第一章项目概况
1、工程地点：
2、承包方式：包工包料。
3、工程规模及特征:主要内容为大门围墙及道路修复、污水管网修复清淤、电气改造、储藏室及楼梯间粉刷等。
4、工期要求:60（日历天）。
5、资金来源：财政性资金。
6、建设单位：
7、设计单位：
8、本工程项目概况：本工程分二部分，第一部分为解放路小区片区，总建筑面积约1.5万平方，共3栋住宅楼，162户。第二部分为皮坊街30、32号楼片区，西至28号楼，本片区占地面积约0.122ha，总建筑面积约0.45万平方，共2栋住宅楼，54户。
9、工程质量要求;达到国家验收规范合格工程标准。
第二章工程做法
（一）涂料、油漆工程：
1、楼梯间乳胶漆内墙
处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。
2、乳胶漆踢脚
处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷底漆一道，刷白色乳胶漆两遍。
3、乳胶漆顶棚
处理梯板基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：2.5水泥砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷素浆一道。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。
（二）油漆工程
油漆工程主要涉及木门、木扶手、铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架。在刷漆之前应先修复破损，全部复新。
1、调各漆一，用于木扶手、木门。清理露出木质基层，修补磨光，刮腻子，磨光，底油一遍，刷朱红色调和漆两遍。
2、调和漆二，用于铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架等。清理金属面除锈，防锈漆或红丹一遍，刮腻子、磨光，调和漆两遍。（三）外墙工程
1、非保温乳胶漆外墙。抹灰层破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷界面剂一道。新旧界面处贴抗裂胶带，刮防水腻子两遍、磨平。刷外墙乳胶漆两遍。
2、未抹灰砖墙外墙。清理墙面杂物，9厚1：3水泥砂浆，6厚1：2.5
水泥砂浆找平，刮防水腻子两遍，磨平，刷乳胶漆两遍。
3、真石漆外墙。抹灰层破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处贴抗裂胶带，刮防水腻子两遍、磨平。2mm厚真石漆，两遍成活。
4、面砖外墙。外墙面砖去污清洗。
（四）道路工程
对破损严重的道路进行破除重建。根据现场情况，旧路破除后重新铺
设C25混凝土面层。道路结构采用15cmC25混凝土+15cm石灰土。本工程
为翻修工程，在现状道路基础上进行施工，道路平面与现状保持一致。翻建道路与现状道路顺接时按照道路纵断设计做好高程的衔接。
（五）电气改造工程
本片区电气改造主要包含以下内容：一是增加住宅楼到储藏室照明线路，二是住宅楼公共部位电气改造（包含楼梯间照明线路及灯具改造和楼宇对讲系统），三是小区弱电线路入地改造，四是室外照明路灯改造，五是区
内架空强电线路的梳理改造。
（六）清淤工程
安排专业清淤公司，组织机械人员对污水管网逐条进行疏通、清洗。
第三章编制依据
1）济宁市解放路小区片区综合整治工程施工图、济宁市皮坊街30、32号楼片区综合整治工程施工图。
2）由建设单位提供施工招标文件。
3）国家及地方的相关法律法规。
4）本公司相关管理规章制度。
第四章本工程的重点、难点及采取的相应措施本综合改造工程人行道路、外墙乳胶漆工程及线路改造工程，是本工程的重点和难点。由于位于居民区，人流量大，涉及每户居民及部分经营商铺，在施工时应做好现场安全保护和成品保护，合理安排施工顺序和交通组织是本工程施工的难点。为此，特制定以下措施以保障工程的顺利交工。
1、制定具体详细的控制性施工计划。
2、严格按照施工进度计划进行施工。
3、在施工时编制详尽的临时交通组织方案。
4、在各施工路口派专人指挥交通。
5、做好施工围护工作。
6、修建临时交通便道，实行交通管制。
7、制定具有针对性的成品保护措施并严格执行。
8、对于本工程的重点施工、难点对象——组织技术人员结合本工程的实际特点编制切实可行的施工方案，对每道工序进行全程监控。
第五章重要工程项目的施工技术、施工工艺
一、涂料工程
1、作业条件：
（1）墙面必须干燥，基层含水率不得大于8%。
（2）墙面的破损处都应提前抹灰补齐。
（3）大面积施工前应事先做好样板，经有关质量部门检查鉴定合格后，方可组织班组进行大面积施工。
（4）施工环境应通风良好，湿作业已完成并具备一定的强度，环境比较干燥。
2 操作工艺
2.1 工艺流程：
基层处理－－修补腻子－－第一遍满刮腻子－－第二遍满刮腻子－－刷第一道涂料－－刷第二道涂料
2.2 基层处理：应将墙面上的灰渣等杂物清理干净，用笤帚将墙面浮土等扫净。
2.3 修补腻子：用石膏腻子将墙面、门窗口角等磕碰破损处、麻面、风裂、接槎缝隙等分别找补好，干燥后用砂纸将凸出处磨平。破损较严重处，用水泥砂浆修补至与外墙面平。
2.4 第一遍满刮腻子：待满刮一遍腻子干燥后，用砂纸将墙面的腻子残渣、斑迹等磨平、磨光，然后将墙面清扫干净。
2.5 第二遍满刮腻子：操作方法与第一遍腻子相同。待腻子干燥后个别地方再复补腻子，个别大的孔洞可复补石膏腻子，彻底干燥后，用1号砂纸打磨平整，清扫干净。
2.6施涂第一道涂料：第一遍涂料，是罩面涂料基层的底漆。稠度以盖底、不流淌、不显刷痕为宜，施涂每面墙的顺序应从上到下，从左到右，不应乱施涂，避免造成漏涂或涂刷过厚、涂刷不均等。第一道涂料干燥后，个别缺陷或漏刮腻子处要复补腻子，待腻子于透后磨砂纸，把小疙瘩、野
腻子渣、斑迹等磨平、磨光，并清扫干净。
2.7 施涂第二道涂料：施涂方法同第一道涂料，其施涂顺序同上。由于粘度较大，施涂时应多刷多理，以达到漆膜饱满、厚薄均匀一致、不流不坠。
3 质量标准
3.1 保证项目：
3.1.1 油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。
3.1.2 油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。
3.2 基本项目，见表9-40。
抹灰表面薄涂料的基本项目表9-40
注：装饰线、分色线拉5m线检查，不足5m拉通线检查。
4 成品保护
4.1 施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响施涂质量。
4.2 施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。
4.3 最后一道涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。
4.4 涂料未干前，不应打扫地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。
4.5 严禁明火靠近已施涂完的墙面，不得磕碰弄脏墙面等。
5 应注意的质量问题
5.l 涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙应使用具有耐水性能的腻子。
5.2 流坠：产生的主要原因是涂料太稀、涂刷过厚、施工环境温度过低、干燥过程太慢，以及墙面不平或有油、水等污物。防治方法是选择挥发性适当的稀释剂，加强墙面清理，涂刷均匀一致和施工环境温度要适当等。
5.3透底：产生的主要原因是刷油前没有把涂料调拌均匀，密度大的填充料下沉；稀释剂加入太多破坏了原涂料的稠度；底子涂料不匀或色重造成。防治方法是严格控制涂料的稠度，不要随意在涂料中加稀释剂，底子涂料颜色要浅于交活涂料等。
5.4 倒光或光亮不足：产生的主要原因是墙面不平整、漏刮腻子或漏磨砂纸，涂料质量不好或加入稀释剂过多，施工环境温度过低或湿度过大等。防治方法是加强基层表面处理工作，如腻了要刮的周到，重视磨砂纸工作，选用合格产品的涂料，施工时不随意加入稀释剂，施涂时必须前一道工序干燥后再施涂了一道工序的涂料，施工环境与温度符合要求等。
