XX软件外包服务项目招标评分细则
1 使用说明
● 本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。
● 本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包
括：技术标、经济标。
● 评标组依法按照下述原则进行评标：
?客观、公平、公正、科学、优中选低；
?依法评标、严格保密；
?反对不正当的竞争。
2 名词解释
3 评委构成
● 评分过程由评标组负责评分。
● 评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键
角色组成，人员组成和数量要求见下表：
备注：
项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。
4 评分办法
4.1 评分过程
● 开标后，评标组评标的过程如下：
?评标组首先对技术标进行评分。
?在供应商述标后，评标组根据《附件 1.评分用表-实施外包》/
《附件 1.评分用表-开发外包》中【指标库】页签中的评分指标对技
术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。
?评标组根据各位评委在《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.
评分用表-开发外包》中【技术标评分记录】页签的打分记录进行排
序。
?在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。
?评标组计算经济标的基准价，并根据《附件 1.评分用表-实施外
包》/《附件 1.评分用表-开发外包》对经济标进行评分，记录在【经
济标评分记录】页签。
?评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分
结果汇总到《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发
外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的
比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合
得分】中。
?评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件
1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》--【评委意
见】中。
● 在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评
分平均差异在20％以上或者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。
● 在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术
标中的排名顺序为准，技术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。
4.2 评分计算与细则
● 评分办法采用综合定量评估法进行评标，即由评委根据投标内容，按
照技术标、经济标分别进行量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用暗标评标。
● 技术标
技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。
● 技术标评分指标库
对技术标的评价使用了标准评分指标库，它将以往凭借评委经验对供应商的技术能力、方案能力进行评价的方式，更改为根据标准、量化的指标进行评分的方式，提高了对供应商评分的准确程度。该标准评分指标库还可以根据后续实际使用的结果反馈不断的进行调整和扩充。
评分指标库包括：
实施外包类型
开发外包类型
针对各个明细评估指标，评分细则提供了具体量化的评估内容，并设置了量化内容对应的具体分值。例如针对【质量内控制度】这个明细评估指标，可以细分为如下的具体量化评估内容：
评委只需要将供应商提供的标书内容与各个评价级别中的标准指标进行核对，就能得出对应的得分。
● 经济标
经济标的基准价
经济标在评分前首先计算“基准价”，经济标的基准价以各有效投标人的投标报价按计算公式进行合成，在计算了各有效投标的评标价格以及评标的基准价后，以此为基础计算各有效投标经济标的量化得分。
经济标的基准价计算规定如下：
C=
C
基准价
Bi 投标人所报的有效投标报价 n
有效投标的单位的数量
拦标价（上限参考价）
外包服务项目的招标没有标底价，但项目组需要根据集团《实施和客户化开发外包价格区间参考标准》计算本次招标的拦标价（上限参考价），做为本次招标的上限价格。
供应商报价不得高于这个拦标价。高于这个上限价格的供应商投标视为无效，不得参与后续评分过程。 各供应商经济标的偏差计算
在确定了本次投标中经济标的基准价之后，采用“内插法”计算参与经济标评分的各个供应商投标价格与基准价之间的差异率，不同的偏差率将对应不同的扣分标准。
计算公式如下：
公式
参数 参数说明
β＝（Bi －C ）/ C×100%
C
基准价
Bi 投标人所报的有效投标报价 β
投标价与基准价的偏差率
不同的偏差率将对应不同的分值扣减 偏差率 扣分 说明
-11%以上 类推 当供应商报价价偏差率>0时，偏差率每增加3%，分数扣6分； 当供应商报价价偏差率<0时，偏差率每减少3%，分数扣3分；
-9% 91 -6% 94 -3% 97 0% 100 3% 94 6% 88 9%
82
+11%以上类推
说明：
1. 属最高和最低的投标报价并不属于无效报价。
2. 当投标供应商数量大于5家时，去掉1个最高价和1个最低价，然
后按照所有供应商经济标报价的平均值计算基准价。
3. 当投标供应商数量小于5家、大于3家时，直接按照所有供应商经
济标报价的平均值计算基准价。
4. 当投标供应商数量小于3家时，投标供应商数量少于招标最低数
量，不进行后续评标，并要求发标方重新寻找更多的供应商。
4.3 评分表的使用
在外包服务项目招标系统未上线前，使用文档《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》记录和计算评分过程中的分数。
文档《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中包括如下页签，依次是：
评委可以按照【4.1评分过程】的步骤使用文档中的各个页签，简化后的使用流程如下所示：
4.4 答疑
