竹制品项目情况说明
——立项请示
一、项目名称
竹制品生产建设项目
二、项目提出的背景
推动绿色发展取得新突破，根本上要靠全面深化改革。目前，干部考核激励机制、生态补偿机制等体制机制相对滞后；农村土地制度、财税制度、金融制度等制度性建设还有一些不适应的地方；一些大江大湖的流域性保护和发展中面对很多行政壁垒，许多环保标准尚未建立……这些问题，归根结底还是要靠改革来化解，探索多种方式、创新工作方法，用改革之力促绿色发展落地生根，用绿色描绘大美中国的生动底色。
三、项目成本单位
（一）项目投资单位：xxx有限公司
（二）项目规划单位：泓域咨询机构
（三）项目设计单位：瑄翼善透机构
五、项目拟建地址
xxx高新区
“十二五”时期，面对复杂多变的经济形势和繁重的改革发展任务，全市上下认真贯彻落实中央、省委一系列重大战略举措，以“十二五”规划为指引，紧紧围绕富民强市中心任务和“两高一低一提升”的发展目标，坚持“持续求进，好中求快”的总基调，着力稳增长，调结构，促改革，扩开放，控风险，惠民生，全市经济平稳较快发展，人民生活持续改善，社会大局和谐稳定，完成了“十二五”规划确定的主要目标和任务，全市经济社会发展又跃上了一个新台阶，进入了一个新的发展阶段。综合实力跃上新台阶。“十二五”末，全市生产总值达到1803.9亿元，五年新增660亿元，年均增长10.2%，高于全国全省平均水平。地方财政一般公共预算收入达到110.7亿元，较“十一五”末增长1.6倍，年均增长20.8%。全社会固定资产投资累计超过6500亿元，是“十一五”时期的2.3倍，年均增长18.6%。粮食总产量连年增加，稳定在120亿斤以上，实现“十二连增”。转型升级实现新突破。产业集聚区、商务中心区和特色商业区等科学发展载体功能不断完善，产业集聚区占全市规模以上工业增加值比重超过八成。产业结构持续优化，六大高成长性产业增加值占规模以上工业增加值比重提高到57.4%，高新技术产业增加值占比提高到30.5%。现代服务业提速发
展，阿里巴巴?商丘产业带拉动效应显著增强，建成全国首个百万级全光网示范城市。“十二五”末，全市三次产业结构为20.9:42.2:36.9；二三产业比重比“十一五”末提高5.2个百分点。
六、项目用地指标
项目总用地面积38966.14平方米（折合约58.42亩），建筑物基底占地面积25105.88平方米，总建筑面积66242.44平方米，绿化面积5096.15平方米，项目建筑系数64.43%，建筑容积率1.70，绿化覆盖率7.69%，资产投资强度198.22万元/亩。
七、项目总投资及资金来源
该项目总投资16139.33万元，其中：固定资产投资11580.01万元，占项目总投资的71.75%；流动资金4559.32万元，占项目总投资的28.25%；在固定资产投资中建筑工程投资4997.22万元，设备购置费3921.39万元，其他费用2661.40万元。
八、产品方案及设计规模
该项目建成投产后，拟定的产品方案是：加工（制造）销售竹制品。
九、项目进度说明
项目建设单位已委托泓域咨询（Macro）机构编写该项目可行性研究报
告并提供规划咨询。目前，该项目正处于规划设计阶段。
十、项目建设起止年限
项目建设期为24个月。
十一、项目预期经济效益
1、该项目建成达纲后，预计年营业收入35977.00万元，总成本费用27671.40万元，达纲年利润总额8305.60万元，年利税总额9657.22万元，年净利润6229.20万元，纳税总额3428.02万元（其中：增值税1206.80万元，税金及附加144.82万元，年缴纳企业所得税2076.40万元）。
2、根据谨慎财务测算，该项目达纲年投资利润率51.46%，投资利税率59.84%，投资回报率38.60%，全部投资回收期4.09年。
为了更好地促进项目实施，目前，某某竹制品有限公司正在积极进行项目的前期筹备工作，现将项目有关材料呈上，请审查备案。
十二、项目综合评价
1、2012年，我国制造业增加值为2.08万亿美元，在全球制造业中占比约为20%，跻身世界制造大国。与此同时，大而不强则是中国制造的痛点。为推动中国制造由大变强，2015年5月，党中央、国务院着眼全球视野和战略布局，立足我国国情和发展阶段，作出了实施《中国制造2025》
的战略决策。这是未来10年引领制造强国建设的行动指南，也是未来30年实现制造强国梦想的纲领性文件，更是我国迈向制造强国的宣言书。