5.5 接槎明显：产生的主要原因是涂料干燥太快，或因操作面大油工不足等。防治方法是如果涂料是油性涂料，可稍加清油让它不要干燥的太快。还要注意施工时操作工人要配足，施工面不宜铺的过大，人与人之间的操作距离不宜过宽等。
6 质量记录
本工艺标准应具备以厂质量记录：
6.1 油漆等材料的出厂合格证、施工说明书等。
6.2 本分项工程质量验评表。
二、混凝土道路工程
1、根据道路现状，将破损严重处，周边弹线，划出切割边线。用切割机械将块状破损处，沿边线切割，用风镐或炮机对破损处进行破碎，并挖除，运走垃圾。
2、灰土的调配，尽可能地利用该段挖余土方，拌制灰土，并分层夯实，保证路基密实度。
3、灰土上面摊铺C25砼，厚度15cm,表面平整密实、压光、无坑洼；施工接头平整、稳定。
4、砼摊铺前，基层表面洒水润湿，以免砼底部水分被干燥的基层吸去，以致产生细裂缝。
5、砼修补后养护不少于7天，并做好保护工作，避免重车碾压。
第六章施工准备
（一）施工准备：
成立项目领导班子，配备管理人员到位。
在工程正式开工前，制作标识、标牌，选择合理的施工路线，减少对居民的干扰。
（三）技术工作准备：
1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。
2、按照可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，指导施工，并对其实施全过程监控。
3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。
4、根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等，经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。
5、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、会议纪要等。（四）物资、机械设备准备：
1、在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。
2、施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度。
开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。
（六）外界联系：
工程开工前主动和监理、办事处、社区等相关领导部门，办理各种相关证件，如：有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、占用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。
第七章施工进度控制措施
（一）组织保证
本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工，做到组织保证、人员落实、责任到人。
（二）合理计划
施工前，编制施工组织设计和施工方案，经监理工程师审批后，严格执行。编制施工总进度计划，进一步编制月施工计划和旬施工计划，坚持每周例会制度，检查和落实计划执行情况。
（三）管理到位
1、狠抓机械设备管理
保证机械设备按施工计划的需要组织进场，在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养，提高机械设备完好率和利用率。
2、切实贯彻各项规章制度
我公司的各项规章制度已较为键全，施工过程中，要加强贯彻以岗位责任
制为中心的各面管理制度，充分发挥各职能部门在生产中的作用，确保施工计划得到有效落实，施工质量实现优良目标，避免窝工、返工等不良现象发生。
3、开展劳动竞赛，注重激励机制
我公司向来在施工过程中，开展形式多样的劳动竞赛活动，在激发劳动热情，加快工程施工进度，提高施工质量，降低施工成本，提高经济效益，增加职工收入，促进企业发展方面，发挥了重要作用。本项目工程施工过程中，将有效开展劳动竞赛，运用灵活的激励机制，确保工程顺利完成。
第八章质量措施
1、贯彻执行ISO9000质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司程序文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。
2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。
3、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程
特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。
4、加强工程施工全过程的质量监控，尤其是对关键工序和特殊工序要从
材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格
实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的
签字方可进行。
6、赋予质量检查员质量否决权。
7、实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位限令
整改，否则，要坚决清除出场。
8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项
目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。
9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物；对不良地基应
制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录，经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。
10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、
试验报告，水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。
11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和砂浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料，并按规定做试块。各种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，钢筋、水泥等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。
12、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序有责任保护上道工序的成果。
第九章质量安全保证组织
1、本工程施工中，我公司将实行“一级质保、两级质检”的质量控制体系。
公司质量安全部负责对项目施工实施质量控制，包括执行项目质保监查和验证，并委派专职质检员进入现场进行质量检查和控制。同时，在项目部内部设置兼职质检员，负责对工程施工质量进行自检，并形成必要的质量检查记录和施工记录。
在安全管理上，质量安全部负责该项目施工的安全管理，并委派专职安全员（获注册安全主任资格）进入现场进行监督和检查。
2、人员配备和培训
项目经理部根据施工进度计划，提前制定人员需用计划。凡要进入工地现
场的施工人员，必须先接受合同中规定的以及其它必要的培训。培训工作由公司人事部培训中心负责，培训工作的实施在“人员培训、资格评定和取证程序”中作出了描述。
对于从事特殊工种操作人员（如：电工、机械操作工等），应按国家或政府部门的要求进行培训，并经有资格的有关政府部门或授权机构进行考试合格，取得有效证件后方可上岗。
对从事关键岗位的工作人员（如：质保和质控人员、专职安全人员等），必须经过授权单位或组织进行培训，经考核合格取得有效证件后上岗。公司人事部保存有关的培训记录。
人员的配备和施工人员的素质按业主的要求执行，并满足下列条件：——身体健康状况和职业道德。
——工程师的教育和经验。
——项目经理的资格。
——特殊工种人员的资格的要求。
——人员的资质证书的提交。
第十章内外部接口
