医院停水停电停气后勤保
障工作流程
The latest revision on November 22, 2020
医院停水、停电、停气后勤保障工作流程
为规范医院停水、停电、停气的操作流程，特制定本操如下。
一、停水停电后勤保障操作流程
（一）、接电业局、供水公司等停电停水通知：
1、收到通知人员应立刻告知总务科，由总务科电话告知各科室做好停电停水准备。
2、恢复用电用水后第一时间告知各科室
（二）、因用电用水设施设备检修，造成医院停电停水：
1、总务科要提前通知各科室做好停水停电准备。
2、尽量安排在主要用水用电科室休息时间。
3、被通知部门确因各种原因无法实施停电停水，应协商更改停电停水时间。（三）因突发原因，造成停水停电：
1、因突发意外原因造成的停水停电，相关科室应立刻通知维修人员先进行抢修，同时通知总务科，以便进行监督管理。
2、如停水停电维修牵连到相关科室，总务科要事先通知相关科室做好停水停电准备，并负责对相关科室进行解释。
二、停气后勤保障操作流程
1、因检修维护或其它情况需要暂时停止供氧时，负责维修的部门必须事先通知各用氧科室，在确认停氧无影响的情况下，才能停止供氧。维修结束后必须立即恢复供氧。
2、若出现供氧问题，总务科接到科室报告后立即组织抢修，并根据事件的发展指定专人通知各用氧科室并配合其迅速配备医用氧气瓶。如维修时间较长，总务科应联系供氧商及时配送医用氧气瓶，以确保医用氧气的供应。
三、保证医院水电气三通的具体措施
1、水电气工作人员24小时值班，持证上岗，定时巡查，保安人员不定时巡查保证全天候与各科室的联络，做到随喊随到。
2、严格按照各种设备设施的操作规程进行操作
3、定期对水电气等设备设施进行保养维护，使之有效运转。
5、为保证氧气的正常供给，供氧人员应定期检查管路有无泄漏堵塞等情况；确保氧气库备用氧气瓶的数量，严格检查氧气瓶的阀门有无泄漏，防止不合格氧气瓶的使用。
6、重点检查 ICU、急诊、手术室备用气瓶是否漏气，发现问题及时修理更换。
设施部停水、停气应急预案 1．概述 根据生产设备运行中容易引起重大安全事故的方面有：停水、停电、停气，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几个方面。 应急预案应立足于发生停电、停水、停气现象的紧急处理，立足于以上现象引发人员伤亡情况，重大事故的应急处理。 2．应急组织 应急领导小组 应急领导小组成员：万晓峰张志军周有明 抢修组：值班维修人员，值班运行人员 3、现场分工及职责 应急领导小组职责：发生停水、停气情况时，负责指挥抢修工作，向各小组下达抢修指令任务，随时掌握各组最新动态并做出最新决策。当引发重大安全事故时，第一时间向110、119、120、、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员手机24小时开通，发生紧急事故时，在应急组长抵达工地前，先到者即为临时就援组长。 抢修组职责： 1.停水当发生停水现象时，要临危不乱，在5分钟内恢复供水。 停水现象有以下三种 A、停泵引起 抢修组先到人员如果发现停泵引起缺水，马上再启动一次停 的泵，如果不能启动，则需立即启动旁边备用泵，并立即打 开相应泵出水阀。（建议机修班在检修完循环泵后，打开进 水阀以备应急）。关闭事故泵进出水阀待修，并通知生产部 恢复生产。 B、缺水引起 抢修组先到人员到现场后，如果发现泵运转正常，而压力达 不到要求，说明由于缺水引起，应立即打开进水管路短接阀， 恢复供水并查明缺水原因，如果由于管路泄露引起，应立即
通知生产部。如果时间允许，应紧急抢修，如果不能抢修， 则向水池注水尽量保证冷却水循环能维持较长时间。 C、人为原因引起 抢修组先到人员到现场后，如果发现人为原因引起，应立即 查明原因并恢复供水。 d、计划性停电停水的处理程序 1.在接到停电和停水通知的情况下，首先在第一时间报告 相关领导 2.。 3.事先将停电和停水线路通知管理辖区内所有的有关单位 4.接到水厂停水通知后立即对全厂应急水池查看水位补全 水位，如有可能机修班应提前把发电机拉到水厂以备生产 紧急缺水以备不测。 5.通知信息：时间.线路.区域.使用以及安全防范，以及恢 复的时间等 。 设施部应急预案供停水处理流程 A a.
