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给上级的工作报告格式

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导语:关于给上级的工作报告格式,报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。下面由为您整理出的相关内容,一起来看看吧。

尊敬的各位领导,各位同志:

值北京荷田南充薯类产业化建设项目、四川七环肉食品深加工项目开工之际,你们不辞辛劳,莅临蓬安视察指导工作,使我们备受关怀和鼓舞。

在此,我谨代表中共蓬安县委、县人大、县政府、县政协及68万蓬安人民,向你们表示热烈的欢迎和崇高的敬意!

市委三届三次全委会议以来,我们紧紧围绕建设川东北区域中心城市的奋斗目标,认真实践“产业是支撑、项目是载体”的发展理念,坚持“一手抓产业培育促发展,一手抓解决群众疾苦促和谐”,实现了经济社会的全面、协调、可持续发展。

下面,我就蓬安近段时间的工作向各位领导作一简要汇报,敬请指示。

一、紧紧围绕发展这个第一要务,整合优势兴产业,抢抓机遇上项目,加大开放促招商

实现丘陵欠发达地区经济跨越式发展,必须突出产业支撑,强化项目拉动,狠抓招商引资。

今年以来,我们按照市委三届三次全委会精神和近期召开的市委工作会议精神,做强产业升位,大上项目加劲,全力招商提速,助推了县域经济快速发展。

(一)做强产业“升位”,培育县域经济跨越式发展的支撑。

我们将培育产业支撑作为兴县富民的根本,壮大电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱产业,培育生猪、葛业、水果、蚕桑四大农业特色产业,形成了工农互动的产业格局。

一是培育龙头兴产业。

我们主动为巨农实业公司争取生猪品种改良项目资金60万元,新发展四个核心养殖小区。

今年5月,引进四川七环猪种改良有限公司,投资3200万元兴建生猪良繁场,进一步扩大了生猪良繁能力,带动了8个dly肉猪生产基地的建设。

在大力扶持齐祥食品公司的同时,支持四川七环公司投资6000万元在工业园区新建年加工100万头以上的肉食品深加工企业,该企业建成后将年创产值8亿元,提供就业岗位800余个。

经过多方努力,全国知名企业北京荷田生物化工有限公司落户蓬安,将带动薯类产业的快速发展。

目前,我们已规划茶亭、黄坪、骑龙等7个乡镇为首批发展葛业的基地乡镇,计划明年下种5000亩。

我们同时加强了对金华纺织、金坛电化等工业龙头企业的扶持与培育,带动了相关产业的发展。

二是创新机制兴产业。

机制一转,全盘皆活;机制一新,效益凸现。

在生猪产业发展上,我们探索出了良繁企业、中介组织、农户之间紧密的利益联结机制。

①积极探索“企业托养”,由农户与良繁企业签订托养合同,采取“统一建圈标准,统一传授技术、统一供应饲料、统一防疫治病、统一回收”的办法,发展dly肉猪养殖小区4个,发放仔猪9200余头。

②“良繁企业+担保公司+金融单位+加工企业+养殖大户”模式,县政府和龙头企业按市场化运作,共同出资300万元成立了会员制的“生猪发展投资担保公司”,由担保公司为养殖大户提供信用担保,金融单位为养殖大户提供信贷支持,良繁企业为养殖大户供给dly母猪和dly仔猪,加工企业预付部分回收资金,扶持大户发展,目前已发展年出栏dly肉猪500头以上的大户4户。

③“加工企业+中介组织+农户”,加工企业与专合组织签订购销合同,由专合组织负责组织生产、技术指导和产品回收。

三是加强技改兴产业。

为提高工业企业的生产能力和市场竞争力,今年我们投资1.3亿元统筹安排16项工业技改项目。

目前已实施重点技改项目8个,完成投资9000万元。

航星钢铁公司按照国家产业政策要求和环保技术标准投资2500万元,新建20吨电弧炉和600m3制氧车间,安装4套精炼炉和连铸

连轨机,使年产钢材量达到25万吨;嘉宝公司投资800余万元改造焊接生产线,新上摩托车生产线,可年产摩托车6—8万台,新增产值7000万元以上;金坛公司投资1000万元改造电冶炉,可年产铁合金5万吨,实现产值4亿元;新华药业公司投资2500万元,完成gmp达标技改,9月将接受国家组织的项目验收,项目竣工投产后该企业将成为川东北地区最大的兽用药业生产企业,年新增产值5000万元。

(二)大上项目“加劲”,打造县域经济跨越式发展的载体。

我们坚持大上项目、上大项目、大上优势特色项目,提高项目的投资拉动作用,不断培育经济新的增长点。

一是创新思维发掘项目。

年初,我们按照“项目是载体、产业是支撑”理念,对项目库65个项目进行了筛选,淘汰了一批劣势项目,精选了一批优势项目,同时根据资源优势,发掘了一批新项目。

利用燕山古寨历史文化资源,包装投资8000万元的古寨旅游项目;利用下河街明清古建筑资源,包装了拟投资1亿元下河街文化项目古民居;利用核电站落户蓬安带来的机遇,我们将金电、马电串连成线,包装嘉陵江水上风光旅游项目。

