的想，【确定】。
7.事务预警。【职员管理】—【自定义预警】，显示定义预警，选择生日提
示，【新建规则】，弹出对话框，设置项目，【确定】。
能力素质
一素质类型维护
(1)新建指标类型。【能力素质模型】—【素质指标库】，选择素质指标类型，
选择【素质类型维护】—【创建类型】，弹出对话框，填写信息，【确定】。
(2)新建指标。【能力素质模型】—【素质指标库】，选择要建立素质指标的素
质指标类型，【创建指标】，弹出对话框，录入信息，【添加级别】，系统自动生成素质指标级别，完成之后，【确定】。
二素质符合度方案
【能力素质模型】—【素质指标库】—【符合度规则】，选择【符合度方案】，
【新建】，弹出对话框，录入信息，【添加级别】，设置符合度取值。
三职位素质模型
【能力素质模型】—【职位素质模型】，选择职位，【分配职位素质要求】，弹出对话框，【选择素质指标】，弹出对话框，选择该职位是素质指标。
四职员能力素质
(1)以拥有权限的用户名登录，【职员管理】—【在职管理】，选择职员，职员能力素质表，弹出对话框，选择销售专员，维护能力素质信息，设置，【保存】。
(2)以系统管理员身份登录，【初始化设置】—【在职管理】。
五素质符合查询
【能力素质模型】—【素质符合查询】，出现条件查询，设置信息，然后“选择职员”，弹出对话框，选择职员，【确定】，进行查询。
六职位说明
【组织规划】—【职位体系】—【职位说明】，填入信息，【保存】。
（1）基本信息。选择基本信息页签，录入设置目的等信息，完成信息设置。（2）职责信息。选择职责信息，【新建】，弹出对话框，录入信息。
（3）任职要求。选择任职要求，【创建】，录入信息。
（4）核心素质。选择核心素质，【引用素质库】，弹出对话框，【选择素质指标】，弹出对话框，选择素质指标，【确定】，返回。对话框，选择某条素质指标。双击级别指标和重要性列，【确定】。
七能力素质模型的应用
1.职员管理模块的应用。【职员管理】—【在职管理】，职员能力素质表引用素质指标库。
2.绩效管理模块应用。【考核方案】—【绩效目标】，引用素质指标库的素质指标。
3.招聘选拔模块的应用。【我的工作台】—【我的任务】处理面试记录
4.培训发展模块。【培训活动】—【活动管理】—【培训课程】安排培训对象。一人力规划
（1）新建人力规划【招聘选拔】—【人力规划】—【确定】—【新建】，显示人力规划管理，填写信息，选择规划部门，设置执行时间后，【确定】。（2）规划职位在人力规划管理页面，选择相应的人力规划，【规划职位】—【新建】，显示职位信息录入，设置完成之后，【确定】，保存。
（3）提交审批【提交审批】。或【系统设置】—【系统参数】—【公共设置】—【工作流】，选择人力规划审批，不启用，点击【保存】。以administrator 登录。
（4）更新职位设置【提交审批】通过后，回到规划职位页面，【更新职位设置】，更新职位信息。
用工状况查询。【招聘选拔】—【用工状况】，点击【确定】。
二用工征集
1 新建用工征集通知
（1）【招聘选拔】—【用工征集】—【确定】—【新建】，填写信息，【确定】保存。
（2）选择发送对象。选择用工征集通知，【发送】，显示征集通知，选择相应部门，添加或删除通知接受部门，【发送】，发送用工征集通知。
（3）用工征集通知回复。收到用工征集通知的部门负责人，【我的工作平台】—【我的消息】—【我的任务】。【任务处理】，弹出对话框，【新建】。弹出对话框，录入职位信息，【确定】，返回对话框，【提交】。
（4）用工征集汇总。【招聘选拔】—【用工征集】—【确定】，进入用工征集管理页面，【需求汇总】—【导入规划】，弹出对话框，【确定】，返回。
三用工申请
（1）经理人平台用户设置。【系统设置】—【用户管理】—【功能操作权限】，用户组，经理人平台用户组，【成员管理】，显示用户管理，【添加职位成员】，弹出对话框，选择用户，【确定】，完成设置。
（2）新建用工申请【经理人平台】—【组织人事管理】—【部门用工申请】—【确定】，【新建申请】，弹出对话框，录入信息，【确定】，返回部门用工申请，选择相应的用工申请，【申请职位】，弹出对话框，录入申请职位信息，完成后【确定】。【返回】，返回部门用工申请，选择相应是用工申请，【提交审批】，成功后，系统会将其汇总到用工申请处理。
（3）用工申请处理。【招聘选拔】—【用工申请处理】—【确定】，选择相应的用工申请，【更新职位设置】，系统将更新相关职位信息。
四招聘管理
1.招聘计划。【计划管理】—【确定】，显示招聘计划管理页面，【新建】，弹出对话框，录入信息，完成后，【确定】保存。
2.招聘活动
（1）新建招聘活动。在招聘计划管理页面，【招聘活动】，显示对话框，【新建】，弹出对话框。录入信息，【确定】，返回。
（2）新建招聘活动招聘职位。【招聘职位】，弹出对话框，【新建】，对话框，设置招聘职位。
3.招聘计划审核、招聘活动启动。在招聘计划管理页面，选择招聘计划，【提交】，提交审核。审核后，选择招聘计划，【招聘活动】，进入招聘活动管理，招聘活动，【活动开始】。
4.信息管理
（1）招聘信息发布。【招聘选拔】—【招聘管理】—【信息管理】—【确定】，
系统列出已经启动的招聘活动，选择招聘活动，【信息发布】。
（2）招聘信息管理
①未发布。选择招聘信息，点击【信息发布】，选择发布方式，【确定】。
②已发布。选择招聘信息，点击【信息关闭】，信息关闭成功。
③已关闭。选择招聘信息，点击【信息发布】，选择发布方式，【确定】。
5.招聘渠道。【招聘选拔】—【招聘管理】—【渠道管理】—【确定】，【新
建】，录入信息。选择相应的渠道类型，点击【确定】返回。
五甄选录用
1.录入简历。【招聘选拔】—【甄选录用】—【资料筛选】—【确定】，【录
入简历】，录入信息，【确定】。
2.录入笔试成绩。【招聘选拔】—【甄选录用】—【资料筛选】—【确定】，
人员类型为初始应聘人员，选择应聘人员信息，【笔试成绩】，录入成绩。
3.部门筛选
（1）部门筛选确认。【招聘选拔】—【甄选录用】—【资料筛选】—【确定】，选择人员类”为初始应聘人员，选择应聘人员资料，【筛选】，弹出对话框，【确定】。
（2）部门筛选处理。在【我的工作台】—【组织人力管理】—【用人部门筛选】中进行处理。
4.资料筛选。【招聘选拔】—【甄选录用】—【资料筛选】—【确定】，在
资料筛选页面，选中应聘人员，【转为高级】，弹出确认窗口，【确定】。
5.面试管理。【招聘选拔】—【甄选录用】—【面试管理】—【确定】，选
择人员类型为候选人面试人员，选中面试人员，【录入面试结果】，录入面试成绩及面试评价，【录用】，录用该面试人员，进入流程。
6.录用管理。【招聘选拔】—【甄选录用】—【录用管理】—【确定】，人
员类型为可录用人员，选择人员，【录用处理】，弹出对话框，【录用确定】，录用。
7.后备人才管理
（1）设为后备人才。【招聘选拔】—【甄选录用】—【面试管理】—【确定】，进入面试管”页面，选择人员类型为面试未通过人员，选择人员，【设为后备人才】，该人员信息进入后备人才简历库。
（2）后备人才管理。【招聘选拔】—【甄选录用】—【后备简历库】，选择后备人才，【设为面试候选人】【设为面试通过人员】【转入资料筛选】【录用意见】，对后备人才进行管理。
8.入职管理。【职员管理】—【在职管理】，选择相应职位，【新建】，弹出
对话框，待入人员名单，选择已录入人员，填写信息，完成入职处理。
六高级人才招聘
1.应聘职位。【招聘选拔】—【高级人才招聘】—【确定】，显示高级人才
列表页面，【应聘职位】—【指定应聘职位】—【确定】。
2.发送评价任务。【招聘选拔】—【高级人才招聘】—【确定】，进入页面，
【发送评价任务】，弹出对话框，选择对象，【发送评价任务通知】。
3.高级人才评级意见反馈。【我的工作】—【我的消息】—【任务处理】，
弹出对话框，填写信息，【保存并提交】。
4.阶段推进。【招聘选拔】—【高级人才招聘】，在高级人才列表页面，选
择应聘人，【阶段管理】—【阶段推进】，弹出对话框，选择招聘阶段，【确定】。
5.添加阶段记录。【招聘选拔】—【高级人才招聘】，在高级人才列表，选
中应聘人，【添加记录】，弹出对话框，填写信息，【确定】。
6阶段记录管理。【招聘选拔】—【高级人才招聘】，在高级人才列表，选中应聘人，【浏览记录】，弹出页面。选择阶段记录。【修改阶段记录】、【删除阶段记录】、【浏览阶段记录】，进行记录修改，删除，浏览。
7.转为录用。在高级人才列表，选择应聘人，【阶段管理】—【转为录用】。
弹出对话框，【确定】。
七招聘总结
1.招聘总结。【招聘选拔】—【招聘总结】—【确定】，选中招聘计划，【填
写总结】，修改信息，录入评价，【确定】。招聘总结完成提交后，【招聘选拔】—【招聘管理】—【招聘计划】，选择招聘计划，【招聘活动】，查看。
2.招聘信息关闭。【招聘选拔】—【招聘管理】—【信息管理】—【确定】，
选择信息类型为已发布，返回列表。选择招聘信息，【信息关闭】—【确定】。
绩效管理
1.绩效指标库
(1 )新建指标类型。【绩效管理】—【考核基础设置】—【绩效指标】，选
