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某公司调研提纲(SD)

某公司调研提纲(SD)
某公司调研提纲(SD)

受访者: 日期:

访谈者: 时间:

主题: 销售与配销

访谈大纲(Draft)

基础数据 (1)

客户与物料 (2)

价格 (3)

市场和销售分析 (4)

销售 (4)

交货 (6)

发票 (6)

其它 (7)

基础数据

客户与物料

价格

市场和销售分析

销售

Seq. Question Answer

交货

发票

其它

7

同、收回房屋:

1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的; 租赁期共__年

调研提纲格式及范文

调研提纲格式及范文 调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向,即告诉调查者怎样进行此项调研,比如目的,内容,方法,对象。调研提纲在调研之前完成,所以不应该有对策,结论性的东西包含在里面,因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性,简明扼要,思路清晰。一般思路可以是:研究对象的过去发展,发展到现在的状况(发展成绩),综合过程要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止,至于什么问题,怎样解决,是调查结束后报告的任务。就我看到的调研提纲形式有两种:叙述式和问题式。前者直接规定调研的内容,条述式罗列调研内容。后者以问题的形式列提纲,更容易让调查者发现问题,从而解决问题。 调研提纲范文一:灵青计划春晖使者行动第十二队广东外语外贸大学?筑梦彝乡公益团队调研提纲 目录 一、前言概述 二、选题背景 三、调查实施方案、计划 四、附件 一、前言概述 (一)调研课题:乡村教育助学金的可行性与可持续性---以四川省凉山州盐源县盖租乡为例 (二)调研目的:考察助学金计划是否可行性与可持续性,是否能支持更多大山里的孩子能够接受教育,继续完成学业。 (三)调研对象:当地的公益组织、学校(主要以中学为主)、孩子(受资助与未受资助的)、孩子的家长、其他村民。 (四)调研内容: 1. 现有助学金的发放情况: 2. 现有乡村助学金的发展的不足与盲区;

3. 助学金的可行性与可持续性; 4. 如何使得助学金如何避免盲区(如:在实施过程中如何保证有效、透明,资助学生的考察条件是否合理合适等)。 (五)调研方式:文献研究法、问卷法、访谈法等社会研究方法进行研究。 (六)调研年07月13日--年07月25日(依实际情况将会小幅波动) 二、选题背景 (一)问题的提出发起本调研的团队为广东外语外贸大学“筑梦彝乡”公益团队,现已成立近两年时间。团队在对四川凉山帮扶中的近两年里积累了许多经验,经过长期与当地公益组织、学校的沟通加深了对当地状况的了解,拥有了对当地较为充分的了解及预调研后确定本调研题目,使得题目更具有针对性与实操性。通过过去近两年的暑假短期支教以及寒假两次调研,我们团队了解到,四川凉山彝族地区的很多学生存在小学到初中,甚至初中到高中阶段辍学的现象。其最主要的原因就是目前的资助更多集中在小学以及大学,而忽略了初高中阶段的学生需要。我们希望通过对当地初高中学生的家庭状况和学习情况的调研,了解这一人群的实际需要,帮助更多的学生继续完成学业,同时为筑梦助学金计划的进行可行性和可持续性分析,为日后的助学金项目实施提供依据。对于该地的乡村资金资助,其现状大致是:教育资源普遍缺乏;资金资助多是针对小学;中学的具有拔高性阶段的资金资助未受重视。归根结底,通过这样的教育资源的资金分配方式,可利于当地孩子普遍素质提高,但也难以培养出人才,不利于当地的长久的发展。另外,以调研地盐源县为例,其占地面积达到8388平方米,但县内初中有仅8所,高中仅仅2所,能够通过该地的小学升初中,初中升高中考试而脱颖而出的孩子是万中挑一的;且在山区,还有不少本来在小学取得优异成绩的有潜力学生,因为家庭贫困问题或者观念问题,不能继续学习,最终导致辍学,浪费了山区的人才资源。扶持好山区有潜力的学生完成学业,也是为他们改变山区未来做努力。这样成绩优异的孩子对持续性教育的需求

调研提纲怎么写

调研提纲怎么写 个人认为,调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向,即告诉调查者怎样进行此项调研,比如目的,内容,方法,对象。调研提纲在调研之前完成,所以不应该有对策,结论性的东西包含在里面,因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。 提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性,简明扼要,思路清晰。一般思路可以是:研究对象的过去发展,发展到现在的状况(发展成绩),综合过程要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止,至于什么问题,怎样解决,是调查结束后报告的任务。 就我看到的调研提纲形式有两种: 叙述式和问题式。前者直接规定调研的内容,条述式罗列调研内容。后者以问题的形式列提纲,更容易让调查者发现问题,从而解决问题。 一般来说,调研报告具有以下三个特点: 1、针对性强。调查研究通常都有事先确定的专题或课题,那么,调研报告也就必须紧紧围绕确定的专题或课题来写,而不宜包括过多的内容。如有许多专题都需要调查研究,则可以分成若干个分报告,然后汇总成一个综合性的总报告。但以班组及一般企业的要求来衡量,还是应该以“切入口比较孝专题突出”的调研报告为宜。 2、夹叙夹议。调研报告的写法应该是既有叙述的部分,又有分析、议论的部分,以叙述事实为主,把要调研的事情说清楚;但还必须要有理性、客观的分析,把道理说明白;当然,还应该有议论,把观点凸现出来。这样的调研报告才是有分量的,可以让读者了解事实、懂得道理。 3、用翔实的事实阐明文章的观点。调研报告必须要有观点,但不能从理论来到理论去,纯理论的文章还是无法说明问题的。调研报告既然是经过深入、细致的调查才得出的结论,那么,就一定要以调查的实例说话,以事实作为文章观点的支撑面。这样的调研报告才是有说服力的。 上述三个特点,证明了调研报告兼有工作总结、评论文章和新闻报道的性质,是这三类文体的综合物。 调研报告有很多种,从简单的分类来看,一般企业中经常会接触到的大致有这么几种类型: 1、典型经验类。典型经验来源于实践之中,具有很强的引领作用,可供大家学习。比如,某大型国有企业的工人发明家团队,在国内乃至国际上都有一定的地位,那么,这些先进典型是如何发现的?如何培育的?他们又是怎样成长的?调研报告就要对这一先进团队的产生、发展过程作深入的调查,总结出一些带有规律性、指导性、操作性的经验出来,让其他企业可学可用。 2、新生事物类。在如今这个注重创新的年代,新生事物层出不穷,尤其在技术革新上,各

