供电公司财务人员个人工作总结

  • 格式:docx
  • 大小:10.03 KB
  • 文档页数:3

下载文档原格式

  / 4
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供电公司财务人员个人工作总结

XX年在财务部门领导的正确指导和同事们的支持帮助下,工作取得了一些成绩,但和公司领导的要求相比还存在一定差距。展望未来我对公司的发展和今后的工

作充满了信心和希望为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,现对

一年来的工作情况总结如下:

一、主要工作

对于企业来说,能力往往是超越知识的,供电公司对于人才的要求,同样也是能

力第一。公司对于人才的要求是多方面的它包括:组织指挥能力、决策能力、创

新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。我自觉加强学习,虚心

求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”,我利用下班

后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版。

财务工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每

笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做

好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资

的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已

经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工。

二、主要经验和收获

XX年在实际工作中我积累了许多工作经验,尤其是财务工作经验,同时也取得

了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应工作岗位;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。三、今后工作目标

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢

我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,

我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与

管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充

分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管

理体系。

2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的

专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

供电公司通讯工作报告

调研是一项重要的基础工作,通过深入调研,了解掌握供电公司自身建设和业务经营发展中遇到的问题和困难,深层次地分析产生这些问题和困难的原因,提出

解决这些问题和困难的对策与建议,供领导决策,对于促进供电公司科学发展具

有重要意义。我供电公司十分重视调研工作,认真扎实开展调研工作,现将有关

情况报告如下:

一、加强领导,认真开展调研工作

我供电公司十分重视调研工作,切实加强对调研工作的领导,确保调研工作科学有序进行。一是有调研工作负责人,根据公司调研工作要求,由调研工作负责人

制定调研工作方案,按照工作方案进行调研。二是有调研队伍,配备专职调研工

作人员,加强学习培训,能够胜任调研工作需要。三是有定期调研任务,根据供

电公司发展的需要和各个时期的工作侧重点,安排调研任务,深入开展调研。

二、加强学习培训,提高调研工作人员素质

调研工作的成功与否,与调研工作人员的素质直接有关。我供电公司加强对调研工作人员的学习培训,提高调研工作人员的政治素质,确保掌握调研工作的政治

方向与政治立场;提高调研工作人员的业务素质,掌握调研工作的方式方法,提

高调研工作人员发现问题、分析问题和解决问题以及撰写调研报告的能力,提高

调研报告的深度、广度与质量。

三、精选课题,深入调研,解决问题

我供电公司着重围绕贯彻落实上级决策部署、明确发展思路、完善发展战略、转变发展方式,调整优化结构、推进技术创新、提高核心竞争力、转变作风、提高

效能、改善服务等方面确定调研课题。要求调研工作人员深入基层群众和服务对

象当中,采取走访、座谈、发问卷等形式,广泛开展调研活动,切实摸透实情。

调研时,分别听取不同层面意见和建议,进一步增强调查资料的真实性和广泛性。要求坚持边调研边解决问题,对调研过程中发现的问题,能解决的马上解决,不

能解决的制定措施,拟定解决时限,以增进调研工作效果。

四、认真撰写调研报告,充分运用调研成果

我供电公司要求调研工作人员,紧扣调研课题,紧密结合调研过程中征集到的意见建议和工作实际,进行细致客观地分析,归纳整理,形成有情况、有分析、有

对策的调研报告。我供电公司充分运用调研成果,积极探索促进供电公司科学发

展的新思路、新举措,尽快将调研成果转化为解决问题、推进工作发展的新动力。我供电公司认真开展调研工作,使调研工作成为各项工作发展不可或缺的参谋助手,真正为中心工作服务,充分发挥了调研工作的应有作用。