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中心小学施工组织设计

中心小学施工组织设计
中心小学施工组织设计

第一章:工程概况

申港中心小学位于江阴市申港镇以西、江南花园以北、明珠花园以西,总用地面积达25400平方米、建筑面积为28000平方米,集教学、休闲、图文、运动、会议的一个综合性的学校。内有高年级、中年级、低年级、食堂、行政综合楼、连廊、风雨操场等几幢建筑物。所在地区域典型海洋性气候,年平均气温15.5℃,年平均降雨量1076.5mm,年平均湿度80%。为此我公司将派精英的技术队伍,以“安全第一、质量第一”为终止,持“敢于善战、以质取胜”的企业精神。决心将工程创出一流的施工质量,确保工程达到优良的标准。为公司进一步树立良好的社会信誉。为贵公司作出应有的贡献。本工程规模大、施工内容广、难度大、施工场地有限、工种多、时间紧、质量要求高等特点公司和指挥部人员必须综观全局。以质量、进度、安全、文明、卫生等方面下手全面抓,科学合理的安排施工计划,严格按工期要求完成,认真编写分阶段施工计划,抓住关键工种,任何人、任何工种须服从项目经理、工地负责人及技术负责人的安排,不折不扣的完成所安排的工作任务。决不报此工程简单而忽视。

中心小学工程为江阴市申港镇人民政府投资建设的新建工程,工程名称为:申港中心小学工程。该工程由上海市

同济大学设计研究院设计。我公司承接了(B)标段的食堂、行政综合楼、风雨操场工程总面积共12000㎡。框架结构,二层~四层。抗震设防烈度6度,耐火等级二级。该工程桩基础采用静压桩(断面250*250mm)。基础采用砼承台基础,垫层砼标号为C15,基础承台标号为C30、C30砼柱梁板、现浇平屋面、局部钢结构屋面、铝合金门窗、外墙涂料、内墙涂料。

第二章:编制依据及内容

(一)编制依据

1.江阴市申港镇人民政府提供的招标文件要求

2.江阴市申港镇人民政府的施工图的设计

3.《混凝土施工技术规范》、《砖砌体施工技术规范》4.《工程质量检验评定标准》及《地基施工技术规范》5.江阴市申港镇人民政府的具体要求

6.GBJ202-01 地基与基础工程施工及验收规范7.GB50209-98 地面与楼地面工程施工及验收规范8.GB50207-98 屋面工程技术规范

9.JGJ73-97 建筑装饰工程施工及验收规范10.GBJ300-00 建筑安装工程质量检验评定统一标准11.GBJ301-02建筑工程安全检查评定标准

12.JGJ59-00建筑施工质量评定标准

13.JGJ80-01建筑施工高处作业检查技术规范

14.JGJ33-00建筑机械使用安全技术规程

15.JGJ46-01施工现场临时用电安全技术规范

16.GBJ203-98砖石工程施工及验收规范

17.GBJ18-01木结构工程施工及验收规程

18.JGJ18-99钢筋焊接及验收规程

19.JGJ27-01钢筋焊接接头试验方法

20.GBJ107-02混凝土强度检验评定标准

21.GB50164-01混凝土质量控制标准

22.JGJ46-01建筑机械使用安全技术操作规程

23.JGJ46-00建筑施工临时用电安全技术规范

24.JGJ59-01建筑施工安全检查评分标准

25.GB9462-02塔式起重机技术条件

26.GB5144-02塔式起重机安全规程

(二)说明及内容

1.本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材

料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装几大专业组成。

2.根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经

济、合理、优质、高效”。

3.本投标施工组织设计的编制,受到了我们公司的高度重

视和大力支持,公司专门成立该工程投标方案小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性和可操作性。

第三章:工程参加作业人员的资格

及要求及管理体制网络

(一)工程参加作业人员:

我公司在本工程施工中严格按“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺:针对该工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该工程项目经理部采用老、中、青相结合的方式,用老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的强干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质较高,专业技术水平强。