医院后勤工作计划(最新版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0497
医院后勤工作计划(最新版) 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。
二、工作目标 按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，2006年医院要努力实现以下具体目标： (一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。 (二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。 (三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。 (四)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
二、水电组工作管理制度: 2.1 从事技术工作工人均应进行岗位培训,特殊工种的技术人员均须按 国家劳动人事部门有关规定持证上岗，主要有: A、汽车驾驶员每年 审核架照一次; B电工、电焊工每年审核复训一次。 2.2 电工每天需对医院各照明线路、医疗线路、动力线路及全院水管网使 用情况做检查巡视，及时维修和更换废旧、破漏，建立安全用电管 理制度，并对相关用电工作人员进行用电安全讲解教育，严防发生 事故，值班电工要按规定巡视各科室用电情况并报告总务科长核实 造成浪费水电的科室情况，对于屡教不改责任单位呈报院务办按规 定处罚。 2.3 必须每周巡视配电房设备工作状况,运行情况异常时必须第一时间处 理，备用发电机应经常保持完好待用状态，每月保养及试运行一次 并记录于《设备月保养记录表》，如遇停电，当发电机切入自动发电 时,电工必须第一时间到发电房检查发电机运行状况,保证供电设备 正常运行。 2.4 水电工日常做好照明设备线路、气路、管路的检查和巡视，要求各科 室下班之前或节假日前应并关好门窗,关闭照明灯及设备电源.如有 异常要及时报告总务科处理；在日常的改装、维修以及其它电器的维 修时要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料，如遇维修任务 较多时要区别轻重缓急合理安排维修工作； 2.5 电工每天4小时一次对院内电梯使用安全巡视检查,如有异常情况立 即报告总务科通知电梯维护保养单位做检修处理;每月要定期要求 电梯维护保养单位对电梯运行情况进行例行检查,并确认记录 2.6 每日值班电工早上8：00及晚21：00要对氧气房的供氧情况、管道 畅通情况进行检查，当压力表显示瓶内气压不足时应立即按操作规程 更换氧气瓶保证临床供养正常，并记录于《供养登记表》；当氧气房 库存瓶装气低于安全库存10瓶时应立即向总务科报告并填写《申购 单》申请采购，所有进出仓数量由仓库管理员签收确认并作好入库记 录。 2.7 水电工每月底需配合宿舍管理员对医院及宿舍水电表抄写读数并做 记录交宿管员汇总呈送财务科统计水电费用。 2.8 勤务组所有维修材料、工具设备的使用要妥善保管，丢失由相关人员 负责。工具不能外借，各类工具每半年清查一次并做记录上报总务科 存档便于查询。 2.9 水电组、维修组工日常修理与维护作业流程： 2.9.1 临床\后勤科室水电、设施、物品修理与维护:
( 工作计划 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 医院后勤工作计划书 Hospital logistics work plan
医院后勤工作计划书 (一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动 1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主
动接受社会监督、群众监督。 (二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全 4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。 6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。 7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。
锅炉停电、停气、停水应急预案 注：锅炉停电、停气、停水分为厂区计划停电、停气、停水及突发性锅炉房停电、停气、停水。下面对各步骤进行细说，最后为锅炉报警及处理办法。 1.1 厂区计划停电、停气、停水进行步骤 1.1.1接到停电通知后应提前一小时做好锅炉房计划停炉准备工作 1.1.2提前半小时内切断软水器的电源和工业水供给； 1.1.3检查锅炉房内所有的给水泵、除氧泵，软水器运行情况，将运行方式转 为手动运行； 1.1.4检查锅炉水位、软化水箱水位、除氧器水位、保证除氧器水位在1000mm 以上； 1.1.5停电后检查燃气阀组气动阀关闭情况，用检漏仪、肥皂水检查是否有燃 气泄露； 突发性锅炉房停电、停气、停水应急措施 1.1.6发生突发停电时，第一时间内通知生产车间、电工维修人员检查停电原 因，并通知领导； 1.1.7停电时第一时间内切断软水器的工业水供给； 1.1.8停止锅炉排污的操作； 1.1.9关闭分气缸上中压及低压蒸汽阀门，并检查锅炉水位、压力等各项数据； 1.1.10检查燃气阀组运行情况，如果天然气压力超过45KPa用手动排空阀排出 燃气将压力降至30KPa以下，用检漏仪、肥皂水每隔半小时检查是否有 燃气泄漏； 1.1.11当电气系统满足运行要求后，检查天然气压力是否满足运行要求，以便 重新进行起炉； 1.1.12检查火灾报警、气体报警设备的备用电源是否能自动投入运行。 锅炉出现故障及解决措施
