采购管理考试模拟试题（B卷）
(上半场，75分钟)
一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答
题卡对应的题号上涂√，错误的涂×，共60题30分，每小题0.5分）
1、分散的供应链成员导致了很高的突变风险，适应这些突然变化的能力叫做敏捷性。（）
2、联盟的构成使供应链中所有企业的利益协调一致，供应链上没有联盟会发生极高的成本。
（）
3、绩效改进是一项不受时间限制的工程，必须持续开展并使之成为例行性的工作。因此，绩效评
价也应该成为持续开展的例行性工作。（）
4、在评价主要设备的采购时，一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本（主要成本部
分）。（）
5、定量绩效取决于人们的理解和看法，而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不同。
（）
6、规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。（）
7、在绩效考核中，二元式考核方法只存在两种情况，通常是“是”或“否”。（）
8、对标管理（benchmarking）允许你可以比较和认识那些最好的公司（即世界级的）在采购供应
方面都作了些什么，比较的目的是促进公司的持续改进。（）
9、采购供应职能的外部因素将直接地对目标成果产生影响。（）
10、“库存货物的数量减少的百分比”作为分析管理库存的指标之一，同时也体现出采购供应内部
因素之一“管理流程”所产生的成果。（）
11、供应链管理和物流管理的最大差异在于物流管理是从战略角度出发的，尝试通过一项业务开发
产品流和信息流的一个简单计划。（）
12、波特的内部价值链提供了操作的概况，该操作将企业输出转化为输入。（）
13、JIT系统可以确定低质量供应链是失调的供应链程序的低效率症状。实施JIT证明在供应链上
杜绝（而不是改正）缺陷可以减少质量问题并降低成本。（）
14、如果需要降低成本、具有更好的供应弹性和客户优先权至上，库存则倾向于保持在供应链越发
靠近上游的地方。（）
15、根据企业的属性，客户可以是另一个企业，也可以是另一个最终客户。（）
16、高明的定价战略使用固定成本和可变成本定价这两种截然不同的但是具有互补效应的战略报
价来影响客户。（）
17、供应链库存管理是简单的操作，但是对于客户服务和供应链成本影响很大。（）
18、在途库存是从一个所在地到另一个所在地路途中的库存。（）
19、作为供应链响应战略，即需求重大变化时，存货持有和“推式与拉式”模型可能用于市场供应
短缺的地方。（）
20、未来供应链竞争优势不仅依靠供应链上降低成本的能力，还包括通过改善的敏捷性、适应性和
联盟来降低成本的能力。（）
21、《国际贸易术语解释通则》作为立法机关颁布的法律，为不同国家的交易商使用贸易术语提供
了一个标准，有助于减少不确定的风险。（）
22、采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响。（）
23、如果商品是以信用证方式购买，其所有权在交货后转让。（）
24、在合同的履行过程中，与履行相关的风险有可预见的操作型风险和结构型风险，结构型风险直
接与每一运转实体相联系。（）
25、合同确定了有关当事人之间风险和利益的分配，合同类型不同，风险也就不同。（）
26、“挣值（EV）”方法是考核、监控和概述集成的成本、进度和质量绩效的技术。（）
27、无论采用哪一种库存估价方法，零件入库的总成本等于零件出库的总成本。（）
28、尽管经济订货批量EOQ是在很多假设条件下推导出来的，并且这些假设条件在实际中很难满
足，但EOQ方法对实际工作还是有关键的指导意义。（）
29、理论上讲，没有安全库存会造成公司销售产品的缺货可能性接近100%。（）
30、由于订货或换产都会产生成本，按照经济订货批量EOQ的原理，准时制生产（JIT）换产成本
必然很高，因此，JIT与再订货点ROL/ROP方法根本上是冲突的。（）
31、当发生艰难风险时，仅仅与尚未实施的履约责任有关，不能免去过去的履约责任。（）
32、在解决国际合同争议时，和诉讼方式比较，更普遍的是偏爱仲裁的方式。因此仲裁允许选择中
立的仲裁地，仲裁程序设计和仲裁人的选择都由双方当事人来决定。（）
33、合同管理就是要跟踪和监督它的实施过程，以便在出现问题时能够立即采取措施加以解决。
（）
34、在合同管理团队中，项目组应由风格相同的人员组成，以保持一致。（）
35、运作型合同涉及大量相同的各种活动，而这些活动都是多次重复的。（）
36、合同管理计划中应该规定，合同经理要对合同的执行负全部责任以保证合同的管理力度。
（）
37、与时间和质量相比，成本被认定为具有更高优先级别或采购项目的支出很高时，对合同管理中
的成本风险进行评估就显得特别重要。（）
38、没有风险发生的可能性分类的风险登记表是不完整的。（）
39、以固定价格为基础的合同比成本加成定价型合同要求有更多的监督。（）
40、减少合同违约风险可能通过定期确认合同是否按要求的关键路线执行而得到实现。（）
41、供应链应该被看作由不同层次众多参与者相互作用集成的网络实体，各实体形成复杂的相互关
系。（）
42、供应链就是企业内部的纵向一体化。（）
43、评价供应链的绩效，保持定性指标与定量指标的平衡尤为重要。（）
44、无论是在国际贸易还是国内贸易当中，合同都是确定有关当事人之间分配风险和利益的法律协
议。（）
45、大陆法系从本质上属于习惯法和判例法范畴，而不是从成文法或宪法衍生出来的一种法系。
（）
46、需求量的不确定会造成大量的安全库存，供应商的送货不准时同样会造成大量的库存。（）
47、在ABC分类法中，“A”类产品将占有公司采购支出的60%至70%，但仅占有总库存品种数的
大约10%至15%。（）
48、企业仓库的设计和存储、搬运设施会影响到企业仓储运作的效率与成本。（）
49、固定货位的优点是能够给仓库保管员以最大的灵活性。（）
50、随机货位的优点是，不要求复杂的当前库存产品查询追踪系统。（）
51、通过观察供应商准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩
效。（）
52、在准备和规划谈判时，除仔细考虑本公司的利益所在之外，你没有必要去考虑供应商的利益及
他们的谈判立场。（）
53、多个变量的谈判区要比只有一个变量的谈判区更加容易决定，因为多个变更使得谈判者有了更
大的谈判空间。（）
54、当进行短期交易的谈判时，双赢总是最好的方法。（）
55、一旦达成协议，你需要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施，谈判的结果不是谈判的结
束，而是与供应商业务关系的开始。（）
56、“仓储管理系统（WMS）”的应用有助于提高仓储管理的效率。（）
57、一般而言，采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判：合同前阶段和合同后阶段。（）
58、作为采购方的一名采购员，你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其他部门的同事，而谈判对
象只能是供应商。（）
59、充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的。（）
60、希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响，所以在谈判之前应对特定供应商关系类型
有明确的意向。（）
二、单项选择题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确答案，请在给出的答案中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。共40题40分，每小题1分）
61、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是（）
A：双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证；
B：双方都应该验证对一些关键问题的理解；
C：每一方都应该让对方感到压力；
D：双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准。
62、确定谈判目标时的三项活动是：①确定变量和选项。②确定谈判目标。③设定最好的和最坏的目
标。这三项活动正确的排列顺序是（）
A．①②③ B.③①② C.③②① D.②①③
63、SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）
A：合理安排谈判所付出的精力；
B：评价谈判双方的优势、劣势及与交易有关的机会和威胁；
C：确定采购项目的定位与类型；
D：提高谈判人员的谈判技巧。
64、在合同管理中，责任分担的作用是（）
A：减少出现不规范行为的机会；B：提高工作效率；
C：缩短完成合同所需要的时间；D：减少成本。
65、供应合同管理的目的是（）
A：为高层管理提供合同进展报告；
B：确保供应商不过多的支付；
C：在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务；
D：涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
66、在合同中，写入“所有权保留”条款的目的是（）
A：确定谁拥有商品的所有权及拥有的期限；B：确定合同的当事人；
C：确定交货不符时各方的责任；D：确定供应商的权益。
67、下列对世界上三大法律体系及主要特征的描述正确的是（）
A：普通法系更注重审查合同签署前的文件；
B：伊斯兰法系（或穆斯林法系）仅具有宗教性，而不具有法律性；
C：民法法系可能仅依据合同的条款和措辞；
D：以上描述均不正确。
68、关键型采购品项的重点应集中在（）
A：降低管理成本；B：降低价格和全部成本；
C：降低成本的同时降低供应风险；D：保证采购物品的性能。
69、在与供应商谈判的准备阶段，以下描述正确的是（）
