交通项目策划书
篇一：公路项目策划书
新疆维吾尔自治区
乌尔禾至阿勒泰高速公路工程
项目策划书
二O一一年四月十日
第一章项目总体策划 1、项目总体分析
新疆维吾尔自治区G3014乌尔禾-阿勒泰高速公路属于是《国家高速公路规划》“五纵七横”的国道主干线连云港至霍尔果斯高速公路（G30）的联络线之一（G3014）的组成部分，G3014奎屯-阿勒泰高速公路及交通部在西部地区规划建设八条省际间公路大通道阿勒泰-红其拉甫口岸的一段，亦是新疆“57712”工程中第2纵阿勒泰-奎屯-库车-和田高速、高等级公路的组成部分，是连接北疆伊犁地区、克拉玛依市、塔城地区、阿勒泰地区的主要纽带，已列入新疆公路发展“十二五”规划项目。
乌阿高速XXXX标经理部x分部位于阿勒泰地区北屯镇。G3014乌尔禾—阿勒泰高速公路项目XXXX标第三项目部起止桩号：XXX～XXX，路线长度。平原微丘区，双向四车道，高速公路，设计行车速度：120(100)km/h，路基宽度28m/26m （K372+120-K422+路基宽为26m）。
本项目结构物比重大，对地材的需求量大，项目附近砂
卵石较多，碎石较少，利用外界石料，运距较远，或自建碎石场。原材料根据前期调查价格明显有上涨趋势。
当地5～8月为汛期，冰雪融化相对对我部施工造成一定影响（主要是额尔齐斯河特大桥和克兰河特大桥），4-10月此时为本项目大干的最好时期。、项目总体情况
工程概括
（1）项目类型
我公司承建的乌阿高速XXXX标属于特大项目，属国家交通建设投资项目。
（2）项目内容
乌阿高速XXXX合同段x分部部位于阿勒泰地区北屯镇。起点桩号XXX，终点桩号 XXX，路线长度，全线采用双向四车道高速公路标准,设计时速120公里/小时,桥涵设计标准:公路I-级。
本段主要工程内容为路基、路面、桥梁、涵洞、交通工程及沿线设施等98个结构物。特大桥2座，大桥2座，中桥6座，小桥13座（汽车通道），涵洞68道（盖板涵34道，圆管涵34道），互通式立交3座，现浇分离式立交7座。
其主要工程量：桩基803根/17181米，40m箱梁144片，30m箱梁840片、20m箱梁76片，16m预应力空心板20片，8m空心板350；路基挖土万方；挖石万方；利用万方；借方万方；本项目有盐渍土、膨胀性岩土、软弱土、风吹雪、碎
落等不良地质现象；还有高填方特殊路基处理万平方。
本项目从XX年3月进场，计划工期为3年（XX年3月20日至XX年10月31日）。
（3）项目策划小组
项目经理：
组长：
副组长：
成员：
项目基本情况
本项目路线位于准噶尔盆地的西北部边缘区，逐渐过渡到阿尔泰山南麓低山区，大致呈南西-北东走向，沿线主要为平原微丘区，地形平坦开阔，起伏不大，呈草原景观，地表为第四系松散地层所覆盖，局部为剥蚀残丘区，晚第三系泥岩、砂岩出露，地形略起伏。总体地势南高北低，海拔在500—610米之间。沿线自然区划分为绿洲-荒漠区。
本项目所属地区属北温带寒冷区大陆性气候，春季多风，夏季多雨，秋季凉爽，冬季寒冷而漫长。有额尔齐斯河、乌伦古河两大水系。春季风沙较大；夏季较短、干旱少雨，秋季凉爽、温度适宜；冬季较长寒冷。洪水期多集中在5－8月，洪水期一般5－10天。
G216国道及多条县乡道路贯穿本标段，路面状况较好。为便于工程施工和管理，施工机械及材料进场，确保工程质
量和进度，同时，本着节约土地的原则，除了利用原有公路之外，在主线两侧红线以内根据施工现场布臵纵横向便道，一条全线连通的施工道路形成。
全线施工用电部分采用永临结合方式，供电方案中考虑正式电力工程变配电所电源线路及照明电源线路相结合的方式，同时也充分利用地方在建或已建成施工供电设施。
项目经营活动分析和预测
该项目地处新疆，根据以往经验，在变更索赔方面难度较大，因此在正式施工图下发前，应加强现场排查，以减少施工过程中的变更。
业主补遗书共计3号，其中一号为调整投标书中部分条款标题及细节，投标价格、工程量清单等；二号为推迟投标时间；三号为投标最高、最低价格修正。
本项目施工设计图中设计较粗糙，设计图纸中存在问题较多，主要问题为图纸设计细节标注不明和结构物尺寸、高程有误等，并且未下发正式两阶段施工图。
鉴于以上情况，根据局和公司的相关要求项目每月进行资金情况分析，每季度应进行一次（每季度末25-30日）项目经营活动分析，由总会计师牵头，工程部、合同部、机料部等参与，对本季度资金使用、投资完成情况、投资计划安排进行对比分析，找出差异的原因，提出改进措施，合理安排工
料机的进场和资金的投放，保证项目资金的正常运转。
项目形势分析
、项目面临的优势、劣势
（1）优势
公司整体目标明确，项目组织机构健全，管理人员有较强的管理能力和技术能力，项目全员具有较好的学习能力和敬业精神。
（2）劣势
目前有经验、有实力的施工外协队较少，自有设备较少，技术工种不齐全。
本项目位于新疆维吾尔自治区阿勒泰地区，物价较高，消费水平普遍偏高，地方人文环境复杂（民族较多，还有兵团）；有效工期短，施工进度压力大。
项目所在地各种地材运距远，受材料价格波动影响较大，资金压力和风险较大。
、项目面临的机遇与风险
（1）项目面临的机遇
乌阿高速公路属于是《国家高速公路规划》“五纵七横”的国道主干线连云港至霍尔果斯高速公路（G30）的联络线之一（G3014）的组成部分，亦是新疆“57712”工程中第2纵阿勒泰-奎屯-库车-和田高速、高等级公路的组成部分，是连接北疆伊犁地区、克拉玛依市、塔城地区、阿勒泰地区
的主要纽带，已列入新疆公路发展“十二五”规划项目。为新疆近年建设的主要高速公路，各级政府积极支持和协助高速公路的建设工作。
本项目的建设是深入贯彻中央新疆工作会议精神，全面落实自治区党委七届九次全委（扩大）会议关于新疆实现跨越式发展和长治久安的目标任务
篇二：最新XX智能交通系统项目计划书
目录
1. 项目目标与任务 ................................................ .. (3)
项目目标与需求任务分析 ................................................ . (3)
项目背景 ................................................ ............. 3 项目目标 ................................................ ............. 4 项目需求分析 ................................................ ......... 5 项目开发原则 ................................................
