江苏鹏程化工有限公司接待申请单
一、申请部门：申请人：日期：
二、来访目的：参观考察（）业务合作（）施工维保（）总/分公司来访（）
三、接待等级：
特级：（标准不限，需集团董事长批准）（）
高级：（150元/人含酒水，需公司董事长批准总经理陪同）（）
中级：（100元/人含酒水，需公司总经理批准副总经理陪同）（）
普通：（50元/人含酒水，需公司总经理批准部门负责人陪同）（）
工作餐或分公司：（30元/人含酒水，需公司总经理批准业务负责人陪同）（）
餐厅简餐：（15元/人，需部门长批准，到行政部报备业务对接人员陪同）( )
备注：酒水、烟根据招待标准到行政部领取，如行政部无库存报总经理批准后方可自行采购或酒店供应，但费用总额度不得超过招待标准，超过部分自行承担，陪客人数不得超过客人2倍。
四、招待客户信息：
来访单位人
数
主要领导及其职务联系电话
是否
接送
拟陪同人员名单
五、接送服务：
1、到达地点：到达时间：到达车次：
2、使用车辆：苏GBH021( ) 苏GBS319( ) 其它（）
六、住宿标准：
1、中级、高级接待（三星级□四星级□五星级□）；
2、普通（标准间□单间大床房□）；
3、除特殊情况，普通及以下接待可安排公司内部招待所。
行程安排：
行程→→→→→
时间→→→→→
七、会议时间：地点：会议人员：
八、会场要求：□横幅□席卡□宣传资料□电脑□投影仪□音响□激光笔□纸笔□茶水□水果□瓶装水□会议记录□录音□录像□拍照□翻译□PPT讲解
九、陪同人员标准（对应访客的陪同职级与人数要求）：
（注：陪客人数不得超过来访人员的2倍）十、其它需求：
申请人：申请部门领导：总经理审批：日期：
行政部接待意见：
关于增设一名前台接待人员的请示 王总： 您好！ 目前集团公司总部前台接待处设立的前台工作人员只有一名，该员工的工作范围包含： 1、负责所有访客、来宾的登记、接待、引见工作； 3、执行公司行政管理制度，及时纠正违反公司相关规定的不良行为，保证前台大厅区域的正常工作氛围； 4、收发包裹信件并转送当事人； 5、负责前台大厅的清洁卫生、桌椅摆放，环境美观； 6、负责会议室使用登记、协调、物品管理、清洁以及会务服务； 7、办公用水的清点，发放管理； 4、盆景植物的日常维护和保养； 8、公区报刊杂志的领取发放管理等工作 9、负责前台办公设备的清洁保养； 10、负责公司总部和外部单位的文件信函等的收转发工作； 11、负责总部和各项目部、各子分公司的文件收转发工作； 12、负责总部文件、通知的分发、并做好分发记录； 13、执行公司考勤制度，负责员工的考勤记录汇总、外出登记，监督员工打卡； 14、负责员工每月餐补的统计； 15、配合各个部门完成临时性工作；
16、周一到周五，每天早上的员工早餐服务工作。 由于公司外部人员来访频繁，内部员工数量较多，在实际工作中，该员工随时都处于工作忙碌状态，造成部分文件或信息不能及时有效的传递，一些重要的电话没能及时接听，也不能很好的督促公司员工严格遵守公司规章制度，在接待来访客人和各地项目公司员工时，也不能保证都做到周到细致。以上种种情况，给公司经营管理带来一定程度的负面效应，在公司形象上还可能造成一些可大可小的影响。 因此，特申请增加一名前台工作人员，分担现任的部分工作，以达到前台接待工作的预期目的，让前台大厅持续保持有序、高效、亲和的工作氛围。 以上请示当否，请批示。 总裁办 行政部
报告编号：YT-FS-2061-17 接待费用申请报告模板 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
接待费用申请报告模板(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 公司领导： 总经理办公室后勤科食堂在餐饮接待服务中发挥 着越来越重要作用，月度食堂接待费用已从年初的数 千元增加到11月份的近13万元，且11月份食堂招 待费支出已接近公司招待费支出(13.2万元)，由此可 见食堂餐服人员较以往，工作量大幅度提高，由于餐 服工作的特点，食堂人员的早到晚返已成常态。 12月以来，公司机构人员发生变化，公司总部的 驻港人员大幅增加，考虑到饮食的卫生和方便，驻港 人员统一食堂就餐，并专门提高早晚餐服务，每周一 晚餐至周五早餐由食堂安排餐服人员制作菜肴提供服 务，满足每餐近20人的就餐服务。 食堂原有的加班费，是经人力资源部门核准，区
分为工作餐加班费和接待餐加班费，工作餐加班费按早餐24元/人(8元/小时*3小时)、晚餐32元/人(8元/小时*4小时)核定;接待餐按接待桌数核定加班费，以接待单为依据，由食堂按人头申报，人力资源部审核发放。 由于食堂接待量和早晚工作餐就餐人员的大幅增加，需要更多的餐服人员投入到相关工作中，人力资源部门核准的现行人员加班定额确无法满足实际需要。 为简化核算程序，我们考虑可否采用包干制，以300元/天包干(早餐：100元/天、晚餐及接待200元/天)，每月按30天计，共9000元/月，由食堂根据人员加班情况，按劳分配，报人力资源部门审核，按月发放。 特此报告 xxxx年12月27日 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
