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初三年级管理

初三年级管理
初三年级管理

初三年级管理、规划方案

初三年级的教学是学校工作的重中之重,为了确保中考的全面丰收,我们要深入贯彻全县教育工作会议精神和课改精神,认真学习贯彻各学科的课程标准,团结和依靠全体初

三教师,规范教学常规管理,完善目标管理方案。

去年一届初三毕业班,在学校领导正确领导下,通过全组教师的共同努力,取得了前所未有的好成绩,这对于我们新一届的初三来讲,既是动力,又是压力,本届初三部分学科没有一点优势,部分学科差距还很大,因此,如何通过我们组全体师生的艰苦努力,继续保持去年的成果,对我们将是艰巨的任务和严峻的考验,学校领导对初三的工作给予了高度的重视,在人员的配备上也尽了最大的努力。相信全组教师一定能群策群力,发扬拼搏精神,全面搞好初三的各项工作。

本届初三现有学生563人,整体水平参差不齐,特别是学生思想不稳定。但我们决不能动摇学校既定的升学目标,为此,我们只有扎实工作,花大力气,发扬苦干、实干、巧干的精神,才能全面提高教育教学质量,才能确保完成初三教学县局的目标。为此,特制定本届初三教育的管理、规划方案。

一、教学工作:

1.加强学习,努力转变观念,努力提高课堂效益,积极探索新课程教学的课堂模式。

2、发扬备课组团队协作精神,统筹安排各班的教学工作。各备课组要认真学习学科新课程标准,将课改的理念渗透到学科教学中,研究教材教法、学生学法,根据本届初三学生实际情况制定本学科教学计划。把教学研究工作落到实处。

3.加强教学常规管理,提高课堂教学效益,落实45分钟负责制,向45分钟要质量。

4、继续施行月考制度,及时召开质量分析会,及时诊断,及时反思,及时研究制定调控方案,并在教学中及时解决。

具体措施:

1、坚持四个到位,(即形势分析到位、思想管理到位、教学安排到位、培优辅差到位)。

2、认真学习《中考纲要》,把握课程标准,开展二次备课(即在集体备课基础上的根据各班具体情况的个人备课),落实教学目标,始终坚持以课堂为主阵地,积极推行异步分层教学,实行因材施教。

3、多层次召开学生会议,谈形势,提要求,多鼓励,调动学生学习及复习积极性。鼓励学生追求卓越,做学习的真正主人;教育学生学会体验,享受过程,克服急躁,保持乐观向上的人生态度。

4、强化质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。学科组要做到"统一要求、统一备课、统一进度、统一考查"。着力提高课堂效率,向45分钟要质量;要面向全体学生,不歧视任何一个学生;课堂上做到精讲多练,课后认真做好培优补差工作。

5、发扬备课组团队协作精神,统筹安排各班的教学工作,加强对优等生的指导及学习困难生的帮困工作,使优等生更优、学习困难生能跟上班级学生的学习步伐。

6、针对不断变化的中考,我们必须加强考试的动态研究,以此指导我们的复习,抓好专题复习研究,有效地把初三阶段的知识点梳理清楚,以使学生全面掌握知识。在课堂教学上要注意教给学生的学法指导,让学生对知识的掌握和应用,做到举一反三,得心应手。

二、德育工作:

1.对初三年级开展理想、信念教育活动。抓学生的思想教育,以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”激励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,最后冲刺。

2.帮助学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。

3.召开学习经验交流会,指导学法,帮助学生提高复习效率。4、关注后进生,我们初三年级的教师要在情感教育上多下功夫,要对后进生做到有爱心、细心、耐心;在教育教学上,提问优先,作业批改优先,表扬奖励优先;要善于挖掘他们的闪光点,扶植起步点,把握反复点,促进飞跃点;对待后进生不歧视,从而有效地保证后进生提高,我们不放弃任何一名学生。

5、要求班主任和科任老师重视家校联系工作,及时向家长反馈学生每阶段在校的学习情况、思想动态、纪律表现,与家长共同探讨切合实际的教育方法,对稳定学生学习情绪、促使良好思想品德养成、端正学习态度、提高学习成绩起到一定效果。

6、安排年级组教师经常检查,发现问题及时指出纠正,对违纪现象批评教育,保持良好的学习环境和教学秩序。组内定期、不定期召开班主任会议,及时了解各班学生动态,商量办法,制定措施,解决问题。

总之,我们初三年级毕业班工作是学校教育教学工作的重中之重,时间紧,任务重,要求高,让我们接受挑战,认真完成光荣而又艰巨的任务,以此充分体现我们的人生价值,同时也为黄川中学的发展作出自己的贡献。

三、初三年级大型活动安排:(说明:活动安排的具体时间以通知为准)

11月:

①期中考试。

②期中质量分析,分析问题,采取对策。分析研究教与学情况,提出改进意见,落实措施要求。

③召开学生会:通报期中考试情况,针对每位学生齐想对策。

④组织学生优生参加综合知识竞赛。

12月:

①表彰学生大会:优秀学生介绍学习方法。分析月考情况,改进措施、方法。

2008年1月:

①期终复习动员。

②期终考试。争取召开部分家长会。

③寒假补课。(新课结束)

④月考及分析会。

2月:

①第一轮综合复习。制定培优、提优计划。

②进行第一次全真模拟考。召开考试分析会。

③召开第三次年级会进行冲刺总动员。

3月:

①进行第二次全真模拟考。召开考试分析会。

②搜集各类信息进行学科综合。

③举办学科专题讲座。

4月:

①进行第三次全真模拟考。召开考试分析会。

②第二轮综合复习。

③组织中考报名工作。

④体育、英语口语考试(待定)

⑤召开学生动员大会。

5月:

①参加全市调研考试。

②落实中考各项准备工作。

③加强对学生的理想、前途、价值观等方面的教育。

④照毕业照。

⑤落实各项费用结算。

6月:

①考前教育、心理疏导。

②考前练兵,进行最后一次全真模拟考。

附件:

初三年级奋斗目标及分解

(1)抓好班级前六名保优秀出线率(600分以上),全年级60名。

(2)抓好班级前3名保中考东海高级中学上线率,全年级共30名。

(3)做好补差补缺保合格率、平均分,争取进全县农村中学前5名。

(4)年终获教学质量奖,并受县局表彰。

(5)重质量监控,抓好过程管理。

龙都中学2009-2010学年第二学期

初三年级组工作计划

一、指导思想:以人为本锁定目标

初三年级是初中阶段的最后一年,也是学生人生道路上一个重要的转折点。为了确保中考的全面丰收,我们要深入贯彻学校工作计划精神,认真学习贯彻各学科的课程标准,紧紧抓住“以人为本”这个核心,规范教学常规管理,锁定中考目标,狠抓教学质量,团结和依靠全体初三教师,凝心聚力,求真务实,树立为每一个学生健康成长的教学理念,在管理中不放弃任何一个学生,尊重学生人格,发展学生个性,抓紧抓严抓实。对学校荣誉负责,对学生的前途负责,对家长和社会负责,铸造中考新的辉煌。

二、管理目标:造峰填谷狠抓重点

做好组织管理、教育管理、学生管理、协调管理,以“抓两头促中间”为主要目标,努力完成“八个抓”:

[1]抓优促尖,保优秀率。

[2]抓潜能生,保考取高中率。

[3]抓差补差,保合格率,平均分。

[4]抓思想教育,保稳定良好的迎考心态。

[5]抓家校配合,保紧密联系,齐抓共管。

[6]抓方法指导,保提高学习效率。

[7]抓质量监控,保实现中考总体目标。

[8]抓团结协作,保团队和谐。

三、具体措施:群策群力建设“四化”(一)、“优化”和谐环境,积极提高管理效率。

1、加强年级文化建设,深入贯彻“劳而获”的理念,开展争创“和谐团队”活动,并以此为契机加强教师思想建设,形成团结向上、自信的年级氛围。在初三年级组这样一个大集体中,团结和谐应该是每一位同仁的基本素质之一,我们眼睛里始终要把学校的利益放在首位,要把所有的视线都集中在学校利益这一个焦点上,要把维护学校利益作为一切思考的出发点,这样,我们才能团结一心,发挥最大的工作能量,把一切不必要的内耗减少到最小点。所以在工作中要树立大年级、大学科、大班级的观念。老师之间也要互相帮助,班级之间要相互帮助,学科之间要相互帮助,积极开展和谐年级、和谐备课组、和谐班级的创建工作,以点带面,提高班级、年级管理水平。

2、加强班级文化建设,美化教室布置,设立班级文明岗,并加以拓展延伸,将每班的先进学生名单都以“光荣榜”的形式张贴在教室的墙上的基础上,把预备团员、入团积极分子的名单也张榜公布,扩大团队建设的辐射面。学生每天佩戴校牌,团员每天必须佩戴团徽,并要求班主任从学习、行为规范、班级管理等方面对团员、预备团员和入团积极分子定期考核,让他们真正起到先锋模范作用,同时也可培养他们的荣誉感和责任意识,并带动了一大批学生共同进步,起到了良好的辐射作用。

3、强化年级文明监督岗管理制度,实行人性化、民主化管理,进一步加强管理的科学性,少一些形式主义,多一点实干精神,提高执行力。我们将带着发现美的眼睛关注身边的人和事,对常规工作的检查“百分考核”在原来仅有扣分的前提下,加强加分力度,对工作特别出色的通过加分给予鼓励和推广,做得较差的加以提醒,给予扣分,加大工作好坏的区分度,鼓励了先进,鞭策后进,并将检查结果以文字稿的形式予以公示,以此引领教师的责任意识。同时也要积极听取老师们的呼声,极力争取和维护老师们的利益,任何措施的出台将继续多方征求意见,从而使我们的管理更以人为本,更科学。同时也要发掘其他年级组的特色闪光点,相互借鉴好的管理经验,汲取各方所长,与其它年级和谐共进。

4、建立年级管理周总结制度。计划每周下发一张初三年级组工作简报(一般在周一班会课前发)。简报共分以下内容:①对上周工作的回顾,表扬优秀的班级、事迹、个人,指出上周工作中存在问题,提出整改意见,及时反馈上周常规检查情况;②布置本周工作要点,提出工作方法、要求,如:学校工作布置,班会课要点,以及年级组将重点检查哪些常规工作,对哪些工作将加大加、扣分的力度等。此项制度能使我们的工作更环环相扣有条不紊,有布置,有检查,有反馈,也使年级组老师对一周的工作了然于胸,增强了工作的计划性、目的性和前瞻性。

