安全生产责任制和规章制度
目录
1、公司经理安全生产责任制 (3)
2、公司副经理安全生产责任制 (4)
3、企业技术负责人安全生产责任制 (5)
4、公司生产安全科负责人安全生产责任制 (6)
5、项目经理安全生产责任制 (7)
6、项目副经理安全生产责任制 (8)
7、项目技术负责人安全生产责任制 (9)
8、项目工长安全生产责任制 (10)
9、项目预算员安全生产责任制 (11)
10、项目材料员安全生产责任制 (12)
11、项目机械员安全生产责任制 (13)
12、项目施工员安全生产责任制 (14)
13、项目质量检查员安全生产责任制 (15)
14、项目安全员安全生产责任制 (16)
15、项目资料员安全生产责任制 (18)
16、项目仓库保管员安全生产责任制 (19)
17、项目门卫安全生产责任制 (20)
18、施工现场消防（防火）负责人安全生产责任制 (21)
19、施工现场消防（防火）组员安全生产责任制 (22)
20、班组长安全生产责任制 (23)
21、操作工人安全生产责任制 (24)
22、生产安全科安全生产责任制 (25)
23、人事劳资科安全生产责任制 (26)
25、保卫科安全生产责任制 (28)
26、安全生产责任制度 (29)
27、安全生产检查制度 (30)
28、安全技术的交底制度 (31)
29、安全生产技术措施制度 (32)
30、安全生产奖罚制度 (33)
31、安全生产教育制度 (34)
32、“三级”安全教育制度 (35)
33、班前安全活动制度 (36)
34、安全事故报告制度 (37)
35、临时用电检查制度 (38)
36、项目门卫制度 (39)
37、民工管理制度 (40)
38、施工现场文明管理制度 (41)
39、现场生活卫生管理制度 (42)
40、施工现场机械管理制度 (43)
41、施工现场消防管理制度 (44)
42、施工现场治安管理制度 (45)
43、施工现场消防安全制度 (46)
44、施工现场防尘、防噪音措施 (47)
公司经理安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产方针、政策、法律法规。掌握本公司安全生产动态，定期研究分析安全生产工作。系公司安全生产的第一责任人。
二、主持编制和实施公司中、长期整体规划及年度规划，特殊时期安全生产实施计划。建立健全和完善公司的各项安全生产责任制、安全生产管理制度及奖惩办法。
三、建立健全安全生产保证体系，保证安全生产技术措施经费的投入。
四、支持安全管理人员和职能部门的监督检查工作，督促各级安全管理人员和部门做好本职范围内的安全工作。
五、在事故调查组的指导下，领导本公司有关部门和人员，做好安全事故调查处理的协调配合工作，监督相关部门做好防范措施的制定和落实，预防事故的发生。
六、总结和推广安全生产管理先进经验。
公司副经理安全生产责任制
一、对公司安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，贯彻落实公司各项安全生产管理制度。
二、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标及实施计划。
三、领导组织公司的安全教育培训工作，建立完善安全教育培训制度。组织制定安全生产考核指标及考核办法，认真抓好安全生产宣传教育活动。
四、参与编制和审核施工组织设计、危险性较大的分部分项工程或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计（专项施工方案）。审批公司工程建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产过程中安全技术措施经费的使用计划。
五、组织相关部门开展定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的安全生产难题。
六、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。
七、在事故调查组的指导下，积极协调配合调查组对事故的调查。
八、对事故进行分析总结，按“四不放过”的原则，对事故的相关人员提出处理意见或建议，并督促相关部门做好善后及安全防范措
企业技术负责人安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家及上级的安全生产方针、政策及法律法规，协助法定代表人做好安全生产的技术领导工作。
二、组织编制和审批施工组织设计及专项施工方案，对危险性较大的分部分项工程或专业性较强的安全施工组织设计（专项施工方案），应严格审查。根据工程实际，应有针对性的安全技术措施及可靠性，并提出决定性意见。
三、主持制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性生产安全技术方案。在组织编制和审批施工组织设计（专项施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
四、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护项目，并组织鉴定验收，及时解决施工中的安全技术难题。
五、对公司使用的新材料、新技术、新工艺，从技术上负责组织审查其使用和实施过程中的安全性；组织编制或审定相应的操作规程，组织重大项目的安全技术交底。
六、参与事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施，制定防范措施。
公司生产安全科负责人安全生产责任制
1、对本公司安全生产技术方面的检查、督促、指导负直接落实责任。
2、协助企业主管生产副经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
3、对各项目部的劳动保护用品、消除噪声、治理尘毒危害等进行检查、督促。
4、定期和不定期对各项目部的安全生产教育、责任制、检查活动和技术措施等执行情况的检查、指导。
5、对现场检查出安全隐患、负责签发整改通知单，责成项目经理组织有关人员进行定时、定人、定措施进行整改，并跟踪检查交验。
6、协助分管领导组织安全生产检查活动，并对项目部执行情况进行督促检查。
7、参与事故调查，对伤亡事故进行统计、分析，并按规定及时上报；对事故责任者提出处理意见和建议。
8、督促指导项目部制定安全防范措施。督促项目经理认真抓好施工现场的安全隐患排查和整改工作，减少或避免安全事故有发生。
项目经理安全生产责任制
一、认真贯彻企业质量方针，严格履行“工程承包合同”和项目管理目标责任，系项目各项管理的第一责任人。
二、负责对项目行使全面管理，贯彻上级部门政策、法律法规和公司的各项规章制度，对项目内部组织分工、协调。对外与设计、业主、监理、质监等单位联系和沟通，建立和健全项目的各项规章制度。
三、负责组织工程开工前的准备工作；主持编制工程施工组织设计、施工方案、项目质量目标。并针对工程的工期、质量、安全、文明施工、成本的管理目标，做好目标管理策划，并做好人员、机械、材料等资源准备。
四、认真贯彻实行国家“强制性”条文、公司质量管理体系“程序”文件，强化“过程”，严格按“规范”施工，按标准检查，确保工程质量。
