2008年李嘉诚访谈录
成功，先花90%时间想失败
11月21日，《全球商业》和《商业周刊》采访团队一行六人，抵达位于香港中环的长江集团中心。在警卫团的森严戒备下，我们踏入直抵顶层第70楼的电梯。
这栋楼高283米，由世界著名建筑师Cesar Pelli设计(编按：Cesar Pelli设计的重要地标还包括吉隆坡Petronas双塔、纽
约IFC和正在兴建的上海国际金融中心等)，以蓝绿色玻璃帷幕包裹，比邻的就是中国银行(3.37,-0.05,-1.46%)香港分行和汇丰银行等地标大楼。
长江实业大厦顶层，居高临下，足可俯瞰与香港历史、文化密不可分的维多利亚港，这里，正是长江实业主席李嘉诚遥控55国企业的跨国指挥总部。
李嘉诚在1950年创业，57年来，他从未遇过一年亏损，历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴，他的企业却能横跨55个国家，走向日不落。由“塑料花大王”李嘉诚走向“地产大王”李嘉诚，未来更可能变成“石油巨擘”李嘉诚，每跨入新产业，他虽不一定是产业的先行者，却总能先驰得点。
作为Forbes排名全球十大富豪、华人首富的李嘉诚，国人对他并不算陌生，李嘉诚捐资筹办汕头大学和长江商学院，同为商界菁英和社会所熟悉；坊间也不乏以“李嘉诚学”为名的商业管理书籍陈列书摊，但皆非李嘉诚最真实的原貌。为了取得第一手关于李嘉诚的真实记录和对话，《全球商业》特别企划了本次专题，结合姐妹刊台湾《商业周刊》的采访资源，用心制作呈现你所不知道的李嘉诚封面报道。
为了安排这次采访，我们与李嘉诚幕僚邮件往来，超过150封，越洋电话更难以计数。其幕僚作业高度缜密，因为极度重视风险控管的李嘉诚，不喜欢意外。在骨子里，他是个极度厌恶风险的人。一个细节是：在长江中心70层的会议室里，摆放着一尊别人赠予李嘉诚的木制人像。这个中国旧时打扮的账房先生，手里本握有一杆玉制的秤，但因为担心被打碎，李干脆将玉秤收起，只留下人像（巴菲特也极端厌恶风险，不喜欢意外）。
现在，就请读者们和采访团队，一起和李嘉诚对话他57年的日不落经营哲学……
《全球商业》：大家都很好奇，你从22岁开始创业做生意，超过50年，从来没有一年亏损，而且还一步步成为华人首富。如何在大胆扩张中，不翻船？
李嘉诚：想想你在风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一悬挂十号风球(编按：香港以风球代表台风强烈程度，十号相当于强烈台风)，你怎么应付。虽然天气满好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？
我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败（巴菲特自述我每年有50个“思考周”，工作约2周）。就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江(实业)并没有碰到贷款紧张，从来没有。长江(实业)上市到今天，假设股东拿了股息再买长实，(现在)赚钱两千多倍。就是拿了(股息)，不再买入长江(实业)，股票也超越一千倍。
谈风险
了解细节，掌握资讯，经常能在事前防御危机的发生
《全球商业》：90%考量失败？很有趣，一般人满脑子都想怎么成功，为何你花这么多时间想失败？
李嘉诚：你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害，所以当一个项目发生亏蚀问题时，
即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。
我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。
《全球商业》：哪些细节你一定会紧盯观察？
李嘉诚：现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节，是任何公司的重要健康指针（巴菲特也比较重视这2个指标）。任何发展中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。
《全球商业》：90%考量失败，可以说是，全方位预测风险的能力吗？为什么这件事比思考成功关键来得重要？
李嘉诚：可以这样说，就像是军队的“统帅”必须考虑退路。例如一个小国的统帅，本身拥有两万精兵，当计画攻占其它城池时，他必须多准备两倍的精兵，就是六万，因战争激活后，可能会出现很多意料不到的变化；一旦战败退守，国家也有超过正常时期一倍以上的兵力防御外敌。
任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险，一帆风顺是不可能的，过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。我常常记着世上并无常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计画未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。
《全球商业》：你相当强调风险，不过外人注意到的却是长江集团五十年来，屡屡在危机入市，包含1960年代后期掌握时机从塑料跨到地产，89风波后投资上海、深圳港口生意，甚至在印尼排华运动时投资印尼港口等，你的大胆之举为何都未招来致命风险（逆向思维，不懂不做、不熟不做，不打无把握之仗）？
李嘉诚：这其实是掌握市场周期起伏的时机，并还有顾及与国际经济、政治、民生一些有关的各种因素，如地产的兴旺供求周期已达到顶峰时，几乎无可避免可能会下跌；又因为工业的基地转移、必须思考要增加的投资、对什么技术需求最大等等的决定，因应不同的项目找出最快达到商业目标的途径，事前都需要经过精细严谨的研究调查。
能在不景气的时候大力发展，就是在市场旺盛的时候要看到潜伏的危机，以及当它来临时如何应对，这是需要具备若干条件的。
《全球商业》：你所谓的具备若干条件……？
李嘉诚：关键在于要做足准备工夫、量力而为、平衡风险。我常说“审慎”也是一门艺术，是能够把握适当的时间做出迅速的决定，但是这不是议而不决、停滞不前的借口。
经营一间较大的企业，一定要意识到很多民生条件都与其业务息息相关，因此审慎经营的态度非常重要，比如说当有个收购案，所需的全部现金要预先准备。
我是比较小心，曾经经过贫穷，怎么样会去冒险？你看到很多人一时春风得意，一下子就变为穷光蛋，我绝对不会这样做事，都是步步为营（巴菲特讲的：一生只富一次）。
有一句话，我牢牢记住：“穷人易过，穷生意难过”，你再穷，你不能吃好的白米，你可以买最便宜的米，还是可以过，人家吃肉，你可以吃菜，最便宜的菜；但是穷生意很难，非常难。所以小心翼翼，可以讲，如履薄冰。
《全球商业》：你刚才提到，在不景气时候能大力发展，关键在于要“做足准备工夫、量力而为、平衡风险”。机会来临
时，能够把握适当的时间做出迅速的决定。1977年，你迅雷不及掩耳的收购香港希尔顿酒店就很经典……(编按：长实以2.3亿港元收购希尔顿酒店所属的永高公司，整项交易用不到一周。这是长实上市第一次重大收购案)（巴菲特讲的：天上掉金子时要用大桶，而不是顶针去接。不要允拇指）。
李嘉诚：最重要是事前要吸取经营行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及讯息，才有深思熟虑的计画，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息，机会来的时候，你就可以马上有动作（不断学习）。
能买下希尔顿是因为有一天我去酒会，后面有两个外国人在讲，一个说中区有一个酒店要卖，对方就问他卖家在哪里？他们知道酒会太多人知道不好，他就说，在Texas(德州)，我听到后立即便知道他们所说的是希尔顿酒店。酒会还没结束，我已经跑到那个卖家的会计师行(卖方代表)那里，找他的auditor(稽核)马上讲，我要买这个酒店。
他说奇怪，我们两个小时之前才决定要卖的，你怎么知道？当然我笑而不李嘉诚心自闲，我只说：如果你有这件事，我就要买。
我当时估计，全香港的酒店，在两、三年内租金会直线上扬。(卖家)是一间上市公司，在香港拥有希尔顿，在峇里岛是Hyatt Hotel(凯悦饭店)，但是我只算它香港希尔顿的资产，就已经值得我跟它买。这就是决定性的资料，让这间公司在我手里。
《全球商业》：这起生意难道没有别的竞争者？