5、坚持四会制度。班主任例会、全体教师例会、分层家长会、学生会议是初三工作的重要部分,可以促进教学管理工作,加强师生的思想道德教育,形式要从实际出发,灵活机动,像班主任例会的时间要定在每周五举行,以便及时统一安排下周班会课内容,当然各班在集体备课的基础上也可根据本班特点创新班会内容,一定要上好上足班会课;班主任例会以月为单位结合各班管理模式和效果进行月总结制度,相互学习,取长补短,主要以文字形式交流。

(二)、“细化”德育工作,全面提高学生思想素质。

1、严格行规管理,以行为规范教育为基本内容培养学生良好的文明行为习惯。并加强检查、抽查工作力度,把学生常规管理抓紧、抓严、抓实,抓出成效。

2、加强理想教育,栽播理想种子,对初三年级开展理想、信念教育活动。可以请已毕业的优秀学生谈体会,让学生明确初中毕业是人生的一个重要分水岭的道理,帮助学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”激励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,最后冲刺。

3、突出学生的主体地位,特别要加强班干部队伍建设,努力提高学生的自我教育能力,自我管理能

力,自我约束能力和对自己负责的能力,减轻班主任的管理压力。

4、发挥家庭教育的优势,家长普遍有着“望子成龙”,“盼女成凤”的愿望,他们对学校和子女的期待关心,正是我们对学生开展教育的巨大优势。所以每一位老师都要坚持利用好各种家校联系的手段,尤其是家校通,随时注意每个学生思想变化的情况,通过家校通这个平台与家长相互交流学生情况,增强教育的针对性和目的性,多一点报喜,少一点告状,委婉地提出合理的意见和建议。并通过召开家长会、家访等形式,与家长面对面的交换学生的学习、思想、生活等方面的情况,从而较全面的了解学生,正确的评价学生,同时使家长明确学校的教育思想和教育方向,提高家庭教育水平。

5、做好学生心理疏通工作:“让学生跳一跳,就能摘到金苹果”,初三学习非常紧张,学生压力大,班主任及任课教师都要多花一点时间深入学生队伍,进行思想交流。班主任要及时关心班级中的学生,特别是关心学生的身体健康、生理与心理健康,既要做学生的老师,又要做学生的朋友,关注学生全面持久的发展。

(三)、“深化”教学管理,努力提高教学质量。

教学工作是学校工作的重中之重,作为毕业年级的教师更要树立“质量是生命”的观念,大兴四种风气,即研讨之风,课前指导与课后辅导之风,团结协作之风,学情调研之风。积极落实“尖子生拔高、潜能生突破、学困生提高”的教学策略。继续实行抓两头促中间的教学管理模式,充分关注尖子生、潜能生、学困生等各种学生群体。充分优化学科教学:要注重基础教学、中考动态、学法指导等的研究,挖掘教学潜力。紧抓数学、英语薄弱等学科,保证政治、物理等优势学科不后退,确保各门学科均衡发展。

1、加强培优工作,制订科学的培优计划,加强对优等生的指导,使好苗子更快成长,优等生更优。

2、加强对后进生的成因分析,切实做好转化工作,确立贵在平时的补差理念。每个教师要在情感教育上多下功夫,要对后进生做到有爱心、细心、耐心;在教育教学上,提问优先,作业批改优先,表扬奖励优先;要善于挖掘他们的闪光点,扶植起步点,把握反复点,促进飞跃点;每位教师必须重点抓好后进生的转化工作。教学上要给他们“开小灶”,利用一切可利用的业余时间进行拉差补缺,不让一个学生一门学科掉队,从而有效地保持教学质量的全面提高。

3、充分落实教学“五认真”的要求,这是我们克敌制胜的法宝,强化集体备课制度,认真编写导学案,努力使“有效教学”成为每个老师工作的目标之一,确保年级教学水平的不断提高。

4、加强教法研究,提高课堂四十五分钟效率,让学生“得法于课内,得益于课外”,彻底改变“灌输”教育,要加强学法指导,课堂上要坚持学生是一个个充满活力的生命体,绝不能看作一个只装知识的容器,重点研究教材、教法、学生的心理、认知规律,真正做到把课堂还给学生。

5、针对不断变化的中考,加强考试的动态研究,有效地把初三阶段的知识点梳理清楚,以使学生全面掌握知识。在课堂教学上要注意教给学生的学法指导,让学生对知识的掌握和应用,做到举一反三,得心应手。各班要组织召开学习经验交流会,指导学法,帮助学生提高学习效率。

(四)、“强化”班集体的学风建设,形成良好的学习、竞争氛围。

反思前两年的工作,在全体教师精诚合作下,在班主任的严格、细致的管理下,整个年级形成了良好的学风、班风,但整体上学习风气还不浓,竞争气氛不强,部分班级的部分学科掉队严重,学风存在一定的问题。本学期学风建设将成为一条主线,要大力加强文明到校的管理,课前准备的管理,上课纪律的管理,下课文明休息的管理,作业管理,考试纪律管理,早读课和自习课的管理等,并且一抓到底。

开展系列主题班会活动,让他们学会感恩,懂得珍惜,学会做人,勤奋努力,发挥潜能,超越自我成立班级团对合作之家。初三年级部给各班级准备一面墙,让各班每小组优等生分别帮助潜力生,结成“一帮一”对子,每天展示帮扶的成果。班级进行月考核和学期考核,及时进行表彰。

老师们,回顾过去的两年我们激动而自豪,展望即将到来的一年感到责任重大,摆在我们面前的毕业班工作繁杂而艰巨。学校领导对初三的工作给予了高度的重视,在人员的配备上也尽了最大的努力。所以,我们要牢记校长室的要求和家长的重托,统一思想认识,发扬团结协作精神,群策群力,发扬拼搏精神,努力实现学校既定的目标,铸造龙都中学中考新的辉煌。

2010---2011年度第一学期初三年级组工作计划

俗话说:“一年之计在于春”。对于一个学校来说,教育的春天在8月。“学年之计在于秋”,一学年的计划与展望就在这初秋。根据学校秋学期的工作意见和初三年级的特点以及初三年级学生的现状,初三年级组的工作构想是做好“加减乘除”四个字。

一、加

1、对学生:放开手,加点自由支配时间,加点学法指导,通过激发学生的学习兴趣和求知欲来学习各个学科。

2、各备课组:合作+竞争,集中和发挥备课组各位老师的聪明才智。集体备课除了要做到定时,定点外,还要做到畅所欲言,真讨论,多交流,同进步,共发展。每周一节教研课,随点随上,及明评课。

3、年级组:继承+创新,往届初三顽强的拼搏精神,务实的工作作风,需要我们继承,有很多成功的经验值得我们借鉴,在继承的同时,根据新的教育形势和这一届初三学生的特点(初二时沐浴五严的春风)我们要创造性地开展工作,除了一日常规,学习吃饭睡觉,我们要有计划地,经常性地开展活动以满足学生的身心发展需求。

9月份,除了学校中秋晚会,我们将举行团员宣誓仪式,通过老团员的庄严承诺,激发学生积极向上,追求进步,在全年级打响“努力拼搏三百天,无悔励才三载行”的口号。

10月份,电视论坛,主题:“我眼里的初三”,及时解决学生进入初三后的困惑迷茫与不适应,为学生提供自我教育,互相教育的平台。

11月份,召开期中考试表彰会,通过对优秀生、进步生的奖励,优秀生的学习经验介绍,进步生的学习体会交流,激励先进,鞭策后进生,点拔中等生,帮助学困生。

12月份,通过组织几场学科竞赛或学科兴趣小组成果展示,提供给学生自我展示的舞台。

元月份,组织学生参观姜中二中或请姜中、二中的优秀学姐、学兄回母校报告,帮助学生树立中考目标,寻找到一轮复习时的动力。

二、减

1、为了贯彻学校大循环的政策,初三新老师很多,新老师要减点浮躁,减点自负,虚心学习,在增加自己学科专业知识的同时,要努力提高个人的教学艺术和教学水平,要在较少的课堂时间内取得较高的教学质量。

2、初三老教师,减点随便,要继续学习,要针对这一届学生的特点和本班的实际情况,依然踏踏实实地工作,设计作业,设计课堂,不断积累和丰富自己的教学经验。

3、认真执行五严规定,减掉繁重的作业量,各备课组要认真编写每一节课教学案,每一份过关检测。

4、减点去对学生的抱怨和训斥,加一点耐心与等待,班主任教师不学警察抓小偷,不学医生,而要通过细致的观察,与学生真诚的交流,无私的奉献引领学生前行。

三、乘

1、将一个备课组的好的做法自乘以7,将一个班主任的好的点子乘以24,将一个老师好的体会乘以80,就将是初三年级组的整体成功。

2、班主任工作经常交流,互相学习,坚持每周一次班主任会,好的做法分享,有效的方法推广。每日一次常规检查公布,让常规深入师生心中。

3、乘还体现在家校联系中,发挥校信能的方便快捷的作用,及时将年级组对学生的教育要求与家长进行沟通,以达到家长对我们工作的支持与配合。同时虚心接受来访家长的建议批评,以便更好地改进我们的工作,定期召开家长会,促进家校合作。

四、除

1、各备课组,各班主任要制定详实的学期计划,要将一学期的整体目标分解成一个个小目标,逐个实施,提倡的还是日清,月清的做法,班备工作进行每日总结,学科知识要过关,检测个别辅导进行“日清”

2、学会分担,同组老师要团结协作,1500多名学生的未来,1500多个家庭的希望,1500名学生的学习教育,在全年级同组的共同担当下会有条不紊顺利进行的。学生的教育问题特别是特殊学生的教育寻求家长的力量,保持与家长正常的健康的交往,共同为孩子的成长而努力。

今后的工作中,我们将继续努力,将好的一面发扬光大,同时也将尽力弥补不足,努力使年级组工作再上新台阶!