(7)
项目主要技术难点与重点 ................................................ . (7)
2. 现有的工作基础与优势 ................................................ .. (9)
国内外现有技术、知识产权和技术标准现状及预期分析 (9)
国外ITS系统发展现状 .................................................
9 我国的智能交通系统的建设及技术标准现状 .............................. 12 我国智能交通理系统面所临的问题 ...................................... 13 智能交通管理系统的市场前景 .......................................... 14 交通管理的相关技术热点 . (15)
项目申请单位及主要参与单位研究基础 (16)
3. 项目申请单位介
绍 ................................................ .... 16 公司组织结构 ................................................ ........ 17 公司竞争优势 ................................................ ........ 17 公司近期工作计划 ................................................ .... 20 已具备的技术基础与研发力量 .......................................... 22 我们的客户 ................................................ .......... 22 研究内容与考核指标 ................................................ (23)
研究内容、技术路线和创新点 ................................................ .. 23
研究内容 ................................................ (23)
技术路线 ................................................
(23)
技术创新点 ................................................ . (25)
技术实现与可行性研究 ................................................ .. (26)
技术可行性 ................................................ . (26)
现场发卡系统 ................................................ .. (27)
双界面智能卡 ................................................ .. (27)
警用手持POS 机 ................................................ (28)
基于双界面的驾驶员管理系统 (29)
档案管理系
统 ................................................ .. (30)
双界面卡系统 ................................................ .. (30)
驾驶员现场处罚系统 ................................................ .. 30
违章事后处罚系统 ................................................ . (31)
违章三级管理系统 ................................................ . (31)
金融应用 ................................................ (33)
系统设备选型 ................................................ . (33)
驾驶员卡 ................................................
(33)
警用POS系统 ................................................ .. (34)
主要技术指标 ................................................ . (37)
双界面卡定义 ................................................ .. (37)
产品型号 ................................................ (37)
卡芯片技术性能参数 ................................................ .. 37
产品优势分析 ................................................ . (38)
4. 双界面卡的优势 ................................................ ...... 38 适合应用的领
...... 39 双界面CPU卡封闭工艺说明.. (39)
POS产品技术指标 ................................................ ..... 40 电源/电池模块技术指标...............................................
41 打印机模块技术指标 ................................................ .. 42 预期效益 ................................................ . (44)
社会效益 ................................................ .. (44)
经济效益 ................................................ .. (45)
项目市场应用前景 ................................................ ............ 45 5.
6. 项目产业化进
............. 47 人才队伍建设 ................................................ (50)
XX人才优势 ................................................ (50)
项目研发负责人及主要参加人员情况 ............................................ 50 7.
8.
9.
10.
项目总投资与资金筹措方案 ................................................ ... 51 项目实施机制 ................................................ ............... 53 项目风险与对策 ................................................ ............. 56 相关附件 ................................................ . (59)
1. 项目目标与任务
项目目标与需求任务分析
项目背景
随着汽车的普及，交通需求急剧增长，道路运输带来的交通拥堵、交通事故和环境污染等负面效应日益突出，逐步成为经济和社会发展中的全球性问题，智能交通管理系统应运而生。智能交通系统(ITS)是未来交通系统发展的趋势之一，交通运输部和科技部两部门相继制订智能交通的发展规划，采取多种措施积极推动中国智能交通的发展和建设。智能交通投资持续增加，市场规模不断扩大，XX年智能交通投资额达到亿元，XX年则跃升至180亿元，增幅达%，XX年第一季度就已达到57亿元。
