弱电工程施工质量控制
1.1工程质量目标
(1)工程质量方针
遵循建筑业法律法规，视产品质量为企业的生命，对施工全过程实施质量控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的产品和服务，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。
(2)工程质量承诺
投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意。
(3)工程质量目标
按照招标文件要求，本项工程项目质量目标为合格，符合国家的质量标准，争创省优工程。
1.2工程质量保证体系
(1)公司的质量保证体系
公司质量保证体系的内容包括组织机构、质量职责与权限、资源保证，与质量策划、过程、改进等实施方法有关的质量体系程序以及有关的管理、技术的支持性文件等。
对于承接的工程项目，公司将严格按照公司质量体系标准和质量方针的要求，进行质量策划和质量控制，确保施工项目质量合格，使公司的产品充分满足用户需要，并达到公司总体质量目标的真正实现。
(2)质量保证体系在本工程的具体体现
组织：针对本工程公司计划按照ISO9000质量保证体系标准的要求，对从工程施工图设计到竣工验收的全过程进行质量控制。公司将根据需要建立满足需要的项目部。
资源保证：为了在工程实施和服务全过程中开展有效的质量控制和自我完善。公司提供了满足要求的资源保证。资源保证的内容包括人力资源、专业技术资源、设备设施资源和工作场所等。针对特定工程项目，公司为每一工程项目配备相适宜的管理和技术人员保证以及各种设备和设施，以满足工程实施要求。
质量策划：根据质量体系标准要求和工程实际情况，公司计划从设计控制入手确保方案质量，从采购控制入手确保进货质量，从施工过程控制入手确保工程质量，通过相的检验和试验控制、文件资料控制、过程存贮、保护交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工质量。
各阶段的过程控制。公司根据需要，分别对图纸设计、设备选型、采购、进货检验，各分项工程的施工质量，分项工程的系统设备安装、功能调试等进行严格的把关。
工程的供货、施工、软件编程、系统调试、交付验收、售后服务以及有关的技术服务过程中，严格执行有关的过程质量控制程序和自我完善控制程序，并作相的控制记录。对发现的问题及时采取纠正和预防措施、不合格品控制等方式，进行不断的自我完善和调整，提高公司的质量水平，降低质量成本。
1.3质量保证依据
设备厂家安装使用的说明或依据；
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2018）
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2016）
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2016）
《建设工程质量管理条例》
IEC标准---国际电工委员会标准
ISO标准---国际标准化标准
EIA标准---电子工业协会标准
GB标准化---中华人民共和国标准
《建筑安装工程技术规范》
《施工临时用电安装技术安全技术规范》。
1.4项目的质量控制
1.4.1影响质量的要素
影响工程质量的要素贯穿了施工的全过程，概括起来主要有“人、材料、机械设备、方法和环境”等五大方面。
人的影响包括项目管理和施工人员的素质、理论技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为，以及人员的违纪违章。
材料包括原材料、成品、半成品和构配件等是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，因此加强材料的质量控制是提高工程质量的主要保证。
设备的质量控制包括机械设备的选择和机械设备的使用操作。机械设备的选择，本着因地制宜、因工程制宜按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全检查性。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定"制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
方法控制包含项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。为此，在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程气象等；有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此，根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。1.4.2责任追查制度
(1)明确任务落实职责
a.施工员对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底》，报批后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。
b.如果没有作业指导书（或施工方案）就不能保证质量时，施工员编写作业指导书（或施工方案），对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报批后在技术交底中向生产班组交待清楚，落实施工任务，并明确质量要求，使施工班组明确自身职责。
c.施工班组长在执行施工任务时，必须全面管理，消除质量通病，杜绝错漏，对照图纸认真检查，并根据现场实际情况与施工员商议处理，不能生搬硬套。
d.实行三级质量管理制度，施工员、施工班组长、质量检查员各司其职，施工班组长负实施责任，施工员、质量检查员负监督检查责任。
(2)现场跟踪，确保质量
a.对于隐蔽工程，专业施工员及质量员除进行日常的巡查之外，还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查，从施工开始就要介入管理和提供技术支持和检查。
b.施工员及质量检查员对施工班组的施工放线、定位检查确认后，施工班组即进行预埋管线安装。为了保证施工进度，施工员和质量检查员必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。
c.施工员及质量检查员要对施工质量进行过程检查，从制作到安装、定位固定，均要一一检查确认，施工班组长亦要对各部位的质量进行检查，查漏补缺，消除质量通病。
1.4.3质量保证措施
(1)保证材料设备质量
a.按照采购规定对所采购的设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，填写进货检验记录表，由项目经理审核。
b.进货检验期间和检验结束后，按检验和试验状态控制程序进行标识。
c.所有检验和试验记录按文件与资料档案管理办法整理、编目、归档、备查。
d.全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用。同时必须严格执行本公司ISO9001有关的控制程序。
e.仓管员根据规定对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。
f.对于业主提供的产品材料，严格执行本公司ISO9001质量保证体系中的控制程序。本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。
(2)施工机具正常及计量器具的有效性
a.技术管理按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。
b.技术管理对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用。
c.技术管理向各施工班组提供完好的施工机具。
d.技术管理负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好运行状况。
e.施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。
(3)施工人员的技术素质
a.持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。公司负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求。
b.全体管理人员和特种专业人员（如电工、焊工等）必须持有省级或市级的有效《上岗证》，并将全部资料复印后交工程资料组资料员处存档，才允许进场施工，避免因为人员的技术素质影响本工程的质量。
c.制定工程负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、班组长的岗位职责，做到职责分明、层层落实、责任到人。
d.当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。
e.对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。
(4)严格执行施工及验收标准、规程、规范
本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，争创优质工程。
(5)严格执行三级质量检验制度