原因解决措施 锅炉没电检查是否停电断路器OFF 更换断路器 数据处理异常1停过电 数据处理异常2紧急停止装置工作燃烧异常4风机过电流 给水异常2给水泵有过电流通过安全方面停止1燃烧控制功能有故障安全方面停止2燃烧供应装置有故障安全方面停止4紫外线光电管有故障安全方面停止6安全方面停止7安全方面停止8热电偶线断安全方面停止11燃烧状态有异常 数据处理异常3因为感震器动作，停止运转复位感震器 燃烧异常5燃气总阀关闭，火焰感应器异常燃烧异常7燃气总阀关闭，或燃烧所需的空气量有异常 燃烧异常2 燃烧所需的空气量有异常清扫空气过滤器数据处理异常4燃气总阀关闭 打开燃气总阀因为给水总阀关闭不能给水 打开给水总阀因为排放阀打开锅炉水正被排出关闭排放阀因为给水泵混入空气不能正常工作对给水泵进行放气因为给水过滤器堵塞不能给水 清扫给水过滤器 可能给水系统的上游有异常情况确认给水系统的上游 给水异常3给水异常4给水异常5给水异常6给水异常7给水异常8给水异常10发生了超过SS（高水位）的情况排放水控制异常1控制异常3数据处理异常9 “运转密码的运转限制”生效 联系厂家 给水异常1 电机保护器连接端子接触不良 确认电机保护器连接端子 控制功能有异常 关闭总电源，然后重新打开总 电源红 色报 警指示灯亮 安全装置动作了关闭运转开关，按下“项目/确认”开关。（报警先是被复 位） 打开燃气总阀显示器上无显示症状/显示器的显示内容
紧急意外事件应急预案 一、火灾处理和人员疏散应急预案 为应对突发火灾事件，最大限度减少人身伤亡和财产损失，确保医院正常运转，特制订本预案。 （一）应急组织机构 成立火灾应急处理工作组 组长：主管后勤副院长 副组长：总务科长 组员：办公室主任、护理部主任、医务科主任、保卫处长 （二）原则 早发现、早报警、早扑救，及时疏散人员，抢救物资，各方合作，迅速扑灭火灾。 1.要迅速组织人员逃生，原则是“先救人，后救物”。 2.参加人员：在消防车到来之前，在确保自身安全的情况下均有义务参加扑 救。 3.消防车到来之后，要配合消防专业人员扑救或做好辅助工作。 4.使用器具：灭火器、水桶、消防水带等。 5.无关人员要远离火灾地的道路，以便于消防车辆驶入。 （三）灭火程序 1.报警：利用就近电话迅速向总值班、火灾应急处理工作组报告；如火灾涉及范围较大，迅速向市火灾报警中心119报警，报警时讲清单位、楼层、部门、起火部位、火势大小、燃烧物质和报警人姓名，并通知临近部门关上门窗、熟悉灭火计划和随时准备接收病人；并派人在医院门口接应和引导消防车进入火灾现场。 2.救援：组织病人及其他来访者及时离开火灾现场；对于不能行走的病人，采用抬、背、抱等方式转移。 3.限制：关上门窗、分区防火门，防止火势蔓延。 4.灭火或疏散：如果火势不大，用灭火器灭火；如果火势过猛，按疏散计划，
及时让病人和其他人员撤离现场。 （四）救援人员灭火、疏散步骤 1．报警通报： 一旦接到报告，火灾应急处理工作组应立即打电话到事发地点核实并马上前往现场勘察，明确火情及原因。当确认起火时，向楼层通报，次序为：着火层——着火层以上各层——有可能蔓延的着火层以下的楼层，通报时说明疏散路线，稳定病人情绪，防止出现混乱现象。 2．灭火： （1）在扑救中，参加人员必须自觉服从现场最高负责人的指挥，沉着、机智、正确使用灭火器材，做到先控制、后扑灭。 （2）抓住灭火有利时机，对存放精密仪器、贵重物资的部位，应集中使用灭火器灭火，争取一举将火灾扑灭在初起阶段。 （3）对于在燃烧中会产生有毒气体的物品，扑救时应采取防毒措施，如使用氧气呼吸面罩，用湿毛巾、口罩捂住口鼻等。 3．疏散： （1）本着病人优先的原则，医院员工有责任引导病人向安全的地方疏散。疏散通道被烟雾所阻时，应用湿毛巾或口罩捂住口鼻，身体尽量贴近地面，匍匐前进。 （2）禁止使用电梯，防止突然停电造成人员被困。疏散通道口必须设立哨位指明方向，保持通道畅通无阻。 （3）疏散与保护物资：应先疏散和保护贵重的、有爆炸和有毒害危险的以及处于下风方向的物资。疏散出来的物资不得堵塞通路，应放置在免受烟、火、水等威胁的安全地点，防止丢失和损坏。 （4）防排烟：消控中心启动送风排烟设备，使疏散楼梯间、通道走廊保持正压送风排烟、关闭防火卷帘门；现场人员开启疏散楼梯的自然通风窗、关闭防火门。 （五）注意事项： 1.火灾事故首要的一条是保护人员安全，扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。
医院后勤工作计划ppt The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0014