初三年级组

2010、8、30

以学校08年工作计划为指导,弘扬抗震救灾中的伟大民族精神;以奥运精神为动力,激发学生立志成才的远大志向;以体验改革开放成果教育为途径,培育承担国家和民族命运的责任感和使命感。坚持科学的发展观,以学校工作计划为指针,进一步加强对学生的基础道德教育、理想信念教育和行为习惯养成教育、感恩教育、生命教育、心理健康教育、外来务工子女教育和法制纪律教育,改进德育方法,为学生创造一个和谐、安全、健康、向上的成长环境。

结合本年级“团结、拚搏、创佳绩”的整体工作目标,关注课堂、激发兴趣、情感互动、保障质量、注重常规,力争中考重点高中上线率,合格率提高,为提高学校的办学声誉做出贡献。

二、工作要点:

1、协助各备课组认真研究中考方向、形势,制订好教学计划、复习计划,提出合理、可行、有效的中考复习模式和方法。

2、做好班级现状分析,找出薄弱环节,分析原因。明确困难学生,寻找对策,实施困难学生的家教式辅导,帮助这些学生平衡发展,以提高合格率。

3、抓好常规工作,强化教学,主要抓好以下几点:

(1)对学生的日常行为规范常抓不懈。

(2)严格教学秩序,加强对教学秩序、教学纪律等方面的督促。

(3)做好第二次摸底考的质量分析,并及时召开家长会。

(4)进一步加强教学研究,不断深化教学改革。重点帮助教师转化教学观念,加强对个别学生的辅导,尤其是学习困难的学生。

(5)搞好阶段性复习检测,及时掌握学生的学习态势。

4、协助教导处做好初三毕业班的各项工作,要求及时、准确。

5、关心学生的思想状况、心理状态、学习态度、学习方法,协助政教处强化班主任工作,要求与学生多沟通交流,做好最后阶段学生的学习情绪稳定和班级稳定工作。

6、加强家校联系,做好毕业生的志愿指导工作。

7、组织各学科认真参加市、区的各类竞赛活动、教研活动,及时关注中考各学科的教学要求,教学重点、要点,以最大效益提升“有效教学”的效能,做到有计划、有措施、有成果,做好各个阶段的中考复习指导工作。

花朗中学初三年级组工作计划

花朗中学九年级教研组2010年9月

从本学年起,我年级开始进入初三年级。众所周知,这是初中教学的一个最重要的教学阶段。对于每个初三教师来说,所面临着的教学任务会更加繁重。上一届初三毕业班,在学校领导的正确领导下,通过师生的共同努力,取得了优异的成绩,对我们这一届的初三年级全体师生来说,既是动力,更有压力,我们将接受严峻的考验。学校领导对2011届初三年级的工作给予了高度的重视,在人员的配备上也尽了最大的努力。为了顺利完成各科的教学,使我们年级尽可能多的学生在中考中考出好成绩,实现花朗中学初三毕业班教学成绩的新突破,就需要校领导对初三年级工作更多的关心。同时,也需要九年级的全体教师们在教学工作中齐心协力,克服困难,全心投入。我深深地相信2011届全体教师一定能群策群力,发扬拼搏精神,抓紧抓严抓实,努力实现目标。为此特制定本年级的教学教研工作计划划如下。

一、总体安排

第一阶段:讲授新授课。时间:2010年9月——2011年1月底

第二阶段:单元复习、专题综合复习。时间:2011年2月——4月底

第三阶段:综合练习、模拟训练、查漏补缺。时间:2011年5月——6月上旬。

二、情况分析

1、学生方面:我校本届初三有6个普通教学班和1个优教班,共370多人。其优势:学生人数多、数量大。但由于当时收生情况较为特别,所以生源不好,学生参差不齐。

2、教师方面:本届初三年级共有教师20多人,少部分教师送过初三,师资力量相对偏弱。

3、制约因素:学生管理问题(班主任和任课教师要一盘棋);教师教学问题(备课、上课、辅导、作业批改及反馈)。

4、奋斗目标:上一届毕业班取得的优异成绩,激励我们继续努力,为此,我年级组将力争在上届的基础上有所突破。

三、狠抓班级管理:

我们一直把班风建设工作摆在重要位置,并采取一系列措施净化班风、浓厚学风,形成良好的学习氛围。班风建设的终极目标是学生良好品行和学习能力的和谐发展,形成一股团结向上的内在力量,这就要求各班要制定具体的班规,做好常规工作。在此基础上致力于优良班风建设,团结奋进、拼搏进取,实现理想,实现目标。

要想实现2011年中考目标,任何一个班级都不能拖后腿,每个班都必须以大局为重。全体任课教师必须团结在班主任周围,齐抓共管,分工协作。全体班主任要动员一切力量,采取一切必要措施,充分调动教师和家长的积极性,怀着强烈的责任感——我们的工作就决定着学生的命运,一心为生,走进学生,深入细致地做好工作

要做好学生的思想工作,特别是中等生的稳定和提升工作。后进生的问题就突出地表现出来。要做好后进生工作,使班级稳定,要采取正面提要求(一系列常规要求)、个别谈话(对一些违纪学生要个别谈心,使之转变)、集中精力攻难点(对屡教屡犯的学生)的办法加以解决。班主任要有钉子精神,要有“软磨硬泡”的耐心,对这部分学生,不能希望三两次谈话就能解决问题,要一个一个地

解决,对屡教不改的害群之马要采取果断措施。

班级管理必须抓实的关键环节:

1、班主任要充分调动班干部工作的积极性。各班实行值日班长值班制,建立班级日志,记录每天班内纪律、学习等方面的问题,当天出现的问题班主任要当天解决。

2、班主任要抓实早自习前、课间、课外活动的纪律问题,为初三教学创造好的环境。班主任要比以往任何时候都应该注意班级管理,提高班会质量,定期召开重点生座谈会,听一听学生的呼声和要求,以便进一步改善班级管理工作。要对学生进行期望教育,纪律上严格要求,思想上不断鼓励,使初三始终保持紧张有序的中考气氛。

3、课堂教学、自习辅导教师要坚决消灭“管教不管学的现象”。要立足课堂教学,向管理要效益,向课堂45分钟要质量,坚决消灭课堂教学的管理漏洞。要经常深入到学生中间了解班情、学情。形成人人参与管理、人人大胆管理的好风气。

4、学校领导、任课教师、班主任,包括家长要加强沟通,加强与学生的沟通,在备课、课堂教学、作业设置、课外辅导上向升学有希望的学生倾斜

四、抓好教学环节的落实:

教师的教学成果最终要体现在学生的学习成绩提高上。注重教学过程,就是要求教师加强每一教学环节的设计与实施,克服教学过程的无序性、盲目性。要瞄准中考,精心设计好每一节课、每一个专题、每一套练习题做到精讲精练。精讲不是简要的讲,是指以能力为立意,有严密思维的论述。精讲的意义是启发学生思维,弥补学生思维的空白。精练不仅仅是练习数量的减少,是指练习内容质量高。要处理好讲练关系,类型要多,方法要活,使学生思路开阔、灵活,加强发散性思维的训练,使学生能力得到全面提高。为此,要做到以下几点:

1、发扬备课组团队协作精神,统筹安排各班的教学工作。年级组备课要认真学习新课程标准,将课改的理念渗透到教学中,研究教材教法、学情学法,根据本届初三学生实际情况制定本学科计划。把教学研究工作落到实处。强化质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。各学科要做到“统一要求、统一备课、统一进度、统一考查”。

2、备课要求上,各位教师必须遵守工作纪律,按时参加集体教学研究讨论活动,同时充分发挥教研组的职能作用,认真去落实备课方案,做到定点定时定内容,重点抓如何去“备学生”,如何去“备课堂”和怎样去“备教学方法”,做到内容与形式的有机统一并形成相应的材料,戒形式主义,克服更多的走过场。

3、上课要求各位教师必须按教务处安排的课程表有效准备的上好每一节课,严格遵循教学规律,以“课堂教学六认真”来严格检验我们工作中的每一个细小的环节,及时有效地进行自我学情调查和学情分析,下大力气克服“满堂灌”。教师完全取代学生的违背新课标要求的错误教法,认真处理好教学中的“导”与“学”关系,不断提高教学效益,落实45分钟负责制,向45分钟要质量。

4、教学中注重培养学生分析问题,归纳问题的能力,特别要注意课后练习的思考题、讨论题的讲解、引导,要教育学生关心时事和热点问题,以鼓励学生积极思考,敢于创新。这是中考成绩提高的制胜点

5、教学中注重训练学生的审题能力,解题能力和答题规范能力。审题要善于审“关键词、句”。解题要培养学生答题的准确性。还要加大力度训练材料解析题。这是中考成绩提高的增长点。

6、教学中注意分层教学。教学中对只参加毕业考试的学生重点注意基础知识的训练、过关;对于升学考试,在重视基础知识的同时,还要注重讲清教材的结构;培养学生独立思考的能力;总之,教学中一定要重视培养学生的学科能力。这样,今后升学考试无论考哪一部分,学生自然会比较得心应手。这是中考成绩提高的能力所在。

7、坚持章节测试,提高学生的“应试能力”。要认识到考试训练对提高毕业班学生“应试能力”的作用。对章节测试成绩进步较快的同学要及时表扬鼓励;对成绩滑坡幅度较大的学生也要帮助他们分析原因及时补救。章节测试题的讲评,要做到侧重重点,有的放矢,查缺补漏,不留死角,不做无用功,努力提高讲评课的质量。

8、利用好课堂记录本、作业本、错题重组本,要定期和不定期检查学生三本的情况,年级教研组也将作为常规检查的一项内容,与教案一起检查

四、加强学法指导,提高学习效率

课堂中不断渗透学法指导,指导学如何适应初三紧张有序的学习生活,如何系统地整理掌握知识结构、重难点,合理有效地安排时间、选用资料,排除干扰,全心投入,保证初三学习的优质高效,达到事半功倍的效果。

五、加强中考研究

初三任课教师要认真研究中考命题的特点和规律,研究中考命题的热点与冷点注意收集中考信息。用好复习资料。对于材料的使用,要以一种为主,其它为辅,对所有材料,老师要提前做,删除废、错题(建议练习以考代练的方式)。练习要扎实,使学生牢固树立“练出能力”思想,有讲有练,有练必查,有查必讲,有错必改,力争做到讲过的都会,会的不失分。教师一定要根据初三毕业班的整体水平和各学科的实际情况选取好复习起点,一步一个台阶,扎扎实实地培养学生观察问题、认识问题、分析问题、解决问题和理论联系实际的能力。要坚决克服:“机械重复多、加工整理少;记忆结论多,思维过程少。”的复习模式,做到全面、系统、灵活、扎实。为使教师的辅导落到实处,对薄弱学科学生加以辅导,适当增加训练量和讲评量,以促进边缘生的上线。