公司接待标准及流程 一、目的 为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。 二、适用范围 本标准适用于公司各部门因业务发生的各种接待工作。 三、管理 运营管理中心为公司接待工作的归口管理部门，负责协调相关部门接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；公司各部门在接到重要来访预约后，首先填写《来访接待通知单》报运营管理中心审批，运营管理中心备案，并协助拟定接待计划，需公司领导出面、运营管理中心协调的重要接待，应提前1天告知运营管理中心。 客户接待标准
a)客户来上海办事或专程来公司参观考察 公司员工在接到客户来访预约后，填写《客户接待申请表》，需公司领导出面的重要接待，应至少提前3天告知销售部。 客户接待标准，根据来访者人员级别及访问目的不同，适用不同标准。主要划分为A、B、C 三个级别。 1、C类接待
2、B类接待 3、A类接待
4、客户接待申请与审批流程 ①公司人员在接到客户来访需求后，应填写《客户接待申请表》，经部门负责人审核后，提交到销售部负责人； ②申请人员在《客户接待申请表》内应明确来宾人数、级别、接待时间、接待事由、接待负责人等信息及相关接待要求建议，若需要超出公司接待标准接待的由销售部负责人决定； ③销售部接到《客户接待申请表》后，应根据公司客户接待标准进行客户接待行程设计并核定接待预算后，填写《商务考察行程安排表》，反馈至申请人员进行确认，A类客户《商务考察行程安排表》需提交董事长（蔡总）进行确认（请确认是否由蔡总确认）；经过确认的《商务考察行程安排表》在客户到达前一天给到客户方的领队。 ○4销售部将最终确认的《客户接待申请表》及《商务考察行程安排表》一份留底，一份交至接待负责人。 ⑤接待结束后两个工作日内，接待负责人需要填写《客户接待信息反馈表》，提交到销售部负责人留档并安排相关销售人员进行后续跟踪。 b)客户到上海办班 1、销售部助理每周五下班前将下一周到上海（若遇紧急情况，随时） 开班的信息表发邮件给销售部负责人，信息表包含如下几个重要信息：客户单位，开班名称，领队姓名，领队职务，报到及结束的时间，学员层次。
精心整理 公司接待标准及流程 一、目的? 为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。 二、适用范围? ? 三、管理? ? 1 天告知行政部。 四、计划与准备? 1 ? 2、行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门，通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。? 2、行政部根据来宾的重要性，安排拍照留影环节，事前要安排好场地，由企划部负责，具体如下： 1、、现场拍摄：
主要人物会前拍摄：活动前一定要和主办方和承办方的负责人沟通，确定拍摄人物重点（包括主办方领导以及受邀主要来宾等），并且记录主要领导或重要来宾交谈的场面，包括寒暄和互赠名片，尽量能够结合背景的陈设，交代会议场所和环境。 2、活动过程拍摄： A、领导讲话拍摄：如果条件允许，尽量抵近拍摄。这样可以将主席台的横幅、 保持45度左右的角度； B 曝光值同样应该以主席台测光数值为准。 c、活动拍摄：一定要注意主要领导和重要与会者的活动并兼顾其他与会者。拍摄尽量做到人物和能够表现活动的主题的背景相结合。当参与活动的人员走动时，应尽量走到前面拍摄，而不是从后面跟随。还要提醒一下，照片的曝光时宁欠勿过 3、拍摄集体合影 事前场地的选择，集体合影的构图布局要求上宽下窄留出天地，左右略留有余地而尽量充满画面。
3、行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店，酌情安排酒水、香烟、用餐标准；提前按接待标准预约好来宾下榻酒店，酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等（参照接待标准，吃住行也可以有接待部门直接处理）。? 4、如有需要行政部根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。? 5、因特殊会议需要，行政部负责准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、电子屏、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员等。? 1、?C类接待???
接待费用申请报告 接待费用申请报告1 县政府： 根据《山东省人民政府办公厅关于编制林地保护利用规划的通知》(鲁政办字[20XX]197号)要求，按照县政府的统一部署和安排，及时成立了博兴县林地保护利用规划领导小组，对我县林地保护利用规划工作进行了深入细致的研究。为便于工作的开展，特向县政府申请办公经费41.831万元，用于业务培训、野外就餐补助、租用车辆、购置软硬件设备仪器等(详见附表)。 以上申请，当否，请批示 博兴县林业局 20xx年x月x日 接待费用申请报告2 公司领导： 总经理办公室后勤科食堂在餐饮接待服务中发挥着越来越重 要作用，月度食堂接待费用已从年初的数千元增加到11月份的近13万元，且11月份食堂招待费支出已接近公司招待费支出(13.2万元)，由此可见食堂餐服人员较以往，工作量大幅度提高，由于餐服工作的特点，食堂人员的早到晚返已成常态。 月以来，公司机构人员发生变化，公司总部的驻港人员大幅增加，考虑到饮食的卫生和方便，驻港人员统一食堂就餐，并专门提高