医院后勤工作计划ppt 回顾20XX年的工作，本人有太多的遗憾，那是因为很多的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目标任务，20XX年我们还有很多目标去实现，我们办公室的总体工作思路是，深入贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高全镇人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进我院卫生事业又好又快地发展。办公室20XX年工作计划如下： 一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。 积极学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按
照卫生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。 二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。 认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。 三、做好新型农村合作医疗工作。 认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，控制次均就诊费用，限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。 四、加强卫生院行风建设。 继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风
停电停水应急预案 第1篇:停电停水应急预案 一、演练目的: 根据计划，学生宿舍和教学楼安全疏散演练是其中一项重要内容，开展演练的目的是为了让学生了解和熟悉校园宿舍区的环境、各宿舍楼的走廊通道、安全出口走向等情况。通过开展安全疏散演练，使全体学生树立自我保护意识，强化学生安全防范意识，掌握紧急逃生知识，防止发生突发事件时，学生因恐慌而导致出现拥挤、踩踏等安全事故，提高学生自我应对突发事件的能力。 二、时间、地点: 1、时间:3月28、29日两天下午(听广播指挥) 2、地点:学生宿舍区 三、演练内容:
1、班主任利用3月27日晚修时间进行布置动员，讲解疏散演练须知、注意事项; 2、宿舍疏散演练; 3、疏散情况小结。 四、演练重点: 1、训练学生从宿舍楼迅速、有序撤离到安全地点; 2、训练各楼层的安全疏散协管学生怎样配合宿舍管理员迅速组织和引导学生安全、快速地疏散。 五、领导小组: 组长: 副组长: 成员:年级组长、班主任、内宿管理员
救护组:卫生室3名医生，准备好各种救护用品，负责整个演练过程的救护工作，随时待命。 六、演练步骤: 1、下发演练实施方案，由班主任向学生讲解疏散演练须知及注意事项; 2、全体学生集中在宿舍楼各寝室里，保持常态，不得在阳台观望、等候; 3、听到广播后，全体学生立即停止一切活动，立即由室长催促同室同学一起离开寝室; 4、疏散协管学生立即到位(各层楼梯口)等候并指挥本层同学疏散; 5、学生按预先规定的上下楼梯路线下楼梯，并要求全体学生到指定的地点(校内规划路)集中。 6、各班及时清点人数，将人数统计情况报告给领导小组负责人，同时及时寻找失散人员。
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.医院后勤工作计划正式版
医院后勤工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;以患者服务为中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院工作。 二、工作目标 (一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理
水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。 (二)强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。 (三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。 三、工作计划和措施 (一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执业法) 1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、
停水停电停气应急预案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
设施部停水、停气应急预案 1．概述 根据生产设备运行中容易引起重大安全事故的方面有：停水、停电、停气，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几个方面。 应急预案应立足于发生停电、停水、停气现象的紧急处理，立足于以上现象引发人员伤亡情况，重大事故的应急处理。 2．应急组织 应急领导小组 应急领导小组成员：万晓峰张志军周有明 抢修组：值班维修人员，值班运行人员 3、现场分工及职责 应急领导小组职责：发生停水、停气情况时，负责指挥抢修工作，向各小组下达抢修指令任务，随时掌握各组最新动态并做出最新决策。当引发重大安全事故时，第一时间向110、119、120、、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员手机24小时开通，发生紧急事故时，在应急组长抵达工地前，先到者即为临时就援组长。 抢修组职责： 1.停水当发生停水现象时，要临危不乱，在5分钟内恢复供 水。停水现象有以下三种 A、停泵引起 抢修组先到人员如果发现停泵引起缺水，马上再启动一次