智能交通管理系统是智能交通系统的一个分支，主要由交通管理者使用。针对交通管理最主要的要素，如驾驶人、各类机动车、非机动车等，使用RFID技术对证卡信息进行全面彻底的数字化处理，使得交通管理部门的整个管理过程能够快速准确的进行，同时也为驾驶人配合交通管理提供了更便捷的条件。通过对道路系统中的交通状况、交通事故、交通违法和交通环境进行实时监控，并根据收集到的信息，对交通车辆信息进行控制。
中国智能交通技术（ITS）应用委员会
预测，XX~XX 年，我国智能交通管理系
统的总投资将会较为稳定的增长，年平均增
长率约为22%，XX 年投资额预计将达到
亿元。智能交通管理在智能交通投资
中的比重仍有较大的提升空间。
图1 来源《XX年中国城市交通管理信息化行业研究报告》
经济不断发展的进展中，道路交通基础设施也在不断完善，各地政府对智能交通管理系统的建设日益重视，部分城市的智能交通管理已达到较高水平，但城市之间建设水平差距较大，整体建设水平并不高，在系统规模、城市覆盖率、设备数量等方面还有很大的提升空间。在此情况下，交通警察作为交通管理的执法者，承担着大量的工作，尤
其是在户外执勤的交通警察，不仅工作环境恶劣，还要完成疏导道路交通、处理交通违
法行为等繁重的工作。
在强调和谐发展的今天，国家对执法部门还提出了更高的服务要求，我们需要在简单高效的完成执法工作的过程中，还需要充分考虑服务的需要。例如，交警通过手工开具罚单，一个岗完成后还要把违法信息二次录入到电脑中，违法人员要等到电脑系统中有了自己的违法信息后才能到银行缴纳罚款或者在交通违法窗口办理处罚手续，这样的方式处理时间长，过程繁琐，既不能减轻交警的工作量，又不能人性化的体现服务理念；每个驾驶员为了方便缴纳罚款，还需要办
理专门的银行卡，如果忘记了存款在里面或者存款余额不足，需要再去银行排队补足款项，这对驾驶员来说，除了行驶证驾驶证，多一个证卡又增加了一个麻烦，并没有带来方便。以外，原有的行驶证、驾驶证，在交通事故救助中仅能够提供车辆和人员的身份信息，但是对于紧急救助所需的血型、紧急联络人电话等等方面信息缺失,在体现人性化服务的今天，更急需对原有的系统进行改进。
针对交警工作移动性、突发行、紧急性等特点，一线部门需要实时与公安数据中心交换信息，通过移动警务系统，公安交警人员可以与公安系统数据无缝对接，实时核查驾驶员信息、在逃人员信息、违法车辆信息等进行迅速地查询，随时随地获得公安业务信息的支持，特别是车牌、驾照的传输应用，可以使交警人员迅速对所管辖区域的交通事故情况进行判断、减少处警时间、减少群众的损失，同时为紧急和突发事件的处理提供了信息依据。移动警务系统还可以进行现场取证、核查、记录日志等日常作业，非常适合交警快速响应，及时行动的特点，是该行业的首选信息通讯系统。
项目目标
根据“数字交通执法”理念，结合多年的行业经验，并采用先进的移动通信技术，XX信息技术有限公司提出了结合TD/SCDMA、WSCDMA、EVDO、WIFI等多种通信制式及多种移动终端的移动警务通讯系统解决方案，实现智能交通执法的移
动互联及相关业务应用，将现有的公安内部信息资源实时便捷地提供给路面执勤民警, 为其处理各项业务提供及时准确的依据。公司至XX年开始就对城市智能交通执法管理系统进行设计与研发，目前产品已经完成了第一阶段的开发与试用，并获得良好的用户评价。
在本次项目研发目标是充分利用公安交警信息的数据资源, 以移动通信络与智能卡为依托,通过接触式与非接触式的数据传输方式，提供移动交警执法终端、警务管理系统平台、驾驶员智能卡系统相结合的完整解决方案。
该系统平台是一项社会系统工程，它不仅是提高交通管理水平的一项重大举措，同
时对提高驾驶员整体素质及其遵纪守法的意识也具有十分重要的意义。该系统的投入运行不仅涉及交通执法入行政管理部门，还为每位驾驶员提供了方便与快速的服务，这必将引起每一位社会成员的关注与支持、获得社会的普遍认可。
对于从事交通管理的干警来说，可以从繁琐的事务性工作中解脱出来。他们可以利用先进的设备、工具进行业务处理，手续简洁方便。在处理违章事故时，值勤交警无须用大量的精力去记忆相应的法规及条例，而仅仅只是在手持式违章处理器上敲几个按键，违章处理器便会执行根据国家和地方有关法规及条例而由公安交通部门编制的软件程序，实现
现场自动记录和处理，整个过程快速、简便，同时又避免了值勤交警与驾驶员之间发生直接冲突的可能性，这极大的方便了干警执勤、执法。充分体现了先进科学技术的优越性。同时，手持终端以多种方式将现有的公安内部信息资源实时便捷地提供给路面执勤民警, 为其处理各项业务提供及时准确的依据, 使其能在现场快速辨别在逃人员、假机动车牌证、假驾驶证、走私机动车、盗抢机动车、非法拼装机动车、驾驶人记分是否超过12分等, 最大限度地遏制和打击各种违法行为, 提高警务管理水平。
对于驾驶员来说，由于系统的基本载体为金融智能卡，具有较大的存储空间，每位驾驶员驾车时都必须携带此卡，也即每位驾驶员的行驶档案随身携带。因此可直接将持卡接受处罚并且保证处罚公正、迅速、准确。节省了驾驶员接受处理的时间，提高处理效率。
本项目的开发依据国家“十二五”计划钢要中关于发展高新技术产业信息化建设与促进社会稳定、安全发展的要求，是新一代移动通信行业应用终端产品的重要课题，同时顺应了全国范围内实现“三金”工程中的金卡工程以及管理系统信息化的时代潮流。
项目需求分析
智能交通系统ITS（Intelligent Transportation System）是以信息通信技术将人、车、路三者紧密协调、和
谐统一，而建立起的大范围内、全方位发挥作用的实时、准确、高效的运输管理系统。智能交通系统（ITS）作为一种实时、高效、准确的新型交通管理、引导系统目前在欧美等发达国家正得到广泛应用。据预测，应用智能交通系统后，可有效提高交通运输效益，使交通拥挤降低20%，延误损失减少10～25%，车祸降低50～80%，油料消耗减少30%，废气排放减少。
城市智能交通管理系统是ITS的一个分支系统，主要针对城市内部交通的指挥、管理、调度、应急等方面智能系统。城市智能交能管理系统主要实现对城市交通行政管理、篇三：交通项目商业计划书
交通项目商业计划书 XX年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供
具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 XX年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价格】订制
交通项目商业计划书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分交通行业与市场分析
一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、交通行业市场分析
三、交通市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
项目策划书（示范文本)总说明 1、本策划书示范文本为局《项目管理实施手册》配套文件，作为全局项目策划参考资料。 2、局项目策划书采用开工前编制审批和实施中动态完善相结合的方式进行管理。示范文本中仅约定基本内容，可结合各单位具体要求和项目实际情况进行补充。 8、策划书应简洁、实用、易于操作及考核，减少定性描述，各项对策必须明确到人，实施时段标示清晰，尽量采用图表和数据进行说明。 9、对于各级管理制度、岗位职责以及相关计算过程方面的内容可以采用索引和链接方式在后台进行，不宜在此文本中赘述。对于重要或复杂对策可以另行编制指导书。
10、项目部每月定期记录和评估各项对策的执行情况。当项目实际情况发生较大变化时，应对风险和对策进行更新。各级机关应定期对执行和更新的状况进行检查。 11、项目策划书编制和实施的全过程都必须做好保密的工作，电子文档和纸质文档都需要按照保密程序规定进行管理。
公司XX项目策划书编制/时间： 审核/时间： 审批/时间：
编制说明 1、为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现 管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。 2、本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、 工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文
项目策划书目录 1项目概况 5 2项目主要管理目标 6 3项目主要风险识别及对策 7 4主合同需求及控制措施表 8 7商务策划部分 7.1责任成本分解与“节流”策划 51 7.2项目开源策划 52 7.3项目分包管理策划 53
7.4项目风险二次识别策划 54 7.5资金策划 55 7.6商务策划动态管理表 57 8业主等相关方履约情况管理表 58 9项目新增风险识别及对策59