教学质量是学校的生命线。初三工作是学校的中心工作之一。做好初三工作是领导的重托,是学生的心愿,家长们的期待,社会关注的焦点。全体初三教师要发扬奉献精神,同心同德,以我校的大局为重,奋力拼搏,为赢得2011年中考的胜利,为进一步提高花朗中学初中的声望打下坚实基础。初三年级组工作计划

——2011学年度第一学期

初三年级是毕业年级,初三的教学重中之重,其质量的好坏直接影响着学校的办学声誉。我们年级组的全体教师都非常清楚地认识到了这一点。虽然存在生源差这个现实问题,但是我们年级组全体老师还是会齐心协力、竭尽全力,争取最好的成绩。为此,我们年级组特制定以下计划:

一、指导思想

为了确保2010年中考的全面丰收,我们年级组全体老师要深入贯彻学校工作计划精神,认真学习贯彻各学科的课程标准,紧紧抓住“以人为本”这个核心,规范教学常规管理,锁定中考目标,狠抓教学质量;团结和依靠全体初三教师,凝心聚力,求真务实,树立为每一个学生健康成长的教学理念;在管理中不放弃任何一个学生,尊重学生人格,发展学生个性,抓紧抓严抓实。

二、工作要点

做好组织管理、教育管理、学生管理、协调管理,以“抓两头促中间”为主要目标,确保合格率,争创优秀率。

1、抓差补差,确保合格率、平均分。

2、抓优促尖,争创优秀率。

3、抓思想教育,保证稳定良好的迎考心态和学习复习态度。

4、抓家校联合,齐抓共管,督促鼓励学生进行有效学习。

5、抓团结协作,保持团队和谐,共同进步。

6、抓质量监控,力保实现中考总体目标。

三、具体工作

1、建立年级组“联防管理体系”,调动所有班主任和任课老师共同参与学生的教育管理,全年级组联动,共同监督学生的违纪行为,全面营造全年级的良好学习氛围。

2、班主任做好班级干部的队伍建设,重视家校联系,及时向家长反馈学生每阶段在校的学习情况、思想动态、纪律表现,与家长共同探讨切合实际的教育方法。

3、年级组各老师通力合作,做好学生的思想教育工作,确保年级秩序稳定。提高年级组工作效率和管理水平,争创文明、和谐、务本求实、高效的年级组。

4、发扬备课组团队协作精神,认真学习新课程标准,将课改的理念渗透到教学中,研究教材教法、学情学法,根据自己所教初三学生的实际情况制定本学科计划,把教学研究工作落到实处。

5、各位老师加强学习,转变观念,努力提高课堂效益,始终坚持以课堂为主阵地,积极推进“学教练”教学模式,提高课堂效益。追求“一分两率”最大化是我们一贯的目标。

6、抓质量监控,保实现目标:继续实行月考制度,及时召开质量分析会,及时诊断,及时反思,研究制定调控方案,并在教学中及时落实。

7、重视学生的心理疏导,定期召开学生会议,谈形势,提要求,多鼓励,调动学生学习及复习积极性。鼓励学生追求卓越,做学习的真正主人;教育学生学会体验,享受过程,克服急躁,保持乐观向上的人生态度。

8、要面向全体学生,不歧视任何一个学生;课堂上做到精讲多练,课后认真做好培优补差工作。统筹安排各班的教学工作,加强对优等生的指导及学困生的补差补缺工作,使优等生更优、学困生能跟上班级学生的学习步伐。

9、配合学校安全教育工作,提高师生的安全意识,做到安全工作无小事,事事都要挂心间。加强安全巡查,坚决杜绝各种安全隐患,对学生开展“我平安全家幸福”的教育,争取不出现任何安全问题。

总之,对于我们初三年级来说,“夺取2010年中考全面胜利”将是我们这一年的核心工作。我们全体老师会牢记校长室的重托,统一思想认识,以求真务实的态度,拼搏奋斗的精神,团结进取的作风,和勇夺第一的气魄,全面提升年级组的管理、教学、教研、教育实力,争取2010年比世博更精彩!

初三年级组

2011-9

初三年级组工作经验介绍1

初三年级组工作经验介绍 (2008-03-11 22:36:22)转载▼ 标签:杂 谈 初三年级组工作经验介绍 从本学年起,我年级开始进入初三年级。众所周知,这是初中教学的一个最重要的教学阶段。对于每个初三教师来说,所面临着的教学任务会更加繁重。上一届初三毕业班,在学校领导的正确领导下,通过师生的共同努力,取得了优异的成绩,这对我们新一届的初三来说,既是动力,更有压力,对我们将是严峻的考验。学校领导对08级初三的工作给予了高度的重视,在人员的配备上也尽了最大的努力。为了顺利完成各科的教学,使我们年级尽可能多的学生在中考中考出好成绩,实现初三毕业班教学成绩的新突破,就需要校领导对初三年级工作更多的关心的同时,更需要年级的全体教师们在教学工作中齐心协力,克服困难,全心投入。总结多年来的经验教训,我认为目前,初三年级应该做好以下几个方面的工作。 一、加强教师的思想工作,树立三个“意识” 1、质量意识:质量是学校的生命,是一所学校大枣自身品牌与塑造良好形象的内核,是学生、脚掌、社会是否满意、信赖的关键,是学校是否具有核心竞争力的根本所在,是学校工作的出发点和归宿。就目前而言,尽管通过初三毕业生学考试分数的高低来评判一所学校,一名教师的优劣尚不够全面,更不是唯一,但它确是最直观标准。毕竟目前这也是一个相对准确最为可观的评判标准,也此,质量意识最终也自然应放在这个点上。 2、责任意识:说大一点,教育是为国名素质、民族兴衰负责。因此,学校和教师都必须树立强烈的责任意识,树立为国语人的使命感,为校争光的责任感,为生成才的紧迫感,为己证明的危机感。要以强烈的责任新和无限的激情投入到初三后期教学复习及管理中。 3、竞争意识:人是有自尊的,也是有进取精神的。谁都想在激流中扬帆起航,谁都希望生活中鲜花与掌声之中,谁都希望获得别人赞许与信赖的眼神,以此体现自己应有的存在与价值。天下英雄噢能够飞吾辈,但学校融入系我与一身。因此,我们应该树立“不到长城非好汉”的精神和强力的竞争拼布哦意识,天降此语系,时不待我,吃时不搏,更待何时。二、要做好学生的思想工作。 要实现中考目标,只靠老师的努力是远远不够的,学生知识的增加,能力的提高,学生的发

三年级班级管理制度范本

三年级班级管理制度范本 二、遵守学校规章制度,按时到校,不随意缺课,严禁旷课; 三、上课专心听讲,勤于思考,积极发言,严禁讲话、讨论,杜绝考试作弊; 四、课间文明休息,不追逐打闹,不大声喧哗; 五、作业按时独立完成,不抄袭他人作业,不懂要问; 六、值日生认真做好卫生工作,积极做好擦黑板、擦讲桌等工作,不定时检查教室卫生; 七、尊敬师长,团结同学,对人有礼貌,不打架,不骂人。同学有困难,要乐于助人; 八、生活俭朴,不铺张浪费,不摆阔气,不乱花钱; 九、诚实勇敢,敢于与班级不正之风作斗争; 十、对自己要有信心,争取更大进步,不要气馁,也不要自卑。 (一)上课常规 1、按时上学,不迟到,不早退,不擅自离校,有事要请假。 3、迟到的学生在教师同意后,应轻手轻脚走进教室,不得妨碍 同学上课。 5、阅读和书写时保持正确的姿势,做到预防近视“三个一”: 看书写字眼离书本一尺;写字手指离笔尖一寸;胸口离桌子一拳。 6、早读和午间辅导不擅自离开教室;保持教室安静,不说话打闹,讨论学习问题时声音要轻。 (二)课间常规 9、走路、上下楼梯,靠右行,要轻步缓行。

10、放学时,在教室前排队,列队出校门。 11、空余的时间充分阅读图书角的课外书。 12、爱护校园绿化,不摇树,不采摘花朵。 13、积极参加学校组织的各项活动。 (三)校外常规 14、上学、回家的路上不闲游。 15、孝敬父母,听从父母和长辈的正确教导,不顶嘴,不任性,外出或回到家要打招呼。 16、尊敬老人,友爱同学。对残疾人不嘲笑,并能主动关心和帮助。 17、不挑吃穿,不乱花钱,爱惜粮食和学习、生活用品,节约用水,随手关水笼头,节约用电,不开无人灯。 18、自己能做的事情自己做,自己的衣物用品要按固定地点摆放整齐,学会收拾房间,折叠衣服,洗刷餐具等家务劳动。 19、自觉遵守交通规则,红灯停,绿灯行,过马路走人行横道; 不在公路上追跑打闹。 20、培养自理能力,作业后,整理好书包,准备好第二天上学所需用品,不要遗忘。 21、不玩火,不玩电,不玩水。不随便燃放爆竹,注意安全。 22、对人有礼貌,会使用礼貌用语。不说粗话,不骂人,不打人。 23、诚实,说老实话、做老实人。不随便拿不属于自己的东西,借东西要还,损坏要赔。拾到东西要交公。 24、同学间要团结友爱,不欺侮小同学。 25、到办公室或他人房间要先敲门,经允许再进入。

关于学校管理经验交流的汇报

关于学校管理经验交流的汇报 1、关于教师成长 教育成败的关键取决于教师,教育品质取决于站在讲台前的那个人。因此,如何有效促进教师健康成长应该是一个校长深入思考的永恒命题。从目前现状来说,教师的职业认同感与专业发展是教师成长之两翼,二者相辅相成,缺一不可。没有职业认同感,教师成长就是无源之水,缺乏动力与热情;没有专业发展,教师成长就是无本之木,缺乏基础与技能。 一个优秀的教师,应该有勇气与能力面对职业生涯中的各种挑战与困难,对世界抱以开放的信念,对生命抱以坚定的追求,对职业抱以最深沉的敬畏!他应该通过专业阅读,站在大师的肩膀上前行;通过专业写作,站在自己的肩膀上攀升;通过专业发展共同体,站在集体的肩膀上飞翔! 2、关于阅读 一个人的精神发育史,就是他的阅读史;一个民族的精神境界取决于这个民族的阅读水平;一所没有阅读的学校永远不可能有真正的教育!一个校长的职责就在于培养师生的精神饥饿感,引导师生培养良好的阅读习惯,让广大师生知道读什么,怎么读,营造出一个真正的书香校园。 3、与其马马虎虎地做许多事情,不如认认真真地做好一件事情。