李嘉诚：一、因为没有人知道，二、我出手非常快。其它人没这么快。因为我在酒会听到了，就马上打电话给我一个董事，他是稽核那一行的，我一问，他和卖家的稽核是好朋友，马上到他办公室谈。
你今天坐的地方(手指地上)，就是希尔顿一部分地址。那笔交易我买过来后，公司的资产一年增值一倍。
《全球商业》：你最近看哪些新的产业？
李嘉诚：今天啊？很多新的东西，我昨天开会，讲到Facebook(编按：由两位哈佛生创立，是美国排名第一的照片分享站点，每天上载850万张照片。较特别的是使用者大多会留下真实姓名和资料，供交友或寻人之用)。
从最初的几家大学开始，有人说2011年还是2012年才达到4800万名用户，其实这公司上个月已达4500万活跃用户，但是如果你没有这个information的话，要分析facebook，你的资料就不足够。
所以呢，做哪一行都是，最要紧的就是要追求最新的information，做哪行都是一样(强调语气)。
说投资
不能负债、分散投资、重视现金及时收益
《全球商业》：在事业上追求最新的信息，在个人理财上呢？
李嘉诚：这么多年来，1950年到今天，个人(资产)来讲，从来没有一年比去年少。要做到这样，第一原则就是不要有负债（巴菲特讲的：不负债、不做空、不懂不做）。我在1956年以后，个人没有欠过一个债，我的负债是这个(边桌上有两只金属做大、小北极熊雕像，指着小北极熊说)，我的现金是这样大(指着大北极熊)，这个是我今天才运用的(比喻)啊(笑)！
《全球商业》：个人理财第一个原则不能负债，那投资呢？
李嘉诚：投资时我就是先设想，投资失败可以到什么程度？成功的多几倍都没关系，我也曾有投资赚十多倍都有，有的
生意也做得非常好，亏本的非常少，因为我不贪心。公司是从来没亏过，个人的赚钱、财产，也是一直增加。但我并没有赚快钱的机会，因为我比较小心（巴菲特讲的：我知道怎样去快速挣钱，我只是看到我5、10年后会有固定的利润）。
《全球商业》：个人投资有没有哪个时间碰到的挑战最大？
李嘉诚：没有，因为我不是只投资一种行业，我是分散投资的，所以无论如何都有回报，我比较小心。而且我个人(资产)，很多是一个礼拜便可以拿得到现金。
《全球商业》：一周能拿到现金占你的投资比例有多少？
李嘉诚：不少于三分之一。例如政府债券、股票，一个礼拜都能拿到。我当然还有其它的投资，例如地产，这不是马上可以兑换为现金。
谈管理
掌握拔尖知识、努力做到极致、建立好制度
《全球商业》：李先生你说成功没有方程式，但如果一定要你说成功的三项原则，会是什么？
李嘉诚：第一个，你做那个行业，一定要追求那个行业最好的知识、information，最好的技术是什么，且必须处于最佳的状态。这是第一。第二，努力、毅力(幕僚补充：李先生说努力、毅力的意思不是传统字面上那个意思，是best effort，做到极致)。不过，很重要的是，如果一个机构，没有掌握跟这个行业有关的知识，如果你判断错误，就算你再努力、再有毅力，你失败的代价太大。第三就是建立好的制度与人才。
《全球商业》：你刚刚提过必须有最新的信息，除此之外还要有制度，但是你管的事业从零售业、港口运输一直到石油产业，种类包罗万象，如何用制度管理？
李嘉诚：现在是一个多元的年代，四方八面的挑战很多。我们业务遍布55个国家，公司的架构及企业文化，必须兼顾来自不同地方同事的期望与顾虑。
所以灵活的架构可以为集团输送生命动力，还可以给不同业务的管理层自我发展的生命力，甚至让他们互相竞争，不断
寻找最佳发展机会，带给公司最大利益。公司一定要有完善的治理守则和清晰的指引，才可以确保创意空间。例如长实，长实在过去十年有很多不同的创意组织和管理人员，他们的表现都很出色，所有项目不分大小，全部都是很有潜力和有不俗的利润。
大家一定要知道，企业越大，单一的指令与行为是不可行的，因为这会限制不同的管理阶层，发挥他的专业和经验。
我举一个例子。1999年我决定把Orange(编按：指原本和记黄埔集团旗下的一家英国电讯业务公司，后高价卖出)出售，卖出前两个月，管理层建议我不要卖，甚至去收购另一家公司。我给他们列了四个条件：如果他们办得到，便按他们的方法去做。
一、收购对象必须有足够流动现金；二、完成收购后，负债比率不能增高；三、Orange发行新股去进行收购之后，和黄仍然要保持35%的股权，我跟他们说，35%股权不但保护和黄利益，更重要是保护Orange全体股东的利益；四、对收购的公司有绝对控制权。
他们听完后很高兴，而且也同意这四点原则，认为守在这四
点范围内，他们就可以去进行收购。结果他们办不到，这个提议当然就无法实行。
我建立了四个坐标给Orange管理人员，让他们清楚知道这个坐标，这是公司的原则，然后他到那边发展时，在这四个原则发挥才干。但是不能超越我这个四个coordinates(在空中比出四个坐标)。
这只是众多例子中的一个，其实在长实、和黄集团里面，我们有很多子公司，我都会因应每家公司经营的业务、商业环境、财政状况、市场前景等，给他们订出不同的坐标，让管理层在坐标范围内灵活发挥。
《全球商业》：你提到经营企业成功的第三的原则是人才，威尔许说他花六成到七成时间在人才身上，你如何定义优秀人才的准则是什么？
李嘉诚：成功的管理者都应是伯乐，不断在甄选、延揽比他更聪明的人才，不过有些人却一定要避免。绝对不能挑选名气大却妄自标榜的“企业明星”。企业也无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺或者灰心丧志的员工，更无法容忍以自我表演为一切出发点的企业明星。
我的经验是，挑选团队，忠诚心是基本，但更重要的是要谨记，光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人。
因此，要建立同心协力的团队。第一条法则就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你可不可以做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造的能力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着的人。
可能是我少年忧患的背景，可以让我在短时间内较易判断一个人才的优点和短处，从旁引导，发挥其所长。
《全球商业》：当了五十多年的老板，对于管理、领导，你有很深切的体悟，也曾经以“管理的艺术”发表演说，能否分析老板与领袖的差异？
李嘉诚：我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问，管理有没有艺术可言？我有自己的心得和经验。
我常常问我自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。
经营之道
“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治”
《全球商业》：今天的对谈，你谈到许多从经商之道，是否呼应你在今年(2007年)汕头大学的演讲中所说“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治”，你说若能“拈出这四句话的精髓，生命是可以如此的好”。尤其，“不疾而速”这句话特别有意思……？
李嘉诚：对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。
“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动。“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班的进行。“不疾而速”，你靠着老早有这个很多资料，很多困难你老早已经知道，就是你没做这个事之前，你老早想到假如碰到这个问题的时候。你怎么办？由于已有充足的准备，故能胸有成竹，当机会来临时自能迅速把握，一击即中。如果你没有主意，怎么样“不疾而速”？
“无为而治”则要有好的制度、好的管治系统来管理。我们现在大概有25万个员工，分布在55个国家，而我们员工大部分在西方国家，如果你没有良好制度，你没有足够时间去管理。
兼具以上四种因素(好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治)，成功的蓝图自然展现。
《全球商业》：所以你能做到“不疾而速”，其实是在风险管理、信息收集、财务准备齐备了，遇到机会，才能“一击即中”。你如何把这样的成功心法，传授给你的后代？
