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工业厂房施工组织设计

工业厂房施工组织设计
工业厂房施工组织设计

昆山海昆、红蜻蜓厂房新建工程

《土建工程》

华北建设集团有限公司

目录

第一章综合说明

1.1 编制原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 5 )1.2 招标范围 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 5 )1.3 业主对工程的要求 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 5 )1.4 编制依据 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 5 )1.5 编制说明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 5 )1.6 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准 - - - - - ( 5 )1.7 施工承诺 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 7 )

第二章工程概况

2.1 工程概况 - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - ( 7 )2.2 建筑设计概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 7 )2.3 结构设计概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 7 )2.4 主要装饰工程的构造 - - - - - - - -- - - - - - - - - - ( 8 )

第三章现场组织管理机构

3.1 组织管理机构 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 10 )3.2 项目经理部岗位责职 - - - - - - - - - - - - - - - ( 10 )

第四章、施工部署

4.1 制定施工部署的原则 - - - - - -- - - - - - - - - - - ( 14 )4.2 主要施工方案的选择 - - - - - - - - - - - - - - - - ( 14 )4.3 施工步骤 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 14 )4.4 创优质结构的措施 - - - - - -- - - - - - - - - - - ( 15 )

第五章施工准备

5.1 现场概况 - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - ( 19 )5.2 现场施工条件 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 19 )5.3 技术准备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 19 )5.4 物资准备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 20 )5.5 人力资源配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 22 )5.6 施工机械设备配备 - - - - -- - - - - - - - - - - - - - ( 22 )

第六章进度控制和保证措施

6.1 总工期控制 - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - ( 25 )6.2 制定施工进度计划的原则 - - - - - - - - - - - - - - - ( 25 )6.3 施工进度计划网络 - - - - - -- - - - - - - - - - - - ( 25 )6.4 施工进度计划的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 25 )6.5 施工进度计划的管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 27 )6.6 施工进度计划保证措施 - - - - - - - - - - - - - - ( 28 )

第七章主要施工方法

7.1 定位放线和沉降观测 - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 32 )7.2 土方工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 33 )7.3 基础与主体结构模板工程 - - - - - - - - - - - - - - - - ( 35 )7.4 基础与主体结构钢筋工程 - - - - - - - - - - - - - - - - ( 38 )7.5 主体结构混凝土工程 - - - - - - - - - - - - - - - - ( 43 )7.6 砌筑工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 47 )7.7 钢结构安装工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 48 )7.8 装饰工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 51 )7.9 楼地面工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 53 )7.10 铝合金门窗安装施工方法 - - - - - - - - - - - - - - - ( 54 )7.11 水电安装工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 56 )7.12 钢管脚手架搭设 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 64 )

第八章、质量保证措施

8.1 单位工程质量目标 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 65 )8.2 质量预控及检测程序 - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 65 )8.3 施工质量保证体系 -- - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 67 )8.4 工程施工质量保证措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 76 )8.5 工序的质量控制和质量管理点的设置 - - - - - - - - - - - - ( 76 )8.6 保证工程质量措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 77 )8.7 工程资料管理措施 - -- - - - - - - - - - - - - - - - - ( 80 )8.8 创建“无渗漏”工程技术措施 - - - - - - - - - - - - - - ( 81 )8.9 季节性施工技术措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 83 )8.10 夜间施工技术措施 - - -- - - - - - - - - - - - - - - ( 84 )

第九章、职业健康安全管理措施

9.1 职业健康安全管理目标与指标 - - - - - - - - - - - - - - ( 85 )9.2 安全生产管理原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 85 )9.3 建立职业安全健康管理机构 -- - - - - - - - - - - - - - ( 85 )9.4 安全管理制度 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 86 )9.5 安全生产责任制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 89 )9.6 安全教育 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 90 )9.7 对安全生产的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 91 )9.8 临时用电安全防护 -- - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 91 )9.9 主要施工机械安全管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 93 )9.10 安全防范措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 94 )9.11 消防保卫措施 - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - ( 96 )9.12 预防高处坠落事故的安全技术措施 - - - - - - - - - - - - - ( 97 )

第十章、环境管理措施

10.1 环境管理目标与指标 - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - ( 99 )10.2 文明施工管理体系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 99 )10.3 施工现场场容布置及形象管理 - - - - - - - - - - - - - - - ( 100 )10.4 防污染控制措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 101 )10.5 文明施工、环境保护检查措施 - - - - - - - - - - - - - - - - ( 102 )10.6 外部关系协调,防止施工扰民及民扰措施 - - - - - - - - - ( 102 )

第十一章、施工平面布置

11.1 施工临时设施计划 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 104 )11.2 施工用电、用水计划 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 104 )11.3 施工总平面布置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 106 )11.4 施工现场平面管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 109 )

第一章综合说明

1.1 编制原则

海昆、红蜻蜓装饰工程有限公司生产厂房工程施工组织设计针对海昆、红蜻蜓装饰工程有限公司生产厂房工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施,以及安全生产、文明施工措施以指导实施生产厂房建设施工。

1.2 招标范围

海昆、红蜻蜓装饰工程有限公司生产厂房工程的土建、水电安装的施工。

1.3 业主对工程的要求

2、招标工期为120天

3、质量等级达到现行国家标准规定的“合格”等级

1.4 编制依据

1、海昆、红蜻蜓厂房工程“招标文件”。

2、益阳市建筑工程设计院设计的海昆、红蜻蜓厂房工程“建施”

结施”、“水施”、“电施”施工图及图中套用的标准。

1.5 编制说明

1、本文仅对海昆、红蜻蜓装饰工程有限公司生产厂房工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划,并做出经济合理的施工方案,对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。

2、海昆、红蜻蜓装饰工程限公司生产厂房工程的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件,故本施工组织设计编制不足之处,敬请多提宝贵意见,以便进一步调整、完善。