五、合理安排生产计划并组织实施，定期召开项目部生产例会，协调解决施工过程的困难和问题，履行工程工期合同，及时排查安全隐患，减少或杜绝安全事故的发生。
六、坚持文明施工常效管理，定期组织项目自检、美化作业环境，塑造企业形象。
七、实施“成本挖掘”管理，研究提高工作效率，降低成本措施，对项目成本控制承担主要责任。负责工程对外决算和质量回访保修。
项目副经理安全生产责任制
一、协助配合项目经理履行“工程承包合同”和“项目管理目标责任”系项目部各项管理的第二责任人。
二、对项目经理负责。主待分管工作，项目经理外出不在现场时，行使项目经理职权，做好内部协调和对外联系沟通，自觉执行公司的各项规章制度。
三、督促项目部管理人员做好本职工作及项目部安排的各项工作计划能按期完成，确保项目工期、质量、安全、文明施工及工程成本管理目标的有效控制。
四、强化工序质量管理，严格执行国家质量管理条例及“强制性条文”的要求和标准。按“规范”和“施工作业指导书”施工，按标准进行检查。
五、经常性同项目经理、技术负责人共同研究保证工期、、现场安全措施、控制成本等，提出自己的建议和意见，并坚决执行项目部的决定。
六、定期主持的项目部生产例会和专业会议，检查项目部各岗位责任制的落实情况和工作质量，提高项目部管理水平。
七、抓好项目部的文明施工管理工作，对存在问题，组织相关人员限时整改。
项目技术负责人安全生产责任制
一、贯彻公司“技术管理制度”、“安全质量管理制度”，协助项目经理抓好项目全面技术工作，对技术管理失控承担主要责任。
二、主持编制项目篱工组织设计，施工方案及项目质量计划。特殊工艺作业指导书，图纸会审。对内负责技术，质量安全的各项工作，对外与地质、设计、业主、监理、质监部门联系沟通。
三、主持项目编制、进度、质量、安全、文明施工、成本策划。审核人员、机械、材料及半成品进场计划。负责项目标化管理工作。
四、执行“国家质量管理条例”、“强制性标准”。强化过程管理，严格执行“技术交底”、“工序交接检”主持过程检验和最终检验。
五、定期召开项目的技术的管理工作会议，健全项目技术管理制度，研究项目提高产品质量，杜绝安全事故的措施和对策，督促和检查各种技术管理资料整理、收集。
六、组织项目的技术培训，增强员工质量意识，坚持技术管理职责到位，旁站监督、指导，实现产品满足合同要求。
七、推广新技术、新产品、新工艺的运用，提高工效，降低成本。
项目工长安全生产责任制
一、在项目经理，技术负责人的领导下，按照项目的分工，公司质量体系控制职责分配表。明确职责，坚守岗位，按章指挥施工（生产），对本职工作失控承担责任。
二、熟悉图纸、合同、规范、标准，参加图纸会审和编制组织设计、质量计划各类策划。
三、按照施工技术规范、工艺标准、施工作业指导书，针对产品的具体要求，认真向作业层进行技术交底，安全技术交底，并跟踪实施旁站监督和指导，制止违章作业，防止质量、安全事故的发生。
四、督促和协助材料人员执行材料进货的检验和试验，协助试验人员实施砼，砂浆搅拌的后台计量。试件和试块的及时送检。
五、坚持文明施工，做到作业现场整洁有序，符合文明施工标准。
六、按照工程进度，及时收集和填报、整理工程各类技术资料、拖工日记、标化管理的质量记录
七、参加过程检验和产品最终验收，及时整改存在的问题。
项目预算员安全生产责任制
一、在编制项目预概算、成本核算及施工进度计划时，必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，使安全生产工作与施工任务安排协调一致。
二、在工程总体核算中，必须考虑安全生产防护设施、安全生产教育等方面的投入，做到施工任务落实，安全措施先行。
三、在完成本岗位工作的同时，认真落实上级有关安全生产方针、政策、法律法规和各种规章制度。
四、负责对工地的安全工作进行成本结算，及时向项目经理汇报安全资金投入及使用情况。
项目材料员安全生产责任制
一、按公司质量体系控制程序要求，建立健全各种帐表、单据、手册等材料管理资料，做到帐帐、帐单、帐表、帐册、帐物相符。
二、严格执行收料“三验”制，坚守岗位，严把验收关，做好进场材料验收的“旁证管理”工作，及时办理材料保管存在标识。
三、加强材料进出库管理，对材料进行分类堆放，易燃、易爆、化学品要严加保管。材料进库和领料手续，必须清楚完善，杜绝材料丢失和被盗现象。
四、严格执行按批条限额领料制度，监督和控制工地节约使用材料，场地要做到“工完料尽场清”实现安全文明施工。
五、坚持材料按时盘点工作，按规定完成统计和核算报表，工程竣工负责料具回收、退场、登记工作。
项目机械员安全生产责任制
一、认真贯彻执行公司设备管理制度，监督操作人员持证入岗。
二、做好机械设备进、退场及资料管理，使用过程的资料收集、整理，切实做好机械设备的管、用、养、修工作，确保机械设备完好率、利用率。
三、配合生产部门，协调好内部机械设备调度手续，在机械设备使用方面，做到定人定机，坚持专机专用，严禁机械设备带“病”运转和超负荷使用。对违章操作行为，应立即制止，确保设备安全运转。
四、坚持每月例会检查设备的工作，记录按时交项目部。
五、做好安装机械设备的高处作业安全监控工作。
六、协助项目部对特种作业机械设备进行报验，合格后方可使用。
项目施工员安全生产责任制
一、对本工程项目施工过程的安全技术交底和施工质量具体负责。
二、参与施工组织设计（专项施工方案）的安全技术措施编制。
三、组织有关施工人员进行学习，使其领会施工图设计要求及技术交底内容。
四、对施工现场搭设的外脚手架和安装的施工机具等防护设施进行安全技术交底，检查施工过程安全措施，确保施工现场安全。
五、不违章指挥，发现有违章行为，有权制止，杜绝安全事故的发生。
六、督促检查各施工班组实行“三检制”。
项目质量检查员安全生产责任制
一、在项目经理的领导下行使工程项目施工全过程的质量检查权利，建立完善质量检查验收资料。
二、必须学习掌握施工质量验收标准及产品质量验收标准，并在质量检查工作中严格实施。
三、责任心强，坚持原则，严格按质量检验评定标准对项目产品质量进行检查并作出质量评定，同时认真填写各项检验批质量验收记录。
四、对项目产品质量进行严格监控，对不执行或不遵守国家强制性标准及违反操作规程的行为有权纠正、制止或向项目经理汇报。
五、在检查中发现质量隐患、质量问题时，应及时报告，并用书面形式发出整改通知，并跟踪监督整改至合格。
六、加强业务学习，提高工程质量管理水平。
项目安全员安全生产责任制
1、安全员对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任，应认真贯彻执行本公司及有关安全技术、劳动保护法规。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广安全生产管理先进经验。
3、按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求，监督检查现场设置，确保其符合标准要求。
4、深入施工现场，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进安全生产的意见和措施。
5、审查劳务分包方，专业分包队伍的资质手续；管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书；保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求。