李嘉诚：我告诉我的孙儿，做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了在合法之外，更要合理去赚钱。但如果人
家不好，狮子是有能力去反抗的，我自己想做人应该是这样。very kind，非常好的一个人，但如果人家欺负到你头上，你不能畏缩，要有能力反抗。
读华尔街财报，从中学商业规则
隔年，他开始将部分资金投资华尔街上市公司股票，做引擎的、军火的、潜艇的，一点一点买进。他从不按直觉投资，而是仔细研读他们的财报，研究商业规则。华尔街财报是他的英文老师、商业教练，也是他的私人投资获利来源。
“在阅读的过程中，我深深感受到知识改变命运。”李嘉诚对《全球商业》采访团队强调。去年，他接受香港媒体访问时，提出“成功领袖必备条件”，特别强调领袖必须善用知识：“经济的竞争，是以知识为基础的战争……
60年从不间断……睡前看书、对着电视节目学英语
人生的幸与不幸，一时半刻很难看得清。“忧患不一定带来智慧，但会扩大人的体验，令我们审慎客观。考验式的经历，也让我们超越既定观念与偏见的束缚。”李嘉诚语重心长地对采访团队说。
60年后的今天，他仍自学不辍，回家仍必做两项功课，一项是晚饭后，看电视学英文，一项是就寝前的阅读。“非专业书籍，我抓重点看；如果跟我公司的专业有关，就算再难看，我也会把它看完。”
一本靛蓝色麻布仿古封面的演辞集，上刻六个银白色楷体字──“知识改变命运”。这本书，收纳李嘉诚历年重要演讲与文章，也为他的人生下了注脚。乍看淡然无味的六个字，却让他从当年逃难、失学的芸芸众生中，脱颖而出，而后成就前所未有的华商传奇。
香港中环长江实业大楼第70层纪实
他在这里
遥控55国事业
李嘉诚经典名言语录大全 1、每天告诉自己一次：我真的很不错。 2、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 3、生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。 4、明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。 5、生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。 6、发光并非太阳的专利，你也可以发光。 7、每一件事都要用多方面的角度来看它。 8、有理想在的地方，地狱就是天堂。 9、有希望在的地方，痛苦也成欢乐。 10、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。 11、人若软弱就是自己最大的敌人。 12、人若勇敢就是自己最好的朋友。 13、“不可能”只存在于蠢人的字典里。 14、抱最大的希望，尽最大的努力，做最坏的打算。 16、游手好闲会使人心智生锈。 17、愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。 18、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 19、贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。 20、你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。
23、青春一经典当即永不再赎。 24、没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。 25、真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。 26、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 27、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。 28、只要有信心，人永远不会挫败。 29、不论你在什麽时候开始，重要的是开始之后就不要停止。 30、不论你在什麽时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。 2、用最少的悔恨面对过去。 3、用最少的浪费面对现在。 4、用最多的梦面对未来。 5、快乐不是因为拥有的多而是计较的少。 6、你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。 7、如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。 8、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。 9、把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。 10、要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。 11、问候不一定要慎重其事，但一定要真诚感人。 12、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。 13、当你能飞的时候就不要放弃飞。 14、当你能梦的时候就不要放弃梦。
李嘉诚的做人处世之道和成功历程， 一个只读完初中的人，一个茶楼卑微的跑堂者，一个五金厂普通的推销员，经过短短几年的奋斗，竟然成为香港商界的风云人物，乃至风光无限的香港首富。这听起来有点像天方夜谭，但这却是不折不扣的事实，创造这一商业神话的人便是后来被誉为香港超人的李嘉诚。 关于李嘉诚，香港某报曾有如下评价：“李嘉诚发迹的经过，其实是一个典型青年奋斗成功的砺志式故事，一个年轻小伙子，赤手空拳，凭着一股干劲儿勤俭好学，刻苦而劳，创立出自己的事业王国”。不过，李嘉诚自己认为，他事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”，他曾不止一次对亲友面授机宜：“要想在商业上取得成功，首先要懂得做人的道理，因为世情才是大学问。世界上每个人都精明，要令人家信服并喜欢和你交往，那才是最重要的。” 看来，做一名成功的商人，有一个精明的头脑还远远不够，还必须在做人处世方面有过人之处。事实上，李嘉诚的勤勉、节俭、朴实、坦诚以及他的善待他人（包括竞争对手）为他的事业王国奠定了坚实基础。 “别人做8小时，我就做16个小时，起初别无他法，只能以勤补拙” 李嘉诚13岁丧父，从此，他不得不告别心爱的学业，过早挑起家庭的重担。他的第一份工作，是在一家小茶楼当跑堂的。每天，他起早摸黑，侍候客人——倒茶、扫地、擦桌，忙得不可开交。尽管如此，他于每天工作间隙，还细心观察学习别人如何做生意，如何接待主顾，如何成交。 这段艰辛的打工经历，使他变得勤快能干，也使他具备了察颜观色的高超本领，所有这一切对他日后从事的推销工作大有裨益。 没有吃苦耐劳的精神，是做不好推销工作的。刚开始做推销工作，李嘉诚因没有经验而屡屡碰壁。为了做得比别人更出色，他只能“以勤补拙”。他说：“别人做8小时，我就做16个小时。”那段时间，他每天都要背一只装有商品的大包，长途跋涉，挨家挨户推销产品。 过去，在茶楼打工时，他就善于揣摩陌生人的心理，现在做推销，他的这一特长便有了用武之地。 一次，李嘉诚推销镀锌铁桶。他跑到中下层居民区专找老太太卖桶，因为李嘉诚知道，老太太一般都喜欢串门聊天，如果她觉得铁桶好，会自然而然四处宣传，这样，只要李嘉诚卖动一只，就等于卖出一批。结果不出所料，他的推销，大获成功。事后，李嘉诚得出如下结论：“做好一名推销员，一要勤勉，二要动脑。” 还有一次，李嘉诚推销新型产品——塑胶洒水器，走了几家，均无人问津。一天上班前，他来到一家批发行，等职员上班后进行推销，这时，清洁工正在打