1.6 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准

施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外,尚应认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。

1.6.1 国家法律

1、中华人民共和国建筑法。

2、中华人民共和国招投标法。

1.6.2 国家工程建设强制性条文

中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)关于施工质量和安全的条文(2002年版)。

1.6.3 工程建设国家标准

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;

2、《工程测量规范》GB50026-93;

3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;

4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;

5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;

6、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;

7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

8、《建筑地面工程施工质量规范》GB50209-2002;

9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001;

10、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;

11、《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002;

12、《建筑工程项目管理规范》GB50326-2001

13、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

1.6.4 行业标准

1、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003;

2、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97;

3、《普通砼配合比设计规程》JGJ55-2000;

4、《砼质量控制标准》GB50164-92;

5、《砼强度检验评定标准》GBJ107-87;

6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;

7、《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-2001;

8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;

9、《建设工程现场供用电安全规范》GB50104-93;

10、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

11、《混凝土泵送施工技术规范》JGJ/T10-95

12、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001

13、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-94

14、《龙门加及井架物料提升机安全技术规程》JGJ88-92

15、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;

1.6.5 江苏省技术操作规程

1、土石方与爆破工程DB32/293-1999

2、地基与基础工程DB32/294-1999

3、砌体结构工程DB32/295-1999

4、混凝土结构工程DB32/296-1999

5、地面与楼面工程DB32/299-1999

6、门窗工程DB32/300-1999

7、装饰工程DB32/301-1999

8、防水工程DB32/302-1999

9、脚手架工程DB32/305-1999

10、焊接工程DB32/306-1999

1.7 施工承诺

1、组织落实:根据工程特点,委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理,组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。

2、施工队伍组成:选择以建造优质工程的原施工班组为核心,抽调其他班组中的技术骨干,组成本工程的施工作业班组。

3、施工工期:根据建设方和招标文件要求,结合公司的施工技术力量,充分考虑冬季施工和春节放假等因素,确保在招标工期120天内完成招标文件中明确的施工内容。

4、工程质量:本工程质量在符合施工验收规范的前提下,确保单位工程质量达到“合格”标准,争创市优质工程。

5、文明施工:施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场;沿施工道路四周、脚手架外侧设置排水明沟;做到场地排水畅通,现场无积水现象;按照市创建国家卫生城市的标准要求和市级文明工地进行施工,力争创市文明工地。

6、施工环境:施工现场搭设门卫、配电间、办公室、会议室、钢筋工棚、木工棚、仓库、厕所、职工宿舍等必须的生产设施,职工宿舍等生活设施全部设置在建设单位指定位置。办公室、会议室采用彩钢板和职工宿舍采用活动房。

7、配备专职保洁员,负责施工现场的作业区、生活区的清洁工作,实现施工工地门前“三包”,门前墙外清洁无垃圾,围墙外无建筑材料、垃圾,门前场地无污水。

8、协调配合:每一隐蔽工程经自检合格后,再经业主验收签字,确保上道工序验收合格后才进入下一道工序;业主指定的专业分包单位进入现场,配合好业主进行质量管理,确保整个工程质量。

第二章工程概况2.1 工程概况

2.2 建筑设计概况

2.3 结构设计概况

2.4 主要装饰工程的构造

表2-4-2

第三章现场组织管理机构

3.1 组织管理机构

3.1.1 项目部的组成

我们按项目法施工的原则,选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行总承包合同,承担该工程的施工管理。

项目管理人员的配备原则为:

年富力强、精力充沛,并具有吃苦耐劳精神;

工作扎实、专业精通,有较多技术和项目管理经验。

1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员,项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。

2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。

3.2 项目经理部岗位责职

项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织结构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理,是我公司派驻在“XX工业厂房(联合)有限公司生产厂房工程”上的代理,对作业层负有管理与服务的职能。

代表公司履行对顾客的承包合约,对发行合约负直接责任,执行公

司质量方针,实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其职;贯彻实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准、规范、图纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文明控制。

1、项目经理:

①、参与所承建项目的合同评审,掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求,负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等,对履行合同负直接责任;

②、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求,进行目标与指标的分解(包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等)以实现公司总的管理目标;

③、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训,提高全员素质与意识;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源与基础设施,增加环保型材料,环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入;

④、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;

⑤、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;

⑥、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访,收集与顾客和相关方有关的信息,持续提高顾客与相关方的满意度;

⑦、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩,提高工程质量,环境绩效和职业健康安全绩效;

⑧、依照审批的《项目应急救援预案》组织项目部人员进行演习。

⑨、作为安全生产第一责任人,领导与本项目有关的各种环境因素识别与控制工作;领导与本项目有关的各种危险源辨别、风险评价与控制工作;负责对分包方环保、职业健康安全运行的管理,签订责任书并监督实施;

⑩、向顾客与相关方宣传环保要求与职业健康安全方面要求,确保公司绩效;协助、搞好管理体系的内部审核工作;参加管理评审会议,提出改进建议。

2、项目工程师:

①、对所承担的工程施工质量负技术责任,协助项目经理指导本单位工程的质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程序;

②、中标后对原投标的施工组织设计进行修整和重新编制,报公司总工程师审批;

③、主持编制专项施工技术方案、安全技术方案,报公司总工程师审批。

④、主持编制本项目部的《危险源台帐》《重大危险源清单》《环境管理方案》《职业健康安全管理方案》《项目应急救援预案》等,报公司

安全设备部审批。

⑤、主持本单位工程的图纸会审与安全技术交底工作;

⑥、实行班前安全技术培训与关键岗位(重要岗位)的人员能力培训,搞好质量、环境、职业健康安全教育工作,确保管理分目标的实现。

⑦、贯彻、落实国家和上级有关要求,建立本项目部的有效文件清单,并对其进行动态管理。

⑧、如实记录施工过程中质量、环境、职业健康安全的各项工作,搞好施工日志。

3、项目资料员:

①、全面负责项目部技术、经济、行政来往文书资料,及时收集、整理、归档、收发工作并按规定分类立卷存档,及时做好资料的保密保管工作;

②、负责向顾客或相关方移交资料。

4、核算员:

①、负责工程项目的预、决算工作,及时做好变更工程的签证与验工月报,收取工程价款;

②、严格执行合同经济条款,且参与合同评审;

③、负责编制职业健康安全防护费用计划,交项目经理审定。

5、项目材料员:

①、负责工程材料供应计划(采购)的编制,按照工程进度编制好月度需料计划,确保工程进度需要,尽可能采用环保型材料;

②、负责进场材料(半成品)质量、数量、品种的验收和抽样检测工作,管理好进场材料的仓储保管工作;

③、做好物资(包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等)检验和标识工作,对不合格的及时纠正处理和上报;

④、参与合格供方的评价与再评价;

⑤、材料台帐齐全、正确,控制资源浪费。

6、项目设备员:

①、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作;

②、负责现场使用的机械设备的完好,做到设备各级保养维修工作,填报和管理设备专用的记录和台帐;

③、对机械设备严格实施专机专人操作制度;

④、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度;

⑤、负责班前培训与设备操作者能力考核,保证持证上岗与设备完好率,确保管理目标的实现。

7、项目质检员:、半成品严格按程序进行检验、检测,杜绝不合格品和工序的违反放行;

③、参加隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做好相

应的记录、签证、检验工作,把好质量关;

④、负责对施工焦点、重点应用数据分析,掌握质量动态及时采取相应的纠

①、负责施工项目工程质量的全过程监控管理,做好各阶段施工质量的检测、验收并负责做好相应的质量验收记录;

②、负责对进入现场的各项原材料

正和预防措施。

8、项目安全员:

①、负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实施,并在施工生产中加强检查监控,及时采取纠正与预防措施,清除隐患;

②、具体负责施工现场环境因素的识别与控制,严格执行对噪音、粉尘、污水等控制的环境规定;

③、参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等活动;

④、具体负责与本工程有关的多种危险源的辨识、风险评价与控制。对安全事故坚决执行“三不放过”原则,追查到底;对安全隐患及时整改且予以验证;

⑤、负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作;

⑥、根据应急救援预案,组织人员演习。

9、班组长

①、加强班组管理教育,树立“质量第一”“安全第一”和环保意识;

②、负责班组管理指标的分解、落实和完成;

③、组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则处理质量、安全、环保事故,对交付检验的工程产品的质量负责;

④、组织班组人员认真执行公司规定的管理控制程序,做好原始记录;

⑤、开展技术革新和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率、提高文明素质、员工职业健康增强。

第四章、施工部署

4.1 制定施工部署的原则

根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点,即“优质、高效、安全、文明”具体措施为:

1、贯彻执行“建筑法”,依据GB/T19002标准要求,规范施工行为,做到有章可徇,有法可依。

2、满足建设单位的一切合理要求,全心全意为建设单位服务。

3、合理的施工方案、确切的技术措施,科学的工程进度。

4、组织强有力的项目经理部。

5、过硬的施工队组、足够的技术力量,齐全的施工机械。

6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。

4.2 主要施工方案的选择

4.2.1 现场规划方案

根据现场实际情况确定,在现场布置管理人员和施工队伍的办公等必要的临时设施,水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布置。

4.2.2 混凝土工程施工方案

由于本工程的施工工期较紧,故本公司决定现场混凝土除另星构件外,全部采用商品砼,现场配备一台混凝土搅拌机负责零星混凝土的搅拌;混凝土浇灌采用一台混凝土汽车泵由南向北或由北向南依次进行混凝土浇灌。

4.2.3 模板工程方案

为使混凝土基本达到清水混凝土要求,模板主要采用18mm厚的七夹板模板,支撑体系主要采用Φ48.5×3扣件式钢管。

4.2.4 钢筋工程方案

本工程的钢筋工程采用场内制作,场内绑扎的施工方案;根据施工规范和设计要求,确定梁主筋大于Φ20的钢筋采用对焊连接或机械连接。

4.2.5 垂直运输和脚手架方案

垂直运输考虑到施工工期较紧,故本工程的垂直运输采用汽车吊;脚手架全部采用双排扣件钢管脚手架。

4.3 施工步骤

4.3.1 施工总体流程

施工总体流程是指导整个施工的关键线路,对分阶段施工具有指导、控制作用。

根据本工程的特点,为了优质高速的完成本工程的施工任务,我们将充分利用有限的时间和空间。

施工总体流程对整个施工起纲领性作用,它确定工程施工各个阶段的先后次序,根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点,进行合理安排,以保证工程高速、优质地完成,其贯穿于整个施工过程中,与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素,对分阶段施工流程具有指导和制约作用。

4.3.2 施工段的划分

为了确保各道工序按计划保质保量完成,要求各级管理人员和施工班组在作业前做好以下各项工作:

1、在结构施工过程中,我们将加强各分项工程的穿插力度,以节约施工过程中的等待时间。

2、各专业管理人员应在施工前,充分学习设计图纸及有关资料、操作规程,按项目质量保证计划的要求,做好各项内业工作。

3、材料物资供应部门,应按照施工组织设计的要求,根据进度计划的安排,做好各项施工材料、架设工具的备置工作,特别注意落实特殊材料的购置准备。

4、半成品加工和商品砼的供应,应按进度要求提前做好加工或订购,联系落实工作,确保现场需要。

5、现场各类机械设备及水、电供应,应随时保持良好状态及正常供应,若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。