● 在开标前，供应商可以联系并要求发标方解释招标书中不清楚的地方。
● 发标方没有义务回答与解释招标书无关的问题。
4.5 供应商述标
● 供应商在技术标评分过程中可以述标。
● 供应商述标总时长20分钟，其中10分钟述标，讲述方案和思路，10
分钟回答评委问题。述标时间可以根据实际情况进行调整。
● 金额大于200万的外包招标需要现场述标，小于该金额可以通过网络/
电话述标。
4.6 供应商参与调研
● 根据项目具体情况、客户要求等，发标方可以邀请/指定一家供应商进行需求调研；
● 在发标金额大于100万的招标中，被邀请进行调研的供应商不允许参与后续的投标；
● 发标方可以支付实际发生的调研费，但调研费总金额不能大于发标总金额的10%；
目录 招标公告-------------------------------------------------------------------------------------------3第一章投标须知-------------------------------------------------------------------------------------5 一、投标须知前附表-------------------------------------------------------------------------------- 二、投标须知------------------------------------------------------------------------------------------ （一）总则--------------------------------------------------------------------------------------------（二）招标文件说明---------------------------------------------------------------------------------（三）投标文件的编写-----------------------------------------------------------------------------（四）投标文件的提交-----------------------------------------------------------------------------（五）开标-------------------------------------------------------------------------------------------（六）评标-------------------------------------------------------------------------------------------（七）授予合同--------------------------------------------------------------------------------------（八）其他--------------------------------------------------------------------------------------------第二章设计条件及格式---------------------------------------------------------------------------第三章投标文件及格式----------------------------------------------------------------------------一、商务部分-----------------------------------------------------------------------------------------（一）投标函格式----------------------------------------------------------------------------------投标函附表--------------------------------------------------------------------------------------------（二）法定代表人授权委托书--------------------------------------------------------------------（三）设计费投标报价表--------------------------------------------------------------------------（四）项目分项投资估算表-----------------------------------------------------------------------（五）资格后审资料--------------------------------------------------------------------------------近三年类似项目的设计业绩-----------------------------------------------------------------------附件三、正在进行设计的项目一览表-----------------------------------------------------------附件四、拟投入本项目设计人员汇兑表--------------------------------------------------------
建筑方案设计招标文件 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
