企业商标管理制度
第一章商标管理总则
第一条商标管理的目标
商标管理的目标是：通过正确运用商标战略和策略，不断提高商标的信誉价值，争创驰名商标，利用驰名商标推动产品开拓市场，参与竞争，发展生产，提高企业效益。
第二条商标管理的策略
建立规范的商标管理制度；确保公司商标的显著性、独创性；确保商标国际国内注册的及时性；确保商标依法正确使用；确保商标所指定的商标质量与创新；确保商品服务信誉；确保合理的广告投入；确保商标专用权不容侵犯及其价值的不断增值。
第二章商标的管理职能
第三条公司办公室是商标管理的主管部门，其职责是:
l、负责制定公司商标管理的规章制度；
2、负责公司商标的申请、注册、转让、使用许可、评估的审核；
3、负责对印制前的商标标识物品的样板进行审批；
4、指导或参与集团公司解决商标被侵权及纠纷案的工作；
5、指导、监督下属企业、关联企业商标管理工作；
6、负责商标的档案管理、信息处理；
7、提供商标专业知识咨询服务及指导；
8、负责与政府商标行政管理部门联络；
9、负责有关商标的其它事项。
第四条管理部门、分公司及关联企业职责
1、负有保护公司商标专用权的义务；
2、履行商标使用许可合同中双方约定的权利义务；
3、有权对商标专用权的特许使用、有偿许可使用提出建议；
4、物流管理控制中心对公司委托印制的商标标识负责；
5、各管理部门、分公司及关联企业负责人对本办法负有具体实施的责任。
第五条公司将各管理部门、分公司及关联企业负责人对本办法第四条的执行情况纳入工作考评。
第三章商标在行政运作中的管理
第六条产品开发部门确定新产品在开发初期，必须同时全方位结合产品商标的使用，包装设计、广告宣传方式，营销策划、消费群体，市场定位、销售区域等，并应根据国家商标局对商标的审核周期提前向公司办公室申报商标注册，产品专利、包装专利申请和出版局进行包装版权登记，几项工作应同时进行。
第七条商标的申请、注册程序
名称提出——检索——申请——受理——初审公告——核准
时间约3年
1、提出名称
各相关部门、关联企业向公司办公室书面提出拟用商标名称、图案的申请报告。
2、检索
申请单位按照商标检索要求，填写商标名称检索表格，办公室在十个工作日内向商标代理机构或国家商标局进行名称检索，并在三个工作日内将结果反馈申请单位。
3、注册申请与核准注册
申请单位应根据名称检索结果作出是否注册商标的决定。对需要商标注册的文字、图形、组合文字图形、三维商标按要求填写商标注册申请书，并提交十一份图样(图样应在1 0×1 O 或5×5CM的范围内)。在接到申请的十五个工作日内，办公室完成对申报文件进行初步核对及向国家商标局提出商标注册申请。
公司办公室在接到国家商标局的商标受理通知书后，将在十个工作日内，以书面形式通知商标注册申请单位。
第八条办公室应根据公司经营战略需要，按国际商标注册的规则办理境外商标注册。
第九条为避免注册商标在相关类别被他人抢注，各商标设计部门应重视联合商标，防御性商标的设计与注册。
第十条商标设计日起至国家商标局对申请注册的商标发布初审公告之日止，为公司设定的商业秘密保护期。
第十一条关联企业需自行注册商标的，可参照本办法自行办理商标注册手续。商标核准注册后，报办公室备案。
第十二条商标的补正、修正、异议、复审、争议、变更、续展
1、补正、修正
对经审查不符合要求的商标注册申请，国家商标局将向公司发出《审查意见书》，公司办公室在接到意见书后的两个工作内反馈商标注册申请单位，申请单位应在工作日内按通知要求给予补正、修正。
2、异议
异议分为以下两种情形：
一是公司认为他人经商标局初步审定的商标与公司在同一种或类似的商品类别人的商标相同或近似且不满三个月的，应及时向商标局递交《商标异议书》；
二是他人对我公司申请并经商标局初步审定的商标提出异议的，商标局将要求我公司在规定期限内答辩。办公室在收到通过后两个工作日内反馈商标注册申请单位，申请单位应在五个工作日拟就答辩意见并送交办公室，办公室接到意见后三个工作日内递交国家商标局。
3、复审
办公室在收到国家商标局驳回公司商标注册申请而发给的《驳回
通知书》时，应在两个工作日内反馈商标注册申请单位，申请单位如不服的，应在五个工作日内提出相关意见，办公室在接到意见后三个工作日内向商标评审委员会递交《驳回商标复审申请书》或《商标异议复审申请书》，其他有关商标复审程序均依上一款规定执行。
4、争议
公司注册商标与他人注册因相同或近似并使用在同一种或类似商标商品的，且一方注册商标注册不满一年，办公室应按争议程序处理商标争议案件。
5、注册不当的商标处理
公司认为他人注册商标不当的，由办公室组织辖内有关研究处理意见，并向商标评审委员会递交《撤消注册不当商标申请书》；对他人认为公司商标注册不当向商标评审委员会申请撤销的，办公室将组织有关部门在规定期限内进行答辩。
6、再复审
公司应充分运用法律赋予的权利，对商标评审委员会有关驳回复审、争议、撤销注册不当商标等所作出的终局决定或裁定，在一年内依程序向商标评审委员会提出再复审。
7、变更
公司如因经营需要，变更注册人名义、地址或法律规定其它注册事项的，应由办公司在法律规定的时间内国家商标局提出变更注册申请。
8、续展
对需要续展的商标，在有效期满前的六个月内，由办公室向国家商标局办理续展手续。
本条所列各项工作，如遇特殊情况应及时交办。
第十三条商标的信息处理
公司办公室应经常与政府商标管理部门保持联系，接受专业指导，掌握商标政策法规，了解商标信息，提高商标管理水平。定期查阅《商标公告》，及时发现与公司注册商标相同或近似的申请商标并作出处理。
公司办公室将通过企业的内部刊物、电子邮件等方式适时公布相关的商标信息。
第十四条商标的转让和受让
1、公司办公室应视需要办理注册商标评估手续。对商标进行分类管理。定期进行商标使用宣传。并对长期闲置不用或较少使用的商标，可向公司提出商标转让建议，经批准后实施商标转让并办理相关手续。
2、因经营需要受让他人注册商标的，由求购单位向公司提出申请，在对求购注册商标的使用价值进行充分的论证后，可以受让注册商标。受让费用与商标专用权人应由公司与实际使用注册商标的单位明确协商。
3、受让商标，必须审核转让人持有该商标权利的合法性和有效性，并确认该商标权利入没有因与第三人发生商标权利纠纷和质押，才能办理受让手续。
4、商标转让、受让时应严格遵照《商标法》规定的程序、要求办理手续，避免不当转让、受让造成损失。
第四章商标在经营活动中的管理
第十五条商标的使用要求
1、使用公司经核准注册后的商标，应在产品包装上的注册商标右上角或右下角标明○R 和○注标记。