1.现场项目经理1人,负责本工程全面工作安排,人员分配工作。保证工作进度安全、质量、文明施工。

2.现场施工技术员2名,持证上岗,负责工作施工过程中的技术工作。负责现场的试验取样工作。

3.现场专积安全员2人,经过培训和实践,并持有上岗证书,负责工程过程中的安全管理工作。

4.班组长3人,负责工地现场实际施工带头工作,指挥工人开展工作。

5.核算、材料员各1名,负责工程验工月报、两算对比、统计报表及工程决算。

6.瓦工25人、壮工30人、机修工2人、驾驶员3人、电工1人、

其它工35人、木工45人、钢筋工30人。

根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。以制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”,这样形成赏罚分明的先进管理模式。在物力上,公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料,公司的机械化分公司在塔机,砼、砂浆机具,发

电设备等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。在财力上公司内部通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正常施工。

管理网络图

(二)、公司管理机构:

(三)、项目经理实绩:

本项目经理在以往的工程中能保证工程质量创优,以优现场项目经理具有三级资质,全面控制施工项目的工程质量。施工项目经理负责整个工程施工人员的第一负责人,负责整个施工过程中监督、检查工作。负责整个工程的进度工作。

保证工程创优,以优质的原材料并采用先进的施工工艺,始终将工程质量放在第一位,把质量责任落实到每个管理人员头上,奖惩分明。以创优为重点,推行全面质量管理,提高参战人员的意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证工程质量。制定质量管理制度和目标,并展开QC管理小组进行攻关,以攻克质量通病和质量难点等问题。

(四)、项目经理部的管理制度是否建立健全,直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行,为此我们将建立健全并认真贯彻下列各项管理制度。

(1)、项目经理部分组织管理制度

(2)、项目经理部分工与协作制度

(3)、工程质量检查与验收制度

(4)、工程技术档案管理制度

(5)、建筑材料检查验收制度

(6)、技术责任制度

(7)、安全责任制度

(8)、技术交底、安全交底制度

(9)、安全值班制度

(10)、职工考勤考核制度

(11)、机械安全操作、保管制度

第四章:主要工程量及

施工安排

一、主要工程量:

土方工程2450立方米、C15基础垫层砼120立方米、砼独立桩基础350立方米、砖砌墙1182立方米、砼柱290立方米、砼现浇楼面2250立方米。

二:施工安排:

整个工程施工原则为:先地下后地上,先基础后主体,充分利用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业,为及早插入装修和各专业施工创造条件,做到科学管理均衡施工。

本工程主体施工基本程序为:柱钢筋、模板柱砼浇筑梁板模板、钢筋砖砌体。主体验收一次,随后插入抹灰工程和楼地面等工程,屋面工程在主体完成后进行,外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行,门窗柜安装与外墙饰面同时完成,安装工程的预埋设按设计要求随土建工程的进度进行。

本着经济、实用、先进、可靠的原则,向科技要进度,向科技要质量,向科技要效益是工程施工的主导思想。在本工程中我们仍尽量采用新技术、新工艺、新方法,根据以往的施工经验,在本工程推广使用以下新技术、新工艺:1.采用公司多年来使用砼外加剂的成功技术,在砼中加入高效的减水剂和粉煤灰,以节约成本。

2.采用新型的防水材料,降低成本,保证质量。

3.应用冷轧带肋钢筋,可降低含钢量,提高工效。

4.应用微机对工程生产计划,劳动力调配、技术、材料供应、生产成本及档案资料进行施工全过程

的管理,可降低成本提高工效。

第五章:作业所需的机具、工具、

仪器的规格

根据工程的实际情况,正确选择施工机械保证机械设备经常处于良好状态,减少机械设备的闲置、损坏,合理安排种类机械设备在各项目间和项目阶段的时间和空间上的搭配,以提高机械设备的使用效率和产出水平,从而确保机械设备满足工程的要求。在施工中,本公司将充分发挥机械效能,重视机械设备的管理工作,努力提高设备的完好率。主要机械设备数量详见以下:

1、主要机械明细:

2、仪器、工具:J2经纬仪1台、水准仪1台、50米钢卷尺2把、5米伸缩标杆1把、木工工具2套、电工工具2套。

3、周转材料:

4、主要材料进场计划:

第六章:作业前应做的准备

和条件

采用先进的网络进度计划,先进的施工方法和技术措施,提高施工进度,达到各分项工期控制点要求,在180内完成业主要求的整个施工任务。

采用全面的质量管理方法对施工质量进行系统控制,对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。分部分项工程优良率必须控制在95%以上,中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。力争“优质工程”。