目录 招标公告-------------------------------------------------------------------------------------------3 第一章投标须知-------------------------------------------------------------------------------------5 一、投标须知前附表-------------------------------------------------------------------------------- 二、投标须知------------------------------------------------------------------------------------------ （一）总则-------------------------------------------------------------------------------------------- （二）招标文件说明--------------------------------------------------------------------------------- （三）投标文件的编写----------------------------------------------------------------------------- （四）投标文件的提交----------------------------------------------------------------------------- （五）开标-------------------------------------------------------------------------------------------
1 评标标准和办法 评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出中标单位。 对所有投标人的投标评估，都采用相同的程序和标准，评标严格按照招标文件的要求和条件进行。 采用计分法（综合评价法）来确定各投标人的排名。其操作程序为： （1）根据招标文件和评标原则，按下表（评价指标和权重表）所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。 （2）经济价格得分评审办法：以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评 标基准价，其价格分为满分。经济价格标得分= （评标基准价/投标报价）x价 格指标权重X 100。 （3）女口：有A。B。C。D四家公司投标，四家公司均满招标文件要求，每家的投标 价分别为A: 50万，B: 55万，C: 60万，D: 65万，按上面所提（经济价格标得分=（评标基准 价/投标报价）X价格指标权重X 100。）计算方法，选以上4 家所投价最低的金额为评标基准价， 计算方法即： A:经济价格标得分=（50万评标基准价/50万投标报价）X 30%价格指标权重X 100，所得分数为： 30分 B：经济价格标得分=（50万评标基准价/55万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数 为：27分 C:经济价格标得分=（50万评标基准价/60万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为： 25分 D:经济价格标得分=（50万评标基准价/65万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为： 23分 （4）由评委独立地根据各项指标的评价标准，结合每个投标人的实际情况，分别就 投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。 （5）将评委评价指标评分加权平均（若评委人数多于五人，则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价），得该评价指标的实际评价分数。 （6）将所有评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的综合得分。 （7）评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。
[建筑方案设计的基本步骤]酒店建筑方案设计 招标书招标书范本 【调研报告】 【酒店建筑方案设计招标书】 1、项目背景和开发理念： 酒店业的景气在近五年间有了长足的发展，其中尤以上海的繁荣景象最为突出。经济的持续高速增长，门户开放和社会的高度信息化拓宽了国民的视野，生活环境、人的价值观、精神意识和消费习惯正在发生前所未有的变革，人们开始不再满足于由经济发展、大规模工业化生产所带来的单纯物质上的充实，而去寻找一种新的价值和生活体验，度假、休闲、娱乐在时间和空间上占据了生活中非常重要的位置。 对于酒店业来说，住宿和餐饮不再是唯一的当家花旦，酒店的作用开始着眼于为人们的生活提供更多的梦想和可能性。为适应多样化发展带来的多样化需求，个性化和功能复合化已成为酒店发展的两大趋势。 酒店里不会有款式和布置相同的房间，不同的色彩、床铺、灯饰、软装、家具、小食、卫浴空间，搭配出不同的个性和心情，在酒店里度过的美妙时光重新充满了激情。“Boutique”，
不再仅仅是个源于法文单词的形容词，它成了富有情趣和个性、讲究独特设计感、强调优雅感受性的代名词和形象标志。 借用这一概念，是期望本项目能够代表新世纪新一代精致生活、时尚品位的潮流生活态度，成为当地乃至极具号召力的时尚休闲娱乐场所和话题效应的原创建筑。 本项目意在填补当地商务交际、富裕家庭等主流消费群的需求空白，而将度假、休闲、娱乐功能作为酒店的核心定位，也有助于为客房销售建立独一无二的差异化竞争优势。丰富而有特色的餐饮休闲娱乐功能，充满灵感、幻趣和想象力的空间设计和多样化主题装饰风格释放出难以抗拒的诱惑，吸引和聚集大量人群，为进驻酒店的商家带来可观的人流和商机。(可参考随设计材料所附的置业酒店项目定位分析) 2、本次招标项目名称： 项目之名称：__________置业有限公司综合业务楼(以下简称_______酒店) 用地性质：公共设施用地(R2) 建设用地面积：____平方米(参考业主提供的地形图，以实测为准) 建筑容积率：不大于___% 建筑密度：不大于_____% 绿地率：不小于_______% 建筑后退基地边界距离：____米
XX软件外包服务项目招标评分细则 1使用说明 ●本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。 ●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。 ●评标组依法按照下述原则进行评标： ?客观、公平、公正、科学、优中选低； ?依法评标、严格保密； ?反对不正当的竞争。 2名词解释
3评委构成 ●评分过程由评标组负责评分。 ●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数 量要求见下表： 备注： 项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。 4评分办法 4.1评分过程 ●开标后，评标组评标的过程如下： ?评标组首先对技术标进行评分。 ?在供应商述标后，评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》