工程项目的前期策划工作 工程项目的前期策划工作，包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，甚至对整个上层系统有决定性的影响，所以项目管理者，特别是上层管理者（决策者）对这个阶段的工作应有足够的重视。项目前期策划主要从上层系统（国家、地方、企业）的角度出发，所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案，特别是项目的技术方案。（案例1）长江三峡工程大事记 长江是中国第一大河，全长6300公里，流域面积180万平方公里，多年平均径流量约9600亿立方米，河流长度和多年平均径流均居世界第三位。 1918年，孙中山先生在《建国方略--实业计划》中对长江提出改良北上游一段方案。从此，三峡工程这个现代水利之梦开始在中国人的心中萦绕。 三十年代，国民党政府组织水利专家对三峡水力进行考察与研究，提出了《扬子江上游水力发电勘测报告》。 1944年，美国内务部垦务局总设计工程师、世界着名高坝专家萨凡奇博士两度应邀赴三峡现场勘测，编写出着名《扬子江三峡计划初步报告》，对坝址选择、枢纽布置、电站装机、水库蓄水能航、工程预算等均有详细计划。 1950年，长江水利委员会成立，着手对长江实施综合治理。 1958年，中共中央首次对三峡工程作出正式决议--《中共中央关于三峡水利枢纽和长江流域规划的意见》。 1970年，长江葛洲坝工程批准兴建。 1984年，中共中央、国务院下发了《关于开展三峡工程筹备工作的通知》，决定成立三峡工程开发总公司筹建处，负责工程筹建。 1985年，全国政协六届三次会议期间，167位委员建议三峡工程不要仓促上马。 1986年，全国412位专家和21位特邀顾问分成14个专题论证专家组参与世界水利史上规模最为宏大的论证工作。
办公室特色活动策划 一、活动意义 随着科学技术、社会经济的迅猛发展，现代社会要求新时代的人才具有适应岗位、职业变化的能力。计算机的普及办公智能化使得办公软件的学习变得越来越重要。现在社会是一个竞争比较大的社会，不管做什么工作都需要用到电脑，电脑已经与我们的生活和工作息息相关。因此，掌握办公软件的使用知识能为我们日后的工作提供极大的便利。同时，良好的文本格式也能成为我们的优势，好的格式让人赏心悦目，杂乱的文本让人心烦意乱。好的格式习惯能让我们的作业，策划锦上添花。我们还将介绍面试技巧，常见的面试问题以及回答技巧，为同学们日后参加面试提供帮助。 二、活动对象 汽车与交通学院全体学生 三、活动主题 1、介绍办公软件的基本使用方法。如word、cxcel、ppt等。主要介绍常用的功能，以及成果基本的框架。该过程将会解答如何快速的使用word，按要求排出漂亮的图文混排，如何快速的使用Excel 电子表格的处理、数据的运算管理、统计，表格的制作用自定义功能现各种操作目标和个性化管理以及如何使用PowerPoint制作精美的幻灯片用于介绍、展示自己的成果。 2、介绍常用文件的基本格式。如入党申请书、活动策划等。先介绍基本的格式，如标题，正文，字体等。接着展示一些错误的例子，
届时将由介绍人提问同学它们之中的错误。答对多的同学可得到相应的物质奖励。 3、面试技巧的介绍。我们将介绍面试中常见的问题，以及回答技巧。如何猜测面试官问该问题的目的，以及他所期待的回答。你所面试的部门需要什么以及你该如何在面试中脱颖而出。穿插介绍电话沟通技巧，以办公室要材料为例。 4、请同学分享参与此次活动的心得体会。 5、让同学们学到技能的同时也让他们对办公室日常工作与职能更多的了解。 四、活动时间 2015年10月 五、活动地点 教室 六、宣传方案 1.提前借好教室，布置好会场； 2.做好前期PU平台、微信、微博宣传； 3.宣传部制作海报、展板，进行宣传，新闻部进行跟踪报道，拍摄制品、照片，做到活动有宣传，有报道； 4.活动结束后有总结； 七、活动安排 由部门成员提前准备好材料，做好ppt并选出负责人。ppt包括负责人提前准备好介绍顺序以及如何介绍，活动时部分成员到场以防
工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目介值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子，结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯； 2、策划并进行行为识别系统宣贯； 3、策划并进行视觉识别系统宣贯； 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； 6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； 7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； 8、规范并开展项目和员工礼仪活动； 9、设计制作项目团队手册/员工手册； 10、执行工程总公司企业文化有关要求； 11、加强外协队伍企业文化建设统筹； 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责：（1）党政领导共同负责，工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理 是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（ 2 ）统一规划项目企业文化建设， 确立目标和发展方向。（3）指导、组织、规范项目企业文化实施活动。（4）对工区企业文化建设进行检查、指导。（5）结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。（7）及时处理有损项目企业文化建设的行为。（8）对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案
别墅项目策划方案 模板 1
含谷別墅專案策劃方案初案 前言 自本公司接触到贵公司在含谷的别墅项目后,招开了N次讨论会, 坦率的说,结果并不令人满意,因为重庆的别墅项目让人担忧,而且本案又没有明显的优势(如地理条件、环境等),可是如果在该处不建别墅就更没有出路。正是这样那样的难度,更激发了我们这群策划者的斗志。一个好项目做好不算什么;一个不理想的项目做好才能真正体现了策划、创意的力量。 在此,我们要申明的是:做为一个专业的房地产策划销售公司对于是否能接到项目是次要的,重要的是我们要对每个委托的发展商负责,因为房地产项目投资大、风险大,每个细节都必须用科学、公正、严谨的态度对待。因此我们将客观的陈述下列观点,如有不中听的地方,请贵公司谅解。 一、现状分析 1、重庆市别墅现状分析 2
当前重庆已动工及准备立项的别墅项目不下二十家(包括预计明后 年动工项目)。而现有的存量别墅楼盘已不下十家,如锦绣山庄、龙湖花园、黄金堡、金果园、新东福、榕湖国际花园、加拿大花园、翠湖山庄、玫瑰山庄、全兴别墅等等。事实上,这些在别墅开发的第一轮热潮中挺身而出的项目,真正成功者并不多,更多的开发商为此是尝尽苦头。可是,今年的开发商们不约而同地掀起别墅”大跃进”的热潮??２００亩的水天花园连排别墅第二期即将推出;８５亩的帝景名苑已经闪亮开盘;３６０亩的肖河香榭正式破土动工;２５０亩的龙湖香樟林别墅、１００多亩的华立?天地豪园、香格里拉别墅都在今秋开盘亮相。另外,新东福、南方?上格林、渝海乡水湾、海棠晓月、佳华世纪、芳草地等都已经或将要启动自己楼盘的部分别墅项目。同时,为别墅而圈地的运动也此起彼伏:银星集团已在铁山坪圈地１０００多亩、新原兴在渝北圈地７００亩,均瞄准别墅开发。 2、含谷别墅现状分析 如今,距陈家坪仅11公里,号称”都市后花园”,并将”建设成重庆高级住宅区”纳入区域发展目标的含谷已成为我市少见的别墅楼盘密集 地区。 3
企业项目策划书范本 一、项目名称 《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)《美国英语》 二、英语学习和出版市场分析 1.英语学习产业与市场分析。 英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。 据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种 特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。 现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。 现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。 2.出版市场分析。 当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C 而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。