软件项目需求调研提纲

软件项目需求调研提纲

济南分公司 ADD :济南市 2文档项目:调研提纲 项目名称:山东xxx 系统项目 需求调研提纲 财务部分(Financial ) 总帐管理(General Ledger ) 基础项目: 1. 财务部门的组织架构及部门职责?人员分配情况(用户权限)? 2. 目前是否使用财务软件?使用何种软件?软件用户如何分工? 3. 公司有几套财务帐?之间关系如何?有无内部往来业务? 4. 目前所使用的会计科目结构以及科目结构变化的处理?

业务处理: 5.有哪些外币业务? 6.是否进行科目预算管理? 7.是否有专项核算管理? 8.凭证审批流程,审批的级次? 9.有无自动结转凭证? 10.是否需要凭证自动冲回? 11.银行对账和日记账管理? 12.会计期间的跨度和要求 13.年度及结帐流程(月结和年结)? 帐表查询和打印: 14.凭证的显示格式、打印格式和要求? 15.账薄的显示格式、打印格式和要求? 16.财务分析报表、格式和要求(以财务科 目数据为基础,单项计算公式)? 17.相关财务制度? 济南分公司 ADD:济南市 3

现金管理(Cash Management) 基础项目 1.相关资金管理制度及流程 2.有无专门的资金管理系统?如何和财务系统衔接? 业务处理 1.目前公司是否有多个银行账户?银行账户要备注那些 信息? 2.如何进行银行对帐? 3.如何编制现金流量表? 4.是否做现金预测方面的工作,如何做? 5.如何制定公司付款计划? 账薄查询 资金管理方面的主要报表(单项计算公式)? 济南分公司 ADD:济南市 4

业务部分(Distribution) 采购(Purchase Order) 1.公司目前的采购行为是否直接受门店销售需求的影 响,如何影响? 济南分公司 ADD:济南市 5

农村文化调查访谈提纲

农村文化调查访谈提纲 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

尊敬的朋友: 您好! 为了解当前陕西省农村文化市场现状和存在问题,我们特设计本调查问卷,希望获取第一手资料。很感谢您参与我们的访谈,请您不要有任何顾虑,所有问题及您的观点我们都会保密,如果需要使用,我们也不会公开您的基本信息。这次访谈内容,我们承诺仅仅用于学术研究。 2016年9月30日 第一部分总体情况调研 访谈对象:村干部(姓名) 1.您村子的名称:县乡(镇)村村民小组 2.您村子有多少户、多少人 3.从性别划分您村子男性、女性各有多少人 4.从年龄段划分,您的村子目前居民中16—30岁有多少人,30—60岁多少人,60—70多少人,70以上多少人 5.从收入情况划分,您村子富裕家庭有多少,中等家庭有多少,贫困家庭有多少 6.您村子居民主要从事什么职业: 主要种地的有多少户 主要发展经济作物的有多少户 主要做小生意的有多少户 主要从事养殖业的有多少户 主要从事其它行业的有多少户 7.您村子农民的人均纯收入大约是多少 8.您村子交通情况如何 9.距离您村子最近的镇政府有多远,县城有多远 10.您村子居民去乡镇的频率有多高 11.您村子居民去县城的频率有多高 12.他们去乡镇或县城主要是做什么

13.您村子有没有定期电影播放、戏剧演出或舞蹈表演 14.您村子多长时间放映一次电影、进行一场戏剧表演或者举办舞蹈表演 15.您村居民喜欢看电影、戏剧或舞蹈吗 16.电影、戏剧或舞蹈是否收费? 17.如果不收费,村民会不会去观看电影、戏剧或舞蹈? 17.如果收费,村民会不会去看电影、戏剧或舞蹈? 18.村民喜欢看什么类型的电影、戏剧或舞蹈? 19.您村居民有没有经常性的文娱活动 20.文娱活动的类型主要是什么 21.这些文娱活动是不是自己表演 22.这些文娱活动是不是外部邀请的 23.谁来邀请,花费有多大? 24.您村子有没有专门的图书阅览室 25.图书阅览室面积有多大 26.书籍的数量和种类主要是哪些 27.有没有专人管理 28.经费主要来源是什么 29.您村子有没有麻将馆 30.是公益性还是盈利性 31.参与者主要是消遣还是赌博 32.参与人员主要是哪个年龄段 33.麻将馆平时有多少人 34.在麻将馆逗留时间平均有多长 35.他们一般什么时间段打麻将 36.他们一般什么季节打麻将

调研提纲格式及范文.