这些项目的论证、包装极大的提升了项目的吸引力。

二是抢抓机遇争上项目。

在争取项目工作上,我们充分利用各种资源,及时对接国家项目,看准一个,盯牢一个,争取一个,不放过稍纵即逝的机遇争取项目。

最终确定为四川核电站首选厂址的三坝乡在第一轮初审时排名在第6名,面临着在第一轮就会被淘汰出局的危险,我们不是顺其自然,而是紧紧抓住国家战略调整大机遇,举全县之力,扬长避短,锲而不舍,做好专家勘探论证工作的服务,用渴盼发展的强烈愿望感染专家,同时,县委主要领导在核电选址阶段性工作中,多次亲自带队到项目业主单位交流思想,用真诚感动专家,形成了项目落户蓬安最为关键的“人和”因素。

核电站落户蓬安,进一步增强我们落实“项目是载体、产业是支撑”发展理念的信心和决心。

三是千方百计落实项目。

我们深知,一个项目的包装引进到开工建设,是一个极其艰苦的过程。

因此我们对引进项目异常珍惜,不惜一切代价为项目的开工建设提供坚强有力的保障。

对引进项目实行项目秘书单位责任制,确定了县级领导具体抓落实,对因工作不力影响项目开工建设的责任单位和责任人进行了严厉查处。

作为助推锦橙100号水果产业发展的气调保鲜库项目,由于没有及时破土开工,一度时期被省上予以收回。

今年初,我们对此事作了专题调查,查处了责任人,并责成相关单位再次争取,在用地等政策上给予优惠,最终促成破土动工。

目前,气调保鲜库建设进展顺利,将有效提升锦橙100号的品

牌价值。

截止目前,全县在建项目47个,总投资13.4亿元。

在项目带动下,经济发展后劲显著增强。

(三)全力招商“提速”,增强县域经济跨越式发展的动力。

我们坚持把招商引资作为落实“项目是载体、产业是支撑”理

念的最佳途径,锁定目标,集中力量,坚持不懈,全力以赴,助推了县域经济的发展。

一是主要领导带头抓招商。

年初,对农业产业化重点项目、重点工业企业、重点工程建设

项目实行分线履职制度,由县级领导负责牵头对项目实行一条龙服务。

在落实招商项目的关键时刻,县委、县政府主要领导亲临一线,协调沟通,积极争取。

仅今年上半年,就先后8次带队赴北京、上海等地定点招商,

成功引进项目近10个,协议引资10亿元。

二是打造环境抓招商。

坚持一手抓园区的硬件设施的完善,一手抓园区的报批工作,

依托工业园区,着力打造招商平台,今年7月,省委政府正式批准保留蓬安省级工业园区的牌子,为进一步拓宽招商领域提供了政策支持。

同时我们继续优化招商引资软环境,加大对阻碍招商引资工作

的人和事的惩处力度,提升对外开放形象,增强招商引资吸引力。

北京荷田、四川七环继天杰普华公司、天府兴贵公司、金坛电化公司之后又成功入驻工业园区,五家企业累计总投资4.9亿元,提供就业岗位4000个,有效提升县域经济发展的速度和质量。

三是围绕产业抓招商。

围绕培育能源、机械冶金、农产品加工三大支柱产业奋斗目标,在市委、市政府的领导下,通过艰苦卓绝的努力,成功促成四川核电站址落户,使蓬安成为电力大县、能源大县的梦想触手可及。

围绕市委培育畜牧产业的目标,结合自身实际,将引进生猪良繁养殖场、建立肉食品加工企业作为抓产业促发展的重点,通过实施以商招商、以情招商、循环招商战略,成功引进成都创景物业、四川七环入驻蓬安,建起了全省规模最大的养殖场,带动了全县dly优质肉猪的快速发展。

二、紧紧围绕群众利益这个根本,倾注真情办好事,合力攻坚办难事,集中精力办大事

抓产业促发展是政绩,解决群众疾苦也是政绩。

我们始终坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益摆在最重要的位置,带着对群众的深切关怀体察民意,带着对群众的充分尊重发展问计,带着对群众的高度负责排忧解难,从全局上、从根本上解决群众最急、最盼、最难的突出问题,以真心为民的实际行动赢得了群众的理解、信任和支持。