2、从国内看，我国经济发展进入新常态，消费、投资、出口、生产要素相对优势等都发生了较大变化，经济正处于新旧动能转换阶段，正从高速增长转向中高速增长，势必面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。但进入新常态，没有改变我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期的判断，改变的是重要战略机遇期的内涵和条件；没有改变我国经济发展总体向好的基本面，改变的是经济发展方式和经济结构。“十三五”时期中国经济的基础、条件和动力在于：一方面，我国经济有巨大潜力和内在韧性。这种潜力和韧性来自新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入推进所蕴含的扩大内需强劲需求；来自我国地域幅员辽阔且产业类型多样，经济的支撑非独木一根，而是“四梁八柱”；来自大众创业、万众创新蕴藏着无穷创意和无限财富；来自多年来我国发展取得的巨大成就、积累的丰富经验；来自我们党的坚强领导和我国不断提高的宏观调控能力。另一方面，全面深化改革正在源源不断释放改革红利。“十二五”期间尤其是党的十八大以来，各方面改革呈现蹄疾步稳、纵深推进的良好态势，在一些重要领域和关键环节取得新突破，给经济发展注入了持续强劲的动能。
能不能认清机遇、抓住机遇、用好机遇，是能不能赢得主动、赢得优势、赢得未来的关键。面对我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，面对我国经济发展进入新常态，各地各部门观念上要适应，认识上要到位，方法上要对路，工作上要得力，准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，破解发展难题，厚植发展优势，更加有效地应对各种风险和挑战，继续集中力量把自己的事情办好，不断开拓发展新境界。
十三、主要经济指标
项目单位指标
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占地面积平方米38966.14
折合亩数亩58.42
容积率 1.70
建筑系数64.43%
投资强度万元/亩198.22
基底面积平方米25105.88
建筑面积平方米66242.44
工艺品合作协议书范本（规范） 甲方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 乙方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 甲方委托乙方进行基地手工坊竹编工艺品制作及学生授课和民间工艺顾问工作，甲乙双方经友好协商达成如下协议： 一、在双方约定的时间内，乙方应服从甲方安排进行工作。 二、工作内容：按需求制作相应的竹制工艺品和学生授课内容。 三、甲方责任：甲方负责竹制品方案的制定、学生授课活动方案的制定及协调工作、配合解决相关方面事宜。 四、乙方责任：乙方负责竹制品的材料、设计、安装，并负责保证制品的维护工作。教授学生竹编工艺技巧，组织实施课程安排。担任____________________青少年素质教育基地的民间工艺顾问工作。 五、乙方按甲方指定标准进行工作，同时乙方负责工作过程中的安全责任。
六、若乙方工作任务不能按时完成，甲方有权从支付款中扣除相应______%的金额。 七、乙方工作完成后，应请甲方验收，验收合格后甲方即以现金方式结算。 八、乙方的制作费用按制品大小规格难易且由双方商定的价格支付，授课费用按______元/次来计算。 九、付款方式：乙方保质保量完成甲方交付的工作后五个工作日甲方以现金方式支付给乙方。 十、本合同由双方签字后生效，对本协议和因本协议所产生的争议，双方可协商解决，协商或调解在一个月内不能达成一致的，则合同任何一方均可提起诉讼，双方约定解决争议由甲方所在地的人民法院管辖。 十一、本协议一式______份，双方各持______份。 甲方： 法定代表人签字： 签约时间：___________年___________月___________日 乙方： 法定代表人签字： 签约时间：___________年___________月___________日
第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 “建行杯”省选拔赛暨“花桥国际商务城杯” 省第六届大学生创新创业大赛报名表 学校名称（盖章）：交通职业技术学院 项目名称：思缘 团队名称：丘比特之队 项目类别：“互联网+”文化创意服务 参赛组别：创意组 项目负责人：明雪 联系： 申报日期：2017年5月19日 省教育厅制 DOC版本
创业计划书 项目名称：思缘 负责人：明雪 联系： 电子：1176170865qq.