2、在使用公司的注册商标前，应确认其使用是在核定的商品范围内。如需在未注册类别的商品上使用，则应当另行提出注册申请。使用公司的注册商标时，应以核准注册的文字、图形或其组合的商标为准，不得随意改变。
第十六条商标的许可使用
1、公司是注册商标所有权人，公司和其下属各事业部、非法人资格的分公司是商标的当然使用人。
2、公司下属具有法人资格的各分公司、各关联企业需使用公司注册商标时，应签订使用许可合同。
3、公司可根据经营需要及商标使用单位的性质，审核该商标有偿或无偿使用的资格。
4、对拟使用公司注册商标的企业，按如下程序办理许可手续：
(1)由拟许可使用公司商标的有关业务部门提出书面报告并填写申请表格；
(2)、公司投资管理部对拟使用公司注册商标的企业进行资格审核；
(3)草拟后的合同应按照公司《合同管理办法》会签，并应取得公司常年法律顾问的书面意见；
(4)由有关业务部门与符合条件的企业签订许可使用合同；
(5)由办公室在三个月内将合同分别送交国家商标局备案和双方所在地工商局备案。
5、合同文本应采用商标局规定的范本。其主要内容有：双方当事人的名称、地址、许可使用的商标名称、注册证号码；许可使用商标的商品范围和期限；许可使用商标标识提供方式及废次标识处理的要求；许可人提供的相应技术和许可人监督商品质量，被许可人保证商品质量的措施；许可使用的报酬数额和支付形式；双方争议的处理方式及违约责任等。
6、对拟被许可方的审查内容包括：注册情况，资金状况，资信情况，生产、质量保障能力，近一年的产品质量数据。在达到公司或行业质量标准要求后，方可签订商标使用许可合同。
7、公司质量监督部门、负责经办商标许可使用的部门应经常对许可使用商标的厂家的出厂产品进行抽样检测并向地市级以有的政府质检部门咨询其质量状况。
8、对质量不稳定、企业信誉低、售后服务差的商标使用许可的企业，应责令其限期改正，直至终止其使用商标的资格。
第十七条许可合同的经办及履行
商标使用许可的经办部门负有如下职责：
1、向公司办公室提出拟商标许可使用的申请，填写申请表格；
2、草拟许可合同，按程序审核批复后签署合同；
3、负责执行商标使用许可合同；
4、每年12月份向办公室书面报告合同的履行情况；
5、在发生合同纠纷时，有义务及时向办公室报告，并配合处理纠纷；
6、对违反本条上述规定并造成经济损失的应当承担相应责任。
第十八条商标许可使用的监督
办公室对被授权使用、许可使用注册商标的企业行使监督权。其监督范围是：
1、是否按规定使用注册商标标记；
2、是否使用在注册商标核定或双方约定的商品范围内：
3、是否擅自改动注册商标文字、图形；
4、单一产品在全国市场、省级市场的同类产品占有率。
第十九条商标在使用中的基础管理
(一) 凡使用公司注册商标的经营部门和企业，应设兼职岗位做好下列基础管理的统计工作；
1、使用商标的商品名称及开始使用的时间；
2、使用商标的商品广告日期及广告媒体的名称；
3、商标标识物品的制作时间、数量及制作单位名称；
4、单一产品在全国市场、省级市场的同类产品占有率；
5、该产品在市场的销售规模；
6、该产品在市场的主要销售对象；
7、该产品的价格变动记录、省级市场价格差异；
8、该产品在全国市场、各省级市场的推广费用；该产品在国内外所获得的荣誉称号。
(二)、统计工作周期为1月1日至12月30日，每年12月份将统计结果报送公司办公室。
第五章商标标识的印制
第二十条公司物流管理控制中心是承担商标标识印制责任部门，其职能是：
1、对各使用注册商标的部门、企业提出印制的商标标识申请进行审核并报公司办公室备案；
2、遵照《印刷业管理条例》和《商标印制管理办法》规定，向承印方提供本公司商标包装样稿、营业执照复印件和当地工商局签章的《商标注册证》复印件。
3、负责配合执行商标许可使用合同的部门监督商标标识印制；
4、与承印单位签订商标标识的印制合同，监督合同的履行：
5、对商标标识的印制质量负有责任。
第二十一条负责审核公司需要标注注册商标的各类包装、标签和有关物品。
第二十二条许可使用注册商标的企业其商标标识印制由公司物流管理控制中心负责。确需由被许可方负责印制商标标识的，应在商标许可合同中明确规定印制商标标识的义务和责任。授权使用注册商标的企业自行负责其商标标识印制，承担标识印制的相应职责。
第二十三条凡许可使用、授权使用公司商标的企业，在每一种不同的标识印制前，其图样都必须取得公司许可。标识印制后应将样稿和印制的包装留样交公司办公室备案。
第二十四条注册商标标识的印制应严格按照《商标印制管理办法》要求进行。承印单位必须是持有工商局核发的营业执照和出版局核发的《印刷经营许可证》，其《印刷经营许可证》核准的经营范围中应有“包装装潢”资质。
第六章商标的档案管理
第二十五条商标的档案管理应遵循维护资料的完整、真实、安全、统一存档、便于利用的原则。
第二十六条商标的档案管理应按下列内容分类：商标名称的选择(原始资料)；注册资料；商标侵权案、纠纷案资料；广告；包装装潢(设计稿及原始资料)；商标标识物样本(实物版和电子版)：相关费用单据；品牌在各商业市场中的相关数据等。
第二十七条各财务部门应在财务账目中单列商标广告、品牌推广等用于商标宣传费用的子目录，并于每月25日前通过电子邮件传至公司办公室商标管理岗。
第二十八条商标的档案管理应及时查阅国家商标局每期的商标公告信息(网络查阅或出版物查阅)，收集国内外相关企业商标注册情况，同类产品的商标使用情况，以便于公司经营决策层了解竞争对手的商标战略和营销战略。
第七章商标的评估管理
第二十九条为有效利用商标的无形资产价值，提高使用价值，公司将不定期对使用频率高的注册商标进行评估。
第三十条有下列情形之一的，公司应及时委托商标评估机构对注册商标进行评估；
1、有偿许可使用；
2、以商标权投资；
3、转让商标；
4、公司对有形资产和无形资产总值核算。
5、其他依法需要进行商标评估的。
第三十一条商标的评估应委托有合法资质的评估机构进行。
第三十二条在发生对公司商标侵权时，商标的评估值应作为商标侵权索赔的基本依据之一。第八章商标的保护
第三十三条各相关部门、关联企业在使用公司注册商标时，负有维护商标完整性的责任。公司员工对商标侵权的行为负有举报的义务。
第三十四条对因商标注册产生的案件由公司办公室参照本办法第九条处理。
第三十五条公司办公室对商标授权案件应及时进行调查取证，各相关部门应给予配合。对经初步核实涉嫌侵权的案件，应分别采取报请工商行政管理部门查处、与侵权方协商赔偿、对侵权方提出诉讼等方式处理。并按第二十六条规定将政府有关部门处理结果的文字材料存档。
第九章附则
第三十六条违反本制度并造成公司直接经济损失的，参照本公司有关制度予以处罚。