9个案例彻底解析：家族基金的全球资产配置 美国家族基金的百年演进案例1: 摩根家族摩根家族在1838年成立了美国的第一个家族基金（也称为家族办公室）。摩根家族的背景大家都很了解，目前大家熟知的摩根大通，摩根史丹利都是摩根家族几百年传承下来的，虽然他们现在已经不是这些公司的实际控制人，但仍是沿用摩根家族的品牌。案例2: 洛克菲勒家族洛克菲勒家族也在19世纪末把资产分为延续家族的洛克菲勒家族基金和为公益慈善做贡献 的洛克菲勒大学和洛克菲勒捐赠基金几个部分。洛克菲勒家族现在已经传到了第六代，现在的实际控制人斯蒂文洛克菲勒是家族的第五代。洛克菲勒家族在19世纪由石油业起家，到19世纪末时，已经开始进行家族的资产配置。其资产配置的主要方向之一，就是现在的洛克菲勒捐赠基金，用于在全球经营慈善事业，以人文，医疗，教育为主，基金风格非常低调，但是每年在全球范围内都会花费至少几亿美金。包括中国的协和医院，最初也是由洛克菲勒捐赠基金资助兴建。另一个配置方向是洛克菲勒大学。这个大学在中国知名度不高，因为它的发展重点在于研究而不是教育，因此并不招收本科生，但在美国医疗研究领域享有与哈佛大学并列的盛名，并已获得多个诺贝尔奖。第三个方向，是洛克菲勒家族基金，该基金最早只管理洛克菲勒本家族的资产，但是经
过几代人的传演，本家族的资产逐渐稀释。目前已经变成一个开放式的家族办公室，借助洛克菲勒的品牌与资产管理经验，为多家富豪家族共同管理资产。这也反映了美国家族基金逐步专业化的发展趋势。最初，大多数家族基金由家族成员管理投资，但随着金融市场的发展，投资管理的复杂程度超出了家族成员的能力范畴，回报率波动越来越剧烈，最终在全球经济危机承受了巨大的损失。至今，大约75%的家族基金都使用第三方专业投资机构进行投资管理。美国目前大约有3000个家族办公室管理着1.5万亿美元的资产，平均管理5亿美元资产。其中大部分是多家族共享家族办公室，一小部分是独立的家族办公室。独立家族办公室的门槛较高，一般至少要求具有5亿美元的资产。家族基金发展的另一个趋势，就是投资方向由以家族主业为主向均衡性，多行业发展。以家族主业为主的投资虽然对投资人来说更加驾轻就熟，但是多次的经济周期已经证实了这样的投资方式脆弱的抗打击性。许多家族在全球经济危机中受到很大冲击以后才开始成立家族基金，比如两个希腊船王家族在家族造船企业损失惨重的情况下，出资几十亿美元在纽约成立家族基金，保证家族资产的传承和流动性。在主业之外的投资方式以保障流动性为主，包括股票、债券的投资。近年来出现的一个新趋势是，新兴市场的家族投资在向美国聚集。比如南美的一些富豪家族，以及刚才提到的希腊的船王家族，都在把资
·无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功. ·我内心已有非常好的保障，若一个人不知足，即使拥有很多财产也不会感到安心。举例来讲，如果看着比尔·盖茨的财富和你自己的距离那么大，那么你永远不会快乐。重要的是内心的安静，表面看来很忙，但内心其实没有波动，因为自知做着什么工作。我知足，但不表示没有上进心。 ·用人要看他的忠诚度和可靠程度、归依企业的程度，希望能够跟企业结合一起的意向有多少，如果这三样东西都是对的，我们企业会给他非常大的机会去发展。 ·别人都说我很富有，拥有很多的财富，其实真正属于我的个人的财富是给自己和亲人买了充足的人寿保险！ ·每天告诉自己一次，我真的很不错。——李嘉诚名句 ·生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 ·生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。 ·明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。 ·生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。 ·发光并非太阳的专利，你也可以发光。——李嘉诚语录 ·愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。 ·获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 ·贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。 ·人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。 ·年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。——李嘉诚语录 北京城乡论坛_北京论坛_北京城乡网
·没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。 ·真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。 ·爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 ·当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。 ·只要有信心，人永远不会挫败。——李嘉诚名言 ·不论你在什麽时候开始，重要的是开始之後就不要停止。 ·不论你在什麽时候结束，重要的是结束之後就不要悔恨。 ·人若软弱就是自己最大的敌人。 ·人若勇敢就是自己最好的朋友。 ·抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。——李嘉诚名言 ·家！甜蜜的家！天下最美好的莫过於家。 ·游手好闲会使人心智生锈。 ·『不可能』只存在於蠢人的字典里。 ·每一件事都要用多方面的角度来看它。 ·有理想在的地方，地狱就是天堂。——李嘉诚名句 ·有希望在的地方，痛苦也成欢乐。 ·所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。 北京城乡论坛_北京论坛_北京城乡网
李嘉诚金典语录经典 导读：经典语录李嘉诚金典语录经典 1、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。 2、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 3、随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。 4、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。 5、我常常记着世上并无常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计划未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。
6、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 7、人若勇敢就是自己最好的朋友。 8、所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。 9、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。 10、美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。 11、第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。 12、好好扮演自己的角色，做自己该做的事。 13、在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高很多。 14、我们中国人有句做生意的话：“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的
一、单选题 1创业成功最根本的原因是 A、创业机会 B、创业资金 C、创业精神 D、创业人脉 正确答案： C 2NGO是指 A、个人独资企业 B、合伙企业 C、民办非企业组织 D、社会企业 正确答案： C 3在企业管理的各项职能中处于首要地位的职能是( ) A、计划职能 B、组织职能 C、指挥职能 D、控制职能 正确答案： A 4苏宏兴第二次养猪的品种是什么 A、家猪 B、种猪 C、野猪 D、香猪 正确答案： D 5下列各项中，不会引起企业成本费用增加的项目是: A、经营费用 B、管理费用 C、财务费用 D、预提费用 正确答案： D 6美国央行每年往外发（）亿的美元。 1.0 分 A、5 B、4 C、3 D、2 正确答案： A 7比尔盖茨说他成功的秘诀是（）。 1.0 分 A、吃亏 B、做自己最擅长的事 C、积累人脉 D、学习