前言 表白又称示爱意为向他人表示自己的想法或心意，特指表达爱意，通常被认为是建立恋爱关系的方式。 表白可以通过各种方式，如当面表达，写情书，打，网络即时通讯，送礼物如送花等。这些都算是比较传统的表白，更有甚者为了追求创意，而创造出很多另类的表白方法。 古人以诗词寄情表白： 《诗经》里的“窈窕淑女，君子好逑”，“执子之手，与子偕老”，“一日不见，如三秋兮”热烈而浪漫，清纯而自然。 白居易的“在天愿作比翼鸟，在地愿为连理枝”，温庭筠的“玲珑骰子安红豆，入骨相思知不知”，商隐的“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通”，九龄的“思君如满月，夜夜减清辉”这些诗句无不深情缱绻，情意绵绵，古人的表白含蓄又浓烈。爱你爱到天荒地老，生死不渝。 当你在羡慕别人告白成功的时候，你是否想过自己又该如何去对自己心仪的姑娘表达出自己心中的爱意呢？难道打算学习古人一副古诗词,又或是一朵（束）玫瑰，一封情书，摆个蜡烛，大吼一声我爱你，请你做我女朋友？老套的剧情给不了别人感动，一次又一次的表演带来的只有闹剧，而你最后只会失去这位姑娘。 一份完美的表白计划在这个时候就显得十分的重要了，而我们就是针对大学
合同编号：_________工艺品合作协议书范本 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 签订日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
工艺品合作协议书范本 甲方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 乙方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 第 2 页共 6 页
甲方委托乙方进行基地手工坊竹编工艺品制作及学生授课和民间工艺顾问工作，甲乙双方经友好协商达成如下协议： 一、在双方约定的时间内，乙方应服从甲方安排进行工作。 二、工作内容：按需求制作相应的竹制工艺品和学生授课内容。 三、甲方责任：甲方负责竹制品方案的制定、学生授课活动方案的制定及协调工作、配合解决相关方面事宜。 风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。 四、乙方责任：乙方负责竹制品的材料、设计、安装，并负责保证制品的维护工作。教授学生竹编工艺技巧，组织实施课程安排。担任____________________青少年素质教育基地的民间工艺顾问工作。 五、乙方按甲方指定标准进行工作，同时乙方负责工作过程中的安全责任。 六、若乙方工作任务不能按时完成，甲方有权从支付款中扣除相应______%的金额。 七、乙方工作完成后，应请甲方验收，验收合格后甲方即以现金方 第 3 页共 6 页
工艺品合作协议书新编 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 签订日期：__________________ 本协议书下载后可随意修改
协议编号：YH-FS-756142工艺品合作协议书新编 说明：本服务协议书根据有关规定，及明确双方责任与义务，同时对当事人进行法律约束，本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 甲方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 乙方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 甲方委托乙方进行基地手工坊竹编工艺品制作及学生授课和民间工艺顾问工作，甲乙双方经友好协商达成如下协议： 一、在双方约定的时间内，乙方应服从甲方安排进行工
作。 二、工作内容：按需求制作相应的竹制工艺品和学生授课内容。 三、甲方责任：甲方负责竹制品方案的制定、学生授课活动方案的制定及协调工作、配合解决相关方面事宜。 四、乙方责任：乙方负责竹制品的材料、设计、安装，并负责保证制品的维护工作。教授学生竹编工艺技巧，组织实施课程安排。担任_____________青少年素质教育基地的民间工艺顾问工作。 五、乙方按甲方指定标准进行工作，同时乙方负责工作过程中的安全责任。 六、若乙方工作任务不能按时完成，甲方有权从支付款中扣除相应______%的金额。 七、乙方工作完成后，应请甲方验收，验收合格后甲方即以现金方式结算。 八、乙方的制作费用按制品大小规格难易且由双方商定的价格支付，授课费用按______元/次来计算。 九、付款方式：乙方保质保量完成甲方交付的工作后五
某公司培训项目计划书
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象牙。---忠言工作室某公司 培 训 项 目 计 划 书
象牙。---忠言工作室 目录 第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程： (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (5) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)