调研提纲格式及范?文 调研提纲没有固定?的格式和标准。调?研提纲应该为调研?提供方向,即告诉?调查者怎样进行此?项调研,比如目的?,内容,方法,对?象。调研提纲在调?研之前完成,所以?不应该有对策,结?论性的东西包含在?里面,因为那些是?要调研结束之后才?能得出的结果。?提纲应很好地体?现设计者分析问题?的方法和逻辑性,?简明扼要,思路清?晰。一般思路可以?是:研究对象的过?去发展,发展到现?在的状况(发展成?绩),综合过程要?求找出发展中存在?的问题。调研提纲?应该到此为止,至?于什么问题,怎样?解决,是调查结束?后报告的任务。?就我看到的调研?提纲形式有两种:?叙述式和问题?式。前者直接规定?调研的内容,条述?式罗列调研内容。?后者以问题的形式?列提纲,更容易让?调查者发现问题,?从而解决问题。? 调研提纲范文一?:灵青计划春?晖使者行动第十二?队广东外语外?贸大学?筑梦彝乡?公益团队调研提纲? 目录 ? 一、前言?概述 ?二、选题背景? ?三、调查实施方案?、计划 四、?附件 ?一、前言概述? ?(一)调研课题?:乡村教育助学金?的可行性与可持续?性---以四川省?凉山州盐源县盖?租乡为例 ? (二)?调研目的:考察助?学金计划是否可行?性与可持续性,是?否能支持更多大山?里的孩子能够接?受教育,继续完成?学业。 ?(三)调研对?象:当地的公益组?织、学校(主要以?中学为主)、孩子?(受资助与未受?资助的)、孩子的?家长、其他村民。?

?(四)调研内容?: 1.?现有助学金的发?放情况: ?2. 现有乡村?助学金的发展的不?足与盲区; ? 3. 助学金?的可行性与可持续?性; 4?.如何使得助学?金如何避免盲区(?如:在实施过程中?如何保证有效、透?明,资助学生的?考察条件是否合理?合适等)。 ? (五)?调研方式:文献?研究法、问卷法、?访谈法等社会研究?方法进行研究。? (?六)调研年07?月13日--年0?7月25日(依实?际情况将会小幅波?动) ?二、选题背景? ?(一)问题的提?出发起本调研?的团队为广东外语?外贸大学“筑梦彝?乡”公益团队,现?已成立近两年时间?。团队在对四川凉?山帮扶中的近两年?里积累了许多经验?,经过长期与当地?公益组织、学校的?沟通加深了对当地?状况的了解,拥有?了对当地较为充分?的了解及预调研后?确定本调研题目,?使得题目更具有针?对性与实操性。?通过过去近两年?的暑假短期支教以?及寒假两次调研,?我们团队了解到,?四川凉山彝族地区?的很多学生存在小?学到初中,甚至初?中到高中阶段辍学?的现象。其最主要?的原因就是目前的?资助更多集中在小?学以及大学,而忽?略了初高中阶段的?学生需要。我们希?望通过对当地初高?中学生的家庭状况?和学习情况的调研?,了解这一人群的?实际需要,帮助更?多的学生继续完成?学业,同时为筑梦?助学金计划的进行?可行性和可持续性?分析,为日后的助?学金项目实施提供?依据。对于该?地的乡村资金资助?,其现状大致是:?教育资源普遍缺乏?;资金资助多是针?对小学;中学的具?有拔高性阶段的资?金资助未受重视。?归根结底,通过这?样的教育资源的资?金分配方式,可利?于当地孩子普遍素?质提高,但也难以?培养出

软件项目需求调研提纲

项目名称:山东xxx系统项目 需求调研提纲财务部分(Financial) 总帐管理(General Ledger) 基础项目: 1.财务部门的组织架构及部门职责?人员分配情况(用户权限)? 2.目前是否使用财务软件?使用何种软件?软件用户如何分工? 3.公司有几套财务帐?之间关系如何?有无内部往来业务? 4.目前所使用的会计科目结构以及科目结构变化的处理? 业务处理: 5.有哪些外币业务? 6.是否进行科目预算管理? 7.是否有专项核算管理? 8.凭证审批流程,审批的级次? 9.有无自动结转凭证? 10.是否需要凭证自动冲回? 11.银行对账和日记账管理? 12.会计期间的跨度和要求 13.年度及结帐流程(月结和年结)? 济南分公司ADD:济南市

帐表查询和打印: 14.凭证的显示格式、打印格式和要求? 15.账薄的显示格式、打印格式和要求? 16.财务分析报表、格式和要求(以财务科目数据为基础,单项计算公式)? 17.相关财务制度? 现金管理(Cash Management) 基础项目 1.相关资金管理制度及流程 2.有无专门的资金管理系统?如何和财务系统衔接? 业务处理 1.目前公司是否有多个银行账户?银行账户要备注那些信息? 2.如何进行银行对帐? 3.如何编制现金流量表? 4.是否做现金预测方面的工作,如何做? 5.如何制定公司付款计划? 账薄查询 资金管理方面的主要报表(单项计算公式)? 济南分公司ADD:济南市

业务部分(Distribution) 采购(Purchase Order) 1.公司目前的采购行为是否直接受门店销售需求的影响,如何影响? 2.公司目前对原料的采购采取何种方式? ●按批量采购(经济采购量) ●按单一订单需求采购 ●按最低库存量采购 3.采购组织结构 ●采购人员构成 ●采购岗位职责 ●采购流转单据 供应商管理 1.对于采购,供应商的确认原则是什么? 2.现行的供应商认证与管理工作是怎样运作的?采购部负责哪些工作?3.是否进行供应商评估?若有,评估标准如何?如:价格、质量和服务等?4.有无完善的供应商信息管理? 5.现有供应商信息的内容?如名称、地址等? 济南分公司ADD:济南市

民俗调查提纲

浙江省“文化礼堂”培训:民俗事项调查提纲 民俗的定义: 民俗是人民大众创造、享用和传承的生活文化。它既包括农村民俗,也包括城镇和都市民俗;既包括古代民俗传统,也包括新产生的民俗现象;既包括以口语传承的民间文学,也包括以物质形式、行为和心理等方式传承的物质、精神及社会组织等民俗。民俗虽然是一种历史文化传统,但也是人民现实生活中的一个重要部分。 民俗的基本特征: 1、集体性 2、传承性和扩布性 3、稳定性与变异性 4、模式性 民俗的类型和内容: 一、物质生产民俗 (一)农业民俗: 1、耕作时序、节令; 2、占天象、测农时的方法和农谚 3、农业禁忌 4、农业神的信仰 5、农业工具