一般企业与个人如果能与垄断行业合作 ，将可以得到丰厚的回报。 所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人 带来巨大的利润空间。 三、项目介绍 1.《美国英语》: (1)《美国英语》的出版发行(略，商业机密)。 (2)《时尚英语》出版次数及定价(略，商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。 (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。 主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。 (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略，商业机密)。(5)前景预测。 如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上 (6)同类英语杂志比较参考。 ①非xx的《xxxx》(系外人借 ②((xx广场》(、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传)。 (7)出版计划。 20xx年x月底组好稿件。 20xx年x月正式出版推出市场。
工程设计项目策划书 为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考： 前言 通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。 我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。 如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。 众成伟业房地产营销管理有限公司 目录 一、市场背景 二、项目分析 三、项目定位 四、客源定位 五、产品建议 六、推案策略 七、广告策略 八、销售执行
九、公司简介 十、合作模式 一、市场背景 济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下： (一)九九年之前，被动销售的暴利阶段： 客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。 开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。 项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。 销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。 (二)xx年以后，振荡中走向规范的过渡阶段 客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。 开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响
大学办公室活动策划书 导读：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。下面为大家带来大学办公室活动策划书的范文，希望能帮助到大家。 一、活动目的 为了加强全体成员之间的凝聚力，促进彼此之间的友谊，充实学生会成员的周末生活，增强成员之间的团队意识，使全体成员能够增加交流，更好地融入这个大家庭，体会到团队之间的温暖，并更加努力为这个大家庭奉献一部分自己的力量。 二、活动主题 我有我的young 三、活动时间 20xx年5月9日 四、活动地点 机电工程学院办公室 五、活动对象： 经管学院学生会办公室全体成员 六、活动形式 做游戏 七、活动前的准备 1、做好提前的关于名词的题板。
2、在确定具体时间后并把时间通知给各部门成员。 3、确定将队员们分为两组。 4、准备好醋，可乐，雪碧，盐等处罚措施。 八、活动项目及具体流程 1、项目组织游戏 规则：将人员分为两组，以积分制为衡量标准，赢一局整组队员加一分，平局都加一分，输一局不加分。以最后成绩进行奖惩。 游戏一：你画我猜 规则：两组队员为双数，一名组织者翻题板，一人计时。其余两人位一组一个人比划，一个人猜。只可用肢体语言，不可说话。手头剪刀布决定队伍游戏先后顺序。每组时间限制为两分钟，最后所有成员比赛完毕后，将才对数目进行累加，数目多者获胜。 游戏二：传音筒 规则：按刚才顺序后的队伍此次先玩。自行排好顺序，由第一个人抽要模仿的词语。其余的人背对第一个人，第一个人不许用语言，只能用肢体描述。给30秒思考时间，向第二个人描述，以此类推。由最后一个人说出词语。后一组游戏规则与第一组相同。猜对者加一分，猜错者不加分。每组三轮，取猜对多者胜利。 游戏三：站报纸 规则：两组队员同时距离报纸五米。由裁判宣布预备跑，所有人一起跑向报纸，必须以最快的速度所有人都站在报纸上坚持5秒。
项目策划书范本 项目策划书范本（一） 一、活动背景： 每年6月5日，是联合国确定的“世界环境日”之因此要确定如此的生活，为的是宣传环境对人类生存和进展的重要性，唤起各国和人民爱护环境的意识，动员各方面力量采取爱护环境的行动，从而为人类和他们的后代留下一具适于生存的环境。客观的说，34年来人类环境爱护意识差不多大大加强。各国政府在爱护环境的行动方面也取得了一些进步，但总体来看，地球的环境还在别断恶化，特别是在进展中国家，而我们中国从以往的历史教训中得出：“进展经济别以牺牲环境为代价”，而今年的主题算是“生态安全与环境友好型社会”，因此我们应以维护国家生态安全和可持续进展的大局动身，爱护环境从我做起、从周围做起，构建环境友好型的漂亮校园。 二、活动目的： 增强环保意识、美化家园环境、创建环境友好型校园。 三、活动名称： “构建环境友好型校园”环保宣传活动。 四、活动主办单位： 校团工委 五、活动执行： 绿色旋律环保协会 六、活动内容： 活动一：“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛 活动二：成立少年环保志愿者服务队 活动三：征集爱护校园环境用文明警示用语 活动四：《中国国家地理》杂志社“环境与日子”校园征文活动 活动五：人自然——和谐倡议 七、活动媒体执行： 碑林环境文化报行知天空绿色旋律内参绿色旋律站目前建设中…… 八、活动新闻联络人： 李力王昱马宇新 九、活动具体实施方案 活动一：“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛 （一）、比赛规则： 1、参赛者为学院学生，每人只限填写一份答卷；试卷应写明姓名、性别、学院、班级名称及联系电话。如因参赛者所填写地址别详、字迹别清，导致主办单位无法与参赛者取得联系，则试卷作废。 2、试卷由学院发放到班级，再由班级发放到个人，个人也可经过行知天空点击下载，答卷别能有空题，用铅笔答题无效。 4、试题由绿色旋律环保协会负责在陕西省少年与环境互助络题库中选取。 （二）、评奖及颁奖方式： 1、按答题正确率评奖，在同等正确率的事情下进行抽奖； 3、在6月3日的颁奖晚会中，邀请颁奖嘉宾颁奖。 活动二：成立少年环保志愿者服务队 为使校园环保工作长期别懈地展开，定期宣传环保知识，为校园环境做实事，体现当代大学生求真务实的精神风貌，校团工委与绿色旋律环保协会决定成立“少年环保志愿者服
