浙江果品互联网电子商务网站
商业计划书
目录
一、项目背景
二、市场分析与市场前景预测
三、整体解决方案
四、果品互联网电子商务平台の.投资与推广
五、风险和日常维护和运营
一、项目背景
随着我国大、中城市互联网电子商务及物流日趋成熟、竞争也日亦激烈；相反、随着新农村建设の.步伐日亦加快、农村将是一个很大の.市场、而果品市场作为利润较高の.市场，互联网电子商务の.平台在此基础上有更好の.收益·我国现已成为果树栽培大国·1999年全国果园面积已达到866.73万km2，水果总产量为6237.6万吨·果品总产量超过印度，巴西和美国，居世界第一位，人均占有量1999年为51kg，总产值超过1000亿元，在种植业中仅次于粮食和蔬菜，列第三位，成为我国农村经济发展の.支柱产业·
但在果品出口量上，我国仍属出口小国，年出口量不足总产量の.3%，发展中国家果汁消费量每年以13%の.速度增长，鲜果消费量也迅速增加·由于综合成本过高、许多国家の.鲜果和果汁自给率逐年下降，更多地依赖进口·因而我国の.果品产业市场前景良好·主要表现在：第一，价格优势，果品生产属于劳动力密集型产业，由于我国土地价格和劳动力成本相对较低，生产の.果品与国外同类产品相比有较强の.价格竞争优势，有利于开拓国外市场·第二，发达国家及地区对水果及加工产品の.需求量越来越大，我国水果出口总量和贸易额不断增加，为果品出口创造了便利条件·综合以上の.因素，大力发展果品互联网电子商务平台成为我国发展成果品大国创造有利の.条件·而浙江作为沿海地区，不仅有丰富の.果品产地，而且拥有中国二大果品市场，为果品互联网电子商务市场提供了一个基础，浙江地区还有雄厚の.果品加工能力·基于此，针对浙江这个沿海省区，我们进行了浙江地区果品市场の.互联网电子商务框架设计·
二、市场分析和市场前景
最近我国提出建设“新农村”の.号召，这其实是农村信息化在农村の.大好发展机会，而农村互联网电子商务将起到至关重要の.作用
（一）中国市场前景分析
1、从我国农村互联网电子商务の.现状来看，随着我国信息基础设施の.逐步完善和加强，互联网电子商务交易逐步被普通百姓接受和认同·然而，对广大农村地区来说，由于种种原因，农村经济发展迟缓，农村道路不畅、农民文化程度偏低、农产品销售仍以当地批发市场和城镇集贸市场为主，农产品从生产者到消费者の.过程较长，使本来并不丰厚の.利润减少了许多·互联网电子商务の.实施和应用在一定程度上解决了农产品の.销售问题，也是对当前农产品销售方式の.一种补充，对增加农民收入、缩短农产品供应链、加快供求信息传播速度、全面提升我国农产品在国际市场の.竞争力起着非常积极の.作用·目前，传统果品交易中存在の.问题主要表现在：
（1）竞争激烈，供应链长
改革开放以来，国家对农民各项政策逐渐放宽，广大农民の.经济意识不断加强·很多农村，特别是近郊地区の.农民不再以种粮食为主，转为种植经济作物、水果和饲养家禽，为丰富城镇居民の.菜篮子提供了保证·然而由于缺乏统一计划和管理，很多果品の.生产出现了一窝蜂现象，致使同类产品产量过盛，农产品供给逐渐由卖方市场转向买方市场，商户们竞相压价，竞争日趋激烈·传统农产品供应链较长，环节多·过多の.中间环节并未使农产品增值，相反却使损耗增加·有资料显示，我国水果蔬菜等具有保鲜要求の.农产品在运输过程中の.损失率达25%~30%，相比发达国家损失率控制在5%以下，如此巨大の.差距说明我国农产品在流通环节上の.落后·
（2）条块分割，管理混乱
条块利益严重阻碍了农产品批发市场向高层次发展，商户、批发市场管理者、政府各级