1.设备清点齐全,并全部运至现场,各种设备按甲方具体要求堆放在指定地点,不同的设备分开放并集中堆放。2.所需施工机械全部运到现场,并试运转正常,按施工平面布置图将机械安置就位。

3.主要材料要厂家质保书和试验室的复试报告。

4.对所有施工人员的技术、安全交底。

5.开工前先做好定位工作,做好导线点和高程点的复测工作;按设计的图纸做好开工准备。

6.积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。

第七章:作业程序、方法

和要求

通过学习图纸,熟悉图纸内容,了解设计要求和施工达到的标准,明确工艺流程,掌握和了解设计图纸细节。由建

设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审,彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。

编制施工方案、预算、加入计划、进度计划、资金使用计划。施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件,同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一,是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤,作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排,方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。

该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式,由公司所属优秀级项目经理、具有丰富的施工经验的项目经理领导班子承担施工,施工项目组织系统施工组织机构详附图。

项目班子职能部门齐全,包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等,对工程施工进行全面全过程的系统管理。

1.作业程序:定位放线----基础土方开挖----C15砼垫层----砼独立基础、地梁----回填土方----砖墙----水电安装----内外粉刷----安装门窗----内外装饰----收头清理。

2.作业方法和要求:

要求首先必须严格按设计图纸和国家规范施工,严格控制砖砌体、砼结构的质量及强度满足设计和规范的要求,控制砼浇筑、振实、养护等每一过程和程序。必须保证结构的垂直

度、表面平整度、标高和断面几何尺寸满足设计和规范的要求。

(1)工程定位放线采用J2经纬仪测量定位,用水准仪定标高,用木桩做定位桩。做好导线点和水准点的复

测工作,以确保定位放线的准确性。根据实际情况

将控制点打到用于控制轴线的龙门桩上,并用油漆

做好记号。高程的控制根据建设单位提供的水准点

用水准仪引至周围墙上及底层建筑物的四个角,再

用垂吊方法测到施工层上,用自动安平仪进行两往

返测定水准点,使用时检查水准点高差,确认无误

后方可使用,传递时用垂吊钢尺的方法进行,为避

免气候的影响,宜选择无风阴天的早晨或傍晚进行

测设,同时考虑建筑物沉降引起各水准点间有高差

变化,必要时进行修正,认真做好测量记录工作,

使之传递正确。每层楼面浇筑完毕后,用经纬仪将

底层的轴线打到楼上,再弹好柱子十字线。

(2)桩基工程:本工程采用静压桩,断面为250*250mm,长度12、15米。在施工图会审完毕后,由设计上根

据地质资料的桩位布置设计图选用的桩长,施工现

场按设计要求选定桩长并确定打桩的日期,在打桩

前将试桩准备好,将打桩的机械准备好。到可以检

测的日期通知设计、质监、建设单位人员到场根据

要求确定所检测的桩号。桩基础施工所用的桩选择由规模较大的厂家生产的,原材料检测齐全。并要求提供相应的质量保证资料和技术资料,而且运到现场后应对其强度及外观表面度等进行验收。堆放时应按规格、分层叠置在平整坚实的地面上。打桩前先清除地面上和地下的障碍物(如地下管线、旧有基础等)。桩机进场及移动范围内的场地应平整压实,以使地面有一定的承载力,并保证桩机的垂直度。施工场地及周围应保持排水畅通。材料、机具的准备及接通水源、电源。进行打桩试验,以便检验设备和工艺是否符合要求。按照规范规定,试桩不得少于2根。因本工程桩量不是很大,且场地有高差,故选择一台桩机由一方向另一方进行的方式。在打桩现场或附近设水准点,数量不少于两个,用以抄平场地和检查桩的入土深度。根据建筑物的轴线控制桩,定出桩基轴线位置及每个桩的桩位,将桩的准确位置设到地面上。作好测量和记录,记录桩身每下沉1米所需的工作时间,以观察其深入速度;当下沉接近设计标高时,则应测量桩每分钟深入的数值,以保证桩的设计载重量。打桩时应防止偏心,以免打坏桩头或使桩身发生偏移。打桩完毕后,为使桩顶符合设计高程,应将测量桩顶标高。