负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。
6、认真做好公司自有机械设备（包括施工机具及物料升降机）的安装、检查与验收。
7、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。
8、认真做好对新入场施工人员的三级安全教育，特种作业人员的
专项培训及日常安全生产教育，提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案，施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。
9、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
10、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
11、责在如下危险部位设置明显的安全警示标志：施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、出入通道口。
12、负责安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底，负责监督检查执行情况。对项目生产、生活所有场所进行巡查，制止违章冒险行为，消除不安全状态，排除安全隐患。
13、如实记录安全内业资料。
14、参加安全生产事故的调查分析及处理，制定防范措施。
15、对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
16、组织开展安全生产活动和定期安全检查。
项目资料员安全生产责任制
一、在项目经理的领导下，严格按照有关工程资料的管理规定，做好项目相关技术文件资料的收集、分类、整理、归档工作。
二、督促项目有关人员，及时收集整理工程技术、质量安全等方面的资料，确保工程技术资料与进度同步，保证资料真实、准确齐全，做到随时可向有关部门提供所需备查资料。
三、做好内外往来函、变更文件等收发登记工作。
四、工程完工后，负责提交完整的竣工资料，并送有关部门核定盖章。
项目仓库保管员安全生产责任制
一、在项目经理领导下，文明、礼貌、主动、热情地做好现场仓库的管理工作。
二、对入库物资要严格遵守物资验收制度和手续，对品种、规格、质量、数量等作全面检查，做到准确、及时。
三、做好库内物资的保管，做到存放合理，不混不串、不丢、不损、易燃、易爆物品应分类存放，符合安全要求。做到库容整洁，确保物资质量完好、数量准确。
四、物资出库按计划进行，认真执行“先进先出”的原则，出库单据齐全，手续符合要求。
五、建立健全仓库物资“收、发、领、存”台帐，做到手续齐全。
项目门卫安全生产责任制
1、学法、知法、守法，熟悉有关规章制度，以高度的责任心看好门，值好班。敢于与违法犯罪行为作斗争，保护国家财产、职工群众生命财产安全。
2、按规定打上班电铃、打开和关闭工地大门，认真做好治安防范工作，维护好工地周围的治安秩序。
3、积极主动查问外来人中及外来车辆，禁止无正当事的外来人员及外来车辆进入施工场所及办公区域，对可疑人和机动车、非机动车要及时报告保卫部门。
4、外来人中来访，要按规定进行登记，找单位领导的，应行与有关领导联系，不准让其直接找领导。
5、在施工现场拿或搬运物品外出的，要有出门条或者有有关单位、部门把人送出，否则不可放行。
6、认真学习《消防法》，努力学习消防知识，掌握防火灭火方法，发现火灾隐患及时消除和报告，发生火灾要及时扑救，迅速报警。
7、遵纪守法，不迟到、不早退、不旷工，不擅自离开岗位，不监守自盗，按时交接班，做好值班记录和交接班手续。
8、值班时不做私活，不睡觉，不看书报，不参与娱乐活动，勤巡视、勤检查，认真做好防范工作。
9、热情报务，礼貌待人，主动搞好值班室内及周围的环境卫生，树立良好的形象。
工程质量管理制度 第一条：在建工程项目，根据工程情况，必须制订质量目标和质量控制计划，开工前七天报公司技术部门审批。 第二条：对工程的轴线、标高的放线测量，必须经现场相关技术人员换手复核验实，再报业主（监理）人员核查后，才能进入下道工序施工。 第三条：对进场的原材料，必须出具合格证明、质保资料等。对现场抽、复检材料，必须在业主（监理）见证下取样送检，同时建立材料台帐。对不合格的材料按“三标”认证管理规定执行。 第四条：严格执行施工进程中的“三检制”和“三不交换制”。发现问题及时纠正处理，把质量事故杜绝在施工过程中（ “三检制”：自检、互检、专检，“三不交换制”：无自检记录不交接、未经专业人员检查验收的不交接、施工记录不合检不交接）。 第五条：严格执行《计量法》 第六条：对于一般质量事故，由项目技术负责人组织施工技术人员进行事故分析，写出事故报告，提出处理方案，征得业主（监理）工程师同意后，进行整改处理，作好处理记录，整改完毕报业主（监 理）工程师消号，同时在 12小时内将处理记录上报公司总工办登记备案。
较大质量事故，在2小时内报公司技术部门，由公司总公办组织有关方面技术人员进行事故分析，提出处理方案（必要时汇同设计、业主、监理共同商定）进行整改处理，做好记录。整改完成报业主（监理）工程师消号，同时将处理记录上报总工办登记备案。 重大质量事故，在最短时间内上(不超过1小时)报公司技术部门，由公司总公办组织有关方面技术人员进行事故分析，提出处理方案（必要时汇同设计、业主、监理共同商定）进行整改处理，做好记录。整改完成报业主（监理）工程师消号，同时将处理记录上报总工办登记备案。不能处理的按规定上报上级有关部门处理。 第七条：工程资料与进度同歩收集整理，做到真实有效。
员工守则 为加强公司人事管理制度，提高全体员工的整体素质，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使全体公司员工了解各项企业内部规章制度，特制定本守则。全体公司员工应自觉遵守相应的条款。 适用范围 所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用期人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。 守则公布须知 1、守则执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。 2、本守则在公司录用员工时，即应给当事人说明或阅读。让其了解所有内容签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。 第一章公司规章管理制度 第一条公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章管理制度。 第二条公司要求员工上班期间服装整齐清洁、语言规范、文明礼貌、举止得体。上班期间不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上 等行为，发现以上情况每次扣款20元。 第三条上班期间公司全体员工均须正确佩戴工作牌，未佩戴工作牌者罚款20元/次。