6、经常与气象台保持联系,预知天气变化,为工程提供服务。

7、现场进度应随时保持在有效控制范围内,若前一节点发生延后现象,应及时在后一节点采取补救措施,各节点应保证总控制点的完成。

4.4 创优质结构的措施

4.4.1 创优质结构的总体思路

1、创优质结构不是目的,核心是学规范、立规矩。

2、不看重“死后验尸”,重点查结构予控能力、过程控制把关是否有效。

3、予控:看施工组织设计、施工方案、措施交底三个层次清楚。

对象不同、深度不同、要求不同、内容统一、全面严谨。

有严肃性、有指导性、有针对性、有可操作性。

4、过程控制看:

会诊制度、追根制度、奖罚挂钩制度

每次会诊、追根后,及时修改、补充、完善交底。

5、最终整理出完整的资料,作为经验介绍给今后其他工程上运用。

4.4.2 模板工程

1、要有施工方案、有措施、有计算:要求精心设计、制作质量要认真验收。

2、支撑要牢固、稳定、不变形、不跑位、不涨模。

外口柱、墙上下层连通的接头处,为防止接头、接茬错位,模板加长向下挂60mm,间隔200mm开设20mm宽槽口,采用Φ12螺栓头弯成园钩,钩在柱、墙内侧的立筋上,螺栓紧后保证上下层接茬平滑无叠痕。

9、防胀模措施

模板和各连接点要保证有足够的刚度和强度,经得起混凝土浇筑下料、振捣得冲击荷载和侧压力,柱、墙、梁背楞木方和钢管配合使用。

10、防止模底砼烂根的措施

立模板前,模板下的楼面应抄平、抹找平砂浆。砂浆内侧要用靠尺对照模板线抹直。这样浇筑混凝土时不会因模底不平,有空隙而漏浆。砼浇筑完毕,拆模后把砂浆层铲掉即可,不用再修补剔凿砼根部了。4.4.3钢筋工程

1、审图把关

审图要把关,若钢筋过密,一定要放样,提前采取措施,否则容易出现问题。

2、钢筋绑扎到位

要求所有得钢筋必须绑扎到位。要达到这一要求,必须从放线开始检查,从审图放样就开始计算,有时柱、梁、板一经交叉,加上接头赶在一起,钢筋就无法按图绑扎到位,此时首先要保证柱立筋位置再安排梁主筋,相应箍筋也要作一定得调整,才能保证钢筋到位,箍筋贴牢受力筋。

3、钢筋定位措施

主要依靠钢筋定距框来保证所有得墙、柱主筋全部到位,保证保护层完全正确。另外,采用梯子凳、双十字撑(头上沾防锈漆)等都是对钢筋定位得措施。

4、钢筋保护层

①、塑料垫块的购买要按保护层厚度分别购买。垫块放置时,要按要求绑扎到位。

②、要配定距框(见右图),定距框是根据保护层厚度做框,卡在模板上,使立筋全部贴在定距框上来确保钢筋保护层正确无误。

5、主次梁关系、墙柱关系、内外上下关系一定要清楚

相应的套箍保护层在计算后作调整。

6、不到位钢筋处理

砼楼面浇筑完毕,要尽快弹线,然后根据弹线检查钢筋位置,对所有不到位的钢筋按1∶6调整到正确位置,才允许钢筋绑扎,要求所有受力钢筋与箍筋或水平筋贴牢,柱子角部主筋更要在角部贴紧。

4.4.4 混凝土结构

1、施工准备工作

清理模板中的遗留杂物和对模板提前进行浇水。

做好施工前的技术交底工作、明确施工顺序和施工质量。

2、委托商品砼厂家时要注意的问题

合同中要明确混凝土强度等级、总量、塌落度、抗渗要求等,尤其要注意混凝土的初凝、终凝时间和混凝土供应速度要求。

3、商品砼进场时认真检查

商品砼进场时要经常检查其塌落度,并做好记录,要求每天上、下午至少各做两次。

4、混凝土浇灌

①、在浇筑竖向结构混凝土时,布料设备的出口离模板内侧面不应小于50㎜,且不得向模板内侧面直冲布料,也不得直冲钢筋骨架;

②、浇筑水平结构混凝土时,不得在同一处连续布料,应在2~3m 范围内水平移动布料,且宜垂直于模板布料。

③、除施工组织设计、施工方案另有规定外,柱结构宜与梁柱等水平结构分开浇筑。墙柱浇筑速度应符合施工组织设计要求。梁和板宜同时浇筑,较大尺寸的梁(梁高大于1m)、拱和类似的结构,可单独浇筑。混凝土结构施工缝的留设应符合施工组织设计要求。

④、混凝土浇筑分层厚度,宜为300~500㎜,当水平结构的混凝土浇筑厚度超过500㎜时,可按1∶6~1∶10坡度分层浇筑,且上层混凝土应超前覆盖下层混凝土500㎜以上。

⑤、振捣泵送混凝土时,振动棒移动间距宜为400㎜左右,振捣时间宜为15~30S,且隔20~30min后,进行第二次复振。

⑥、对于有预留洞、预埋件和钢筋太密的部位,应预先制订技术措施,确保顺利布料和振捣密实。在浇筑混凝土时,应经常观察,当发现混凝土有不密实等现象,应立即采取措施予以纠正。

⑦、水平结构的混凝土表面浇注后,根据结构标高进行整平,并用铁滚筒压两遍后用紧光机进行表面抹平,以防止产生收缩裂缝。

5、入模前取样,标养和同条件试块的留置

每次浇筑砼时,必须在入模前见证取样,以保证砼试块制作符合规范规定。

6、混凝土养护

刚浇筑不久的混凝土,尚处于凝固硬化阶段,水化速度较快,因此,混凝土浇筑完后,应在12小时内进行养护,根据气温,整个结构工程在冬季,楼面板宜采用覆盖麻袋进行保温养护。

