北京唐廊餐饮有限公司
应急能力评估报告
评估单位：北京唐廊餐饮有限公司评估日期：2020年1月
目录
1编制说明 (1)
1. 1评估目的 (1)
1.2评估依据 (1)
1.3评估原则 (2)
1.4评估程序 (2)
1.5评估组 (2)
2. 评估工作计划 (3)
1.6评估方法和过程 (3)
1.7收集资料清单 (3)
2安全风险特点概述 (3)
3应急能力评估 (5)
4评估结论 (7)
5加强应急能力建设和应急管理的建议 (8)
6附件 (8)
附件1《评估计划》 (9)
附件2 《本单位应急能力评估资料清单》 (10)
附件3 《生产安全事故应急能力评估打分表》 (11)
北京唐廊餐饮有限公司
应急能力评估报告
1编制说明
1.1评估目的
为促进本单位生产安全事故应急能力建设，提升本单位应对重大安全风险管控能力，从应急组织体系、应急救援队伍、应急物资装备、应急预案、应急演练、教育培训6个方面进行调查评估。
1.2评估依据
1.3评估原则
（1）坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。
（2）坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的提升才是目的。评估过程中，以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。
（3）坚持系统性完整性原则。评估程序完整，涵盖本单位所在地，涵盖活动全过程，依据风险导向确定应急能力。
1.4评估程序
（1）成立评估工作组
本单位组织成立评估工作组，组长由韩家宸担任，组员由组长确定。组长明确组员的工作职责和任务分工。
（2）准备资料
工作组收集评估所需资料，包括应急组织体系、应急救援队伍、应急物资装备、应急预案、应急演练、教育培训等相关资料。
（3）实施评估
工作组采用资料分析、现场查验、人员访谈等方式方法，依据本规范附录A
《生产安全事故应急能力评估打分表》实施评估。
（4）编制评估报告
评估结束后工作组编制应急能力评估报告，参与评估人员在应急能力评估报告上签字。主要负责人审批应急能力评估报告，并督促落实相关措施建议，促进单位应急能力建设。
（5）整改提高
对于评估为较差、差的，主要负责人组织专题研究，制定整改方案。
1.5评估组
（1）组长：侯红丽
（2）副组长：李艳杰
（3）成员：董欣然、焦力飞、费建朋
评估工作计划
由侯红丽负责制定并组织实施应急能力评估工作计划（见附件1）。
1.6评估方法和过程
工作组采用资料分析、现场查验、人员访谈等方式方法，依据《生产安全事故应急能力评估打分表》实施评估。
1.7收集资料清单
工作组收集评估所需资料包括：应急组织体系、应急救援队伍、应急物资装备、风险评估报告、应急物资调查报告、应急预案、应急演练、教育培训等相关资料（见附件2）。
2安全风险特点概述
风险源辨识依据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）、《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB13861-2009）根据以上标准辨识出本单位中存在火灾、触电、机械伤害、灼烫、其他爆炸5类事故类型。风险源辨识清单表详见下表。
风险等级表
通过对本单位的现场查看、资料查看和人员访问等方式获取的资料，经过风险辨识出的风险类别、风险位置和风险等级如下表所示：
3应急能力评估
工作组依据评估计划，按《生产安全事故应急能力评估打分表》评分标准对全部评估内容进行评分。工作组按评分标准确定各项评估内容最终分值或各项指标的评估情况。最终经评估组长审核后，提交应急能力的总体评估报告。评估内容和评估结果详见下表：
4评估结论
工作组在全面调查和客观分析单位应急组织体系、应急救援队伍、应急物资装备、应急预案、应急演练、教育培训等应急状况的基础上，针对可能发生的事故类型，详细检查了在应急能力方面存在的多项问题。针对评估发现的不足，已经进行了补充完善。现应急能力可满足应急救援工作的需要。应急能力评估结果
见下表：不涉及项应得分也相应扣除，换算分数=实得分/应得分
本单位应急能力评估结果
5加强应急能力建设和应急管理的建议
加强应急救援组织兼职救援人员的培训教育和演练。完善应急资源配备及管理，建立应急物资台账，每年对生产安全事故应急能力进行一次评估，实施风险能力动态管理等。
6附件
1、《评估计划》
2、《资料清单》
3、《生产安全事故应急能力评估打分表》
4、《评估人员签字表》
附件1《评估计划》
附件2 《本单位应急能力评估资料清单》
附件3 《生产安全事故应急能力评估打分表》
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附件4《评估人员签字表》