6、特产 (二)林业民俗: 1、林业种植、砍伐技术 2、林业生产中的禁忌与信仰 (三)渔业民俗: 1、河湖渔民(九姓渔户)的生产工具、生产组织和习俗 2、沿海渔民…… (四)商业民俗: 1、集市集期 2、行商(货郎担) 3、坐贾(老字号) (五)工匠民俗: 二、物质生活民俗 (一)饮食民俗(食品种类、饮食习惯、饮食禁忌): 1、日常食俗 2、节日食俗 3、祭祀食俗 (二)服饰民俗: (三)居住建筑。 三、社会组织民俗(组织名称、组织结构、活动时间、地点、内容)

(一)宗族组织 (二)行会 (三)民间结社:香会、互助会、庙会 四、岁时节俗(名称、时间、主要活动) (一)传统节日 (二)宗教节日 (三)现代节日 五、人生礼仪(名称、时间、活动方式、程序,参加的亲友的范围) (一)求子、孕期、生子 (二)成年礼仪、结婚(婚姻种类,特殊婚姻:抢婚、童养、招赘、表亲婚、冥婚)(三)寿庆 (四)丧葬 六、民间信仰(影像/文字) (一)神:庙、神龛、鬼(名称、地点、活动、崇拜/参与者、功能、传说故事)(二)道士/师公(名字、传承、派别、主要活动) (三)巫 七、民间文学语言(讲述者、音像/文字) (一)神话传说

调研提纲-综合项目管理

项目需求调研提纲

目 录前言 1调研范围及目的 2填写问卷要求 3公司基本情况 4投标管理 4.1组织结构 4.2项目信息登记协调 4.3风险评估 4.4投标过程管理 4.5投标付款 4.6静态数据 5进度业务 5.1组织结构 5.2进度计划编制 5.3计划执行 5.4进度计划分析 6合同业务 6.1组织结构 6.2合同类型及基础信息 6.3合同会签评审 6.4合同交底 6.5合同修订 6.6合同案件管理 7收入管理 7.1合同预算WBS拆分 7.2变更、签证、索赔 7.3期中期末结算 7.4收款 8物资管理 8.1基本档案

8.2材料计划 8.3材料招标采购 8.4材料合同 8.5材料收发存管理 8.6租赁周转材料现场管理8.7材料结算 8.8材料台帐报表 9设备管理 9.1组织结构 9.2设备计划 9.3设备危险源 9.4设备运行维护 9.5设备租赁 10分包管理 11付款管理 12成本管理 12.1基本档案 12.2目标成本 12.3实际成本 12.4成本分析 13质量管理 13.1组织结构 13.2质量组织 13.3质量策划 13.4质量过程控制 13.5质量改进 13.6质量事故 13.7施组及专项方案 13.8质量奖惩 13.9QC管理 13.10质量创优 14技术管理

14.1基本档案14.2技术策划14.3图纸管理14.4过程控制14.5创新管理14.6计量器具管理 15招标管理 15.1招标流程15.2供方管理15.3招标计划管理15.4招标事项管理16财务业务一体化

前言 本文档中将采用如下简称方式: 广州华苑园艺有限公司简称华苑园艺 用友软件股份有限公司简称用友公司 1 调研范围及目的 此文档提供了2012年6月就华苑园艺的现行组织 机构和投标、采购、合同、成本、质量、安全、物 资、设备、分包、进度等业务进行调研的具体内容 范围。该文档反馈结果将作为制作华苑园艺的ERP系 统需求分析的基础。 2 填写问卷要求 请华苑园艺相关部门业务负责人根据以下所列示的各个标题填写各业务的流程、信息传递的方法、所涉及单据和报表、相应业务处理以及未来业务需求,并请补充填列以下未列及的业务和流程。 3 公司基本情况 1、 集团(公司)涉及的业务领域、施工领域?提供公司简介。 4 投标管理 4.1 组织结构 1、 请提供负责营销投标部门的部门职责。 2、 请提供负责营销投标部门的岗位结构图和岗位职责。 4.2 项目信息登记协调

调查提纲和调查问卷

调查提纲 1、调查时间、地点、对象 拟在2012年8月1日至2012年8月10日在赣南边缘农村对精壮劳动力日益流失后的农村土地利用率及农村发展出路进行抽样调查,调查范围可以是在家务农人员、外出务工人员和所调查乡村的乡村干部等。 2、调查方法 (1)问卷调查:为保证问卷回答的客观性和真实性,本次调查采用了严格的匿名答卷制度,尽量使受调查者能根据自己的真实感觉和思考来回答问题。 (2)访谈法:与被调查者进行面对面的直接谈话 (3)观察法:通过肉眼观察和亲身体验去感受、判断、修正调查者的真实情况。 (4)网络调查法:对外出务工人员和新“农二代”直接调查成本太高,采取网络调查法,高效率低成本。 3、调查的目的、意义 (1)选取典型的赣南边缘农村进行调查,深入了解当前精壮劳动力外流下的农村土地利用效率及利用模式,了解农民是真实想法和需求。 (2)对80、90新生代农民调查,了解他们的想法,对未来十年的农业发展和耕地利用情况进行预测。 (3)深入挖掘农村土地低的社会、经济原因。 (4)借助本次调研成果使更多的人了解到农村的现状,并提出一些可行的建议,共同促进农村未来的发展。 4、调查内容 (1)家庭情况基本情况 设计调查问卷,该部分的基本内容的内容包括家庭人口数和年龄结构、外出务工人口数年龄结构、家庭所分的耕地面积、耕种土地面积、抛荒土地面积、家庭人均收入、文化水平等。 (2)土地基本情况指标 土地使用率情况、土地耕种方式、务农的成本收益、土地如果自己不种的处置方式等。 (3)社会因素指标 务农和务工收入的对比、务农和务工的满意度对比、改善收入和消费现状的建议、惠农政策对土地利用率的影响等 (4)外出务工人员的调查报告 外出务工人员的教育水平、年龄、外出务工的原因、将来是否愿意返还农村、国家惠农政策对其务农倾向的影响等 (5)某村整体土地状况 村子里的基础设施的调查、村里的总人数、村庄的耕地总面积等 5调查结果分析及结论 通过对调查问卷、访谈情况、观察所得进行归类、统计,利用Excel、SPSS等数据软件形成文字、图标表达此次调查结果,并对现存问题进行总体性评价分析,提出改革的具体措施和建议,最终提交调查报告。