中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。 ?评标组根据各位评委在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技 术标评分记录】页签的打分记录进行排序。 ?在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。 ?评标组计算经济标的基准价，并根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开 发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。 ?评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分结果汇总到《附件1.评分 用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。 ?评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/ 《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。 ●在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20％以上或 者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。 ●在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术标中的排名顺序为准，技 术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。 4.2评分计算与细则 ●评分办法采用综合定量评估法进行评标，即由评委根据投标内容，按照技术标、经济标分别进行 量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用暗标评标。 ●技术标 技术标的评分采用基于《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。 ●技术标评分指标库 对技术标的评价使用了标准评分指标库，它将以往凭借评委经验对供应商的技术能力、方案能力
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-047520 酒店建筑方案设计招标书范
酒店建筑方案设计招标书范本(2020 版) 酒店建筑方案设计招标书范本如下： 1.项目背景和开发理念： 酒店业的景气在近五年间有了长足的发展，其中尤以上海的繁荣景象最为突出。经济的持续高速增长，门户开放和社会的高度信息化拓宽了国民的视野，生活环境、人的价值观、精神意识和消费习惯正在发生前所未有的变革，人们开始不再满足于由经济发展、大规模工业化生产所带来的单纯物质上的充实，而去寻找一种新的价值和生活体验，度假、休闲、娱乐在时间和空间上占据了生活中非常重要的位置。对于酒店业来说，住宿和餐饮不再是唯一的当家花旦，酒店的作用开始着眼于为人们的生活提供更多的梦想和可能性。为适应多样化发展带来的多样化需求，个性化和功能复合化已成为酒店发展的两大趋势。 酒店里不会有款式和布置相同的房间，不同的色彩、床铺、灯饰、软装、家具、小食、卫浴空间，搭配出不同的个性和心情，在酒店里度过的美妙时光重新充满了激情。“Boutique”，不再仅仅是个源于法文单词的形容词，它成了富有情趣和个性、讲究独特设计感、强调优雅感受性的代名词和形象标志。
借用这一概念，是期望本项目能够代表新世纪新一代精致生活、时尚品位的潮流生活态度，成为当地乃至极具号召力的时尚休闲娱乐场所和话题效应的原创建筑。 本项目意在填补当地商务交际、富裕家庭等主流消费群的需求空白，而将度假、休闲、娱乐功能作为酒店的核心定位，也有助于为客房销售建立独一无二的差异化竞争优势。丰富而有特色的餐饮休闲娱乐功能，充满灵感、幻趣和想象力的空间设计和多样化主题装饰风格释放出难以抗拒的诱惑，吸引和聚集大量人群，为进驻酒店的商家带来可观的人流和商机。(可参考随设计材料所附的置业酒店项目定位分析) 2.本次招标项目名称： 项目之名称：____置业有限公司综合业务楼(以下简称_____酒店) 用地性质：公共设施用地(R2) 建设用地面积：____平方米(参考业主提供的地形图，以实测为准) 建筑容积率：不大于___% 建筑密度：不大于_____% 绿地率：不小于_____% 建筑后退基地边界距离：____米 退道路红线：_____米 3.项目地点： ____市工业综合开发区。西、北临四季绿庭生态园和会所，东*A4莘奉金高速公路，南依A4航南公路出口。 4.招标方式：国际、国内公开招标
评标标准和办法 评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出中标单位。 对所有投标人的投标评估，都采用相同的程序和标准，评标严格按照招标文件的要求和条件进行。 采用计分法（综合评价法）来确定各投标人的排名。其操作程序为： （1）根据招标文件和评标原则，按下表（评价指标和权重表）所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。 （2）经济价格得分评审办法：以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评 标基准价，其价格分为满分。经济价格标得分= （评标基准价/投标报价）x价 格指标权重X 100。 （3）女口：有A。B。C。D四家公司投标，四家公司均满招标文件要求，每家的投标 价分别为A: 50万，B: 55万，C: 60万，D: 65万，按上面所提（经济价格标得分=（评标基准价 /投标报价）X价格指标权重X 100。）计算方法，选以上4 家所投价最低的金额为评标基准价， 计算方法即： A:经济价格标得分=（50万评标基准价/50万投标报价）X 30%介格指标权重X 100，所得分数 为：30分 B：经济价格标得分=（50万评标基准价/55万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数 为：27分 C:经济价格标得分=（50万评标基准价/60万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数 为：25分 D:经济价格标得分=（50万评标基准价/65万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数 为：23分 （4）由评委独立地根据各项指标的评价标准，结合每个投标人的实际情况，分别就 投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。 （5）将评委评价指标评分加权平均（若评委人数多于五人，则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价），得该评价指标的实际评价分数。 （6）将所有评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的综合得分。 （7）评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。