象牙。---忠言工作室 第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。 第二章忠言工作室设置的课程： 核心课程收益点 《有效培养职场核心生存能力》了解什么是职场核心生存能力，具备生存能力才有资格参与竞争，掌握培养自己核心生存能力的方法。 《有效沟通让梦想起舞》有了舞台是基础，把舞跳好是关键。沟通无处不在，做到有效沟通才能让梦想起舞。 《初出茅庐—有效的应聘策略》掌握常规应聘策略的同时，量身打造有效应聘的实施方案。 《首战告捷—顺利度过试用期》应聘策略是指如何踏上独木桥，顺利度过试用期是指如何走过独木桥。学习掌握试用期间的工作方法。 《适者生存—让“雪莲”找到适合自己 生存的“天山”》雪莲是名贵药材，你是稀有人才。天山可指就职的行业、工作的单位、任职的部门，找到属于自己的天山，然后才能更好地展现自身的才能，实现自己的价值。 《知己知彼—职场有效竞争策略》生存是基础，竞争是过程，成功是目标。有效的竞争策略告诉你如何走向成功。 《如何成为被职场潜规则包围的胜利 者？》你可以不去制定职场潜规则，但是你不能不了解它，因为你要成功就一定被它包围。认识它，了解它，利用它。 《职场生存与竞争三十六计》职场如战场，三十六计我们都知道，但是在职场中如何有效应用，这里给你答案。 《如何成为高效出卖自己剩余时间的职 场精英》 学习掌握时间管理的方法，让自己的剩余时间升值。 《核心竞争力—为企业创造价值》为企业创造什么价值？何时创造？创造多少？为什么创造？在哪里创造？怎么创造？（5W1H） 《导致职场失败的十二大雷区》成功不是学出来的，失败是可以避免的。如何绕过或清除导致职场失败的雷区？这里交给你排雷技巧。
文件编号：RHD-QB-K7173 （协议范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 工艺品合作协议书范本新编标准版本
工艺品合作协议书范本新编标准版 本 操作指导：该协议文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 甲方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 乙方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真：
甲方委托乙方进行基地手工坊竹编工艺品制作及学生授课和民间工艺顾问工作，甲乙双方经友好协商达成如下协议： 一、在双方约定的时间内，乙方应服从甲方安排进行工作。 二、工作内容：按需求制作相应的竹制工艺品和学生授课内容。 三、甲方责任：甲方负责竹制品方案的制定、学生授课活动方案的制定及协调工作、配合解决相关方面事宜。 四、乙方责任：乙方负责竹制品的材料、设计、安装，并负责保证制品的维护工作。教授学生竹编工艺技巧，组织实施课程安排。担任_____________青少年素质教育基地的民间工艺顾问工作。 五、乙方按甲方指定标准进行工作，同时乙方负
责工作过程中的安全责任。 六、若乙方工作任务不能按时完成，甲方有权从支付款中扣除相应______%的金额。 七、乙方工作完成后，应请甲方验收，验收合格后甲方即以现金方式结算。 八、乙方的制作费用按制品大小规格难易且由双方商定的价格支付，授课费用按______元/次来计算。 九、付款方式：乙方保质保量完成甲方交付的工作后五个工作日甲方以现金方式支付给乙方。 十、本合同由双方签字后生效，对本协议和因本协议所产生的争议，双方可协商解决，协商或调解在一个月内不能达成一致的，则合同任何一方均可提起诉讼，双方约定解决争议由甲方所在地的人民法院管辖。
项目管理计划书 一、项目管理交底 工程项目中标签约前后，公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底，交底的内容包括招标文件及合同（或签定合同的策略）、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制（详见附件1），项目管理部负责收集、传阅评审和汇总，公司总经理审批。 二、项目前期工作计划 工程正式开工前，项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书，其内容包括：经公司批准的开工报告、施工组织设计或施工方案、施工准备工作组织及时间安排、CI工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料（包括周转材料、临建需用材料）设备计量器具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。 公司与项目经理部应签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。 三、开工阶段控制计划 工程开工后15天内，项目经理部应向公司职能部门提交以下资料： 1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划，报送公司总工审批及项目管理部备案； 2、项目组织机构设置及人员分工（部门职责及管理人员各种岗位责任制），管理人员资格证、上岗证复印件； 3、按《中建五局贵州公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件（特殊工种持证率须达到100%）； 4、针对项目特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、紧急预案； 5、员工代表选举结果。 三、施工过程策划与控制计划 施工过程中，项目经理部进行各项管理时应及时形成文字资料并及
工艺品合作协议书范本 甲方：住址：法定代表人：联系电话：传真： 乙方：住址：法定代表人：联系电话：传真：风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条 款。．
甲方委托乙方进行基地手工坊竹编工艺品制作及学生授课和民间工艺顾问工作，甲乙双方经友好协商达成如下协议：时间内，乙方应