第五章 施工准备

5.1

现场概况

该工程位于周市镇新镇支路北侧,西靠宋家港路,施工运输全部采用汽车运输,从规划道路直接运至施工现场。

5.2 现场施工条件

1、在踏勘现场时,业主说明电源、水源位置在拟建工程的东西侧,施工用电量基本能满足施工用量。

2、施工用地为拟建工程四周的空地上。

5.3

技术准备

1、对现场情况,周围环境及建筑朝向进行技术交底。

2、项目经理部组织人员,建立现场测量小组,做好施工现场平面布置和高程控制桩的设置工作,以及自然地坪高程网络测量记录等工程测量所需的测量准备工作。

3、组织经理部管理人员,认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件,做好图纸会审,设计技术交底的准备工作。

4、组织各工种,做好钢筋、模板等翻样工作,并做好翻样的审核工作。

5、根据图纸会审及设计交底,在开工之前进一步完善施工组织设计。

6、根据完善的施工组织设计,编制各分部分项工程施工方案。

7、做好计量设备及测量器具的鉴定工作,主要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。

8、根据图纸会审,做好变更资料的交底和传递工作,并做好相应记录。

9、项目工程师根据施工图纸及有关文件,编制现行有效文件清单。

10、提出半成品加工,订货计划和质量要求,并且明确进场时间。

11、预算和工料分析,它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。

12、健全技术管理的各级制度,施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分,及时编制出可行的各种施工方案,并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化,其工作范围及程序如下图所示:

书面监督

临时菜市场工程施工组织设计

临时菜市场工程施工组织设计

XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约 1.5M,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 二、组织结构中各管理人员职责如下: 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证

道路工程施工组织设计(含施工平面布置图)

某道路工程施工招标 施 工 组 织 设 计 编制人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 年月日

目录 第一章施工方案与技术措施 (4) 第一节机械土石方及路基工程 (4) 第二节道路工程 (31) 第三节给水管道施工 (42) 第四节排水工程 (53) 第五节高压电力管及弱电管预埋工程 (79) 第六节绿化施工 (100) 第七节人行道施工 (115) 第八节交通工程施工 (121) 第九节路灯工程 (137) 第十节附属设施 (140) 第十一节施工平面布置图 (142) 第二章质量管理体系及保证措施 (143) 一、质量管理机构 (143) 二、质量保证体系 (145) 三、质量管理制度 (148) 四、质量管理保证措施 (150) 第三章安全管理体系与保证措施 (163) 一、安全生产保证体系 (163) 二、安全生产保证措施 (175) 三、安全应急救援预案及突发事故处理 (185) 四、防汛应急预案 (195) 第四章环境保护管理体系与保证措施 (198) 一、环境保护管理体系 (199) 二、环境保护管理措施 (200) 第五章工程进度计划与保证措施 (206) 第一节施工进度保证措施 (206) 第二节文明施工措施 (213) 第三节季节性施工措施 (216) 第四节管线保护措施 (222) 第六章资源配备计划 (225) 第一节主要材料需用量计划 (225)

第二节主要施工机械设备 (225) 第三节试验设备、仪器仪表 (226) 第四节主要劳动力需用量计划 (226) 第五节设备、人员、材料的进退场计划安排 (228) 第七章主要项目管理人员 (231) 第八章施工设备 (232) 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (232) 第九章试验、检测仪器设备 (233) 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (233)

围墙施工组织设计方案知识讲解

施工组织设计(方案)报审表 工程名称:四季金悦小区周边安全防护围墙编号:

四季金悦小区周边安全防 护围墙 施 工 组 织 设 计 编制:天之汇建筑有限公司 审核: 审批: 时间:

1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统-标准》(GB5030-2001)进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录: 3.1.1、《工程测量规范》(GB50026-2007); 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50502-2002); 3.1.3、《砼強度检验评定标准》(GB107-87); 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》(GB-2002); 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);3.1.6、《建筑工程施工质量统-标准》(GB50300-2001); 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005);《建筑机械使用安全技术规程》{GB5144-94); 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); 3.1.9、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001};《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2008);

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 施工组织现状和趋势

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 郑妍 (福建信息职业技术学院,福建,福州350000) 摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。 关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化 0 引言 施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。总之,它就是国家的建设方针、指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。 1 建筑施工组织的重要性

由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化:招投标制和建筑监理制的健全完善,以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例的接轨,包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工企业不仅要重视施工组织设计,还有寻找一种切实有效的优化施工

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 (4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成。 (5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、

工程施工组织设计施工现场总平面布置

施工现场总平面布置 第一节现场概况及部署 一、现场概况 施工现施主要出入口宽度为6m宽的混凝土硬化道路;场地周围围墙沿着用地红线砌筑以及甲方审核划定的位置砌筑;基坑开挖后上口边坡线距围墙距离较小处,设置安全警示,基坑周圈设置安全防护,并充分利用现场一切可以利用的场地作为三类设施布置场地。 二、部署 针对施工现场场地的实际因素,我公司特作如下部署: 1、在场地布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施,并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分,按照“方便施工,就近布置,见缝插针”的原则,将现场周边除建筑以外的空地合理利用,布置施工场地。 第二节现场平面分阶段布置及说明 一、机械设备配备布置 本阶段机械设备主要包括:混凝土输送泵等,混凝土输送泵布置1台,布置在道路畅通靠近施工部位,并配置相应的泵管等。

二、加工场地布置 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工,各施工段循环进行施工,材料运输利用塔吊进行配合。 三、主体结构施工阶段 1、平面布置: 根据金华市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑,在主出入口通道处设大门、门卫值班室,并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置: 机械设备配备有:钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置: 合理布置钢筋、模板加工场地,并配备相应的加工机械。 四、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道,在场地内集中设立砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备,砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至各所需位置。 五、场地道路及排水设施

围墙施工组织设计(最新)