停的泵，如果不能启动，则需立即启动旁边备用泵，并立即打开相应泵出水阀。（建议机修班在检修完循环泵后，打开进水阀以备应急）。关闭事故泵进出水阀待修，并通知生产部恢复生产。 B、缺水引起 抢修组先到人员到现场后，如果发现泵运转正常，而压力达不到要求，说明由于缺水引起，应立即打开进水管路短接阀，恢复供水并查明缺水原因，如果由于管路泄露引起，应立即通知生产部。如果时间允许，应紧急抢修，如果不能抢修，则向水池注水尽量保证冷却水循环能维持较长时间。 C、人为原因引起 抢修组先到人员到现场后，如果发现人为原因引起，应立即查明原因并恢复供水。 d、计划性停电停水的处理程序 1.在接到停电和停水通知的情况下，首先在第一时间报告 相关领导 2.。 3.事先将停电和停水线路通知管理辖区内所有的有关单位 4.接到水厂停水通知后立即对全厂应急水池查看水位补全 水位，如有可能机修班应提前把发电机拉到水厂以备生产紧急缺水以备不测。
医院后勤管理工作计划 医院后勤管理工作计划 医院后勤管理工作计划 为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即： 一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。 一个主旨： 树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协调各科室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。 两创活动： 开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院党的基层组织建设，发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展亮牌示岗活动，通过党员亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化我的责任我负责的责任意识，我的岗位我示范的带头意识，我是党员我付出的奉献意识。树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在细、实、做上下
功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。 三个文件： 修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立专门组织，抽调专业人员，研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》，以规范医务人员行为。医疗服务是常抓不懈的工作，针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况，认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法，从iso的服务操作指南到创新服务的410条，从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等，制定详细可行的《医务人员服务行为规范》，用此规范统一医务人员的工作行为。 四项 措施： 要加强学习型医院建设，提升医务人员素质。针对医院知识分子集中，年轻同志多的特点，认真开展创建学习型医院活动，从总支、支部到科室，把学习型医院创建活动组织好，明确目的，明确内容、明确时间、明确责任，充分运用好党员教育网和双卫网的平台，形成良好的学习氛围，培育优良的职工队伍;要深入科室，深入基层，转变工作作风。医院科室多，分类细，各科室情况复杂，坚持深入科室制度，掌握科室情况，了解职工的思想动态，转变工作作风，为科室和职工解决工作生活中的困难，提高工作效率;要强化督导检查，工作有布置、有检查和有落实。科室多、类别多、分类细是医院工作的特
医院总务科的工作计划 导读：本文是关于医院总务科的工作计划，希望能帮助到您！ 医院总务科需要负责督促、检查全院环境卫生,保持院容院貌整洁、美观、督促做好绿化、美化工作。医院总务科相关部门该怎么制定工作计划呢?以下有三篇范文可供参考： 1 一、工作思路 20xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)根据20xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。 (2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 (2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 (1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 (2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出，节约使用水电气。 (1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。 (2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。 (3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。 (1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。 (3)提高医院清洁质量。