第四条办公区域内，不允许吸烟，不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危险品进入办公室，发现以上情况每次扣款20元。 第五条财务室属公司重地，除公事外不得随意进出。 第六条员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故 推辞。 第七条除公事外，任何人员不得使用公司名义做其他用途，滥用公司名义可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索 赔权利。 第二章公司物品保管及采购、借用、报销管理制度 第一条公司钥匙的保管 公司钥匙由人事行政部门保管和使用，不可将钥匙随意转交他人保管。如因加班等因素，必须提前登记，经相关负责人批准后方可借用，用完及时归还。 第二条公司各部门需采购的物品，均需填写“申购单”，经人事行政部门审查、询价后报总经理处审批签字后到财务处请款统一进行购买。员工办理离职时，应归还借用、领用及公司规定应归还的办公用品，若有损坏或丢失，按其损坏程度以经济或实物赔偿。 第三条报销 用于公司各种用途需报销的员工在报销时必须附上相关的正式 发票（因外出要报销车费的员工还需附上车票等凭证），经部门主管
建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。 14．在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15．监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。 二、文明施工
重庆市锦新建筑有限公司 企 业 规 章 制 度 编制时间： 2008年 5月23日 编制人： 审批人：
目录 一、公司职工守则 二、行政管理部分 （一）公司总经理职权 （二）副总经理职权 （三）企业技术负责人职权 （四）各职能科室职责及岗位职责 1、办公室 （1）部门职责 （2）办公室责任人岗位职责 （3）文员岗位职责 （4）驾驶员岗位职责 2、财务部 （1）部门职责 （2）财务部负责人岗位职责 （3）会计岗位职责 （4）出纳岗位职责 3、经营部 （1）部门职责 （2）经营部负责人岗位职责 （3）科员岗位职责 4、预结算部 （1）预结算部职责 （2）预结算部负责人岗位职责 （3）预结算部科员岗位职责
5、质安部 （1）部门职责 （2）质安部负责人岗位职责 6、项目部 （1）项目负责人部门职责 （2）项目技术负责人岗位职责 （3）项目部其他岗位职责由项目部制定（五）办公室管理条例 （六）办公设备管理条例 （七）公章、私章管理制度 （八）财务制度 （九）员工考勤和休假的规定 （十）材料采购制度 （十一）开具介绍信的操作流程 （十二）公司提供清单预算收费标准 （十三）关于参加投标工程收取及补贴费用的文件（十四）公司项目经理工程开标费用补贴标准
一、公司职工守则 （一）基本守则： 1、遵守国家的法律、法规、法令。 2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。 3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。 4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。 5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 （二）职业道德守则： 1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。 2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。 3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。 4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议；对有损企业形象等消极行为，应予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。 7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。 8、尊重外来人员、尊重同行；在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。 9、保守企业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得泄露。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.建筑工程公司安全生产规 章制度正式版
建筑工程公司安全生产规章制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产规章制度： 一、公司董事长（经理、法定代表人）： 1．严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策
要求，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。 2．建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。 3．建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。 4．组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。 5．督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消除安全生
项目安全文明施工规章制度安全文明施工管理制度目录 一、项目xx制度 二、项目安全生产奖罚制度 三、xx施工管理制度 四、施工现场消防保卫制度 五、施工现场防火管理规定 六、工伤事故报告处理、报告、统计结案制度 七、机械设备使用维修制度 八、项目部培训教育制度 九、安全生产教育制度 十、工地安全生产制度 十一、xx验收制度 十二、塔吊司机管理制度 十三、宿舍管理制度 十四、工地（班组）安全活动制度 十五、工地卫生制度 十六、工地定期清扫制度 十七、工地厕所保洁制度 十八、生活区厕所保洁制度 十九、安全技术交底制度 二十、事故报告制度
二十一、脚手架安全生产管理制度 二十二、吊装安全生产管理制度 二十三、电气安全生产管理制度 二十四、临边、洞口、脚手架、的防护设施临时拆除申报及复验制度 二十五、施工现场安全设施材料、设备及防护用品检验制度 二十六、持证xx制度 二十七、作息、考勤及请假制度 项目xx制度 一、xx组织形式 （1）定期xx a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。 b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查，每月不得少于两次。 （2）经常性检查 a.公司工程技术处经常深入基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。 b.项目部安全员进行日常巡回xx。 c.班组班前、班后进行的xx。 （3）专业性xx a.脚手架、上料平台、斜道安全网等搭设与使用。 b.塔吊、垂直运输机械的检查。 c.施工用电及电动机具的检查。