4、关于教师队伍建设 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中明确指出:我们要努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。这就要求每一个校长都要高度重视教师队伍建设,我认为:这一工作要想卓有成效地开展起来,必须把握好一个主题、三个抓手。这里的一个主题是要凝心聚力地增强教师发展的内驱力,要通过努力让教师成长成为每一名教师的主动追求,而不是简单的行政命令和任务。三个抓手:一是领导垂范,二是制度规范,三是文化引领。领导垂范是前提,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。要让教师成为什么样的人,领导首先要成为什么样的人;制度规范是关键,法治的作用远远大于人治,科学的制度能客观地评价教师的成长,能极大地激发教师成长的主观愿望;文化引领是持久动力,打造“尊重劳动、尊重创造、尊重人才”的校园文化,以欣赏的眼光看待教师的进步,让每一名优秀教师得到真正的精神愉悦是整个问题的重中之重! 5、关于校长素质 要成为一个好校长,必须具备“三气”,正气、底气、勇气。 正气之正,表现出有二:一是理念正,苏霍姆林斯基曾说过,一个校长对学校的领导,首先是思想的领导,其次才

古寺郎小学教师工作常规管理制度

古寺郎中心小学教师工作常规管理制度 为加强教师教育教学工作管理,提升教师队伍综合素质,保证学校教育工作有序进行,全面提高学校教学质量,特制定《教师工作常规管理制度》。 一、学习制度。准时参加学校政治、业务学习,认真做好学习记录。经常读书看报,每学期阅读一本教育专著,做好读书笔记。每学期参加课改实验或专题培训一次,撰写5篇教学反思或教学随笔,撰写一份教研、教改实验报告或教学经验总结、研究论文。 二、研讨制度。建立教研、教改成果的检查、研讨、评估、交流制度。教研组每学期要有教研活动计划、教改课题,各学科至少召开一次专题研讨交流会;教研组积极承担各级教研课题,每周要有教研活动,每学期至少要完成一项校级科研课题。教师每学期至少上一次公开课或教改实验课,主动更新教育观念,改进教学方法;教师每学期至少要参与一次校外教研活动,评课和研讨时要注意听取他人意见、汲取他人精华、发表自己见解。 三、请假制度。严格执行请假管理制度,坚持做到有事先请假、无事不请假、小事少请假。教职工每日考勤由教导处负责,实行签到制。请假时须按有关程序到教导处办理登记手续,半天以内的病假或事假,由主管副校长审批;1-3天以内的公假或私假,应经校长同意;3天以上中心校审批。教师请假应自找本学科或本教研组教师代课,并告知教导处同意备案,假后上班时主动销假,并在规定时间内为学生补上课。 四、办公制度。认真执行坐班制度,上班时间上做到“四准”:准时到校、

准时进教室、准时上课、准时下课。办公期间杜绝玩游戏,严禁吸烟、喝酒、下棋、打牌,做与工作无关或影响他人办公的事。轮流值日,保持办公室的整洁;相互尊重,维护人际关系和谐。 五、课程制度。严格按照国家和教育行政部门颁发的课程计划组织教育教学活动。严肃教学纪律,严格执行课程计划,不经教导处批准,不得随意调换课程、随意授课,改变授课计划;不得随意增减课程和授课时数;不得搞突击教学提前结束新课;不得随意停课、放假,不按时完成教学任务。 六、集会制度。周一晨会或学校集会时,由学校组织,全体教师均应主动参加,主管副校长应提前到场维持秩序,组织好师生列队参加,做到准时、文明、整齐、安静和安全。教研组长和班主任应根据集会时提出的要求,结合师生思想动态,及时进行强调引导、提出具体要求。 七、上课制度。建立和维护正常的教育教学秩序,向课堂教学要质量。教师上课必须做到“五不”:不上无准备的课,不坐着上课,不歧视后进生,不将学生赶出教室,不在上课时接打手机、听音乐;力求“四多”:多采用直观教学,多面向全体学生教学,多给学生思考的时空,多让学生合作探究、互动学习。 八、听课制度。建立随堂听课、定期听课制度,养成专心听课、认真做好听课和评课记录的良好习惯。听课后要及时参加评课、议课,同授课教师沟通交流。每学期校长、主管副校长听课不少于20节;教师每人听课不少于20节。 九、备课制度。教师每学期第一周围绕学科课程标准、班级学生实际和学校教学工作计划,制定本学期所任学科教学计划。提倡教师集体备课,交流教学经验。教师课前必须精心备课,做到备课标、备教材、备教法、备学生、备学法。教案一般应包括教学课题、教学目标、教学重难点、教学准备、教学过程等,尤其是

初三年级组工作经验介绍

初三年级组工作经验介绍 从本学年起,我年级开始进入初三年级。众所周知,这是初中教学的一个最重要的教学阶段。对于每个初三教师来说,所面临着的教学任务会更加繁重。上一届初三毕业班,在学校领导的正确领导下,通过师生的共同努力,取得了优异的成绩,这对我们新一届的初三来说,既是动力,更有压力,对我们将是严峻的考验。学校领导对08 级初三的工作给予了高度的重视,在人员的配备上也尽了最大的 努力。为了顺利完成各科的教学,使我们年级尽可能多的学生在中考中考出好成绩,实现初三毕业班教学成绩的新突破,就需要校领导对初三年级工作更多的关 心的同时,更需要年级的全体教师们在教学工作中齐心协力,克服困难,全心投入。总结多年来的经验教训,我认为目前,初三年级应该做好以下几个方面的工作。 一、加强教师的思想工作,树立三个“意识” 1、质量意识:质量是学校的生命,是一所学校大枣自身品牌与塑造良好形象的 内核,是学生、脚掌、社会是否满意、信赖的关键,是学校是否具有核心竞争力 的根本所在,是学校工作的出发点和归宿。就目前而言,尽管通过初三毕业生学考试分数的高低来评判一所学校,一名教师的优劣尚不够全面,更不是唯一,但它确是最直观标准。毕竟目前这也是一个相对准确最为可观的评判标准,也此, 质量意识最终也自然应放在这个点上。 2、责任意识:说大一点,教育是为国名素质、民族兴衰负责。因此,学校和教 师都必须树立强烈的责任意识,树立为国语人的使命感,为校争光的责任感,为生成才的紧迫感,为己证明的危机感。要以强烈的责任新和无限的激情投入到初 三后期教学复习及管理中。 3、竞争意识:人是有自尊的,也是有进取精神的。谁都想在激流中扬帆起航, 谁都希望生活中鲜花与掌声之中,谁都希望获得别人赞许与信赖的眼神,以此体现自己应有的存在与价值。天下英雄噢能够飞吾辈,但学校融入系我与一身。因此,我们应该树立“不到长城非好汉”的精神和强力的竞争拼布哦意识,天降此语系,时不待我,吃时不搏,更待何时。 二、要做好学生的思想工作。 要实现中考目标,只靠老师的努力是远远不够的,学生知识的增加,能力的提高,学生的发展进步,最终决定于学生。因此,要对毕业班同学开展理想、信念教育 活动。充分激发学生的内在动机,要充分调动学生主体的积极性和能动作用,让学生的“学”成为习惯并掌握即被地“学法”,让学生的积极主动性在后期充分体现。 抓学生的思想教育,以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”,“知识改变命运,奋 斗成就未来”激励学生,以历届考取省重点高中的学生的刻苦学习的事例鼓励教 育他们,促使他们树立信心,鼓足勇气,完成最后冲刺,努力实现自己的人生目 标。

小学三年级班级管理细则(正修改)

小学三年级班级管理细则 遵守常规制度,养成良好习惯 一、指导思想 为了营造一个民主、宽松、积极上进的班级氛围,使全体学生在这个班集体中尽可能的愉快而高效学习而制定此细则。 二、具体内容 每位学生基础分为100分,根据学习、纪律、卫生等情况给予扣分或加分。 三、常规扣、加分细则 班级常规 一、晨读 1.认真按语、数、英老师的要求进行晨读,不做与晨读无关的 事情,不讲话,不下位,不打闹。(违规一次扣1分,严重者扣2 分,一天扣完3分为止。) 2.晨读表现优秀的同学。(加1分) 3.早操前,少先队员红领巾未带者(扣3分),连续两次未带者(扣8分),连续三次或三次以上者扣10分,并给予批评处罚; 4.红领巾连续一周佩戴者加1分; 5.铃声响后尽快按要求站好队,每天最后两位列队者(扣1分),队形不整齐(扣1分),讲话、干扰别人或随意摆动(一次扣1分),(一天扣完5分为止)。

6.认真做操、跑步,保持适当距离,不认真者、干扰其他人者(一次扣2分),(扣完4分为止)。 (二)上课纪律 1.上课铃响,立即进教室坐好,准备好与当堂课相关的课本、文具等,保持安静,等候教师的到来。若教师未到必须保持教室安静,自己预习将要学习的内容,或复习学习过的内容。不讲话、不下位,不做与课堂无关的事情。教师进教室上课,由班长喊“起立”,师生问好后坐下。(违反一次扣1分。) 2.上课时要认真听讲,积极思考并回答老师提出的问题,发言要举手,保持教室的安静;不移动桌凳,不摆弄文具,不走神,不做小动作,不讲话或插话。(违反一次扣1分。)不专心听讲,被老师点名批评的。(扣2分。) 3.课内主动发言两次以上的,加1分。(由本人如实告知小组 长); 4.上课被教师表扬者,每次加1分(组长记录); 5.上课被两次以上点明批评的,扣1分; 6.上课对老师讲授的内容不理解,可以根据当时情况恰当地向老师提问,若上课不便提问,下课单独与老师交流的同学。(加3分) (三)课下纪律 1、下课时可以从事健康积极的文娱活动,如看书、绘画、益智游戏等,不大声说笑,不打骂,不追赶,不进行声响或动作幅度大的活动,(违反一次扣1分)。