采购管理调研提纲

_______项目需求调研提纲 客户项目经理: 日期: 用友项目经理: 日期:

文档控制修改记录 审阅人 存档

1.公司总体调研 建议描述容提要: 1、公司领导对ERP软件了解程度; 2、企业领导上ERP软件最需要解决的问题是什么?达到xx目标; 3、整个公司的组织架构; 4、公司的经营策略; 2.采购管理调研提纲 2.1、采购管理总体部分 建议描述容提要: 1.调研客户采购部门的组织机构、部人员分工情况以及各自参与的工作 流程以及岗位职责。 2.客户的采购业务分类情况,供应商及物料是否指定了采购员? 3.目前公司采购单据主要有哪些?如请购单、合同等。请提供单据样本。 4.公司对采购单据(合同、订单等)的性有何规定?如,哪些单据只能 哪些人查看?哪些人有权对哪些单据进行修改?等等。 2.2、业务流程部分 建议描述容提要: 1.采购计划的制定(包括采购计划的编制、编制时考虑的因素、审批确 认到提交采购部门执行采购的全过程); 2.请购的流程,什么样的业务用请购如:生产材料采购、低值易耗采购、 固定资产采购、办公用品采购等; 3.采购订单的生成及管理; 4.采购入库流程; 5.采购退货流程; 6.采购暂估流程; 7.采购结算流程; 8.采购付款流程; 2.3、供应商管理 建议描述容提要:

1.目前供应商档案管理的流程,供应商档案的信息主要有哪些?由谁来 维护供应商信息?参与该流程的部门及岗位有哪些? 2.客户目前的供应商数量大概有多少个?其中固定供应商有多 少? 3.根据不同的指标要求(如供货能力、技术服务、价格、产品 质量、区域等),供应商的类别如何划分? 2.4、其它事宜 建议描述容提要: 1.采购业务管理中目前存在哪些突出问题?原因何在? 2.对ERP系统有哪些需求和期望? 3.采购退货如何处理? 4.有哪些报表需求? 2.5、未尽事宜 建议描述容提要: 1.除以上容,在采购业务管理方面尚有一些重要或需提请注意的方面, 请予以列示,也可提出业务改进的意见和建议。 3.销售管理调研提纲 3.1、销售管理总体部分 建议描述容提要: 1.客户销售部的组织机构、人员分工情况?请简要描述各自参与的工作 流程与岗位职责。(可以利用文字、图表描述) 2.销售部门与财务如何衔接?(财务业务一体化) 3.销售部门与生产(或采购、仓库)如何衔接? 4.业务员要进行怎样的考核? 5.目前如何对产品进行定价?定价的方法有哪些?有哪些部门及岗位参 与? 6.是否有促销管理及其如何管理? 7.包装物如何进行管理? 8.你们怎样维护你们的销售数据?对于销售数据是否进行访问权限控 制?

调研提纲格式.docx

调研提纲格式 写一份调研提纲是使调研活动能够顺利进行所必不可少的。其内容主要包括以下方面: 首先, (1)明确调查目的:要了解哪些情况,解决什么问题。调查通常要解决"是怎样"、"为什么"的问题,在问题设计必须要能得出这两个问题的答案。如果只回答了"是怎样",而没有"为什么",那么这份调查报告势必写不出深度来。 (2)确定调查的总体:人数、人群。 调研提纲首先要明确调研目的,目的要明确。有了明确的目的才能把调研做好。第二,调查对象 调查伊始,须搞清调查对象。心中要先预设好问题,打好提纲,才能有的放矢地获得自己所要的答案。明确你要调查的问题,设定调查的人群,总之,要目的明确。 第三,调查方式 按照调查对象的范围大小,我们通常把调查分为普遍调查和非普遍调查两大类。普遍调查和非普遍调查,是调查的两种最基本的方式。 1、普遍调查 即对调查对象总体内所有单位无一例外进行调查。这是了解某一个问题全面情况的最可靠的方式,可以获得系统、完整、多项目的数据和资料,获得的信息最准确最权威。但工作量大,难度高,一般多用于重大项目,如工业普查、国有资产普查等。 2、非普遍调查 即对调查对象总体中一部分单位所进行的调查。根据选择"一部分单位"的标准、方法、和数量,非普遍调查又可分为下列四种: ①典型调查 是在一定的调查总体范围里,选择有代表性的典型样本为对象进行调查。这是