早晚餐服务，每周一晚餐至周五早餐由食堂安排餐服人员制作菜肴提供服务，满足每餐近20人的就餐服务。 食堂原有的加班费，是经人力资源部门核准，区分为工作餐加班费和接待餐加班费，工作餐加班费按早餐24元/人(8元/小时*3小时)、晚餐32元/人(8元/小时*4小时)核定;接待餐按接待桌数核定加班费，以接待单为依据，由食堂按人头申报，人力资源部审核发放。 由于食堂接待量和早晚工作餐就餐人员的大幅增加，需要更多的餐服人员投入到相关工作中，人力资源部门核准的现行人员加班定额确无法满足实际需要。 为简化核算程序，我们考虑可否采用包干制，以300元/天包干(早餐：100元/天、晚餐及接待200元/天)，每月按30天计，共9000元/月，由食堂根据人员加班情况，按劳分配，报人力资源部门审核，按月发放。 特此报告 xxxx年月27日 接待费用申请报告3 县政府： ***从xxxx年独立办公以来，由于办公地点更换了多次，办公桌椅等设施损坏严重，加之***多年来办公经费缺乏，各项设施及设备始终没有得到很好改善。为了改善办公环境，提高工作效率，恳请县政府帮助协调解决以下资金： 一、更换电脑及打印机费用
公司招待用餐管理制度 F:\其他\1宣传推广指导工作手册奖罚制度培训流程工作规范职位说明职位手册访谈记录实施对策工作考核职位说明计划申请 公司对外招待管理制度(试行) 为了加强公司招待费用的控制和管理，本着营造少花钱、办好事的原则，特制定公司招待费用管理制度: 1、使用范围: 公司各有关部门因业务和工作的需要，可对业务单位及相关人员提供招待。 2、招待程序: (1)各公司因业务和工作需要，确要安排就餐和住宿的，须填写《招待申请单》并上交行政中心，由行政总经理统一安排; (2)招待用酒、烟、饮料等统一填写《物品领料单》到行政中心领取; (3)如遇特殊情况，可口头请示行政总经理同意后第二天必须补办手续; 3、招待要求 (1)、招待客户或相关单位时，必须本着花钱少、投其好、气氛佳、办成事的原则; (2)、在接待过程中要多善于捕捉对方的心理和需求; (3)、接待时一般情况下不安排高档酒店(成本高、吃不饱、融洽氛围差等)，尽量选择一些味道好、卫生佳、通风强、服务到位、成本低的高档酒楼; 管理规范管理制度实施方案培训项目客户订单行业谈维护细则促销活动执行客户服务流程优化业绩指标集团产权制度改革方案培训教材战略规划纲要绩效评估流程个人绩效计划人力资源咨询 F:\其他\1宣传推广指导工作手册奖罚制度培训流程工作规范职位说明职位手册访谈记录实施对策工作考核职位说明计划申请 (4)、环境氛围的营造要求:对于
接待用餐重要客户可以提前布置场地(如鲜花、人员名单、菜谱、服务标准等);对于住房重要客户的场地布置(如鲜花、欢迎信、糕点、水果等) 4、定点招待地点和签单授权人 签单授级 定点用餐酒店定点住宿酒店签批人 权人别 宝鑫、城南驿、宝鑫、源丰、董事长、 A级 源丰东山行政总经理 VIP 姜明柱、 陈力、陈金顶、湘里人家、金顶、锦江宾B级 俊、蒋茂行政总经理 林金汇馆、行署中心 VIP 彭虹亮、 付加平、铜仁大酒店、C级 刘涛、夏平安饭店、牛老大行政总经理 军、佘国洋汇大酒店 VIP 华 碧水湾、郊区饭庄行政总经理 D级 A级:省级以上政府领导、行业领导及行业相关特殊 领导、地级四大班子领导和特殊客人; B级:地级、正县级领导、同行、地级行业及行业相备注 关特殊领导和特殊客人; C级:一般客户及客人; D级:内部接待和安排;
关于举办 “首届中国·徐州民间工艺美术产业博览会 暨中国工艺美术家高峰论坛”的 请示报告 尊敬的曹书记： 为推广民俗艺术事业的发展，打造国际化水准的徐州市民俗艺术（品）产业基地，努力推进徐州市民俗艺术产业持续快速发展。为促进地区之间民俗艺术产业的交流与合作，2011年9月16日至26日，在徐州市xxx（地点）隆重举行首届中国·徐州民俗艺术（品）博览会暨中国工艺美术家高峰论坛。进入21世纪以来，中国艺术市场高速发展，徐州是华夏九州之一民俗艺术底蕴深厚。在未来的很长时间内民俗艺术将会是消费的热点。有专家预测，徐州市未来的10年之中，民俗艺术产值将占到艺术品行业40％甚至更多，就业人数将过十万。面对高利润的新起市场，利好的市场前景，民俗艺术配饰生产、民俗艺术（品）销售企业、民俗艺术（品）设计公司、民俗艺术（品）设计师培养机构（高校）、民俗艺术（品）设计相关协会组织蓬勃发展。据了解，徐州市现阶段民俗艺术（品）在艺术（品）产值中所占比例并不高，平均只占到5％，因此，有着广阔的市场空间。随着徐州市经济的迅猛发展和人民生活质量的不断提高，人们的精神与文化消费需求日益增长。为加强对民俗艺术的指导，促进民俗艺术的健康发展，提升民俗艺术内涵与文化品位，推动民俗艺术（品）行业整体水平的提高。团结国内民俗艺术大师，举办国际化水准的徐州市民俗艺术（品）博览会，组织形式多样的学术活动，搞好民俗艺术的宣传和普及工作，努力打造好宣城好这张城市名片，为我市文化、经济建设服务。为此，根据行业发展的需要和相关企业的要求，望领导及相关部门接受我们的请示，给予批复帮助为盼。 附件（一）：首届中国·徐州民俗艺术（品）博览会暨中国工艺美术家高峰论坛总体策划方案。 徐州科协工艺美术学会 2011年xx月xx日 附件（一）总体策划方案： “首届中国·徐州民俗艺术（品）博览会 暨中国工艺美术家高峰论坛” 总体策划方案 总体策划方案： 1、首届中国·徐州民俗艺术（品）博览会暨中国工艺美术家高峰论坛总体策划方案 一、总体策划方案 定位：民俗艺术博览会是徐州市对民俗艺术博览会和区域合作而采取的一项积极行动，旨在构建徐州市与苏北区域乃至全国城市互利共赢、交流合作、竞争开放的长期合作平台。首届徐州市民俗艺术（品）博览会总体策划方案以打造“中国民俗艺术（品）博览会的第一展会”并逐步办成徐州市乃至中国精品展会为目标，紧紧围绕苏北区域合作、以振兴苏北经济区为主题，立足苏北，面向全国，以低碳环保、技术交流、专题研讨会议为主要内容，坚持徐州市政府指导和市场化运作相结合的方式，突出徐州市区域特色、突出徐州市民俗艺术（品）产业特点，使民俗艺术（品）博览会成为徐州市与全国并面向世界的民俗艺术（品）交流平台，使参展参会者通过博览会寻得商机，获得发展，实现共同繁荣。主题：推广民俗艺术（品）理念。 宗旨：打造民俗艺术精品，展示区域形象，促进共同发展。 原则：注重经济实效，突出徐州市特色。 二、规模、规格 首届徐州市民俗艺术（品）博览会总体规模拟达到国内外各类参展参会客商xxx人以上，