正确答案： B 8有些跨国公司是靠（）来管理的。 A、资金 B、制度 C、资产 D、资本 正确答案： B 9创业者张元刚所推出的迪卡是（）。 A、智能银行卡 B、银行卡 C、户外装备 D、餐饮系统 正确答案： A 10教师喜欢买书，老板喜欢买车的消费习惯，主要是受其( )的影响。 A、职业地位 B、年龄性别 C、文化习俗 D、经济条件 正确答案： A 11电影《建国大业》中“蒋经国”一角的演员是：（） A、张国立 B、陈坤 C、成龙 D、张涵予 正确答案： B 12YPC的导师会辅导创业者（）年。 A、2 B、3 C、4 D、5 正确答案： B 13当懂得了产品和企业的生命周期之后可以（）。 A、提高生产效率 B、帮你预测市场未来的走向和决策 C、规避风险 D、降低成本 正确答案： B 14刘健刚是YBC在中国资助的第几个人 A、1.0 B、2.0 C、3.0 D、4.0 正确答案： A 15软件测试的试区有8大类多少款的软件
第十八讲国内家族企业传承案例（上） 李氏家族 鲁氏家族 茅氏家族 荣氏家族 其他家族 来自军队的启迪 前边讨论了历朝历代帝王的传承，只是以史为鉴；还介绍很多国外的案例，也可作为借鉴，未必是标准。那么我们国内是否有相对比较成功的家族式企业的传承案例呢？是否有一些企业在这方面披荆斩棘在走自己的路呢？当然也有不少这样的企业，我们把这些传承了若干代的家族式企业的成功经验进行了一下总结。 李氏家族 1.李嘉诚 李嘉诚是一个大家非常熟悉的人物，他是香港首富。1928年，他出生于广东潮州，因父亲去世非常早，李嘉诚14岁就辍学当学徒；1950年他筹集5万港币创办了长江塑胶厂，生产塑料花；到了上世纪60年代，他开始投资房地产，然后逐步涉及到金融、酒店、石油、电力等行业。现在，他的产业遍及全世界。李嘉诚及其家族身价约有110亿美元，在亚洲十大富豪中位列第4。 2.李氏家族的第二代 李嘉诚现在年近80岁，已经处于半退休的状态，他有两个儿子，一个叫李泽钜，另一个叫李泽楷，李嘉诚对两个孩子的培养教育相当严格。他要求儿子在生活上必须克勤克俭，绝对不能因为家里有钱，而变得非常奢侈；在事业上，要注重名誉，一定要信守承诺；他特别教导儿子要考虑对方的利益，不要占任何人的便宜，要努力工作。李泽钜和李泽楷八九岁时，李嘉诚召开董事会就让儿子列席会议听取父亲和各位董事讨论工作。 李泽钜和李泽楷从美国斯坦福大学毕业后想到公司施展才华，李嘉诚却对他们说：“我的公司不需要你们！”兄弟俩当时非常震惊，于是他们到了加拿大，李泽钜开设了地产公司，李泽楷成为多伦多投资银行最年轻的合伙人。 两年后，两兄弟积累了工作经验和社会阅历以后，李嘉诚才把兄弟俩召回香港公司，但要求他们：“注重自己的名声，努力工作，与人为善，遵守诺言，这会有助于你们的事业。” 从李嘉诚对孩子的这种态度上，中国家族式企业的家长应该认识到娇惯和纵容会毁掉整个企业。 鲁氏家族 1.鲁冠球 万向集团的鲁冠球是铁匠出身，现在60岁左右。1969年鲁冠球出掌宁围公社农机修配厂厂长，靠作坊式生产犁刀、铁耙、万向节、石蜡铸钢等产品。完成了最初的原始积累。1979年，鲁冠球调整战略，放弃次要产品，集中力量专业化生产汽车万向节。到2002年，鲁冠球资产超过百亿元，营业收入118亿元，利税10.47亿元。 2.鲁氏家族的第二代 1971年出生的鲁伟鼎是鲁冠球的独子，很早就在集团的各种岗位轮岗，1992年底任集团副总裁，1994年出任集团总裁，5年后赴美读书，现任集团CEO。鲁伟鼎说：“父辈们创造了过去，经历着现在，还将继续走下去；而我们这一代踩着他们打下的基础，沿着他们开辟的大道前进，理应走得更好、更远。” 所以好的传承，会使企业发展越来越好。美国的企业是这样，日本的企业是这样，中国有一些企业也是这样。
李嘉诚经典语录名人名言摘抄分享80句李嘉诚经典语录1 ■海到尽头天做岸,山登绝顶我为峰。 ■出息是孩子送给父母最好的礼物,健康是父母送给孩子最好的礼物 ■以善为本，以德为准，享乐是一种空洞，快乐喜悦是一种深刻。 ■学会舍才有所得。 ■每朵花都有盛开的理由。 ■诚信和才干一样重要。 ■自我反省，做自己的老师。 ■有容德乃大，无求品自高。 ■修正自己吧，不要企图修正别人。 ■一味抱怨的人，只能被越抛越远。 ■如果你昨天的成绩显得很了不起，说明你今天做得不够好。 ■男孩的胸怀是冤枉撑大的，受的冤枉越多，胸怀越大。 ■把希望寄托在别人身上，你会感到无助;把希望寄托在自己身上，不会心乱如麻。 ■心是开不败的花。 ■金钱可以使人卑微，也可以使人卑贱，可以使人高傲，却无法使人高贵。
■没有失败,只是暂时停止成功。 ■人可以不成功,但不可以不成长。 ■每个人都要长大。但不是每个人都懂得长大。 ■母疼儿为天性,儿疼母为人性。 ■心灵的土地上一旦撒下谎言的雨点,就会长出尖利的荆棘。 ■合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。。 ■请你用慈悲心和温和的态度，把你的不满与委屈说出来，别人就容易接受。 ■不懂得自爱的人，是没有能力去爱别人的。 ■多一分心力去注意别人，就少一分心力反省自己。 ■憎恨别人对自己是一种很大的损失。 ■当你对自己诚实的时候，世界上没有人能够欺骗得了你。 ■用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人，是可耻的。 ■时间总会过去的，让时间流走你的烦恼吧! ■你硬要把单纯的事情看得很严重，那样子你会很痛苦。 ■说一句谎话，要编造十句谎话来弥补。 李嘉诚经典语录2 1、每一个人各有不同的独特天赋、经验，并按自己的选择踏上命途，虽然没有人应附人骥尾，盲目模仿他人，但从他人经验悟出心得，也是不错的成长教材。 2、如果一切有机会从头再来，我的命运会如何不同?人生充满着很多“如果!”，转捩点比比皆是，往往也不由我们控制。如果战争没
李嘉诚的经典名言 1、当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。当你还停留在那里喝酒、吹牛，啥也不懂还装懂，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了。 2、赚钱靠机遇，成功靠信誉。别人如果放弃，你就要出手。 3、鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。人生亦是。 4、凡事必有充分的准备然后才去做，即使本来有一百的力量足以成事，但也要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。 5、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。 6、保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。 7、苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所有这些，是我用10亿100亿也买不到的。 8、世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。 9、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。 10、在20岁前，事业上的成功百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高。 11、尊严来自实力，实力来自拼搏。一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。 12、如果你觉得你昨天的成绩很了不起，说明你今天做得不够好。 13、男孩的胸怀是被冤枉撑大的，受的冤枉越多，胸怀越广。 14、人穷的时候，要少在家里，多在外面。富有的时候，要多在家里，少在外面，这就是生活的艺术。 15、金钱可以使人卑微，也可以使人卑贱，可以使人高傲，却无法使人高贵。 16、没有失败，只是暂时停止成功。因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。 17、每一批富翁的造就是：当别人不明白的时候，他明白他在做什么；当别人不理解的时候，他理解他在做什么；当别人明白了，他富有了；当别人理解了，他成功了。