a.安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检（第三级）→质量安全人员及专业技术负责人（施工员）检验（第二级）→质量安全管理检定（第一级）。重要部位及关键工序的检验，除分区负责人和质量安全人员及专业技术负责人参与外，还由质安管理共同检定，最后会同建设单位、监理等进行验收。
b.各专业施工必须按国家标准《安装工程施工及验收规范》等相关规范进行施工和验收；为确保施工质量，全面执行公司ISO9001国际质量认证体系2015版。
(6)坚持施工全过程的质量监控
a.施工前进行图纸会审。项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。
b.编制施工组织设计及质量计划。项目经理部负责按照ISO9001质量保证体系文件要求进行编制、报批《施工组织设计》、《质量计划》。并负责将审批后的《施工组织设计》、《质量计划》对各分区负责人进行交底，由各分区负责人对专业施工组进行交底。
c.保证施工依据的有效性。工程资料组负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按文件和资料控制程序的规定办好登记、发放、回收手续。
d.制定施工方案。各专业施工组必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，并报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业施工组必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。
e.技术支持。技术管理负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。
f.质量技术交底。施工员对班组长交付工作任务前，必须对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。如果没有作业指导书（或施工方案）就不能保证质量时，施工员编写作业指导书（或施工方案），对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报批后在技术交底中向施工班组交待清楚。
g.开展班前活动。班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。h.对于隐蔽工程的检验制度。生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核，并按控制程序进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。
i.定期和不定期监督检查。由项目经理会同质量安全管理等人员，按照分区的形式，组织该区全体专业施工管理人员、质量员、安全员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。
j.召开质量安全会议。每个分区每周针对施工人员召开质量安全会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。
k.尊重业主、服从监理的监督检查。全部安装工程均接受监理及业主监督检查，如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。
l.检查验收。各专业施工负责施工的分部、分项工程完工后，经自查自检，确认符合设计要求、国家标准要求后，通知业主、监理公司验收。
(7)做好产品保护措施
工程产品保护，是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节。
1.5施工准备阶段的质量控制
施工准备工作贯穿整个施工全过程，既有阶段性又有连续性，并直接影响项目的进度、质量和成本。
1.5.1技术准备
(1)审查施工图纸，做好技术交底。在质量计划编制前，由项目总工程师主持图
纸审核工作。审核出的问题与设计方进行讨论、协商解决，并形成会议纪要。
(2)编制施工图预算，进行工料分析和成本分析，形成节约工料降低工程成本的
措施。
(3)编制施工组织设计，确定施工方案、施工方法、施工进度及现场施工平面布
置。
(4)制定保证工程质量与生产安全的技术措施。
(5)对新设备、新技术、新工艺和新材料进行试验。
(6)制定施工工艺规程，提出施工材料的需求量。
(7)评价施工队和工人的质量保证能力，选择合格的施工队和工人，并建立档案，
作为选用、采购的依据。
1.5.2物资准备
(1)根据施工进度要求，组织材料、预制件和施工机具进场。
(2)材料及构件的品种、规格和数量，并进行试验及检验，形成纪录。
(3)工机具的检查维修，保证机具的正常运行。
1.5.3施工场地准备
施工场地准备包括：平整施工场地，建立各种临时设施及生活福利设施，达到五通一平（水通、电通、路通、气通、电讯通及场地平整）的要求，保持现场的有序不乱、文明施工。
1.5.4施工人员准备
项目经理部制定各类人员培训计划，加强质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训，并保存培训纪录。
1.6施工阶段的质量控制
1.6.1技术交底
1）工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。技术交底资料办理签字手续并归档。
2）在施工过程中，项目技术负责人对业主、监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。
1.6.2工序控制
(1)施工作业人员按规定经考核后持证上岗。
(2)施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
(3)工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格
控制程序及时处置。
(4)施工管理人员记录工序施工情况。
1.6.3特殊过程控制
(1)对在项目质量计划中界定的特殊过程，设置工序质量控制点进行控制。
(2)对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，还由专业技术人员编制
专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。
1.6.4质量事故控制
施工中发生的质量事故，按《建设工程质量管理条例》的有关规定处理。
(1)不合格品的控制
施工过程中发现不合格品由项目经理负责评审，记录和处理采购物资由仓管员负责评审并对验出不合格品进行标识、记录并做好隔离，经采购员确认后对不合格产品进行退货或更换或经部门经理批准作报废处理。
(2)不合格项的控制
对体系运作施工和服务过程中出现了不合格项进行记录，经确认后按《不合格品控制程序》执行。对返工或返修的服务过程按文件程序重新检验。
(3)纠正措施调查、分析产生不合格的原因。
a.利用相的纠正措施方案。
b.责任部门实施纠正措施并作好相的记录。
(4)预防措施
a.根据内部、外部信息（如审核结果、服务报告、用户意见、调查、投诉记录等）制定相的预防措施，防止不合格出现。
b.工程总监室对预防措施的实际情况进行监督和验证。
c.对质量事故采取不放过原则。
1.7施工材料、设备的质量保证措施
1.7.1施工材料、设备的质量保证措施
(1)项目经理部在质量计划确定的合格材料供应名录中按计划招标采购材料、半
成品和构配件。
(2)材料的搬运和贮存按搬运储存规定进行，并建立台账。
(3)项目经理部对材料、半成品、构配件进行标识。
(4)未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得
投入使用。
(5)业主提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进
行检验和验收。
(6)通过多种措施保证施工材料、设备的质量：
所有材料及设备按照国家规范达到优良水准，进口材料达到有关国际标准及国内国家规范，所有物料必须得到监理方、建设单位同意后方可采购。
工程所需施工设备和材料向监理报审，并审批后方可订货进行施工。工程所用材料设备必须达到合格质量标准，且具有合格证书或材质证书。不合格的材料、设备不得运至施工现场。
设备、材料进入现场时提前通知业主、监理，办好入场手续，并配合有关方面开箱检查，作好进货检验记录。
严格按照原厂商代理原则，保证产品的高质量和正常的供货渠道。
1.7.2施工用监测仪表设备的配置、管理和使用措施
项目部在施工过程中严格按照施工机具和检测设备使用说明书的要求进行操作，严格执行公司制订的施工机具和检测设备的使用和维护规程，保证仪器设备的可用性，确保检测、测量数据的准确性，从而保证工程施工质量。
1.7.
2.1监测设备的配置
为确保产品及工程质量，公司置备了接地表、兆欧表、万用表、电流表、电压表、卡尺、电温计等测量仪表。测量仪表是对线路、设备、区域和整个系统进行检测和调校的常用仪器。为保持其测量的准确性，必须正确使用。
(1)接地表用于接地电阻的测量。在用户不能提供设备安装当时的准确接地电阻
时，用此表测量，以满足系统要求。
(2)兆欧表主要用于测量导线间、导线对地的绝缘电阻。在穿线过程检验中必须
使用。
(3)万用表是在设备安装、调试、检验过程中用以校线、测量电压、电流的通用
仪表。可在使用说明书用范围内使用。
(4)游标卡尺用于测量线径、圆孔径、箱体材料壁厚等长度测量。
(5)手持式点温计用于空调系统调试过程中的室温等温度测量。
(6)电压、电流表为0.5级精度。主要用于各种计量用传感器的标定和低精度等
级仪表的校验。
(7)线缆测试仪表，如Fluke等。
(8)现场调试设备，如笔记本电脑等
以上各种测量仪表的精度均能满足检验、施工过程的质量要求。
1.7.