d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。 e.现场防火、防中毒、防尘的检查。 f.xx施工现场的检查。 （4）季节性、节假日xx a.季节性安全检查是针对气候特点（冬季、雨季、风季等）可能会对正常施工带来危害而进行的检查。 b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日（春节、麦收、秋收等）前后施工中纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。 6zNLFMY。ubDlBoF。 c.对于节假日值班或加班人员，除了要加强对他们的安全教育，还要认真检查安全防范措施的落实。 二、xx记录及隐患整改 （1）xx记录 公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查，将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录，并履行签字手续。本通知书一式三份，一份交项目部，一份交公司主管副经理，一份由公司工程技术处存档。 wc1YdbB。66NSPKJ。 （2）隐患整改 a.公司技安部门应会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析，能够及时解决的及时解决，不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。 zQwZDSV。jDs5QgO。
为贯彻执行百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检?职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级 有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第一级培训工作，经常组 织开展安全活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。 九、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。 项目经理安全生产责任 一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。 二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布 置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全 生产中的问题。 三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。 四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安 全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施， 落实经费，限期整改不留隐患
建筑工程有限公司规章制度
建筑工程有限公司 规章制度 前言 随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议： 一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。 二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
员工行为规范 员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为，培养员工的职业道德和文明习惯，更好地展现企业良好的形象，制定本规范。 一、岗位规范 1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作积极，做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。 2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事与本职工作无关的私人事务。 3、不打非业务性的电话，打电话时简洁，尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、浏览与工作无关的网页。 4、办公用品和文件必须妥善保管，使用后归还到指定场所，根据公司指定的文件号随时归档，不能自己随意处理或者遗忘在桌子上。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可。 5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品，从节约一张纸，一度电，一滴水做起，发扬勤俭节约的优良传统。 6、下班时文件，文具、用纸等要整理好，要收拾桌子，关好门窗，照明灯、电脑、饮水机等，检查处理火和电等安全事宜。与同事打完招呼再回家。 7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图，疑点必须提问，遇到新问题时要请示，批准后实施，虚心接受意见和批评，不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。 二、形象规范 1、着装整洁，得体，完好、协调、无污渍。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。着西装时，打好领带，鞋袜保持干净、卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、不穿短裤。 2、仪容自然，大方。男职工修饰得当，胡须不宜过长。女职工可淡妆上岗，修饰文雅，与年龄、身份相符，工作时间不能当众化妆。 3、举止文雅，礼貌、精神饱满，注意力集中，无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，目光平和。
安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司