医院停水、停电突发事件应急预案及程序 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点，水、电等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节，为确保医疗安全，应对突发事件，结合我院的实际情况，特制订本预案。 1、组织领导 （1）为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领导，成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组，确定分管后勤院长为总指挥，负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时，总指挥由副指挥担任。 （2）总值班为停电、停水副指挥，在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作；各部门负责人任现场指挥。 （3）总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发事件的防范 （1）病区各楼层通道配备停电应急灯，以保证突然停电后人行通道的安全。 （2）自备发电机组，手术室等重点科室专线输送，保证供电。 3、停电、停水等突发事件的报告程序 （1）发生停电、停水时，有关人员立即向值班的水电工报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处理。
（2）病区、手术室、检验科、放射科等重点部门停电、停水时，值班人员要立即向科主任汇报。 （3）科主任在接到报告后要立即赶到科室，预防危重病人发生意外。 4、停电、停水处理办法 （1）基础管理 1各科室负责人要定期检查电路、水路，排查安全隐患。发现问题，及时向副指挥汇报，及时维修。要定期检查各科室抢救设备，如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否在已充电状态。 2水电工对全院的电路、水路、气路进行检修、维护。 （2）落实责任 1医护人员 发生发生停电、停水等突发事件后。应立即向值班电工、水工报告，若病区有危重病人时还应立即向科主任和总值班汇报。做好病员及其家属的解释工作，消除病员的恐慌。 2临床科室 临床科室负责人在接到报告后，要立即赶到科室，加强危重病人的监护。若遇到危重病人抢救时，应立即向医务科汇报。 在手术过程中突然出现停电，医护人员应立即向科主作汇报，科主任应立即赶到现场组织处理，并向医务科汇报。采用应急照明灯，妥善处置，等待来电，急诊手术必要时请示副指挥转院治疗。
医院后勤设备 保障科 1、后勤设备保障科1.1、后勤设备保障科管理制度1. 2、后勤保障管理组织架构图1. 3、后勤设备保障科科长职责2、电工房2.1、电工房工作制度2.2、安全用电管理制度2.3、电工房安全操作规范2. 4、电工工作职责2. 5、停电应急预案3、洗衣房 3.1洗涤房工作制度 3.2、洗衣房工作流程3.3、洗衣房操作规程3.4、洗衣房工作人员职责 3.5、洗衣房停水、停电、停气应急预案4、锅炉房 4.4、锅炉房工作制度4.5、锅炉房操作规程 4.7、司炉工交接班制度 4.8、锅炉水质管理制度 4.9、泵房工作制度 4.10、综合楼循环泵工作流程 4.11、锅炉房突发事故应急预案 5、水、暖维修组 5.1、维修组工作制度 4.6、锅炉房工作人员职责
5.2、维修人员工作职责 6、库房 6.1、物资保管工作制度 6.2、物资保管员职责 6.3、库房物资申购制度与流程 6.3.1、库房物资申购制度 6.4、库房物资采购制度与流程 6.4.1、库房物资采购制度 6.4.2、库房物资采购流程 6.5、货物验收制度与流程 6.5.1、货物验收制度 6.5.2、货物验收流程 6.6、货物入库制度与流程 6.6.1、货物入库制度 6.6.2、货物验收入库流程 6.7、库房物资保管制度与流程6. 7.1、库房物资保管制度 6.7.2、库房物资保管流程 6.8、库房物资出库制度与流程 6.8.1、库房物资出库制度 6.8.2、库房物资出库流程 6.9、库房物资供应制度与流程
6.9.1、库房物资供应制度 6.9.2、库房供应流程 6.10、库房物资使用制度与流程6.10.1、库房物资使用制度 6.10.2、库房物资使用流程 6.11、库房应急物资采购预案 7、医院车队 7.1、车辆管理使用制度 7.2、车队队长职责 7.3、车队驾驶员职责 8、职工餐厅 8.1、职工餐厅管理制度 8.2、厨师、面师的工作职责8.3、配菜员的工作职责 8.4、送餐员的工作职责 8.5、收银员的工作职责
【xxxx年医院工作计划】医院后勤保障工作 计划报告 【xxxx年医院工作计划】医院后勤保障工作计划报告在20XX 年即将过去，而20XX年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。 一、工作目标1.增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。 2.强化政治思想xx，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。 3.继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。 4.加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。 二、工作计划增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务的思