（一）项目部与公司的接口关系
1、施工管理:施工管理主要由项目部负责,公司工程管理部负责施工进度的总体控制。
2、技术管理：技术管理主要由项目部负责，公司工程管理部提供必要的支持。来自业主的文件由工程管理部资料中心接受，经公司领导批阅后分发到项目部。
3、质量安全管理：公司质量安全部负责项目施工中质量安全的监督检查，项目部负责按公司质量安全方面的文件规定实施，保证项目施工的质量，确保安全施工。
4、物项供应管理：项目部编制需求计划，经审批后提交器材部，由器材部编制采购计划并实施采购，并根据批准的领料单发放。
5、合同管理：项目的合同管理由公司经营开发部负责，项目部应加强与经营开发部的协调和配合，提供必要的基础资料。
6、人力资源管理：项目部需要的人力资源，由公司人事部负责根据项目部的要求挑选、培训和配备。
7、后勤保障：公司综合队负责项目施工生产性后勤的保障工作，包括机械设备的提供和维修，水电供应等。
8、记录管理：项目施工所需的永久性记录由项目部编制、汇总和整理，并移交业主，公司各部门和人员形成的或持有的与本项目有关的永久性记录，应及时移交项目部。
（二）与分包商的接口关系
在甲方准许情况下分包的项目分包商,其与我公司和项目部的接口关系主要在有关分包合同中给予规定。分包商在商务上与经营开发部接口，在质量和安全上与公司质量安全部接口，在技术和进度控制上与工程管理部和项目部接口。
（三）接口方式
1、项目部与公司各有关部门之间的接口可采取定期会议方式，主要有工程施工协调周会和各种专题会议，会议应形成记录并分发相关单位。非常
规信息交流通过内部备忘录进行。项目部内部可通过每天下午收工前碰头会的方式相互沟通。
2、与分包商和业主的外部协调采用信函、传真、协调会或合同规定的方式进行，视具体情况而定。
第十一章文件控制
（一）总则
为控制与质量相关文件的编制、审核、批准和分发，公司建立了文件控制程序。项目部和公司有关部门应按该程序的要求对文件进行控制。（二）项目部应控制的文件
项目部应控制的文件包括（但不限于）：
——合同文件及其相关附件。
——设计文件（如图纸、设计变更等）。
——标准规范（如施工及验收规范、质量检验评定标准等）。
——施工文件（如施工组织设计、施工方案、工作程序等）。
——采购文件（如分包合同）。
——质保文件（管理程序、工作程序和记录表格等）。
——施工进度计划。
——质量记录。
（三）施工文件的澄清和变更
1、为确保设计文件适合于现场施工，项目部对业主提供的施工图纸和设计变更等工程设计文件的澄清和变更过程应进行控制。
2、公司职能部门、项目部各专业技术人员在施工过程中提出的澄清和变更要求等施工文件，由项目部技术员负责归口管理。
3、紧急情况下，要立即进行处理以满足施工进度的要求，而来不及按正常程序处理时，业主、承包商和设计方应采取应急措施来处理，如现场定期会议上直接作出决定、召开临时会议等方法。在采用应急程序后，应立即按正常程序补充办理有关文件手续，以使各步骤得以正式确认。
4、项目部应建立和定期更新项目持有的施工文件的清单，清单应分发到项目部各相关人员并在需要时提交业主。
第十二章物项控制
（一）概述
为确保物项的标识、装卸、贮存、运输和维护等满足要求，以防止物项的损坏、变质或误用，公司各部门和项目部应严格执行公司有关物项控制的管理程序。
项目施工过程中，相关的工艺过程应根据需要编制工作程序和/或施工方案等文件，以确保施工质量满足要求。必须严格控制，确保安全。过程控制的要求请参见公司有关的管理程序。
（二）特殊过程控制
1、项目部各专业负责人在工程正式开始前，对工程施工中所有使用的工艺过程进行分析，确定哪些是特殊过程。
2、对特殊过程的控制，除遵循对一般工艺过程的控制要求外，还应制定必要的特别控制措施。
3、相关部门应对特殊过程进行策划，策划内容包括：
——确定适用的规范和标准。当现有的规范和标准中尚未包括这些特殊工艺过程时或质量要求超出这些文件的情况，应与业主相关部门联络，另行作出规定。
——根据确定的技术要求文件，对完成特殊过程的人员资格和设备要求以及适当的工作环境作出规定。如：人员操作证、必须的培训、健康状况；设备性能、能力、型号规格等。
——根据以上确定的要求，编制相应的作业工作程序。工作程序必须包含（但不限于）的内容有：适用的规范和标准、人员资格要求、材料和设备要求、工作环境要求、详细的工作（操作）方法和步骤、对工艺过程进行监视和控制的规定、必要时编制质量控制计划、记录要求等。
（三）施工跟踪记录
为使工程施工的全过程始终处于受控状态，项目部将根据合同规定的质量验收标准建立并执行施工跟踪记录管理制度。根据本工程施工合同的规定，本工程执行国内现行施工与验收规范和质量检验评定标准，因此施工跟踪记录采用相关的国内现行分部分项工程质量检验评定表。
项目部将指定专人负责这些记录文件的管理。施工跟踪记录应随着工程施工的开始而开始、进行而进行、结束而结束，以确保对施工全过程实施控制和验证。
施工过程中将随时接受业主有关人员的检查和监督，并执行工程施工验收规范和质量评定标准。
第十三章分部分项工程质量检验评定
根据施工进度计划、图纸、说明书、规范、标准的要求，项目部质检
人员应收集有关分部分项工程质量检验评定表并对照表中要求实施现场施工跟踪检查和质量评定。必须对每一个质量有关的工作步骤都进行检查，对重要的检查必须由未参与被检查活动的人员进行。
质量检查一方面由操作人员（项目经理部的施工人员）执行内部检查，另一方面由质量安全部派出的专职质检员进行外部检查。同时，业主有关人员还执行监督和检查。
第十四章隐蔽工程验收
所有被下道工序所覆盖的工程，应根据合同要求进行隐蔽工程验收，形成隐蔽工程验收记录。项目部必须在隐蔽工程施工过程中及覆盖之前，按合同规定的时间要求通知业主现场代表，对隐蔽工程进行检查验收，未经业主签字认可的隐蔽工程，不得进行下道工序的施工。
第十五章工程资料管理
工程资料是该工程的质量保证依据，是存盘、备查的重要资料，必须按照工程施工技术数据管理规定要求，进行装定和分类。
（1）施工前期指招标文件、开工报告、施工组织设计审批等资料应在开工前完成并归档至资料员处。
（2）施工中，工程技术人员及时做好工程的预检、隐检记录、测量记录和工序评定，材料厂家规格、型号、批量及合格证及材料的送检记录，并履行完有关人员的检验合签工作，做到工序完、资料完，及时由资料员收集整理。
（3）竣工后，竣工资料的编制由施工技术负责人牵头实施，做到客观、
真实、完整，按要求在竣工后及时编制完毕。
第十六章安全管理
由项目经理牵头负责，由项目副经理分管。安全员和物资设备组，具体抓安全措施的制订落实；质量安全组，从技术方案角度来落实安全生产措施。建立专职安全员责任制度，并由他们抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。
一安全管理措施：
1）安全生产责任制：建立以项目经理为首的项目部安全防火监察执法小组，进行巡回检查和抽查；各工程处、施工队设专（兼）职安全员跟踪普查，对查出的违章及安全隐患要定人、定时、定措施整改。落实各级人员的安全生产责任制，责权明确，严格管理、奖罚分明。
2）建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。并安排有安全工作经历且熟悉施工工作的同志专门负责安全。各作业队要设专（兼）职安全监督检查员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。3）坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行《安规》以及安全检查和安全奖罚制度，坚决实行安全生产否决权。调查处理事故坚持“三不放过”原则。
4）认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品。加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的