工程项目的前期策划 第二章工程项目的前期策划 第一节工程项目的前期策划工作 1 第二节工程项目的构思 2 第三节工程项目的目标设计 3 第四节工程项目的定义 4 5 6 第五节工程项目的可行性研究 第六节工程项目前期策划中的几个问题 本章提要 1.工程项目的前期策划工作,包括项目构思,情况调查,问题定义,提出目标因素,建立目标系统,目标系统优化,项目定义,项目建议书,可行性研究,项目决策等. 2.项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定 性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作有足够的重视. 3.项目前期策划主要从上层系统(国家,地方,企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题,战略,和大环境作全面的和足够的调查研究.在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案. 工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程.要取得项目的成功,必须在 项目前期策划阶段就进行严格的项目管理. 工程项目与可行性研究的区别: 1.可行性研究的意图是怎么产生的为什么要做,以及对什么做可行性研究 2可行性研究研究要有很大的花费. 3.可行性研究的尺度是怎么确定的可行性研究是对方案完成目标程度的论证.在可行性 研究之前就必须确定项目的目标,并以它作为衡量的尺度,同时确定一些总体方案作为研 究对象. 第一节工程项目的前期策划工作 一.概述 二.项目前期策划的过程和主要工作 项目的确立必须按照系统方法有步骤地进行. 1.工程项目构思的产生和选择.这种构思可能很多,人们可以通过许多途径和方法(即项目或非项目手段)达到目的,那么必须在它们中间作选择,并经权利部门批准,以作进一步的 研究. 2.项目的目标设计和项目定义. 3.可行性研究.即提出实施方案,并对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标.它的结果作为项目决策的依据. 项目前期策划的过程可由图2-1所示. 图2-1 项目前期策划过程 反 馈
别墅项目全案策划 别墅历经大起大落,如今又渐渐引起发展商的注意。广州碧桂园的别墅在几天内被抢购一空,许多收入丰厚者抱怨买不到好别墅。在中国现阶段开发别墅极具挑战性，很多国际常理不通行,比如某知名楼盘的别墅被称作农民房，却仍然供不应求。该讲深入调查别墅市场的盈利模型，为我们提出了现实指南。 第1操作环节:别墅项目开发前期战略分析 分析A：别墅项目特性剖析 别墅的词义出自“别业”，是指本宅门外供游玩休养的园林房屋，《宋书?谢灵运传》中有“修营别业,傍水依山，尽幽居之美。”改革开放前,别墅数量少，仅仅出现在一些风景胜地供度假租用，或由少数特殊人拥有,比如广州的华侨新村。八十年代后,随着房地产的发展，别墅的含义也逐渐扩大了，在中高档有花园的小住宅都被称做“别墅”,甚至高层公寓顶层复式单元也被冠名“空中别墅”，功能上不仅是游憩之处,还有居住、办公、投资等多种用途。 别墅面积标准从１00-1０0０平方米均有，可满足不同经济水平的需求。在组合上可以独立，也有并联和多联体，横向干扰少,没有竖向干扰。占地由几十平方到一百，庭院可以满足观景、娱乐、停车等要求。结构简单、工期短,不论坡地、水池均可建造，造型和空间可以随业主兴趣、基地条件而千变万化，因此受到广泛欢迎。但由于占地和市政投资不经济，因而售价高,政府从节约土地资源出发,也有一定限制。 未来的别墅发展,有几个值得关注的方向: （１）生态型。着重节约能源，改善地域气候,最大限度表现和利用自然环境。
（2）智能化。重在运用最高技术设备,提高生活工作的效率和舒适度。 (3）个性化。极力体现业主或建筑师的个人风格，营造出独特的基地环境和室内空间。 （4）社区化。创造一定的群体氛围，方便信息交换和商务活动,丰富社区文化。 分析Ｂ:别墅项目开发的致命陷阱 现有一些度假别墅项目主要存在以下问题:首先在选址上下不够重视,一些别墅项目由于急功近利,匆忙上马,在选址时带有一定盲目性，有的选址甚至现有一些度假别墅项目主要存在以下问题:完全忽视环境资源和自然景观。 一些度假别墅所处地段没有任何景观，仅仅因为偏僻地价便宜或者有一些形状并不优美的山地。在销售遇阻后，价格一降再降,有的别墅降至每平方米２000元，比同区域住宅价格还低,别墅的功能和意义已发生了根本的改变。其次规划设计上十分欠缺,别墅作为生活的最高境界,与一般住宅最大的不同是其密度要低，容积率要低,公共环境和每个庭院都应有足够的空间，同时设计造型和建筑都体现一定档次,配套设施要求高。而一些环境本来相当不错的度假别墅,由于片面追求利润，强调销售面积,只顾增加栋数，已经从根本上脱离了度假别墅的功能，有的别墅造型呆板，选材粗糙,施工质量较差;有的别墅配套设施不全,甚至水电、通讯问题都不能很好地解决。 分析C:别墅开发市场背景分析
办公室特色活动策划书 ——真心话与趣味运动会 策划人；郭祖达 一．活动背景 刚进入大学的我们，对一切还不了解，同时又充满好奇，怀揣着梦想我们进入了学生会这个大家庭，因为我们对彼此还不了解，特举办这个户外拓 展活动，以增进学生会各成员之间的情感与默契。 二．活动目的 我们这样一个新家庭，为了有更好的默契和团队信任感，为了一致我们的方 向，坚定坦然地一往无前，我们选择这样的活动来磨砺、融合我们。力求通过本 次活动达到以下目的： 1．培养团结一致、密切配合克服困难的团队精神； 2．换位思考，挑战自己，将看似不可能完成的任务变成现实，培养战胜 困难的决心和信心； 3．消除相互间的隔阂，建立同伴之间的信任与依赖，使队员深深体会到 信任与被信任的美妙感觉； 4．增强同伴间相互理解与包容，增强学生会部员之间的责任心，培养为团队的奉献精神。 三．活动时间 星期天下午1；00-结束，具体时间待定 四．活动地点 十一栋教学楼前草坪 五．活动主办方 华中科技大学武昌分校机电与自动化学院团学联 六．活动组织方 华中科技大学武昌分校机电与自动化学院团学联办公室 七．活动准备物品 气球两袋，打气筒，带有数字（1-14）的A4纸14张（打印），桌椅一套， 朔料绳一卷（在趣味运动会时用作起点和终点的标记），两袋棒棒糖(比赛奖品) 八．活动前期准备
1．活动举办前办公室内部人员完成本次活动的策划书，并由办公室主任刘雪峰在部长会议上通知本次活动的有关事宜。 2．办公室准备活动当天所需物品，并留好收据，以便活动结束之后报销。 3．办公室内部根据本次活动的策划书讨论有关细节并分配有关任务,例如；当天活动那个部员拿哪个号码，怎么计时等，真心话时部员怎么组织等，趣味运动会的场地布置等。 九．活动流程 1．活动当天办公室人员提前到达场地，并带好相关物品，同时将气球吹好，并由办公室人员负责签到。 2．活动当天1；15之前各部门由各部部长组织集合完毕，办公室主任刘雪峰作相关讲话，并宣布活动开始。 3．各部门部员报数，然后各部门报1的部员和办公室部员拿1号码的人员站在一起，并围成一个圈坐在草坪上，，报2的部员和办公室部员拿2的人员站在一起，依次类推，共有14个圈，找相应的地方坐下来，各部门剩下的人组成一圈，各部部长和副部随机插入一个圈。 4．坐在一起的人彼此不认识，此时由拿办公室的部员首先组织大家作简短的自我介绍，然后开始玩游戏【真心话；由一人开始创造对话情景，依次往后延续编故事，不符合逻辑者为输。例如Ａ说：“今天我去大河玩”，Ｂ接着说：“看到了什么？”Ｃ说：“天上飞的”，Ｄ说：“大雁(必须具体)”……（如果谁没有接上，就接受惩罚。）】，选择真心话的人需要回答一个问题。顾名思义，答案必须是真实的。当然，问题越刁钻越隐秘越有趣，但是要注意莫要侵犯人家隐私哟。如果选择大冒险，则出错人接受对面人的一个难题。 5．真心话结束之后，办公室人员布置好场地，开始趣味运动会【 （1）办公室人员示范办公室人员在比赛开始前示范比赛进行方式，让参加人员对比赛有所了解，然后在终点计时。 （2）比赛开始第一组选手拿气球后开始搬运，在起点出发时,两人用背部夹住气球,中途不能以手触球,若气球破了则应重新回到起点;若中途气球掉落,拾起重新开始。 （3）选手交接第一组选手到达目地地后两人用力夹破气球，下一组选手开始运送气球，依次交接直到最后一组选手到达终点夹破气球。
项目策划书编号: 项目策划书 项目名称：XXXXXXXXXX 策划人：XXXXX 策划时间：XXXX年XX月XX 日 第一部分：项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出） 1、项目主题 2、实施对象（目标人群）
3、实施区域 4、项目期限 5、希望解决的问题、预期达到的目标 6、计划的活动、预计的成果等要素 2?项目背景分析 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要） 3 ?项目问题分析：（要求简明扼要） 通过项目的实施，希望解决什么具体问题? 导致这些问题的关键原因是什么？ 这些问题将会导致什么不良后果？ 4?项目目标 项目所希望达到的目标是什么？（项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈 述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述， 目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。）5 ?项目策略及活动 项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动?