(一)重感情,办好事,解决群众燃眉之急。

当前,农村和城镇尚有部分群众存在生活难、就医难、子女入学难等现实问题。

针对这些问题,我们主动贴近群众实地感受,通过调查研究找准问题根源,切实解决了一些群众生产生活中的实际困难。

投入医疗补助资金和县级“低保”匹配资金73.5万元,对城乡3000户特困户实行“医保”,解决了特困群众“就医难”问题;对城镇特困居民实行“低保”,对农村特困户尤其是失地农民发放生活临时困难补助50万元,解决了特困群众“生活难”问题;出资30万元,对农村1100多户特困户的住房进行了改建、维修,解决了特困群众“住房难”问题;认真落实“两免一补”政策,为1.2万名农村、城镇贫困儿童减免学杂费75万元,深入开展“社会捐资助学、单位和领导干部认养助学”活动,多渠道筹集助学资金12万元,解决了部分贫困子女“入学难”问题。

(二)聚合力,办难事,解决群众长期之盼。

在与群众座谈时,我们深切地感受到他们迫切需要政府解决农村道路建设滞后、下岗失业人员就业困难、社区(村组)文化活动开展不多等问题。

我们顺应民情需要,加大工作力度,想方设法找资金,要项目,抓落实,努力办好群众最盼最急的事情。

一是加快农村道路建设。

捆绑使用扶贫资金,广泛发动乡友募捐,采用一事一议组织群众自筹,政府打紧开支以奖代补,共筹集资金1260万元,启动并完

成了周口镇团包岭村、徐家九龙垭村、南燕泥巴寺村等52条136公里村级公路建设,解决了群众生产生活资料运输难的问题。

二是加大再就业扶持力度。

落实再就业优惠扶持政策,整合职业技术教育、劳动培训基地资源,采用“政府出钱、学校出人”的办法,举办了500期职业技能技术培训,县政府出资50万元对特困户实行培训补助,对“零就业”家庭实行就业补助,并通过大力发展工商业吸纳下岗职工本地就业与拓展转移渠道成建制输出劳务相结合的途径,全县新增就业和再就业1898人,其中“4050”等救助对象338人。

三是丰富社区(村组)文化活动。

投资30万元加强社区文化场所和文化设施建设,组织开展了“社区文化节”和秧歌、腰鼓、舞狮、龙灯等群众喜闻乐见的文化活动,着力宣传社会主义先进文化,着力宣传党的路线、方针、政策,着力宣传省委、市委的重大决策和部署,纯洁了群众的思想,提高了群众的觉悟。

公司领导班子年度工作总结

公司领导班子年度工作总结 一、全方面增强学习,持续提升公司整体队伍素质水平。 一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容 来抓,明确提出,要以提升员工整体素质为首要任务,实施有针对性 的培训计划,增强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提升自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人 民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施, 所以,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、 经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践准确学习贯 彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,准确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,持续提升自己的领 导水平。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部 看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,持 续强化措施,使班子建设沿着准确轨道前进。一是求思想上的统一。 坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始 终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,持续开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部实行廉政和遵 纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们即时传 达上级相关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐 败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现 得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

公司领导班子述职报告

公司领导班子述职报告 各位领导: 在今年上半年,面对国际金融危机冲击,××*公司生产化肥 各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此 同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为××*市 保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公 司作为一家19XX年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南 地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司“双百工程”为引领,向“发展绿色化工,打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长××*4年 内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号,受到了市政府有 关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要 汇报,请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮, 带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明 眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引

领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、 自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等 形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高 领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10 多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“XXX万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污 染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为 提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度 降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化 技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打 下厚实的基础。 领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党 员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师 傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干 培养成党员,使××*公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻 领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展, 突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机, 实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务,

主要负责人述职报告

########有限公司 安全生产主要负责人述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 我做为公司安全生产主要负责人现对这一年来安全生产方面的工作情况简要汇报,不对之处请予批评、指正。 我公司的安全管理工作,在各级政府和镇应急办的领导下,在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下未发生一起安全事故。现将主要工作情况汇报如下: 一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。 公司成立了以主要负责人为主导的安全生产领导小组,全面负责领导、指挥和协调公司的安全生产工作,负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。根据上级有关安全生产工作管理的要求和企业实际,公司建立健全各项安全生产管理制度:1、法律法规与安全管理制度,2、安全生产责任制管理制度,3、各类安全管理制度及岗位安全操作规程,4、安全教育培训制度,5、危险作业安全管理制度,6、消防安全管理制度,7、风险分级管控与隐患排查治理制度,8、事故应急救援制度等。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》等记录台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查以强化安全管理工作。 二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。 根据国家《安全生产法》,年初公司安全第一责任人与全部员工逐级签订公司内部的安全生产目标管理责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。 三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安 全宣传和教育工作。公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示

工作报告格式及范文

工作报告格式及范文 工作报告的格式 一、报告的概念 报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问。报告属上行文,一般产生于事后和事情过程中。 二、报告的种类 综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性,写作难度较大,要求较高。 专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告,在内容上具有专一性。 回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。 三、报告的写作格式 综合性报告的写法 标题事由加文种,如《关于XX年上半年工作情况的报告》;报告单位、事由加文种,如《东北师范大学教务处关于XX年度工作情况的报告》。 正文把握三点:开头,概括说明全文主旨,开门见山,起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况,如依据、目