打桩质量应符合该分项工程质量检验评定标准的要

求。

(3)土方工程应考虑到基础与基础比较近及定位的准确性,基础与地梁又连在一起,故采用连续开挖的方

法。土方挖至设计标高后,在基坑的四周开设用于

排水的沟,在沟的位置每隔20米开一只用于排水的

积水坑。桩破结束后浇筑C15垫层以前应通知有关

部门进行验收土质,达到设计要求后方能进入下一

步工作。垫层的标高应严格控制,表面平整,垫层

砼冷凝后即弹柱基轴线。为钢筋绑扎创造施工条件。

如挖至设计标高后发现土质与设计要求不符,地基

处理应于设计、甲方共同研究后,由设计人员制定

书面方案,方可进入施工,实际发生的工程量应由

甲方或监理等单位鉴证。回填土必须采用好土,从

柱基四周、条基两侧分层回填、夯实,每层不超过

300厚,并做好环刀测试,压实系数≥0.93,干重≥

16Kg/立方米。

(4)砼工程,柱基模板采用定型小钢模,φ48钢管做支撑,柱基、柱梁板的砼为C30,砼采用商品砼进行

浇筑。施工过程中砼的搅拌、运输、浇筑及养护等

都直接影响着工程质量,施工人员应高度重视施工

质量,高标准、严要求,做到思想上重视、组织上

严密、措施上扎实,备料充足,施工精细。水泥进场应有厂家质保书证明,水泥使用前必须送质量检测中心复测,复测合格后方可使用。砂、石进场后必须具有质量检验资料。现场备一台磅秤,用于砂石的过磅。砼浇筑前检查振动机是否正常,试块模子、滑槽、吊筒、脚手板、马橙等工具是否齐备。搅拌机是否正常,加水量要先校正,以保证砼的用水量。砼级配应由试验室抽样试配后决定,现场根据试验室提供的配合比通知挂牌搅拌,并由专人负责计量过磅。混凝土浇前,应清除模板内的锯屑、木块等。铺好脚手板,浇水湿润模板,但不允许留有积水。浇筑混凝土时严禁加水。在浇筑混凝土时经常检查保护层垫块是否有脱落和损坏,以保证钢筋保护层正确,避免混凝土表面露筋。凡混凝土振捣密实后必须用铁板整理压平整。混凝土浇筑过程中一定要连续进行,如必须间隙时,混凝土自高处倾落时的高度不宜超过2米。混凝土浇筑厚度在20厘米以内时,可用平板式振动机。平板振动机的移动间距,应保证振动机的平板能复盖以前振捣完毕的混凝土边缘部分。插入式振动机移动间距应根据机器的性能而定,一概是30~50厘米,振动上层混凝土时,应插入下层混凝土3~5厘米,振动到混凝

土表面泛浆为止,使用时要快插慢拔,同时应避免撞钢筋和模板埋件等。施工缝的留设位置,柱子应设在基础的上部水平面上,梁的上面。浇筑梁时,应在板底面以下20~30mm处。浇筑楼面时应在平行于板的短边方向位置。沿着与次梁平行的方向浇筑时,施工缝留在次梁跨度中间三分之一范围内(但主梁上尽量不设施工缝)。混凝土浇筑完毕后,12小时内组织人员浇水、复盖。

(5)模板工程,施工前做好模板翻样,模板和支撑必须保证结构和构件各部分形状尺寸及相互位置的正确性,做到即保证其强度和稳定性,又考虑简单、安拆方便做到定位定点设计。为确保工程进度,应配全模板、钢管、扣件等周转设备。拆除钢模时严禁抛掷,应集中放置。模板使用后应经常进行清理、整修,有弯曲、变形的、有残渣的模板不得安装,整修好的钢模板应均匀刷脱模剂。模板工程要经验收合格后方可进入下一工序。模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸,保证轴线位置的准确。模板及支撑均应落在实处,不得有“虚”脚出现,安拆均设专人负责。

(6)钢筋工程,工程中使用的钢筋应有家的质量证明书和试验室的复试报告,钢筋绑扎前必须进行按图翻

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