择绩效指标类型，【创建类型】，弹出对话框，录入信息，【确定】完成指标类型新建。选择相应的指标类型，【创建类型】，可在相应的指标下新增指标子类型。
（2）新建指标。【绩效管理】—【考核基础设置】—【绩效指标库】，选择相应的绩效指标类型，【创建指标】，系统弹出对话框，录入信息，【确定】，完成指标新建。
2.360度问卷库
（1）新建问卷。【绩效管理】—【考核基础设置】—【360度问卷库】—进入评价问卷管理—【新建】，弹出对话框，录入信息，【确定】，完成问卷新建。
（2）问卷管理。【绩效管理】—【考核基础设置】—【360度问卷库】—
选择问卷—【修改】，完成修改。
3．考核用期。【绩效管理】—【考核基础设置】—【考核用期设置】，进入页面，【新建考核用期】，弹出对话框，录入信息。
4.绩效等级分组。以管理员身份登录，【系统设置】—【系统参数】—【绩
效管理】，选择绩效等级页签—绩效等级分组名称—【创建分组】，弹出
对话框，完成分组新建。选择绩效等级分组，【创建等级】，弹出对话框，完成绩效等级设置。
二业务完成数据
（1）统计项目管理。【绩效管理】—【业务员类别】—【创建类别】，填
写信息，设置完成后，【确定】。
（2）职员管理。在个人业务类别管理页面，【职员管理】，弹出对话框，【添加职员】—弹出对话框—选择职员—【确定】。
（3）统计项目管理。在个人业务类别管理页面，【统计项目管理】—弹出
对话框—【添加统计项目】—弹出对话框—选择类别，将统计项目添加
到个人业务类别中。
3.业务统计期间。【绩效管理】—【业务完成数据】—【业务统计期间】
—【新建期间】—弹出对话框，录入信息，【确定】。
4.个人业务数据。【绩效管理】—【业务完成数据】—【个人数据】—查
询界面—【确定】—【批量新建】—弹出对话框，选择类别，【下一步】
—弹出对话框—【选择员工】—【下一步】—返回新建对话框—录入信息，点击【完成】。
三个人绩效考核方案
1．新建考核方案。【绩效管理】—【考核方案】—【个人绩效考核方案】—弹出条件查询页面—【确定】—【创建方案】—弹出对话框—录入信息
—【下一步】—设置信息—【下一步】—确认信息—【保存】—【关闭】。
2.方案基本设置维护。【绩效管理】—【考核方案】—【个人绩效方案】
—【确定】，进入职员绩效评估方案，选择方案，进入考核方案维护页面。
3.评估对象。在职员绩效评估方案页面，选择评估对象，【添加职员评估
对象】，弹出对话框，选择职员，系统会自动添加在职人员，选择评估对
象，点击【添加职位评估对象】，弹出对话框，选择要添加的职位。
4.目标评估
（1）目标评估方式。在职员绩效评估方案—选择目标评估—选择类型和
方式。
（2）考核流程设置。在考核方案的目标评估页签中—添加流程—弹出对
话框—下一步—弹出对话框—设置信息—【下一步】—弹出指定流程节
点的权重—设置信息—【下一步】—弹出信息确认页面—【完成】—【保
存】。
5.绩效目标。在职员绩效评估方案—选择绩效目。
（1）添加分组。在绩效目标页签中，【添加分组】，弹出对话框，输入信息，【确定】。
（2）设置分组目标及职员页面。在绩效目标页签中，选择分组，【设置分组目标职员】，进入设置分组目标及职员页面—设置信息。
（3）引用类型。在设置分组目标及职员，选择绩效目标类型页签，【引用类型】，弹出对话框，选择类型，【确定】。
（4）引用绩效指标。在设置分组目标及职员页面，选择绩效目标页签，【引用绩效指标库】，弹出对话框，选择需要引用的绩效指标，点击【确定】。（5）设置权限。在设置分组目标及职员页签中，设置绩效目标，【设置权重】，弹出对话框，设置权重。
（6）设置适用职员。在设置分组目标及职员页面，选择适用职员页签，【添加职员】，弹出对话框，选择职员，【确定】。
（7）下达目标。在职员绩效评估方案，选择绩效目标，【下达目标】，弹出确认框，【确认】。
6．360度评估
（1）发送个人绩效总结任务设置。选择职员绩效评估方案页面的360度评估，选择启动绩效评估时，不向被评估人发送单独的个人绩效总结任务。（2）添加评价分组。在职员绩效考核方案页面的360度评估，【添加评价分组】，弹出对话框，选择信息，设置问卷，弹出对话框，设置信息。
7．考核用期。在职员绩效评估方案页面，选择考核周期，点击【启动考核周期】。
四绩效评估
1.绩效目标评估。以评估对象身份登录系统，【我的工作台】—【我的消息】—【任务处理】，填入信息，【提交】。
2.360度评估。以360度评估的相关评价人身份登录系统，【我的工作】—【我的消息】，选择待处理的360度评估任务，【任务处理】，填入信息，【确定】。
3.个人绩效考核过程控制。【绩效管理】—【考核过程控制】—【个人绩效】—【确定】。
五考核结果
1.停止考核周期。【绩效管理】—【考核方案】—【个人绩效方案】，弹出查询界面，【确定】，显示职员绩效评估方案，选择【考核周期】，选择方案，【停止考核周期】。
2．关闭方案。【返回】，返回职员，绩效方案列表页面，选择方案，点击【关
闭方案】。
3.绩效结果查询。【绩效管理】—【考核结果】—【个人绩效结果】。出现
条件查询界面，选择考核周期，【确定】。
一培训体系
1.培训课程
（1）新建培训课程类别。点击【培训发展】—【培训体系】—【培训课程】，选择培训课程类别，点击【新建类别】—弹出对话框，录入信息，点击【确定】。
（2）新建培训课程。选择培训类型，点击【新建课程】，录入信息，点击【确定】。
（3）华点通培训课程。【培训体系】—【培训课程】—预置内容介绍。
2.培训资料
（1）新建培训资料。【培训发展】—【培训体系】—【培训资料】—【确定】—【新建】，弹出页面，录入信息，【确定】。
（2）附件管理。【培训发展】—【培训体系】—【培训资料】—【确定】，返回页面。
（3）培训资料查询。【我的工作台】—【我的培训】—【培训课程资料查询】。
3.培训渠道。【培训发展】—【培训体系】—【培训渠道】—【确定】，弹出页面，点击【确定】，弹出对话框。录入信息，【确定】。
4.培训讲师。【培训发展】—【培训体系】—【培训讲师】—【新建类别】，弹出对话框，录入信息。选择讲师类别—【新建讲师】—弹出对话框，录入信息，完成。
二培训需求征集
1．培训需求征集
（1）新建培训需求征集通知。【培训发展】—【需求征集】—【培训需求征集】—【确定】—显示页面，【新建】，弹出对话框，录入信息，【确定】。（2）发送通知。点击【发送通知】，弹出对话框，选择部门或人员，【确定】。2．培训需求征集回复。【经理人平台】—【我的消息】—选择收到的需求征集通知—【任务处理】，弹出对话框，【新建】，弹出对话框，填写信息，【确定】，返回对话框。
3.培训需求汇总。【培训发展】—【需求征集】—【培训需求征集】，弹出对话框，【确定】，显示页面，选择培训征集通知—【需求汇总】—弹出对话框—【审核】。
4.培训申请。【培训发展】—【需求征集】—【培训需求查询】—【新建部门申请】，弹出对话框，填写信息。
三培训过程管理
1.培训规划
（1）新建培训规划。【培训发展】—【培训规划】—【确定】，显示页面，【新建】，弹出对话框，输入信息，【确定】。
（2）培训规划的培训课程。培训规划管理页面，选择培训规划，【培训课程】，弹出对话框，【新建】，弹出对话框，选择信息，【确定】。
（3）培训规划中培训课程的培训对象。在培训课程管理—【培训对象】，弹出对话框，选择培训对象。
（4）培训规划的提交审批。在培训课程管理对话框—【关闭】，返回页面，选择培训规划—【提交】。
2.培训活动
（1）新建培训活动。【培训发展】—【培训活动】—【活动管理】—【确定】—显示页面—【新建】，弹出对话框，填写信息，【确定】返回。
（2）培训活动的培训课程。在培训活动管理页面，选择培训活动，【培训课程】，弹出对话框，【引用规划课程】，弹出对话框，点击按钮，弹出对话框，选择培训规划，【确定】返回，选择培训课程，【确定】，显示引入成功，【确定】返回。
（3）培训活动的培训对象。在培训课程管理对话框，【培训对象】—【引用职员】，弹出对话框，选择，【确定】—【返回】—【关闭】，返回页面。在培训活动管理页面，选择培训活动，【提交】，弹出对话框，【确定】。选择提交的培训活动，【启动】，弹出对话框，【确定】。
3.培训信息发布。【培训发展】—【培训活动】—【信息发布】—【确定】，出现页面，【新建】，输入信息，【确定】，返回页面，选择信息，【发布】，弹出对话框，选择方式，【发布】。
4.问卷调查
（1）新建问卷。【培训发展】—【问卷调查】—【问卷管理】—【确定】，出现页面，【新建】，弹出对话框，输入信息，【确定】，返回页面。
（2）编辑问卷题目。在“问卷管理页面，选择问卷，编辑题目。
（3）发送问卷。编辑完毕后，【返回】，回到页面，选择问卷，【发送问卷】，显示问卷发送，选择信息，【发送】。
（4）问卷调查反馈。【我的工作台】—【我的消息】—【任务处理】，弹出对话框，填写信息，【提交】。
（5）问卷调查结果处理。【培训发展】—【问卷调查】—【调查汇总】—【确定】—出现页面，【结果录入】—【保存】。
5.在线考试
（1）新建试卷。【培训发展】—【在线考试】—【试卷管理】—【确定】—显示页面，【新建】，弹出对话框，填入信息，【确定】。