安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强对企业安全生产的管理，提高全体员工的安全意识，消除安全隐患，最低限度的减少至避免安全事故的发生，公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制，副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门，并由公司主要负责人组成安全生产领导小组，作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组，配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力，对突发的安全隐患，可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度，严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制，并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度，由安全科主持劳资教育科协助，对新工人上岗前，进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各
级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续，并进行调试后，由专管部门发放准用证后，方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品，严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能，保障各个环节能按安全操作规范作业，消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度，保质量，轻思想”的思想意识和不良现象，消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想，实现对安全生产重要性的统一认识，保证安全生产。 3、减少一般事故，辟免重大伤亡事故，杜绝死亡事故，并使一般事故频率控制在1‰以内，实现安全生产全面达标。
工程有限公司 地址: 电话(传真): 薪酬制度 [2018]001号 为建立健全公司员工工资管理制度,贯彻按劳分配原则,实行同工同酬,根据国家有关法律、法规和公司具体情况,特制定本制度。 第一部分总则 一、宗旨 制定本制度的宗旨是:提高公司管理水平,提升公司的市场竞争力,实现公司效益和员工利益的统一和协调发展。 二、原则 本制度的制订和实施基于以下原则 (1)实行岗位聘任制:员工工资的确定以其所被聘任的岗位为基础。 (2)贵任制的实施:办公室、财务室、工程管理部、经营部、招标部、造价咨询部实行部门负责人责任制;监理项目部及代建项目部隶属于工程管理部,监理项目部实行总监理工程师责任制。 (3)建立激励机制:构造工资级差,激励员工勤奋学习,主动工作,杜绝质量安全隐患,维护公司声誉。 (4)策顾效率和公平:既要考虑吸引和留住优秀人才,也必须建立人员待岗和淘汰机制。
三、适用范围 (1)与公司签订劳动聘用合同的员工。 (2)临时聘请的员工 (3)其他的公司实际工作的员工。 第二部分工资构成 一、工资构成 员工工资结构包括五个部分:基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件补 贴工龄补贴。 (1)基本工资:所有员工基本工资均为1850元/月。 (2)岗位津贴或业务抽成:根据员工被聘任的岗位或是取得的业务,套用不同的岗位工资或是根据员工完成业务量计算相应的抽成(详见附件2-4) (3)证件职称补贴:根据员工所取得的证件,套用不同的补贴标准,从事于所取得证件相对应的岗位时,不予发放补贴(详见附件1)。 (4)公司工龄补贴:根据员工转正之日起在本司连续工作的年限计算,工龄每年补贴100元,所有新老员工之前有相应的工龄按本次标准调整执行。 第三部分工资的计算与支付 一、工资计算期为每个月的月初至月底,员工按实际出勤天数计算工资每月的工资于下月10日前支付,如遇支付工资日为休假日时,则延后一个工作日发放工资。 二、请假 1、国家有关法律法规规定正常的公休假、产假、护产假、婚假,丧假视为正常出勤,超过规定时问按事假处理。 2、事假、病假、旷工 薪资计算公式 公司本部各部门计算公式为:全部薪金所得÷22×实际请假天数。 项目部计算公式为:全部薪金所得÷26×实际请假天数。
精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料Word版可自由编辑！！】 XXXX建设工程有限公司
公司简介 XXXX建设工程有限公司成立于XX年X月XX日，注册资本XX 万元人民币，位于XX。公司市政公用工程施工总承包二级；房屋建筑工程施工总承包二级；地基与基础工程专业承包二级；建筑智能化工程专业承包二级；城市及道路照明工程专业承包二级；园林绿化专业承包二级；亦可承包水电水利工程、机电安装工程、园林古建筑工程、环保工程、体育场地设施工程、园林景观设计、计算机系统集成、工程管理服务、工程勘察设计、装饰装潢服务、花卉、盆景、工艺品销售。 公司在董事长XXX的领导下迅速蓬勃壮大，我们拥有一流的人力资源，能力超凡的领导人员，积极向上、稳重的工作人员，分工明确的部门体系。高级工程师50人，其他有职称人员148人，有经验丰富、技术娴熟施工队伍。公司坚信“团结就是力量”，做好各部门间接洽工作，保证质量，顺利完成工作。因此受到业主多方面好评，并在激烈的市场竟争中树立了良好的企业形象，为企业的进一步发展奠定了基础。 品质源于专业，专业铸就精品。江苏恒绿建设工程有限公司在未来岁月的征程里定会始终以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为业主奉献更多的精品工程，为人民创造更好的服务，为国家建设做出更加积极的贡献。 XXXX建设工程有限公司
公司员工管理制度 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本 8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定
项目安全文明施工规章制度
安全文明施工管理制度目录 一、项目安全检查制度 二、项目安全生产奖罚制度 三、文明施工管理制度 四、施工现场消防保卫制度 五、施工现场防火管理规定 六、工伤事故报告处理、报告、统计结案制度 七、机械设备使用维修制度 八、项目部培训教育制度 九、安全生产教育制度 十、工地安全生产制度 十一、安全检查验收制度 十二、塔吊司机管理制度 十三、宿舍管理制度 十四、工地（班组）安全活动制度 十五、工地卫生制度 十六、工地定期清扫制度 十七、工地厕所保洁制度 十八、生活区厕所保洁制度 十九、安全技术交底制度 二十、事故报告制度 二十一、脚手架安全生产管理制度 二十二、吊装安全生产管理制度 二十三、电气安全生产管理制度 二十四、临边、洞口、脚手架、的防护设施临时拆除申报及复验制度二十五、施工现场安全设施材料、设备及防护用品检验制度 二十六、持证上岗制度 二十七、作息、考勤及请假制度