A：主要任务是提出建议、分析取舍以及讨论价格；
B：要进行对谈判和对供应商的绩效评估；
C：要制定出谈判目标和策略；
D：和同事一起讨论、检查谈判的效果。
70、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重点应该是（）
A：以所有权总成本为导向，强调双赢；
B：以价格为导向，注重战术和手段的使用；
C：以价格和服务为导向，强调讨价还价；
D：以达成协议为导向，注重感情交流。
71、以下不属于知识产权范畴的是（）
A：商业秘密；B：已被公开的药品配方；C：专有技术；D：著作权。
72、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是（）
A：过失责任；B：严格责任；C：产品责任；D：履约责任。
73、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的（）
A：听有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同；
B：卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；
C：风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点；
D：所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定。
74、在《国际贸易术语解释通则》中，卖方义务最小的一组术语为（）
A：E组；B：F组；C：C组；D：D组
75、和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙公司取得了甲公司
的控股权。在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是（）
A：操作型风险；B：一般风险-艰难风险；C：履行的风险；D：结构型风险。
76、为制订风险登记表而识别进度风险时，应当关注的是（）
A：关键路径上的工作；B：最早的启动时间；
C：与其他专项工作不关联的工作; C：缺乏信息沟通导致的时间延误。
77、下列哪一项活动不适宜于压缩整个合同进度表（）
A：增加每天的工作时间；B：缩小项目范围；
C：把某些工作分包给某个第三方；D：减少资源依赖性工作的资源。
78、项目管理中可能产生进度风险的原因是（）
A：采取不充分的或不正确的测试和检验；
B：供应方的所有权的改变或其他关键的人事变动；
C：政府机关的官僚作风；
D：供应商发生财务问题。
79、下列不属于“挣值”考核方法所依赖的四个关键“驱动”指标的是（）
A：完工预算（BAC）；B：成本绩效指数（CPI）；
C：计划成本（PV）；D：实际成本（AC）。
80、下列有关运营型合同管理角色的描述不正确的是（）
A：运营型合同也可能存在风险；
B：运作情况的考核和采取措施来修偏差对于运营型合同来说同样重要；
C：运营型合同也有必要定期召开正式的合同检查报告；
D：运营型合同没有必要准备和传阅合同检查报告。
81、收集所有既定时期来自于单独供应商发货的成本数据是以下的计算原则（）
A：绩效评价；B：成本会计；C：成本比率法；D：外部因素评价。
82、在绩效评价中，为了计算误差，需要知道以下数据（）
A：目标与实际结果；B：预测和目标；C：年度绩效与实际成果；D：优势与劣势。83、绩效评价与审计系统的区别是（）
A：绩效评价的目的在于确定程序是否得到正确实施，而审计关注的是政策是否得到正确实施；
B：审计关注的是责任和廉洁，而不是绩效；
C：审计系统总是由独立的政府部门如国家税务局使用；
D：绩效评价总是比审计的使用频率高。
84、有效管理供货提前期，对企业的库存管理有着重要的影响，以下措施不是提前期管理的主要活动
的是（）
A：按最短的提前期订货，迫使供应商加急交货；
B：企业订货流程的优化；
C：监控和预测供货提前期的改变；
D：提高物流运输的可靠性。
85、对安全库存与服务水平之间的关系描述正确的是（）
A：安全库存水平与服务水平成正比；
B：安全库存为零时，服务水平也为零；
C：随着安全库存水平的不断提高，服务水平的增量越来越小；
D：服务水平是竞争力的体现，所以提高安全库存才能提升企业的竞争力。
86、常由合同中使用的____来确定谁来办理运输并偿付运费、投保以及其他服务（）
A：维斯比规则；B：国际贸易惯例；C：海牙规则；D：汉堡规则。
87、供应链上创建联盟的一种方法是供应链成员之间实行____、____和效益共担（）
A：风险/信息共享；B：信息共享/联盟；C：风险/成本；D：成本/联盟。88、从绩效考核角度看，“采购供应的工作组织方式从以产品为中心的集中式转向以项目或顾客为中心
的分散式的”表明采购供应内部因素在（）方面的成果。
A：IT支持系统；B：程序及辅助工具和技能；
C：目的与目标；D：职能结构。
89、如果市场价格保持稳定或是下降了，而此时公司却支付了一个更高的价格，那么就有理由认为是
不良的绩效导致了（）
A：意外的成本节约；B：成本增加；C：成本规避；D：采购交易成本节约。
90、在评价供应商绩效时，下列适用于低价值、低风险采购的方法是（）
A：分类法；B：加权分值法；C：成本比率法；D：采购总成本法。
91、在合同管理中，绩效保证书的作用是（）
A：确保供应商的财务稳定性；B：供应商为合同的整体绩效提供保证；
C：消除商业风险；D：鼓励供应商履行合同。
92、JIT的高效供应链（精益系统）只是在需求和预测（），以及产品多样性（）的时候发
挥作用。
A：波动较大/高；B：相对稳定/低；C：相对稳定/高；D：波动较大/低。93、推式供应战略要求制造商按照（）来安排生产，拉式供应战略要求制造商按照（）来
安排生产。
A：销售预测/订单；B：销售结果/精益技术；
C：销售预测/精准技术D：销售结果/订单。
94、客户利润矩阵中“保护”象限的特征为（）
A：具有销售量相对小，但是低服务成本；B：具有销售量相对小，但是高服务成本；
C：具有销售量相对大，但是高服务成本；D：具有销售量相对大，但是低服务成本。95、在固定储存系统下，可以按（）方式取货。
A：凭经验码放；B：随机储存；
C：先进先出(FIFO)；D：永久固定位置存放。
96、一个零售店经营某种日用商品，平均每日销量为100件，批发商交货期为5天，每天都可接受订
货，交货可靠。经过分析，经营者确定该商品的经济订货量EOQ是300，安全库存为150件，则再订货水平ROL及订货量Q为（）
A：首次ROL=650，稳定ROL=350，Q=300；B：ROL=650，Q=500；
C：ROL=350，Q=500；D：ROL=650，Q=300。
97、在MRP中，有关“独立需求”与“非独立需求”，以下陈述正确的是（）
A：独立需求物流不在产品BOM中出现，而非独立需求物流则在BOM中；
B：独立需求物流在MPS中有计划，而非独立需求物料不出现在MPS中；
C：独立需求物流有安全库存，而非独立需求物流没有安全库存；
D：利用独立与非独立需求，是不可以降低物料的总体安全库存水平。
98、保持库存需要成本和费用开销，以下哪些成本项目是与保持库存不相关的（）
A：仓储设施成本；B：从供应商处到企业的运输成本；
C：存货的变质与废弃成本；D：存货占用资金成本。
99、以下会使得经济订货批量EOQ或生产经济批量EBQ增大的情况是（）
A：库存补充速度RS增加；B：库存持有成本增加；
C：年度总需求增加；D：订货成本或换产成本增加。
100、2009年，某企业的库存成本和费用开销为100万元，每个季末盘点的库存价值分别为：1季度—550万，2季度—450万，3季度—400万，4季度—600万。该企业的库存持有成本（率）是（）
A：25%；B：20%；C：15%；D：10%。
三、多项选择题（注意：本类型题目所包含的每个小题都有不止一个正确答案，请选出你认为正确的答案并在答题卡对应的题号上填涂。错选或多选者本小题记不得分但也不倒扣分，少选但选择正确的可得到相应的分数。共20题30分，每小题1.5分。）
101、绩效成果有多个层级。职能要素级成果主要包括以下哪几个方面（）A：客户与采购领域；B：流程与供应商；C：采购人员或采购团队；
D：组织机构；E：经济政策。
102、良好的绩效目标的特征是（）
A：相关且可考核的；B：有挑战但可实现的；C：有时间限制的；
D：具体且明确的；E：完整且相互平衡的。
103、平衡记分卡分为以下几个层级的目标，它们是（）
A：供应链层面；B：组织层面；C：职能（如采购供应）层面；
D：团队/个人层面；E：财务层面。
104、经济订货批量EOQ的计算是基于一些假设条件的，以下对EOQ的计算有显著影响的情况是（）
A：供货提前期的长短，可提前预知；B：运输成本与订货批量有关；
C：年需求总量确定、无显著季节性，但每周的需求有波动；
D：对不同物资，库存持有成本是不同的；E：采购价格是变化的。
105、为减小福里斯特效应，以下有效的措施有（）
A：实时采集零售商的销售数据；B：强化促销手段，提高销售量；
C：减少供应链环节，缩短总的提前期；D：实施供应商管理存货VMI;
E：采用电子数据交换（EDI）和电子采购。
106、PEST模型包括（）
A：政治因素；B：经济因素；C：竞争因素；D：技术因素；E：社会因素。107、以下有关无定额合同的描述正确的是：
A：无定额合同和定额合同有很大的相似性，只是无定额合同对采购金额没有限定；
B：无定额合同也被称作“总括合同”或“框架合同”。
C：无定额合同实际是卖方给买方一个固定报价，而买方不必就交易数量向卖方承诺；
D：无定额合同比定额合同更有利于卖方，所以相对来说报价就会更优越；
E：在无定额合同中，买卖双方可以协调订立一份在某段时间内对所有买卖都有效的协议。108、下列哪些类型的合同可能需要有价格调整条款（）
A：现货合同；B：无定额合同；C：定期采购合同；
D：定额合同；E：合伙与合资合同。
109、为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）
A：修订条款；B：重新确定合同的某些方面；C：终止合同；