XX年学校财务管理工作经验交流材料

XX年学校财务管理工作经验交流材料近几年来,xx镇中心学校财务工作从实践“三个代表”重要思想的高度,以“后勤工作必须服务于教学工作”为中心,以“增强服务意识、提高服务质量”为原则,在市教体局的领导下,围绕学校财务管理这一中心做了大量工作。然而,在成立“xx市教育经费核算中心”以来,学校的财务管理方式发生了变化,做为主管会计,应该怎样搞好服务,是大家共同关心的问题。我认为,只要能使基层学校的财务管理人员的水平不断提高,真正做到支出合理、物尽其用,我们的目的就达到了。因此,我们不断更新理财观念、完善理财机制,主要从“建立一套制度、搞好两个培训、完善三个测评”等方面方面着手,使学校财务管理更加规范。 一、建立一套制度 常言道:“没有规矩不成方圆”,要想做好学校财务管理工作,必须有相应的制度做保障,这样才能使管理人员有章可循。因此,我们以《xx市教育体育局、xx市财政局、xx 市审计局关于加强学校财务管理工作的意见》为依据,统一制订了《xx镇学校财务管理制度》,该制度包括“中小学会计人员岗位职责”、“中小学会计人员工作权限”、“物品购买制度”、“会审会签制度”、“财务公开制度”、“固定资产管理制度”等在内的八个部分,对学校财务管理做出了明确的规定,同时制定了“xx镇学校报账员工作流程”,对较为敏感

的招待费和差旅费、培训费、运动会等费用的报销及自制票据等方面做出了操作性较强的严格规定,通过这一系列规定的实施,学校管理中一直存在的支出混乱现象得到了遏制,切实推进了学校财务规范化建设。大家都照章办事,这样管理起来非常轻松。特别值得一提的是财务公开,我们不但公开收支情况,而且公开一些新的财务管理知识、票据鉴别知识、教职工调资结果等,同时将热点问题如住房公积金、养老保险金、医疗费、个人所得税等的扣缴标准进行公示,在教职工和财务管理人员之间架起一座桥梁,减少了误解和矛盾,增强了互信和团结,收到了良好的效果。 二、搞好两个培训 光有制度,没有落实等于纸上谈兵。要想全面落实制度,必须对学校的财务管理人员进行培训。 1、报账员培训。报账员是搞好财务管理的关键,其业务水平的高低将直接影响到学校经济活动的质量。因此我们多次组织全体报账员认真学习“教育经费核算中心”成立后的有关文件、制度及工作流程,更重要的是学习发票鉴别常识,并归纳整理成册,使他们操作起来更加顺手。除此以外,我还经常从互联网上下载一些新的发票识别知识、发票报销常识、财务法规政策等,整理成册,让广大财务人员学习。 2、校长培训。学校校长是学校财务的第一责任人,但是由于校长的事情较多,以前往往不把票据鉴别等小事放在

教研组常规管理制度

物理教研组常规管理制度 教研组是学校的教学业务组织,是学校教学管理与教育科研中的桥梁和纽带,也是教师专业成长的摇篮和基地。为加强教研组和备课组建设,落实“让每个学生获得理想发展,为学生未来发展奠基”的学校办学理念,全面提升学校教育教学质量,特制订教研组、备课组常规管理制度。 一、教研组长、备课组长工作职责 (一)教研组长工作职责 1、根据学校工作计划和教研室工作计划,结合学科特点,制定并落实教研组工作计划。(凸现集体备课活动) 2、每周进行一次集体教研活动。组织好每周一次的集体备课活动,确定每次活动主题和中心发言人 3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题,负责检查、落实课题的实施情况,做好总结推广工作。 4、每学期听课不少于10节。组织落实本组教师的公开课听课、评课活动。每学期至少组织一次校级教研组活动的观摩课。 5、掌握本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度,对各年段学科教师的安排提出建议。 6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。 7、负责青年教师的培养工作,落实指导教师结对子培养措施。

8、负责本组教师的论文评定、年度教研考核,落实各项教学常规工作。 3、负责设计和安排公开课。每学年至少举行一次备课组活动观摩。 4、落实单元过关考试、期中和期末考试工作,负责组织命题、集体评卷、成绩统计上报。 5、负责平常和考前的练习、资料的筛选精选,统一进度,统一资料,统一考试,切实合理控制作业量,减轻学生负担。 6、按照新课程理念确定备课组的校本教研教改课题,并组织实施。 7、落实备课组内青年教师结对子培养措施。 8、落实第二课堂、学科竞赛和提优补差工作。 二、教研活动、备课活动常规 (一)教研活动常规 1、每二周召开一次教研组会议,落实学校布置的工作,定期学习教育教学理论和新课程理论,形成浓厚的学习风气。 2、每学年至少开展一次教研组活动观摩。 3、青年教师(教龄不满三年)每学期至少开二次公开课,其他教师每学年至少开一次公开课。 4、青年教师(教龄不满三年)每学期至少应听课15节,其他教师每学期至少应听课10节。

安全管理工作经验介绍

编号:SY-AQ-08492 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全管理工作经验介绍 Introduction of safety management experience

安全管理工作经验介绍 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 各位领导、同事们 你们好!今天,我有幸与大家一起参加本次安全学习活动,并根据学习安排,我代表鲁皖管道处淄博站,就站场安全管理工作与各位做一交流,希望在座的各位领导、同行对我的安全管理工作给予指导,并多提宝贵意见。 鲁皖成品油管道起点为山东齐鲁石化,终点为安徽宿州,线路设计总长为768.797km,鲁皖二期6月份投入运行。鲁皖管道具有输量大、管线长、分输下载点多、管径变化多、工艺技术复杂、地形地貌复杂、自动化控制程度高等特点。是一个利用管道密闭输送成品油的新型二级单位。 安全工作是一项长期而艰巨的工作,同时它又是一项琐碎而实在的工作,只有把工作做实、做细,站场安全工作的各项措施才能真正落到实处。我们也意识到站场安全工作不能仅靠一名安全负责人一

名安全员。根据站场的实际,建立了在站长的直接领导下,技术员具体落实,以班组安全员为中心,横向到边,纵向到底的安全工作网络。对涉及站场安全的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。坚决贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 在日常管理中,要求每位员工都是站场的安全信息员,每位员工都必须对自己所在的站控室、配电室、通讯机房、设备设施包干区域负责,发现安全隐患,自己能处理的马上处理,自己处理不了的立即向站领导及调控中心汇报,做到信息及时互通反馈,形成了安全工作站长亲自抓,技术员具体抓,班组安全员天天抓,全体员工齐抓共管的局面,确保了站场安全工作的平平安安。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

学校的安全的系统工作的典型经验交流材料

强化责任意识打造平安校园 ——学校安全工作典型经验交流材料 河北中学 安全无小事,责任重泰山。在县教育局的领导下,我校不断深化对安全工作重要性的认识,坚持“预防为主,标本兼治”的方针,进一步加强学校安全工作,建立起维护校园安全稳定的长效机制,确保师生安全和学校稳定。在安全管理网络构建、安全制度完善和执行、师生安全法制知识普及、安全设施配备使用维护、校园内部及周边安全环境整治等方面投入了大量人力、物力和精力,有效地提高了我校安全管理工作的能力。 一、统一思想,形成共识 我校安全工作紧紧围绕打造平安校园这一中心工作,建立了“学校——家庭——社会”三级安全体系,充分调动各方面力量,维护校园安全。学校要求人人树立安全意识,人人都是安全管理员的思想,坚持“预防为主,安全第一”的原则,将“防”和“治”有机地结合起来。明确校长为安全工作第一责任人,并强化了工作机制。学校每月召开一次领导班子会议,研究部署学校的安全管理工作,让全校师生人人维护好安全、稳定、和谐的校园环境。通过努力,我校全体师生的思想高度统一,安全意识显著增强,安全管理水平得到了有效提升,学校的安全管理形成了长效的良性循环机制。 二、明确目标,健全组织

我校开展安全工作的总体目标是:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,全面排查、清理和整顿校园内不安全因素,努力创建一个管理有序、防控有力、环境整洁、校风良好的安全校园。 我校成立了以校长王凌毅为组长、副校长为副组长、各处室主任、年级组长和班主任为组员的安全工作领导小组。落实“一岗双责”责任制,校长亲自抓,分管副校长集中精力具体抓。学校与各处室主任、年级组长、班主任分别签订了岗位管理目标责任书,责任书对各人承担的具体责任、考核标准等做了详细的规定。加强平时的对照检查,实行安全责任追究制。使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域、每一个角落。 三、形成体系,落实到位 1、制定计划,有序实施 学校的安全管理工作按照年度有着详细的工作计划,领导成员根据计划安排自己的安全工作。工作计划中详细写明了本年度工作目标,并细分了每个月的具体工作。对于一些大型的活动安排,还配有详尽的安全预案。此外,为了检验工作成绩,学校认真制定了考核方案,每一年度严格按照方案对有关人员的工作进行考核,力求科学公正,起到奖励先进、督促后进的作用。 2、优化制度,严格执行 为规范学校安全管理,我校建立了一整套学校安全管理制度:如《门卫24小时值班制度》、《节假日值班制度》、《日常值

教师教学工作常规管理制度

教师教学工作常规管理制度 1.学校工作以教学为中心,教师工作以“爱”为核心。教学管理首先要抓好教学常规管理,只有优化教学过程,才能产生优质教学效果。本“常规”旨在规范教学过程的各个环节,促进我校教学秩序正规化、科学化、达到全面提高教育教学质量,创造品牌学校之目的。 2.在教学中,教师要把教书和育人和谐统一起来,不仅要求学生学好“双基”,发展“智能”,而且要促进学生思想、品德、兴趣、意志、行为、习惯的健康发展,全方位地实施素质教育。 3.教学过程的基本环节有:备课、上课、作业布置与批改、辅导、考查与考试以及与此相关的工作计划和总结。任课教师必须着眼全过程,把握好每个环节,步步落实,勇于创新,优化教学过程,创造优质教学效果。 4.教学是教师与学生的双边活动。在教学活动中,教师要遵循主体性原则,在充分发挥教师主导作用的同时,充分发挥学生的主体作用,形成教与学的互动,师与生的默契,既要关注每一位学生个体的成长,又要注重“培优辅差”;既保证全面发展,又要注重发展个性特长。 5.各学科之间要统筹兼顾、互相照应、适时调控、减轻作业负担。