6 ?预期风险分析 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这 些风险？（简要分析，须有实际意义） 7.项目创新性 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目 申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
第二部分：项目实施计划1.项目产出 为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？
思源学校英语校园文化氛围建设 项目策划书 策划人：易晨 策划时间：2012 年02 月25日
第一部分：项目介绍 1．项目概述 基于思源学校的硬件设施齐全，以及生源均来自贫困家庭这一现状。为了改善校园英语文化氛围，帮助学生认识到英语学习以及英语运用的重要性，本项目将从硬件和软件设施两方面入手，配合以月为单位的英语主题活动对校园的英语文化氛围进行建设。如餐桌文化建设，英语角，图书角，播放英文电影等，帮助学生扩大视野，提高学生的综合能力，提高思源学生的核心竞争力。 1、项目主题：思源学校英语校园文化氛围建设 2、实施对象：陵水思源学校6—8年级的学生 3、实施区域：陵水思源学校 4、项目期限：2012-2013学年 5、希望解决的问题、预期达到的目标：解决学生口语能力差，应用意识不强的现状，营造校园英语文化氛围，提高学生们的英语学习热情，形成人人说英语，人人用英语的效果。 6、计划的活动、预计的成果等要素 活动需要言爱基金会，思源学校英语老师以及大队辅导员的支持。 2．项目背景分析 通过2012年2月22的实地调查，可以发现在思源英语学校教学中存在着课堂教学枯燥，与外国人交流机会少，硬件利用不足，活动经费不足，英语老师教学任务重，无法抽出时间组织活动，学生渴望通过活动及文化建设提高自己的英语能力却没有科学有效的指导等问题。在海南建设国际旅游到的进程中，培养国际化的人才，语言是关键，教育是根本，而英语能力的培养应从中小学抓起。考察过程中通过与学生和老师的交流，发现校长，老师，以及学生对建设校园英语文化氛围的想法非常欢迎，希望此项目能提高自己的英语能力，为海南国际旅游岛的建设和发展作出自己的贡献。思源学校硬件设施齐全（教室多媒体，综合大教室，操场，校园广播等），学校管理严格，老师负责，学生积极，这都为校园英语文化建设创造了良好的条件。该项目由香港言爱基金会赞助，在学校的配合与政府的支持下，结合其他外国语学校的办学经验，一定会成为贫困地区教育的一道亮丽的风景线。
重庆含谷别墅项目策划方案 初案 前言 自本公司接触到贵公司在含谷的别墅项目后，招开了N次讨论会，坦率的说，结果并不令人满意，因为重庆的别墅项目让人担忧，而且本案又没有明显的优势（如地理条件、环境等），但是如果在该处不建别墅就更没有出路。正是这样那样的难度，更激发了我们这群策划者的斗志。一个好项目做好不算什么；一个不理想的项目做好才能真正体现了策划、创意的力量。 在此，我们要申明的是：做为一个专业的房地产策划销售公司对于是否能接到项目是次要的，重要的是我们要对每个委托的发展商负责，因为房地产项目投资大、风险大，每个细节都必须用科学、公正、严谨的态度对待。所以我们将客观的陈述下列观点，如有不中听的地方，请贵公司谅解。 一、现状分析 1、重庆市别墅现状分析 目前重庆已动工及准备立项的别墅项目不下二十家（包括预计明后年动工项目）。而现有的存量别墅楼盘已不下十家，如锦绣山庄、龙湖花园、黄金堡、金果园、新东福、榕湖国际花园、加拿大花园、翠湖山庄、玫瑰山庄、全兴别墅等等。事实上，这些在别墅开发的第一轮热潮中挺身而出的项目，真正成功者并不多，更多的开发商为此是尝尽苦头。但是，今年的开发商们不约而同地掀起别墅“大跃进”的热潮??２００亩的水天花园连排别墅第二期即将推出；８５亩的帝景名苑已经闪亮开盘；３６０亩的肖河香榭正式破土动工；２５０亩的龙湖香樟林别墅、１００多亩的华立?天地豪园、香格里拉别墅都在今秋开盘亮相。此外，新东福、南方?上格林、渝海乡水湾、海棠晓月、佳华世纪、芳草地等都已经或将要启动自己楼盘的部分别墅项目。同时，为别墅而圈地的运动也此起彼伏：银星集团已在铁山坪圈地１０００多亩、新原兴在渝北圈地７００亩，均瞄准别墅开发。 2、含谷别墅现状分析 如今，距陈家坪仅11公里，号称“都市后花园”，并将“建设成重庆高级住宅区”纳入区域发展目标的含谷已成为我市少见的别墅楼盘密集地区。 继全兴别墅之后，香格里拉别墅、北欧别墅、海兰云天等别墅楼盘相继落户含谷，在各自定位的市场范围内崭露头角。并且在品质和价位上的选择面较大，最低的价位在1500元/平方米，最高在5000元/平方米；有几乎没有任何配套设施靠低价位销售的别墅，也有靠自然风景优美作卖点的别墅，竞争是激烈的，同时也存在了机会。 二、案优劣势分析 1、优势分析 l 含谷是目前重庆公认的别墅区； l 几个别墅盘先行预热该区域； l 今年是全国的别墅年； l 政策支持，九龙坡政府将把含谷打造为重庆“后花园”。 2、劣势分析 l 重庆别墅大气候不好； 重庆别墅的空置率占64%，特别是市区别墅项目。能支撑重庆别墅的消费群体并不乐观。许多有钱人更乐意在成都购买第二居所。 l 没有自然的风景作有力的支撑点；
办公室策划方案 【篇一：行政办公室策划】 行政办公管理策划 在湖北沪蓉西面项目进场初期，经理部的驻地临建便成为办公室工 作的主要任 务之一，同时项目办公室也紧密围绕生产工作的实际情况开展了各 项工作，完成了职责内的各项工作任务，过程中也发现很多不足之处，现对办公室今年的各项工作做出初步策划，为后续工作的开展 及改进提供思路。 一、部门组织结构框图 二、行政办公管理 （一）办公用品管理 1、办公用品分类 根据办公用品的用途和其价值大小可以将办公用品分为耐用品、招 待用品和其它办公用品。 耐用品指在使用过程中不改变其实物形态，并且使用寿命较长的办 公用品，例 如钢笔、办公桌、文件柜、计算器、计算机、复印机等等。 招待用品指价值较高主要用于对外招待的办公用品，主要指礼品、 烟酒等。如 收到礼品须上缴行政办公室，同时礼品上缴和领用都须进行登记。 其它办公用品指在使用过程中易于消耗的办公用品，如纸张、墨水等。 2、办公用品的管理流程 每月25号由各部门将经主管领导签批的下月办公用品采购计划报办公室，然后由办公室根据采购计划统一采购，在采购之后于每月1 号根据采购计划将办公用品发放各部门，在发放的同时应根据本办 法填写办公用品领用表，对于价值较高的耐用品要做好耐用品台帐。每月5号之前办公室将各部门上月的办公用品领用情况及所发生的 办公费用报各部门和其主管领导及财务部门。 3、采购 办公用品由办公室统一采购并且作好记录，采购时采取货比三家原则，通过价