（2）试卷题目管理。在试卷管理页面，选择试卷，【试卷题目】，弹出对话框，录入信息，【确定】，【返回】。
（3）发送试卷。在试卷管理页面，选择试卷，【发送试卷】，显示页面，选择信息。
（4）在线考试。以考试人身份登录系统，【我的工作台】—【我的消息】—【任务处理】，弹出对话框，考试，【提交】。
（5）试卷评分。以评卷人身份登录，【我的工作台】—【我的消息】—【任务处理】，弹出对话框，评分，【提交】。
（6）试卷汇总。【在线考试】—【试卷汇总】—【确定】
6.培训调查。【培训活动】—【培训查询】，进入页面，【新建调查】，弹出对话框，选择信息，【发送】。
7.培训考试。【培训活动】—【培训考试】，显示信息，【新建考试】，弹出对话框，设置信息，【发送】。
8.培训总结。【培训发展】—【培训总结】—【确定】，进入页面，【课程总结】，弹出对话框，【课程总结】，填写信息，返回页面，选择培训活动，【总结】，弹出对话框，填写信息，【保存】，【审批】，弹出对话框，【确定】，弹出对话框，【确定】。
9.培训活动关闭。【培训发展】—【培训活动】—【活动管理】—【确定】，进入页面，选择，【结束】，弹出对话框，【确定】。
一考勤和假期期间设置
1.考勤项目。【考勤管理】—【考勤设置】—【考勤项目】，设置，保存。
2.考勤周期设置
（1）新建考试周期类型。【考勤管理】—【考勤设置】—【考勤周期】，进入界面，【新建类型】，弹出对话框，输入信息，【确定】。
（2）考勤周期生成和启用。选择考勤周期类型，【生成考勤周期】，弹出对话框，选择，【启用】。
3．请假类别“需设请假额度”设置。以administrator身份登录，【系统设置】—【系统参数】—【考勤管理】，进入页签，设置，【保存】。
4.假期期间添加。【考勤管理】—【考勤设置】—【假期期间】—【添加】弹出对话框。录入信息，【确定】返回。
5.请假额度设置。【考勤管理】—【假期周期额度】，弹出页面，选择信息，【确定】显示页面，选择职员，【批修改】，弹出信息，修改信息。
二考勤记录
【考勤管理】—【考勤记录】，进入页面，选择信息，【确定】，显示信息，【新增】，弹出对话框，【选择职员】，填写信息。
1．社保参数。【社保福利】—【基础设置】—【社保参数】，进入页面，【初
始化期间设置】，选择社保期间，【结束初始化】。
2．险种设置。【社保福利】—【基础设置】—【险种设置】，显示页面。
3.费用项目。【社保福利】—【基础资料】—【费用项目】，弹出对话框，选择类型，【确定】，进入页面。
4.业务类型。【社保福利】—【基础资料】—【业务类别】，弹出页面，设置。
5.参保单位职员
（1）选择参保单位。【社保福利】—【基础资料】—【参保单位】，弹出界面，【确定】，显示页面，【设置公司】，弹出对话框，选择单元，【确定】，返回页面，【启用】。
（2）选择参保职员。在参保实体列表，【查看职员】—【设置职员】，弹出对话框，显示列表，【选择】，弹出对话框，选择职员，【确定】，完成。（3）创建账户。在参保实体列表页面，选择职员，【创建账户】，弹出对话框选择，【选择】。
6.账户管理。【社保福利】—【基础资料】—【账户管理】，显示页面，选择类型，【确定】，显示页面，【修改】，弹出对话框，修改信息，【保存】，返回页面，选择账户，【启用】。
7.公式设置。【社保福利】—【基础资料】—【辅助资料】，显示页面，选择原因，弹出查询界面，【确定】，显示页面，【新增】，弹出对话框，填入信息，【保存】。
9.费用录入。【社保福利】—【社保业务】—【费用录入】，显示页面，选择，【确定】—【新增】，弹出对话框，在高级页签中，选择信息，【浏览】。在账户页签中，选择参保账户，点击费用项目，选择信息设置，【确定】，【关闭】，返回页面，选择账户，【公式计算】。
10.期末结账
（1）费用审核。【社保福利】—【社保业务】—【费用录入】，显示页面，选择，【审核】。
（2）结账处理。【社保福利】—【设备业务】—【期末结账】—【确定】。
11.数据上报
（1）新建上报期间。【社保福利】—【社保业务】—【上报期间】—【新增】，弹出对话框，录入信息。【保存】。
（2）上报期间费用列表。【社保福利】—【社保业务】—【期末上报】，显示列表，选择期间，【费用列表】，弹出对话框，显示列表。
用户权限设置
1.设为K3用户。以administrator登录，【系统参数】—【用户管理】—【功能操作权限】，选定用户，【设为K3用户】。
2.服务器端权限。登录，选择用户所属帐套，【用户】，选择用户，【功能权
限管理】，弹出窗口，选择工资，【授权】。
二个人薪酬核算基础设置
1.新增工资类别。【薪酬核算】—【个人核算设置】—【类别选择】，弹出对话框，【增加】，弹出对话框，录入信息，弹出对话框，【选择】，返回对话框，【保存】。
2.类别管理。【薪酬核算】—【个人核算设置】—【类别管理】，显示页面，【类别管理】，弹出对话框，选择类别，【选择】，进入类别管理页面，【导入部门】，显示页面，选择，【导入】。
进入页面，【导入职员】，显示页面，选择职员，【导入】。
3.项目管理。【薪酬核算】—【个人核算设置】—【项目管理】，显示页面，【增加】，弹出对话框，填入信息，【确定】。
4.公式设置。【薪酬核算】—【个人核算设置】—【公式设置】—【增加】，显示网页，设置内容，【保存】。
三个人薪酬核算
1.新建薪资计算过滤方案。【薪酬核算】—【个人薪酬计算】—【薪酬计算】，【增加】，显示页面，在高级页签中，填入名称，设置。选择项目页签，设置，【保存】。
2.薪资修改。【薪酬核算】—【个人薪酬计算】—【薪资修改】，选择方案，【确定】，进入页面，录入信息。
3．薪资计算。【薪资计算】—【个人薪酬核算】—【薪资计算】，显示页面，选择方案，【下一步】，【确定】，出现提示页面，【确定】。
4.所得税计算
（1）查询条件设置。【薪酬核算】—【个人薪酬计算】—【所得税计算】，显示页面，点击方案，过滤名称为标准格式，【确定】，显示页面。
（2）应税所得项设置。在个人所得税批量录入，【项目】，弹出对话框，输入信息，设置信息，【插入行】，【确定】。
（3）税率设置。在个人所得税批量录入，【税率】，弹出对话框，【增加】，弹出对话框，【是】，返回，输入信息，【确定】。
（4）基本扣除额设置。在个人所得税批量录入页面，【设置】，弹出对话框，【增加】，弹出对话框，输入信息，【确定】。点击“所得税批量录入”页面，【保存】，【计税】。
5.引入所得税的个人薪资计算。新增计算公式，设置过滤方案项目，【薪酬核算】—【个人薪酬计算】—【薪资计算】，显示页面，选择，【下一步】，【确定】。出现提示页面，【确定】。
6.期末结账。【薪酬核算】—【个人薪酬计算】—【期末结账】，显示页面，选择结账，【确定】。
四部门薪酬核算
1.部门核算设置
（1）发放项目。【薪酬核算】—【部门核算设置】—【发放项目】，显示页面，【新增】，弹出对话框，填入信息，【保存】，【确定】。
2.发放周期。【薪酬核算】—【部门核算设置】—【发放周期】，显示页面，
【新增】，弹出对话框，填写信息，【保存】，【确定】。
（2）发放规则。【薪酬核算】—【部门核算设置】—【发放规则】，显示页面，【新增】，弹出对话框设置，【检查】，【保存】。
3.部门薪酬核算
（1）部门薪资计算方案设置。【薪酬核算】—【部门薪酬核算】—【部门薪资计算】，显示页面，【新增】，进入页面，设置，【另存方案】。
（2）部门薪资修订。【薪酬核算】—【部门薪酬核算】—【部门薪资修订】显示页面，设置，【确定】，进入页面。
（3）部门发放分配。【薪酬核算】—【部门薪酬核算】—【部门发放分配】，进入条件查询界面，设置，【确定】，进入部门薪资分配，录入信息。【薪酬核算】—【个人薪酬核算】—【薪资修改】引入。
六薪酬核算报表
1.工资条设置及查询。【查询报表】—【薪酬核算报表】—【个人核算报表】，
显示报表列表页面，选择工资条，显示页面，点击【页面】，弹出对话框，选择显示页签，设置，【确定】。
2.个人所得税报表设置及查询。在报表列表页面，选择个人所得税报表，显
示报表信息，【页面】，弹出对话框，选择显示页签，设置，【确定】。
三、实训结果分析
问题一：在生产投料单序时簿中用shift组合键选择某一产品的生产任务单，选择后单击关闭按钮，返回领料单后，系统不会自动显示需要领料的物料和申请数量。
解决方法：只需将生产任务单选择后双击右键，或者按退出按钮即可将需要领料的物料和申请数量显示在领料单中。
问题二：K3不能同时打开多个界面。
解决方法：左上角系统--设置--主控台编辑器--允许打开多个界面，以后不用设置都可打开多个界面可以通过窗口来切换。
问题三：核销方式为按加工单位汇总核销，在委外加工入库核算的界面，想查询出与某张委外加工入库单有对应关系的材料发出单据。
解决方法：因为其核销方式为按加工单位汇总核销，.所以查询出的与委外加工入库单有对应关系的材料发出单据有很多，包括同一加工单位其他材料发出
单据，所以只能在委外加工核销明细表中查看，或是核销方式修改为按加工单位逐条核销。
问题四：描述委外加工核销时找不到录入的入库单?