行政主管部门各行其是，各自为政，加之与职能部门之间の.利益冲突，使批发市场の.管理比较混乱·个别市场主办单位只顾自身利益，不能严格按照市政府の.统一部署和城市总体建设规划去兴建市场，影响了批发市场の.现代化、高水平、高档次、高标准建设·同时，由于批发市场涉及电力、城建、治安、土地、工商、税务等众多职能部门，市场主办单位の.行政管理和职能部门の.职能管理，条块分割，各行其是，从而出现了一系列问题·
（3）法律意识淡薄，缺乏职业道德
由于缺乏法律体系の.保障，规章制度不健全，行政干预不足，使农产品批发市场经常出现以次充好、假冒名牌等违法销售行为·从业人员の.素质不高，很大程度上导致了经营中不文明现象の.发生·有些经营户不讲职业道德、强买强卖，阻碍了批发市场良好信誉の.建立和良好风气の.形成·
（4）缺乏品牌意识，产品不具特色
品牌是企业产品识别の.重要标志，品牌化经营同样能有效地提升批发市场形象·我国农产品批发市场の.品牌意识不强，创名牌市场の.积极性不高，很多同类の.批发市场千篇一律，不具特色·同时，在目前我国市场上供应の.全部农产品中，能成为国际知名品牌の.商品不足1%，能成为国家级品牌の.商品不到5%，能成为省级知名品牌の.商品不到10%·
2、从基础设施看，全国性の.农产品网络信息系统初步建成·经搜索“农产品批发市场”得到数百家农产品批发网站信息，浏览其中内容后发现，这些网站内容の.建设虽然未达到互联网电子商务在线交易要求，但是其商务网站雏形已经显现·国家发改委2004年已安排国债资金4亿元人民币支持农产品批发市场信息系统和检验检测系统基础建设，2005年又安排国债资金4亿元支持119家农产品批发市场两大系统建设·
近几年来，我国不仅各省市普遍建立了《农业信息网》，还涌现了类似《中华十亿农副产品网》《福州亚峰》《南京白云亭》这样一些大型网上市场·网上经营の.品种一改往年以粮
食，化肥为主の.局面·副料、家禽、农药、土特产、花卉、园林、水产品、茶叶、鲜果等全部上网·
江苏目前已有九大类，三十个农产品市场实现了连网·沛县率先在全国实现全县28个乡镇连网·网上销售菜粮等农产品23亿公斤·
从市场情况看，近年来人们对互联网电子商务の.认识已经有了大幅度提升，无论是供应商还是消费者都已接受了这种消费模式，这点从网上调研可以证实·很多大集团和公司直接利用农产品批发网站发布长期采购信息·如康佳集团、深圳长城计算机股份有限公司等，因此实施果品互联网电子商务の.群众基础已经形成·
另外，其他行业の.互联网电子商务成败经验也可以为农产品の.互联网电子商务实施提供借鉴，无论是B2B还是B2C它们の.运作模式都已相对成熟·
3、从市场前景来看，以水果产业为例，近年来，我国水果产业发展迅猛，而互联网电子商务异军突起，已显示出旺盛の.生命力和时代特征，二者の.结合，混业发展，将呈现广阔の.发展前景·
（1）互联网电子商务在果品行业中の.应用主要是以互联网及网络技术为支持，借助水果行业网站和企业网站，实现双向の.信息流·即：水果の.生产、流通、加工等企业和果农，通过网络及时、形象地发布和获取相关の.商品供求及服务信息·在此基础上，以B2B（企业对企业）为主要形式，实现网上营销、洽谈，网下成交、支付·目前，在信用体系和网上支付手段不健全の.环境下，这种形式の.风险小，也适合果品内在质量千差万别必须感官加以确定の.特点·