第三十七条本制度由公司办公室负责解释。
第三十八条企业商标管理制度自公布起施行。原制度同时作废。
商标管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司商标管理，保护商标专用权，保证产品质量，维护商标信誉，促进本公司的可持续发展，根据《中华人民共和国商标法》和《企业知识产权管理规范》等有关法律、法规和规范性文件，特制定本办法。 第二条商标管理的目标：通过正确运作商标战略和策略，不断提高商标的信誉价值，争创驰名商标。利用商标推动产品开拓市场，参与竞争，发展生产，提高企业效益。 第三条商标管理的策略：建立规范的商标管理制度;确保本公司商标的显著性、独创性和价值性;确保商标国际国内注册的及时性;确保商标依法正确使用;确保商标所指定产品质量与创新;确保商标服务信誉;确保合理宣传投入;确保商标专用权不容侵犯与价值的不断增值。 第二章商标注册 第四条商标注册包括新商标注册、商标变更注册、商标续展注册、商标国际注册和商标注销。 第五条本公司视情况注册储备商标和防御商标。 第六条本公司提前在产品出口目标市场所在国家和地区注册商标。 第七条本公司努力创造驰名商标。 第三章商标印制 第八条印制商标应遵守国家有关商标印制的规定。 第九条产品商标的具体设计和制作方案由公司确定。 第十条商标印制中出现的废次商标标识必须销毁，印制单位不得留用或销售印有我公司商标标识的印刷物。 第十一条印制商标用于其他目的，应报本公司办审批、备案。 第四章商标使用 第十二条本公司商标的使用范围包括具备商标标识使用条件的产品包装、广告、展示等应用系统。 第十三条产品使用商标标识应具备的条件主要有： （一）使用商标的产品是经公司批准批量生产，并符合国家有关生产、销售规定的产品。 （二）具备保证该产品质量的生产设备、工艺装备和计量检验与测试手段。 （三）产品生产形成批量。 （四）产品生产过程建立了有效的质量监控系统和规章制度。 （五）产品执行并达到国家标准、部颁标准或自行制定的企业标准。建立的产品企业标准须通过相关行业标准主管部门审定并报省技术监督局备案。
内部管理制度系列公司管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-45542 公司管理制度 Model of company management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工
队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大
企业商标管理规定 商标通过确保商标注册人享有用以标明商品或服务，或者许可他人使用以获取报酬的专用权，而使商标注册人受到保护。下面是学识网小编为你整理的企业商标管理规定，希望对你有用! 第一条为加强对企业商标的管理，促使企业正确行使商标权，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国商标法》等有关法律、法规，制定本规定。 第二条本规定适用于企业经核准注册的公众熟知商标(以下简称商标)。 第三条企业商标权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。企业行使商标权，应当遵循自愿、平等、等价有偿的原则，遵守国家法律、法规和政策;任何组织、个人不得非法干预。 第四条各级工商行政管理机关应当加强对企业商标的管理，维护企业合法权益。企业应当增强商标意识，健全商标管理制度，维护自身合法权益。 第五条企业有下列情形之一的，除法律、法规另有规定外，应当委托商标评估机构进行商标评估： (一)转让商标; (二)以商标权投资; (三)其他依法需要进行商标评估的。 第六条企业许可他人使用其商标，应当签订商标使用许可合同，
并在合同中明确使用该商标的义务和不使用该商标的责任。对连续3年停止使用的商标，由商标局责令限期改正或者撤销。 第七条商标使用许可合同应当报商标局备案。对不符合有关商标管理法律、法规及政策的商标使用许可合同，商标局不予备案并不予公告。 第八条企业转让其商标，应当符合有关商标管理法律、法规及政策，并提交商标转让协议和商标评估报告，报商标局核准。对可能产生误认、混淆或者其他不良影响的转让申请，商标局不予核准，予以驳回。 第九条企业以商标权投资，必须在有关投资文件中明确商标投资方式，商标作价数额，使用商标的商品品种、数量、时限及区域，商标收益分配，企业终止后商标的归属等内容。 第十条企业以商标权投资，被投资的企业在登记注册时，应当向工商行政管理机关提交商标主管部门的审查文件。未提交审查文件的，不予核准登记注册。 第十一条企业以商标权投资，报商标主管部门审查时，应当提交商标评估报告及有关商标投资文件。商标主管部门应当自收到材料之日起30日内，作出审查决定。对符合条件的，予以批准;对不符合条件的，予以驳回并说明理由。 第十二条商标主管部门对企业以商标权投资的审查，实行分级管辖原则。在国家工商行政管理局登记注册的，由商标局审查;在地方各级工商行政管理机关登记注册的，由省级商标主管部门审查。
随着知识经济时代的到来、经济全球化的发展和我国加入WTO，商标作为企业知识资本的重要组成部分，发挥着传统资本无法比拟的作用，日益受到重视。可是，企业的商标管理工作主要有哪些内容呢?这个问题不清晰，搞好企业的商标工作就无从谈起。笔者认为，主要应包括以下九方面的内容： 一、明确管理机构和制度。商标工作首要的是有机构、有人管。 只有机构、人员落实，整个商标工作的开展才有了坚实的基础。至于机构怎么设置、由多少人来管，要根据企业的实际情况来决定，没有一定之规。如甲公司由技术部负责商标的注册、续展等日常管理事务，由品牌经理负责运用商标进行市场营销，由打假办负责商标打假，办公室则负责商标档案的保管，虽然部门较多，但职权划分明确，协调得力，各负其责，因此，400多件商标管得井然有序，其中1件商标被认定为驰名商标，2件商标被认定为省、市著名商标。机构明确了，接着就要制定管理制度，把商标管理部门的职责和权限、与其他部门的关系、商标工作的有关规定等用制度的形式固定下来，并向企业的所有员工公布、实施。而且，制定的制度要详细、明确、操作性强，才能有效施行。如上文的甲公司，商标管理架构比较复杂，但因为规定明确，运作起来效果挺好。当然，要制定出好的商标管理制度，又与企业的商标意识强与弱息息相关。所以，要制定出色的商标管理制度，企业负责人要重视商标、了解商标，同时，也要配备对商标工作懂行的人员来管理商标工作。