D：添加合同附录；E：重新签定合同。
110、绩效评价会对人员激励产生的积极影响有（）
A：良好的执行会得到积极的认可；B：实现目标并不妨碍你完成其它预期工作；
C：要实现的目标超出你对实现决策目标的控制；
D：特别要强调数量上的目标，以提高你完成效率；
E：你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标。
111、在谈判中，“变量”是指（）
A：通过谈判可以找到的可衡量的结果；
B：是谈判中面临的任何事情，比如价格、质量、交付条款等；
C：应该总是为变量设立谈判目标；D：对谈判双方来说总是相同的；
E：是组成谈判目标的一系列要素。
112、制定谈判策略时必须考虑的问题是（）
A：所要谈判的问题的顺序；B：谈判战术的应用；C：双方相对的优势和劣势；
D：自己的谈判目标；E：对方的立场和可能的利益。
113、一个成功的有技巧的谈判者在谈判时应该避免出现以下哪些现象（）A：使用令人不快的词句；B：进行辩护或攻击；
C：当不同意对方观点时立刻提出相对立的建议；
D：为解释一个立场提出许多理由；E：反复对问题进行归类。
114、仓库选址技术包括（）
A：重心法；B：数学编程法；C：仿真法；D：成本分析技术；E：专家意见法。115、拉式战略处在以下的环境中最有效（）
A：产品配置变化很大，并且经常变化；B：可以了解到相关需求，并且没有大的变化；
C：因为可以得到其需要的准备的产品配置，客户经常准备好等待配送；
D：客户希望立即以“货架品”（成品）供货；
E：产品是标准件，几乎没有差异性，而且需求量大。
116、影响企业库存政策的因素有（）
A：需求的确定性；B：前置期稳定性；C：产品的范围和种类；
D：所需的服务水平；E：前置期的长短。
117、保持库存需要成本和费用开销，以下与保持库存相关的成本项目是（）A：仓储设施成本；B：从供应商处到企业的运输成本；C：存货的变质与废弃成本；
D：存货占用资金成本；E：仓库经理的薪金。
118、下面哪些合同是运作型合同（）
A：一个工厂扩建合同；B：办公室清洁合同；C：公司销售人员的车辆保养合同；
D：为公司常务董事购买一辆新车；E：对作为瓶颈项目的产品包装的采购。
119、有关选择合同管理方法的影响因素的描述，正确的是（）
A：合同项下的产品的重要性及其相关风险程度将直接影响如何管理合同；
B：面对的是一种合作性的关系，应该同市场交易型关系一样要按合同条款办事；
C：对项目型和运营型合同的管理方法完全不同；
D：面对市场交易型的关系时，应该严格按照合同条款办事；
E：对办公用品和重要设备采购的管理应该采取同样的管理手段。
120、关于合同的终止的描述正确的是（）
A：合同终止往往对供应商不利；B：为防止合同终止造成太大的风险，应该制定应急计划；
C：合同的终止可能导致买方和供应商的法律纠纷；
D：合同的终止可能会影响公司的声誉；E：合同的终止导致了双方都输的局面。
采购管理考试模拟试题
(下半场，120分钟)
一、情景问答题：（请简要回答下面的问题。本类型题目共6小题30分，每小题5分）
1、法国某公司经过竞标，获得了你公司的招标项目，为你公司提供一项交钥匙工程，其中土建工程又
分包给了中国公司。成套设备要在法国制造，然后经海运运至国内进行安装和调试，你公司进口设备时要给供应商开出信用证，以美元结算。双方就此项目签定了合同。根据以往的经验，这类合同在实施的过程中往往存在几种风险。
你认为该项目合同在实施当中可能存在哪些风险，以及导致风险的原因又会是什么？
答：
2、每年年初，公司都强调要加强对采购部门的绩效考评，然后还郑重其事地成立考评小组、制定考评
流程、确定考评指标、收集考评数据。然而，到了年底绩效考评结果出来之后，报给领导就算了结，顶多作为年终奖发放的一个参考指标。
在绩效考评结果出来之后，正确的做法应该如何做？
答：
3、小王是刚到公司采购部门从事采购工作不到一年的新手。公司今年上马一个新项目，需要采购一批
机械设备。采购部门已经初步与几家供应商进行了接触，准备于三个星期后与其中一家正式谈判，公司瓴导和采购部门对此谈判很重视。部门经理给小王安排工作，要他开始做一些谈判前的准备工作。因为小王没有参与过此类工作，觉得很茫然，不知道该如何做。
请你给他列举一下他要做哪些准备工作。
答：
4、明瑞公司是一家日用化工企业，大江公司是其原料供应商之一，双主方已有几年的合作经历。然而，
去年双方发生了纠纷。原因是明瑞公司一批产品投放市场后被投诉有质量问题，所有该批次产品全部被召回并销毁，因此造成了很大损失。后经调查，发现是国为大江公司供应的一批原料质量不合格造成的，双方因为赔偿问题产生了纠纷。
明瑞公司采购部王经理对如何解决纠纷一直拿不定主意。你认为明瑞公司应该采取哪种解决纠纷的方法比较合适，为什么？
答“
5、小王在公司供应链管理部担任库存主管岗位的工作。他认为，库存主管的责任就是要做到对公司提
供准确、完整、及时的库存信息。但是，部门领导对他的工作一直不满意，认为他没有很好地发挥这个岗位的作用。
请简要回答小王的库存主管岗位应该发挥什么样的作用。
答：
6、公司比较重视销售，这本身没有什么错误。但是，公司销售部为获取订单而不顾及为履行订单所增
加的成本，比如会不加区别地答应一些客户的特别要求，使得采购部经常会为满足客户的某些特别需求采购定制化的零部件，造成采购成本或服务成本的上升。这是因为销售部没有意识到应该根据客户的利润贡献进行合理的分类，并据此为客户提供适当水平的服务。
如果你是采购经理，你认为销售应该根据客户的利润贡献对客户进行怎样分类以及分别采取什么样的策略？
答：
二、论述题（本类型题目共3小题30分，每小题10分）
1、绩效考评是企业管理的重要组成部分。设定绩效目标又是改善的关键。那么，请阐述如何设定采购
供应责效目标？
答：
2、在采购工作中，有时我们必须要考虑与供应商的关系，因为与供应商的关系类型会影响我们在具体
工作中的做法和选择。
请阐述与供应商关系类型是如何影响采购谈判策略的制定和合同类型的选择的？
答：
四、案例分析题（请结合所提供的案例回答问题。本类型题共1题40分）
不断改善追求卓越
夏山公司是一家从事大型专业机器设备制造的新型民营公司，由于技术上的独特性和成本优势，其产品远销亚非拉市场。近年来发展迅猛，基本上处于海外市场无敌手的状况。然而，全球性的金融危机
下，公司快速发展和扩张的脚步受到了障碍，国外订单逐渐减少，国内市场同类产品成本差距相当显著。公司高层提出在寻找国内新市场需求的前提下尽可能缩减一切成本的决策思路。这意味着原有产品要根据国内需求做出某种调整，而降低采购总成本的思路第一次如此明显地摆在了采购部门的王经理工作规划日程中。
王经理在这家公司从工程设计岗位转行搞采购工作已经5年多了，一开始负责公司生产和非生产材料的采购申请的汇集，后来过渡到与供应商谈判、签合同后亲自跟踪某些订单的执行、处理合同变更、维护合同供应商的关系等等。由于他强烈的责任心，坦率、灵活喜欢创新的个性，事无巨细全方位关注工作中的任何问题，适应性很强，就被提拔为负责公司产品外购与外协工作的部门经理，工作是越来越忙！
最近，在整理过去5年来的该部门在项目合同的执行记录材料时，他发现如下事实：
1、自己部门员工们60%的工作时间主要是用于应付来自于公司内部的各种日常采购。时间耗费在
确认、核实不同的采购需求：
2、负责外购（直接采购产成品）与负责外协（与OEM厂商协商定制产品）的员工在处理合同业
务方面界限不清，有时还为同一家供应商提供标准品和定制品抢交期约定。合同文本方面也没有显示出这两类业务的特征；
3、与公司有合作关系的供应商（活跃的供应商）只占到供应商清单中的10%。大量的经过资质认
可的供应商一直处于备份状态，有的居然从供应市5场中消失；
4、在签约的合同执行中，有70%的合同是采取“从下上至下”的100%监控法则，完全得到了有
效的跟踪和监控；
5、在签约的合同执行中，有25%的合同由于质量要求严格等因素，经常发生供应商拖期和甚至需
要追加成本等现象，有时候他自已的催货工作甚至催到了供应商的车间生产线上。好在他是工科出生，不仅懂得本公司产品的技术工艺，而且略知对方制造工艺流程关键，所以在帮助对方解决一些疑难问题后能减少一些工期延误天数。但是本公司新近的降低一切成本的政策，已经让他已经明显感觉到与这些供应商保持供应关系的难度。
6、在签约的合同执行中，有5%的合同因为各种原因（材质成分符、假冒伪劣、合同条款没有强
调专利，员工岗位频繁调换等等），要经常涉及到索赔事宜。别看该类合同的比例小，且合同的标的额通常都不大，但涉及交易的品项种类繁多，最终牵扯了他大量的管理精力。
看着这些整理出来的资料事实，万千思绪涌上王经理的心头。改善！唯有不断改善，方可达到卓越。
请你根据材料描述回答以下问题：
1、王经理的管理风格属于那种类型？作为项目合同经理，王经理最主要的职责是什么？
答：
2、王经理如果想要强化供应商的合作关系以避免进度风险，最好在哪些方面有所改善？为什
么？
答：
3、根据采购商与供应商关系图谱，请你就合同条款的共性特征向王经理提出建议，以避免一
些不必要的质量风险、成本风险。
答：
4、为达到公司降低总成本的目标，王经理通过什么方式与公司内部员工进行业务沟通？答：
中铁建工集团物资管理考试题 姓名：分数： 一、填空（每题1分） 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理，鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元（含）以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略。 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则，建立本单位的合格供应商名录，并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购，由三级公司或需求单位履行内部审批程序后，按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外，还应遵循“经济性与安全性并重”的原则，通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备，由二级公司组织集中采购。其中，单台估算