的,对整个工作的估计、评价等作概述,以点明主旨。主体,内容要丰富充实。作为正文的核心,将工作的主要情况、主要做法,取得的经验、效果等,分段加以表述,要以数据和材料说话,内容力求既翔实又概括。结尾,要具体切实。写工作上存在的问题,提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。 专题报告的写法 标题由事由、文种组成,如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由,突出其专一性。 正文可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见;以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验,有的还可略写不足之处和改进措施;因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。 回复报告的写法 标题与前两种报告大体相同 正文根据上级机关或领导的查询、提问,有针对性作出报告,要突出专一性、时效性。

集团公司领导述职报告

集团公司领导述职报告 集团公司领导述职报告 各位代表、同志们: 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。 一、履行职责情况 ××年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值亿元;招揽任务亿元;全年人均劳动生产率达到万元;员工年均收入万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面: ⒈认真学习贯彻“****”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。 ⒉注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为

家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。 ⒊加强民主[:]管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社 会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材;大海之润非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。 ⒋不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切

XX公司领导班子建设情况工作报告

XX公司领导班子建设情况工作报告 XX年来,XX公司领导班子在公司党委的正确领导下,紧紧结合公司生产实际,围绕“xxxx”主题,进一步强化安全生产,针对xx行业,切实构建安全生产长效管理机制;进一步加大市场开发力度,坚持向外部要市场,不断完善市场拓展体系;进一步加强员工队伍建设,培养造就高技能人才队伍,树立全员优质服务理念,安全优质高效地完成各项工作任务。 (一)加强团结,增强领导班子凝聚力 公司党支部高度重视领导班子的凝聚力建设,按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度,进一步坚持和完善了集体领导和个人分工负责相结合的制度,保证各项决策的民主化、科学化。领导班子成员之间相互支持、相互配合,心系群众、爱岗敬业、勤俭节约、弘扬正气,确保领导班子整体优势得到充分发挥。 面对今年施工生产形势,班子成员始终把工作的重点放到研究解决公司的改革、发展、稳定的大问题上,进一步转变观念,牢固树立危机意识,忧患意识和成本意识,为切实做好降本增效工作,公司相继出台了强化经营管理、控制成本的各项措施办法,着重在节约成本挖潜增效上,不断细化措施,狠抓落实。为把这些工作落到实处,公司领导班子成员深入到员工队伍中讲形势、讲任务、讲困难、讲信心,积极发动广大员工在降本增效工作中出主意、想办法、征集合理化建议,充分发挥班子成员的整体合力,努力确保公司生产的平稳运行。 (二)率先垂范,增强领导班子战斗力 结合公司创先争优活动,公司党支部积极提升领导班子战斗力,团结带领广大员工100%完成任务,在此基础上,多一分的用心、多一分的努力、多一分的创新。班子成员以自身的模范作用,给全体干部员工做出榜样,一是带头学习提升,认真学习各类政策、法律、法规,增强了政治和业务工作的指导性,用科学发展观研究公司在改革发展中遇到的新情况、新问题;二是带头廉洁自律,树立正确的人生观、价值观,艰苦奋斗,廉洁从业,班子成员做到了自重、自省、自警、自励;三是带头努力工作,班子成员人人把心思放在工作上,精力倾注在工作上,力气花在工作上,严于律己,谦和为人,发挥了领导班率先垂范的作用。 (三)作风扎实,增强领导班子号召力

企业领导述职报告范文(共6篇)

精选范文:企业领导述职报告范文(共6篇)时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oox年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我是于xxxx年6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二oox年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源一年中,由于xx、xx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对***市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全*xx任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为

机关单位领导班子述职报告

《机关单位领导班子述职报告.doc》 机关单位领导班子述职报告 篇一:20xx年,按照局党组分工,本人负责党建、监察、批后监管、宣传、教育培训、信访、双拥、人武、统战、工青妇、软环境建设、信息化建设、各类创建、档案管理、后勤保障、物资采购、工程建设等工作,分管综合科、规划监督科、规划管理信息中心、城乡测绘院。一年来,在市委市政府的正确领导下,本人紧紧围绕 常金一体、东扩南移、苦干三年、强基进位的总体要求,对照自己的职责,认真学习,努力工作,奋力拼搏,圆满地完成了年度工作任务。严格执行党风廉政建设和廉洁自律有关规定,做到警钟常鸣,没有任何违纪违规行为。现将一年来在履行职责、党风廉政、理论学习和学法用法四个方面情况报告如下:一、履职尽责,努力做好各项分管工作(一)综合服务工作综合科是全局中枢部门,包含了办公室、财务、人事、监察等各方面,日常工作点多面广、工作量大、任务繁重。一年来,按照局党组提出的建设服务型机关的要求,综合科全体同志各司其职、各负其责,较好地完成了各项工作任务。1.办文工作。全年登记收文980件,发文65件,做到了无一差错。2.财务、资产管理工作。认真