评分标准综合评分法 1、商务部分(35分) 1.1、投标人业绩：20分 各投标人单位主要设计人员应提供自2006年以来参与过相关专业演播厅系统设计工程单项目合同金额在50万(只计算采购设备同类业绩金额)以上的每提供一份得4分，最多得15分。 各投标人单位主要设计人员参与过省级及地市级专业电视台演播厅系统工程项目的每提供一份得6分，最多得15分 1.2、售后服务：15分 根据各投标人的售后服务、培训计划等响应招标文件所要求内容进行打分。 （1）售后服务及培训的内容、形式、维修时间、问题解决质量响应时间的合理性，实事求是且满足用户需求的程度。0-9分。 （2）各投标人提供所投主要产品经厂家授权销售维修机构的，得5分，未提供不得分。 （3）质保期每延长一年的得1分。 2、技术部分（50分） 2.1、投标设备技术参数：25分 （1）设备选型：5分 投标方在应标过程中应充分替用户考虑，在产品选型过程中，同时保证提供性能优良的设备满足用户对设备档次、技术参数及以后扩展的要求，并确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。根据投标方设
备选型的情况。0-5分。 （2）技术参数：20分 招标文件中标记*的技术指标如果投标人所投设备不满足的不予接受（不带*的指标项如果不是由于技术原因，而是投标人恶意更改参数，而实际低于招标文件要求的将不予接受）；其他不带*指标项如达不到招标文件要求的，每有一项不能满足在30分的基础上扣2分，扣完为止。 2.2解决方案：20分 根据投标人对本次招标项目整体要求的理解以及解决方案的详细程度、开放性、安全性、合理性、可靠性、可扩展性和实用经济性等内容的完善程度以及与原有设备的关联和互联互通等内容进行打分(0-10分) 2.3、项目施工组织计划：5分 根据投标人项目施工组织计划的内容、组织结构、项目经理及人员构成等方面进行打分（0-5分） 3、报价部分（15分） 3.1、计算方法 Sn=30xCmin/Cn Sn：第n个投标人的价格得分 Cmin：技术和商务初审符合的投标人最低报价 Cn：第n个投标人的投标价 3.2、加分项： ①、如果投标人所投产品（主要产品）为环保节能产品的，在综合
精心整理信息化建设和软件项目招标 评分方法 项目的评标，由专家根据价格、售后服务、投标方案的合理性及投标人的资信等因素进行评分， 2分） A、无（0分） B、有（2分） 3、合同执行能力、投标人业绩（8分）
投标人合同案例以提供的合同为准，要求必须提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页及相关证明页复印件作为证明，每提供一个在投标截止日期三个年度内签署的软件开发项目（包含用户统一认证或单点登录管理系统功能的软件开发项目）合同案例加3分，最高得分为8分。 同时，本款可作为加分的合同案例仅指投标人自身的合同案例，即合同案例中合同的乙方必 1分 （0分） 2、投标人具有完善的系统服务保障体系：最终系统运行地服务能力、服务网点的地域布点与最终用户分布的适应性（在最终系统运行地有足够的售后服务机构，配备有足够的、有相应资质的工程技术人员)（4分） 3、技术培训标准和条件（2分）
A、不完全满足招标文件要求（0分） B、满足招标文件要求（1分） C、优于招标文件要求（2分） 4、项目小组人员情况（10分） （2分） 分） A、项目团队的组成结构合理,项目经理、技术总监、系统分析、设计、测试人员等配备齐全（2分） B、公司有独立的质量保障机构（1分） 5、为本项目提供的其他额外服务
（具体加分分值由评分会共同认定，最多为3分） 三、技术部分:提供最大限度满足采购人需求、有利于系统建设长远发展的解决方案。对此解决方案实用性的评估取决于投标人对其所能拥有或能够提供的产品和既有解决方案的描述(45分) 4分） B、总体设计方案和建议(技术架构设计、业务和数据库模型设计、软硬件平台方案等)（8分） C、项目管理方案和建议（包括项目进度控制、质量保证、范围控制、配置管理、文档管理、风险控制、人员控制）（5分）
项目概念性方案设计招 标
书 招标人：（盖章） 二 0一年月日 概念性方案设计招标书 : 我司拟在重庆xx街道城新村2#地块规划建设住宅小区、商业、商务楼，拟邀请有一定实力和业绩的甲级设计院参与投标，经过考察邀请贵单位参加本次概念性规划设计方案投标，现将方案设计任务书等内容介绍如下： 一、项目名称： 二、项目区位： 本项目地块位于重庆市城南暨阳街道城新村、诸安快速路东侧，
东临开化江，南至规划路。总用地面积103.5亩。 三、规划设计依据 1、国家及重庆市现行有关规划设计的法律、法规和规定； 2、重庆市规划管理部门划定的用地规定红线图及控制指标； 用地性质：住宅（A地块）；商业、商务（B地块）； 容积率：住宅用地：2.5-3.4；商业、商务用地：2.0-2.8； 建筑密度：住宅用地：15%-25%；商业、商务用地：≤50%； 绿地率：住宅用地：≥25%；商业、商务用地：≥10%； 机动车位：按浙江省城市建筑工程停车场（库）设置规则和配建标准配置。 主出入口方位：详规划图； 建筑间距：按重庆市相关规定执行； 退离红线：按重庆市相关规定执行； 项目用地范围示意图 四、道路交通 本项目西临交通干道，未来交通通达性较好。
1、规划中的杭金衢高速——诸永高速连接线与商贸城路网相沟通，诸安快速路从商贸城中部贯穿； 2、即将建设的三环线南段和南环线绕商贸城南、北两侧而过，杭诸城际铁路也规划通过商贸城并设站点，交通网络四通八达。 3、在地理位置上，商贸城南接义乌国际小商品城，东连绍兴柯桥中国轻纺城，北靠杭州四季青等成熟大市场，处于整个“浙江市场带”的中心，区位优势凸现。 五、周边区域环境及设施 本项目位于城南商贸城片区的东侧位置，整个城南商贸城板块欲建成以商贸功能为主的，兼集居住生活、酒店、餐饮、会展、娱乐休闲等于一体的多功能新城区。 六、项目定位 1、定位总策略 畅想智慧生活（联想科技，联想生活）形象标杆——树立新导向，聚焦全城影响产品标杆——引领地产升级，建立市场标准价值标杆——聚合城市功能，实现智慧生活 2、分物业发展策略 ◆商业（体验、互动、主题商业） ⊿引入体验、主题商业，形成商业核心价值；