老旧小区改造工程质量保证措施 1、质量目标： 道路、雨污水二个分部工程确保合格争创优良。 2、质量保证措施： 为确保工程质量，在工程施工全过程中，严格执行总公司正在推行实施的ISO9002质量保证体系，以项目法施工为核心，对影响工程质量的各要素进行严格控制，确保工程质量和进度。 （1）工程质量控制总体部署： a、建立健全工程质量保证体系，加强对施工过程的控制，使施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素，全部处于质量体系文件指导下的受控状态，确保工程质量满足规范要求，达到预定的质量目标。 b、制订科学、行之有效的施工管理制度和施工实施方案，加大施工机具、人力的投入，有效地完成本工程的施工进度和工程质量。 c、根据项目部需要，公司将选派技术骨干到工地现场，协助项目经理进行现场管理，公司工程部、技术部、质安科全面配合项目部对工程质量进行全面控制。 （2）工程质量保证体系： 项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目
工程师具体负责工程质量的全面管理，施工方案的评审，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。 1、健全质量体系 公司以GB/ISO9002系列保证体系为依据，围绕更新改造完善和健全质量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析，系统设计，全面控制形成文件化，
强调言、行、记一致，技术管理人员要应用各种科学方法和专业技术，切合实际地运用到现场管理当中，使全体员工树立“质量是企业的生命”的意识。 2、技术质量交底制度 技术质量的交底工作是施工过程中基础管理一项不可短少的重要工作内容。 （1）项目部收到设计图纸后，项目经理必须组织主要管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审。 （2）施工组织设计编制完毕并送审确定后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。 （3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。 （4）严格执行质量三级验收制度，发现问题及时解决，严禁互相扯皮，推却责任造成工程事故或经济损失。 3、二级验收及分部分项质量评定制度 （1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天任务当天完成。 （2）分项工程施工完毕后，要及时进行分项工程质量评定工作，并填好评定表最终由专职质量员核定。 （3）项目经理每月组织一次班组之间的质量互检，并
项目认知： 老旧居住小区是指建设年代久远至今仍在居住使用建设称准不高、使用功能不全、配套设施不齐、年久失修存在安全隐患、缺乏物业服务不能满足人们正常或较高生活需求的居住小区。 当前我国城市老旧小区改造多为三种方式。第一种是维护保留，对于历史文化价值较高、具有传统建筑风格的居住区，通常采取维护的方式，对建筑的结构进行加强，对外观进行修缮恢复，维持小区原貌。二是修缮升级，对于城市较多数的普通老旧居住小区，这些小区不具有历史文化价值，多为上世纪单位集资建房，其结构较为稳固，还可以继续居住，只是外观落伍、小区配套设施不齐全，特别是随着居民生活水平的不断提升、私家车的增多，老小区停车紧张，对于这样的小区通常采取修缮升级的方式，对外立面进行出新，对小区配套设施进行加强。三是雨污分流，在老小区中，由于雨污分流工作没有做到位，从而使得小区环境受到影响，此项也属于修缮升级。四是拆迁重建，对于年代更为久远的老旧小区，这些小区结构不很稳固，环境较为脏差，已经不适于居住，但是地理区位又相对较好，相比于改造，重建的价值更大，所以通常采取拆迁重建的方式，合理规划增加建筑面积，原地安置原住户居民。目前，大多数城市小区改造还是以修缮升级为主。 老旧小区改造是一项长期的系统工程，需要系统谋划和稳步推进。因此老旧小区改造工作既要扎实做好前期科学规划，保留城市文脉，明确改造标准和对象范围，又要探索一条能够协调各方利益的改造模式，并通过老旧小区改造服务基层治理。 在前期规划环节，老旧小区改造要保护好城市的历史文化记忆。历史文化记忆是城市的灵魂，能体现一个城市的文化积淀和精神气质。要以城市发展的全局视角推进老旧小区改造，用科学规划描绘城市的“成长坐标”，用匠心建设塑造城市的“骨肉之躯”，用高效管理打通城市的“血脉之源”，为城市发展汇聚强大合力。 设计方案： 为进一步提升居民居住环境质量，改善老旧小区居住环境，完成老旧小区改造整治提升工作，为确保如期全面完成改造整治提升目标，特制定如下实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市建设，以改善民生为核心，以优化城市人居环境、提高居住品质为目标，坚持政府主导、社会参与、业主自治，着眼长远、标本兼治，属地负责，突出重点、分布实施的原则，着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈
XX市老旧小区改造实施方案 为加快推进全市老旧小区环境综合整治，改善老旧小区居民的生活环境和居住条件，提升城市形象和文明程度，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，落实群众路线教育实践活动成果，以建设宜居城市为目标，坚持政府主导、企业和居民共同参与的原则，加快推进老旧小区环境综合整治，建立健全后期管理机制，为广大市民营造优美、整洁、有序的生活环境。 二、组织保障 市政府成立XX市老旧小区环境综合整治领导小组，市政府分管副市长任组长，市房产局局长任副组长，市财政局、住建局、规划局、发改委、公管局、公安局及城区各街道分管负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市房产局，由市房产局局长兼任办公室主任，负责老旧小区环境综合治理日常事务。市区街道要相应安排专人负责老旧小区整治工作，与市老旧小区环境综合整治领导小组办公室做好工作衔接。 / 三、改造目标
总体目标：力争在五年时间内，完成市区老旧小区环境综合整治工作，并实现物业管理基本覆盖，逐步建立老旧小区的物业管理长效机制。 具体目标：在完善老旧小区硬件配套设施的基础上，完善物业管理，实现“路平、灯亮、草绿、水畅、卫生、安全”目标。 四、申报条件 市辖区范围内同时符合下列条件的老旧小区，可以进行申报环境整治工作： （1）未列入近五年旧城改造和棚户区（危旧房）、城中村改造计划； （2）已成立业主委员会； （3）有物业公司进驻服务； — （4）物业费收缴率达50%以上； （5）经书面征求业主意见，有超过2/3以上的业主同意。 整治前，由市房产局指导街道成立业委会、引进物业公司等物业管理日常工作，对符合上述条件的小区进行立项整治。 五、工作原则 （1）坚持整治与管理结合原则
主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节拆除工程 因小区数量多，面积大，位置分散，为此，我公司将为本工程成立专门的拆除违建工作小组，分社区设置负责人，进场后立即启动该项工作。与街道居委会、街道分指挥部等相关部门密切配合开展工作。摸清违建对应住户，主动登门拜访，晓之以情、动之以理，宣传综合整治工作的重大意义，争取绝大多数违建户的理解和支持，便于拆违工作的进行。 对于个别钉子户，说服工作要不耐其烦，力争在先拆违工作的影响下，接受拆违。对顽固分子，我们将会同政府相关部门，协助政府部门综合执法，拆除违建，满足工程进度要求，达到综合整治工作目的。 一、施工方案的编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 被拆除建筑物的竣工图或设计图（包括结构、建筑、水、电、设备及外管线），施工现场勘察的来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范，安全技术规范，安全操作规程和国家、北京市有关安全技术规定，以及单位的技术装备条件。 二、施工前准备及主要施工机械设备 1、技术准备工作 1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。 3）踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、现场准备 1）清理施工现场，保证运输道路畅通。 2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。 3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。 4）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 5）在拆除危险区设置警戒区标志。 6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 3、技术准备