做好编研项目经费的调拨,并对编研经费拨付管理建立台帐,进一步规范流程,严格按进度拨付。同时,对国有资产进行清查,盘盈和盘亏资产,整理、装订各类账册、报表11本,会计凭证26册,完成事业单位各证、照的变更、换证工作。3.各类会议组织协调工作。认真做好会议准备、记录和服务工作,确保各类会议组织严密、召开有序、保障有力。 4.档案管理工作。加强档案的收集、整理、上架、台账登记等工作。全年共整理档案2970件,扫描档案施工图纸6500张,折叠施工图纸5960张;检查、还原扫描档案835盒4867份;查档615人次,利用档案910件。 5.宣传信息工作。在局网站发布报道119篇,上报电子政务平台信息114篇,报送至洮湖信息共88篇,其中被金坛录用2篇,常州和省各录用1篇。 6.制度建设工作。为规范标准化管理,以制度管人管事,使各项制度落实到位。 7.组织开展我局党的群众路线教育实践活动。在市委的统一部署和第八督导组的具体指导帮助下,按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,紧紧围绕为民务实清廉的主要内容,聚焦四风突出问题,联系规划工作实际,扎实组织并完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制各个环节的工作任务。整个活动进展有序、扎实深入,达到了预期的目标,取得了良好的效果。(二)规划监督工作为了更好的服务企业,让新的工业项目能够早开工、早建设、早投产、

企业领导班子建设情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业领导班子建设情况汇报 篇一:国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设,是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措,是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设,将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。 深入开展创先争优 活动的意义是伟大的,它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实际,所做出的一项重要部署;是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求;是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体;是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要

途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系,有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业,开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力,加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展,领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点,我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键,通过加强班子建设不断推进创先争优活动的深入开展。 一、加强领导班子思想政治建设。 良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设,首先要强化干部的学习意识,坚持和改善学习制度。在学习理念上,我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我 学”为“我要学”,变“学了什么”为“学会什么”,变被动学习为主动学习,使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上,我们要提高理论联系实际的水平,紧紧围绕企业的工作重心,针对突出问题,明确学习要求,制定学习计划,保证学习时间。加大干部培训工作力度,进一步拓宽干部培训渠道,充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源,有针对性、有计划性地开展培训工作,不断提高各级领导干部的政治素质和业务水平。

公司安全领导述职报告 石油公司领导述职报告 精品

公司安全领导述职报告石油公司领导述职报告抓生产扎扎实实 抓生产管理,是一件很辛苦的差事,为了企业的生丰和发展,再苦再累我也无怨无悔.我们今年主要承建了八项工程,其中四项产能,二项老区改造、二项维修项目.项目虽不多,但战线却很长,南到新站,北到新店,方圆一二百公里,跑了这个工地,又跑那个工地,有时在工地一蹲就是一星期,父母都七八十岁了,妻子也上班,又要照顾孩子,又要照顾多病的老人,我整天盯在工地,根本顾不上家,有时天黑了,从工地上回来,到家看一眼,第二天又起早赶回工地,为了保工期、保质量、保安全,我整日不停的奔波着. 今年七月,又一场大洪水吞没了新站油田,采油九厂二百多口油田淹没在洪水中.洪水无情,随时都有将大堤和人卷走的危险,我没有畏缩,同班子其他领导、前线员工一道,守在大堤上,指挥枪险.为了国家财产,为了关联交易的巩固和发展,我当时真的什么都没想,只想堵住洪水,使采油九厂免受更大的损失.在所有参战干部员工的努力下,洪水被制服了,我们公司全体干部员工受到了采油九厂的表扬. 抓设备降本增效 加强设备管理,是实现降本增效推进企业发展的基础工作,为了加强设备管理,今年着重做了以下几项工作. 针对我们公司燃料油消耗大,设备陈旧维修费用高的实际问题,组织生产办有关人员,在上一年经验的基础上,修订完善了《设备维修费、燃料油消耗定额管理办法》,重新规定了设备维修费用定额和燃料消耗定额,实行节余奖励,超额罚款的办法,控制了两项费用. 我们公司没有特种设备,为了满足施工生产的需要,我们每年都要雇用特种设备,为了节约资金,防止浪费,组织出台了《外雇设备雇用、使用管理办法》,规定了对外雇设备要实行科学计划,周密协调、压缩台班量、降低台班价、防止了浪费. 为了降低车辆维修保养费用,又组织生产办有关人员,根据不同车型、车况编制了《车辆更换机油滤子消耗计划》,控制发放,杜绝了想领就领的现象,有力的控制了维修费用.