XXXXXX规划设计方案项目 招 标 文 件 招标人： 招标代理机构：
目录 目录 (1) 第一章投标须知 (4) 一、投标须知前附表 (4) 二、投标须知 (7) （一）总则 (7) （二）招标文件说明 (8) （三）投标文件的编写 (9) （四）投标文件的提交 (11) （五）开标 (12) （六）评标 (13) （七）授予合同 (15) （八）其他 (16) 第二章合同条件及格式 (16) 第三章设计条件及技术要求 (18) 一、项目背景 (54) 二、项目介绍 (52) 三、规划设计要求 (55) 四、设计依据 (55) 五、成果表达要求 (52) 第四章投标文件及格式 (54)
一、商务部分 (55) （一）、投标函格式 (55) （二）、法定代表人授权委托书 (57) （三）、联合体协议书(若有时填报) (58) （四）、合同条件响应情况表 (59) （五）、投标保证金缴纳证明 (61) （六）项目分项投资估算表.......... 错误!未定义书签。 （七）资格后审资料 (62) 投标申请人基本情况表 (63) 近三年类似项目的设计业绩 (64) 正在进行设计的项目一览表 (65) 拟投入本项目设计人员汇总表 (66) 拟投入本项目的主要设计人简历表 (67) （八）服务承诺 (67) （九）、资格预审更新材料及说明 (69) (十)、其它资料 (70) 二、技术部分 (71) （一）设计说明 (72) （二）设计方案图册 (73) （三）设计图纸展板 (74) （四）其他可选择的技术文件 (75) 第五章评标标准和方法 (76)
商务部分（70分） 评审 内容 评审子项满分值 商务 部分 （60分）企 业 信 用 1 投标人通过ISO质量管理体系认证且在有效期内的得1分； 同时具有环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证 且在有效期内的得1分。 2 2 佛山市建筑行业诚信手册的年度考评为：2010年度至今连 续五年获得A级(或优良)得2分；连续三年取得A级(或优 良)得1分；其余情况不得分,本项满分2分。 注：提供《佛山市房地产和建筑行业诚信管理平台》查询 网上打印件并加盖投标人公章。 2 3 企业获得行政主管部门颁发的“重合同，守信用”荣誉证书， 5年下的不得分；连续5年（含）-15年的，得1分；连续 15年（含）及15年以上的，得2分；其余不得分。 注：以行政主管部门颁发的荣誉证书为准。 2 4 银行信用等级：评为“A级”或以上级别的，得1分；评 为“B级”的，得0.5分；其余不得分。 注:提供银行信用等级复印件并加盖投标人公章。 1 企 业 荣 誉 5 1)2013年以来企业获得国家造价行业协会颁发的优秀或先 进单位(企业)称号得2分; 2)2013年以来企业全过程造价咨询服务业绩中获得国家级 造价行业协会优秀成果文件奖称号得2分。本项满分4分。 注：以行业协会颁发的获奖证书为准。 4 经 营 场 所 评 价 6 投标人在佛山地区设有办公场所的（须提供营业执照证 明），得1分，其余不得分。 佛山地区内办公场所面积：300平方米以下不得分；300平 方米（含）-500平方米的1分；500平方米（含）以上得 的2分。 注：如投标人提供多个位于同一建筑内的办公场所有效证 明文件，其面积按照该建筑内的办公场所面积合计值为准； 如投标人提供多个位于不同建筑内的办公场所有效证明文 件，其面积按照其中一座建筑内的办公场所面积合计最大 值为准。须提供房产证或租赁合同。对于租赁场地，招标 人保留现场核实的权利。 3 财 务 状 况 7 2013-2015年企业主营业务收入累计收入10000万元（含） 以上得3分；5000万元（含）-10000万元得2分； 5000万-1000万（含）得1分；其余不得分。 注：以财务审计报表为评审依据。 3
软件开发服务项目评标办法及评标标准软件开发服务项目评标办法及评标标准软件开发服务项目的评标办法和评标 标准必须在招标文件中予以确定。招标文件没有确定的评标办法和评标标准不得作 为评标的依据。 评标步骤分初步评审和详细评审两步进行。 一、初步评审 初步评审是指评标委员会审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性 要求和条件做出响应，有无显著的差异或保留。 (一)投标文件有下列情形之一的视为未能在实质上响应的投标，作为废标处理: 1、投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的; 2、投标报价超过招标文件规定的本项目投资预算或投标控制价，招标人不能 支付的; 3、没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵的; 4、投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及法定代表人印章(签字)，或法 定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书原件及委托代理人印章(签字)的; 5、投标有效期不足的; 6、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的; 7、投标文件中的内容出现重大偏离和超出偏差范围的、明显不符合招标文件 规定的技术要求和标准的; 8、未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的; 9、投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一 项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的，按招标文件规定提交备选方案 的除外;