中国日报社家属区甲15号楼综合整治工程绿色施工施工方案 中城投集团第五工程局有限公司 中国日报社项目部
2017年8月1日
一、编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》 2.《中华人民共和国环境影响评价法》 3.《中华人民共和国大气污染防治法》 4.《中华人民共和国水污染防治法》 5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》 7.《建设项目环境保护管理条例》 8.《绿色施工管理规程》DB11/513-2008； 9.《绿色施工导则》建质[2007]223号 10.《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）； 11.《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）； 12.《污水综合排放标准》（GB8978-1996）。
二、工程慨况
四、绿色施工措施 序号名称措施 一环 境 保 护 ① 扬 尘 控 制 1）成品砂浆、保温材料等进场后，临时用密目网或防水布进行覆盖，控制一次进场量，分批进入，减少占地面积。用完后清扫干净，防 止扬尘。 2）在现场设置封闭式垃圾站。施工垃圾采用袋装存放，对垃圾按无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可 回收分类分拣、存放，并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规定的垃 圾处理场。 3）常温干燥气候施工期间，每天派专人撒水，淋湿路面，减少扬尘。 4）保证垃圾运输车、大型货物运输车辆运行状况完好，表面清洁。 散装货车箱带有可开启式翻盖，装料至盖底为止，限制超载。 ② 噪 音 控 制 本工程无钢筋加工机械、木材切割、混凝土输送等噪音较大的施工，噪音分贝控制在70分贝以下，减少噪音扰民。 一环 境 保 护 ③ 光 污 染 控 制 1）电弧焊焊接，用废旧模板钉防护挡板； 2）安全通道内照明采用LED灯带。 3）必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。 ④ 污 水 控 制 1）雨水：由于场地全硬化，这样减轻了沉积物的数量。 2）对于化学品等有毒材料、油料的储存地，设置隔水层。 ⑤ 土 壤 保 护 1）在有可能漏油机械的下方铺设托盘集油，最后集中处理。 2）建筑垃圾禁止散落与绿化等混杂。 二节材与 材料资 源利用 1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和 批次，减少库存。 2、现场材料分类、有序、整齐堆放，并挂标识牌。 3、材料运输中，装卸方法得当，不得野蛮卸料，防止损坏和遗洒。 根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。
市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计案 省建筑工程集团有限公司 1日月年201710
专业资料． 施工案审批表
专业资料． 第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 格遵守、地的技术规、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：市铜山区老旧小区综合整治工程三标段工程地点：市铜山区 设计单位：立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车便，休闲娱乐便服务，为小区居民提供
更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项专业资料． 目管理组织机构图：
安全部门主要负责人：文组长—（负责协调工作）（技术总部署）家彪副组长— 安全员—传明（现场施工总指挥）、项目管理模式：2本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行 和管理本专业资料． 项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规本项目管理工作，项目部格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理格遵守市施工现场标准化 管理的有关规定。
第一部分协议书 发包人（全称）：大连金州新区房产管理中心 承包人（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：2012年金州新区老旧城区维修改造工程施工（金州区一标段） 工程地点：大连金州新区站前街道 工程内容：楼外墙铲除、贴砖面积约为23000平方米；屋面保温、防水约为10000平方米等内容。 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1） 工程立项批准文号：其12——06 资金来源：财政投资 二、工程承包范围 承包范围：包括招标文件规定及发图记录中所包括的图纸中全部工作内容，特别声明不在本次承包范围内的内容除外。 三、合同工期 开工日期： 2012 年09 月25 日 竣工日期： 2012 年11 月10 日
合同工期总日历天数46 （按中标通知书日期）天。 四、质量标准 工程质量标准：合格 五、合同价款 合同总价（大写）：陆佰捌拾陆万陆仟伍佰壹拾陆元整 （小写）：￥6,866，516.00元 六、组成合同的文件 （1）协议书； （2）通知书（适用招投标工程）； （3）投标文件（适用招投标工程）； （4）发承包双方确认的工程量清单报价单或预算书（适用非招投标工程）； （5）本合同专用条款； （6）本合同通用条款； （7）标准、规范及有关技术文件； （8）图纸； （9）工程量清单； 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 七、词语含义 本协议书中有关词语与本合同第二部分“通用条款”中分别赋予它们的定义相同。 八、承包人承诺 承包人向发包人承诺按照本合同约定进行施工、竣工并在工程质量缺陷责任期内承担保修责任。
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成
为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署） 安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式：
本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。
老旧小区改造绿化工程施工方案和技术措施 一、绿化施工前的准备工作 1、施工前须由设计人员向施工单位进行技术交底，交底内容 包括： 1)总平面图、种植设计平面图、立面图及设计说明； 2)工程范围、工程量、施工期限、工程预算； 3)定点依据 若需要变更设计时，应由设计部门变更，否则无效。 2、施工前必须搞好施工配合工作，如管线较复杂、施工障碍较多，必须召开有关单位的现场配合会，解决有关问题。 3、施工前须认真踏勘现场、土质、水源、电源、交通障碍物房屋、地上地下管线）等条件，随后编写施工方案和施工计划，一般小型绿化工程也可在开工前会同有关人员，在现场交底。 4、施工前要落实苗木，按设计要求由专人选苗或号苗。
5、施工前要落实劳力、材料、机具、车辆运输的来源。 二、整地 1、绿化植物栽植地区的地形整理及原有树木的处理，应按设计规定施工。 2、地形整理工程应分两次进行。第一次在乔灌木植物栽植以前，第二次在乔灌木栽植以后，草地铺设之前。 3、建筑施工场地整地时，必须将灰渣、砂石、砖石及混凝土 块等建筑垃圾予以清除。 4、栽植地段如系重粘土、砂砾土以及炭渣砖石层，应根据设计规定，增大栽植坑、全部或部分地更换肥沃土壤。 5、行道树绿化带的整地或换土，应翻松碾压层，表土应低于路沿石5厘米。 6、地形起伏时，不得有低洼积水处。 三、定点放线 1、施工人员应到现场核对图纸，了解地形、地貌和障碍情况，按设计规定的基线、基点进行放线定位。