服从甲方安排进行工作。一、在双方约定的：按需求制作相应的竹制工艺品和学生授课内容。二、工作内容三、甲方责任：甲方负责竹制品方案的制定、学生授课活动方案的制定及协调工作、配合解决相关方面事宜。风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。 四、乙方责任：乙方负责竹制品的材料、设计、安装，并负责保证制品的维护工作。教授学生竹编工艺技巧，组织实施课程安排。担任 ____________________青少年素质教育基地的民间工艺顾问工作。五、乙方按甲方指定标准进行工作，同时乙方负责工作过程中的安全责任。 六、若乙方工作任务不能按时完成，甲方有权从支付款中扣除相应 ______%的金额。 七、乙方工作完成后，应请甲方验收，验收合格后甲方即以现金方。结算式 八、乙方的制作费用按制品大小规格难易且由双方商定的价格支 / 次来计算。付，授课费用按______元九、付款方式：乙方保质保量完成甲方交付的工作后五个工作日甲方以现金方式支付给乙方。对本协议和因本协议所产生的争议，十、本合同由双方签字后生效，则合同任何双方可协商解决，协商或调解在一个月内不能达成一致的，一方均可提起诉讼，双方约定解决争议由甲方所在地的人民法院管辖。风险提示： 合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，
某公司 培 训 项 目 计 划 书
目录 第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程： (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (6) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)
第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。 第二章忠言工作室设置的课程：
造？在哪里创造？怎么创造？（5W1H） 成功不是学出来的，失败是可以避免的。如何绕过或清除导《导致职场失败的十二大雷区》 致职场失败的雷区？这里交给你排雷技巧。 第三章学员应具备的能力 1、根据公司目标设定学员应具备的能力。 第四章培训教师介绍 听职场忠言，赚未来本钱！ 剖析职场，解惑象牙。 为你量身打造：应聘、面试、试用期、加薪、升职、跳槽、创业等职场各环 节解决方案。 主讲：张力 用记者的双眼观看职场，用员工的思维寻找问题，用管 理者的方式提出建议。 世界策划师联合会（WBSA）高级商务策划师 国家高级（一级）人力资源管理师 中国企业新闻网特聘培训师记者 哈尔滨市职业技能培训协会副会长 十二年市场营销、商务策划与人力资源管理经验，历任上市公司、合资、国有、民营等
第五章具体安排 项目培训计划表
第六章其他要求 对教室和教具的要求 1、配备亮度清晰的投影仪。幕布同投影仪之间应有足够距离，幕布的尺寸能使投影片 充分显示，便于后排听课人员看清。 2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔 和可以擦净板面的板擦； 3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具； 4、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果，又要照顾看轻白板和听课人员记录需 要。 5、无环境噪音干扰（车辆、生产、食堂、风机等）； 6、配备可固定又可手持的话筒，足够电线长度的接线板，不出噪音的扬声器； 7、有教桌以便于听课人员记录； 8、有适合不同听课人数的教室；椭圆会议桌或沙发。 对培训学员的要求 1、培训学员必须严格遵守培训纪律，不得无故迟到、早退、旷课； 2、学员应提前对所培训内容进行了解，上课时认真做好笔记； 3、经过学习，受训学员要能够对相应的能力有所提高，并能够更好的应对大学生活， 忠言工作室将作长期跟踪和效果评估。
编号：YB-HT-000547 丽水市竹制品定购合同 Lishui bamboo products order 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 精品文档/ Word文档/ 文字可改 编订：YunBo Network
丽水市竹制品定购合同 定购方（甲方）：____________________ 供货方（乙方）：____________________ 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就竹制品定购的有关事宜达成如下协议。 一、竹制品品种、规格、数量及金额 品名 规格（m×m） 数量（单位） 单价（元） 总金额（元） 脚手架
二、交货时间、地点、运输方式及费用 时间：__________________；地点：__________________； 运输方式及费用承担：___________________。 三、定金 本合同签订时，甲方向乙方支付定金______元，结算时定金抵作收购款扣除，如甲方违约，无权要求返还定金；如乙方违约，应当双倍返还定金。 四、结算方式 交货验收后应当场现金结清货款或________。 五、违约责任 1．一方迟延交货或迟延支付货款的，应每日按照迟延部分价款的_%向对方支付违约金。 2．其他违约约定：_____________________。 六、因发生自然灾害等不可抗力造成损失的，经核实可全部或部分免除责任，但应当__日内通知对方。 七、合同解除的条件：_______________________________。
八、其他约定：__________________________________。 九、争议解决的方式 本合同纠纷的解决方式：当事人双方协商解决；协商不成的，依法向人民法院提起诉讼。 十、本合同自双方签字盖章之日起生效，履行期限至______年__月__日止。未尽事宜，由双方共同协商签订补充协议。本合同一式_______份，甲方_____份，乙方__份。 定购方（签章）：_____ 供货方（签章）：________ 住所：_______________ 住所：__________________ 法定代表人：_________ 委托代理人：____________ 委托代理人：_________ 电话：__________________ 电话：_______________ ________年______月____日 云博网络科技有限公司 Yunbo Network Technology Co., Ltd.