2.2检验测量仪器的校验和保管
凡列入检验、测量和试验设备台帐的仪器，如：卡尺、伏特表、毫安表、万用表、兆欧表等，每年送法定计量部门校验一次，不得超有效期使用。
凡送检设备，均需有有效期的明显标识。
购进的计量仪器仪表，是有计量器具生产许可证厂家生产的产品，其计量单位是法定计量单位，送检合格后方可使用。
所有在册测量仪器均由仓库保管员统一保管，并进行动态跟踪，借出、还回均登记，同时检查外观及标识。
在保管或使用过程中发现测量设备问题，通知质管部及时处理。
1.7.
2.3检验测量仪器的使用规定
(1)电工测量仪表
在其量程范围内正确使用并注意被测试电路的极性。改变量程时，测试笔离开测试电路。使用前先校正零位。测量完毕关闭电源，长期不使用取出电池。
工作温度仅适应于0℃~40℃之间，湿度小于80%，不宜在高温、高湿的地方存放。
使用兆欧表前将被测设备电源切断，并进行短路放电，决不允许用兆欧表测量带电设备的绝缘电阻，以保安全。被测对象表面清洁干燥。
(2)长度测量仪器
被测量端面擦净。轻拿轻放，防止磕碰，严禁移作它用。
(3)线缆测试仪
由经过使用培训的人员负责保管、使用、检测。
(4)笔记本电脑等调试设备
由调试工程携带、保管、使用。
1.7.3竣工验收阶段的质量控制
(1)单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资
料的要求收集、整理质量记录。
(2)项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要
求进行全面验证。
(3)对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。
(4)项目经理部组织有关专业技术人员接合同要求编制工程竣工文件，并做好工
程移交准。
(5)在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施。
(6)工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
1.7.4质量持续改进
(1)项目经理部分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目
标，实施选定的解决办法。
(2)质量持续改进按全面质量管理的方法进行。
(3)项目经理部对不合格控制符合下列规定：
a.按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。
b.对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、记录、评价、隔离和处置。
c.进行不合格评审。
d.不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，按国家法律、行政法规进行处置。
e.对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并保存记录。
f.进行不合格让步接收时，项目经理部向建设单位或监理单位提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。
g.对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格系统，邀请建设单位或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。
h.检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
(4)纠正措施符合下列规定：
a.对建设单位或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，分析原因，制定纠正措施。
b.对已发生或潜在的不合格信息，分析并记录结果。
c.对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。
d.对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。
e.实施纠正措施的结果由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果验证，并报企业管理层。
f.项目经理部或责任单位定期评价纠正措施的有效性。
(5)预防措施符合下列规定
a.项目经理部定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。
b.对可能出现的不合格，制定防止再发生的措施并组织实施。
c.对质量通病采取预防措施。
d.对潜在的严重不合格，实施预防措施控制程序。
e.项目经理部定期评价预防措施的有效性。
1.7.5TQC全面质量管理“PDCA”四个阶段循环
作为全面贯彻实施ISO质量保证体系的具体方法之一，运用全面质量管理（TQC）的科学方法对“PDCA”四个阶段循环进行质量管理。内容是：
计划阶段（P）:制定计划，研究措施。包括四个步骤：分析现状、发现问题、寻找原因、制定措施。
执行阶段（D）:采取措施，执行计划。即将制定的计划和措施进行实施。
检查阶段（C）:按计划检查结果。即将计划执行情况和原计划目标进行比较，检查计划执行情况。
处理阶段（A）:巩固成果，提出遗留问题。包括两个步骤，即总结经验教训，巩固成果，纠正缺点，以利再战。将遗留问题转入下一个PDCA循环。
1.7.6质量通病的防治措施
(1)本工程按照合同文件及国家、行业的相关标准要求对产品进行检验和试验。
(2)本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。
(3)本工程的各种检验和试验工作由项目管理部统筹负责，由各专业负责人组织
各专业的施工员、质检员实施，自检互检由各专业负责人组织施工班组进行。
(4)每道工序完成后（特别是隐蔽工程相关工序），必须进行标识，并报监理验
收合格后，方可进行下一道工序的施工。
(5)项目部制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工的质量的检查，并
核查工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。
(6)各系统设备的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后
按要求填写报告（记录表），提交监理审批。
(7)本工程的分项工程检验评定工作由公司质检部门汇同工程管理单位组织各
专业负责人、专业施工员、质检员进行。
(8)分部工程的评定工作由项目部负责完成。
(9)各系统工程的测试调整等最终测试，由项目部总工及专业负责人编制详细的
调试计划及调试方案，经监理批准后实施。
此项工作由项目总工负责主持，由调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试测试报告。
检验测量和试验设备的管理
(1)用于检验、测量和试验设备的仪器仪表按中华人民共和国计量法和当地
技术质量监督局的要求对计量设备进行检验。
(2)检验测量设备由公司统一保管，根据规定定期进行检定，并做出标识。
(3)各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由公司计量室管理保存并建
立台帐。
(4)用于专项综合测试的仪器仪表事先将其清单及有关资料证明报请监理审
定，经确认后方可投入使用、进行测试。
(5)在进行监视测量时，使用人员如发现测量装置标准失效，测量装置使用
不正常时，及时报告公司计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校修理等方法处置。处置后再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价做出记录。
1.7.7不合格品的控制
(1)工程的质量由技术负责人全权负责，专业负责人和质检员全面负责并组
织检查，各专业质检员对各自负责的工程质量实施全面检查。当出现一般不合格或质量通病，项目部下发质量信息传递单，专业负责人、施工队根据要求及时组织返工，使施工质量达到合格。
(2)返工后的工程由质检员填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，