公司接待管理制度 一、目的： 为进一步规范各类业务接待行为，便于各种接待活动的顺利进行，本着明确责任、厉行节约，有效控制接待费用，严格执行管理规定的宗旨，特制定本制度。 二、适用范围： 1、本制度适用于公司开展各类业务和其他各项经营活动而产生的接待事项； 2、公司各种接待费用的申请、审核、批准。 三、职责划分： 1、接待申请人、部门负责来访人员的联系、陪同、接待、讲解、洽谈、接待审批，配合其他工作人员、管理部门共同完成接待工作。 2、行政部（接待管理部门）配合申请部门，负责参观路线、展厅、报告厅、车间、会议（洽谈）场所的安排布置及食宿、接送车辆的安排，接待费用的控制、统计工作。 四、接待费用控制 接待事务实行“对口接待，统一安排”，行政部为公司接待事务的管理部门，负责公司接待费用的审核与控制，做好用餐、住宿记录，用车按车辆管理制度规定办理，月末将各部门费用情况汇总并上报。 五、公司接待事务用车、用餐、住宿坚持分级限标的原则，由行政部统一安排在指定地点就餐、住宿（特殊须另行申请），根据来访客人的级别和事情的轻重缓急，安排相应接待标准。 1、公司领导重要客人、公司重要客户、外宾及上级政府机关负责人等接待为贵宾接待；政府一般工作人员及普通客户接待为标准接待；其他供应商、外协单位、中间商及客户、派驻到 请分管领导出席。陪餐人数一般控制在2-3人，最多不超过需接待人数的比例为1:5。 3、凡普通接待中午一律不准饮酒。标准接待、贵宾接待的用餐场合，陪酒人员必须饮酒，但不得因酒误事或损害公司形象。
4、一般情况下在公司餐厅招待用餐。如因特殊情况需在酒店、宾馆安排用餐或住宿的，须经总经理签字，由行政部安排至定点酒店，以降低接待费用。 六、接待管理 1、申请填写 公司各部门如有接待需求，提前填写《客户接待申请表》（见附件1），仔细填写表中相关如用餐、用车、住宿、陪同等基本情况（包括特殊客户的民族风俗及忌讳需注明）。 2、审批及时间 由申请部门填写《客户接待申请表》，请直属领导、总经理审批，提前一天报行政部安排接待事宜。 如遇特殊情况，电话请示总经理同意后，可通过电话形式通知行政部，在线完成接待申请表事后及时补办接待手续。 3、申请单填写注意事项 1)车辆安排：如需接送，须注明时间、地点、人数、航班号、联系人、联系电话及 是否预订往返飞机票等。 2)住宿安排：如需住宿，须注明住宿时间、费用结算方式、人数、性别、联系人、 标准、地点、需否接送。 3)用餐安排：如需用餐，须注明费用结算方式、用餐地点、人数、标准、需否接送 及烟酒的名称、数量。 4)参观路线：根据客户需要，可以安排不同的参观路线。一般路线：展厅——实验 室通道——装三通道——封装通道——装二通道——装一通道，如有其他要求或指定， 请在填写《客户接待申请表》时注明，以免贻误工作。 5)会议室：如需使用会议室，请注明地点（一层、三层或二层培训室）、白板、投 影仪、会议资料（提供内容）、桌签、鲜花、笔本、茶水饮料、瓜果及其他物品。 6)其他接待/协助人员：如需其他部门工作人员协助接待时，由申请部门负责人联 系对口部门，安排人员共同完成接待工作。 7)赠品：原则上不提供赠品，如确需赠品，需注明名称、数量，经公司总经理批准 后由行政部统一准备。（注：销售由销售内勤申领） 七、费用核算 1、所有接待产生的费用，须有相应的申请单（直属领导批准）、账单（申请人签字）、发票（加盖公章），经行政部核准后按照公司财务制度报销。 2、如有紧急情况，可以先电话请示总经理，经批准后先安排接待，随后补办手续。未经批准产生的接待费用，不予报销。 八、本制度自发布之日起施行。
接待员转正申请书范文 篇一：接待员转正申请书 尊敬的领导： 我到xxx酒店工作已经快3个月了，第一个月担任前台接待员，第二月至今担任洗浴部前台的录单员。在这期间，我学到了很多东西，尤其是本酒店的企业文化。我们酒店现正处于快速发展期，足以证明酒店的生命力和发展力。 刚到公司工作时，对酒店的情况了解很少，通过这近3个月的工作，我已经对于对员工的要求和企业的发展方向只是有了一个简单的了解。通过这3个月的工作，我逐渐认识到，xxx酒店对员工的要求是全面的，从工作态度到业务能力到个人素质。酒店是要全面发展的，如果个人的发展跟不上酒店发展的速度，那么员工将被酒店淘汰。 作为这样一个高成长性酒店中的一名员工，我已经有了强烈的紧迫感。在工作中我还存在着很多的不足，例如在业务知识和沟通能力上还存在很大欠缺。我会在今后的工作中通过自身的努力来完善个人的能力，更好地融入集体。 xxx酒店洗浴部是一个成功，高效率的团队，它对于我来说有着深深的吸引力，我希望能早日成为这成功团队中正式的一员。请部门领导批准我的转正要求为盼。 申请人：xxx xx年xx月xx日 篇二：接待员转正申请书 各位领导、同事，你们好!