正因为机构、人员与制度具有密切的关系，笔者才把它们列在一起，作为企业首要的商标管理工作内容。 二、制定商标战略和策略。商标战略就是企业商标发展应该达到的目标，包括长远、近期和当前所要达到的目标。 这要由商标管理部门运用专业知识，在市场调查、研究的基础上向企业的负责人甚至是董事会提出建议，并进行可行性论证。企业董事会、负责人作出决策后，再由商标管理部门将其制定成规划。商标战略成型后，商标管理部门要与企业的有关部门协调，将商标战略纳入企业的整体发展规划，保证企业围绕商标战略来开展工作，进行发展。 企业要实现商标战略，需要运用一定的商标策略，如企业是实行单一品牌，还是多品牌并存，或者是使用总商标与不同的产品商标的策略；是进行定牌加工，还是实行许可使用等。商标策略一定要服从于商标战略，才能获得成功。在此前提下，各种策略之间本质上没有好坏之分，能促进企业发展的就是好策略。这就需要商标管理部门在拟订商标战略的时候就要一并考虑，并向董事会、企业负责人提出建议，由企业领导层进行决策并施行。商标管理部门要向企业的生产、设计、开发、销售等部门清楚地阐述企业的商标发展战略和策略，将有关的理念灌输给他们，使企业的各项经营活动都有利于实现商标战略和策略。同时，商标管理部门应随时监督商标战略和策略的实施情况，发现实施情况有偏差或不力现象时，随时向企业负责人报告，进行纠正。 三、确定在具体产品（含服务，下同）上使用的商标。要为产品挑选一个好的商标，并不是一件随随便便的事情。 它既要符合法律的要求，不能是禁止作为商标的标志，不能侵犯他人的合法在先权利，也要与目标市场上消费者的消费心理、风俗习惯相适应，还要有利于产品的营销以及品牌的进一步发展等。所以，在开发、设计新产品时，商标问题就要加以考虑，商标管理部门要与产品开发部门、市场营销部门一起研究、讨论，按照产品开发部门对产品特性的阐述、市场营销部门对目标市场的分析、营销策略的拟订，设计若干商标，并进行注册查询等法律审查，然后提交公司领导层进
美臣保险经纪集团 品牌宣传管理制度 修订历史记录 编制部门/日期：行政管理中心 2013/11/30 审核人/日期：杨长华 2013/11/30 批准人/日期：余文2014/03/11 美臣保险经纪集团发布 目录
1目的 (3) 2适用范围 (3) 3定义 (3) 4管理职责 (5) 5制度内容和要求 (7) 6支持文件 (13) 7相关流程 (13) 8相关表格 (17) 9附则 (18)
品牌宣传管理制度 1目的 为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。 2适用范围 本规定适用于美臣保险经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。 3定义 3.1品牌 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 3.2品牌管理 品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。 3.3品牌宣传 品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式； 3.4CIS企业形象识别体系 CI，也称CIS，是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。 主要包含MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三大部分。
公司品牌管理制度 第一章总则 第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造金世源良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。 第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。 第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。 第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。 第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。 第二章品牌管理机构 第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。 第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括： （1）审批各部门关于金世源名称、商标、徽记的使用申请； （2）审批各项金世源名称、商标、徽记管理制度； （3）审批金世源品牌发展规划； （4）审批金世源品牌年度推广计划； （5）对相关金世源品牌的各项重大事项进行决定。
第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括： （1）制订和修订金世源名称、商标、徽记管理制度，并监督执行； （2）组织制订金世源品牌发展规划，组织制订金世源企业品牌年度推广规划； （3）组织制订金世源品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核； （4）组织进行品牌资产评估； （5）组织对品牌相关重要问题的研究； （6）管理金世源名称的注册、变更等事务； （7）管理金世源商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务； （8）组织对涉及金世源商标侵权的维权活动。 第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。 第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。 第十一条经公司批准成立的分公司，允许称“公司××分公司”，
公司商标管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司商标管理，使公司商标的无形资产不断保值、增值，依据国家有关法律、法规制订本管理制度。 第二条本制度适用于公司商标的申请注册、续展、转让、使用、印刷、价值评估和保护等方面管理。 第二章商标管理的目标及策略 第三条商标管理的目标 （一）通过合理有效的商标管理、运用正确的商标战略和策略，不断提高商标的知名度和美誉度，争创全国驰名商标。 （二）利用商标的知名度和美誉度推动产品开拓市场、参与竞争、发展生产，不断提高企业的经济效益和社会效益。 第四条商标管理策略 （一）建立健全规范的商标管理制度 （二）确保商标国内、国际注册的及时性 （三）确保商标依法正确使用 （四）确保商标专用权的不可侵犯 （五）确保商标信誉的不断提升 （六）确保商标价值的不断增值。 第三章商标管理的职责 第五条公司行政部是商标管理的主管部门，其职责是：