专业负责人根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。
(3)接收和服从对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息
（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目部总工、专业负责人、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请相关部门进行复检。
(4)本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知公司，并由公司和项目部、
组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。
1.7.8不合格品纠正和预防措施
(1)公司工程管理总部根据检查计划对工程进行检查，公司技术部门对严重不合
格品做出技术鉴定，公司质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。
(2)项目部各专业负责人、质检员及施工员负责随时检查相的工程质量，采取预
防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，防止质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目部，制定具体纠正措施进行纠正。
(3)项目经理负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。
1.8成品管理保护措施
在工程施工过程中，我公司采取以下的措施，做好成品保护工作：
施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装谁负责保管的原则。各专业根据各有关施工的特点制订有针对性的成品保护措施。
施工中，根据现场的施工进度提出具体的设备需用计划。安装前要求把设备运到现场指定地点，做到设备随到现场随安装。设备交接前负责保管。
各设备安装前，要求装修工程基本完成后，安装好门窗并及时加锁，必要时设警卫，防止丢失和损坏现象发生。
各类设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐，人走锁门。
设立专用库房，对易于丢损的贵重零部件、材料，指定专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如设置专用铁柜，加链锁等。
对于贵重易损的仪表零部件，尽量在调试时再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。
在线缆受到磨损、腐蚀、潮湿以及有强磁场和强电场干扰的可能时，需采取线缆的外皮保护和屏蔽措施。
采取隔热、防火措施，防止在高温或有可能引起火灾时线缆遭损坏。
在地面或潮湿的地方采取防水措施。
对管理和工作区已安装的设备，在上面贴不粘胶纸，采取防尘措施，避免设备遭受灰尘的侵蚀。
制定成品保护奖罚制度，并严格贯彻执行。
(1)设备材料领用后，在运送至工地、现场存放、分项工程完成或单位工程竣工
但尚未交付验收之前，都要采取必要的成品保护措施，防止损坏和丢失。(2)公司承接的工程都要在合同书中订立成品保护条款，规定保护内容，划分双
方责任，防止互相推卸，无法落实成品保护措施。
(3)公司签订合同时，也必须订立成品保护条款。项目部要督促和检查，落实成
品保护措施。
1.8.1包装、运送过程中的成品保护
(1)在运送前，要对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的可以使用
原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。
(2)根据产品类型，选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆；
运送至外地的成品，必须用封闭型车辆运输。
(3)在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，
防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。
1.8.2现场存放中的成品保护
（1）工程用设备材料需要在现场存放的，项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房，由项目经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。
（2）项目部要根据工程实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。
1.8.3施工过程中的成品保护
（1）项目部要根据合同要求和工程施工计划，合理安排施工顺序，防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。
（2）分项工程完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。
1.8.4验收、交付之前的成品保护
工程最终检验合格后，项目部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前，如果合同书规定由我方负责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 暖通工程质量控制要点 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6526-14 暖通工程质量控制要点(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 通风与空调工程是大型办公楼、商场和酒店的重要分部工程，也是民用建筑中安装工程的施工难点。暖通工程的安装质量关系到建筑物的能否正常使用，监理人员责任重大。作为暖通专业监理工程师，我认为要把好工程质量关，应对以下几个环节进行严格控制。 1 积极参加图纸会审，提前发现设计图纸问题 (1)核查建筑图上各管道井、通风井、机房空间大小及位置，其空间是否能满足设备或管道有序布置，有无检修位置。如果系设计安装吊顶式空调机房间，应核查该处顶板与装修顶面之间的净高是否够设备安装；屋面或外墙上的排风口与新风口间距是否足够，如排风口与新风口间距太近，容易造成空气短路，导
致新风质量无法保证；走廊等设备运输时需通过的地方是否能保证设备搬运至机房。 (2)空调系统的选择。在酒店大堂、会议室、多功能厅等对环境要求安静的地方，最好采用全空气系统。如果选择空气加水系统，容易造成以下问题：一是这类房间天花一般造型较复杂，顶棚标高要求较高，安装空间紧张，空调机排水管道放坡高度不够，冷凝水排放困难；二是机组噪声容易使现场环境较噪。 (3)新风井、排风井最好用风管代替。这样做有两个好处：一是风管密封性好，表面光滑，可以减少空气阻力，保证新风质量，二是许多工程因土建施工与安装单位不是一家，可避免风管与井道交叉处封堵时互相推诿，造成井道漏风现象发生。 (4)末端设备的选型，如风机盘管、空调机型号、性能参数是否能保证该区域的空气调节要求。风机盘管除客房因素外，其余宜选择高静压型，以取得较好的冷热交换效果。
一、工程管理制度 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 二、工程j技术、质量管理 总则 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 三、技术质量管理体系 （一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