好人品是一个人的立身之本（李嘉诚成功秘诀）人品是一个人品质外在表现的标志，是别人对你的一个衡量标准。好的人品不仅会让你得到周围人善意的对待，还能让你在做事的时候事半功倍。作为一个成功的商人，李嘉诚的成功不仅来自于他的精明能干，还来自于他诚实坦荡的为人。 李嘉诚的这种性格与他童年时代的一件往事分不开。 1943年的冬天，父亲的去世使李嘉诚对那渗透他柔嫩、幼弱的身躯，由肉体达到心灵深处的酷寒感到不堪忍受，更使他觉得整个世界像一座巨大且黑暗的冰窖，似乎人世间的最后一丝热气也被父亲带走了。然而，即使是这样，他还是咬紧牙关、鼓足勇气，希望自己能够带领全家平安地度过这个肃杀凄凉的冬天。 为了安葬父亲，李嘉诚含着眼泪去买坟地。按照当时的交易规矩，买地人必须付钱给卖地人之后才可以跟随卖地人去看地。卖给李嘉诚地的是两个客家人。他将买地钱交给他们之后，便半步都不肯离开，坚持要看地。山路出奇的泥泞，不时夹带着雨点，寒意逼人的北风迎面而来……仍旧沉浸在失去父亲巨大悲痛中的李嘉诚想，连日来和舅父、母亲东奔西走，总算凑足了这笔安葬父亲的费用。自己能够亲自替父亲买下这块坟地，心里总算有了一丝慰藉。这两个卖地人走得很快，李嘉诚一步接着一步地紧跟不舍。然而，卖地人见李嘉诚是一个小孩子，以为他好欺骗，就将一块埋有他人尸骨的坟地卖给了他，并且用客家话商量着如何掘开这块坟地，将他人尸骨弄走…… 可是，他们并不知道，李嘉诚听得懂客家话。他震惊了，世界上居
然有如此黑心挣钱的人，甚至连死去的人都不肯放过。想到父亲一生光明磊落，现在将他安葬在这里，九泉之下的父亲也是绝对不会安眠的。而且，李嘉诚也深知这两个人绝不会退钱给他，但他还是告诉他们不要掘地了，自己再另找卖主。 这次买地葬父的几番周折，深深地留存在李嘉诚的记忆深处。他上了一堂关于人生、关于社会真实面目的教育课，这对于即将走上社会独自创业的他来说，是付出沉重的代价后吸取的第一次相当痛苦的教训，也是他所面临的在道义和金钱面前如何抉择的第一道难题。这促使李嘉诚暗下决心：不管将来创业的道路如何险恶，不管将来生活的情形如何艰难，一定要做到生意上不能坑害人，在生活上乐于帮助人。 李嘉诚觉得，一个人的成功不在于获得了多少财富，也不在于做了多大的官，最主要的是品德的修炼。品德是心灵之根本。品德构成你的良知，使你明白事理，而不是只根据法律或行为守则判断是非。正直、诚实、勇敢、公正、慷慨等品德，在我们面临重要抉择之时，便成为我们成功与否的首要决定因素。
李嘉诚：家族企业的传承与风险_李泽楷 资产 李嘉诚：家族企业的传承与风险_李泽楷资产 “老超人”没有跳脱出中国传统的”子承父业”，这也是香港豪门都在延续的传统家族式管理模式。 在”老超人”看来，在家产分配上，李泽钜、李泽楷两兄弟日后不会反目成仇，在事业和财产方面都不会有冲突，”一定有兄弟做”. 对年轻一代的企业继承人来说，其受教育程度一般较高，但作为一个优秀的企业领导者，有两种能力相当重要：一是领袖的魅力。这个需要管理经验和江湖地位作基础，需要大量的历练来沉淀；二是把控社会、政治人脉网络的能力。这个既需要代际过渡，还需要时间的证明，最终形成互信忠诚的关系。 华人首富李嘉诚确实胜人一筹。 今年5月，年届84岁的他，以长和系主席的身份，在即将度过本命年生日时，主动向传媒披露”分身家”细节，首度正面回应外界一直颇感好奇的”谁来接班”的话题，主动揭晓答案：长子获实业，次子得现金。
在”老超人”看来，在此安排下，两兄弟日后不会反目成仇，在事业和财产方面都不会有冲突，”一定有兄弟做”. 无论事业、财富还是个人魅力，在香港乃至华人世界都有着举足轻重作用的李嘉诚，此次分家产也在舆论上获得了压倒性的口碑，被视为从”创一代”到”富二代”的传承样本。 不过，很多人好奇，”老超人”没有退休打算，为何会在此时公开分家方案？ “老超人”说这是一个在财产数量上”旗鼓相当”的分配方案。但有些戏剧性的是，一同出席记者会的长子李泽钜表态”爸爸的安排我们永远都OK”，而”得现金”的次子李泽楷并未现身，也一直保持沉默。 富豪家族分家产，最难做到的就是”不患寡而患不均”，”老超人”真的破解了这道难题吗？ 长子李泽钜接替李嘉诚执掌长和系王国，应该是意料之内的事。很早以前他就被寄予”子承父业”的家族传承使命，”从他小时候起，我就一直在以身作则，教育他如何成为一名领袖。” 不过，外界对于李泽钜是否能真正接过父亲的衣钵，仍有疑问。李嘉诚或许能将自己的财富和公司传给儿子，但其在过去半个多世纪里积累下来的政治人脉和威望，要传承下去似乎却非易事。子承父业，分槽喂马不患寡而患不均 这个分家产方案，李嘉诚思忖了很久。 有接触过他的人说，”李嘉诚早已未雨绸缪，做好了交棒安排”。
李嘉诚经典名言 导读：本文李嘉诚经典名言，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 1、当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。当你还停留在那里喝酒、吹牛，啥也不懂还装懂，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了。 2、赚钱靠机遇，成功靠信誉。别人如果放弃，你就要出手。 3、鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。人生亦是。 4、凡事必有充分的准备然后才去做，即使本来有一百的力量足以成事，但也要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。 5、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。 6、保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。 7、苦难的生活，是我人生的锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所有这些，是我用10亿100亿也买不到的。 8、世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
9、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。 10、在20岁前，事业上的成功靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高。 11、尊严来自实力，实力来自拼搏。一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。 12、如果你觉得你昨天的成绩很了不起，说明你今天做得不够好。 13、男孩的胸怀是被冤枉撑大的，受的冤枉越多，胸怀越广。 14、人穷的时候，要少在家里，多在外面。富有的时候，要多在家里，少在外面，这就是生活的艺术。 15、金钱可以使人卑微，也可以使人卑贱，可以使人高傲，却无法使人高贵。 16、没有失败，只是暂时停止成功。因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。 17、每一批富翁的造就是：当别人不明白的时候，他明白他在做什么；当别人不理解的时候，他理解他在做什么；当别人明白了，他富有了；当别人理解了，他成功了。 18、漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。 19、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。 20、人生的错误是不断担心会犯错。李嘉诚的经典名言