某一公司的招聘计划书 一.招聘的目的及遵循的原则 1.目的： 1．为新成立的组织各岗位输送所需要的人才； 2．为组织填补现有的岗位空缺； 3．撤换现有岗位上的不称职人员，提高工作效率和工作质量； 4．填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺； 5．适应机构调整时的人员流动的需要； 6．以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力，形成组织的文化特色。 2.原则： 1．公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。 2．相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。 3．平等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 4．量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作强度或难度、工种要求等，区别对待，做到人尽其才，用其所长，职得其人。 5．全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察，以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责，以及发展前途如何。 6．择优录取原则：根据应聘者考试和考核成绩，做出全面考核结论，并根据录用标准“优胜劣汰”，从中选择优秀者录取。 7．注重效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工； 8．守法运作原则：员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 二.招聘策略分析 成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。 人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。规范的招聘计划，对招聘
目录简介：执行概要··3 一、公司概况 （一）公司起源·4 （二）公司宗旨··5 （三）公司灵魂··5 （四）公司服务理念··5 二、市场分析 （一）雨伞产业分析··6 （二）地理优势··9 （三）我们伞店的优势··9 （四）人口消费分析··10 （五）人口结构分析··11 （六）品牌定位··12 三、产品介绍 （一）主营产品··13 （二）特色产品·15 1、“拐杖伞” 2、“暗香系列” 3、“懒人系列”
4、“满天星系列” （三）兼营产品··18 （四）产品定价··19 四、公司战略 （1）创立阶段··19 （2）转型阶段··19 （3）发展阶段··20 （4）成熟阶段··19 五、团队管理的组织和运作 1、团队人员设置··21 2、团队运作原则··21 3、人才管理··22 六、关键的风险和问题··22 七、营销战略 (一)具体策划··24 （二）广告媒体部分··25 （三）营销效果评估··25 八、首期投资表··26 附录：调查问卷·29
执行概要——心晴伞吧 “心晴伞吧”来自中国美丽的岛，这是一个为广大消费者提供优质、情调晴雨伞的生活吧台。“心晴伞吧”向社会每个有需要的人提供他们满意的晴雨伞，这是一个非常可观的大市场，2002年中国制伞企业的销售额合计为135亿元，2005年增长到150亿元人民币，总销售量约15亿把，其中国消费达到80亿元人民币，占53%左右。市场需求的变化为制伞业带来了新的发展空间，中国也必将成为世界最大和最重要的伞具消费市场。我们怀着这样一个远见，人们使用这些产品来方便他们的生活，装饰他们的生活，而我们将向人们提供所有的各种类型的优质产品示为己任。 我们的计划是首先开一个“心晴伞吧”店，以特色的店面设计、新颖的伞式和微笑的服务吸引顾客，头两年以采购各品牌的优质伞为主，而在销售额上升一定阶段后，由“销售商”逐步向“制造商”过度，而最终向“品牌运营商”发展，开展系列连锁店。“心晴伞吧”将全力进军中国地市场，并计划在未来的市场发展中，实施品牌战略，向国外市场进军，倾力打造国外知名品牌。 我们的主要竞争对手是早已在国外打响的知名品牌，如天堂伞，但我们的优势点在于我们的周到服务、我们的特色伞，千篇一律的伞不会摆上我们的柜台，我们追求艺术与生活的完美融合，根据广大的顾客意见，我们可以开发各种迎合顾客口味的伞，用引人注目的市场促销方式来克服弱点，我们虽然是这个行业的新手，但在产品开发、设计、创新等方面，我们会尽心尽力，力求为消费者提供雅致优质的产品，同时也提供情调、艺术的享受。 我们的伞店最初设在海秀东路的商业街，有得天独厚的地理，气候和消费群优势。我们规划在3年后能占据的市场份额，然后由南向北逐渐扩展我们的业务围，以优质产品和优质服务深入人心，打造一线品牌。 一、公司概况
商业计划书 商业计划书 XXX公司（或XXX项目）商业计划书 编号： 日期： （项目公司资料） 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真： 网址／电子邮箱： 保密 本商业计划书属商业机密，所有权属于XX公司（或XX项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、在未取得XX公司（或XX项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要（整个计划的概括） （文字在2页～3页以内） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协 会等） 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2.产品特性 3.正在开发／待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产（商标／知识产权／专利等） 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／
YOUR LOGO 如有logo可在此插入合同书—CONTRACT TEMPLATE— 精诚合作携手共赢 Sincere Cooperation And Win-Win Cooperation
工艺品合作协议书(正式版)范本新编The Purpose Of This Document Is T o Clarify The Civil Relationship Between The Parties Or Both Parties. After Reaching An Agreement Through Mutual Consultation, This Document Is Hereby Prepared 注意事项：此协议书文件主要为明确当事人或当事双方之间的民事关系，同时保障各自的合法权益，经共同协商达成一致意见后特此编制，文件下载即可修改，可根据实际情况套用。 甲方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 乙方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 甲方委托乙方进行基地手工坊竹编工艺品制作及学生授课和民间工艺顾问工作，甲乙双方经友好协商达成如下协议：