（一）负责建立健全公司商标管理的规章制度 （二）负责公司商标的申请注册、续展、转让、许可使用（三）负责印刷前的商标标识物品样板的审核批准 （四）参与商标侵权(被侵权)及商标纠纷案的解决 （五）负责商标档案的建立健全 （六）负责与政府商标行政管理部门的联络 （七）负责商标相关法律法规及商标知识的收集并在公司宣传 （八）负责有关商标的其他事项 第六条其他相关部门职责 （一）各部门有对商标管理工作提出建议的权利和义务 （二）市场部负责商标成品包装设计 （三）供应部负责商标标识印刷工作 （四）行政部负责商标专用权不容侵犯的保护工作 第四章商标在经营活动中的管理 第七条商标国内申请注册程序 名称提出→检索→申请→受理→初审公告→核准 （一）提出名称 各相关部门书面提出拟用商标的名称、准备使用的产品或服务，并委托设计部门设计商标图案后交行政部。 （二）检索 行政部接商标注册申请后在2个工作日内向商标代理机构
烟台万华合成革集团品牌管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2003年11月
品牌管理制度 目录 烟台万华合成革集团品牌管理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章品牌管理机构 (1) 第三章公司名称、商标、徽记的使用管理 (2) 第四章万华品牌推广管理 (3) 第五章万华企业品牌推广流程 (4) 第六章万华产品品牌推广方案审核流程 (5) 第七章附则 (5)
品牌管理制度 第一章总则 第一条为加强烟台万华集团品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造万华集团良好的品牌形象，保护企业和产品信誉，特制定本制度。 第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。 第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本集团实际情况而制定。 第四条本制度中除特殊注明之外，“集团”是指万华集团，“集团公司”是指万华合成革集团有限公司，“集团成员单位”是指使用经集团公司批准使用万华集团公司名称、商标、徽记的集团成员单位。 第五条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册的“烟台万华合成革集团有限公司”，简称“万华集团公司”或“万华”。 第六条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的“万华”商标名称、“W”、“H”艺术变形构成的图形、“万华”汉语拼音和固定的色彩。 第二章品牌管理机构 第七条烟台万华品牌的管理机构包括烟台万华集团公司总裁办公会和烟台万华集团公司战略发展部。 第八条烟台万华集团公司总裁办公会是集团名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括： （1）审批各企业关于万华名称、商标、徽记的使用申请； （2）审批各项万华名称、商标、徽记管理制度； （3）审批万华品牌发展规划； （4）审批万华品牌年度推广计划； （5）对相关万华品牌的各项重大事项进行决定。
企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各
部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。
如何建立企业商标管理制度 为适应市场竞争需要，企业要不断提高商标意识，学习和了解商标法律法规的内容和规定，积极主动地制定商标管理制度，对商标进行全方位的保护。一般说来，企业内部的商标管理制度应包括以下内容： 一、企业应设立专门职能部门，全权负责企业商标管理与决策。企业领导集团要对商标工作予以充分重视，把制定商标战略纳入到企业的经营管理系统中。现在虽然不少企业加强了企业内部商标管理工作，但管理职能分散，职责不清，不利于科学管理。从实践经验来看，不宜将商标管理分散到多个职能部门。规模大的企业应设立知识产权部门，也可以将管理工作归并到一个综合性的商标职能部门。如白鸽集团专门设立了商标管理机构统一管理商标工作。 二、企业内部的商标管理是一项严肃的工作，应建立健全企业内部商标管理的各项工作制度。如对商标的设计，在申请前由商标职能部门提出后，要有严格的内部审核程序，以审核商标是否有显著性和识别性；商标注册证、注册商标标识和商标许可使用合同要明确规定如何管理。对商标的印制生产实行严格的责任制度，从而使注册商标的日常使用制度化、规范化。 三、重视企业商标档案管理，发挥商标档案作用。企业商标档案是企业在商标注册和使用过程中保存下来的有关文件材料。企业商标档案是否完整和管理好坏，关系到商标能否切实得到有效的保护。如两个申请人同日在同一种商品上申请同一注册商标时，根据《商标法》的规定，同日申请注册的商标依据使用在先为主的原则，驳回其他人的申请。这时企业设计使用过的商标原始资料就成为关键证据。做好企业商标档案工作包括三个方面：一是收集与商标注册相关的文件，包括设计过程、设计说明、设计日期、申请日期等；二是收集整理保护商标专用权的有关材料，包括全面的商标案件投诉材料，执法机关检查和处理情况等。三是收集整理商标使用于每个商品的营业成绩记录，用于宣传商标的广告等。企业建立商标档案，一般情况下，以一件商标建一份档案为佳。这些档案，会在企业经营管理过程中和要求侵权人赔偿损失时发挥作用。 四、形成企业商标体系，增强商标企业的市场竞争力。企业商标体系是由企业若干个商标及其活动相互联系、相互影响而构成的一个企业整体商标的总称。企业商标体系的形成应具备以下条件：企业商标意识浓厚，形成了商品与商标有机结合的良性格局；拥有若干个注册商标，它们是相互联系的整体，倘若只有两三个商标，是难以形成体系的；各个商标具有较强的整体功能，基本达到“三统一”，即商标行为与经营行为统一，商标信誉与企业信誉统一，商标优势行为与企业优势统一；最后一点是企业商标行为规范科学，企业的商标信誉高，有一个或多个商标具有较高知名度，能为企业带来好的经济效益。确立企业商标体系有利于推动企业商标工作的整体发展。 五、积极协助执法机关打击假冒侵权行为，并将打假活动的相关资料留存入档，以维护企业的合法权益。 中华人民共和国商标法 目录 第一章总则 第二章商标注册的申请 第三章商标注册的审查和核准 第四章注册商标的续展、转让和使用许可 第五章注册商标争议的裁定 第六章商标使用的管理 第七章注册商标专用权的保护 第八章附则