一种解剖麻雀的方式。它的特点是范围小,单位少,能够对被调查的对象做深入、细致的了解,同时又节省人力、物力和时间,能以较小的代价获取较大的利益。但是,由于典型样本是根据调查者主观判断决定的,所以难免带有某种程度的主观性。在对总体情况了解得不够的情况下,往往难于选好典型,这样就难免对调查结果的准确性产生一定影响。因此,在使用典型调查时,尽可能在对调查对象总体情况有大致了解的基础上进行。比如要对湖南省商场上半年的零售情况进行调查,可选取大型商场3个、中型商场3个、大型超市3个为典型样本,而不必每个商场都调查一番,调查得出的结果也能比较客观地反映实际情况。 ②重点调查 是在一定的调查总体范围里,选取重点样本为对象进行调查。重点样本是指统计总体中各单位所共同具有的特征,因此重点调查的样本虽然为数不多,在数量上却占整个调查总体的绝大多数比重。通过重点样本的调查,可以对总体有个基本的了解。我们的调查如果只是为了掌握基本情况,可以采取这种比较简便的形式。重点调查的关键是准确恰当地选取重点样本。如何选取重点样本呢?一般采取系统分析、综合比较的方法,选择对总体能起主要或决定作用的因素。如对国有纺织行业不景气的调查,就是选取了"不景气"的原因作为重点样本进行调查。 ③个别调查 是对某个特殊单位进行的全面、深入调查。由于调查对象单一,调查必须讲究深度和广度。如对某个先进典型单位或对某个落后典型单位的调查,都属于个别调查。个别调查应注意挖掘现象背后的本质原因,总结经验教训,提供给人们理性的思考。如《透视脑白金的营销策略》(《销售与市场》2001年第10期),就是对脑白金产品的营销策略展开的个别调查。 ④抽样调查 是在一定的总体调查范围里,抽出部分样本作为调查对象进行调查。抽样调查,可以进行大规模调查,它是非普遍调查方式中用来推算全面情况的最完善、最科学的方式。它有三个特点:一是样本按随机原则抽取,不加任何选择;二是抽取的全部样本,用来代表总体,而不是以个别样本代表总体;三是抽样误差和总体各单位之间的差异程度成正比,和抽样数目成反比。即样本差异越大,抽样误差越大;抽样数目越大,抽样误差越小。当然,怎样选择调查对象,以何种方式进

项目调研提纲

项目调研提纲 第一项、调研模式一、调研目标和调研意义1、通过对城市区域的市场供需状况、市场竞争状况及项目地块价值等市场变量和项目周边环境进行市场调查分析和研究,以期对项目可行性分析、市场定位提供依据并规避风险。 2、为项目更准确地寻找潜在主力目标客户群,并更真实、更有针对性地征询目标客户群对项目的价值判断和接受程度,为项目的市场推广、招商奠定坚实基础。 二、调研方式和信息采集1、资料搜索(包括网络、书报、政府公报、年鉴等) 2、实地考察(以目视、走访和消费体验、询问、拍照等手段) 3、调研整理和市场分析第二项、宠观市场调研分析一、城市基本概况 1、城市规模1.1 城市概况1.2 城市人口 2、城市资源 2.1 自然资源2.2 历史文化2.3 城市发展二、城市空间规划 1、城市定位 2、城市发展规划 3、城市功能空间 4、城市交通规划三、城市经济环境1、产业结构2、城市GDP (生产总值) 3、城镇居民生活水平四、项目相关政策第三项、中观市场调研分析一、城市地地产及农业产品发展状况二、城市地产市场及农产品市场调研 1、城市商业、住宅格局及农产品市场发展 2、城市消费市场调研第四项、微观市场调研分析一、基础地块阐述(A 地块、B 地块、C 地块)二、项目周边配套情况 三、市场基础分析1 、市场消费群体构成2、消费者需求(乡、镇农产品) 四、区域交通状况 1 、项目周边主干道人流量和车流量统计与分析2、路经项目车线统计五、城市行业实体分析1、典型营业商业、住宅实体调研分析2、在建商业、住宅实体调研与分析3、农产品行业分析4 、物流行业分析六、环境和生态影响分析1、所在区域环境现状 2、环境影响分析第五项、需调研项目SWOT 调研分析 、项目优势二、项目劣势三、市场机会四、市场威胁第六项、项目拟定建设 、市场需求量二、项目建设目标三、项目市场定位四、目标客户定位五、项目品牌定位

南京、杭州、宁波文化产业调研提纲

对南京、杭州、宁波文化产业调研提纲对南京、杭州、宁波三城市,文化建设方面的创意设计、传媒网络、文博旅游、演艺娱乐、动漫游戏、出版发行、文学艺术、文化产业园区及地方特色传统工艺等文产企业的民间资本注入、政策法规保障、政府平台搭建、可持续发展概况的情况资料。 一、南京: 调研单位,江苏演艺集团 1、歌舞戏剧、演艺娱乐队伍的重新组建,原创文艺作品在文化产业发展中的定位。 2、江苏演艺集团模式在文化产业发展中的定位。 3、江苏演艺集团的规模化健康发展,政府给予哪些主导的体制、政策、法规予保证的? 4、江苏演艺集团的发展思维辐射并影响了哪些文化产业的发展?对其他文化产业行业、传媒事业产生什么影响? 5、江苏演艺集团在形成规模和影响的过程中是怎样吸纳、融合民间资金的? 6、希望获得一套以上相关完备的经验资料及文档资料。 二、杭州: 调研单位: A、宋城 B、以民营资金为主导的典型文化产业企业(请杭州相关部门推荐一家文产企业)

1、以上两个调研单位在形成之初的资金原始积累与民营融资的关系。 2、以上两个调研单位建设之初政府给予了哪些政策保障。 3、以上两个调研单位形成规模以后是怎样进行资金运行的。 4、希望能与以上两家单位的相关负责人进行实地考察和对话。 5、杭州作为中国历史名城是怎样形成其文化产业特色的?民间融资的平台是如何形成的? 6、希望获得一套以上关于以上两个调研单位的相关经验资料及文档资料 三、宁波: 调研单位:请宁波相关部门推荐二至三家文产企业 1、关于旅游文化产业的优势形成经验。 2、关于文博文化产业的优势形成经验。 3、宁波在发展传媒、创意设计、文学艺术品原创、文化产业园区等方面的发展经验。 4、宁波在多个行业的文化产业发展过程中,是怎么吸纳民间资金的。 5、政府给予文化产业的发展出台给予哪些主导的体制、政策、法规支持。 6、宁波文化产业行业的特色是怎么规划和制定的。其启动资金是如何运行的?