一、在双方约定的时间内，乙方应服从甲方安排进行工作。 二、工作内容：按需求制作相应的竹制工艺品和学生授课内容。 三、甲方责任：甲方负责竹制品方案的制定、学生授课活动方案的制定及协调工作、配合解决相关方面事宜。 四、乙方责任：乙方负责竹制品的材料、设计、安装，并负责保证制品的维护工作。教授学生竹编工艺技巧，组织实施课程安排。担任_____________青少年素质教育基地的民间工艺顾问工作。 五、乙方按甲方指定标准进行工作，同时乙方负责工作过程中的安全责任。 六、若乙方工作任务不能按时完成，甲方有权从支付款中扣除相应______%的金额。 七、乙方工作完成后，应请甲方验收，验收合格后甲方即以现金方式结算。
XXX有限公司项目商业计划书 2 0 1 6年0７月2 4 日 ＸＸＸ投资联系人：XXX 电话：XXXXXXXXX
目录 目录------------------------------------------------------------ 3 第一章执行摘要--------------------------------------------------- 6 1.1项目执行内容----------------------------------------------------------- 6 1.2项目执行背景----------------------------------------------------------- 6 1.3项目执行机会----------------------------------------------------------- 7 1.4项目执行结果----------------------------------------------------------- 9 1.5项目执行总结----------------------------------------------------------- 9 第二章项目背景-------------------------------------------------- 10 2.1发展前景展望---------------------------------------------------------- 11 2.2结论----------------------------------------------------------------- 11 第三章公司战略-------------------------------------------------- 11 3.1公司理念-------------------------------------------------------------- 11 3.2成立日程-------------------------------------------------------------- 12 3.3发展战略-------------------------------------------------------------- 12 3.4合作战略-------------------------------------------------------------- 13 3.5国际化战略-------------------------------------------------------------- 第四章市场营销策略---------------------------------------------- 19 4.1市场细分-------------------------------------------------------------- 19 4.2目标市场-------------------------------------------------------------- 19 4.3市场增长预测--------------------------------------------------------- 4.4行业分析-------------------------------------------------------------- 19 4.5竞争者分析------------------------------------------------------------ 20 4.6SWOT分析--------------------------------------------------------------- 4.7竞争优势---------------------------------------------------------------- 4.8相关法规-------------------------------------------------------------- 27 4.9产品政策-------------------------------------------------------------- 29 4.10价格策略------------------------------------------------------------- 29 4.11通路策略------------------------------------------------------------- 29 4.12市场推广--------------------------------------------------------------- 4.13营收模式--------------------------------------------------------------- 第五章人力资源管理---------------------------------------------- 41 5.1公司定员-------------------------------------------------------------- 41 5.2员工招聘-------------------------------------------------------------- 41 5.3公司组织结构---------------------------------------------------------- 42 5.4管理层安排及职能------------------------------------------------------ 42 5.5员工薪酬管理---------------------------------------------------------- 45 第六章投资分析---------------------------------------------------- 6.1股本结构和规模-------------------------------------------------------- 43 6.2资金需求量------------------------------------------------------------ 44 6.3资金的使用------------------------------------------------------------ 44