解决方法：1、可能是入库单未审核；2、可能是入库单处于未核销状态；3、单据日期与会计期间不一致。排除以上问题后就能够找到录入的入库单。
问题五：在打开局域网中其他计算机上的账套时，提示账套已经损坏，但将账套复制到本机时打开就一切正常。
解决方法：在Windows XP操作系统中，系统默认的是使用简单共享，.必须先禁用简单共享才可以分用户设置共享的不同权限。首先打开一个文件夹，在“工具”菜单中选择“文件夹选项”，把“使用简单文件共享（推荐）”的选择标志去掉，然后与Windows2000一样设置共享权限。
问题六：录入供应链单据，在按F7搜索物料的时候，希望F7查询的默认字段是名称而不是代码。
解决方法:基础资料-公共资料-物料-查看-选项-F7查询默认字段，选择“名称”。
四、实训总结
这学期开了这门很有意思的课程，真的很开心！学到了很多，不过可以用一句话来表达“纸上学得终觉浅，绝知此事必躬行”。
作为一个大三的学生，我还是首次比较系统地了解金蝶K/3，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了，这是我学到的第一个东西。但是老师对我们提到金蝶K/3，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来金蝶K/3不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。
ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。一个企业再也别想像改革开放早期那样仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅。更需要的是科学的管理方式。要想让自己有所作为，让自己的企业将来走的更远，一定先得学习锻炼。对于商业，我是有着自己的梦想，有着自己努力的方向，大学正是学习锻炼的最好时机。出于兴趣，出于理想我坚定地选择要花精力去学好金蝶K/3等有关知识。
在此要感谢金蝶K/3老师们给予的辛勤培养。祝愿祖国的信息技术发展越来越好，愿中国ERP信息化发展越来越好！
金蝶K3实训的心得与体会 1、实训过程中遇到哪些问题？你是如何解决的？还存在哪些问题？ 2、本次实训有何感想、体会、意见和建议？ 金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便，比起传统的手工做账，操作更简便，工作效率也得到很大的提高，权限设置非常明确，更有利于企业的内部控制。在实验过程中自己也遇到大大小小的各种问题，有的向同学寻求帮助，有的向老师请教，但都必须及时把问题解决，不能拖到后面或者忽略问题，这样不但会影响后面的实验，还会降低工作效率。 实训中发现了自己的许多不足：课上的学习没有把知识很好地串起来，而业务不是像书上一样分块进行讲解的，它是连续的，所以在处理一笔业务的时候，知道要做什么，却常常不知道从何处着手。因此，在学以致用方面还需要努力。 本次实训的内容包括对核算账套管理、基础资料设置、总账系统、应收款应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、业务系统等一套完整的财务软件的操作与练习。通过老师在课堂上对知识的讲解与自己动手操作同步学习的基础上，和这次独立实训操作的过程中，使我们熟练的掌握了金蝶财务软件，为以后的会计职业发展道路奠定了一定的基础。 实训的时候也有不少认识： 1、做会计需要理清思路，这样具体工作起来有方向，效率比较高，否则很容易在一个问题上卡住。而理清思路后就是具体的一些工作，这些工作有时会重复，比较枯燥，但很需要耐心。 2、最好在项目开始之前，完成前期数据准备。金蝶K3使用前，必须设置好基础资料，基础资料是运行K3系统的基石，有点像盖房子之前先要准备好材料一样。基础资料的准备顺序基本上就是系统默认的顺序。在需要时会自动提示你需要先处理哪一些。金蝶软件相对比较
金蝶软件实训心得体会 金蝶软件实训心得体会一 金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便，比起传统的手工做账，操作更简便，工作效率也得到很大的提高，权限设置非常明确，更有利于企业的内部控制。在实验过程中自己也遇到大大小小的各种问题，有的向同学寻求帮助，有的向老师请教，但都必须及时把问题解决，不能拖到后面或者忽略问题，这样不但会影响后面的实验，还会降低工作效率。 实训中发现了自己的许多不足：课上的学习没有把知识很好地串起来，而业务不是像书上一样分块进行讲解的，它是连续的，所以在处理一笔业务的时候，知道要做什么，却常常不知道从何处着手。因此，在学以致用方面还需要努力。 本次实训的内容包括对核算账套管理、基础资料设置、总账系统、应收款应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、业务系统等一套完整的财务软件的操作与练习。通过老师在课堂上对知识的讲解与自己动手操作同步学习的基础上，和这次独立实训操作的过程中，使我们熟练的掌握了金蝶财务软件，为以后的会计职业发展道路奠定了一定的基础。 实训的时候也有不少认识：
1、做会计需要理清思路，这样具体工作起来有方向，效率比较高，否则很容易在一个问题上卡住。而理清思路后就是具体的一些工作，这些工作有时会重复，比较枯燥，但很需要耐心。 2、最好在项目开始之前，完成前期数据准备。金蝶K3使用前，必须设置好基础资料，基础资料是运行K3系统的基石，有点像盖房子之前先要准备好材料一样。基础资料的准备顺序基本上就是系统默认的顺序。在需要时会自动提示你需要先处理哪一些。金蝶软件相对比较容易学，但比较适合规模小的企业;学习不同的财务软件，有助于我们在不久的将来进入企业后，能快速地、熟悉地处理会计、财务上的工作，这无疑是对我们非常有意义的，所以当前我们必须好好地、认真地学习财务软件的应用与操作，使我们能够有充分的准备而踏入社会，走上工作岗位。 “纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行”。这门实训课学到了不少东西，同时也发现自己对会计的专业知识掌握得很少。所谓会计行业越老越值钱，以前总认为会计最重要的是经验，这次的实训课程让我深刻认识到理论是否扎实也是很关键的，毕竟会计对专业性要求比较高，而 且有一些比较基础性的理论知识是必须掌握的，否则，真正到了工作会没有头绪的! 总之，会计工作需要我们将理论知识和动手操作相结
在做过金蝶K3实训之后，才对K3的生产流程有了一定的了解，在做实验的过程中发现了一些问题并通过摸索以及与同学的讨论，这些问题都逐一得到了解决。经过实际操作后，对K3的生产管理流程才有了更深刻的理解，有了很好的动手能力，从开始遇到的操作性问题，到后来出现一些应用上的问题，这说明对K3的应用又上了一个台阶。解决了种种问题后觉得获益匪浅。以下是我实训结束所做的总结希望能和大家分享一下。 一、生产管理流程介绍 （一）生产数据管理：通过BOM的有效期管理、工程变更管理、工艺路线管理、结合工序替代处理、成本模拟、物料替代和PDM接口功能，帮助企业建立完整生产基础数据管理规范。 （二）主生产计划管理：提供支持多种生产方式的主生产计划和物料需求计划，结合粗细能力计划、生产预测管理、可按计划人员及物料范围设定的计划策略，以及替代物料策略，制定合理的生产计划，使企业生产安排更高效合理。 （三）物料需求计划管理：首先进行物料需求计划设置、MRP计算、MRP查询与验算、MRP 维护与投放。 （四）生产任务管理：提供从生产任务、投料与领料、生产检验与汇报，到产品入库、任务单结案等业务的全过程监督与控制，结合模拟发料、领料和入库数量控制等，协助企业有效掌握各项制造活动信息。 （五）粗能力计划管理：提供粗能力计划、粗能力查询和调整等业务管理功能，帮助企业从能力方面有效地评估主生产计划和物料需求计划的可行性，保障企业的产能均衡。 （六）车间作业管理：提供车间工序排产及产品加工任务的确定、分派、执行和流转等功能，结合计件工资，配置产品、联副产品与等级品的处理，帮助企业减少车间在制品，提升管理效益。 （七）委外加工管理：进行委外生产任务处理、生产投料、模拟发料处理。 （八）重复生产计划管理：首先建立重复生产计划，分解重复生产计划、生产线排程、生产投料。 （九）设备管理：提供设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、维修等业务管理功能，帮助企业有效地对设备进行预防性保养和维修，提高设备的使用寿命，从而降低成本，提高企业的经济效益。 二、实验过程中遇到的问题及解决方法 问题一：在生产投料单序时簿中用shift组合键选择某一产品的生产任务单，选择后单击关闭按钮，返回领料单后，系统不会自动显示需要领料的物料和申请数量。 解决方法：只需将生产任务单选择后双击右键，或者按退出按钮即可将需要领料的物料和申请数量显示在领料单中。 问题二：K3不能同时打开多个界面。 解决方法：左上角系统--设置--主控台编辑器--允许打开多个界面，以后不用设置都可打开多个界面可以通过窗口来切换。 问题三：核销方式为按加工单位汇总核销，在委外加工入库核算的界面，想查询出与某张委外加工入库单有对应关系的材料发出单据。 解决方法：因为其核销方式为按加工单位汇总核销，.所以查询出的与委外加工入库单有对应关系的材料发出单据有很多，包括同一加工单位其他材料发出单据，所以只能在委外加工核销明细表中查看，或是核销方式修改为按加工单位逐条核销。 问题四：描述委外加工核销时找不到录入的入库单? 解决方法：1、可能是入库单未审核；2、可能是入库单处于未核销状态；3、单据日期与会计期间