价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购，二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布，并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时，按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度，即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资，采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理， 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请，选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查，且通过资格审查的备选供应商少于5家的，适用竞争性谈判采购。 二、判断题（每题1分） 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》，并根据需要动态调整。错，应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外，单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对
高职《采购管理》课程期末试卷（A） 闭卷 1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。 2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。 3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。 4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。 5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。 6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。 7、PDCA循环是由美国着名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：（）、（）、（）和（）。 二、判断题:（每题1分，共10分） 1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。 （） 2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（） 3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（） 4、供应商的成本是采购价格的底线。（） 5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（） 7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（） 8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（） 9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（） 三、单项选择题：（每题1分，共10分）
1、供应商的绩效评估要点不包括（）。 Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。 Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请? ?? ?? B．市场调查 C．需求预测? ?? ?? ???D．供应商调查 4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。 A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量 B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量 D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料 6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆 7、下列不属于邀请招标特点的是（） A.使用招标公告 B.接受邀请的单位才是合格的投标人 C.投标人的数量有限 D.竞争受到限制 8、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。 % % % % 9、采购是（）。 A.商流 B物流 C.商流与物流的统一 D.既不是商流也不是物流 10、学生购买学习用品属于（）。 A.个人采购 B.家庭采购 C.政府采购 D.企业采购 四、简答题：（每题5分，共15分） 1、简述采购申请的注意事项有哪些？ 2、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？ 3、采购合同管理的主要内容有哪些？ 五、说明题：（共15分） （1）填空。（2）指出为何种分析法？ （3）说明此法的适用条件。 六、计算题（共30分）
采购管理自查报告 进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制，下面是小编为大家精心收集的采购管理自查报告，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 采购管理自查报告范文(一) 一、政府采购规范运作情况 严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。20**年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《XX市政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。 二、采购目录、采购程序的执行情况 严格执行市政府办公室印发的《20**年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局下达的政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织
的公开、公平、公正。同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。 三、采购价格、节约资金效果的情况 20xx年,以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算亿元，采购总额亿元,节约资金4700万元，节约率13%。其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成10余个单位约30个相关项目采购，采购预算亿元，采购总额亿元，节约资金2411万元，节约率18%。组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。 四、建立健全内部管理监督制度情况 不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上等形式，公开服务承诺，公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进一步明确人员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。 五、政府采购基础工作情况
采购管理制度考试试题 考试时间：60分钟总分：100 分 姓名： 1、单选题（共16题，每题2 分，共32分） 1. 酒店所有?品采购必须，由各部?根据实际情况填写品名、数量及规格（有特别要求的需加以注明），经确认后签字。( A ) A.填写采购申请单部?负责? B.提交书?申请本? C.填写采购申请单本? C.提交书?申请部?负责? 2. 经仓库确认的采购申请单送交采购部，由采购部寻找供应商报价，要求不得 少于报价，并在采购申请单上注明及物品价格。( C ) A.?家品名 B.两家供应商名称 C.三家供应商名称 D.四家品名 3. 厨房?常采购由使?部?在订货前??酒店?友供应链系统填写采购订单，采购部根据市场货源情况及时与供应单位联系组织次?送货。( A ) A.17:00 B.18:00 C.19:00 D.16:00 4. 厨房?常采购的价格受市场影响浮动较?，要求由采购部、成本部及使?部?联合成?市场价格调查?组每做?次市场询价，并形成报财务总监。( A ) A.?市场调查报告 B.?天市场调查报告 C.两周数据图表 D.?五天数据图表 5. 在采购部寻找供应商的同时，由采购部、成本部及进?市场询价，并形成书?报告与采购申请单?起送交审批。（ B ） A.?政部财务经理 B.使?部?财务总监 C.使?部?财务经理 D.?政部财务总监 6. 由于市场变化或其他原因造成购买时价格?于有效订单报价或数量多于有效订单数量时，必须，经审批后?能购买。（ A ） A.重新办理补缺申购 B.重新填写采购申请单 C.向财务经理提交书?说明 D.向财务总监提交书?说明 8.?论是采购?员??购买还是供应商送货，货到酒店后，必须先，不允许采购?员或供应商直接将货物交付使?部?。（B ） A.放置采购部 B.与总仓验收?员联系 C.放置?政部 D.与采购主管联系
（采购管理）采购与供应关系管理真题及答案