我叫xxx，于20xx年11月25日进入xx物业公司，在xx山水华庭小区担任秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。XX年7月27日，在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位客服主管。现三个月试用期已满，特此申请转正。 回顾在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回顾一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训。 在刚入职时，作为一名基层管理人员，我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业管理知识，并在思想上始终与公司保持一致，做到思想认识到位，工作到位，在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的3个月中，我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体服务意识，帮助小区经理处理业主投诉，一定程度上提高了工作的实效性，具体包括：改变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案，并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉，独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负
申请资金的请示报告 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
申请资金的请示报告范文资金申请报告是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种报告。你知道申请资金时该如何写请示报告吗以下有三篇范文可供参考： 1 市政府： xx黄河xx湿地保护淡水补给工程项目已于xx年7月21日经国家发展改革委、国家林业局批复，总投资2991万元，其中中央预算内投资1197万元，地方配套资金1794万元。项目分二期实施，其中一期项目投资1840万元，中央投资840万元，地方配套1000万元;二期项目投资1151万元，中央投资357万元，地方配套794万元。 该项目位于xx黄河三角洲国家级自然保护区内，湿地保护淡水补给工程面积10000公顷，主要工程建设内容为：一是补水设施建设工程，规划建设围坝19km、隔坝10km、生物护坡12km、引水渠道9km，修建扬水站2个、移动泵站1个、进水闸2个、连通闸5个、泄水闸3个。二是管护设施建设工程，建设巡护步道 25km。三是植被恢复工程，植被恢复300公顷。四是栖息地保护与生境改善工程，建设鸟类繁殖招引巢20个，鸟类野外投食点2处，鸟类补给区100hm2，建立鸟类生境岛6个。五是火生态建设工程，建设了望台1座，购置扑火设备50套。六是湿地生态宣教
工程，建设野外展示牌10块、宣传牌20块、生态教育野外宣传点2处。七是黄xx湿地生态补水野外试验站工程，建设黄xx湿地生态补水野外试验站1处，建设面积1000m2。 目前，项目一期工程已按国家、省有关部门要求，通过公开招标方式实施完成。为确保二期项目顺利实施，充分发挥项目整体效益，特申请该项目二期地方配套资金794万元由市财政给予配套。 当否，请批示。 申请人:xxx 0xx年x月x日 xx市发展和改革委员会： 为落实xx市办公厅印发《关于推进本市“十三五”期间养老服务设施建设的实施意见》(沪府办[xx]70号)的通知要求，满足崇明区横沙乡老年人对养老床位的需求，建设横沙乡敬老院项目。 横沙乡敬老院位于横沙乡富民沙路108弄25号，占地面积1742平方米，建筑面积1975平方米，达标建设49张养老床位用房，总投资估算xxxx万元。本项目前期工作于xx年8月开始，计划2018年2月开工，2019年1月竣工验收交付使用，建设工期约12个月。
关于加强公司接待用餐管理的通知 为规范公司接待用餐管理，合理控制接待费用，行政中心根据公司下发的《集团公司接待部及规范接待流程提案》结合用餐实际情况，现对接待用餐申请及用餐标准做出相关规定。如遇来访需在公司用餐的，需依照以下通知内容进行预订。 一、商务宴请 1、商务宴请标准 根据公司下发的《集团公司接待部及规范接待流程提案》，对访客分为A、B、C三级，根据客人的重要性选择相应的宴请标准（红字部分为本次通知修订的内容）。 2、商务宴请陪同标准 宴请接待应按照来客人数及级别合理安排陪宴人数。原则上，客人来访1人，我司陪宴人员不得超过2人；来访5人以内，我司陪宴人员最多不得超过5人；来访超过5人的，陪宴人员原则上不超过5人。 二、其它用餐
1、部门团队建设聚餐需在餐厅进行的：人均标准应控制在60元以内，公司不提供酒水。此费用计入部门团队建设费用。 2、外协人员用餐需办理临时餐卡的：充值金额大于100元方可办理临时餐卡，此费用计入部门招待费用。 三、用餐申请 1、需求部门应至少提前一天填写《商务宴请申请单》（见附件一），详细注明申请部门、宴请事由、宴请标准（注明宴客级别）、用餐时间、来访人数、陪宴人数、酒水数量等信息，并交由行政中心专职人员，行政中心有权拒绝内容填写有缺失的单据。 2、用餐申请标准在既定宴请标准范围内的，需经本部门负责人签字并报主管领导审批；用餐申请标准超出任一既定宴请标准的，需经总经理审批。 3、团队建设用餐申请须经人力资源中心确认。 4、外协人员办理临时餐卡用餐需填写《临时餐卡申请单》（见附件二），经本部门负责人签字并报主管领导审批，原则上每天每人14元标准。 四、宴会用酒说明 公司招待用酒为红酒、白酒两种，仅供B级以上招待使用，红酒138元/瓶、白酒249元/瓶（酒水价格随酒水款型及市场价格稍有变动）。 五、费用结算 所有用餐费用均计入本部门业务招待费或团队建设费用，每月统一结算。 附件一： 商务宴请申请单