竭诚为您提供优质文档/双击可除大学生金蝶k3会计实习报告 篇一：金蝶K3实习报告 金蝶eRp-K/3标准财务模拟实训报告 一、实习目的 实习目的是培养我们对金蝶eRp-K/3财务软件的熟练操作能力和对问题的处理能力，提高我们的动手操作能力，以便将来更好、更快地适应社会的工作岗位的工作需要。通过金蝶eRp-K/3财务软件结合《金蝶eRp-K/3标准财务模拟实训》这本教材，让我们了解到金蝶eRp-K/3软件的基本结构及基本操作流程，同时掌握其主要模块的初始化设置与基本的操作方法，提高我们在企业会计信息化环境下的业务处理能力，而且通过实训进一步理解巩固eRp理论。金蝶软件是一个较为规范的管理软件，学习与掌握它也可为将来学习与掌握其他类型的财务软件打下良好的基础。 二、实习内容及过程 以金蝶eRp-K/3标准财务软件为实验平台，以一个单位（深圳市和氏电子有限公司）的经济业务贯穿始终，分别学
习了总账系统、应收应付款系统、固定资产系统、工资系统、现金管理系统、报表系统等系统。 金蝶eRp-K/3标准财务系统的操作流程：建立账套→系统设置（系统参数设置、基础资料设置、初始数据录入）→结束初始化→业务处理（各种单据、报表处理）→月末结账→继续处理下一期间业务 1.首先要建立一个账套文件，用以存放公司的有关财务和业务资料，便于计算机调用进行处理。账套是一个数据库文件，用来存放所有业务数据资料，包含会计科目、凭证、账簿、报表等内容，所有的工作的都需要打开账套后才能进行。 2.然后对账套进行初始化设置，账套初始化是整个会计电算化中十分重要的工作，也是整个会计电算化工作的基础。账套建立成功后进行系统设置，如基础资料设置、系统参数设置和初始数据录入。 金蝶K/3初始化设置的流程为：初始化准备→系统参数设置→基础资料设置→初始数据录入→结束初始化 （1）进行基础资料的设置，对所需使用的系统涉及的 基础资料进行管理，基础资料是设置录入业务单据时要获取的基础资料，以提高工作效率，如：币别、凭证字、计量单位、结算方式、会计科目设置以及客户分类、供应商、部门和职员等核算项目的设置，还有对应收款基础资料和应付款
金蝶实训报告 一、实训概况 （一）实训目的 1、熟悉金蝶软件系统的业务流程； 2、掌握金蝶软件系统的基本操作方法； 3、灵活运用金蝶软件系统处理日常业务； 4、掌握金蝶软件系统的月末处理。 （二）实训时间 每周一上午的第一、二节。 （三）实训地点 广州康大职业技术学院A栋教学楼511课室。 （四）实训任务 利用金蝶软件，从建立账套开始，掌握熟悉如何设置账套参数、设置基本资料，录入初始数据，从而完成系统初始化。输入和审核凭证、过账、查询各种账簿、学习报表的编制过程；对固定资产，工资和往来业务进行管理；利用电子数据表模拟会计账务核算的全部处理过程。 二、实训过程 （一）系统初始化 1、初始化设置:币别设置;核算项目设置;会计科目设置 2、初始数据录入 （二）账务处理 账务处理包括三大块：凭证的处理、账簿报表的查询以及期末处理。 凭证处理中可直接处理外币业务、数量金额核算业务，选择根据分录自动生成收付转通知单，自动累加一张凭证中同科目的记录；记账凭证处理中会计科目可直接从科目表中获取，引出标准格式凭证具有多核算项目信息，记账凭证处理中自动校验各种平衡关系，保证录入数据的正确性；可录入并产生表外科目凭证，表外科目凭证不校验各种平衡关系。 账簿报表的查询中快而准的提供了多种账务处理查询筛选功能，总账可按科目级别、币别、科目范围等查询；明细账可按期间范围、币别、科目范围查询；还提供了多栏式明细账、数量金额明细账、核算项目总账等,账簿输出格式优化美观。所有账表行宽小于金额长度时，栏中数据自动显示为###。账簿报表的查询中还提供了日报表、试算平衡表、科目余额表、核算项目明细表。 期末处理是系统总结了某一会计期间的经营活动情况后，转至下一期的必做事
金蝶k3实训报告 金蝶财务软件实训报告 一、实训目的: 金蝶软件让我们了解金蝶软件的基本结构及基本操作流程，以便将来更好的适应工作岗位的需要。金蝶软件是一款较为规范的管理软件，学习与掌握它可以为将来学习与掌握其他类似的财务软件打下良好的基础，提高我们的动手能力。同时，学习金蝶软件可以从整体上把握会计电算化软件各个模块的内在联系和业务处理流程，掌握如何将会计和财务管理专业课程中所涉及到的定量计算和分析问题，熟悉财务处理，高效率地处理和解决问题。 二、实训内容: 本次模拟实训的主要内容有:建立帐套，设置属性，帐套初始化，引入会计科目，设置基础资料，设置系统参数，录入初始数据，管理用户组，输入实例数据，管理实例数据，总账，明细账处理，建立报表，财务分析，期末结账。 三、实训步骤: 1、建立帐套: 首先按照课本所给实例资料建立帐套“深圳市和氏电子有限公司”，帐套建立成功后，帐套信息会显示在帐套列表中。操作软件时，为了预防数据出错或者发生意外，需要随时备份数据，以便恢复时使用。金蝶有两种备份方法，一种是单次备份，一种是自动批量备份。如果帐套出错时，可利用“恢复帐套”功能将备份文件恢复成帐套文件，再继续进行帐套处理。 2、设置属性: 属性设置是设置帐套的机构名称，记账本位币和启用会计期间等内容，必须要等属性设置完成后才可以启用帐套进行初始化设置。设置初始化时，首先设置该帐
套的基本信息，然后选择会计期间和年度，单击“确定”按钮后完成属性设置和帐套启用的工作。 3、帐套初始化: 以系统管理员的身份登入已经建好的帐套，初始化包括基础资料设置，系统参数设置，初始数据录入，结束初始化五大板块。 (1)引入会计科目 新建帐套的会计科目基础数据为空，需要从后台引入所需行业的科目表，系统会将会计科目分为资产，负债，共同，权益，成本，损益和表外七大类，查看相应类别下的科目方法是单击该类别前的展开符号即可。 (2)设置基础资料 基础资料设置是对所需使用的系统涉及的基础资料进行管理。 1，设置币别。本帐套中应当设置三种币别，一种是港币，还有人民币和美元。 2，设置凭证字。凭证字是管理在凭证处理时所需要的凭证字类别。本帐套使用 “记”凭证字。 、“平方米”、“张”、“件”3，设置计量单位。单击新建，本帐套中需要设置“片 等单位。 4，设置结算单位。 5，设置会计会计科目。主要分为4大类:银行、现金类科目，往来科目，存货科目，其他科目，依照要求依次设置好后即可。根据企业不断开展业务，在启用帐套后，涉及新的科目可以随时增加。 6，设置核算项目。核算项目是构成单据的必要信息，如录入单据时需要录入客 户、供应商、商品、部门等信息。本帐套中需要设置客户，供应商、部门和
金蝶k3实训报告1 金蝶K3实习报告 一、实习目的: 本次实习的主要目的是:以《金蝶ERP----K/3标准财务模拟实训》这本书为指导，以“深圳市和氏电子有限公司”数据为基础，让我们了解到金蝶软件的基本结构及基本操作流程，同时掌握其主要模块的初始化设置与基本的操作方法，以便将来更好、更快地适应社会的工作岗位的工作需要。金蝶软件是一个较为规范的管理软件，学习与掌握它也可为将来学习与掌握其他类型的财务软件打下良好的基础。 二、实训过程 (一)系统初始化 1、初始化设置:币别设置;核算项目设置;会计科目设置 2、初始数据录入 (二)账务处理 账务处理包括三大块:凭证的处理、账簿报表的查询以及期末处理。 凭证处理中可直接处理外币业务、数量金额核算业务，选择根据分录自动生成收付转通知单，自动累加一张凭证中同科目的记录;记账凭证处理中会计科目可直接从科目表中获取，引出标准格式凭证具有多核算项目信息，记账凭证处理中自动校验各种平衡关系，保证录入数据的正确性;可录入并产生表外科目凭证，表外科目凭证不校验各种平衡关系。 账簿报表的查询中快而准的提供了多种账务处理查询筛选功能，总账可按科目级别、币别、科目范围等查询;明细账可按期间范围、币别、科目范围查询;还提供了多栏式明细账、数量金额明细账、核算项目总账等,账簿输出格式优化美观。所
有账表行宽小于金额长度时，栏中数据自动显示为###。账簿报表的查询中还提供了日报表、试算平衡表、科目余额表、核算项目明细表。 期末处理是系统总结了某一会计期间的经营活动情况后，转至下一期的必做事项。同时，该模块在结账前，按企业财务管理和成本计算的要求，必须进行制造费用、产成品成本的结转、期末调汇及损益结转等工作。 (三)固定资产 系统能够提供固定资产管理中所需的编码、类别、折旧方法等各种信息;系统能够自动处理有关固定资产的购入、报废、要素变动业务对应的账务处理;系统能够自动按照固定资产的使用情况计提折旧;系统能够提供各种固定资产报表，提供固定资产卡片复制的功能。 (四)工资管理 1 工资管理中提供了简便易行的计算公式、灵活多变的项目设置、高速快捷的数据录入、各式各样的工资报表、准确及时的费用分配,性能稳定,数据安全。工资计算方法的设置:工资管理?工资计算方法?输入有关公式?完成后，单击“确定”?单击“是”。 (五)往来处理 金蝶KIS提供的往来处理功能可以进行核销往来业务;按照自定义条件查阅、浏览往来对账单;利用账龄分析表对设置为往来核算科目的往来款项余额的账龄结构进行分析等。 (六)报表与分析 系统提供了资产负债表和利润表两张固定格式分析报表以及自定义报表。其中自定义报表中提供了报表转化功能和数十种取数公式，可以从工资，固定资产等账