2008年11月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级） 采购与供应关系管理（课程代码：3613） 一、案例题（每小题25分，共计50分） 仔细阅读并分析案例中的信息，回答第1题和第2题。 联合安保国际公司 联合安保国际公司（下称“公司”）是一家为安保行业提供电子通讯设备的全球性供应商，去年实现的营业额为130亿英镑，比前年增长了12亿英镑，但利润却没有增加。六个月前，公司在本国的南部地区建立了生产工厂，用来为欧洲市场制造特定的产品。此项目获得了当地政府发展机构的补贴，这个机构的主要目的是为了增加当地就业。 公司一直在远东地区进行零部件的采购和生产加工的外包。为了应对不断增强的市场竞争，公司决定引入精益制造的理念，因此开发了许多本地供应商进行合作。公司坚持致力于发展伙伴性合作关系。 本地供应商的问题 公司和其选择的本地供应商之间发生了很多问题。 第一个问题是价格。供应商期望能够把供应链上游的成本增长转移致公司，例如本地铜和钢需求旺盛导致了原材料价格增长。而公司的观念是，由于不断改进的货源搜索、不断增长的采购数量以及对供应市场更深的了解，价格应当保持平稳，甚至在合同期间内应该有所降低。这些观点的差异导致了对合同的争执，产品质量出现问题，供应商甚至抱怨他们会有破产的风险。 第二个问题是关于配送前置期和送货数量。JIT采购和库存管理是公司的重要原则。然而供应商的定价策略是以规模生产为基础的，是典型的传统制造模式，与公司的精益制造模式无法相适应：公司不希望大量配送，因此供应商的整个供应链都
需持有一定的库存。这对供应商的现金流和利润造成了更多的压力。 最后事关于共享成本核定、计划制定和预测信息的问题。供应商不习惯这种做法，甚至非常抵制共享客户的相关信息。他们认为，公司会利用这些信息进一步压低采购价格，并对供应商的绩效改进施加更多的压力。 （案例中的信息纯属虚构，仅作考试用途。如有雷同，纯属巧合） 问题：以下题目都与案例相关，请根据案例答题。 1.描述公司能够用来改善目前状况，与供应商议更好的协作和伙伴关系开始运作的五种方法。（25分） 2.（1）根据公司的供应情况，描述三个有效实施精益制造的基本原则。（15分） （2）概述供应商开发计划包含的五个部分，从而帮助公司成功实现精益供应。（10分） 二、论述题（每题25分，共计50分） 请仔细阅读题目，并挑选其中两道题作答。请注意，第4、5、6题各包括两个小题。 3.指出五种电子采购工具，并解释每一种工具对采购和供应关系可能产生的影响。（25分） 4.（1）与全球不同地区的供应商建立和维护关系具有一定的难度，描述造成这种困难的五种原因。（10分） （2）描述组织进行国际采购时降低风险的三种方法。（15分） 5.组织在进行业务外包时常常会犯一些错误。利用系统化方法可能有助于避免或减轻这些错误。 （1）描述一个系统化的流程，用来提高外包决策的质量。（15分）
第一章采购管理试题及答案 （一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（） 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（） 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（） 4.常规品的共同特点，是供大于求。（） 5.紧缺品的共同特点，是供大于求。（） 6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（） 7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（） 8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（） 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（） 10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（） 11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。（） 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（） 13.采购过程既包含商流，又包含物流。（） 14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（） 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（） 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（） 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（） 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（） 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（） 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（） （二）单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。 A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。 A.进货战略 B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略 16.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（）。 A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 17.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（） A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 18.在市场上，存在的供大于求的物品称为（） A.常规品B。紧缺品 B.单一品种 D.联合品种 19.在市场上，存在的求大于供的物品称为（） A.常规品 B.紧缺品C单一品种 D.联合品种 20.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。 A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式 21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（）。
第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（） 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（） 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（） 4.常规品的共同特点，是供大于求。（） 5.紧缺品的共同特点，是供大于求。（） 6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（） 7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（） 8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（） 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（） 10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（） 11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。（） 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（） 13.采购过程既包含商流，又包含物流。（） 14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（） 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（） 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（） 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（） 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（） 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（） 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（） （二）单选题
2012-2013年第一学期 高职《采购管理》课程期末试卷（B） 班级：姓名：学籍号： 一、填空：（每空1分，共20分） 1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。 2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。 3、供应商管理，就是对供应商的、、、和等综 合性的管理工作的总称。 4、采购管理的目标有、、、和。 5、招标采购的作业流程包括、、、和签约 6、采购制度分为、、和三种。 二、判断题:（每题1分，共10分） 1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。（） 2、报价在法律上是一种要约行为。（） 3、ABC分类法中C类物资不必管理。（） 4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。（） 5、开标时投标方可以不必参加。（） 6、初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。（） 7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。（）