6.学校要按国家教育部制订的课程计划,开齐课程、开足课时,控制周活动总量。学生兴趣活动和体育锻炼时间,任何学科不得挤占。 ' 《 [

备课制度 1.备好课是上好课的前提,不备课者不得上课。不备课而上课者或用旧教案上课者应作渎职行为处理。不认真备课者,应予以批评和处罚。 2.各学科一律超前一周备课,备课要研究课程标准、教材资料、学生、教法和学法、现代教育技术手段、德育渗透内容,要精心设计课堂教学过程的每个环节。 3.备课要做到备课标、备教材、备学生、备教法、备教学手段,在“五备”到位的基础上,精心设计教学过程,写好教案。 4.各科组长要每周召集一次同科教师教研活动。在教研活动中,要研究典型教材的示范课、公开课、研究课的教法意见,教研活动中要充分发挥骨干教师的示范作用。 5.需做实验的课,老师必须要先行一步,保证实验教学顺利进行。 — 6.教学设计 (1)写教案必须遵循规范性、准确性、系统性、过程性、针对性、思想性、创造性和实用性等原则。 (2)写教案不准照抄“教参”,不得沿用以前或他人教案,写教案的目的是为了备好课,也是为教研打基础,绝不是应付检查。

精选最新小学年级组长工作总结:优秀年级组长经验介绍

本学期,由本人来负责二年级的年级组长工作。我们二年级组是由语数英体音美各科教师共计15人组成的团队,这个团体是一个既具有丰富的教育教学经验,又不乏青春活力和创新精神的高素质的队伍。一学期以来,我们年级在学校领导的带领下,发扬了“勤学、善思、团结、实干”的作风,不断追求,不断进取,互帮互助,共同提高。在此我将二年级组的工作进行小结: 一、鞠躬尽瘁乐奉献 本组共有教师15名教师,每位教师都能认真学习教师职业道德规范,遵守学校的各项规章制度,热爱教育事业,工作服从安排,努力做到教书育人、为人师表,热爱学生、关心学生,发扬奉献精神。 我们组有10位班主任,她们在教学上业务能力强,在班级管理上经验丰富。如:林燕兰、陈碧玉、王郑会三位老师是非常优秀的教师,她们工作负责,班级工作开展得井然有序。庞美、刘林萍两位老师是这个学期刚接手新班级,为了对班级学生有一个全面的了解,她们积极与学生家长进行沟通,从家长那里了解到了每一个学生的情况。廖彩仙、陈妙芳、杨惠娴三位老师虽然年轻,但工作很勤恳,走进他们的班级,就如同走进了一个温馨的家,在他们的精心设计下,班级布置非常有特色,为学生营造了一个舒适、美丽、温馨的学习场所,工作上认真负责,班主任工作细致、耐心,得到了家长的好评。 本组内的其他科任老师也认真负责,乐于奉献。曾和生、曾卫平、候丽萍、彭克彪四位老师虽然工作非常忙,但只要年级组开展活动,她们都毫不犹豫地承担起任务,并尽心尽力地去完成。正是有了这乐于奉献的集体精神,本组本学期的各项工作开展得这样有声有色。 二、教育以德为首 本年级组的老师高度重视德育工作,积极创建健康、和谐、向上的良好班风。开学初,我们就从狠抓学生在校行为规范教育做起,以此带动教育、教学工作的全面开展。配合学校的每月常规教育活动,各班认真学习了《小学生日常行为规范》和《学生一日常规》等,关注了每一个学生的心理健康,任课老师也积极配合班主任做好学生的思想工作,把一些不良因素遏止在萌芽状态。二年级各班良好的班风和学风正在形成。我们还根据低年级学生的年龄特点开展了丰富多彩的大课间活动,提高了学生的身体素质。认真组织好形式多样的社团活动,陶冶了学生的情操。 三、教育教学方面 本组内每位教师都爱岗敬业,一心扑在教学第一线上。能以《新课程标准》的基本理念为指导,转变教学观念,从上好每一节常态课入手,对课堂教学进行深入研究,努力提高教学效率。大家以备课组长为核心,认真研究,精心策化,探讨提高课堂教学效益的新思路、好方法,老师之间思想上一致,心灵上沟通,

小学三年级班级管理制度4篇(一)

小学三年级班级管理制度4篇(一) 小学三年级班级管理制度第1篇 遵守常规制度,养成良好习惯 三(4)班级管理制度 (一)上课常规 1、按时上学,不迟到,不早退,不擅自离校,有事要请假。 2、听到预备铃后,立即进教室坐好,准备齐学习用品,保持安静。文具盒横放在 桌子中间上方,书本、练习本放在书桌的左右角。等文娱委员发音唱歌,歌声停止,做好上课准备。教师进教室上课,由班长喊“起立”,师生问好后坐下。 3、迟到的学生在教师同意后,应轻手轻脚走进教室,不得妨碍同学上课。 4、上课要认真听讲,不随便说话,不做与学习无关的事。坐姿端正,自然挺胸, 两手放在规定的位置。发言先举手,一律举左手,举手时手肘部搁放在桌子上。在教师指名后发言,发言时精神饱满,口齿清楚,说话响亮,说普通话,并注意文明礼貌用语,发言完毕自动坐下。 5、阅读和书写时保持正确的姿势,做到预防近视“三个一”:看书写字眼离书本一尺;写字手指离笔尖一寸;胸口离桌子一拳。 6、早读和午间辅导不擅自离开教室;保持教室安静,不说话打闹,讨论学习问题时 声音要轻。 7、整队、集合要做到快、静、齐。做操时要步伐整齐,精神饱满。做操和眼保健 操要按口令做,动作到位,态度认真。 (二)课间常规 8、下课时在规定的活动地区游戏和休息,做正当的游戏。不在走廊里追逐奔跑, 不大声叫喊,不停留在上课班级的教室前观望。 9、走路、上下楼梯,靠右行,要轻步缓行。 10、放学时,在教室前排队,列队出校门。 11、空余的时间充分阅读图书角的课外书。 12、爱护校园绿化,不摇树,不采摘花朵。 13、积极参加学校组织的各项活动。 (三)校外常规

14、上学、回家的路上不闲游。 15、孝敬父母,听从父母和长辈的正确教导,不顶嘴,不任性,外出或回到家要 打招呼。 16、尊敬老人,友爱同学。对残疾人不嘲笑,并能主动关心和帮助。 17、不挑吃穿,不乱花钱,爱惜粮食和学习、生活用品,节约用水,随手关水笼头,节约用电,不开无人灯。 18、自己能做的事情自己做,自己的衣物用品要按固定地点摆放整齐,学会收拾 房间,折叠衣服,洗刷餐具等家务劳动。 19、自觉遵守交通规则,红灯停,绿灯行,过马路走人行横道;不在公路上追跑打闹。 20、培养自理能力,作业后,整理好书包,准备好第二天上学所需用品,不要遗忘。 21、不玩火,不玩电,不玩水。不随便燃放爆竹,注意安全。 (四)文明礼仪常规 22、对人有礼貌,会使用礼貌用语。不说粗话,不骂人,不打人。 23、诚实,说老实话、做老实人。不随便拿不属于自己的东西,借东西要还,损 坏要赔。拾到东西要交公。 24、同学间要团结友爱,不欺侮小同学。 25、到办公室或他人房间要先敲门,经允许再进入。 26、尊敬国旗。在升降国旗时,要肃立脱帽,行注目礼,少先队员要敬队礼。 27、尊敬师长,见面主动问好。 (五)卫生常规 28、注意个人卫生。经常洗澡洗头,勤剪指甲,早晚刷牙和嗽口,饭前便后洗手,穿戴整洁。 29、注意环境卫生,不随地吐痰,不乱抛纸屑,不乱涂墙壁。 30、保持教室整洁,一下课值日生就帮助教师整理教具,擦净黑板,每天早上值 日生记得打扫清洁区。 31、保持好自己周围的卫生,在校园里,见到地上有纸屑要主动“弯弯腰”。 (六)作业常规

学校管理经验交流发言稿

科学的教学管理是提高教学质量的重要手段,对教学管理中的常规教学管理、实验实习管理和考务工作管理做法进行总结。下面是整理的学校管理经验交流的范文,欢迎大家阅读! 学校管理经验交流发言稿一 尊敬的各位领导、在座的各位同仁 非常感谢教育科、研培中心的各位领导给予我们XX小学在这里发言的机会,说真的,站在这里,我的内心是诚惶诚恐,因为回顾这几年XX小学的教学成绩,可以说是时起时伏,不是非常稳定,所以,在这里,我仅就XX小学日常工作中的一些作法向各位领导、各位同仁作一汇报,不足之处,恳请批评指证。 我汇报的题目是《质量立校荣誉兴校——以朴实的管理促进教学质量的逐步提升》。 质量是一所学校的生存之基,发展之本,更是学校工作的核心内容。没有质量,就没有孩子们的个性发展,也就没有社会和家庭的高度认可。因此,围绕“强师固本,质量立校,育人为本,荣誉兴校”的工作理念,我校依据学校的自身实际情况,坚持“一个核心,三个抓实”,以朴实的管理,促进学校教学质量的逐步提升。

一、统一认识,以教学工作为核心 面对学校教学质量不够稳定这一现状,学校以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确提升教学质量为我校当前最大的任务和挑战,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中来。 工作中,学校的教学工作由校长负总责,行政班子成员落实于各科日常监督与管理中,行政间既做到分工明确,也做到相互协作,互补前进。每学期开学初,行政例会做的第一件事就是在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足。每学期第一次全体教职工大会做的第一件事就是对全校各年级各班上学期教学质量进行分析,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中,并落实到日常教学管理、校本教研工作中。 二、落实管理,以“三个抓实”为工作具体内容 日常管理工作是确保学校教学质量的重要工作举措,没有扎实的日常管理,就没有有序、有效的教学,为此,我校主要做好以下三个抓实 1、实实在在为教师的专业发展提供平台。 在日常工作中,面对活在当下这一工作实际,学校积极谋划,组织教师积极参与教育集团内的各项交流,比如电子白板培训,集团赛课等,同时,积极与教