6.施工方法及技术措施 6.1.各系统管线施工必须综合统一设计问题 多个智能系统，管线施工进行统一的考虑和设计，设计是根据各类信息点的分布来决定。而信息点来自用户的需求、系统功能、设备的平面布置。统一的设计和施工，有利于工程的施工和管理。 建筑弱电工程，是设计、采购、制造、安装、调试、维护保养、技术服务一体化的交钥匙工程。有的弱电工程质量不高，系统开通率低下，主要原因并不是选用的设备质量不好，而把整个弱电系统当作单独的设备系统来考虑，分割成条条块块，造成许多协调上的困难。而设计和施工是十分紧密的，往往设计改变，要求施工随之而改变，施工中发现的问题要求设计改变，而设计与施工两个单位就要进行协调，往往由于各自的利益关系协调很困难，又如，系统的设备采购与安装调试分开也会造成责任分不清，当系统开始调试时一般土建、装修完工了，调试中出现设备连接不上的问题出现时，谁都不会承认是自己的问题，甚至无法解决。公司的组织结构就是设计和施工合为一体的工程公司自然解决了施工中存在的大量的界面需要协调问题，是保证施工进度和质量的有力保证。 6.2.弱电系统施工图的设计 根据系统技术要求及功能概述，将系统中原则性的软、硬件配置，按功能要求进行详细的技术分析和工程参数的计算，取得确切的技术参数后，再绘制在施工安装平面图纸上。施工图纸中应该包括以下内容：图纸目录、总体设计说明（包括全部图例及线路标号说明）、主要设备材料表、各个弱电子系统结构图、平面管线敷线图、控制室设备配置图、与其它机电设备的电气联结图、弱电机柜（非标）结构图和元件布置图、系统配线及接线端子图等内容。 在实际设计过程中，应根据整个弱电系统规模的大小，可将各个子系统绘制在一套施工平面图上，也可以分系统单独绘制施工平面图。 弱电系统施工平面图的设计以土建专业提供的各层建筑平面图为依
工程施工管理细则 为了工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理和施工单位进行协调工作的行为准则。 (一)每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。 (二)由工程施工单位的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。 (三)在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。 (四)设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代表及甲方代表三方在场情况下进行。安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。 (五)施工单位在设备材料进场后，应按厂家督导的要求，妥善做好材料和工具的存放。 (六)施工单位如无特殊情况，需按任务书所安排开工时间进场，并按时交工。施工中途如遇材料短缺等原因须停工时，应先写好停工报告，报请工程部领导同意后再做停工处理。 (七)施工现场须保持清洁，在每天收工前应将现场清扫整理，保持施工现场整洁。 (八)在有甲方督导的情况下，施工单位须根据督导的安排，制订工程进度计划，按督导要求组织人员进行施工，如施工单位与督导有不同意见时，须由工程部协调解决。施工单位须与工程管理人员积极配合解决施工过程中出现的问题。 (九)施工单位施工时，在工艺上应完全按照甲方督导或安装文件的要求操作，严格技术把关，规范施工，由于错误操作引起的损失，由施工单位负责。 (十)如果设计文件存在问题，使施工无法进行，需修改施工文件时，应由工程部与甲方协调，有甲方督导时由甲方督导作修改，没有甲方督导时，由工程部安排工作人员修改。
探讨建筑暖通工程施工质量控制与管理措施 发表时间：2018-05-14T14:21:54.963Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第34期作者：陈影[导读] 本文立足于建筑暖通工程的发展现状研究，着重分析研究建筑暖通工程质量控制与管理中存在的种种问题。 摘要：建筑暖通工程是随着建筑物功能发展完善而衍生出来的一项重要的建筑课题。暖通工程对建筑来说具有重大的意义。从一定程度上来说，建筑暖通工程的施工质量平水平影响着整个建筑工程的质量水平。对建筑物暖通工程施工质量的控制管理，有利于提升建筑工程整体建设品质。本文立足于建筑暖通工程的发展现状研究，着重分析研究建筑暖通工程质量控制与管理中存在的种种问题，进而提出相对应的质量控制和管理措施。 关键词：建筑暖通工程；发展现状；质量控制；管理措施 一、引言 在不断发展的现代社会，人们的生活水平逐渐提高，于是对于居住环境和生活、办公、娱乐、休闲等场所的要求也越来越高。建筑业的发展正在逐步向着人性化、舒适化、智能化、环保化的方向发展。建筑暖通工程就是这一要求的具体体现，对于建筑物通风和取暖的要求就是对于生活品质的要求，也是对于建筑暖通工程施工质量控制和管理的要求。因此，不断改进和完善建筑暖通工程的质量，保证整体建筑物的品质，应该成为建筑企业发展中被重视的问题。 二、建筑暖通工程的发展现状 城市的发展与经济的发展是两个相辅相成的部分，两者互相推动共同发展。在经济发展飞速的当今社会，城市化进程也不断推进。其中最主要的表现方式就是城市建筑的不断兴建，建筑行业的不断发展使得人们对于建筑物的生活环境要求、舒适性要求都不断提升，其中城市建筑的暖通工程就是一个显著的代表。建筑暖通工程的质量好坏对于整体建筑来说具有重要的意义，特别是当建筑物作为酒店、影院、办公场所、商场等大型服务场所时，在建筑工程建设时其空调和通风的工程施工质量将会对整体建筑的使用价值产生重要影响。 在生活水平快速发展的现代社会，人们对于生活品质的要求更为高，因此建筑暖通工程施工将成为建筑施工的重要环节。建筑暖通工程施工过程环节较多、任务繁杂。一方面建筑暖通工程在快速发展，另一方面各种各样的问题也在建筑施工现场逐渐显现。 三、建筑暖通工程施工质量控制与管理的问题 建筑暖通工程质量控制与管理存在的主要问题表现在：建筑施工图纸设计不够科学、建筑生产要素资源缺乏优化配置浪费现象严重、工程施工配合不够协调等方面。 1、建筑施工图纸设计缺乏科学性 作为建筑施工的基础资料，建筑施工图纸的设计的不科学，将会直接影响暖通工程施工的效果和使用价值。 2、建筑生产要素资源缺乏优化配置管理 作为建筑施工的基本物质基础，一方面体现在生产要素资源方面，如生产原料、设备等质量的优劣将会决定着整体暖通工程的质量好坏。在原料采购环节和分配环节施工管理存在漏洞，表现在采购环节中对原材料质量把关的疏忽，造成材料质量问题存在隐患；后期现场施工中建筑材料的取用缺乏专门部门管理分配和记录，造成材料浪费现象严重。 另一方面体现在资金管理方面，首先资源缺乏优化配置管理的问题，会导致质量堪忧和浪费现象严重问题比较突出，这会造成建筑成本的不必要负担形成资金压力，制约建筑工程的整体发展和施工进程；其次对建筑暖通施工资金缺乏整体把握和管理，事前缺乏资金预算环节，导致后期施工面临资金上短缺，甚至出现工程停滞和工期延长等后果。 建筑暖通工程施工效率管理问题作为整体性系统的工程，通暖工程涵盖内容繁多、环节复杂，因此各个部门的施工配合协调是施工现场工作高效顺利进行的保障。建筑暖通工程的现场施工进度直接影响整体建筑工程的施工进度甚至造成直接经济后果，因此建筑暖通工程施工效率的保障也是对整体建筑施工的一种责任。 四、建筑暖通工程施工质量控制与管理的措施 建筑暖通工程的质量控制指的是对暖通工程施工的全过程进行控制管理的相对措施。就主要施工环节来说，要从工程施工的前期、中期、后期这三个方面进行相对的控制管理工作才能保障建筑暖通工程施工的质量水平，从而保障整体建筑的质量水平。 1、前期控制 一是暖通工程施工施工图纸的设计环节。聘用专业单位进行图纸设计工作是必要，而且施工单位必须要对设计图纸进行严格严谨的审查工作如施工管线的布置设计是否合理。要对设计图纸进行整体性把握，详细的检查具体内容包括各个施工细节的检查，发现漏洞应及时与设计单位进行讨论协商，积极找出解决方法。甚至到施工现场进行实地考察、设计，这些都是必要的手段。而且要注意设计图纸资料的管理和保存，建立专门档案记录，以便查阅和研究。 二是施工材料的准备和质检环节。严格控制原材料的采购和控制工作，对于主要施工设备、建筑材料进行采购时，具体施工单位应主动提出申报，以便专业监理工程师的核定。而且相关的技术人员对材料的规格型号以及质量要进行认真全面细致的检查，严格要求检测标准，做到符合国家标准和设计要求。对检测的结果资料也要建立起档案储存，形成资料备案系统。 三是对施工相关人员的控制。人是工程建筑中一项最基础也是最重要的生产力，人员是施工管理工作中的核心内容，施工人员的工作态度和水平影响工程效率和水平。一方面要对施工人员进行定期统一的施工安全培训和技术培训，做到思想意识上的相对重视，明确施工责任。在各个施工环节工作中，要尽量避免人为因素所导致的错误发生。另一方面是要对工程承包单位进行严格的资质审查，保障质量水准。 2、中期控制 一是要对暖通工程资金进行科学合理的预算工作。做到合理分配、全程掌控。建立相关财务体系，根据工期、工程量、施工材料的数量、施工设备的配备细节、以及施工人员的数量等，全面了解进行科学预算，从而合理安排资金将各项开支分配、规划、记录。保障资金的流通就是保障工程的顺利进行。