(项目管理)项目调研提纲

ERP 项目调研提纲

一、高层领导访谈提纲 1.目前您公司在市场上的定位和目标是什么? 2.您公司长期的发展直至达到今天的业绩,您认为,取得成功最关键的因素是 什么? 3.企业的长期发展目标、中期发展目标是什么?您认为,有哪些重大的内外部 环境变化,会影响中期目标、长期目标的实现? 4.您认为,当前企业的业务运营管理重点在哪里?目前,在这些重点上的投入 是否足够? 5.您认为,企业的业务运营管理的难点在哪里?其中,最大的瓶颈环节是什 么? 6.您认为,当前的组织架构与部门设置是否能适应业务发展的需要?有哪些优 点?还有哪些不足? 7.项目开展难点上您的考虑:主要难点?阻力因素?变革力度?培训强度? 8.您对企业当前信息化应用的效果怎么评价?您亲自使用哪些系统?您认为, 这些信息系统您的工作带来哪些帮助? 二、业务调研部分 (一)、销售部分

1.销售部门组织结构及业务划分 2.您公司销售网的结构?职责?权限?控制机制?是否有销售子公司?子公 司的作用?与子公司之间的关系?控制? 3.销售业务所面对的主要客户类型?(如:批发商、零售商等)客户的类型的 划分原则和标准是什么?针对于不同的客户类型,在管理层次上有何不同? 4.有哪些销售模式(批发、零售?协议销售?经销?代销?赊销),目前主要 的销售模式是哪一种? 5.如何进行客户的信用控制,资产/现金抵押、信用额度等? 6.有无销售预算的控制? 7.销售定价原则? 8.目前的销售计划或销售定单的来源,是否来自于下级分公司、经营部的要货 清单?如果是,其要货提前期?要货周期各是多少?如何进行要货计划的平衡与确认? 9.销售过程中如何对订单的可承诺量进行检查,如现有库存、安全库存、已安 排生产计划等? 10.对发票如何进行管理? 11.目前有无对销售的商品做多种角度的分析,比如按销售商品的品种、包装、 地区、季节等因素来分析及预测在哪个季节,地区,销售哪些包装、品种的商品会获益最大? (二)、采购部分 1.采购部门的业务划分、主要的业务职责? 2.目前公司对于供应商的选择有无严格的控制流程?选择的标准是什么?

关于企业文化的访谈提纲提纲

一、研究主题: 民营企业的企业文化 二、样本抽取: 民营企业主要分为独资企业合伙企业有限责任公司主要选取合伙企业1个有限责任公司2个作为调研样本 三、研究对象和提纲: 1企业管理者(主要是企业公关部门和管理者) (1)了解企业管理体制的基本情况(企业的组织结构设计,企业的集权程度。是关注人的管理还是关注效率的管理还是人和效率相结合的管理。) (2)企业的员工素质教育培训情况(培训的具体内容目标要求所达到的实际效果)了解企业的价值观追求 (3)企业为职工提供的工作活动和环境(活动具体内容,环境的硬件设施和软件设施)了解企业对员工的态度 (4)企业的公益性活动(活动设计的目的要求实际效果)了解企业的社会责任感 (5)企业的远景和使命(企业的商标,标语,企业文化墙,了解企业正在执行的任务,企业最终的发展方向,企业的自我定位和价值追求) (6)了解企业的经营理念(企业的绩效考核标准,企业的发展方向,企业的经营目标) 2企业职工(每个企业至少15人注意代表性:年龄性别部门车

间) (1)对企业运作模式和经营理念的认识是什么?是否感到满意?原因是什么?(调查员工对企业文化建设了解,对工作环境的现状是否理解,了解熟知企业文化员工所占的比例) (2)您对企业使命和远景有认同感吗?感觉是什么?为什么这样感觉?(了解员工对企业文化的认同感和归属感) (3)您参加了参加企业举办的哪些活动?是自愿的吗?感到愉快吗?有意义吗?(了解员工所体现的企业精神) (4)您认为该企业价值观是什么?您是否认同该企业的价值观?(了解该企业文化的影响程度) (5)当前的企业文化是否适应您的工作生活?你打算在企业里长远发展吗?(了解企业文化的内化情况) 3本地政府工作人员 (1)您对该企业所表现的企业精神印象如何?政府采取了什么政策和具体措施?(了解行政组织对待该企业文化影响下的企业运作的态度如何) (2)该企业为社会提供了优质哪些产品和服务?带动了多少就业?(企业在企业文化影响下对当地经济发展做出贡献程度如何) (3)您认为该企业的社会慈善活动和捐助时候感到满意,为什么这样说呢?该企业对环境影响产生了影响吗?政府采取了什么政策和措施?(了解企业在企业文化影响下产生多大的社会效益) (4)政府为企业文化建设提供了什么样的环境?采取了什么样的引

产品工艺调研提纲模板

ERP信息管理系统 产品工艺调研提纲 文档作者: 创建日期: 确认日期: 控制编码: 当前版本: 1.0 审批签字: 项目负责人 和佳软件项目经理 复印份数_____

文档控制更改记录 查阅 分发

一、产品管理组织机构设置 本章节将主要了解公司产品设计部门组织情况。 1.公司产品设计工作有几个部门负责: 2.你所在部门,主要负责业务: 3、人员总数: 人员分类:(产品设计、工艺管理、材料定额) 分类人员1工作内容: 分类人员2工作内容: 分类人员3工作内容: 分类人员4工作内容: 分类人员5工作内容: 分类人员6工作内容: 分类人员7工作内容: 分类人员7工作内容: 二、产品设计 1、公司产品有哪几类、每类各型号规格的产品有多少: 2、各类别产品零件、部件、原材料数量有多少 3、产品零部件图号编制规则怎样?由哪一部门进行新设计零部件的图号编制工作。图号位数几位 数。 4、零部件设计变更如何处理,图号是否发生变化,怎样变化。 5、设计部门对零部件生产材料是否定义,定义到类别还是定义到具体的型号规格及其他属性。 6、材料消耗量由工艺部门制定还是设计部门定义: 7、是否存在产品变型、零部件差异有多少?(比例) 8、产品设计中是否反映装配关系,与生产制造的装配关系是否存在差别。 9、目前是否使用CAD\PDM等软件,是否存在有产品零部件编码。