商标管理制度 第一章商标管理总则 第一条商标管理的目标 商标管理的目标是：通过正确运用商标战略和策略，不断提高商标的信誉价值，争创驰名商标，利用驰名商标推动产品开拓市场，参与竞争，发展生产，提高企业效益。 第二条商标管理的策略 建立规范的商标管理制度；确保公司商标的显着性、独创性；确保商标国际国内注册的及时性；确保商标依法正确使用；确保商标所指定的商品质量与创新；确保商品服务信誉；确保合理的广告投入；确保商标专用权不容侵犯及其价值的不断增值。 第二章商标管理职能 第三条公司行政办是商标管理的主管部门，其职责是： 1、负责制定公司商标管理的规章制度； 2、负责公司商标的申请、注册、续展、转让、评估、使用许可的审核； 3、负责对印制前的商标标识物品的样板进行审批； 4、指导或参与公司解决商标被侵权及纠纷案的工作； 5、指导、监督下属企业、关联企业商标管理工作； 6、负责商标的档案管理、信息处理； 7、提供商标专业知识咨询服务及指导； 8、负责与政府商标行政管理部门联络； 9、负责有关商标的其它事项。
第四条管理部门职责 1、负有保护公司商标专用权的义务； 2、履行商标使用许可合同中双方约定的权利义务； 3、有权对商标专用权的特许使用、有偿许可使用提出建议； 4、公司行政办行政秘书组对公司委托印制的商标标识负责； 5、各管理部门负责人对本办法负有具体实施的责任。 第五条公司将各管理部门负责人对本办法第四条的履行情况纳入工作考评。 第三章商标在行政运作中的管理 第六条产品开发部门在新产品开发初期，必须同时考虑新产品商标的使用，并应根据国家商标局对商标的审核周期提前向公司行政办申报商标注册。 第七条商标的申请、注册程序 名称提出--检索--申请--受理--初审公告--核准 时间约2年 1、提出名称 各相关部门、关联企业向公司行政办书面提出拟用商标名称、图案的申请报告。 2、检索 申请单位按照商标检索要求，填写商标名称检索表格，公司行政办在十个工作日内向国家商标局进行名称检索，并在三个工作日内将结果反馈申请单位。 3、注册申请与核准注册
各种企业的管理制度范本 合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。它具有如下特点：权威性。下面是给大家带来的公各种管理制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 各种企业管理制度范本(一) 服装厂规章制度参考 服装厂安全生产规章制度 1目的 为明确安全生产职责，加强安全生产工作，保障职工的安全与健康，保护财产免遭损失，促进企业经济发展，根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定，结合我厂实际，制定本职责制。适用范围 2本规定适用于全厂各部门和全体职工。 3.1三不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 3.2五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，务必同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.3四不放过：事故原因不查清不放过，事故职责者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。 4相关要求 4.1安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 4.2安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，坚持“管生产务必管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3各车间、部门要加强对安全生产工作的领导，加大宣传教育力度，普及安全生产知识，不断增强全员安全意识，提高企业、员工的安全防范潜力，用心推广先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。 4.4任何车间、部门和个人都有维护安全生产，遵守安全生产法律法规、规章制度，履行各自的安全职责的义务，对违反安全生产法律、法规、本规定及其它安全生产的行为，有权检举、控告和抵制。 5.仓储部门安全职责 5.1负责本部门库房安全管理，保证库房的安全设施、消防器材完好可靠，保证有效使用。
商标管理制度 2015--08--01发布 2015--08--01实施宁波市鄞州敏达机械有限公司发布
1目的 规范企业商标管理，保护企业商标专用权。
本制度适用于本公司的商标管理工作。 3 职责 3.1 办公室职责 (1)负责组织公司商标的注册、使用及管理； (2)负责建立健全企业商标管理的规章制度 (3)负责商标台账的管理； (4)负责当商标侵权及商标纠纷案的解决； (5)负责商标的印制。 3.2 财务部 负责商标管理过程中产生的所有费用。 3.3 总经理 负责商标的具体设计及制作方案的确定和批准。 3.4 知识产权部 (1)负责本公司商标的转让、评估、使用许可的审核及办理，对暂不使用的其他类别商标，应每三年公告一次； (2)向本公司有关人员提供商标专业知识咨询与培训； (3)负责对印制前的商标标识物品的样板进行审批； (4)指导或参与解决本公司商标被侵权及纠纷案工作； (5)指导和监督本公司各部门商标使用工作，以核准注册的文字、图形或其组合。 4 实施细则 4.1 商标注册 我公司的商标主要是储备商标和防御商标。 一般商标申请注册的程序为：提出名称→商标查询→注册申请和核准注册→受理→初审公告→核准，时间约为18个月。 4.1.1 提出名称 商标使用人向本公司知识产权部以书面形式提出拟用商标名称或图案、产品内容及使用原因等内容的申请报告；商标的具体设计和制作方案由公司总经理确定。 4.1.2 商标查询 办公室在注册申请的2个工作日内向商标代理机构提出名称或图形检索，并将检索结果上报给总经理。 4.1.3 注册申请和核准注册 根据检索结果，总经理决定是否注册的；若是决定注册，由办公室填写商标注册申请书及图案，并由知识产权部在五个工作日内向国家商标局提出商标注册的申请。