围墙施工方案(最新) 第一节总则 1、编制说明 我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍,在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料,对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 根据业主提供的有关工程的总坪面施工要求,集合施工设计围墙图进行施工。 2、编制内容 2.1、本施工方案范围主要室外围墙的施工方案。 2.2、质量控制措施和安全文明施工措施。 第二节工程概述 本工程为78565部队新营区总坪场地建筑及装饰工程,建设地点位于成都市下沙河铺街45号。 第三节施工方案 1、围墙工程 围墙由原有围墙和新砌围墙二部份组成,其中原有围墙高2m,不满足设计要求,在其基础上重砌0.6m砖砌体。新砌围墙基础垫层

采用300×800mm C20混凝土,采用标砖,围墙采用24砌筑法,高2.6m,内墙和压顶采用20mm水泥砂浆一般抹灰,围墙下部贴60cm高的文化砖,文化砖至压顶以下刷立邦永得涂料。 1.1、围墙基础人工平整夯实,在浇筑300×800mm C20混凝土垫层。浇筑后做好混凝土垫层养护工作。 1.2、砌筑砂浆的制备 1.2.1、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配,其稠度必须适应操作需要,并且有良好的保水性和合易性。 1.2.2、砂浆应随拌随用。 水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕,如施工期间最高气温超过30℃,必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。 1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物,砂浆用砂的含泥量应满足下列要求:对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆,不应超过5%。 1.3、砖砌体的砌筑 1.3.1、砖在砌筑前浇水湿润,湿润程度应根据砂浆,砖块的性质和气候条件而定,要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜,防止湿润不均或过度湿润,润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。 1.3.2、开始砌筑前应先进行摆砖,排出灰缝宽度,统一组砌方式。 1.3.3、基础在放脚必须用一顺一丁法砌筑,大放脚最下一皮及

某批发市场施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (4) 第1节建筑工程招标文件 (4) 第2节经过有关部门审批的有效施工图 (4) 第3节工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等 4第4节现场踏勘调查资料以及本单位对同类工程的施工经验 (7) 第二章工程概况 (7) 第1节工程建设概况 (7) 第2节工程建筑设计概况 (8) 第3节工程结构设计概况 (10) 第4节建筑设备安装概况 (12) 第5节施工条件、场地及地质情况 (13) 第6节工程特点 (14) 第三章施工总体部署 (14) 第1节工程目标 (14) 第2节项目施工管理机构 (15) 第3节施工总体安排 (17) 第4节施工准备 (19) 第四章施工总进度控制计划 (27) 第1节工期目标的确定 (27) 第2节进度控制的原则 (27) 第3节进度控制的方法 (27) 第4节总进度控制计划 (28) 第五章施工总平面布置 (30) 第1节施工总平面布置依据 (30) 第2节施工总平面布置图的绘制及布置原则 (30) 第3节施工总平面图的内容 (30) 第六章主要分部(项)工程施工方法 (34) 第1节工程测量 (34) 1

第2节地下工程 (37) 第3节主体结构 (44) 第4节脚手架工程 (87) 第5节屋面工程 (90) 第6节门窗工程 (92) 第7节装饰工程 (96) 第8节安装工程 (96) 第9节室外工程 (108) 第10节其它 (109) 第七章 "四新"技术推广运用计划 (109) 第八章主要技术组织措施 (110) 第1节确保工程质量的技术组织措施 (110) 第2节确保安全生产的技术组织措施 (125) 第3节确保文明施工与环境保护的技术组织措施 (129) 第4节确保工期的技术组织措施 (135) 第5节技术保证措施 (138) 第九章季节性施工措施 (139) 第1节雨季施工措施 (139) 第2节夏季施工措施 (140) 第十章施工降低工程成本措施 (142) 第1节材料管理 (142) 第2节机械管理 (143) 第3节资金管理 (143) 第4节项目管理 (144) 第5节技术措施 (144) 第十一章主要经济指标 (144) 第十二章成品保护措施 (145) 第1节划分成品保护的范围(具体详见表12.1-1) (145) 第2节成品保护的组织机构 (146) 2

某农贸市场改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。 2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸; 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求; 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。

施工组织设计中的总平面布置

施工组织设计中的总平面布置

1、线型问题 (1)建筑物的轮廓以外墙线为准,粗线,挑出阳台等用细线表示。细线调为0.09毫米比较好看,轮廓线调为0.5毫米比较合适。注意对绘制线条的线宽进行调整,总平图做到粗、中粗、细线条合理美观。 2、弱化问题 (1)地下室轮廓线在地下室阶段强调,其他阶段弱化。有时候在地下室边线加上基坑支护。 (2)周围已建建筑及道路可保留,但须弱化。 (3)遵循原则,重要构件强化,次要构件弱化。 3、字号统一 在绘制中,注意协调不同文字标注的字号统一,使整体完整协调。比如:楼栋号文字标注采用相同字号;临设、加工房、堆场采用相同字号;说明文字和图例采用相同字号;图名最大,按实际选用。 4、图例选用 图例以简洁形象为宗旨。在绘制的过程中注意前后的统一。 5、容易遗漏的东西 (1)地下室车库出入口(若完成),在主体阶段需保留。 (2)结合进度,在总体建筑的施工阶段可能出现个别楼栋滞后建筑,那么要注意在图上表现。 (3)加工场地及施工道路的转换需明确。 (4)塔吊安装拆除时间和总平图上对应。 (5)砌体插入时间与施工升降机、物料提升机的布置安排时间统一。 6、数字化绘制 对总平中的塔吊、施工电梯、施工大门、钢筋加工房等进行数字编号。