二、工艺管理组织机构设置 本章节将主要了解公司产品工艺部门组织情况。 1.公司工艺管理有几个部门负责: 2.你所在部门,主要负责哪一方面设计: 3、人员总数: 人员分类:(工艺管理、材料定额) 分类人员1工作内容: 分类人员2工作内容: 分类人员3工作内容: 分类人员4工作内容: 分类人员5工作内容: 分类人员6工作内容: 分类人员7工作内容: 4、需定义工艺路线的另部件数量有多少: 5、工艺定义中是否存在重复工艺,即是否有零部件加工工艺相同? 6、工艺定义能够到:设备、设备类型、工作中心、班组。 7、是否存在多工艺路线问题(同一工艺可以不同加工车间车间加工) 8、加工工时定额如何测定:由哪一部门负责制订。 9、是否设立装配工艺工艺员,产品的装配关系与产品设计中的总成、部件的分组是否存在差异。 10、是否存在材料代用,材料代用是否需要审批,由哪个部门进行定义。 11、外协加工工艺是否确定,是否需工艺部门认定。 12、外协加工的类型:带料加工、不带料加工。 13、外协加工是否制订加工工时定额,并以此计算加工费用。 14、目前是否使用工艺管理软件,如果使用,使用范围及软件情况、数据情况怎样?

项目调研提纲

项目调研提纲 第一项、调研模式 一、调研目标和调研意义 1、通过对城市区域的市场供需状况、市场竞争状况及项目地块价值等市场变量和项目周边环境进行市场调查分析和研究,以期对项目可行性分析、市场定位提供依据并规避风险。 2、为项目更准确地寻找潜在主力目标客户群,并更真实、更有针对性地征询目标客户群对项目的价值判断和接受程度,为项目的市场推广、招商奠定坚实基础。 二、调研方式和信息采集 1、资料搜索(包括网络、书报、政府公报、年鉴等) 2、实地考察(以目视、走访和消费体验、询问、拍照等手段) 3、调研整理和市场分析 第二项、宠观市场调研分析 一、城市基本概况 1、城市规模 1.1城市概况 1.2城市人口 2、城市资源 2.1自然资源 2.2历史文化 2.3城市发展 二、城市空间规划 1、城市定位 2、城市发展规划 3、城市功能空间

4、城市交通规划 三、城市经济环境 1、产业结构 2、城市GDP(生产总值) 3、城镇居民生活水平 四、项目相关政策 第三项、中观市场调研分析 一、城市地地产及农业产品发展状况 二、城市地产市场及农产品市场调研 1、城市商业、住宅格局及农产品市场发展 2、城市消费市场调研 第四项、微观市场调研分析 一、基础地块阐述(A地块、B地块、C地块) 二、项目周边配套情况 三、市场基础分析 1、市场消费群体构成 2、消费者需求(乡、镇农产品) 四、区域交通状况 1、项目周边主干道人流量和车流量统计与分析 2、路经项目车线统计 五、城市行业实体分析 1、典型营业商业、住宅实体调研分析 2、在建商业、住宅实体调研与分析 3、农产品行业分析 4、物流行业分析 六、环境和生态影响分析 1、所在区域环境现状 2、环境影响分析

如何写一份调研提纲教学内容

如何写一份调研提纲 写一份调研提纲是使调研活动能够顺利进行所必不可少的。其内容主要包括以下方面: 首先,(1)明确调查目的:要了解哪些情况,解决什么问题。调查通常要解决“是怎样”、“为什么”的问题,在问题设计必须要能得出这两个问题的答案。如果只回答了“是怎样”,而没有“为什么”,那么这份调查报告势必写不出深度来。 (2)确定调查的总体:人数、人群。 调研提纲首先要明确调研目的,目的要明确。有了明确的目的才能把调研做好。 第二,调查对象 调查伊始,须搞清调查对象。心中要先预设好问题,打好提纲,才能有的放矢地获得自己所要的答案。明确你要调查的问题,设定调查的人群,总之,要目的明确。 第三,调查方式 按照调查对象的范围大小,我们通常把调查分为普遍调查和非普遍调查两大类。普遍调查和非普遍调查,是调查的两种最基本的方式。 1、普遍调查 即对调查对象总体内所有单位无一例外进行调查。这是了解

某一个问题全面情况的最可靠的方式,可以获得系统、完整、多项目的数据和资料,获得的信息最准确最权威。但工作量大,难度高,一般多用于重大项目,如工业普查、国有资产普查等。 2、非普遍调查 即对调查对象总体中一部分单位所进行的调查。根据选择“一部分单位”的标准、方法、和数量,非普遍调查又可分为下列四种: ①典型调查 是在一定的调查总体范围里,选择有代表性的典型样本为对象进行调查。这是一种解剖麻雀的方式。它的特点是范围小,单位少,能够对被调查的对象做深入、细致的了解,同时又节省人力、物力和时间,能以较小的代价获取较大的利益。但是,由于典型样本是根据调查者主观判断决定的,所以难免带有某种程度的主观性。在对总体情况了解得不够的情况下,往往难于选好典型,这样就难免对调查结果的准确性产生一定影响。因此,在使用典型调查时,尽可能在对调查对象总体情况有大致了解的基础上进行。比如要对湖南省商场上半年的零售情况进行调查,可选取大型商场3个、中型商场3个、大型超市3个为典型样本,而不必每个商场都调查一番,调查得出的结果也能比较客观地反映实际情况。 ②重点调查

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