想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施"三熟知"和早发现、早控制。 加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、的严格管理；做到重点突出、动态控制。实行全员参与、全面落实防范措施，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力。以病人为中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀；坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。 20XX年是马年，马儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的帮助和支持下继续把我院
停水停电停气应急预 案
设施部停水、停气应急预案 1．概述 根据生产设备运行中容易引起重大安全事故的方面有：停水、停电、停气，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几个方面。 应急预案应立足于发生停电、停水、停气现象的紧急处理，立足于以上现象引发人员伤亡情况，重大事故的应急处理。 2．应急组织 应急领导小组 应急领导小组成员：万晓峰张志军周有明 抢修组：值班维修人员，值班运行人员 3、现场分工及职责 应急领导小组职责：发生停水、停气情况时，负责指挥抢修工作，向各小组下达抢修指令任务，随时掌握各组最新动态并做出最新决策。当引发重大安全事故时，第一时间向110、119、120、、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员手机24小时开通，发生紧急事故时，在应急组长抵达工地前，先到者即为临时就援组长。 抢修组职责： 1.停水当发生停水现象时，要临危不乱，在5分钟内恢复供水。停水现象有以下三 种 A、停泵引起 抢修组先到人员如果发现停泵引起缺水，马上再启动一次停的泵，如果不能启 动，则需立即启动旁边备用泵，并立即打开相应泵出水阀。（建议机修班在检 修完循环泵后，打开进水阀以备应急）。关闭事故泵进出水阀待修，并通知生 产部恢复生产。 B、缺水引起 抢修组先到人员到现场后，如果发现泵运转正常，而压力达不到要求，说明由
于缺水引起，应立即打开进水管路短接阀，恢复供水并查明缺水原因，如果由 于管路泄露引起，应立即通知生产部。如果时间允许，应紧急抢修，如果不能 抢修，则向水池注水尽量保证冷却水循环能维持较长时间。 C、人为原因引起 抢修组先到人员到现场后，如果发现人为原因引起，应立即查明原因并恢复供 水。 d、计划性停电停水的处理程序 1.在接到停电和停水通知的情况下，首先在第一时间报告相关领导 2.。 3.事先将停电和停水线路通知管理辖区内所有的有关单位 4.接到水厂停水通知后立即对全厂应急水池查看水位补全水位，如有可能机 修班应提前把发电机拉到水厂以备生产紧急缺水以备不测。 5.通知信息：时间.线路.区域.使用以及安全防范，以及恢复的时间等 。 设施部应急预案供停水处理流程
总务科维修工作流程 维修查房科室报修申请 查房及报修申请记录 水、电、暖、家电器件损坏 正常损坏非正常损坏 报维修班报科室主管领维修班派人到现场处理意见 按处理意见执行 维修班派人到现场维修班派人到现场需更换配件无需配件报主管领导申领配件按处理意见执行 在限定期限内修复 使用部门调试、确认
总务科应急突发事件管理工作流程 维修接待值班人员 接到突发事故（件）报告 维修人员赶快现场 了解情况 报科室和上级主管院领导马上通知应急小组到位 报告相关政府主管部门应急小组第一时间赶到现场 迅速处置或协助相关部门进行处置 协调完毕后做好记录 解决问题 分析、总结、汇总 整理资料入档
总务科应对恶劣气候及严重灾害处置流程 总务科值班人员 防汛、防风暴地震火灾有毒、化学物品泄漏 A：暴雨、风暴潮对电器、人A：高空坠落伤人A：烟尘污染A：化学危险品事故员、财产B：电击B：蔓延、恶化至燃烧、B：蔓延、扩散 B：出现风灾和水灾等险情时C：人员被困电梯爆炸C：彼此发生化学反应产C：配电间和泵房内入水中C：人员被困生失火、爆炸或危险性物D：发生漏电、电击损坏设备D：燃烧物具有有毒性质生成 A：立即启动应急预案，第一A：立即启动应急预案，组时间通知全院各部门关闭门织救援疏散并告知切断电窗、收拢置于窗外的悬挂物，源、关闭门窗防止高空坠做好安全防范措施。落伤人。 B：通知保洁打开地下管道、B：通知疏散引导，配合组排水沟排积水保证畅通织病房内全体人员安全有C：检查院区内电线、电路、序地撤离至应急避险场所电器设备确保电路设施正常，集中。 必要时切断配电间周围设备C：搜寻、解救被困电梯内电源，以防漏电、电击损坏设人员，安排撤离至应急避备。难场所。A：详细全面了解情况后，第 一时间通知班组负责人。 B：配电班切断电源，电 梯班搜寻、解救被电梯内 人员 C：采取措施、组织现场扑 救、控制火势、防止蔓延、 尽可能挽回损失。 D：协助病区医护人员组织 好人员疏散与安置、等待 救援。 A：详细全面了解情况 后，第一时间通知班 组负责人采取相应措 施。 B：组织现场抢救、控 制形势、防止蔓延、 尽可能挽回损失，隔 离现场。 C：视情况通知相邻楼 栋及病室组织好人员 疏散与安置、等待救 援。 维修班长及院总值班 立即组织相关人员到达现场 酌情报告“ 110”“ 119” 向部门领导或院领导 汇报 立即启动紧急预案 协助医护人员进行救援按预案实施救援协助公安、消防进行救援 处理善后适宜