2、放线定位的准备 1)有关图纸 2)皮尺 3)装红漆和石灰的容器。 3、行道树定点，一般以道路中心线为基准，按设计规定的株行距定出栽植位置，分车带距端头2 米定点，人行道绿化带距端头1 米定点。 4、行道树定点放线，如遇电杆、排水井、管道、变压器等障碍时，要调整株距、错开位置，距路灯杆不少于 2 米，距变压器不少于3 米，距排水井、管道不少于1米。 5、行道树放线定点分两次进行。第一次定点用红漆在路牙石侧面标点，乔木用“x”表示、灌木用“O”表示。定点以后将每块绿地编号，绘制成平面图，作施工依据。群众性植树则要进行第二次放线，以红漆点为基准，按栽植位置坑径大小划出石灰圈。 6、绿地树木的定点，可用仪器或皮尺测量。定点的方法，先将绿地的边、道路、建筑物的位置标明，然后根据标
XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状 及管线测量项目 政 府 采 购 需 求 方 案 采购单位：XX县住房和城乡建设局 采购代理机构：XX有限公司 编制时间：2020年04月14日
一、采购标的需实现的功能 本项目为XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状及管线测量项目，共1个包。供应商须按采购文件要求对所投的全部内容做出报价响应，否则作废标处理。 二、采购标的需执行的标准 落实政府采购政策需满足的要求；政府采购促进中小企业发展；政府采购 支持监狱企业发展；促进残疾人就业政府采购政策。 三、采购项目技术要求及清单 （一项目概况： 基本情况：XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状及管线测量，项目主要涉及39栋楼，1324户，建造面积19.49万平方米。对西苑小区进行老旧小区改造设计、现状及管线测量。 1、项目名称：XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状及管线测量项目 2、项目地点：西苑小区所在地 3、设计工期：自签订合同之日起15（日历天）内按采购人要求完成设计相关工作内容，递交最终完成审查后的设计成果。 （二验收标准： 采购人应当按照政府采购合同规定的技术、服务、安全标准组织对供应商履约情况进行验收。还须满足国家、省市相关规范及其他相关专业最新规范要求，达到采购人有关要求。 （三其他技术及服务要求： （一）设计要求： 1、本项目设计包含方案设计、施工图设计、施工配合及后续设计跟踪服务等全部工作内容。 2、除上述内容外，设计人完成与本项目相关联的全部设计工作及施工期间因变更等引起的二次设计、设计跟踪服务、工程竣工验收、技术协助及其他类似服务等，并满足本项目招标及施工要求。 3、设计图形文件：按照本工程设计内容和要求，提供能清晰表达各专业设计方案的有关图纸和相关资料，设计应做到清晰、准确、完整，文本、图纸规格应当尽量统一。除非另有规定否则计量单位应采用国家标准计量单位，尺寸
庭院工程 一、植草砖停车位 1、植草砖停车位施工工艺 10cm植草砖—15cm水泥混凝土面层—路沿石—10cm级配碎石基层—基层开挖 2、场地清理，开挖边沟按图纸要求. 基层部分，基层挖方采用挖掘机挖土及对原有少量混凝土路面进行拆除，人工整理基层，原状土用12T压路机进行原状土碾压，对局部弹簧土进行处理，达到设计要求后进行分层填筑，分层碾压成型，在确保工程质量的前提下，按监理程序以最快的施工速度，进行回填、碾压，以防雨水侵蚀，为道路畅通提供施工有利条件。 3、级配碎石的施工 按照设计要求，级配碎石一层铺筑后，撤一层黄砂碾压一次，如此反复碾压数次直至达到设计要求。 4、混凝土质量控制措施 混凝土的质量形成过程分为：原材料及配合比设计→混凝土拌和及运输→混凝土浇注，三个阶段中原材料选定及配合比设计是混凝土本身质量及质量形成的重要阶段，通过采取科学的严格的试验手段和管理措施，使混
凝土本身质量较容易得到控制；而混凝土的拌和运输，以及浇注阶段影响混凝土质量的因素较多，为确保本工程结构混凝土质量，采取如下措施保证混凝土的运输及灌注质量。 混凝土浇筑 ①分别制定混凝土浇筑实施方案，制定设备、人员、小型机具及运输组织计划，项目副经理组织和实施计划。 ②每次混凝土浇筑前，制定落实混凝土的供应和运输计划，配齐各种运输机具，协调好各种运输设备走行时间和路线，并备用相应功率的内燃发电机。 ③混凝土拌和站运来的混凝土先经试验人员检查核实和配料单是否符合配合比要求后方能运至工作面灌注。 ④按照设计要求放线标注出透水眼位置，将透水眼材料用管做好封堵插放到混凝土内。 ⑤随着混凝土的浇筑，捣固人员应适时对混凝土进行捣固，混凝土振捣以不冒气泡为准，但不得超振引起混凝土翻沙和粗骨料下沉。 5、铺结合层砂浆 铺结合层砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0.4－0.5的水泥素浆，随刷随铺，水泥：粗砂=1：3（体积比）的干硬性砂浆（砂浆稠度必须控制在3.5cm以内）；根据标筋的标高，用木抹子拍实，短括尺括平，再用长括尺通括一遍。然后检测平整度应不大于4mm；拉线测定标和泛水，符合要求后，用木抹子搓毛面。
老旧小区改造施工方案
第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标，我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 （1）指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内，对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 （2）项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。制定《项目方针目标展开图》。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖
（6）项目经理 负责现场的施工管理，主管工程部的正常生产安排工作，对施工生产、安全直接负责。 （7）安装负责人 分管工程安装分部工作，对安装分项实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。 （8）技术科 对本项目的工程质量负有技术上的责任。参与编制项目施工组织设计，编制分部分项施工方案，进行技术交底。掌握上级文件、施工及验收规范以及相关的地方规定。负责项目图纸变更、收集和发放以及签证的办理、处理班组提出的技术问题。对项目上发现的各种违规操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。 （9）质量科 掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整改、返工至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。 （10）预算科 参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。协助经营管理科对分包方进行考察、评价。及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。 （11）安全科
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一、编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》 2.《中华人民共和国环境影响评价法》 3.《中华人民共和国大气污染防治法》 4.《中华人民共和国水污染防治法》 5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》 7.《建设项目环境保护管理条例》 8.《绿色施工管理规程》DB11/513- ; 9.《绿色施工导则》建质[ ]223号 10.《建筑施工场界噪声限值》( GB12523-90) ; 11.《建筑施工场界噪声测量方法》( GB12524-90) ; 12.《污水综合排放标准》( GB8978-1996) 。