领导年度述职报告

领导年度述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。那么需要怎么写呢?下面就以财务人员述职报告为例给大家做一个参考吧! 财务人员述职报告范文【1】进入公司以来,我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20XX年,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准,严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作.生活.学习以及思想等各方面情况汇报如下: 一.思想上积极上进。 能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训,并不断总结自己思想上的不成熟观点,向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。其次,通过广播.电视.报纸.书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势,为今后的工作,生活等铺一条正确的路线图。 二.工作中兢兢业业,尽职尽责。 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来,我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨,用满腔热情积极,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律.法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年,经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。 三.业务上不断积累,提高素质。 随着新形式对财会人员业务能力要求的提高,本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训,提高自身业务素质,争取工作的主动性。在工作

领导干部工作总结格式及要求

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领导干部工作总结格式及要求 一、格式 1、标题:同志工作总结 2、主体内容: 第一部分:主要包括两方面内容:一是现任职务和主要职责;二是简要的对自己作出任职评价。 第二部分:主要陈述近一年来,个人思想、作风、工作以及生活等方面的情况,重点介绍所做的工作和所取得的成绩,所做的工作包括分管、协管的工作、点村工作、中心工作,所取得的成绩包括从事的工作产生的良好效果和个人所获得的奖励、荣誉等。 第三部分:存在的不足及今后努力方向。 二、撰写要求 1、字数一般控制在1500字左右。 2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。 3、重点要突出。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,要抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点介绍,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。 4、语言要庄重。语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,尽量以陈述为主。

乡局级党政正职年度工作目标完成情况 申报表 项工作;②申报的成绩必须经上级主管部门和基层群众所认可;③成绩申报必须经单位党组织集体研究,并加盖印章。 乡镇领导班子民主评议表

计算公式为:总分=∑(好╳10+较好╳7+一般╳5+较差╳2)/参加人数 县直科局领导班子民主评议表 计算公式为:总分=∑(好╳10+较好╳7+一般╳5+较差╳2)/参加人数

公司领导班子工作报告

**公司领导班子 ****年度工作报告 按照集团公司党委对基层单位“双评”工作的要求,我代表**公司领导班子向各位报告****年度的工作,请大家指正和评议。 一年来,我们在集团公司和董事会的正确领导下,公司领导班子以科学发展观为指导,以生产经营为中心,以提高管理水平为主要内容,以建立健全各项规章制度为手段,以争创四好班子为目标,全面加强班子建设,不断提高干部队伍的管理水平,全员的综合素质有了较大提升。随着经济调整、改革工作的不断深入,公司领导班子充分认识到,要适应新形势的要求,就必须不断加强班子自身建设,与时俱进,使班子成员的理论水平,思想觉悟,专业知识,领导艺术、管理能力等不断有新的提高。为此,在加强班子建设方面,一是坚持中心组理论学习制度,通过经常性的理论学习,保证政治上的坚定,工作上的创新,班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及公司改革与发展工作的大事,都通过集体讨论决定和报董事会、集团公司批准。三是加强廉政建设。公司领导班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,认真落实党风廉政建设责任制,以身作则,自觉执行廉洁自律的规定,促进了公司干部、党员队伍的廉政建设。一年来,全公司在廉政方面没有出现任何问题。四是领导班子的工作,得到了基层单位领导班子和相关职能部室的有力配合,得到干部、职工的理解和支持,也得到集团公司领导和部室的指导,所取得的成绩,应归功于大家的共同努力和付出。 一、****年工作预计完成情况 ****年是“十二五”关键之年。在集团公司的正确领导下,公司各单位以集团公司工作会精神为指导,按照年初制定的工作任务和目标,团结职工,认真扎实的开展工作,取得了一定的成绩,但由于公司产品市场所

公司领导述职报告

述职述廉:________ 公司领导述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

公司领导述职报告 各位领导、各位员工: 大家好! 金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。 过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将xx年度工作情况和xx年工作计划汇报 一、二OO四年工作回顾 1、产值稳步提升,工时同步增加 年内完成产值*万元,比xx年提增*%;各车间完成工时*万小时,比xx年提增*%; 2、保养责任到人,工作及时到位 为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对xx年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。全年按计划完成设备维护97台套,其中二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1# 第 2 页共 7 页

车间的如期开工。 3、招聘技术人员,加大培训力度 为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工 71名,焊工 33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量9000台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。 4、工作率先垂范,转变“拖沓”局面 工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则,早出晚归,以情动人,以情感人,默默无闻地带领全体员工加班加点,年内不但成功开发343付新品模具,而且确保正常供货产品易损备模*付、大修模具*付的加工,为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下,在全体员工的辛勤劳作下,车间由原来的“工作拖沓,消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事,事事要做好”良好工作氛围。 5、配合公司工作,努力实现公司新跨越 新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结,统一协作,从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作,施工工程中每天召开收工会,不断总结经验,充分调动全员积极性,发挥团队功能。整个工程从头至尾,有条不紊,忙而不乱,对出现的技术难题,主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位,一次性调试成 第 3 页共 7 页