10、组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议或联合体协议不符合有关规定的; 11、投标文件附有招标人不能接受的条件，或者对合同中约定招标人的权利和投标人的义务方面造成重大限制的; 12、不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。 (二)评标委员会定为废标的投标文件不再进入详细评审阶段。经初步评审合格的投标文件，评标委员会应当根据招标文件确定的评标办法、标准，对其作进一步评审、比较、评分。 二、详细评审 软件开发服务项目综合评分法详细评审的评审顺序为:先评技术部分;再评商务综合部分;最后计算投标报价部分。各部分满分值均为100分，但设定不同的权重，经加权后相加，总分满分值为100分。 技术部分、商务综合部分、投标报价部分的权重: 注:1、各部分权重在上述范围内选定; 2、各部分权重之和为100%。 (一)投标技术部分:满分值100分 (可采用暗标形式) 注:技术部分评分少于70分，评委应注明评分理 由。技术部分多数评委评分少于70分的，视为该技术部分不合格，则该次投标文件作废标处理。 (二)商务综合标部分:满分值100分 (三)投标报价部分:满分值100分 方法一: 1、基准价的确定:满足招标人要求且报价最低的投标报价为评标基准价。基准价价格分为满分。
建设工程设计方案设计招标书 一、项目背景 位于的西北部，地处。 项目地块编码 ,约亩. 于年月在获得的净地.地块位于区. 地处，城镇经济数据，。 城镇人口约万，常住人口万左右。。在售均价元/平米。 二、项目概况及周边条件 1、基地位置（附项目区位图） 项目位于 .详见下图. 2、建设规模 地块占地面积平米,规划容积率小于。 3、城市总规及区域控规 4、地块现状 （1）地块周边现状（附实景照片） 地块东面 ;
[ ] [ ] 地块西边是区; [ ] [ ] 地块北面 ; [ ] [ ] 地块南面 ; [ ] [ ] （2）地块内部现状（附实景照片） 地块呈地貌,有 . [ ] [ ] [ ] [ ] 5、周边区域交通及道路 项目向东米左右是区, 是 ,向西可达 , 向东可达 , . 6、周边区域环境及设施 （1）主要楼盘（附照片） 基本数据 总建筑面积万平方米
物业形态 开发商建设集团 开发周期分期开发，预计年月整体交房 楼盘是社区。 产品分析 建筑布局： 建筑风格： 高层住宅：栋层高层，设计或梯户，户型为套或套，面积约平方米，约套； 多层住宅：联排（套），双拼（套），面积约平方米； 商业：商业 综合点评：。 （2）商业餐饮 集中于区, 设施. （3）学校 （4）医疗 7、周边基础设施 （1）供水 开发建设时重新接入. （2）供电 开发建设时重新接入. （3）燃气 开发建设时重新接入. （4）供热
开发建设时重新接入. （5）电讯 开发建设时重新接入. （5）排污 开发建设时重新接入. 八、其它情况（描述项目特殊情况） 见下图. [附图二: ] 三、规划指导思想和设计依据 1、规划指导思想 2、设计依据： （1）如下图所示规划条件图（地块）,详见电子版CAD图。涵盖以下指标及数据: 用地红线;低多层建筑控制线; 高层建筑控制线;围墙控制线;建筑日照阴影控 制线;道路河道红蓝线;高压线及地貌界址数据;详见附件一; （2）市规划局分局出具的该项目的规划条件通知书,如下图所示.并涵盖以下内容: 市政公用设施;详见附件二; （3）国家、省关于城市、小区规划设计的规范。 四、方案设计要求 1、设计理念及意象（附示意图片） 整体设计应具有风格，立意清晰，思路创新，高尚美观，能体现现代都市风貌，成为该区域的生活样板，建筑风格应体现的特点，建筑色彩应满足的前提下，使该地
指标 投标文件情况投标文件的装订、密封情况。（本项如不适用得满分） 纸质版技术和商务投标文件须用信封单独密封。技术文件和商务文件的U盘备份须用信封单独密 封。（如需要） 纸质版投标文件信封上注明采购项目名称、招标编号、包号、投标人名称和有“在（开标日期和时 间）之前不得启封”的字样，封口处加盖投标人印章。（如需要） 投标文件的编制、签署情况。 电子版投标文件是否清晰完整 投标文件应按招标文件规定的格式编写。 投标文件应由投标人法定代表人或其委托代理人签章（电子版）或签名（纸质版）。 否决条款 修改了项目的数量、名称以及描述等，改变了供货范围等实质内容的。 投标文件的编制格式不符合招标文件的要求影响到评标分数计算的。 投标资格审查文件认证情况 ISO9001质量管理体系认证（GB/T19001 idt ISO9001证书）（公开招标此项为否决项） HSE或ISO14000和ISO18000证书；未建立保障生产安全应急管理体系、排放和废弃物处理不符 合国家规定，未履行社会责任的扣0.5分。 道路或水路运输经营许可证（自有或委托第三方物流） 注册资金 资信等级证明 上年度企业损益表、负债表(附会计师事务所审计报告) 否决条款 未提供的相关认证证书属国家规定的强制性认证 证明文件提供虚假资料属违法行为 公路或水路危险货物运输许可证及从业人员上岗相关证件（自有或委托第三方，提供运输协议） 标的物属危化品,未提供危险化学品安全生产许可证或危化品经营许可证（生产商提供安全生产许 可证和危化品经营许可证，若承诺在其本厂区内销售的可不提供危化品经营许可证；中间商提供 危化品经营许可证和生产商的安全生产许可证）。 技术响应情况制造能力、产品质量、技术性能等要求生产、制造能力（设备情况、技术指标、相关特别生产资质）质量检验能力（仪器及检测设备） 第三方质量检测或认证报告 储备及物流运输能力
沈阳XXXX公司 PDM软件系统实施项目招标文件 招标编号：XX-XX-2014-0001 二〇一四年四月 目录 第一部分投标邀请 第二部分投标人须知 第三部分技术规范 第四部分履约保证金 第五部分投标文件格式
第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号：XX-XX-2010-0005 公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部分。 3.招标文件发放时间、地点：招标文件将于2010年12月1日起每天9:00—16:00 时在XX公司信息化管理部IT管理室发售，价格500元。 4.投标截止时间：2010年12月10日10时00分（北京时间）。其后收到的投标 文件或未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 311房间）。 6.开标时间：2010年12月13日10时00分（北京时间）。 7.开标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 306房间） 8.联系单位： XX公司信息化管理部 地址：略邮政编码：略 电话：略传真：略 联系部门：信息化管理部IT管理室联系人：略 技术联系人：略电话：略 第二部分投标人须知 投标人须知前附表 说明：本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要，其内容与投标人须知不一致时，以本前附表为准。