1、施工总平面布置原则 (1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少; (2)合理组织运输,减少二次搬运; (3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰; (4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用; (5)符合节能、环保、安全和消防等要求; (6)临时设施应方便生产和生活,办公区,生活区和生产区宜分离设置; (7)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 2、施工总平面布置图应包括内容 (1)项目施工用地范围内的地形状况; (2)全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置; (3)项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等; (4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施; (5)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 3、分阶段布置 施工现场平面布置图一般按地下结构、地上结构、装修装饰和机电设备安装、总平施工四个阶段。 (1)地下室结构 涉及土方施工的需明确土方施工顺序,即和进度表达一致绘制施工顺序流程。如果总平绘制比较细致,可以对节点工期要求的区域进行标注显示。 土方回填区域也可以表现出来。尼玛,防水卷材、防水保护层也可以表现出来。。 通过地下室顶板的,需要加固的部位,绘制加固区域。

钢丝网围墙施工组织设计方案

土地储备管护工程 施 工 组 织 设 计 2013年10月14日

目录 1、编制说明 2、工程概况 3、总体施工部署 4、施工准备 5、施工进度安排原则 6、施工总平面图布置 7、主要施工方法 8、雨季施工措施 9、项目管理目标及措施 10、工期保证组织措施 11、安全、质量保证措施 附图1 施工进度计划表 附图2 劳动力计划表 附图3 机械设备计划表

一、编制说明 1.1工程名称 1.2编制目的、宗旨 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 编制的指导思想是:编制时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。 1.3编制依据 本工程施工组织设计编制依据是国家现行规、规程、标准;业主提供的施工图。并结合以往施工同类工程特点、经验材料,我公司施工能力、技术装备状况制定的。 1.4适用围 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 1.5本工程采用规标准 《工程测量规》 《建筑地基基础工程施工质量验收规》 《建筑工程施工质量验收统一标准》

《砌体工程施工质量验收规》 二、工程概况 2.1概况 本工程是晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地,土地面积约700亩,拟建周边防护设施工程。 2.2工程建设地点现场条件 2.2.1工程建设地点: 晋中市政府储备原五一三处、一七二处。 2.2.2现场施工条件: 交通便利,施工用水用电满足施工要求,具备开工条件 2.3质量、工期要求: 要求质量:合格。 要求工期:工期日历天数为30天。 2.4施工围 土建:围墙砌筑,铁大门及门垛,玻璃钢水池及管道。 钢丝网围拦地梁浇注及钢丝网安装

秀山武陵货运中心市场施工组织设计

第一章编制依据 1、秀山武陵货运中心市场招投标文件、合同文件、标前施工组织设计。 2、秀山武陵货运中心市场设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范。 4、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定。《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB 《砌体工程施工质量验收规范》 GB 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 《屋面工程施工质量验收规范》 GB 《地下室防水工程施工质量验收规范》 GB 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB 《预拌混凝土》 GB 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJT10-95 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJT 《混凝土强度检验评定标准》 GBT 《混凝土质量控制标准》 GB 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2002年版 JGJ 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 《住宅建筑规范》 GB 《建筑结构荷载规范》 GB

《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008 《建筑边坡工程技术规范》 GB 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 2002年版 5、地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件。 第二章工程概况 1、承包范围 1.1秀山武陵货运中心施工图纸范围内除发包人直接发包的工程以外的建筑、安装工程和本工程场内道路硬化、施工中产生的宣传费、平基土石方(土建了阶段、政府主管部门的要求)。 1.2发包人直接发包的工程包括:仓储钢结构部分、幕墙、消防、电梯、供水、强弱电等专项工程(水、电、消防等预留预埋不在此范围内) 2、工程简介 2.1秀山(武陵)货运市场位于重庆市秀山县物流园区南端,该市场由由综合配套用房1#楼(18F-1F)、综合配套用房2#楼(18F-1F)、综合配套用房展示区(4F-1F) 、医药配送中心展示区(3F)、生活用品中心展示区(3F)、农资配送中心样品展示区(3F)、农机配送中心样品展示区(3F)及小区道路和配套设置构成。总建筑面积76156.32,其中钢结构建筑面积为9632.40㎡。本工程合理使用年限为50年,最大建筑高度57m。 2.2建筑结构形式:为部分框支剪力墙结构、框架结构,安全等级为二级,抗震类别为丙类,抗震等级为非抗震,地基础设计等级为乙,基础形式为人工

大型商场菜市场施工组织设计

目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方

案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一:拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三:临时用地表

第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标,我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通,全面熟悉现场情况,制定更合理、更完善的施工组织设计,科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关,使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》(ISO9000:2001)等有关规范要求,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准(符合国家质量验收标准)。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作,真诚为业主服务”的精神,以高度严谨和负责任的态度,以高起点、高标准的施工指导思想,挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高,业务强,业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造,将本工程建成一个精品工程、标志性工程。

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据: 1 与工程建设有关的法律、法规和文件; 2 国家现行有关标准和技术经济指标; 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求; 4 工程施工合同或招标投标文件; 5 工程设计文件; 6 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; 7 与工程有关的资源供应情况; 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 2 施工组织总设计 编制依据: 1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划,以便了解各施工段情况,合理规划施工场地 4.各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表,以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件 2.1 工程概况 2.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 2.1.2 项目主要情况应包括下列内容: (1)项目名称、性质、地理位置和建设规模; (2)项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况; (3)项目设计概况; (4)项目承包范围及主要分包工程范围; (5)施工合同或招标文件对项目施工的重点要求; (6)其他应说明的情况。 内容包括:

1)基本情况 2)合同情况 3)建筑设计 4)建设地点的特征 5)施工条件 工程概况可附图进一步说明: ①周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周 围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等;城市市政管网系统工程等 ②工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等;是合理布置施 工总平面的要素 ③工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基 础高度及地板厚度等,是施工的依据 2.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容: 1 项目建设地点气象状况: 海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等) 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况: 场地的地层构造、岩石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况2.2 总体施工部署 2.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署: (1)确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标; (2)根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划; (3)确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。 2.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 2.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。 2.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 2001年建设部令109号《建设领域推广应用新技术管理规定》: 任何单位和个人不得超越范围应用限制使用的技术,不得应用禁止使用的技术