8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。（） 10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 三、单项选择题：（每题1分，共10分） 1、企业需要购买电脑，此项属于（）采购。 Ａ.实物Ｂ.服务Ｃ.信息Ｄ.以上三项均是 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。 Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查 4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件B．食品C．生产线 D. 建筑原料 5、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。 A.85% B.70% C.80% D.90% 6、ABC分析法得理论最初来源于（）。 A．数学理论B．社会财富理论C．管理理论D．信息理论7、（）是投标者对于招标书的回应。 A．投标书B．招标书C．投标邀请D．投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房B．采购生产线C．采购工程发包 D.采购车辆 9、JIT概念起源于（） A.通用电气公司 B.日本本田公司 C.西门子公司 D.戴尔公司
采购管理试题题库 一、单选题(每题1分) 1 . 下面不属于合同首部容的是（）。 A . 采购合同的名称 B . 采购合同的编号 C . 采购商品的规格 D . 采购合同签订的日期和地点 2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。 A . 承办联(第五联) B . 物料联（第三联） C . 厂商联（第一联） D . 回执联（第二联） 3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。 A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种都可以三种都可以 4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。 A . 固定数量法 B . 固定期间法 C . 批对批法 D . 经济订购数量法 5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。 A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价 D . 采购合同签订的日期和地点 6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货策略 C . 供应商的选择 D . 库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。 A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除 B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式 C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效 D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同 8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。 A . 被调查者的 B . 采购时间 C . 被调查者的住址
D . 被调查者的工作单位 9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。 A . 公开招标、议价 B . 比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。 A . 准备开标场所及有关工作 B . 决定底价 C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查) D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析 11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。 A . 可以使企业获得规模效益 B . 能降低采购和物流成本 C . 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作 D . 手续简单，过程短，直接快速 12 . 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。 A . 采购通知单 B . 验收单 C . 准购单 D . 采购申请单 13 . 下面不属于采购市场调查的方法的是（）。 A . 询问法 B . 观察法 C . 实验法 D . 判断法 14 . 在下面的下单时间计算公式中正确的是（）。 A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间 B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间 C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间 D . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间 15 . 设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。 A . 调查实施阶段 B . 调查准备阶段 C . 调查结果处理阶段 D . 收集调查资料阶段 16 . “你认为本单位采购的物资质量怎样?①优（）；②良（）；③一般（）。请根据你单位的看法在（）中打√号。”这是属于询问调查技术中的（）。 A . 多项选择法 B . 评定法 C . 顺位法 D . 自由回答法 17 . 因用途不同，订购单可分为多联，其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为（）。
（采购管理）采购管理考试试卷A(江淮学院)
安徽大学江淮学院2009-2010学年第一学期 《采购管理》考试试卷（A卷） （闭卷时间120分钟） 院/系年级专业姓名学号 一、判断题：（正确画√，错误画×；每题1分，共6分） 1．()NON-BOM，又称NPR(Non-ProductionRelated)，即非产品材料，是企业中不直接进入产品本身的所有物品。比如，零部件以及半成品等。 2．()自制与外购决策是生产企业供应战略中的重要决策内容。一般情况下，生产企业在开发生产新产品时，或自身生产能力和成本改变时，或供应商的竞争能力和成本改变时，需要进行自制与采购决策。 3．()采购时不仅要考虑采购物本身的售价，而且要考虑降低采购物投入运营后的使用费用，这是采购管理要遵循的原则之一。 4．()采购管理是商品流通的伴生物，产生于20世纪90年代。 5．()即时制采购要求供需双方信息共享，增加生产批量，采用小批量采购。 6．()当前，企业竞争战略和资源配置方式已经超越了国界，一些大型跨国公司在全球范围内重新配置资源，实施国际采购，以追求最佳的配置效果，已成为不争的事实。 二、单选题：（每题2分，共12分） 1．以下不是集中采购特点的是：()。 A．量大，过程长，手续多B．集中度高，决策层次高
C．支付条件严紧，占用资金少D．专业性强，责任加大 2．间接物料是与最终产品不直接相关的（）。 A．办公用品或服务B．有形物资C．维护、修理等备品备件D．商品或服务3．化学制品生产过程中所用到的催化剂属于（） A．原材料B．MROC．零部件D．辅助材料 4．在采购()时，常采取生命周期成本分析法为主要采购策略。 A．机器设备、厂房设施等B．MROC．无形商品D．半成品 5．以下不为企业采购主要趋势的是（）。 A．电子化B．纳入供应链体系C．减少供应商D．制定采购计划 6．目前，国内已有慧聪网、（）等第三方交易平台为企业提供在线采购服务。 A．易趣网B．AlibabaC．拍拍网D．当当网 三、多选题：（至少有2个正确答案，每题3分，共18分） 1．企业采购管理中涉及到的支持性活动主要有：（）。 A．采购计划B．采购实施C．人员管理D．信息管理 2．采购及其管理发展的基本趋势有：（）。 A．战术职能向战略职能转变B．网上招标向电子采购手段转变 C．内部管理向外部供应商管理转变D．联合采购向集中采购转变 3．关于集中采购，以下说法错误的是：（）。 A．可降低采购成本B．必须单源供应C．以较大采购量为基础D．是企业内部的采购4．关于联合采购，以下说法正确的是：（）。 A．联合采购是集中采购在外延上的进一步拓展 B．是指企业中两个以上的部门采用某种方式进行的合作采购行为
关于物资采购自查报告 一、政府采购规范运作情况 严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。2019年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《XX市政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。 二、采购目录、采购程序的执行情况 严格执行市政府办公室印发的《2019年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局下达的政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一****等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的公开、公平、公正。同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、物业管理、审计