项目安全检查制度 一、安全检查组织形式 （1）定期安全检查 a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。 b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查，每月不得少于两次。 （2）经常性检查 a.公司工程技术处经常深入基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。 b.项目部安全员进行日常巡回安全检查。 c.班组班前、班后进行的安全检查。 （3）专业性安全检查 a.脚手架、上料平台、斜道安全网等搭设与使用。 b.塔吊、垂直运输机械的检查。 c.施工用电及电动机具的检查。 d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。 e.现场防火、防中毒、防尘的检查。 f.文明施工现场的检查。 （4）季节性、节假日安全检查 a.季节性安全检查是针对气候特点（冬季、雨季、风季等）可能会对正常施工带来危害而进行的检查。 b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日（春节、麦收、秋收等）前后施工中纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。 c.对于节假日值班或加班人员，除了要加强对他们的安全教育，还要认真检查安全防范措施的落实。 二、安全检查记录及隐患整改 （1）安全检查记录 公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查，将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录，并履行签字手续。本通知书一式三份，一份交项目部，一份交公司主管副经理，一份由公司工程技术处存档。
工地安全文明施工规章制度 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工地安全文明施工规章制度 (一)施工现场管理制度 1、不准抽烟，杜绝随地大小便，违者罚款 100 元; 2、成品、半成品要堆放整齐，违者罚款 100 元; 3、垃圾要做到一天一清，违者罚款 100 元; 4、施工人员着装整齐统一，保持整洁，严禁穿背心、拖鞋上岗，违者罚款100 元; 5、遵守安全防火，质量管理、材料管理以及作息时间等制度，服从管理人员安排; 6、讲文明、讲礼貌，团结友爱，互助帮助，严禁打架、斗殴，违者除把当时人清除工地外，罚施工队 2000 元; 7、爱护公共财务，维护公司利益，损坏用具要双倍赔偿; 8、施工临时用电严禁乱扯乱拉，严禁使用不符合要求的拖线。严禁使用没有插头的电线。违者除没收电线，罚款 200 元; 9、施工人员必须穿工作服，戴安全帽，超过2米必须系安全带，违者罚款 100 元; 10、如不遵守现场制度而造成的甲方、监理或总包的罚款，公司将双倍罚款。 (二) 施工现场例会制度 1、每周周二、周五下午 2 点半举行一次协调会，迟到罚款 50
--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 元，缺席罚款 200 元; 2、例会由项目部召集，各职能部门负责人、施工队负责人参加; 3、项目部可根据具体情况扩大参加例会人员的范围; 4、例会做出的决定，必须坚决执行; 5、施工中发现的问题，或需要解决的问题，应提交每日例会协调解决; 6、各施工班组组长临时有事离开工地，必须向项目部请假，获准后方可离开，违者罚款 200 元; 7、各施工班组负责人在施工期间电话必须保持一天 24 小时开机。 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 内部管理制度及岗位职责
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目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预（决）算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)
15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)
建设工程公司规章制度重庆市锦新建筑有限公司 编制时间:编制人:审批人: 企业规章制度2008年 5月23日 目录 一、公司职工守则 二、行政管理部分 (一)公司总经理职权 (二)副总经理职权 (三)企业技术负责人职权 (四)各职能科室职责及岗位职责 1、办公室 (1)部门职责 (2)办公室责任人岗位职责 (3)文员岗位职责 (4)驾驶员岗位职责 2、财务部 (1)部门职责 (2)财务部负责人岗位职责 (3)会计岗位职责 1 (4)出纳岗位职责 3、经营部
(1)部门职责 (2)经营部负责人岗位职责 (3)科员岗位职责 4、预结算部 (1)预结算部职责 (2)预结算部负责人岗位职责 (3)预结算部科员岗位职责 5、质安部 (1)部门职责 (2)质安部负责人岗位职责 6、项目部 (1)项目负责人部门职责 (2)项目技术负责人岗位职责 (3)项目部其他岗位职责由项目部制定 (五)办公室管理条例 (六)办公设备管理条例 (七)公章、私章管理制度 (八)财务制度 (九)员工考勤和休假的规定 (十) 材料采购制度 2 (十一)开具介绍信的操作流程 (十二)公司提供清单预算收费标准 (十三)关于参加投标工程收取及补贴费用的文件
(十四)公司项目经理工程开标费用补贴标准 一、公司职工守则 (一)基本守则: 1、遵守国家的法律、法规、法令。 2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。 3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。 4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。 5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 (二)职业道德守则: 1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。 2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。 3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。 4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。 3 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损企业形象等消极行为，应予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。 7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。 8、尊重外来人员、尊重同行;在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。