管理制度编号：YTO-FS-PD909 弱电工程施工人员管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
弱电工程施工人员管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段
1.1工程质量保证措施 1.1.1质量保证体系 在项目经理的领导下，负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和工种考核，做好交工后服务工作。 按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。 组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。 树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。 把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出果断处理。 对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。 1、质量方针和质量目标 质量方针——以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。 质量目标——按照质量体系要求及工程相关要求使施工管理达到建筑部“示范工程建筑”标准。保质、按时、全面地完成综合保安管理系统工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。 2、工程质量保证依据 质量体系操作层次文件:公司有关工程项目的管理制度、管理办法、工作程
弱电施工现场管理制度 1、作业人员入场前必须经入场安全教育、培训，考试合格后方可上岗作业。 2、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽，系好下额带，锁好带扣。严禁赤背，穿拖鞋、短裤上岗作业。 3、作业人员严禁酒后上岗作业，施工现场严禁吸烟，禁止在施工现场追逐打闹。 4、特种作业人员（电工）必须持有效特种作业证件上岗作业。上岗作业前，必须将特种作业证件报项目部安全组进行审验，审验合格后，经项目部安全专业人员对其进行安全教育、培训，考试合格后，方准上岗作业。 5、登高作业超过2米（含2米）必须正确佩戴、拴挂安全带，高挂低用。高处作业时衣着要灵便，应穿防滑鞋，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 6、使用门架高处作业，作业面必须有可靠的防护设施。移动门架时，作业面上严禁有人。 7、登高作业使用人字梯时必须遵守下列规定： l）使用梯子登高作业，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。
梯子横档间距以300mm为宜。使用时上端要固定牢固，下端应有防滑措施。 2）单面梯工作角度以75°±5°为宜；人字梯上部夹角以35°～45°为宜，使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。禁止两人同时在梯子上作业。在通道处使用梯子应有人监护或设置围栏。脚手架上禁止使用梯子登高作业。 3）人字梯四脚落地，摆放平稳，避免摇晃。 4）人字梯摆放在光滑地面时，四脚应设防滑钉或防滑橡皮垫。 5）人字梯上搭铺脚手板应铺设平衡，在脚手板上来回走动要保持重心不偏. 鞋；同一块跳板上站人不能超过两人。 6）人字梯的项部铰轴不准站人，不准铺设跳板，以免铰轴转动，发生坠落伤人事故。 7）木人字梯应经常检查，发现开裂、腐朽、榫头松功等，严禁使用。 8、作业照明及使用携带式照明灯具必须遵守下列规定： 1）施工现场宜设置单独的照明用电回路。遇到线路故障停电，作业人员要及时撤离现场。 2）照明灯具必须安装漏电保护器，现场使用移动式碘
住宅工程设计中暖通空调专业质量控制要求
八中 央 空 调 系 统 1、GBJ19-87 “采暖通风与 空气调节设计 规范” 2、 GB50176“民 用建筑热工设 计规范”。 3、JGJ26－ 86“民用建筑 节能设计标 准”。 1、 能 耗 高 2、 无 法 计 量 3、 室 内 正 压 大 打 不 开 门 4、 冬 季 室 内 干 燥 5、 控 制 管 理 复 杂 6、 噪 声 高 7、 空 气 质 量 差 1、空气处理机及整体式空调器的新风量应可调 节，新风进口面积应能满足过渡季节增加直至 全新风的运行要求。 2、空调系统应考虑空气量的平衡，室内正压不 应超过50Pa。 3、高级民用建筑当采用空气系统时，应有空 气加湿措施。 4、当建筑空调系统供水高度在150m以下时， 可采用“一泵到顶”的供水方式，但冷水机组 设在泵的吸入口，以减少主机的工作压力。 5、大型中央空调宜采用一、二次泵系统，二次 泵应采用变流量供水方式。 6、冷却水系统的冷却泵宜采用变频调速泵。 7、高层建筑群和小区可在经济比较的可行性分 析后考虑采用区域空调系统。 8、系统设计时应根据要求在分支环上增装能量 表。 9、空调系统的冷水管宜采用64K玻璃棉或其它 隔热性能良好的材料保温，其厚度需采用经济 厚度进行计算，并经不结露重新验算后确定。 10、空调设备宜选用低噪声、高效率、环保型 产品。 11、冷水机组、水泵应做隔振地面和隔振台座。 对周围环境有噪声影响的机房应采取吸音及隔 声措施。 12、末端采用的风机盘管、冷量宜按中档负荷 能力选用。 13、冷水、冷却水循环系统根据水质条件分别 设计相应的水质处理装置。
弱电工程质量控制要点 本章主要阐述弱电工程的火灾报警与自动灭火系统、共用天线电视、电话通信、广播音响四个分项工程。 一、依据： 1、《电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 2、《智能化建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 二、设备检验 1、设备和器材的规格、型号应符合设计要求； 2、产品的技术文件应齐全，并有合格证和铭牌； 3、器材金属部分应屏蔽接地； 4、设备的外壳、漆层及内部仪表、线路绝缘应完好，附件、备件齐全。 三、施工现场质量控制要点 1、火灾自动报警系统的施工应按设计图纸进行，不得随意更改。 2、不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内线槽同一槽孔内， 但电压为50V以下回路，同一台设备的电力线路和无干扰要求的控制线路可除外，但安全超低压回路的导线，必须单独地或集中地按其中存在的最高电压绝缘起来。 3、敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处，应作密封处理。 4、管线经过建筑物的变形缝处，应采取补偿措施，导线跨越变形缝两侧应固定，且留有适 当余量。 5、弱电线路的电缆竖井，宜与强电线路的电缆竖井分别设置，若条件限制必须合用时，弱 电与强电线路应分别布置在竖井两侧。 6、布线使用的非金属线材、线槽及其附件，应采用不燃或非延燃性材料制成。 7、探测器安装位置： ●至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m； ●感温探测器的安装间距，不应超过10m；感烟探测器的安装间距，不应超过15m； ●探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，不应大于45°； ●在厨房、开水房、浴室等房间连接的走廊安装，应在其入口边缘1.5m处； 8、探测器的安装： ●探测器的确认灯应面对便于人员观察的主要入口方向；
弱电工程施工管理 办法
机电安装工程施工管理办法评审表
机电安装工程施工管理办法 （草案） 编制部门:中建二局二公司第四分公司安装部