中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。 三、采购价格、节约资金效果的情况 20xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算3.7亿元，采购总额3.23亿元，节约资金4700万元，节约率13%。其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成10余个单位约30个相关项目采购，采购预算1.31亿元，采购总额1.07亿元，节约资金2411万元，节约率18%。组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。 四、建立健全内部管理监督制度情况 不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上网等形式，公开服务承诺，公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进一步明确人员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。 五、政府采购基础工作情况
采购管理 一、填空：（每空1.5分，共30分） 1、评估订单需求主要包括、、三方面的内容。 2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：、、、以及供应商支持与服务考评指标。 3、采购制度分为、、和三种。 4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的和。 5、综合评标法是指以为基础的评标方法。 6、采购申请主要有、、、、四个功能。 7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：、、和。 二、判断题:（每题2分，共20分） 8、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。（） 9、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（） 10、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（） 11、供应商的成本是采购价格的底线。（） 12、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 13、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（） 14、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（） 15、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（） 16、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 17、直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（） 三、单项选择题：（每题2分，共20分） 18、供应商的绩效评估要点不包括（）。 Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力 19、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。 Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 20、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请 B．市场调查 C．需求预测 D．供应商调查 21、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。 A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量 B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量 D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 22、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料 23、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆
《采购管理》课程习题集 一、单选题 1.编制物料需求不需要的数据是（）。 A．主生产计划B．销售文件 C．物料清单文件 D．库存文件 2.采购的基本流程中错误的是（）。 A．确认需求 B．选择供应商C．检查库存 D．发出订单 3.进货管理目标中不包括（）。 A．保安全B．保时间C．省费用D．保库存 4.以下进货管理的质量指标中错误的是（）。 A．来料合格批次率B．来料抽检缺陷率C．来料在线报废率D．准时交货率5.进货管理中属于供应商送货管理的步骤是（）。 A．验收入库环节的管理B．包装、装卸、搬运上车管理 C．运输环节管理D．中转环节管理 6.以下不属于采购流程优化的方法是（）。 A．从使用者至采购部门的在线查询系统 B．采购物料直接填充库存 C．面对使用者的采购卡D．通过互联网的电子采购商务 7.不属于供应商的定性分析选择方法的是（）。 A．直观判断法B．招标法C．协商选择法D．采购成本比较法 8.供应商评价体系标准中的成本结构中错误的是（）。 A．物料成本 B．库存成本 C．直接人工成本 D．间接人工成本 9.供应商的定量分析选择方法是（）。 A．采购成本比较法B．招标法C．协商选择法D．直观判断法 10.下面关于建立合作伙伴供应商关系的目的描述中错误的是（）。 A．保证库存B．控制成本C．保证供应D．缩短交货周期 11.不是合同执行过程跟踪的内容是（）。 A．严密合同供应商准备物料的详细过程，保证订单正常执行B．及时给供应商付款C．慎重处理库存控制D．控制好物料验收环节12.物料验收的内容不包括（）。 A．验收标签 B．验收送料文件 C．收费查验D．填写“收料清单” 13.物料存货控制方法中的物料采购点的确定因素错误的是（）。 A．前备时间 B．物料需求量C．安全库存D．认证容量 14.不是采购谈判质量方面的基本内容是（）。 A．产品所用材料的规格或标准 B．交货周期 C．包装材料的要求D．模具的寿命和产能
采购与供应管理试卷（一） 一、简答题 1、集中采购与分散采购的优缺点分别是什么？ 答：集中采购：优点：效率高、成本相对较低；缺点：业务职能机构活动分割，容易造成供应过程各环节的脱节。分散采购：优点：有利于采购、存货、供料各环节的协调配合，提高保证供应率；缺点：业务工作头绪多，不便于统筹安排各种货物的采购业务，不利于货物间的配套安排，也影响了效率。 2、采购管理部门的基本任务是什么？ 答:a、保证供应b、保证价格优势c、供应商选择和关系管理d、制定采购技术和设计合理的采购流程e、降低采购运作成本f、建立和维护企业的良好形象g、控制采购风险。 3、采购外协的优点是什么？ 答：a、投资能集中在关键业务；b、可优化利用供应商的技术、设备和经验；c、灵活性强，可利用供应商的能力消化生产负荷波动；d、本公司的前期工艺简单； e、将投资风险转移给供应商； f、降低整体开发和运作成本； g、延伸供应链管理。 4、什么是采购提前期？ 答：指从发出订单开始，经供应商供货、在途运输、到货验收、入库所需的时间。 5、进货管理的目标是什么？ 答：a、保量:数量准确无误，满足需要b、保质：符合要求不破损、不潮湿、霉变等c、保安全：防止途中发生安全事故d、保时间：按时到货e、保环境：确保运输途中不危害环境f、有费用：总费用最高，包括运输方式最经济、运输路径最短、费用最省、安全保障方面要是损失最小，风险最小。 二、论述题 1、采购的基本过程包括哪些内容？ 答：（一）接受采购的任务。任何采购都是源于企业确切的需求：需要什么，需要多少，何时需要，要制定采购申请单即请购单。(二）制定采购计划。要进行采购申请单的汇总，进行资源市场调查，确定采购方法、采购日程计划以及运输方法、货款支付方法等。（三)根据既定的计划联系供应商。（四）与供应商洽谈、
企业采购自查报告 目录 第一篇：政府采购自查报告 第二篇：政府采购自查报告 第三篇：物资采购自查报告 第四篇：企业采购实习报告范文 第五篇：企业采购实习报告 正文 第一篇：政府采购自查报告 政府采购工作自查报告 二年来，我局政府采购工作，在局党委的正确领导下，在县采购部门的具体指导下，按照政府采购各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财务支出，缓解经费矛盾，规范政府采购行为发挥了积极作用。二年来全局政府采购总额916万元。通过政府采购共节约资金36万元，节支率达到4%。回顾二年来我局政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视，各部门积极配合 由于局领导的高度重视，我局政府采购工作在县采购办的指导下，依靠各部门间的紧密配合，一丝不苟的开展工作。今年，县财政局又积极推行政府采购资金国库直接支付，加大了政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互