学生实践报告 （文科类） 课程名称：会计信息系统专业班级： 09会计学（3）学生学号： 0901101087 学生姓名：徐明园 所属院部：商学院指导教师：樊静 20 11 ——20 12 学年第 2 学期 金陵科技学院教务处制
实践报告书写要求 实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。 实践报告书写说明 实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求；实践环境与条件；实践内容；实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。 填写注意事项 （1）细致观察，及时、准确、如实记录。 （2）准确说明，层次清晰。 （3）尽量采用专用术语来说明事物。 （4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。 （5）应独立完成实践报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。 实践报告批改说明 实践报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。实践报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。 实践报告装订要求 实践报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。
实践项目名称：金蝶K3实验实践学时： 8 同组学生姓名：——实践地点： 7305 实践日期：第7周——第10周实践成绩： 批改教师：批改时间： 指导教师评阅： 一、实践目的和要求 1.实验目的 ·进一步理解企业级会计信息系统的基本原理 ·了解企业级会计信息系统环境下的企业业务基本流程，理解企业级会计信息系统的业务流程 ·了解企业级会计信息系统的集成思想和方法 ·初步掌握K3系统中的主要功能及其主要操作 ·初步掌握K3系统中的主业务流程 2.实验要求 利用金蝶软件，从建立帐套开始，掌握熟悉如何设置帐套参数、
实验目的：了解会计软件的功能，利用会计软件进行会计处理的模式、方法、技术、技 巧。 实验内容： 1.系统初始化：在这个实验中首先我们进行了金蝶系统帐套的建立，创建了公司名称、成立时间等基本信息，以及对公司会计架构的设定。其次添加公司会计系统的操作人员，并赋予其相应的职责权限，以便后期进行账务的处理。接下来是最重要的系统初始化程序，对财务系统帐套的设定，并录入所需要的初期数据资料，包括职员、部门、期初余额等。同时还学习了如何进行帐套的恢复与备份。 2.账务处理：实验二中我们主要是进行凭证的编制和审核，同时还学习了如何查询总账和明细账。 3.出纳管理：这次实验我们学习了与出纳相关的各类现金和银行存款业务以及支票的处理。现金模块主要有以下功能点：现金日记账、现金盘点单、现金对账和现金日报，我们主要学习了前三个内容。银行存款的学习集中在银行日记账的编制和银行对账单的填写与审核。最后学习了支票业务的相应知识。 4.固定资产：固定资产是公司非常重要的实物资产，所以固定资产的管理也是我们金蝶软件实习中非常重要的一个模块。我们学习了固定资产的新增和减少处理，以及计提折旧和查看固定资产相关明细账的方法。 5.工资核算：这个模块中我们首先进行了工资项目的新增，然后对需要计算的工资项目进行公式的设定，并在老师的要求下理解并记忆了比较重要的几个工资项目核算的公式。接下来就是录入员工的工资数据，并分配员工本月的工资生成本月工资表。 6.往来管理：在现实中公司会与其他公司有各种各样复杂的往来业务，所以在金蝶软件中往来业务的管理也是一个重要的模块。这个模块中我们学习了往来业务的确认与核销，以及往来对账单的查询与输出。 7.报表处理：最后的实验阶段就是进行公司这个月报表的输出。我们先是学习了自定义报表的编制和输出，然后用系统中自带的模板进行了资产负债表、利润表和现金流量表的编制以及输出。 遇到困难以及解决办法： 1.第一节课进行系统的初始化并没有遇到太大困难，直到进行到固定资产业务的处理时，结转相应的损益账户，许多同学都发现数目不对以及不能计提折旧。原因就在于先前初始化时固定资产的初期数据录入错误，并且初期数据录入完毕便不可更改了。针对这一困难，我们只能选择重新录入期初数据，然后开启帐套进行再一次的业务处理。 2.在进行账务处理时，总是会发生各种因为马虎造成的错误。比如编制凭证时对记账凭证“收付转”性质的选择，会计科目的选定以及相应数据的计算。对于这个困难的解决方法，一方面提高了编制记账凭证的仔细程度，另一方面在审核时让同桌同学处理，进行第二次的检查。若进行账务处理之后的项目时仍发现错误，可以进行反过账对错误的凭证进行修改。 3.在进行报表管理时，发现输出后仍有些项目与其他同学不尽相同，查明原因发现是在编制记账凭证时，没有将相应的支出记录到正确的费用类账户里。同时现金流量表的编制相对其他两个报表来说是相对复杂的，所以在听从老师的建议后，自己单独进行了第二次的报表编制，以加深记忆。 总结： 1.新建立账套的时候，就要在账套的属性里把会计期间的时间设置好。否则账套启用
实验报告 一．实验目的 通过进行金蝶kis 个人全程实验，从建账到日常业务处理，报表练习，购销存业务处理等相关操作，了解该会计软件的主要功能及特点，更深入的掌握功初始化能的使用要领、日常业务处理的操作技巧及期末处理的使用方法，了解从编制记账凭证，审核记账凭证、过账、期末结账以及编制财务报表等一系列会计处理的全过程。通过个人全程实验，全面的了解和熟悉会计实务，掌握会计基本概念，对会计核算的基本程序和基本方法有了更深一步的掌握。 二．实验原理 借贷记账法规则：有借必有贷，借贷必相等。 资产=负债+所有者权益 三．实验设备 装有金蝶kis 专业版软件的电脑，金蝶实验教材 四．结果预测 根据实验教材以及掌握的知识进行实验，得到实验结果。将辉煌工业有限公司2012 年发生的经济业务完整正确的体现在账套中，为该公司经营决策者及相关利益者，提供有用的财务信息，有利于做出正确的经济决策。 五、实验步骤 (一)建账 1 ．建账套。 (1)金蝶kis专业版T工具T账套管理T新建。录入相关数据。 (2)"金蝶kis专业版”，以“manager”，密码为空，登录到" 辉煌工业有限公司”，进入金蝶kis专业版主界面。(3) “基础设置”模块，“系统参数”T“会计期间” T“设置会计期间”，启用会计年度为“ 2012” T“财务参数”，启用会计年度为“ 2012”，启用会计期间为“ 1”。 2 ．增加用户。 基础设置T用户管理T新建用户T录入相关用户及其权限。 (二)初始化 1 ．设置财务系统账套选项 (1 )增加电汇结算方式：基础设置T结算方式T新增T代码：js02，名称：电汇 (2)选择凭证保存后立即新增：账务处理T凭证录入T查看T选项T选定“凭证保存后立即新增”T确定 2 ．设置业务系统账套选项 (1 )增加存放地点。基础设置T核算项目T仓库T新增。依次录入。 3 ．基础资料 ( 1 )增加美元币别 基础设置T币别T新增T币别代码：usd，币别名称：美元，记账汇率： 8.7 ( 2)增加客户 基础设置T核算项目T客户T新增。 ( 3)增加供应商 基础设置T核算项目T供应商T新增。 ( 4)增加部门 基础设置T核算项目T部门T新增。
密级：★高 ★版本：1.0 项目验收报告 XXX股份有限公司 金蝶软件（中国）有限公司 2013年7月7日
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目录 1、项目总体情况描述 (4) 1.1项目实施主要目标 (4) 1.2项目实施模块 (4) 1.3项目实施单位 (4) 2、项目实施回顾 (4) 2.1项目准备 (4) 2.2蓝图设计 (5) 2.3系统实现 (5) 2.4验收交付 (5) 3、项目实施成果说明 (6) 3.1系统运行情况 (6) 3.2系统实现的功能 (6) 3.3交付的实施文档 (7) 4、项目验收 (8) 5、项目后续工作说明 (8) 6、项目展望 (8)
1、项目总体情况描述 1.1项目实施主要目标 通过K3HR项目的实施，软件的系统使用，实现ABC集团人力资源管理的信息化，规范化，科学化。具体表现为通过金蝶K3HR绩效管理模块搭建企业绩效管理信息化平台，从而提高企业HR部门的工作效力；员工通过绩效管理信息平台进行目标的填写和考核自评。员工可以通过系统查看到绩效考核的全过程，绩效考核的透明化，大大的提高了员工对绩效考核的参与性，使得企业人力资源战略方案确实落地。 1.2项目实施模块 产品：金蝶K/3HR 模块：绩效管理、查询报表、经理人平台、CEO平台、员工平台 1.3项目实施单位 ABC（集团）HR管理信息系统主要由全集团人力资源部日常使用，同时集团所有部门人员都应用该管理信息系统。 2、项目实施回顾 到目前为止，ABC集团人力资源项目主要经历了项目定义、蓝图设计、数据准备、用户培训、系统上线等阶段，现分别说明如下： 2.1项目准备 时间：6月4日——6月11日； (1) 参加人员：ABC集团项目组成员与金蝶公司项目组成员等； (2) 主要工作内容： A、召开项目启动大会，成立了项目实施领导小组与项目实施小组，签署了项目公约； B、编写调研问卷，进行了系统调研，并完成了调研报告的编写和确认。 C、确定了项目实施的方案； D、确定了项目实施的计划与目标；