2017年医院后勤工作计划 医院总务科在后勤建设上重点要增强医院工作人员的安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，完善医疗安全治理制度，规范医疗安全治理措施，严格执行医疗治理制度，提高医疗治理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。下面是查字典范文小编整理的2017年医院后勤工作打算，希翼对大伙儿有所帮助! 2017年医院后勤工作打算(一) 一、工作思路 2017年总务后勤工作的基本思路是：环绕一具中心，搞好两个服务。环绕一具中心，即总务后勤工作要始终环绕医院正常运营那个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为职员和患者的日子服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、货物的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支成本。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。 (1)依照2016年工作经验总结，按照我院实际事情修改、完善后勤各项治理制度，做到精简、有用。 (2)从2016年的工作中发觉的流程咨询题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位职员身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)仔细学习和贯彻降实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 (2)仔细降实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 3.加强医院货物、药品、耗材治理。 (1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 (2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4.节省后勤支出，节省使用水电气。 (1)加强全院职工保护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。 (2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。 (3)节省使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。 (1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增强对清洁工的治理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。 (3)提高医院清洁质量。 6.提高维修工作的质量与时效性。 (1)优化维修流程，提高时效性。
医院后勤工作方案 【篇一：医院后勤服务持续改进实施方案】 石家庄市第二医院 后勤服务持续改进实施方案 按照医院“服务质量提升年”工作安排，结合我院后勤工作实际，制 定后勤服务持续改进方案如下： 一、成立领导小组 组长： 成员： 二、后勤服务持续改进管理目标 总体目标：坚持以患者为中心，抓好后勤管理“制度化、规范化、程 序化”建设，为临床和患者提供方便、快捷、优质、高效的服务。 按照科室、岗位设置及保障任务区分，制定以下分类目标：（一） 物业、基建、保卫规章制度健全，人员岗位职责明确，后勤保障服 务能力满足医疗服务流程需要。 （二）干部职工有大局意识，整体意识，急医疗之所急，想患者之 所想。形成“后勤围着医疗转，医疗围着病人转”的良好格局。 （三）医院水、电、暖等基础保障要素满足医院运行需要。同时严 格控制与降低能源消耗，有具体可行的措施与控制指标。 （四）医院餐饮服务满足职工就餐及为患者治疗需要，并且为患者 提供营养膳食指导，提供营养配餐和治疗饮食，保障饮食卫生安全。（五）安全保卫工作措施得力，人员、设备符合规范，重点环境、 重点部位监控网络设施完善，监控室符合相关标准。 1 （六）后勤各专业岗位技术人员持证上岗，按技术操作规程工作。（七）医院环境卫生符合爱国卫生运动相关要求，美化、硬化、绿 化达到医院环境标准要求，为患者提供温馨、舒适的就医环境。（八）医院消防系统管理符合国家相关标准，有定期演练；灭火器材、电梯等设备按期年检。 （九）有健全的医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范；污水管理和处置 符合规定。 （十）对后勤外包服务项目的质量与安全实施监督管理。 三、后勤服务持续改进具体措施