配合的力度，我局对照政府集中采购目录，向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购。 二、工作严谨，完善监督制约机制。我局针对自查自纠工作中反映、暴露和查出的问题，研究提出整改措施，边查边改。按照管理、执行、使用相分离，采购经办人、合同审核人、项目验收人相分离，采购、决策、付款相分离，即三个“三分离”的要求，制定和完善政府采购的相关制度办法，完善单位政府采购内控机制，加强单位财务管理。继续深化政府采购改革和财政管理改革，进一步加大监管力度，健全 政府采购监管和运行机制，围绕采购职权运行的关键环节和部位，强化对有关工作人员的监督。 三、我局政府采购执行情况 XX-XX年我局政府采购实际支出916万元，其中XX年实际支出395万元，XX年实际支出521万元，同期相比，增加126万元。实际采用政府公开招标方式采购货物820万元，采用协议采购方式96万元。 总之，一年来，我局政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展”思路，以规范管理为重点，力争做好做实政府采购工作。 第二篇：政府采购自查报告
关于物资采购自查报告范文 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 一、政府采购规范运作情况 严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。20xx年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《xx市政府采购政策文件汇编》《xx市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。二、采购目录、采购程序的执行情况 严格执行市政府办公室印发的《20xx年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局
下达的政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的公开、热门思想汇报公平、公正。同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。三、采购价格、节约资金效果的情况 20xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购xx次，采购预算xx 亿元，采购总额xx亿元，节约资金xx 万元，节约率xx%。其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成xx余个单位约xx个相关项目采购，采购预算xx 亿元，采购总额xx亿元，节约资金xx
采购管理试题题库 、单选题（每题 1 分） 1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。 A . 采购合同的名称 B . 采购合同的编号 C . 采购商品的规格 D . 采购合同签订的日期和地点 2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。 A . 承办联（第五联） B . 物料联（第三联） C . 厂商联（第一联） D . 回执联（第二联） 3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。 A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种都可以三种都可以 4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的 A . 固定数量法 B . 固定期间法 C . 批对批法 D . 经济订购数量法 5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。 A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价 D . 采购合同签订的日期和地点 6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货策略 C . 供应商的选择 D . 库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。 A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除 B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式 C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效 D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同 8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。 A . 被调查者的姓名 B . 采购时间 C . 被调查者的住址
D . 被调查者的工作单位 9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。 A . 公开招标、议价 B . 比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。 A . 准备开标场所及有关工作 B . 决定底价 C . 报价单的审查（包括规格审查与条款审查） D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析 11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。 A . 可以使企业获得规模效益 B . 能降低采购和物流成本 C . 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作 D . 手续简单，过程短，直接快速 12 . 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。 A . 采购通知单 B . 验收单 C . 准购单 D . 采购申请单 13 . 下面不属于采购市场调查的方法的是（）。 A . 询问法 B . 观察法 C . 实验法 D . 判断法 14 . 在下面的下单时间计算公式中正确的是（）。 A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期- 缓冲时间 B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期- 缓冲时间 C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期- 缓冲时间 D . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+ 缓冲时间 15 . 设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。 A . 调查实施阶段 B . 调查准备阶段 C . 调查结果处理阶段 D . 收集调查资料阶段 ）。请根据你单位 16 . “你认为本单位采购的物资质量怎样？①优（）；②良（）;③一般（ 的看法在（）中打"号。”这是属于询问调查技术中的（） A . 多项选择法 B . 评定法 C . 顺位法 D . 自由回答法 17 . 因用途不同，订购单可分为多联，其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为（ A . 厂商联 B . 物料联
企业采购自查报告(精选多篇) 为深入贯彻落实党的十七大精神，规范政府采购行为，加强反腐倡廉建设，提高资金使用效益，我院严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规，依法行政，先后制定和修订了一系列医院采购制度，推行政府采购，积极参加省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购，加强院内分散采购的管理和监督，不断拓展政府 采购范围和规模，努力规范采购行为，防止和预防腐败行为发生，实现依法采购、阳光采购。根据《福建省政府采购执行情况专项检查实施方案》要求，现将我院开展政府采购执行工作自查自纠情况作简要汇报。 一、健全各项规章制度，严格依法采购 为加强医院管理，促进医院反腐倡廉建设，我院根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《福建省省级政府采购管理暂行办法》、《福建省招投标条例》等规范性文件，结合实际，制定了一系列配套文件，并根据具体情况和上级新的精神对文件及时进行了更新和修订。主要规章如下：1、各项货物、服务、工程类的采购制度有《医院院内招标试行办法》、《加强基本建设和修缮工程管理的暂行规定》、《医院采购与付款内部控制制度》等。2、药品采购制度有《关于加强药品采购管理的实施意见》、《药品备案采购管理制度》、《协和医院新药引进管理办法》等。3、关于设备、医用耗材及试剂采购等制度有《关于进一步规范医疗设备采购的规定》、《关于医用耗材、检验试剂备案采购管理的暂行规定》、《关于医疗器械耗材特殊采购的规定》等。这些文件参与的职能部门多，涉及的采购范围广，既有关于政府采购的规定，也有院内公开招标采购制度，初步建立起了规范医院采购工作的基本制度框架。 各采购科室依据要求，按照政府采购的目录范围和有关金额限定的规定，依据不同情况分别选择政府集中采购、部门集中采购、委托代理机构公开招标、院内公开招标等方式进行采购，做到凡纳入政府采购范围的，均选择政府采购方式，依政府采购程序进行采购；符合定点采购、协议采购的均按规定执行；凡没有达到政府采购金额起点或在政府采购范围外低于20万元的，执行院内采购有关规定，小额零星采购则由采购科室依据规定直接采购。院内公开招标参照政府采购程序制定，有张贴招标公告、制定招标文件、开标评标、发出中标通知、签订协议等采购程序。 二、构建互补的采购格局，规范采购行为 经过几年的实践和总结，目前我院凡纳入政府采购范围的基建工程、物资、设备采购均做好采购预算，按照规定上报省政府采购办或建设主管部门审批后委