中建二局二公司四分公司 机电安装工程施工管理办法 一.制定本办法的目的：根据公司、分公司承接的工程点多面广，工程体量不断增加，水电安装工程管理人员较分散及业务水平的参差不齐，为使水电安装工程施工管理规范化、制度化，特制定本办法。 二.对机电工程管理人员素质的要求：1.政治思想素质。各位员工都要具有企业主人翁意识，与企业共兴衰、同进退。能够根据公司、分公司的工作需要，服从组织安排。2.业务能力。工程管理人员要持续加强专业能力的学习，对本专业相关的施工规范、国标图集要经常熟悉，与时俱进，不断提高个人业务能力。3.综合素质。施工管理人员不但要在技术上精通，而且要能干又会算、会管，在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习，争取早日成为全面发展的人才。 三.施工现场管理办法： ㈠质量管理办法：1.项目机电经理是项目安装工程质量的第一责任人，全面负责项目的安装工程质量管理工作。2.专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人，对各自分管的专业安装施工质量负责。3.施工质量过程控制，相关人员要参照公司贯标要求执行。4.对于不合格的工程，工长及质检员应在第一时间通知各自施工队，施工队无条件立即整改。5.安装工程质量实行一票否决制，对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程
量，待整改合格后予以签发结算。6.对于安装工程质量通病，专业工长应提前提出有针对性的防治方案（部分见“施工过程监控-质量通病防治”内容）。 ㈡进度管理办法：1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。2.主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前经过监理方验收。3.后砌墙二次配管、配盒期间必须保证提前于土建抹灰前经过监理方验收，并保证管线疏通、穿引线完毕。4.上、下水管道安装必须保证在地坪施工前试压完毕，楼板洞吊洞封堵完毕。5.室内穿线、装灯、开关面板安装，一般应在入户门安装后施工。6.各项安装调试任务最终完成时间必须提前于竣工验收时间7.对于进度不能达到进度要求的劳务队，项目部先督促劳务队增加施工人员，仍不能满足施工进度的，项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚，直至切割部分工程予其它劳务队。各项目分阶段安装形象进度周报（电子板）要及时上报至项目工程部：。报表格式详见附表。 ㈢现场成本管理办法：1.材料采购必须采取招标方式确定厂家。2.材料采购价格的确定，结算价必须经业主批价的材料，采购价应低于业主批价至少10%；结算价按当地定额站发布价的，采购价应低于发布价的至少15%。3.施工队领料，必须经现场工长审批，审批数量不得超过实际工程量加定额损耗量。4.材料保管，贵重材料（电线电缆、铜阀门、开关插座、灯具等）项目必须设专门仓库及保管员，一般材料可直接发放至劳务施工队。5.
工程质量保证措施 质量保证体系 在项目经理的领导下，由技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和工种考核，做好交工后服务工作。 按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。 组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。 树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。 把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出果断处理。 对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。 1、质量方针和质量目标 质量方针——以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。 质量目标——按照质量体系要求及工程相关要求使施工管理达到建筑部“示范工程建筑”标准。保质、按时、全面地完成综合保安管理系统工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。 2、工程质量保证依据
弱电工地施工安全管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
弱电工地施工安全管理制度一、目的 为了保证公司项目的安全,顺利的施实，保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。 二、范围 施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。 三、安全管理组织措施 1、建立安全责任制，落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目负责人是该项目的责任人，控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。
2、项目负责人，全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作，保证并监督各项措施的实施。 3、加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到进一步提高。 4、加强施工现场管理。严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。 5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理的存在，要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。 四、安全管理措施 1、凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。 2、使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。
暖通工程质量控制要点示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
暖通工程质量控制要点示范文本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 通风与空调工程是大型办公楼、商场和酒店的重要分 部工程，也是民用建筑中安装工程的施工难点。暖通工程 的安装质量关系到建筑物的能否正常使用，监理人员责任 重大。作为暖通专业监理工程师，我认为要把好工程质量 关，应对以下几个环节进行严格控制。 1 积极参加图纸会审，提前发现设计图纸问题 (1)核查建筑图上各管道井、通风井、机房空间大小及 位置，其空间是否能满足设备或管道有序布置，有无检修 位置。如果系设计安装吊顶式空调机房间，应核查该处顶 板与装修顶面之间的净高是否够设备安装；屋面或外墙上 的排风口与新风口间距是否足够，如排风口与新风口间距
太近，容易造成空气短路，导致新风质量无法保证；走廊等设备运输时需通过的地方是否能保证设备搬运至机房。 (2)空调系统的选择。在酒店大堂、会议室、多功能厅等对环境要求安静的地方，最好采用全空气系统。如果选择空气加水系统，容易造成以下问题：一是这类房间天花一般造型较复杂，顶棚标高要求较高，安装空间紧张，空调机排水管道放坡高度不够，冷凝水排放困难；二是机组噪声容易使现场环境较噪。 (3)新风井、排风井最好用风管代替。这样做有两个好处：一是风管密封性好，表面光滑，可以减少空气阻力，保证新风质量，二是许多工程因土建施工与安装单位不是一家，可避免风管与井道交叉处封堵时互相推诿，造成井道漏风现象发生。 (4)末端设备的选型，如风机盘管、空调机型号、性能参数是否能保证该区域的空气调节要求。风机盘管除客房
文件编号：RHD-QB-K9825 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 弱电工程施工人员管理制度标准版本
弱电工程施工人员管理制度标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装
修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。 (3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单