XX公司品牌管理制度 第一章总则 第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造XX公司良好的品牌形象，保护公司信誉，特制定本制度。 第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、LOGO。 第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。 第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。 第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的商标名称。 第二章品牌管理机构 第六条公司品牌的管理机构包括公司领导和综合部、营销部。 第七条公司领导是公司名称、商标和Logo管理的最高决策机构，其职责包括： （1）审批各部门关于XX公司名称、商标、Logo的使用申请； （2）审批各项XX公司名称、商标、Logo管理制度； （3）审批XX公司品牌发展规划； （4）审批XX公司品牌年度计划； （5）对相关XX公司品牌的各项重大事项进行决定。 第八条公司综合部是公司名称、商标和Logo管理的执行机构，
在总经理领导下开展工作，其职责包括： （1）制订和修订XX公司名称、商标、Logo管理制度，并监督执行； （2）组织制订XX公司品牌发展规划，组织制订XX公司企业品牌年度计划； （3）组织制订XX公司品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核； （4）组织进行品牌资产评估； （5）组织对品牌相关重要问题的研究； （6）管理XX公司名称的注册、变更等事务； （7）管理XX公司商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务； （8）组织对涉及XX公司商标侵权的维权活动。 第三章公司名称、商标、Logo的使用管理第九条各部门使用公司名称、商标、Logo的必须符合公司的VI要求。 第十条公司的VI、Logo由集团统一规划与设计。 第十一条各部门使用公司名称、商标、Logo的，必须在VI规定的格式内使用公司名称、商标和Logo。 第十二条使用公司名称、商标、Logo的部门，必须接受公司的监督检查，对于检查违反公司宣传规范的部门，应立即改正。 第四章XX公司品牌推广管理
中小企业必备管理制度范本 主要内容 《中小企业必备管理制度范本》是根据中小企业实际需要，参照ISO9001：2008质量管理体系的要求来设计的操作文件，不是传统的制度模板和虚构表格，真正使得企业内“事事有标准，事事有依据”。同时，为节省中小企业各级管理人员、操作文员的宝贵时间，方便使用，我们精选了中小企业最常用的管理制度范本，刻录于DIY实操光盘上，随书附送，供使用者阅读、检索、打印，根据中小企业的自身需要进行个性化修改，用于管理与实践工作中。 该书实用性强，可供制造业、服务业、商业等中小企业的管理者、部门主管及有志于从事中小企业管理的人士学习参考。 图书目录 第一章市场营销系统 一、市场调查管理办法 二、广告宣传管理制度 三、内销业务处理规定 四、外销业务处理制度 五、订货受理管理规定 六、营销人员管理规定 七、销售拜访作业计划查核细则 八、经销商管理办法 九、终端销售（商场）营业员/促销员管理制度 十、销售货款收取控制规范 第二章研发设计管理系统 一、设计和开发控制程序 二、新产品开发管理制度 三、工装夹具制作规程 四、产品包装设计规则 五、技术文件管理制度 六、工程文件更改单（ECO）控制程序 第三章生产管理系统 一、生产计划管理办法 二、客户要求评审程序 三、订单审查作业规定
四、产能负荷分析作业办法 五、物料请购及委外计划拟定办法 六、生产计划变更管理办法 七、PMC工作指引 八、4M1E变更管理程序 九、新产品试作程序 十、装配制程管制办法 十一、机加制程管制办法 十二、委托制造、外加工管理准则 十三、生产部车间管理制度 十四、生产部员工转正转岗考核制度 十五、生产部管理员工值班管理规定 十六、生产部员工加班管理办法 十七、生产调休、补班制度 十八、班组长管理权力规定 十九、新员工参与正式生产规定 二十、临时支持员工上岗培训规定 二十一、关于开具红色罚单与通报批评方面的规定二十二、关于征集合理化建议方面的规定 二十三、车间巡检工艺规定 二十四、生产事故责任追查规定 二十五、生产设备管理与维护办法 二十六、生产安全管理制度 第四章质量管理系统 一、质量管理全过程控制细则 二、质量管理教育训练办法 三、检验仪器量规管理校正办法 四、进料检验规定 五、制程及成品检验规程 六、在制品控制程序 七、客户投诉处理程序 八、质量成本控制程序 九、质量事故处理原则及奖惩办法 十、不合格品控制程序 十一、特采工作指引 十二、返工工作指引
商标管理办法 第一章商标管理总则 第一条商标管理的目标 商标管理的目标是：通过正确运用品牌战略和策略，不断提高商标的信誉价值，争创驰名商标，利用驰名商标推动产品开拓市场，参与竞争，发展生产，提高企业效益。 第二条商标管理的策略 建立规的商标管理制度；确保公司商标的显著性、独创性；确保商标国际国注册的及时性；确保商标依确使用；确保商标所指定的商品质量与创新；确保商品服务信誉；确保合理的广告投入；确保商标专用权不容侵犯及其价值的不断提升。 第二章商标管理职能 第三条公司办公室是商标管理的主管部门，其职责是： 1、负责制定公司商标管理的规章制度； 2、负责公司商标的申请、注册、续展、转让、评估、使用许可的审核； 3、负责对印制前的商标标识物品的样板进行审核； 4、指导或参与公司解决商标被侵权及纠纷案的工作； 5、负责商标的档案管理、信息处理； 6、提供商标专业知识咨询服务及指导； 7、负责与政府商标行政管理部门联络； 8、负责有关商标的其它事项。 第四条管理部门及有关企业职责 1、负责保护公司商标专用权的义务； 2、履行商标使用许可证合同中双方约定的权利义务； 3、有权对商标专用权的特许使用、有偿许可使用提出建议；