一、ERP 概况 1．ERP 原理及概念．原理及概念 根据 MPS 对最终生产产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，再导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可行能力之间的进一步平衡。 ERP 是 Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，一个集合企业内外部资源进行有效的计划和控制，以达到最大效益的集成系统。 ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享. 2．ERP 管理思想． 最早提出 ERP 这一概念的是美国 Garter Group Inc.，他们认为 ERP 的实质是在 MRP II 基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想。 ERP 将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等。。 ERP 的核心管理思想在于，充分利用企业的所有资源，包括内部资源和外部市场资源，使企业经营过程中内部信息能够有效传递和集成，通过信息集成来整合企业内的各种资源优势，为企业制造产品和提供服务创造最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。主要体现在以下三个方面：（1）体现对整个供应链资源进行管理的思想现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争，即企业不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能在市场上获得竞争优势。ERP 系统正是适应了这一市场竞争的需要，实现了对整个企业供应链的管理。（2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想,ERP 系统支持都混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两各方面：其一是“精益生产”的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。其二是“敏捷制造”的思想。当市场上出现新的机会，而企业的基本合作伙伴不能满足新产品开发生产的要求时，企业组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。（3）体现事先计划与事中控制的思想 ERP 系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP 系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事中控制和实时做出决策。 3． ERP 发展过程 （1）订货点库存管理思想 20 世纪 40 年代西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究提出了订货点的方法和理论，并将其应用到企业的库存管理中。（2）开环 MRP（20 世纪 60 年代）打破产品品种台套之间的界限，把企业生产过程中所涉及的所有产品、零部件、原材料、中间件等，在逻辑上视为相同的物料。根据产品的需求时间和需求数量进行展开，按时间确定不同时期各种物料的需求。（3）闭环 MRP（）20 世
金蝶财务软件实训心得 篇一：金蝶财务软件实训报告金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便，比起传统的手工做账，操作更简便，工作效率也得到很大的提高，权限设置非常明确，更有利于企业的内部控制。在实验过程中自己也遇到大大小小的各种问题，有的向同学寻求帮助，有的向老师请教，但都必须及时把问题解决，不能拖到后面或者忽略问题，这样不但会影响后面的实验，还会降低工作效率。 实训中发现了自己的许多不足：课上的学习没有把知识很好地串起来，而业务不是像书上一样分块进行讲解的，它是连续的，所以在处理一笔业务的时候，知道要做什么，却常常不知道从何处着手。因此，在学以致用方面还需要努力。 本次实训的内容包括对核算账套管理、基础资料设置、总账系统、应收款应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、业务系统等一套完整的财务软件的操作与练习。通过老师在课堂上对知识的讲解与自己动手操作同步学习的基础上，和这次独立实训操作的过程中，使我们熟练的掌握了金蝶财务软件，为以后的会计职业发展道路奠定了一定的基础。 1、做会计需要理清思路，这样具体工作起来有方向，效率比较高，否则很容易在一个问题上卡住。而理清思路后就是具体的一些工作，这些工作有时会重复，比较枯燥，但
很需要耐心。 2、最好在项目开始之前，完成前期数据准备。金蝶K3使用前，必须设置好基础资料，基础资料是运行K3系统的基石，有点像盖房子之前先要准备好材料一样。基础资料的准备顺序基本上就是系统默认的顺序。在需要时会自动提示你需要先处理哪一些。金蝶软件相对比较容易学，但比较适合规模小的企业；学习不同的财务软件，有助于我们在不久的将来进入企业后，能快速地、熟悉地处理会计、财务上的工作，这无疑是对我们非常有意义的，所以当前我们必须好好地、认真地学习财务软件的应用与操作，使我们能够有充分的准备而踏入社会，走上工作岗位。 “纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行”。这门实训课学到了不少东西，同时也发现自己对会计的专业知识掌握得很少。所谓会计行业越老越值钱，以前总认为会计最重要的是经验，这次的实训课程让我深刻认识到理论是否扎实也是很关键的，毕竟会计对专业性要求比较高，而 且有一些比较基础性的理论知识是必须掌握的，否则，真正到了工作会没有头绪的！ 总之，会计工作需要我们将理论知识和动手操作相结合，并付之足够的耐心和细心才能在学习和工作中游刃有余。 篇二：金蝶财务软件实训报告会计核算软件是专门用于会计核算工作的电子计算机应用软件，包括采用各种计
金蝶K3学习心得 在本学期中作为会计专业的我们接触了一门新的实用课程——金蝶K3财务模拟实训。不知不觉间发现我学习金蝶软件已经有一个月的时间了，在李菲老师的带领下，我们熟练掌握在计算机工作环境下进行会计核算，模拟真实的经济业务为会计主体服务。培养我们分析经济业务，并根据经济业务进行手工和会计电算化制单、记账、成本核算、报账的能力。 起初对此门实训课程充满着无限的向往，想像着学习工作上的东西会是怎样的精彩，可是到真正接触到此软件此课程时，我才明白学习只是第一步，除了要学好专业知识外，真正需要我们做的是，保持高度责任感 第一天我们在李菲老师的带领下，认识到了现在很多企业、集团所使用的财务软件—金蝶K3，对于我来说，K3是一个很陌生的软件，因为以前都是学习课本上的知识，而实际操作的能力还是有些薄弱，第一天上课，我们班就四人分为一组，我身为第九组的组长，首先根据前一组同学的讲解，建立了我们组的账套，这意味着学习正式开始了。根据这段时间的操作流程和学习过程我在一下大致总结操作过程。 首先，设置会计科目，开始时根据资料增加和修改会计科目。 在此后还要进行一些总账辅助信息设置：设置部门档案、设置职员档案、设置项目档案、设置客户档案、设置供应商档案。然后录入期初余额和录入期初余额最后进行试算平衡。 然后就要进行本年工作了，在录入凭证时，有的关系到应付账款、应付票据、应收账款、应收票据的会计科目的使用，则会出现该“科目系统受控不能应用”。这时我们应该调出会计科目然后找到该科目修改此科目把受控系统去掉，这时就能使用了。出纳签字时没有符合条件的凭证，凭证审核后，进行出纳签字时出现了“没有符合条件的凭证”，原来是因为在定义凭证时没有设置该项内容。 其次，输入银行对账单时，日期不是超出范围就不符合要求，经过老师指点发现，进入时没有选对日期，所以银行对账单总是出问题。 最后，在生成报表时遇到的问题更多，很多数都不平，我们只好逐笔查找错误并对正明细账，发现确实错了后不得不进行反记账、取消审核取、消出纳签字进行修改。然后再出纳签字、审核、记账。再查看报表中的数据是否正确了
《ERP综合实验》成绩鉴定表 学期：12-13-1 院系商学院专业注册会计师班级 09注会2W 学号姓名性别女 S27 实验项目 ERP综合实验组别实验周次第13周—第15周 这学期我们学习了ERP和金蝶K3，在这个过程中我学习到了很多，大三的时候就听说过这门课程，现在 有机会能够学习，感到很高兴。特别是金蝶，我觉得有实用性，现在许多的企业都用的是金蝶的软件，此次的 学习虽然只有短短的3周，但是我们从整体上认识了金蝶软件，相信步入实际工作的时候，能够轻松很多，ERP 对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。它不但可以让我们实际模拟企业的运营情况，还可以让我们自己 做出决策来决定企业的发展方向。可以说ERP使我们过了把隐。熟悉了企业运行的整理流程。毕竟没有哪个真 实的企业会交给一个刚刚毕业的学生来决定其运营方案，企业的发展也是需要有经验的管理者来进行决策的。 所以说，ERP给了我们一个实现自己管理梦想，积累经验的平台。 一开始我们首先进行的是模拟比赛阶段的ERP实验。八个人一大组，两个人一小组。我负责的是财务。我 感触最深的团队的力量，我想ERP最重要的是团队的合作吧，在实际商业中应该也是吧，部门与部门之间的合 作是少不了的。通过之前所学的知识进行计算，再做出企业的发展计划。不论是从生产线的改建，还是原材料