公司接待管理制度(新编)1 上海集酷建筑模块化科技有限公司接待管理制度（修订稿） 一、目的：为进一步规范业务接待行为，厉行节约，有效控制接待费用，严格执行内控管理各项规定为宗旨，特制定本制度。 二、适用范围： 公司接待事务是指：公司在日常工作中发生的为开展业务经营和其他各项活动需要而产生的接待用餐等交往应酬费用，本制度适用于公司各级接待费用的申请、审批和核准。 三、接待费用控制 接待事务实行“对口接待，统一安排”，行政服务中心为公司接待事务的归口管理部门，并负责公司接待费用的审核与控制，做好用餐、住宿记录，用车按车辆管理制度规定办理。月末将各部门费用情况汇总上报公司总裁。 四、公司接待事务用餐坚持分级限标的原则，由综合办统一安排在指定饭店、宾馆就餐、住宿，根据来访客人的级别和事情的轻重缓急，安排相应接待标准。具体规定如下： （1）公司领导重要客人、公司重要客户、外宾及上级机关的负责人等接待标准为贵宾接待；地方机关一般工作人员及普通客户接待标准为业务接待；其他供应外协单位、中间商及客户派到公司学习的一般人员接待标准为普通接待（工作餐）。 （2）未经批准而超出标准的接待费，由接待申报人自负。
（3）接待人员一般情况下由对口职能科室负责人与相关人员陪同，确因工作需要招待重要客人，各相关部门可请分管领导出席。陪餐人数一般控制 在2-3人，最多不超过需接待人员的1.5倍。 （5）凡普通接待，中午一律不准饮酒；其他招待外来人员的用餐场合，陪餐人员必须饮酒的，必须适量，不得因酒误事或损害公司形象。 （6）一般情况下在公司招待所用餐，需在外酒店、宾馆安排用餐（或住宿）必须在定点宾馆，以降低接待费用。 五、接待的管理 （一）用餐接待审批 1、公司用餐接待费用实行提前申请，定额审批的原则。对口部门申请用餐前，填写《业务员用餐申请单》，注明接待事由和就餐人数，经部门负责人签字后由综合办主任核定标准，安排就餐地点。用餐完毕后由经办人（或陪餐人）在账单上签字确认。 2、如综合办负责人不在，可向综合办分管副总及以上领导申请批准。领导不在公司时，要在电话中请示批准后，按以上审批程序补办《业务接待用餐申请单》后经分管副总及以上领导签字后交综合办，否则综合办一律不得办理《业务用餐申请单》手续。 3、因特殊原因未得到批准而进行的接待，在补办《业务接待用餐申请单》时,首先由接待人写出申请，说明事由和原因，
接待申请书3篇 篇一：接待员转正申请书 尊敬的领导： 我到xxx酒店工作已经快3个月了，第一个月担任前台接待员，第二月至今担任洗浴部前台的录单员。在这期间，我学到了很多东西，尤其是本酒店的企业文化。我们酒店现正处于快速发展期，足以证明酒店的生命力和发展力。 刚到公司工作时，对酒店的情况了解很少，通过这近3个月的工作，我已经对于对员工的要求和企业的发展方向只是有了一个简单的了解。通过这3个月的工作，我逐渐认识到，xxx酒店对员工的要求是全面的，从工作态度到业务能力到个人素质。酒店是要全面发展的，如果个人的发展跟不上酒店发展的速度，那么员工将被酒店淘汰。 作为这样一个高成长性酒店中的一名员工，我已经有了强烈的紧迫感。在工作中我还存在着很多的不足，例如在业务知识和沟通能力上还存在很大欠缺。我会在今后的工作中通过自身的努力来完善个人的能力，更好地融入集体。 xxx酒店洗浴部是一个成功，高效率的团队，它对于我来说有着深深的吸引力，我希望能早日成为这成功团队中正式的一员。请部门领导批准我的转正要求为盼。 申请人：xxx xx年xx月xx日
篇二：接待员转正申请书 各位领导、同事，你们好! 我叫xxx，于20xx年11月25日进入xx物业公司，在xx山水华庭小区担任秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。XX年7月27日，在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位客服主管。现三个月试用期已满，特此申请转正。 回顾在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回顾一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训。 在刚入职时，作为一名基层管理人员，我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业管理知识，并在思想上始终与公司保持一致，做到思想认识到位，工作到位，在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的3个月中，我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体服务意识，帮助小区经理处理业主投诉，一定程度上提高了工作的实效性，具体包括：改变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案，并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出
公司接待标准及流程 This manuscript was revised on November 28, 2020
公司接待标准及流程 一、目的 为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。 二、适用范围 本标准适用于公司各部门因业务发生的各种接待工作。 三、管理 运营管理中心为公司接待工作的归口管理部门，负责协调相关部门接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；公司各部门在接到重要来访预约后，首先填写《来访接待通知单》报运营管理中心审批，运营管理中心备案，并协助拟定接待计划，需公司领导出面、运营管理中心协调的重要接待，应提前1天告知运营管理中心。 客户接待标准 a)客户来上海办事或专程来公司参观考察 公司员工在接到客户来访预约后，填写《客户接待申请表》，需公司领导出面的重要 接待，应至少提前3天告知销售部。 客户接待标准，根据来访者人员级别及访问目的不同，适用不同标准。主要划分为A、B、C 三个级别。