4、物流管理控制中心对公司委托印制的商标标识负责； 5、各管理部门及所属企业负责人对本办法负有具体实施的责任。 第五条公司将各管理部门、及所属企业负责人对本办法第四条的履行情况纳入工作考评。 第三章商标在行政运作中的管理 第六条产品开发部门在新产品开发初期，必须同时考虑新产品商标的使用，并应根据国家商标局对商标的审核周期提前向办公室申报商标注册。 第七条商标的申请、注册程序 名称提出——检索——申请——初审公告——核准 1、提出名称 各相关部门、所属企业向办公室书面提出拟用商标名称、图案的申请报告。 2、检索 申请单位按照商标检索要求，填写商标名称检索表格，办公室在十个工作日向国家商标局进行名称检索，并在三个工作日将结果反馈申请单位。 3、注册申请与核准注册 申请单位应根据名称检索结果作出是否注册商标的决定，对需要商标注册的文字、图形、组合文字图形按要求填写商标注册申请书，并提交十一份图样（图样应在10*10—5*5围）。在接到申请的十五个工作日，办公室完成对申报文件进行初步核对及向国家商标局提出商标注册申请。 办公室在接到国家商标局的商标受理通知书后，将在十个工作日，以书面形式通知商标注册申请单位。 第八条办公室应根据公司的经营战略需要，按国际商标注册的规则办理境外商标注册。
企业管理制度
目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国
家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
企业商标管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司商标管理，使公司商标的无形资产不断保值、增值，特依据国家有关法律、法规制订本管理制度。 第二条本制度适用于公司商标的申请注册、续展、转让、使用、印刷、价值评估和保护等方面的管理。 第二章商标管理的目标及策略 第三条商标管理的目标： （一）通过合理有效的商标管理、运用正确的商标战略和策略，不断提高商标的知名度和美誉度，争创全国驰名商标。 （二）利用商标的知名度和美誉度推动产品开拓市场、参与竞争、发展生产，不断提高企业经济效益和社会效益。 第四条商标管理策略 （一）建立健全规范的商标管理制度； （二）确保商标国内国际注册的及时性； （三）确保商标依法正确使用； （四）确保商标专用权的不可侵犯； （五）确保商标信誉的不断提升； (六）确保商标价值的不断增值。 第三章商标管理的职责 第五条综合办是商标管理的主管部门，其职责是： （一）负责建立健全公司商标管理的规章制度；
（二）负责公司商标的申请注册、续展、转让、许可使用； （三）负责印刷前的商标标识物品样板的审核批准； （四）参与商标侵权（被侵权）及商标纠纷案的解决； （五）负责商标档案的建立健全； （六）负责与政府商标行政管理部门的联络； （七）负责商标相关法律法规及商标知识的收集并在集团公司宣贯；负责有关商标的其他事项。 第六条其他相关部门职责 （一）各部门（分公司）有对商标管理工作提出建议的权利和义务； （二）各分公司负责商标标识履行商标许可合同中双方约定的权利义务； （三）设计部门负责商标产品包装设计过程中商标的正确使用； （四）供应公司负责商标标识的印制工作； （五）法务公司负责商标专用权不容侵犯的保护工作。 第四章商标注册相关事宜的管理 第七条公司在项目开发时必须同时考虑新项目商标的使用，并应根据国家工商行政管理局对商标的审核周期提前向公司申报注册。 第八条商标国内申请注册程序： 名称提出→检索→申请→受理→初审公告→核准 时间约18个月 （一）提出名称
品牌管理制度 一总则 第一条品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。 第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系，塑造公司良好形象，保护公司声誉，特制定本制度。 第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。 二多品牌管理 第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的领先品牌。 第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。 第六条品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。 三管理要义 第七条品牌管理是公司重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。 第八条品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定管理目标，并贯穿于公司各部门实际工作中。 第九条品牌管理在实际执行过程中，通过不断收集内外部市场信息，对 1 / 3
品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（消费者、竞争对手和竞争态势）的变化。 第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略（如财务战略、技术发展战略等）发生冲突，甚至会偏离既定的战略目标，此时需要公司从整体战略层面把握和协调，加以解决。 四管理职责 第十一条品牌管理由品牌部负责，其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位，配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。 第十二条品牌部的职责包括： （一）品牌战略、品牌发展规划的制定和实施； （二）品牌视觉识别系统的管理，监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准，制定公司VI规范并监督执行； （三）公司全部传播媒介的管理，包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等； （四）制定品牌推广方案，包括年度、季度整合传播计划及策略等； （五）从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、公关活动等等； （六）研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划； （七）研究市场发展趋势； （八）监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作； （九）参与渠道规划； （十）参与公司运营体系、服务体系的搭建； （十一）公关及危机事件处理； （十二）其他相关工作。 2 / 3