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二、工程慨况
四、绿色施工措施 序号名称措施 一环 境 保 护 ① 扬 尘 控 制 1) 成品砂浆、保温材料等进场后, 临时用密目网或防水布进行覆 盖, 控制一次进场量, 分批进入, 减少占地面积。用完后清扫干净, 防 止扬尘。 2) 在现场设置封闭式垃圾站。施工垃圾采用袋装存放, 对垃圾按 无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害 不可回收分类分拣、存放, 并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规 定的垃圾处理场。 3) 常温干燥气候施工期间, 每天派专人撒水, 淋湿路面, 减少扬 尘。 4) 保证垃圾运输车、大型货物运输车辆运行状况完好, 表面清 洁。散装货车箱带有可开启式翻盖, 装料至盖底为止, 限制超载。 ② 噪 音 控 制 本工程无钢筋加工机械、木材切割、混凝土输送等噪音较大的施工, 噪音分贝控制在70分贝以下, 减少噪音扰民。 一环 境 保 护 ③ 光 污 染 控 制 1）电弧焊焊接, 用废旧模板钉防护挡板; 2）安全通道内照明采用LED灯带。 3) 必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。 ④ 污 水 控 制 1) 雨水: 由于场地全硬化, 这样减轻了沉积物的数量。 2) 对于化学品等有毒材料、油料的储存地, 设置隔水层。 ⑤ 土 壤 保 护 1）在有可能漏油机械的下方铺设托盘集油, 最后集中处理。 2）建筑垃圾禁止散落与绿化等混杂。
一.编制依据 二、工程概况
三、施工准备 1、施工准备 （1）技术交底：根据施工图纸、现场情况，向现场做技术交底。 （2）组织技术人员看图，召开图纸讨论会，使问题充分暴露，登记后再邀请设
计单位、监理单位、建设单位进行图纸会审，填写图纸会审记录，办理好签认手续。 （3）认真贯彻技术管理制度和岗位责任制，认真学习有关施工的规程、规、标准、工艺标准，并准备齐全分发给项目部有关人员。 （4）现状尺寸复核 复核现状建筑尺寸，结构断面，调查现状与原始资料相符合的程度、施工质量和维护状况，发现相关的缺陷。 （5）审核图纸，提出主要材料用量计划。根据施工进度计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 2、材料准备 为确保工程质量，对材料严格控制。 四、施工部署 1.装修施工任务重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 2.组织工程技术人员和施工人员进行图纸会审，与实地考察结合，将存在问题逐个列出，然后再进行详细的计划施工步骤和顺序，做到施工前胸有成竹。 3.采取空间占满、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成。 4.深入贯彻“方案先行，样板引路”的方针，完毕后请设计、监理、管理公司对其评议，对验收合格后，方可开始全面施工。 五、施工工艺 本施工区域各栋号的屋面改造除（甲8#楼、14#楼、15#楼、16#楼）距离女儿墙1米围之需剔除原有防水层及保温层至找坡层，重新做找平层、保温层、防水
层，其余各楼号及（甲8#楼、14#楼、15#楼、16#楼）在原有防水基层上重做找平层、保温层、屋面防水层改造施工。 施工顺序：基层清理→管根固定→找平层→保温层→找平层→防水层 （一）、施工前准备 1、认真核对屋面作法图中的分水线、集水线、雨水斗及雨水口位置。 2、弹出水平标高控制线，非上人屋面部分为500线。 3、由水电专业配合，按屋面图分别弹放分水线、集水线，并注明流水方向；分 别计算出各关键点的找坡厚度标高，由技术室给出统一标高。 4、技术人员对测量所弹放的各种控制线进行复核。 5、雨水口、雨水斗的安装 （1）、按照原设计图纸上给定的雨水斗的位置，检查在结构施工时留下的洞口 位置，在安装前，需将洞口边缘的混凝土剔凿干净，露出混凝土中的钢筋，并找好 雨水斗位置，核对标高，用2φ12钢筋架固，支好底托，并将钢筋与混凝土中的钢 筋点焊上。 （2）、划线：加工时，用钢针划出标点，截出样板，成形两节试装。 6、落水管安装 安装顺序为由上往下，先在水落口处吊线坠弹出雨水管沿墙的位置线，根据雨 水管每节长度，预量出固定卡位置，间距为1200mm，设在下面一节管的上端，卧 卡子用水泥砂浆固定，不得钉入木塞固定和固定在木塞上。雨水管若遇建筑凸凹时， 应以钝角折弯相通，并在折弯处加卡固定。 雨水管安装后应加强保护，最后检查完后落架子。 （二）、屋面保温层施工
第一章项目概况 1、工程地点： 2、承包方式：包工包料。 3、工程规模及特征:主要内容为大门围墙及道路修复、污水管网修复清淤、电气改造、储藏室及楼梯间粉刷等。 4、工期要求:60（日历天）。 5、资金来源：财政性资金。 6、建设单位： 7、设计单位： 8、本工程项目概况：本工程分二部分，第一部分为解放路小区片区，总建筑面积约1.5万平方，共3栋住宅楼，162户。第二部分为皮坊街30、32号楼片区，西至28号楼，本片区占地面积约0.122ha，总建筑面积约0.45万平方，共2栋住宅楼，54户。 9、工程质量要求;达到国家验收规范合格工程标准。 第二章工程做法 （一）涂料、油漆工程： 1、楼梯间乳胶漆内墙 处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。 2、乳胶漆踢脚
处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷底漆一道，刷白色乳胶漆两遍。 3、乳胶漆顶棚 处理梯板基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：2.5水泥砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷素浆一道。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。 （二）油漆工程 油漆工程主要涉及木门、木扶手、铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架。在刷漆之前应先修复破损，全部复新。 1、调各漆一，用于木扶手、木门。清理露出木质基层，修补磨光，刮腻子，磨光，底油一遍，刷朱红色调和漆两遍。 2、调和漆二，用于铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架等。清理金属面除锈，防锈漆或红丹一遍，刮腻子、磨光，调和漆两遍。（三）外墙工程 1、非保温乳胶漆外墙。抹灰层破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷界面剂一道。新旧界面处贴抗裂胶带，刮防水腻子两遍、磨平。刷外墙乳胶漆两遍。 2、未抹灰砖墙外墙。清理墙面杂物，9厚1：3水泥砂浆，6厚1：2.5
老旧小区改造工程主要施工方案 第一节工程测量 为了保证工程施工质量，做到严格按图施工，严格按有关施工规范和规程指导施工，创主体结构优质工程，必须做好工程施工过程中的测量防样工作。施工测量必须跟随施工进度及时进行，并起到指导施工的目的。 根据本工程的具体情况，施工测量工作主要有以下几部分组成：建立平面测量控制网；基础工程施工阶段测量；主体结构施工阶段测量；道路施工测量。 建立平面测量控制网：本标段工程平面形状不很规则，为了控制好平面形状和尺寸，必须建立测量控制网：在建立平面轴线控制网的同时，根据城市规划部门提供的水准基点，引测基准标高至现场，在现场适当位置设立两点水准基准点，基准点做法参照GB50026—93《工程测量规范》制作。 主体施工阶段测量：轴线传递采用内控法传递轴线，一、二结构轴线传递依据，钢板顶面比砼楼面高出10-15mm，防止积水锈蚀影响精度，以后楼面施工时，在相应位置预留