教师工作室管理制度

教师工作室管理制度 (一)、工作室职责与分工 (一)职责 1.教师工作室各成员要全面贯彻党的教育方针,模范履行教师职业道德,具有强烈的事业心和高度责任感,积极进取,勇于创新,敬业爱岗,乐于奉献,教书育人,为人师表。 2.教师工作室各成员积极参加理论培训,掌握先进的教育理念和教学思想,自觉学习研修,扎实掌握教育理论和学科专业知识,熟练运用现代教育技术手段;主动学习和了解相关学科国内外发展新动态,积极探索在教学实践中逐步形成自己的独特有教育教学风格,成为研究型、专家型的名师。 3.教师工作室跟岗学习采用师带徒模式由工作室主持人进行传、帮、带。工作室成员一同备课、上课、评课,一同开展课题研究。 4.积极承担教学示范课、观摩课、评课议课、专题讲座等教学任务。工作室成员每年尽可能在市级以上执教示范课、观摩课不少于一次或在校级以上范围作专题学术讲座一次以上。 5.定期组织开展灵活有效的研讨活动,如校本教研、课例研究、教材解读、专题学习和教学反思等学术研究。不断反思自身的教育教学,承担参与工作室科研立项课题,积极撰写有关的专业论文、经验总结、科研报告。指导工作室成员完成三级课题申报和课题实施工作

及相关工作,至少一篇论文在市级以上刊物发表。 6.定期组织学习工作室课题相关理论,交流课题实施进展情况,检查阶段性成果,汇编成员的课题研究成果。 7.加强完善教师师工作室的博客建设,形成工作室的特色,提高栏目点击率、更新率,栏目内容既反映工作室工作进展情况,更要提供贴近本学科教学实际,与时俱进的课堂教学资源,体现教师工作室博客的实用性、有效性、互动性。做到工作室优质资源最大化的与一线师生分享。 8.建立教师工作室业绩档案。业绩档案包括:工作室活动记录表、示范课、观摩课、专题讲座具体情况,指导培养青年教师成绩,学术论文、经验总结刊载,课题立项,以及工作室博客更新、点击、互动情况等。 (二)分工 1.工作室主持人的职责 (1)工作室主持人必须制订工作室发展规划和工作室管理制度;建立工作室档案。 (2)确定工作室课题研究项目及主要研究方式、达成的研究目标、预期成果及呈现(辐射)方式,负责整个课题实施和协调工作,并撰写相关的报告。 (3)制订工作室成员培养考核方案,包括培养目标、培训形式、研究专题、培训考核等。对工作室成员专业化发展作出评价考核。 (4)建立和健全工作室各项制度,做好记录工作。

初三年级管理经验介绍

初三年级管理经验介绍 初三年级初中阶段的最后一年,也是学生人生道路上一个重要的转折点,对每个学生以后的成长事关重大。学生的学习状况、升学情况,不但涉及其本人今后的长远利益,而且涉及到一个家庭的幸福甚至社会的安定。因此,必须更加重视初三年级学生的管理工作。 初三年级管理经验介绍 一、学校领导重视,加强管理,注重管理的人性化、科 学化,从细微入手,抓好毕业班队伍建设。 1、学校建立以校长为组长,校行政为成员初三毕业班管 理领导小组,并把小组成员分解到各班,明确责任和工作重点,落实过程的监督指导,形成领导合力。 2、及时制定毕业班管理方案和毕业年级教学质量奖惩办法,明确目标学校中考各项目标:初三年级总分优生力争达30%,全县排位力争达第二名。从制度和激励机制方面加强对 毕业班的管理, 3、在毕业班管理领导小组的领导下,组织召开好“四会”,即学生会、家长会、班主任会、毕业班任课教师会。通过四会了解毕业班工作的情况和问题并适时的作好管理工作的调整。 4、加强毕业班师资力量。我校初三共有五个班,其中有 三个班主任都曾获得过县级优秀班主任称号,有一名班主任获镇级优秀教师表彰。初三各科均确定有学科带头人,负责学科对近三年中科试题收集和本年级月考的制卷工作。教学分工时也全选用事业心、责任心强的教师担任初三年级的科任教师,

对个别责任心不强的教师进行更换,从上期起学校先后调整了三个学科部分老师,使毕业班各学科教学齐头并进,均衡发展。我校07年秋毕业班的各科成绩排名均在全县前5名。 二、抓好教师的教学管理,努力提高毕业班教学效率。 1、加强学情分析,对初三年级79名优生及其学科成绩情况在年级组会上分析并对优生的薄弱学科分解到各科任教师,全力完成优生的治跛工作,确保已有优生不掉队。 2、教学中发挥教师主导作用,注意“三讲两不讲”和 “分层教学”。指导学习能力强的学生自主学习,中等生教师领着学习,差生教师逼着学习。 3、实行月考工作制度,学校收集了近三年中考试题并把 试题作为摸底和月考的指导试题,注重月考的学生考试成绩分析和反馈。在平时教学中要注意加强对学生考试答卷的指导,养成良好的规范做题的习惯。 4、教师讲求奉献精神,在中午、下午学生的休息时间年 级组均安排有值班教师表,保证学生课外时间学习和生活中存在问题能及时联系教师解决问题。 三、抓好学生的教育管理,促进学生全面、科学、健康发展。 1、抓学生的思想教育 学生面临毕业思想比较复杂,他们当中有自信、迷惘、自暴自弃、焦虑、浮躁等心态。针对这些情况,我们利用学校每天晚自习前的十五分钟的班会时间,坚持对学生进行理想前途教育、心理健康教育和法制安全教育,帮助他们树立正确的人生观和成才观,明白只有通过不断的学习来提高自身素质,才能适应社会和时代发展的要求。 2、抓学生的常规教育

三年级班级管理方案

学生自主管理的研究 ---------三年级班级管理方案实践证明,良好的班集体能激励着学生不断进取,使学生更加积极、轻松,充满激情地投入学习。而要形成良好的班集体则必须依靠良好的班级管理。苏霍姆林斯基有一个著名的论断,真正的教育是自主教育,是实现自主管理的前提和基础,自主管理则是高水平的自主教育的成就和标志。借鉴苏霍姆林斯基的观点,我们完全可以这么说,真正的管理是自主管理。班主任是班集体的建设者,组织者。因此,班主任在有效地进行班级管理的过程中,不能仅靠一个或几个教师严格管理,关键是要教育和指导学生学会自主管理,使每个学生做到既是管理的对象,又是管理的主体,达到“管,是为了不管”的目的。 三年级学生已经逐步产生独立意识,具有自己的思想,所以本学期,我们三年级在班级管理方面着重研究学生的自主管理,依据本班实际情况制定了如下计划: 三(1)班:建立健全班级各项制度自主量化管理 1、指导确定班级班规 以《小学生日常行为规范》和《小学生守则》为纲领,结合学校和本班实际,让每个同学献计献策,归纳制定出《班规》。在学生们自由、充分讨论的基础上,制定了班级的班规和学生自己的行为达标标准,从学习、纪律、品德、体育、卫生、日常行为等方面对学生提出了明确、具体、有针对性的规范要求。如制订了班级一日常规主要有:学习常规、体育常规、劳动卫生常规、课间常规。如课间常规有这样几点:1、不在课间追逐打闹,大声喧哗。2、上课前要准备好本节课所需课本、材料。3、课上专心听讲,积极思考,主动回答问题。4、按时完成各科作业。5、要服从值日班长的管理。6、同学之间团结友爱,乐于助人。7、遵从师长的教导。由于这些班规是学生们自己制定的,在执行中,学生们都较为自觉,而且在接受教育的过程中更多地采取了内外因相结合的方式,有力地促进了外在教育规范的内化。 班规的具体内容每学期都要根据班级的实际和学校的要求,及时地做出适当的调整,使班规跟上学生、班级的变化和学校的中心工作,同时通过班规的调整、完善,不断提高要求,引导学生的行为和品德向更高的层次发展,促使学生的行

教学工作经验交流材料

立足校本教研,促进学校发展 ——xxx小学教学教研工作经验材料 教学是学校工作的主题,提升质量是学校工作的永恒的主题,质量是学校的生命线,是学校的立足之本。课程改革的背景下如何提高教育教学质量?新的教育形势给教育者提出了严峻的挑战。在校本教研工作中,我校努力促进教师知识结构更新与优化及专业技能的提高,充分发掘各种资源,完善制度,狠抓教学常规管理,加强校本教研,促进教师专业发展。 一、搭建平台,人文管理 一直以来,我校对教师坚持人文管理,针对不同教师的不同需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进每一位教师的全面发展。学校坚持在道德上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上关心人,积极营造教师发展的空间,搭建实施才华的舞台。 1、规范管理,教育民主。学校在制定规章制度时注重结合学校工作实际,特别是针对教师工作中存在的具体问题,提建议,拿方案,集思广益,用民主的方式确定。人人都是制定者,人人也都是落实者,以此淡化培训管理的行政行为,激活教师追求目标的心理动因,最大限度的调动教师参与的积极性和主动性。 2、搭建平台,让教师成功在岗位。学校建立了科学的评价机制,创造条件,搭建平台,让教师发挥自己的优势和特长,实现自我价值,体验职业成就感。 (1)外派学习。近年来,学校多次派出教师到东莞、佛山、深圳等

地参加语文、数学、英语、音乐、美术、班主任、少先队辅导员等多学科培训,并坚持实施“外出学习教师汇报制度”。外派教师回校后,准备汇报材料,向全体教师交流汇报。外派学习对我校的学科教学教研工作起到了很好的促进作用。 (2)提炼骨干教师教学特色。教师的业务水平代表了学校的软件实力,优秀骨干教师在长期的教学实践中形成了自己的教学风格,他们业务精良,教育教学理念先进,教学经验丰富,是学校最宝贵的财富,我校重视为各级骨干教师搭建学习、交流的平台,让他们体验成就感。一是定期召开骨干教师会。每学期定时召开骨干教师座谈会,肯定工作效果,进行教育教学经验交流及个人成果展示。二是提要求,给担子。学校要求每位骨干教师每期承担一定量的公开课示范课,每学期至少撰写一篇较高质量的教育教学论文;主动参加课题研究。 通过积极有效的措施,我们把校园建设成人文校园,极大地提升了师生的幸福感、成就感,对学校的认同感和归属感更加强,工作起来更加积极主动。 二、倾力打造学科团队,充分发挥团队力量 1、行政团队“捆绑”抓教学。管理出质量,管理提升质量。学校行政都担任一个班的语文或数学、英语学科的教学工作,同时每个行政实行“捆绑”制度,即一个行政蹲点管理一个年级,做到分工不分家。分管年级行政对分管年级实行跟踪管理,与年级教师及班级教师同甘共苦,一起钻研教材,研讨教法、学法,一起学习提高。行政经常性深入课堂听课,每学期不得少于15节,课后,及时与上课教

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