临时围墙施工组织设计

一、工程概况 九堡地块住宅(三)工程,建设地点位于杭州市九堡,北临杨公路,东接禾嘉路,南侧临沿江大道面向钱塘江。该工程由浙江石英房地产开发有限公司组建,杭州江南建筑设计院有限公司设计;杭州市天成监理有限公司监理,杭州二建建设有限公司承建。本工程±0.000相当于绝对标高7.550黄海高程。根据施工现场临时围墙安全技术规范特制定本方案。 本工地临时围墙均采用240厚空斗砖砌体,高为2.50m,每隔5m 设一砖柱240×370,砌体采用MU10标准水泥砖,M5水泥石灰砂浆砌筑,砌筑方式为五斗一眠。基础采用刚性基础(砌专大放脚),垫层采用100厚C15混凝土。 二、施工措施 1、围墙施工顺序: 挖土方基础找平垫层浇筑砌砖墙墙面抹灰刷压顶涂料 2、施工方法: 2.1根据平面布置图位置,先放好围墙基础的灰线,经复核无误后用挖掘机进行挖土。 2.2根据规划部门提供的水准点,用水准仪找平定出基础底面标高,然后用C15砼找平。待砼达到一定强度后,根据围墙位置弹出基础中心线及边线。 2.3砖墙砌筑:砖墙砌筑前,为保证砖砌体的竖向尺寸,应先设

立皮数杆。当墙体砌筑到一定高度时,水平弹一根墨线,以有效的控制高度。 2.4砌墙的技术措施:①砌筑时先盘角或起头,每次不超过5层,随盘随吊线,使砖的层数、灰缝厚度与皮数杆相符。每砌5皮砖左右要用靠尺检查垂直度、平整度,随时纠正偏差,严禁事后凿墙。砌筑要求横平竖直,灰浆饱满,做到“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”。砂浆应随拌随用,水泥砂浆应在3小时内用完,混合砂浆应在4小时内用完。不得使用过夜砂浆。随砌随刮缝,刮缝应深浅一致,清扫干净。水平和竖向灰缝厚度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。预留孔洞和穿墙等均应按设计要求砌筑,不得事后凿墙。②控制砖墙的水平缝及竖向缝,水平缝砂浆饱满度不得低于80%,竖向缝用挤浆或加浆使其饱满。③砖墙的转角及交接处应同时砌筑,当不能砌筑时应留斜搓,斜搓长度不少于2/3 h。④砖墙接搓时必须将接搓表面清理干净,浇水湿润,并应填实砂浆保持灰缝平直。⑤砖墙每天砌筑高度不应超过 1.2m且每天砌筑的砖墙墙面用扫帚清扫干净,确保墙面清洁。 3、墙面抹灰: 砖墙全部砌筑完毕后,应进行抹灰,围墙采用水泥砂浆抹灰18mm 厚, 1:3水泥沙浆刮槽,1:2.5水泥沙浆抹实压光。抹灰前对砖墙基层表面的灰尘、污垢等清除干净,对于过于干燥的基层要用水湿润,做灰饼用底层抹灰砂浆各做一个标准灰饼,厚度为抹灰厚度,大小为5CM见方,再用托线板靠、吊垂直确定墙下部对应的灰饼厚度,要求

某菜市场施工组织设计

工程名称:某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日

目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况 工程项目名称:某县菜市场建筑工程 建设单位:县政府采购中心 预计工期:2个月 建筑面积:2000平方米。 建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位60个,150平方米左右透明塑胶顶棚,防滑地砖,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓,建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见(表5-1)施工项目组织机构管理框架表 (二)、建立质量、安全保证体系

围墙专项工程施工组织设计方案.doc

第一章工程概况 神东电力富平热电厂工程项目位于省富平县城关镇东上官管区新兴产业示园,西北距富平县城约 6.1Km,南距市阎良区约 8km。拟建设 2×350MW超临界燃煤间接空冷供热发电 机组,同步建设烟气脱硫、脱硝设施,并留有扩建条件。本围墙工程为“五通一平”工作 容中的预制围墙施工,我单位施工的预制围墙共有两段,第一段围墙东起1#大门(坐标点A=609.63, B=160.22), 西至(坐标点A=609.63,B=0.17),长度 160 米,第二段围墙北起 2#大门(坐标点 A=609.09,B=769.83), 南至(坐标点 A=254.90,B=786.00),长度 523 米,两段围墙合计约673 米。(具体位置详见附图一,预制围墙具体做法详见附图二) 第二章编制依据及执行标准和规 1、编制依据 (1)神东电力富平热电厂工程( 2*350MW) EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工招标文件; (2)神东电力富平热电厂工程( 2*350MW) EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工合同;(3)富平热电新建工程项目( 2×350MW)总平面规划图; (4)本工程现场施工条件; 2、执行的标准、规程及规 (1)《工程测量规》 GB50026-2007; (2)《建筑地基基础工程施工质量验收规》 GB50202-2011; (3)《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2002; (4)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013; (5)《建筑地基处理技术规》 JGJ79-2012 J220-2012 ; ( 6)《电力建设施工质量验收及评价规程第 1 部分:土建工程》 DL/T5210.1-2012 ; 第三章施工组织机构及人员、设备配置情况 1、施工现场组织机构 为确保优质、快捷、安全、文明、环保地完成本工程各项施工任务,保证工程的顺利 实施,我公司将该五通一平施工任务交由我公司成立的富平热电新建工程项目(2×350MW)厂区地基处理工程项目部施工。该项目部由公司委派施工经验丰富且具有一级建造师资格 的行永江同志担任项目经理,全面负责工程的质量、进度、安全文明施工等事宜;由具有 多年电厂施工技术管理经验的立波同志担任项目总工,负责技术质量控制工作; 现场管理机构网络图如下:

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................

第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................

第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................

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