领导个人述职报告3篇

领导个人述职报告3篇 处级领导述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 为贯彻落实“xxxx”重要思想和党的xx大“实行多种形式的领导干部述职述廉制度”的要求,加大对领导人员的考核力度,强化管理和监督,促进领导干部廉政勤政,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。根据上级有关规定和要求,结合公司实际,特建立“秘书工作”公司领导人员述学述职述廉制度: 一、述学述职述廉的对象 公司、分公司所属各处级单位领导班子成员; 公司、分公司机关副处级以上领导人员。 二、述学述职述廉的主要内容 处级领导人员述学述职述廉要以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,根据公司党委关于加强领导人员队伍建设的有关要求,从理论学习、工作业绩和廉洁从业等方面进行。 (一)述学内容 1、学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想;加强思想作风建设的情况;学习党和国家方针、政策以及公司党委指示决定,坚持从严治内、依法治企的情况。 2、努力学习相关业务知识,不断拓宽知识面,提高现代企业管理水平方面的情况。 3、学习上存在的问题和差距,今后的努力方向。 (二)述职内容 1、本人主管或分管工作、目标、指标完成情况以及本人为实现各项目标所做的工作,采取的措施。 二级单位党政正职和公司、分公司机关部门主要负责人应重点述本人在完成重大生产经营、改革稳定目标中所起到的主要作用和工作表现。 2、政治意识、大局意识、改革意识及工作作风方面的情况,组织观念,坚持民主集中制原则,按照议事规则、工作程序办事方面的情况。 3、履行岗位职责中存在的主要问题和差距,今后的改进措施。 (三)述廉内容 1、执行领导干部廉洁自律有关规定情况,紧紧围绕中央纪委对国有企业领导干部廉洁自律提出的各项要求,按照公司、分公司有关廉洁自律规定逐项检查执行情况,有关违反规定的行为,是否已做了纠正。 2、执行领导干部个人收入申报、礼品登记、业务招待费使用情况向职代会报告以及个人重大事项报告等项制度情况。 3、执行党风廉政建设责任制,抓党风廉政建设和反腐败工作情况。 ⑴执行党风廉政建设责任制情况; ⑵执行上级党委领导同下级党政主要负责人谈话制度情况; ⑶执行廉政谈话、诫勉谈话制度情况。 三、述学述职述廉的形式 1、年度述学述职述廉。 各二级单位处级领导人员分别在本单位职工代表大会或公司组织的领导班

公司领导班子工作总结

篇一:《公司领导班子工作总结》 公司领导班子工作总结 2011年,公司在集团公司党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七届六中全会精神,深入践行科学发展观,紧紧围绕全年经济奋斗目标,扎实推进“四好”领导班子建设,公司各级班子引领科学发展的能力进一步提升,有力促进了三个文明建设健康协调发展。 一、强化思想引领,班子政治素质显著提高 (一)理论学习常抓不懈。把理论学习作为班子建设的重要任务,下发《关于两级中心组2011年理论学习的安排意见》,利用中心组学习、“三会一课”等时间,深入学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会、集团公司各项工作会议精神等内容,党和国家方针政策以及集团公司工作部署在能化公司得到较好贯彻落实。班子成员坚持理论联系实际,撰写(发表)理论文章27篇,增强了学习效果。全年两级中心组集中学习32次,参学率达96%以上,班子成员思想境界不断提升。 (二)大局观念不断增强。严格执行党的纪律和国家法律法规,坚决贯彻上

级各项决策和部署,及时把集团公司关于发展战略、安全生产、党组织建设、责任文化建设等新要求,落实到实际工作之中,围绕安全生产、项目推进、经营管理等重大问题,及时召开党委会、党政联席会,领导班子把握政策、领导发展和科学决策能力得到提升。 (三)基层党建深化拓展。认真落实党委工作责任制和创新工作实践,深化党支部工作“达标”竞赛活动,坚持一季一检查一考核一表彰,党支部战斗堡垒作用明显。下发《关于进 一步严格规范发展党员程序的通知》,严格按照党支部研究、单位公示、党委批复程序,确定入党积极分子。坚持材料预审制,全过程监督党员纳新,党员发展程序规范有序。 二、立足科学发展,生产经营业绩稳步攀升 (一)赵楼矿达产目标胜利实现。赵楼煤矿发挥主力矿井优势,克服地温高、湿度大、采场条件艰苦等诸多不利因素影响,精心组织矿井生产,创出日产14682吨、日进61米的历史最高水平。全年完成原煤产量300万吨,掘进进尺15698米,胜利实现“三年达产达效”目标,在能化公司“两矿一厂”资源开发布局中切实发挥了煤炭生产主体的支撑、带动作用。 (二)安全形势总体平稳。严格按照“五个一”行动和“九个一律”特别问