李嘉诚的做人处事之道 一个只读完初中的人，一个茶楼卑微的跑堂者，一个五金厂普通的推销员，经过短短几年的奋斗，竟然成为香港商界的风云人物，乃至风光无限的香港首富。这听起来有点像天方夜谭，但这却是不折不扣的事实，创造这一商业神话的人便是后来被誉为香港超人的李嘉诚。 关于李嘉诚，香港某报曾有如下评价：“李嘉诚发迹的经过，其实是一个典型青年奋斗成功的砺志式故事，一个年轻小伙子，赤手空拳，凭着一股干劲儿勤俭好学，刻苦而劳，创立出自己的事业王国”。不过，李嘉诚自己认为，他事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”，他曾不止一次对亲友面授机宜：“要想在商业上取得成功，首先要懂得做人的道理，因为世情才是大学问。世界上每个人都精明，要令人家信服并喜欢和你交往，那才是最重要的。” 看来，做一名成功的商人，有一个精明的头脑还远远不够，还必须在做人处世方面有过人之处。事实上，李嘉诚的勤勉、节俭、朴实、坦诚以及他的善待他人（包括竞争对手）为他的事业王国奠定了坚实基础。 “别人做8小时，我就做16个小时，起初别无他法，只能以勤补拙” 李嘉诚13岁丧父，从此，他不得不告别心爱的学业，过早挑起家庭的重担。他的第一份工作，是在一家小茶楼当跑堂的。每天，他起早摸黑，侍候客人——倒茶、扫地、擦桌，忙得不可开交。尽管如此，他于每天工作间隙，还细心观察学习别人如何做生意，如何接待主顾，如何成交。 这段艰辛的打工经历，使他变得勤快能干，也使他具备了察颜观色的高超本领，所有这一切对他日后从事的推销工作大有裨益。 没有吃苦耐劳的精神，是做不好推销工作的。刚开始做推销工作，李嘉诚因没有经验而屡屡碰壁。为了做得比别人更出色，他只能“以勤补拙”。他说：“别人做8小时，我就做16个小时。”那段时间，他每天都要背一只装有商品的大包，长途跋涉，挨家挨户推销产品。 过去，在茶楼打工时，他就善于揣摩陌生人的心理，现在做推销，他的这一特长便有了用武之地。 一次，李嘉诚推销镀锌铁桶。他跑到中下层居民区专找老太太卖桶，因为李嘉诚知道，老太太一般都喜欢串门聊天，如果她觉得铁桶好，会自然而然四处宣传，这样，只要李嘉诚卖出一只，就等于卖出一批。结果不出所料，他的推销，大获成功。事后，李嘉诚得出如下结论：“做好一名推销员，一要勤勉，二要动脑。” 还有一次，李嘉诚推销新型产品——塑胶洒水器，走了几家，均无人问津。一天上班前，他来到一家批发行，等职员上班后进行推销，这时，清洁工正在打扫卫生，李嘉诚灵机一动，自告奋勇拿洒水器帮清洁工洒水。耳听为虚，眼见为实。当前来上班的职员，亲眼目睹了洒水器的方便与实用，他们自然很爽快地接受了李嘉诚的推销。 正是凭着自己的勤劳、机敏以及对用户心理的准确把握，李嘉诚做推销的第一年就业绩骄人——年终统计，他的销售额是公司第二名的7倍。 “具有判断力也是成功的重要条件，凡事要充分了解，详细研究，掌握准确资料，自然能作出适当的判断” 一个人，倘想成功，勤奋无疑是必备的素质，然而，世上勤奋者成千上万，成功者却寥廖无几，个中原因何在呢？还是让李嘉诚为我们指点迷津吧：“具有判断力也是成功的重要条件，凡事要充分了解，详细研究，掌握准确资料，自然能作出适当的判断。” 李嘉诚打工时不断跳槽，而他当老板后也经常推出新的主打产品，当然，只有在经过深思熟虑之后，他才会跳槽；只有在对市场前景作出准确判断之后，他才会推出产品。 李嘉诚离开茶楼后最先加盟的是一家五金厂，由于业绩突出，老板对李嘉诚极为器重。
家庭式民营企业的发展问题思考 学生：XXX 指导老师：XXXX (XXXX大学商学院，XXXX XXXXXX) 摘要：文章首先对家族式管理模式的形成和家族式管理企业的特征进行阐述。通过对家族式管理模式企业与企业发展的优劣势和对家族式管理模式的机会与威胁进行分析，进而总结出家族式管理模式企业应建立现代化企业制度和构建企业“大家文化”两个方面的发展方向。 关键词：民营企业；家庭式管理；现代企业管理制度；“小家文化”；“大家文化”；创新文化；危机文化；企业文化建设；比亚迪集团； （导入语）近年来，随着国家经济体制改革的不断深化，民营经济得到迅猛发展，已成为我国经济发展的重要组成部分，民营企业的比重逐年提高。对增强我国经济实力、加速技术创新、推进我国经济向前发展发挥了重要作用。但是，随着企业的进一步发展壮大，其家族式管理模式正在成为民营企业发展的瓶颈。 一、家族式管理模式的形成 从民营企业成长的历史看，民营企业的形成大致有如下几种形式：一种是从个体户起家，逐渐积累发展起来或直接由家庭成员投资举办的家庭式企业。一种是同事、朋友参股合资开办的合伙式企业。其共同点是，企业的所有权归一个或一些投资者所有。 二、家族式管理模式的特征主要表现为人情化和亲缘化 （一）岗位与职务不匹配 首先是在企业内部拥有的权力与地位与老板的信任度息息相关，而不是职务高低。在有些事情的决策上有时小主管可能比总经理拥有更大的权力。 （二）管理的有效性 营造了这么一种：执行力既不是根据你的职位高低，不是看事情本身该不该做，也不是根据指令、计划正确与否，而是取决于相互之间的面子的氛围。（三）对行为的评价，家族式企业不是按实际效果，而是根据老板的
李嘉诚的经典名言60句 1、漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。 2、知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。 3、人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。 4、我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。 5、作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。 6、年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩的时候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。 7、想像力比知识更重要。 8、凡事必有充分的准备然后才去做，即使本来有一百的力量足以成事，但也要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。 9、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。 10、要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。
11、金钱可以使人卑微，也可以使人卑贱，可以使人高傲，却无法使人高贵。 12、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。 13、如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。 14、人只要不失去方向，就不会失去自己。 15、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。 16、要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。 17、每一批富翁的造就是：当别人不明白的时候，他明白他在做什么；当别人不理解的时候，他理解他在做什么；当别人明白了，他富有了；当别人理解了，他成功了。 18、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。 19、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。 20、快乐不是因为拥有的多而是计较的少。
个人收集整理-ZQ 人品是一个人品质外在表现地标志，是别人对你地一个衡量标准.好地人品不仅会让你得到周围人善意地对待，还能让你在做事地时候事半功倍.作为一个成功地商人，李嘉诚地成功不仅来自于他地精明能干，还来自于他诚实坦荡地为人. 李嘉诚地这种性格与他童年时代地一件往事分不开. 年地冬天，父亲地去世使李嘉诚对那渗透他柔嫩、幼弱地身躯，由肉体达到心灵深处地酷寒感到不堪忍受，更使他觉得整个世界像一座巨大且黑暗地冰窖，似乎人世间地最后一丝热气也被父亲带走了.然而，即使是这样，他还是咬紧牙关、鼓足勇气，希望自己能够带领全家平安地度过这个肃杀凄凉地冬天. 为了安葬父亲，李嘉诚含着眼泪去买坟地.按照当时地交易规矩，买地人必须付钱给卖地人之后才可以跟随卖地人去看地.卖给李嘉诚地地是两个客家人.他将买地钱交给他们之后，便半步都不肯离开，坚持要看地.山路出奇地泥泞，不时夹带着雨点，寒意逼人地北风迎面而来……仍旧沉浸在失去父亲巨大悲痛中地李嘉诚想，连日来和舅父、母亲东奔西走，总算凑足了这笔安葬父亲地费用.自己能够亲自替父亲买下这块坟地，心里总算有了一丝慰藉.这两个卖地人走得很快，李嘉诚一步接着一步地紧跟不舍.然而，卖地人见李嘉诚是一个小孩子，以为他好欺骗，就将一块埋有他人尸骨地坟地卖给了他，并且用客家话商量着如何掘开这块坟地，将他人尸骨弄走…… 可是，他们并不知道，李嘉诚听得懂客家话.他震惊了，世界上居然有如此黑心挣钱地人，甚至连死去地人都不肯放过.想到父亲一生光明磊落，现在将他安葬在这里，九泉之下地父亲也是绝对不会安眠地.而且，李嘉诚也深知这两个人绝不会退钱给他，但他还是告诉他们不要掘地了，自己再另找卖主. 这次买地葬父地几番周折，深深地留存在李嘉诚地记忆深处.他上了一堂关于人生、关于社会真实面目地教育课，这对于即将走上社会独自创业地他来说，是付出沉重地代价后吸取地第一次相当痛苦地教训，也是他所面临地在道义和金钱面前如何抉择地第一道难题.这促使李嘉诚暗下决心：不管将来创业地道路如何险恶，不管将来生活地情形如何艰难，一定要做到生意上不能坑害人，在生活上乐于帮助人. 李嘉诚觉得，一个人地成功不在于获得了多少财富，也不在于做了多大地官，最主要地是品德地修炼.品德是心灵之根本.品德构成你地良知，使你明白事理，而不是只根据法律或行为守则判断是非.正直、诚实、勇敢、公正、慷慨等品德，在我们面临重要抉择之时，便成为我们成功与否地首要决定因素. 1 / 1