实 的购买数量，以及广告费的投放数量，都是需要大家一起进行讨论决议。因为每一步都对于企业有着至关重要 验 的作用。如果第一期没有进行市场开拓，那么你的企业第二年就不能在更大的市场销售你的产品。所以只有大 总 家一起关注自己的“企业”，一起为它出谋划策，才能真得让它得到收益。结 在第一次模拟实验中，由于没有任何的经验，我们组本着能不借钱就不借钱的原则，在一开始就没有借钱， 可是后面又运营的不好，导致了好几次紧急贷款。诸如此类的问题还很多，比如定价的问题，购买材料的问题， 手工线购买等。第一次我们组的排名很靠后。到了正式对抗的时候，我们吸取以前的教训，不断的改进，一跃 成为了第一名，这少不了CEO的策划。看来，一个好的CEO在企业是不可缺少的。 通过模拟实验，我体会到很多。作为财务，首先，我发现自己的知识面还不是很宽。之前也有关注一些商 业新闻，但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。只是走马观花般了解新闻点。以至于在模拟中做出的方 案也是不十分理想。比如在我们的看股市，或许就不会分析那些数据之后的问题；看到某个企业的新闻，就不 会想到由此带来的影响。我想这都是由于我们缺少对这方面的认识吧。所以我今后一定会更加广泛的阅读与专 业有关的报刊杂志，吸取别人的经验，开阔自己的眼界，增加自己的见地。 其次，我深刻的感觉到自己没有把之前所学的知识融会贯通。也许我们所掌握的知识并不少，但过于零散
学生学号0121003920804 实验课成绩 学生实验报告书 实验课程名称财务管理软件应用 开课学院管理学院 指导教师姓名*** 学生姓名*** 学生专业班级财务100*班 2013 —2014 学年第 1 学期
实验报告填写规范 1、实验是培养学生动手能力、分析解决问题能力的重要环节；实验报告是反映实验教学水 平与质量的重要依据。为加强实验过程管理，改革实验成绩考核方法，改善实验教学效 果，提高学生质量，特制定本实验报告书写规范。 2、本规范适用于管理学院实验课程。 3、每门实验课程一般会包括许多实验项目，除非常简单的验证演示性实验项目可以不写实 验报告外，其他实验项目均应按本格式完成实验报告。在课程全部实验项目完成后，应 按学生姓名将各实验项目实验报告装订成册，构成该实验课程总报告，并给出实验课程 成绩。 4、学生必须依据实验指导书或老师的指导，提前预习实验目的、实验基本原理及方法，了 解实验内容及方法，在完成以上实验预习的前提下进行实验。教师将在实验过程中抽查 学生预习情况。 5、学生应在做完实验后三天内完成实验报告，交指导教师评阅。 6、教师应及时评阅学生的实验报告并给出各实验项目成绩，同时要认真完整保存实验报 告。在完成所有实验项目后，教师应将批改好的各项目实验报告汇总、装订，交课程承 担单位（实验中心或实验室）保管存档。 附表：实验成绩考核建议 观测点考核目标成绩组成 实验预习1．对验证型实验，考察对实验原理与方法的 预习情况 2．对于综合型、设计型实验，着重考查设 计方案的科学性、可行性和创新性 对实验目的和基本原理 的认识程度，对实验方 案的设计能力 20% 实验过程1．是否按时参加实验 2．对实验过程的熟悉程度 3．对基本操作的规范程度 4．对突发事件的应急处理能力 5．实验原始记录的完整程度 6．同学之间的团结协作精神 着重考查学生的实验态 度、基本操作技能；严 谨的治学态度、团结协 作精神 30% 结果分析1．所分析结果是否用原始记录数据 2．计算结果是否正确 3．实验结果分析是否合理 4．对于综合实验，各项内容之间是否有分 析、比较与判断等 考查学生对实验数据处 理和现象分析的能力； 对专业知识的综合应用 能力；事实求实的精神 50%
企业管理软件实务（ERP）上机操作内容 学院名称：管理学院 年级专业：信息管理与信息系统11级1班 学生姓名： 在做实验六之前，先新建帐套。 （一）新建公司机构及帐套
1、公司机构代码：学号后3位（017） 2、公司名称：胡皓琳的公司 3、帐套号：017.2011215017 4、帐套名：胡皓琳 5、帐套类型：标准供应链解决方案 6、数据实体：系统会自动给出，不需客户命名 7、数据库文件路径：C:\Program Files\Microsoft SQL Server\MSSQL\BACKUP （二）设置帐套参数 1、公司名称：胡皓琳的公司 2、记帐本位币：人民币货币代码：RMB
3、帐套启用期间：2012年05月01日 添加用户
由于张华为管理员身份所以不需授权。 为李萍授权。
供应链系统初始化 登陆金蝶k/3 一、从模板中引入会计科目（基础资料——公共资料——科目） 从k/3主控台依次选择[系统设置]-[基础资料]-[公共资料]-[科目]，进入[科目]维护窗口。单击[文件]菜单下的[从模板中引入科目]，进入科目模板窗口，选择工业企业，单击[引入]进入[引入科目]，全部选择点击[确定]，完成后退出。 二、设置核算参数（初始化——生产管理——核算参数设置）再设置一下工厂日历） 从k/3主控台依次选择[系统设置]-[初始化]-[生产管理]-[核算参数设置]，进入界面点击下一步选择 1、启用年度：2012年启用期间：5期
2、核算方式：数量、金额核算 3、库存更新控制：单据保存后立即更新 4、门店模块设置：不启用门店管理 注意：核算参数一经设定并结束初始化后将不能返回再修改。 三、系统设置（系统设置——系统设置） 从k/3主控台依次选择[系统设置]-[生产管理]-[系统设置]，进入界面，工厂日历设置，结束后双击进入。
中期实习—— ERP实训（金蝶 K/3） 实习报告 班级：信管1203 学号：1202100335 姓名：王笑 组别：第35组
生产制造管理系统实验的意义和作用 随着经济全球化进程的发展和现代企业管理机制的更新，现代企业的采购、生产、销售模式已经不再是原有简单的点、线上的管理模式，而是一个立体网状的模式，具有更强的交互性，同时也要求企业更注意管理工作的速度性、灵活性和准确性。因此，现代企业的竞争优势依赖于计划过程的高度灵活性、货物交付的准确及时性，以及强有力的质量保障体系，这使得包含了生产环节的制造型企业面对的挑战远远多于其他类型企业。 新的市场要求，新的管理模式使得现代企业管理问题更加复杂起来，而作为企业管理，特别是制造企业的核心管理问题——生产制造管理，同样在实践中也出现了越来越多的问题，而且出现的问题也变得越来越复杂。这些问题中，除了通常意义的需求预测困难、前置时间短而交货紧迫、供应商物料品质不稳定和交货期难以控制外，还包括设计变更难以控制、生产流程不稳定、制造现场数据难以获取、生产成本经常变化等问题。这些问题的出现使企业生产制造管理变得更加困难，也要求引入新的管理方式来应对这一变化，而应用信息技术、ERP系统的出现正可以满足这样的需求。 制造业或者说生产制造系统既包含了采购和销售，也包含着将低价值的物料转换成高附加值产品的生产制造。快速响应和敏捷是制造业成功的关键因素。而生产物流是制造业整个物流的核心环节，企业生产类型的差异，其物流也表现出不同的特征。主要制造类型包括批量生产、重复式生产、订货型生产、流程式生产、按订单生产等。随着“以客户为中心”的经营理念的推行，多品种中小批量生产类型正成为现代加工装配型企业的发展趋势。从信息应用角度看，生产计划和控制是企业制造管理问题的核心，这里计划的对象是物料，计划执行的结果要通过对物料的监控来考核。因此，利用应用信息技术、ERP系统进行生产制造管理的改进时，这一系统必须包含这样的一个环节。 金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员、对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理，帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序等生产制造相关业务管理。该系统与物流、财务系统结合使用，构成更完整、全面的一体化企业应用解决方案。 通过金蝶K/3生产制造管理实验，能使我们在学习阶段就体验企业生产制造管理的操作、体会全球经济一体化新型企业流程改造的浪潮，体会信息技术紧密地结合到企业管理、运作的趋势。通过本书的学习，我们可以更加快捷的方式接触和感受现代企业的运作模式，掌握企业生产制造管理的信息技术。 生产制造管理实验的总体目标 通过实验，能够根据企业生产制造管理理论，进行生产制造管理的模拟，使学生理解和掌握企业进行具体生产制造管理的整个流程，并结合企业物流/供应链管理、财务管理、人力资源管理，从更全面的角度来观察企业管理的运作。同时，系统通过实验对企业生产制造管理情景的模拟，能够使学生进一步理解生产制造管理的理论，理解生产制造管理所涉及的范围，以及范围内业务之间的关联性。 学生通过生产制造管理实验的学习，能充分理解生产管理体系的理论知识，认识企业生产制造管理所涉及的范围，掌握生产制造管理的现代技术。