5.5.5.11弱电工程质量监控措施 弱电系统的基本内涵应是：以综合布线系统为基础，以计算机网络为桥梁。因此监理工程师监理内容主要是对各弱电子系统的器材、设备安装和综合布线等的监控，要点是各弱电子系统的功能性指标能否切实达到。 1）施工前预控 （1）检查技术性要求高的工种如：电工、电气焊工等是否提供了有效上岗操作证，对上岗人员的技术素质做到心中有数，保证工程质量。 （2）控制工程洽商。无论系统（子系统）设计方案变更、材料变动、设备选型更改等都要求办理工程洽商，一定要做到先洽商后施工。 （3）对不符合设计及规范要求的材料、线缆、设备、器材，坚决清退出工地，不留隐患。 2）施工中控制 （1）对各子系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查，巡视和旁站相结合，确保工程质量。 （2）监理工程师在巡视和检查中发现施工问题，可以"监理通知书"的形式通知施工方、业主，并监督解决。 （3）对承包单位报来的各项工程报验单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。 （4）认真检查隐蔽工程施工状况，督促施工单位做好隐蔽工程记录。 （5）各子系统的调试、测试及试运行工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写测试报告、试运行记录。 （6）整个施工过程，监理工程师要对承包单位的质量保证体系，三检制度(自检，互检，交接班检)，三按制度(按图纸，按工艺，按标准施工)进行监督。 5.5.5.11.1器材、材料的质量监控 1）检查所有进场线缆、器材、设备的型号、规格、数量。无出厂检验证明或与设计不符不得使用。对检验不合格器件要求单独存放，并及时退场。 2）对进场的各种器材的材质、规格、型号进行检查，是否符合设计要求；外表要求光滑、平整，没有变形、断裂的缺陷；预埋的金属线槽、进线盒、接线盒及桥架表面涂层要求均匀、完整，没有变形损坏等缺陷。
质量管理体系制度文件 目录
第一章概述 (1) 第二章质量管理的标准 (2) 第三章质量管理的环节 (2) 第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (3) 4.1 组织结构 (3) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (3) 4.3 项目经理质量岗位职责 (3) 4.4项目副经理质量岗位职责 (3) 4.5 质量安全检查员岗位职责 (4) 4.6技术部、财务部质量岗位职责 (4) 第五章质量活动实施和控制的方法 (4) 5.1 质量控制流程 (4) 5.2 质量控制方法 (4) 5.3 设计质量控制 (6) 5.4 文件资料质量控制 (6) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (7) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (7) 5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (7) 第六章施工过程的质量职能 (8) 6.1施工质量控制的基本方法 (8) 6.2 施工质量要点控制 (8) 6.3 工程质量管理制度 (8) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (9) 第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。
根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 《建设工程质量管理办法》； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； IS09001质量管理文件； 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针： 精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量； 科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。 质量目标： 方案一次通过率100%；验货一次合格率100%； 工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。 第三章质量管理的环节 严格执行ISO9001系统工程质量体系，并在整个施工过程中，切实抓好以下环节： 1、施工图的规范化和制图的质量标准 2、管线施工的质量检查和监督
水暖专业施工质量控制要点 一、施工阶段控制内容： 1、室内给水系统 1.1 材料要求 1.1.1 镀锌碳素钢管及管件的规格、种类应符合设计要求并应随机携带厂家的出厂合格证和管材的化验单，其物理和机械性能必须达到部分标准。 1.1.2 用于生活饮用水的给水管道，如：PP-R、PE、PB、PVC铝塑复合管及内衬为塑料层的其它管材和管件，其产品必须经过卫生检验部门检验合格，并具有检验报告和证明文件，方可使用。 1.1.3 用于给水系统的阀门其规格和型号应符合设计要求丝扣联接采用铜制产品，水嘴及配件应采用节水性产品，阀门外体应规矩，开关灵活，关闭严密，外表无损坏附有检验合格证，安装前应按10%做耐压强度试验，对于用在主干线作切断性的阀门要100%作强度和严密性试验，试验压力为出厂前所规定的压力。 1.2 作业条件 1.2.1 给水主管安全应在主体结构完成后进行，高层建筑在主体达到安全系统后，可适当插入进行，但每层都应有明确的标高线，竖井内的杂物应清楚干净。 1.2.2 塑料给水管，暗装管道可在结构完成后进行，明装管道应在土建装饰完成后进行安装前应先进行支架设置，支架位置应准确，埋设平整，牢固，预留孔洞，正确无误。 1.2.3 给水支管应在墙体砌筑完毕，墙面未装修前进行。 1.3 质量控制内容 1.3.1 在工程室内给水系统为暗装，因此在管道安装前应对照图纸检查所预留孔洞、墙槽的位置和标高是否正确，如有差错，应及时修正，坚决杜绝重复剔凿。 1.3.2 给水塑料管和复合管可采用胶圈接口、粘接接口、热熔连接，专用管件连接及法兰连接等形式，塑料管和复合管与金属管件，阀门等的联接应使用专用管件连接，不得在塑料管上套丝。 1.3.3 给水主管和装有3个或3个以上的配水点的始端，均应安装可拆卸的连接件。 1.3.4 冷热水管道同时安全应符合下列规定： 1.3.4.1 上、下平行安装时，热水管应在冷水管上方； 1.3.4.2 垂直平行安装时，热水管应在冷水管左侧。
强弱电设施设备安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
强弱电设施设备安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.目的 为加强体育中心设施设备的安全管理，确保设施设备 的安全运行，延长设施设备的使用寿命，特制定设施设备 安全管理制度。 2.适用范围 适用于体育中心范围内所有的电气设备的管理。 3.职责 3.1 部门主管负责编制和修订此规定，并对设备及其环 境的操作和管理进行指导。 3.2 电气人员负责系统的操作及维修，并对设备环境及 其周边环境进行管理 4. 强弱电设施设备安全管理制度
4.1 设施设备包括的内容 4.1.1 体育中心内强弱电机房建筑设施； 4.1.2 体育中心内强弱电管道、桥架建筑设施； 4.1.3 运动活动场地电气设施； 4.1.4 园区内电气设施； 4.1.5 运动器械设备； 4.1.6 网络及多媒体演示设备。 4.2 检查机构 建立体育中心设施设备安全检查机构，公司由经理、副经理组成，园区由各专业主管组成。 4.3 确定常规检查时间 4.3.1 赛事及活动开始前和结束后及时检查； 4.3.2 每月10日前例行检查； 4.3.3 各种恶劣天气后及时检查； 4.4 设施设备安全检查内容
操作规程编号：LX-FS-A93785 暖通工程质量控制要点标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
暖通工程质量控制要点标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 通风与空调工程是大型办公楼、商场和酒店的重要分部工程，也是民用建筑中安装工程的施工难点。暖通工程的安装质量关系到建筑物的能否正常使用，监理人员责任重大。作为暖通专业监理工程师，我认为要把好工程质量关，应对以下几个环节进行严格控制。 1 积极参加图纸会审，提前发现设计图纸问题 (1)核查建筑图上各管道井、通风井、机房空间大小及位置，其空间是否能满足设备或管道有序布置，有无检修位置。如果系设计安装吊顶式空调机房