安全生产与文明施工管理制度 施工现场安全生产生产制度 施工现场必须执行《北京市建设工程施工现场安全防护标准》 1、现场人员要正确载好安全帽，高处作业人员要系好安全带，违 者由项目部罚款。 2、非施工人员未经允许不得进入施工现场，入场应服从有关人员 指挥。 3、遵守劳动纪律，不得酒后上岗，不在架子或塔臂下逗留，不违 章指挥与违章操作。 4、各类架经验收后启用，“临边“、“四口”防护符合标准，未经 批准不得拆改。 5、施工现场设置警未牌，危险区域在夜间设红灯警示。 6、特种作业人员必须持证上岗，配备有效的劳动保护用品，有权 拒绝违章指挥和冒险作业。 7、出入在施工程走人行通道，有得从架子上爬上爬下，不准从高 处向下抛掷物料。 8、各种机械、工具、设备等到要经常检查，防护装置齐全有效， 不带故障不超负荷运转。 9、从业人员必须经过安全生产教育与操作技能培训，经考核合格 后方可上岗作业。 10、施工前必须按分部分项工程进行逐级的安全技术交底，并履行
书面签字手续。 施工现场文明施工制度 施工现场必须执行《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》 1、现场门口实行三包，场内保持清洁卫生，作业面活完料清。 2、机具材料严格按照平面图布置，设置标识，划分责任区，责任 到人。 3、现场垃圾定期分拣清运，现场内外零散碎料，施工垃圾及时清 理。 4、施工区与生产区明显分开，设置标志，划分责任区，责任到人。 5、办公区、生活区保持清洁卫生，定期清扫和消毒，生活垃圾单 独密闭存放及清运 6、食堂必须设置独立的制作间，库房和燃气存放间。 7、食堂必须办理卫生许可证，炊事员健康证，卫生知识培训证。 8、厕所必须设置水冲式厕所，由专人保洁，定期检查，现场内禁 止随地大小便。 9、现场半成品、成品要有保护保卫措施并指定专人负责。 10、现场无长流水、长明灯，制定安全用电，节水节电，材料节约 等具体措施。 施工现场保卫消防制度 施工现场必须执行《北京市建设工程施工现场保卫消防工作标准》 1、现场禁止吸烟，吸烟应在吸烟室，违者由项目部罚款。 2、现场门卫与巡逻人员统一着装、佩带袖标，昼夜值班，做好登
建筑公司规章管理制度 为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务，于每一位公司人员制定了以下严格的管理规章制度 第一条员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。 第二条员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密; 第三条上班不得迟到、早退、旷工；工作时间应全神贯注，严禁看杂志、报纸；不得嬉笑打闹、睡觉影响本公司形象。 第四条为了不影响公司形象，提高工作效率，所有工作人员中午一律不得饮酒。 第五条工作时接听私人电话不得超过5分钟，办公桌严禁乱堆乱放，必须做到整洁清爽; 第六条爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。 第七条认真完成上级领导分配的任务，做到当日事当日毕，不拖延、不积压。 第八条员工对顾客应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。
第九条本公司员工应注意以下事项： （一）除办理本公司业务外，不得对外擅用本公司名义。 （二）对于本公司机密无论是否经管，均不得泄漏。 （三）未奉核准不得擅离职守。 （四）对于所办事项不得收受任何馈赠。 （五）非因职务之需要不得动用公物或支用公款。 （六）对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管的职责，不得私自携出或出借。 （七）不得私自经营与本公司业务类似的商业或兼任本公司以外职务。 （八）不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐簿表册或函件。 第十条本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩处，该主管知情不报者，亦应负连带责任而受惩处，其涉及保证事项的保证人应承担一定的责任。
建筑企业管理制度全集 企业管理制度 一目的 建立完整全面的劳动人事管理制度，规范人事管理。 二适用范围 本规定适用于公司所有员工。 三职责 本规定由行政人力资源部负责管理、执行。 四正文 1 总则 本规定包括劳动用工、员工管理两个部分，其中劳动用工包括招聘、试用、转正、劳动合同签订、待岗、解职部分。员工管理包括职务任免、工作守则、交卸手续、给假、奖惩、终止、解除劳动合同部分。 本规定依据公司管理制度和国家有关法律条款制定。 本公司员工的招聘、报到、试用、职务任免、解职、交卸、给假、奖惩等事项，除公司章程和国家有关法令另有规定外，均依本规定办理。
公司除董事、监事外，自总经理至以下工作人员，均称为公司员工，并依工作性质分管理岗位、生产岗位、技术岗位等序列。 管理岗位分为： --- 经理、副经理 --- 主管(一级主管、二级主管、三级主管) --- 科员 生产岗位分为： --- 车间主任 --- 主管 --- 班组长 --- 员工 技术岗位分为： --- 主任工程师 --- 工程师 --- 助理工程师 --- 技术员 公司除正式员工外，因发展或工作需要，可聘请顾问或特约人员，雇用季节性临时工或包工。其管理办法以聘约或合同为准。 本公司各级员工，均应遵守本制度中的各项规定及本公司制定的各项规章及通告、办法。 2劳动用工 本公司聘用各级员工，均以思想、学识、品德、能力、经验、体格等适合于所任职务或岗位工作为原则，招聘、试用、转正、劳动合同签订、待岗的具体操作方法遵照公司《员工招聘制度》。
解职 2.2.1 公司员工的解职分为自然解职、退休、辞职、停职、资遣、免职、终止和解除劳动关系八种。 2.2.2 本公司员工死亡的为自然解职。 2.2.3 本公司员工退休给予退休金，依照国家相关规定由社会统筹保险处发放。 2.2.4 本公司员工自请辞职者，应于请辞日30日前以书面形式申请核准。在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。 2.2.5 本公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。 2.2.5.1 员工因患病需长时间治疗或其他特殊原因需要较长时间离岗，超出病假、事假规定范围的，经总经理同意，可自请停职(停职时间最长不超过6个月)，停职期间不发放任何薪资和福利费用，各类保险中单位应交部分、个人应交部分全由员工个人负责。 2.2.5.2 员工有下列情况之一者可命令停职： --- 因病延长的假期超过三个月者。 --- 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 2.2.6 自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理： --- 自请停职者，停职日期结束15个工作日内未申请复职者，予以解除劳动关系。 --- 因病停职者，自停职日起六个月内未能病愈申请复职者，予以解除劳动关系。 --- 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者，经判决为有期徒刑以上者免职或解除劳动关系，但侦查处分不起诉或判决无罪者，可予复职。 2.2.7 违犯公司规章，经查证属实，由公司做出处理规定，经公司工会委员会（组）讨论通过免职或解除劳动合同者，予以免职或解除劳动合同。