2、B类接待 3、A类接待
4、客户接待申请与审批流程 ①公司人员在接到客户来访需求后，应填写《客户接待申请表》，经部门负责人审核后，提交到销售部负责人； ②申请人员在《客户接待申请表》内应明确来宾人数、级别、接待时间、接待事由、接待负责人等信息及相关接待要求建议，若需要超出公司接待标准接待的由销售部负责人决定； ③销售部接到《客户接待申请表》后，应根据公司客户接待标准进行客户接待行程设计并核定接待预算后，填写《商务考察行程安排表》，反馈至申请人员进行确认，A类客户《商务考察行程安排表》需提交董事长（蔡总）进行确认（请确认是否由蔡总确认）；经过确认的《商务考察行程安排表》在客户到达前一天给到客户方的领队。 ○4销售部将最终确认的《客户接待申请表》及《商务考察行程安排表》一份留底，一份交至接待负责人。 ⑤接待结束后两个工作日内，接待负责人需要填写《客户接待信息反馈表》，提交到销售部负责人留档并安排相关销售人员进行后续跟踪。
关于公司业务接待的规定 各部门： 为进一步规范公司各类业务接待，检验公司服务能力，达到科学管控，厉行节约，便于核销，服务客户的目的，特制定本制度。 一、适用范围 本规定所指的接待事务是指公司为开展各类经营业务和各项活动，产生的接待用餐等交往应酬费用。 本制度适用于公司、各事业部层级接待。 二、接待流程 接待事务实行“对口接待，统一安排”，行政人事部为接待工作的归口管理部门，负责协调相关部门接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；公司各部门在接到重要来访预约后，首先填写《接待申请单》报公司领导审批，行政人事部备案，并协助拟定接待计划，需公司领导出面、行政人事部协调的重要接待，应提前2天告知行政人事部。 三、计划与准备 1、对口部门应准确了解来宾职务、具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等情况，第一时间与行政人事部交接。行政人事部在这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。 2、行政人事部根据来宾情况按计划通知公司相关部门，通知参加的领导、陪同人员、就餐时间及场所。 3、如果来宾为签约客户或加盟商，并有对口部门人员陪同，则由对口部门确定就餐人员、人数并做好申请及费用核销等（在外就餐情况时）。 4、通常情况下，工作期间的就餐一律安排在公司附近餐馆，根据接待对象确定接待标准。如有需要，行政人事部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请酒店，酌情安排酒水；提前按接待标准预约好
住宿酒店。 5、如有特殊会议或重大活动需要，行政人事部要第一时间根据会议安排和领导要求，负责准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、电子屏、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员，并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿，安排摄影摄像等。 6、如有需要，行政人事部根据情况提前购买车票及机票。 四、接待标准 （1）公司重要客户、政府部门领导、公司领导重要客人等接待标准为贵宾接待；政府部门处（科）室负责人、与公司有业务往来单位的负责人等为业务接待；政府部门普通工作人员、外协单位派到公司参观学习的一般人员接待标准为普通接待（工作餐）;公司举办的大型员工活动；各加盟商或意向客户员工来公司参加培训的，一律为工作餐。 （2）未经批准而超出标准的接待费，由接待申报人自负。 （3）接待人员一般情况下由对口职能部门负责人与相关人员陪同，确因工作需要招待重要客人，各相关部门可请公司领导出席。陪餐人数一般控制在2-3人，最多不超过需接待人员的1.5倍。 （4）凡普通接待（工作餐），中午一律不准饮酒；其他招待外来人员的用餐场合，陪餐人员必须饮酒的一定要适量，不得因酒误事或损害公司形象。 （5）餐费及酒水标准 餐费：贵宾接待100元/人；业务接待40元/人；工作餐20元/人。 酒水：贵宾接待白酒不超过200/瓶，啤酒8元/瓶，饮料10元/瓶；业务接待白酒不超过100/瓶，啤酒8元/瓶，饮料10元/瓶； (7)住宿标准 贵宾住宿根据领导要求或按照南昌市星级酒店标准间现价执行，业务接待和加盟商接待均住宿七天、速8、如家等等连锁酒店。 五、接待管理
关于增加和改造老年餐厅就餐区的请示报告 公司领导： 在公司领导班子的高度重视和亲自过问下，老年餐厅自20**年10月13日开业以来，受到了广大xxxxx职工们的普遍青睐和交口称赞。 老年餐厅目前管理模式为xxxx中心负责经营管理，xxxxx管理中心协助管理，全心全意为老人服务，负责餐前餐后电瓶车接送部分行走不便的xxx职工按时在老年餐厅用餐。 截至20**年2月28日，已为80岁以上（含80岁）离退休夫妻、70岁以上（含70岁）及非因公死亡职工家属的空巢、孤寡老人xxx人办理就餐卡，餐厅日均接待40名老人就餐。 春节过后，随着天气转暖，就餐人数逐步呈迅猛增加态势，预计就餐高峰时将达到每日xxx多人次的用餐规模，乃至达到xxx人同时用餐规模。而餐厅目前就餐区域最多可摆放8张圆桌，最多满足xx名老人同时用餐，已远远满足不了即将到来的用餐高峰老人们的正常用餐。为此，特向公司申请增加和改造老年餐厅现有就餐区域。 经我中心先期深入老年餐厅同餐厅负责人沟通交流和调查了解，餐厅厨房西边闲置多年的区域，具备增加和改造老年餐厅现有就餐区域的条件。该西边区域现有2个卫生间、3个包间和1个较大集中就餐区。每个包间可摆放一张圆桌，外边较大集中就餐区可同时容纳xxx多人用餐。据了解，xxxx中心领导3月27日实地查看了该区域；工程管理部技术室相关人员也于3月28日实地测量了该区域工程数据。 据初步估算，根据每年新增约xx名符合就餐条件老人的情况，公司增加和改造老年餐厅现有就餐区域后，老年餐厅每天可同时接待xxx多名老人用餐，基本可以缓解未来三至五年的新增老人就餐压力。 特此请示 妥否，请批示！ 1