《××创业计划书》 项目名称： 项目单位： 地址： 电话： 传真： 电子： 联系人： 目录 摘要…………………………………………………………… 第一部分公司基本情况………………………………… 第二部分公司管理层…………………………………… 第三部分产品／服务…………………………………… 第四部分研究与开发…………………………………… 第五部分行业及市场情况……………………………… 第六部分营销策略……………………………………… 第七部分产品制造……………………………………… 第八部分管理…………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………… 第十部分财务计划……………………………………… 第十一部分风险控制……………………………………… 第十二部分项目实施进度………………………………… 第十三部分其它…………………………………………… 摘要 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、、传真、联系人。）
2、主要管理者情况（、性别、年龄、籍贯，学历／学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品／服务描述（产品／服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来三年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 第一部分公司基本情况 公司基本情况 公司名称： 成立时间： 注册资本： 实际到位资本： 其中现金到位： 无形资产占股份比例％ 注册地点： 公司性质为：请填写公司性质，如：、股份、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：─────────────────────────────────── │股东名称│出资额│出资形式│股份比例│联系人│联系│ │───────────────────────────────────│ │甲方││││││ │───────────────────────────────────│ │乙方││││││ │─────────────────────────────────
项 目 启 动 计 划 书2015年1月
目录 目录.............................................................. .. 一、公司简介 1.1公司基本信息 (3) 1.2公司使命 (3) 1.3公司基本服务范畴 (3) 二、项目综述 2.1项目名称 (4) 2.2项目介绍 (4) 2.3项目区域概括 (4) 2.4项目区域调研 (5) 2.5项目定位及业态规划 (10) 三、招商与运营管理 3.1统一运营优势 (16) 3.2统一运营管理规划 (17) 四、盈利商铺参考租金 4.1商业调研 (22) 4.2租金定制 (23) 4.3租金合算 (24) 4.4租金回报 (25) 4.5租金免租期 (25) 4.6营业免租期 (26) 4.7租金增幅 (27) 五、综合成本核算 5.1物业成本费用 (27) 5.2宣传推广及招商费用 (32) 5.3装修改建及景观量化费用 (34) 5.4运营管理人员成本费用 (35) 5.5办公用品及其他费用 (36) 六、前期启动核算 6.1前期投入 (37) 6.2后期经营 (37)
一、公司简介
二、项目综述： 2.1项目名称： 鄂尔多斯·光亚中心【乌兰木伦中央铂金商圈】 2.2项目介绍 光亚广场首席全方位娱乐休闲生活中心 光亚广场总面积78000㎡，最前沿的建筑规划、最吸引（儿童、女性）的全业态，最受政府支持….光亚广场拥有无可匹敌的竞争力，从此也让乌镇拥有自己的核心竞争力。 优越性：光亚中心位于上湾商政核心区，紧邻和谐大厦和乌兰木伦河，连接上湾政府，独创政府核心商业区，辐射并带动全国两个首富之镇乌兰木伦镇和陕西省大柳塔镇的经济，领航上湾商业地产。 唯一性：光亚广场国际化时尚商业街区。位于乌兰木伦城市规划中最繁华的唯一中心商业街区——3号桥与滨河景观大道交汇处。坐拥上湾的铁东新区，铁东新区全长7公里是乌兰木伦镇政府和神华集团权力打造的新城区，而光亚中心就座落在铁东新区的正中心，是上湾唯一的大型商业核心区。国际化：光亚中心的建筑是由中国建筑上海设计研究院精心设计的。整体以三角合围的方式呈现出来，以阳光、水系、绿地为灵魂。精心打造的空中连廊、观光电梯、屋顶绿地，可以让顾客在光亚中心不是单纯的购物。 2.3项目区域概括：
1、第一部分总贝U .................................. 1~ 3 2、第二部分项目管理部组织机构........................ 3?10 3、第三部分项目管理主要任务及计划措施................ 10?17 4、第四部分项目管理工作制度.......................... 17?18 5、第五部分项目工程管理部的工作要求.................. 18?19
第一部分总则 一、项目工程管理的工作范围：从施工阶段开始至项目完成进行全过程工程管理工作。 三、项目工程管理主要通过组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、信息管理来控制工程项目的各个组成部分，按照计划、执行、检查、处理的循环工作方法，不断持续改进的工作过程来实现每一项工作，从而达到实现总目标。 四、项目工程管理的依据： 1、建设工程相关的法律、法规及项目审批文件； 2、与建设工程项目有关的标准。设计文件和技术资料； 3、与建设项目相关的合同文件。 五、项目工程管理的目标： （一）总目标：按照总公司要求：做好现场各施工单位的协调工作，保证施工正常有序进行；做好施工质量、进度、成本控制、安全与环境管理，确保工程质量、进度、成本控制、安全与环境管理在总公司要求的目标内完成。 （二）目标分解 1、工期目标 控制在施工合同工期 _______ 内，力争提前竣工。 2、质量目标 确保工程整体质量达到国家验收规范要求的合格标准，其中; 建筑安装单项工程和单位工程合格率100% 分部工程一次验收合格率100%