200×200孔洞一个，作为引测之用，引测时激光经纬仪对中后向上射出激光，在预留洞口处用刻有十字线的光靶接受并对中。测试点经校核无误后为此楼层的放线基准。 标高传递：主体结构阶段施工过程中标高引测工作十分重要，上部结构施工开始后，用经过温度和长度改正的20m 钢尺向上传递（二台水准仪上下读数），每次传递必须从底部基准点向上读数，避免误差积累。 垂直度控制本工程对垂直度误差还是较敏感的，因此在施工过程中要加强垂直度控制。垂直度控制分为：柱垂直度和墙体垂直度两方面，在施工过程中只有严格控制好柱、墙体的垂直度才能保证工程垂直不超标。 道路测量：这是一项专业性和要求极高的工作，必须“定人、定仪器、定时、定线路”进行观察，根据设计图纸要求设置桩位控制点。标志的埋设必须牢固、明显、结构合理。按平面图中标记的道路中心线布置测量。 第二节基础土石方工程 一、根据现场实际情况及房屋建设为低层建筑，不考虑
项目认知: 老旧居住小区就是指建设年代久远至今仍在居住使用建设称准不高、使用功能不全、配套设施不齐、年久失修存在安全隐患、缺乏物业服务不能满足人们正常或较高生活需求得居住小区。 当前我国城市老旧小区改造多为三种方式。第一种就是维护保留，对于历史文化价值较高、具有传统建筑风格得居住区,通常采取维护得方式,对建筑得结构进行加强,对外观进行修缮恢复,维持小区原貌。二就是修缮升级,对于城市较多数得普通老旧居住小区,这些小区不具有历史文化价值，多为上世纪单位集资建房,其结构较为稳固,还可以继续居住,只就是外观落伍、小区配套设施不齐全,特别就是随着居民生活水平得不断提升、私家车得增多,老小区停车紧张,对于这样得小区通常采取修缮升级得方式,对外立面进行出新，对小区配套设施进行加强。三就是雨污分流，在老小区中,由于雨污分流工作没有做到位，从而使得小区环境受到影响,此项也属于修缮升级。四就是拆迁重建,对于年代更为久远得老旧小区,这些小区结构不很稳固,环境较为脏差,已经不适于居住,但就是地理区位又相对较好,相比于改造，重建得价值更大,所以通常采取拆迁重建得方式，合理规划增加建筑面积,原地安置原住户居民。目前,大多数城市小区改造还就是以修缮升级为主。 老旧小区改造就是一项长期得系统工程,需要系统谋划与稳步推进。因此老旧小区改造工作既要扎实做好前期科学规划，保留城市文脉，明确改造标准与对象范围,又要探索一条能够协调各方利益得改造模式，并通过老旧小区改造服务基层治理。 在前期规划环节,老旧小区改造要保护好城市得历史文化记忆。历史文化记忆就是城市得灵魂,能体现一个城市得文化积淀与精神气质。要以城市发展得全局视角推进老旧小区改造,用科学规划描绘城市得“成长坐标”,用匠心建设塑造城市得“骨肉之躯”,用高效管理打通城市得“血脉之源”，为城市发展汇聚强大合力。 设计方案: 为进一步提升居民居住环境质量,改善老旧小区居住环境,完成老旧小区改造整治提升工作,为确保如期全面完成改造整治提升目标,特制定如下实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市建设,以改善民生为核心,以优化城市人居环境、提高居住品质为目标,坚持政府主导、社会参与、业主自治,着眼长远、标本兼治,属地负责,突出重点、分布实施得原则,着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈旧、功能配套不全、日常管理制度不健全等群众反映强烈得问题。
老旧小区提升改造工程施工方案 目录 第一节、园路铺装施工方法 (2) 第二节、绿化工程 (6) 第三节、搭、拆外墙脚手架方案 (13) 第四节、护栏刷漆 (20) 第五节、门窗油漆施工 (24) 第六节、外檐涂料施工方法 (26) 第七节、墙面抹灰修补 (35) 第八节、围墙墙面刷涂料 (36) 第九节、规范供热管线 (45) 第十节、内墙涂料施工 (48) 第十一节、金属面刷漆 (49) 第十二节、屋面防水 (52) 第十三节、新建自行车棚 (54) 第十四节、给排水施工方法 (122) 第十五节、电气设备安装 (134)
第一节、园路铺装施工方法 （一）、施工顺序 放线—基层挖土并整平夯实—垫层—砼基础层浇捣—安放侧石—放样—铺装石材 1、根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实，并放出园路中心线及边线。 2、布设临时水准点：根据本工程特点，广场、道路设置水准点，作出标志，并会同监理及甲方对放样位置及临时水准点复测认可。 （二）施工准备 1、材料准备 准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工现场。 2、场地放线 按照设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。 3、地形复核 对照场地竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。 （三）场地平整与找坡 1、挖方与填方施工
挖、填方工程量较小时，可用人力施工；工程量较大时，应该进行机械化施工。预留作草坪、花坛及乔灌木种植地的区域，可暂时不开挖。水池区域要同时挖到设计深度。填方区的堆填顺序，应当是先深后浅；先分层填实深处，后填浅处。每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。 2、场地平整与找坡 挖、填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行修理。要铲地平面，使地面平整度变化限制在2cm 以内。 根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进度找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。土层松软的局部区域还要作地基加固处理。 （四）基层处理 1、挖土应由边到中，并根据土质情况，预留压实厚度，如遇到障碍物，应采取有效的措施，并及时处理。 2、整平后并压实。 （五）3:7灰土垫层 槽底清理→检验土料和石灰粉的质量并过筛→灰土拌合→分层铺灰土→夯打密实 1）基坑（槽）底或基土表面应清理干净。特别是槽边掉下的虚土，风吹入的树叶、木屑纸片、塑料袋等垃圾杂物。地下室外墙防水保护层用5mm厚聚乙烯塑料片材保护完毕。 2）首先检查土料种类和质量以及石灰材料的质量是否符合标准的要求；然后过筛。生石灰粉可直接使用；土料要用16～20mm筛子过筛，均应确保粒径
最新完整版老旧小区综合整治节能改造工程施工组织设计方案
目录 第一章编制依据 (5) 一、与工程有关的建设文件 (5) 二、其他文件 (13) 第二章工程概况 (14) 一、工程概况 (14) 二、工程特点及难点 (20) 第三章施工方案与技术措施 (27) 第一节施工部署 (27) 一、施工组织 (27) 二、施工部署原则 (28) 三、施工进度计划 (33) 四、组织协调 (34) 五、管理目标的要求 (37) 第二节施工准备 (39) 一、技术准备 (39) 二、施工现场准备 (42) 第三节主要施工方法及技术措施 (43) 一、拆除工程施工方案及技术措施 (43) 二、脚手架施工方案及技术措施（仅限11#、16#、30#楼） (45) 三、吊篮专项施工方案与技术措施仅限（11#、16#） (74) 四、屋面工程施工方案与技术措施 (88)
五、外墙施工方案与技术措施 (94) 六、室内电梯厅、走廊保温工程 (108) 七、地下室顶板保温工程 (113) 八、室内装饰装修施工方案与技术措施 (119) 九、门窗安装施工方案与技术措施 (121) 十、室外工程施工方案与技术措施 (130) 十一、其它细部改造施工方案与技术措施 (142) 十二、给排水系统改造 (145) 十三、电气施工及防雷接地施工工艺 (170) 十四、电梯更新施工方案及技术措施（仅限11#、16#） (175) 第四节季节施工措施 (175) 第四章质量管理体系与保证措施 (189) 第一节质量目标 (189) 第二节项目质量保证体系 (190) 第三节工程质量保证原则及管理制度 (199) 第四节过程质量控制措施与制度 (206) 第五节工程质量检验 (218) 第五章安全文明施工保证措施 (223) 第一节安全生产管理目标 (223) 第二节安全组织保证体系 (224) 第三节安全管理制度 (228) 第四节建筑工程安全防护措施项目 (240)