公司企业领导班子年终述职报告

公司企业领导班子年终述职报告 我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神,落实董事会的决议,努力学习、扎实工作,围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作,使支部工作与公司各项工作紧密结合起来,团结和带动全体员工和党员干部,认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务,积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情,有效地促进了公司的各项工作。 一、思想学习情况 我能够紧密结合形势和实际工作需要学习,今年重点学习的内容有党的xx届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段,并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合,增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际,学以致用的原则,把学习理论与公司中心工作结合起来,并加以运用,为公司的生产经营的发展,找出理论依据、政策支持,并努力查找制约公司发展的突出问题,谋求解决之道,从而提高工作成效。 二、恪尽职守,努力完成各项工作任务

对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动,能够积极主动、认真对待,牵头组织参加,对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作,认真负责,能够想方设法积极开展,主要有: (一)、支部工作方面: 1、坚持执行“三会一课”制度等,按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。 2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习,我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》,本人审阅了每一位的读后感,选出优秀的文章,公开展示。 3、完成了支部的换届选举工作 4、完成了党员民主评议工作。 5、开展“争先创优”活动,按党委统一部署推进。 6、帮助工会公司分会做了三件事:一是组织举行了一次职工趣味运动会,组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛,二是开展职工小家建设,三是开展“创星级标准化班组”活动,检查督促做好各项记录。 7、指导帮助公司团支部开展了“师徒带徒弟,一帮一结对”活动,共八个青年员工找到师傅,建立了师徒关系。这一活动的开展,对于青年员工加强业务学习,促进岗位成才,起到了积极的作用。 (二)、多经管理方面

晋升领导述职报告范文

晋升领导述职报告范文 ?的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央保持高度一致;把学习三个《条例》作为政治任务,深研细钻,熟练掌握,提高工作能力和决策水平;毫不放松地学习政治、经济、法律、文化、科技、管理、历史等方面的知识,丰富理论素养,提高理论水平。坚持理论联系实际的优良学风,经常深入基层调查了解,了解了大量第一手翔实资料,把学习同解决改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的改造、同更好地为最广大人民谋利益等现实问题紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。 二、履职尽责,深入推进反腐倡廉工作 按照中央和省、市、县委关于开展党风廉政建设和反腐败工作的总体部署,与时俱进,开拓创新,强化措施,狠抓落实,开创了反腐倡廉工作的新局面。 (一)服务第一要务,为经济发展保驾护航。加强效能建设,制定了《**县机关效能投诉处理办法》、《**县机关效能考核评议办法》和《关于加强投资软环境建设的决定》,全面落实各项制度,加大投诉处理力度,营造了优良的发展环境。深入开展了机关规范化建设管理和“政府效率年”活动,各级各部门工作效率和服务水平显着提高。加强干部作风建设,制定了《关于严格执行党员领导干部廉洁自律有

关规定的通知》,对领导干部落实“五个不许”规定、办理婚丧事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明确规定,要求各级领导干部认真遵守“四大纪律八项要求”,实现了对领导干部日常工作管理的制度化、规范化。充分发挥旗帜导向作用,执纪办案综合考虑政治、经济和社会效果,既严肃执纪,充分体现纪律的严肃性,又综合考虑各方面的因素,调动和保护广大干部的创新意识和工作热情。 (二)坚持以人为本,切实解决损害群众利益的突出问题。坚持把实现、维护和发展人民群众的根本利益作为党风廉政建设的出发点和落脚点,切实解决损害群众利益的突出问题。认真落实四项纠风新任务,征用农民土地引入征地仲裁和听证制度,严格执行征用农民土地一次性货币补偿政策;在城镇拆迁中,由具备相应资质的评估机构对拆迁房屋进行评估,按市场价实行货币补偿;防止拖欠和克扣农民工工资,在全县实行建设领域农民工工资保证金制度;对改制企业违反劳动法规、侵犯职工利益等行为及时加以纠正和查处,切实维护破产改制企业职工合法权益。开展土地补偿费管理使用、农民工工资政策落实等情况专项检查,保证了涉及群众利益的各类资金的按期兑现。突出治理重点,全面落实义务教育阶段收费“一费制”,实行涉农价格公示制、村务公开制度、订阅报刊费用“限额制”、涉农案件责任追究制等四项制度,全面推行药品集中招标采购和统一配送制度,维护了群众利益。完善行风评议机制,对全县 61 个部门采取调查问卷的形式进行了评议,促进了部门、行业和基层站所服务质量、工作水平的提高。

2018年国有企业领导班子述职述廉报告

国有企业领导班子述职述廉报告 国有企业领导班子述职述廉报告【一】 各位领导、各位同志: 下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。 一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的十九大全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作 近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

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