经济学0801班081003033 梁静 《李嘉诚自传》读后感 《李嘉诚自传》【出版社】新华出版社【出版日期】1996 年11月 【作者】卢琰源主编 香港首富—李嘉诚，1928年7月19日出生于广东省潮州市的一个书香门第。因为父亲去世早，14岁的李嘉诚便被迫辍学，担负起了家庭的重担。他最初是在舅父的钟表公司里当学徒，后来又做推销员，在生活的磨砺下成熟起来。1950年他筹集五万港币创办了长江塑胶厂，以生产塑料花打开了市场，被誉为"塑胶花大王"。60年代他转向投资房地产业，凭借他出色的经营和华不断发展壮大，成为香港最大的地产发展商和物业拥有者。他所经营的房地产、金融、酒店、石油、电力等产业遍及世界五大洲。根据《澳洲人报》的最新调查估计，香港首富李嘉诚及其家族的身家约有110亿美元(即约港币780亿元)，在亚洲十大首富中位列第4，较去年跃升2级，而其财富只仅次于日本孙正义、文莱苏丹及印度阿吉姆。 李嘉诚成功的不仅是他的事业，更有他的人生。作为一个经济学的学生我想学习的不仅是他成功的经商手段，更想学习他成功的精神品质。通过阅读《李嘉诚自传》这本书我了解到了他事业成功的过程，也了解到了他拥有成功人生的品质，下面我把我学习的过程作为读后感写下来，以此作为我学习之后的复习和今后自勉的精神力量。 在经历过了心酸的童年后，李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。他每天总是一个到达公司和最后一个离开公司。辛苦而困难的3年过去了，当年那个14岁的少年已经长成精瘦但结实、英气十足的小伙子了。17岁的李嘉诚在一家五金制造厂以及塑胶带制造公司当推销员，开始了香港人称之为"行街仔"的推销生涯。大凡有志之人，无论年长年幼，只要心里一旦有了宏大的目标，就会有永不枯竭的动力和永不气馁的行动。李嘉诚就是这样一个人，他和当今世界很多杰出的企业家一样都从推销开始，推销是一门十分复杂而且不容易学会的工作。李嘉诚酷爱读书。每天白天工作之后，晚上他还要买些旧书来自学，学完的旧书再拿到旧书店去卖，再用卖掉的钱买"新"的旧书。这样既学到了知识，又节省了很多钱。最初，李嘉诚向客户推销产品之前，心情总是十分紧张。于是他就在出门前或者路上把要说的话想好，反复练习，从而成功地克服了紧张的心理。渐渐地，李嘉诚发现自己不仅推销有术，而且大有潜力。他那与生俱来的观察能力和分析能力十分适合于做推销员。他总是能凭着直觉看出客户是什么类型的人物，并且能马上了解客户的心理和性格，从而定好相应的推销策略。 作为一个初来乍到的小伙子，李嘉诚不断的在推销的道路上摸索，他认为，在从事推销工作的时候，必须充满自信，而且要熟悉所推销的产品，尽最大努力，设法让客户感到你的产品是廉价而且优秀的。很快，李嘉诚成了全公司的佼佼者。但李嘉诚从来不喜欢高谈阔论，他认为从事推销工作，重要的有两点：一是勤劳，二是创新。由于出色的推销成绩，李嘉诚18岁就做了部门经理，两年后又被提升为这家塑胶带制造公司的总经理。走南闯北的推销生涯，不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑，丰富了他的商业知识，而且也使李嘉诚结识了很多好朋友，教会了他各种各样的社会知识。同时，在推销过程中，也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学，为他日后事业的发展，打下了良好的基础。 李嘉诚从个平凡人变成个成功的推销者，我从他这点经历上学习到了，我们要在学习实践的过程不断的充实我们的理论知识，并把知识理论与实践灵活的结合，从而不断的摸索出做事的快捷方法，永远不要拘泥于现实，要用于创新和尝试。 李嘉诚论人生，李嘉诚并非一个著名的演说者，这与其讷言敏行的风格有关，还因为，与外界期待其讲述的经营秘诀不同，他更愿意讲述自己对于人生的理解与思考。 仔细考究便不难发现，其中不乏真知灼见：
李嘉诚成功案例分析 1943年，父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚找到了一份茶楼跑堂的工作。 1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。 1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员。 1948年，由于勤奋好学，精明能干，不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。11950年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。 1963年，与庄月明女士结婚。 1964年，8月长子李泽钜出生。 1966年，11月次子李泽楷出生。 1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。 1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。 1978年，与国家领导人邓小平会面。个人履历1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”22.4的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。 1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。 1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。 1986年，5月1日李嘉诚母亲逝世。 1986年，6月20日国务院总理赵紫阳会见了李嘉诚。 1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。 1990年，1月1日，夫人庄月明女士突发心脏病逝世。 1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。 1995年，12月长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。 1999年，长江实业集团除税后盈利达1850亿港元。 2000年，长江实业集团总市值约为8120亿港元。做人经商之道“做人的一等智慧，经商的一流学问”。意思是说你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那是最重要。这就是李嘉诚先生做人之道。 在激烈的竞争中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点。若是跑短程的，可能是不够一移之差，所以快一点就是赢。这就是李嘉诚经商之道。 做能力之人：靠自己打开人生新天地多投资之道：掌握好理财的学问1要做就做长线投资。 2最厉害之招：“空手套白狼”3守住三大：大手笔、大投资、大收益。 4制定“鸡蛋分篮”的方略。 5施展“空手掘金”之道。 6要靠别人积累资金。用人之道出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗，从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功，李嘉诚总是坦然告知，良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提。 白手起家的李嘉诚，在其长江实业集团发展到一定规模时，敏锐地意识到，企业要发展，人才是关键。一个企业的发展在不同的阶段需要有不同的管理和专