增加招待费金额的申请 报告 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
各位代表： 我受分公司的委托，向大会报告二○一一年度业务招待费使用情况，请予审议。 二○一一年，是我分公司经受严峻考验，创造良好业绩的一年。一年来，我们积极应对油田改革发展的新形势，大力开拓外部市场，超额完成了运输公司下达的各项经济指标，随着开拓市场的力度加大，与外界接触越来越多，接待工作也随之增多。分公司本着勤俭节约、讲求效益的原则，严格加强招待费的管理，控制支出。 二○一一年油品分公司招待费总支出62.6万，主要由四个部分组成：一是招待交警、交通保险公司等部门来分公司洽谈业务，共支出10.8万元；二是用于招待业务单位和油田外等兄弟单位来分公司交流学习、联系业务，共支出21.2万元；三是节假日慰问生产一线职工、夏季送清凉到生产一线、突击生产任务的工作用餐，共支出17.1万元；四是局、公司两级领导来分公司检查指导工作、职工培训、学习、综合治理维稳工作等，共支出13.5万元。在全年的招待费使用情况看，比上一年有所增加和提高。主要原因是，分公司加大了对外市场的攻关力度，加强了油田各单位的业务联系，加强了客户的交流与合作，促进了经济效益的递增，加上车辆报废与更新，与地方交通、交警业务重的增加，总体上来看是正常的，合理的，基本上属于经济效益性开支。 二○一一年在接待工作中，我们强化服务意识，努力提高接待水平，本着节约的原则把各项工作做的到位些。在接待中，一般不允许上高档烟酒、高档菜，严格控制陪餐人数，降低招待费用。招待费使用，严格规定程序，告经分公司经理批准后，方可安排接待，再由分管领导和经理签字，登记后财务方可报销，基本上堵塞了漏洞，控制了超标现象发生。 一年来，招待费使用情况基本上是好的，但也存在一些问题：一是接待不够节俭；二是陪餐人数过多；三是个别存在超标现象；四是存在程序不清，先斩后奏现象时有发生。针对这些问题，我们将采取有力措施，不断加以改正。 二○一二年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。接待服务工作要紧紧围绕分公司发展思路和目标任务，努力做到安全俭朴、热情周到、规范有序、务实高效，进一步发挥沟通上下、联系左右的桥梁纽带作用，为走出去铺路，为引进来搭桥。具体措施是：第一、严格执行业务招待费管理规定，
关于请求解决 “首届中国·徐州民间工艺美术产业博览会暨中国工艺美术家高峰论坛” 专项经费的请示 徐州市政府： 为进一步弘扬民俗艺术文化，展示民俗艺术产业发展成就，促进产业交流合作，推动产业结构提升转型，根据徐州市政府领导指示，拟定于XXX年XXX月在徐州市举办首届中国·徐州民俗艺术（品）博览会。主要内容包括装饰艺术类、灯饰艺术类、书法类、绘画类、剪纸类、家俱类、布衣类、窗帘类等相关展览活动、学术会议以及商务活动，展期XXX 天，展示规模：XXX㎡。恳请市政府解决专项经费XXX万元（具体方案见附件）。 特此请示，请示复。 附件：1．首届中国·徐州民间工艺美术产业博览会暨中国工艺美术家高峰论坛总体策划方案。 （联系人：XXX，电话：XXXXXX ）徐州科协工艺美术学会 2011年XX月XX日
附件（一）总体策划方案： “首届中国·徐州民间工艺美术产业博览会暨中国工艺美术家高峰论坛” 总体策划方案 总体策划方案： 1、首届中国·徐州民俗艺术（品）博览会暨中国工艺美术家高峰论坛总体策划方案 一、总体策划方案 定位：民俗艺术博览会是徐州市对民俗艺术博览会和区域合作而采取的一项积极行动，旨在构建徐州市与苏北区域乃至全国城市互利共赢、交流合作、竞争开放的长期合作平台。首届徐州市民俗艺术（品）博览会总体策划方案以打造“中国民俗艺术（品）博览会的第一展会”并逐步办成徐州市乃至中国精品展会为目标，紧紧围绕苏北区域合作、以振兴苏北经济区为主题，立足苏北，面向全国，以低碳环保、技术交流、专题研讨会议为主要内容，坚持徐州市政府指导和市场化运作相结合的方式，突出徐州市区域特色、突出徐州市民俗艺术（品）产业特点，使民俗艺术（品）博览会成为徐州市与全国并面向世界的
江苏鹏程化工有限公司接待申请单 一、申请部门：申请人：日期： 二、来访目的：参观考察（）业务合作（）施工维保（）总/分公司来访（） 三、接待等级： 特级：（标准不限，需集团董事长批准）（） 高级：（150元/人含酒水，需公司董事长批准总经理陪同）（） 中级：（100元/人含酒水，需公司总经理批准副总经理陪同）（） 普通：（50元/人含酒水，需公司总经理批准部门负责人陪同）（） 工作餐或分公司：（30元/人含酒水，需公司总经理批准业务负责人陪同）（） 餐厅简餐：（15元/人，需部门长批准，到行政部报备业务对接人员陪同）( ) 备注：酒水、烟根据招待标准到行政部领取，如行政部无库存报总经理批准后方可自行采购或酒店供应，但费用总额度不得超过招待标准，超过部分自行承担，陪客人数不得超过客人2倍。 四、招待客户信息： 来访单位人 数 主要领导及其职务联系电话 是否 接送 拟陪同人员名单 五、接送服务： 1、到达地点：到达时间：到达车次： 2、使用车辆：苏GBH021( ) 苏GBS319( ) 其它（） 六、住宿标准： 1、中级、高级接待（三星级□四星级□五星级□）； 2、普通（标准间□单间大床房□）； 3、除特殊情况，普通及以下接待可安排公司内部招待所。 行程安排： 行程→→→→→ 时间→→→→→ 七、会议时间：地点：会议人员： 八、会场要求：□横幅□席卡□宣传资料□电脑□投影仪□音响□激光笔□纸笔□茶水□水果□瓶装水□会议记录□录音□录像□拍照□翻译□PPT讲解 九、陪同人员标准（对应访客的陪同职级与人数要求）： （注：陪客人数不得超过来访人员的2倍）十、其它需求： 申请人：申请部门领导：总经理审批：日期： 行政部接待意见：