格、质量、实用性等原则，先进行市场调查，然后确定采购地点， 和销售方进行价格谈判，定价后方可进行采购，办公用品发放时须 将各种办公用品的数量、单价、金额作详细记录以备核算各部门办 公费用。对于价值较高的耐用品如电脑在采购时要多方调查，坚持 实用的原则，既要保证其质量，又不单方面追求其高性能。 招待用品由办公室按经理部规定统一采购。 其它办公用品由办公室根据各部门所填写当月采购计划统一采购， 并且发放。如有某部门需要的价值在500元以上的办公用品的要经 项目经理审批。 4、保管 耐用品和其它办公用品由使用部门自行保管，办公室不留库存。但 对于价值高于100元的耐用品如电脑、办公桌、文件柜等由办公室 建立台帐，定期核查，如发现有损坏则由该部门追究责任人的责任。耐用品应由领用部门落实到使用者个人进行保管，对于计算机等高 价值的耐用品应选择有一定技术能力的人员保管，并作好日常的保 养维护工作。办公桌等应由使用者个人作为保管人和直接责任人。 办公用品损坏后由办公室组织维修，其修理费用记入使用部门当月 的办公费用。 招待用品由办公室指定专人进行保管。并且每月填制招待用品消耗 明细表，月 末在申报下月计划的同时应盘点当月库存，作到帐实相符。 5、领用 耐用品和其他办公用品在办公室根据计划采购之后，由使用部门签 字领用。使 用部门领用办公用品必须和采购计划相一致，每个月只有在采购之 后领用一次。耐用品在领用之时办公室要建立台帐详细记录（见耐 用性办公用品台帐）。 6、核算 办公用品领用之后，办公室应根据采购发票、采购计划及领用记录 核算各部门 当月办公用品的消耗费用，并及时将核算结果交领用部门和其主管 领导及财务部门，由财务部门根据领用情况进行成本核算。 （二）大型办公设备使用管理： 1、复印机使用管理
107国道漯河境段改建工程A3合同段 项目策划书 中交一公局一公司107国道漯河境段 改建工程A3标项目经理部 二0一二年二月
目录 第一章工程概况及周边环境 (4) 1.1工程名称及范围 (4) 1.2周边环境 (4) 1.3主要技术标准 (5) 1.4主要工程数量 (5) 1.5主要工程简介 (7) 第二章项目主要组成人员及任职要求策划 (9) 2.1项目组织结构 (9) 2.2队伍部署及任务划分 (10) 2.3项目部人员来源 (10) 2.4队伍来源 (10) 第三章管理目标、计划策划 (11) 3.1工程总体目标 (11) 3.2各项目标管理策划 (11) 3.3施工进度策划 (12) 3.3企业文化建设策划 (14) 3.4各项管理目标的分解及考核 (15) 第四章项目施工力量、资源配置策划 (17) 4.1劳务队伍需求、选择及控制策划 (17) 4.2主要材料的需求、来源及控制策划 (18) 4.3主要机械设备安排策划 (19) 4.4人员配置策划 (21) 第五章项目临建、驻地建设和拌合站前期策划 (22) 5.1项目经理部策划 (22) 5.2辅助生产区建设策划 (22) 5.3施工工区驻地建设策划 (23) 第六章关键点、重点、难点工程的计划、施工工艺 (24) 6.1施工前准备 (24) 6.2路基土石方工程 (24) 6.3涵洞工程...................................... 错误!未定义书签。 6.4路面工程 (25) 第七章经营管理策划 (30) 7.1项目预计经营成本目标 (30) 7.2经营管理目标策划 (30) 第八章安全管理策划 (32) 8.1安全生产组织机构和管理 (32) 8.2防火消防安全技术措施 (32)
策划编号：YT-FS-4470-21 志愿者整理办公室活动策 划书(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
志愿者整理办公室活动策划书(完整 版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进 行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况 进行修改和使用。 一活动前言：劳动是中华民族的优良传统美德，我们作为21世纪大学生，有着较高的文化素质，应当积极参加劳动。胡锦涛主席曾在八荣八耻中明确提出：以辛勤劳动为荣，以服务人民为荣。因此我院青志协成员开展了整理办公室活动让老师有个好的工作环境，能更好的工作 二活动主题：大家齐动手，整理办公室 三活动简介：我们青志协干事及部分干部为了让老师有一个良好的工作环境，开展了一次整理办公室活动，主要是清理老师的办公桌、地面、门窗等四主办单位：东华理工大学建筑工程学院青年志愿者协会
五活动时间：03.26 六活动地点：地学楼六楼教师办公室 七活动参与对象：东华理工大学建筑工程学院青年志愿者协会成员 八活动流程策划： 1.前期准备： 1、活动前期宣传，准备相机等 2、各组负责人发送活动通知，介绍本次活动 3、办公室安排好参与人员的工作 2．活动流程： 1、.参与人员14.00在我院教师办公室集合，并带好水桶、抹布、洗洁精等活动必备工具 2、分配好各办公室打扫人员 3、宣传组配合，安排人员进行活动跟踪报道 4、参与人员合影 3．后期工作：1、宣传稿宣传，对于跟踪的全程活动进行宣传 2、整理好本次活动的资料，交与办公室保留 3、参与人员总结活动的开展情况和效果，并让有
项目策划书
双城之恋项目策划书 一．总论 二．项目产品模式分析 三．SWOT分析 四．项目定位 五．整合营销传播战略 六．新闻话题策划和传播计划 七．广告战略 八．营销策划 九．风险防范 案名:双城之恋 项目策划:刘绘萍 一．总论针对当前住宅产品同质化的现象,住宅开发商要在激励的市场竞争中获得发展空间,除了要在产品的硬件方面下足工夫,还应该在住宅产品的内涵和外延上做文章,制造产品差异,才能强化
企业核心竞争力。这就需要住宅开发商在经营理念上有所创新,客户不只是购买住宅,而是购买以居住为中心,系列需求的满足。以新的居住潮流引导消费者、吸引消费者,挖掘潜在的市场需求,必定能抢占市场先机。 ●城市房地产市场发展现状 普通住宅需求为主流,高档住宅需求也较大。住宅价格受距离远近影响变小。实用型住宅仍是消费者的选择主力,改进性住房需求成为增长的主要因素。随着城市经济的不断发展,购房者的构成也在改变,外地购房者购买比重一年提高5%。成都房地产市场的需求受到客观市场如供应变化、价格变化、政策因素,以及需求主体方面的影响。从潜在需求来看,随着城乡一体化发展,到2020年成都市总人口将达到1600万人,城镇人口将达到700万,在此期间约有314万新增城市人口需要解决住房问题,按每户3人,每套100平米计算,需住宅105万套,10500万平米。由此可见住宅的需求潜力巨大。 ●住宅产品创新性分析 本案属于旅游住宅地产类型,但又不完全等同于传统意义上的住宅产品和旅游地产品。其模式是核心产品(本地城市住宅产品)+外延产品(旅游地住宅产品),购买核心住宅赠送外延住宅或N年使用权,或根据市场行情适当提升核心产品销售总价,完全赠送外延产品产权。主要特征是以旅游资源为核心,将本土住宅产品与旅游地的旅游资源有机结合,造成与本土房地产产品的差异化竞