一投标人 1. 简介 项目描述 投标须知前附表第1栏对项目进行了简要描述，并组成本投标须知的一部分。 定义 在本须知中，应使用以下解释： (a) 招标人名称及地址，见第一部分前附表第2栏。 (b) 除非另有具体说明，本部分提及的电话、传真，均是可接受的。 2. 合格投标人的范围 要求投标人必须是具有独立法人资格的软件实施服务提供商。要求投标人具有在大中型机械制造业Hyperion全面预算项目开发、实施经验及成功案例。投标人必须取得ORACLE公司的授权。 投标人必须从事财务信息系统相关软件开发三年以上。 投标人的规模：年销售额不低于500万元人民币，企业注册资金100万元（含100万元）人民币以上。 投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。投标人不应因腐败和欺诈行为而被招标人根据第33条宣布为不合格。 对于不符合上述条件的投标人，招标人保留取消其投标资格的权利。 3. 投标委托 如投标人代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》。 4. 投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 二招标文件 5. 招标文件 招标文件由招标文件目录所列内容组成。 投标人应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的要求提供投标文件
杭州海康威视数字技术股份有限公司 招标文件评分模板 评标标准 1、评标依据 依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定，结合本招标文件制订的评标办法进行评标。 2、评标原则 评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。评标委员会成员应客观、公正地履行职责，遵守职业道德，认真对投标文件进行审查、评价和比较，并对所提出的评审意见承担个人责任。 3、评标人员 评标依法成立评标委员会，评标委员会在开标前组建，评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成，总人数为X人。 4、评标程序 4.1 投标及投标文件的有效性审查 资格审查：评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查，符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。招标方不接受不合格投标人的投标，评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。 符合性检查：评标委员会检查投标文件的内容是否完整，是否实质性响应招标文件的要求。评标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件
符合性进行审查。 4.2 详细评审 算术错误的改正 评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。 投标文件的澄清 评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。除了改正算术错误外，投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。经澄清的问题需由投标人法定代表人（或授权委托人）签名确认后作为投标文件的组成部分。 商务和技术评审 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。（投标人数量小于或等于5家时，基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值）。 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格得分=(评标基准价／投标报价)×30％×100。 ●评分 1、本项目评标采用综合评分法。 2、评标委员会依据评标方法和标准对投标文件进行评审，任何其他的外部证据均不作为评标的依据。 3、各评委独立评分。投标人的综合评分为5或7位评委评分的算术平均值。评委评分保留1位小数，5或7位评委评分的算术平均值保留两位小数。 4、评标委员会根据本办法组织评标。即指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按综合得分由高到低顺序排列（若得分相同则报价较低的投标人
招标评分标准 本次评标按百分制由评标小组独立进行评审打分，按照综合因素打分的结果，由高到低确定中标人。（一）公司评价 1、公司注册资金 1.1 注册资金在500万元（包括500万元）-1000万元（不包括1000万元）； 1.2 注册资金在1000万元（包括1000万元）-3000万元（不包括3000万元）； 1.3 注册资金在 3000万元以上（包括3000万元）。 2、公司的资质及技术 2.1 公司具有国家级以上（含二级）《计算机信息系统集成资质证书》； 2.2 公司具有省、部级以上主管部门颁发的《软件企业证书》； 2.3 公司具有通过省、部级以上有关部门鉴定自主开发的成熟软件； 2.4 公司通过ISO9001软件质量体系认证或CMM体系认证（两个认证获得其中的一个即 可）； 2.5 具有通过数据库认证(OCP或DBA)工程师； 2.6 参加本项目开发的软件工程师、程序分析员（提供资格证书和劳动合同）。 3、成功案例 3.1提供了同类软件开发及实施成功案例（须提供合同原件和需求单位出具的软件验收合格的验收报告或使用单位出具的软件运行正常的证明)。 （二）技术解决方案 1、应用软件的体系结构 整个软件系统的体系结构合理、实用、保证数据传输的实时性要求。 2、业务流程图及数据流程图 *提供清晰、明了、准确的业务流程图和数据流程图； *提供基本准确的业务流程图和数据流程图； *没有提供或错误的业务流程图和数据流程图。 3、技术开发及项目管理工具 a、是否提供合理的系统前合和后台开发工具； b、是否在软件工程中提供软件需求、数据建模、项目管理、系统测试等工具。 4、技术规范 系统总体设计的可靠性、可维护性（包括日常维护、功能拓展维护两部分，具体表现为政策是否可动态调整、业务流程是否可动态调整、用户界面是否可动态调整、标准的系统安装程序、前后台开发语言是否一致等）以及可扩展性的综合评价。 5、系统安全 提供完善、合理、可操作性强的系统安全解决方案，是否提供系统运行监控相关的方案。 6、功能模块描述 对各个模块的全面、准确的功能描述。 7、系统整合 在系统设计中提供合理的接口和前置子系统与各单位内部系统连接方案。 8、方案创意 在整体系统设计中有合理、可行、独特的创意。 （三）项目的管理和实施