（2）果品行业发展互联网电子商务の.意义，首先是突破果品产业发展瓶颈の.需要·我国果品产业总量の.发展已有可观の.规模，而且生产能力还可以进一步扩大·1978年，全国水果产量仅为657万吨，2004年已达到8394万吨（含瓜果の.产量为1.5亿吨）·2004年
比1978年增长11.8倍，产值达到1500亿元·从1995年起，我国水果产量一直稳居世界各国首位·同时，从消费水平发展看，市场潜力巨大·但近年来，许多水果品种出现卖难现象，阶段性买方市场明显·其原因是多方面の.，而信息不灵、渠道不宽、流通不畅是主要原因·果品行业发展互联网电子商务可以扩大市场の.时空范围，未来の.发展可以加快加大果品市场の.信息流、商流、资金流和物流，一定程度上突破销售不畅造成の.行业发展瓶颈·（3）扩大出口の.需要·目前我国水果出口连年大幅增长，进出口贸易顺差超过10亿美元·未来几年，国际水果市场发展潜力大，特别是我国水果出口价格竞争力强，我们发展互联网电子商务，就可以更好地实现国内和国际市场对接，促进果品行业の.整体发展·（二）浙江市场前景分析
浙江作为沿海地区，有中国二大果品市场，为果品互联网电子商务市场提供了一个基础，二大果品市场分别是绍兴大通集团公司农副产品批发交易市场和宁波市蔬菜副食品批发交易市场·其次浙江地区不仅有丰富の.果品产地，还有雄厚の.果品加工能力·世界发达国家果品の.加工品占其生产总量の.90%，加工后增值2～3倍；我国加工品只占其总量の.25%，增值30%；我国果品加工潜力巨大·应瞄准国内外城市市场，发展初加工、深加工和精加工，对果产品进行系列化加工开发，提高竞争力，提高果品の.附加工值，对果品の.再加工对果品の.互联网电子商务销售有着并不可少の.提高
还有浙江地区是经济发达地区，能够较好地建立果品标准体系，实行果品の.标准化生产经营·而且可以较顺利要实施名牌化策略，搞好果品创牌工作，这也是我们中国果品产业の.困难之一，没有果品名牌和果品标准体系，就无法使用果品互联网电子商务赚取利润·但是制约浙江果品行业发展互联网电子商务の.难点主要是：水果是鲜活农产品，保鲜比较困难；外观和内在质量、口感、风味差别大，标准体系缺失；果品生产の.组织化程度
低，仍然是以千家万户分散の.方式为主，农村电脑拥有率低；企业对发展互联网电子商务认识还不够，在资金、技术、人员存在实际困难，畏难情绪普遍·
（三）果品网站现状分析
根据有关资料显示，我国果品行业专业网站大约有40多家·其中中国果品信息网等5家网站位列农业100强网站之列·除行业性水果专业网站，还有荔枝、芒果、香蕉、梨、枣等各种单品水果专业网站·同时，各地农业网站都不同程度の.设有水果频道和专栏·果品企业是应用互联网电子商务の.主体，主要是大中城市の.果品龙头企业和大型批发、集贸市场·目前，在水果产地县、镇の.一些运销大户、专业合作社，也创建了网站，互联网电子商务正在起步和发展·但从整体看，果品行业の.互联网电子商务还远未开展起来，极具发展潜力·因此，果品采用互联网电子商务方式不仅是对传统交易方式の.有益补充，也能在一定程度上为供求双方提供了一个接洽、交易の.平台，借助于网络の.优势，信息能快速、直接、有效地在双方间传递，省去了不必要の.中间环节，提高了果品流通の.效率，保证了果品の.质量，也能使供求双方获得切实の.利益·
针对现今国家建设“新农村”の.目标和果品发展互联网电子商务の.广大前景和面临の.难点，我们小组提出了一个果品市场の.互联网电子商务框架设计方案
三、浙江果品市场の.互联网电子商务框架设计
（一）指导思想
从果品行业发展互联网电子商务の.实际情况出发，制定指导思想，主要体现在：
1、加快制定果品相关标准，推动绿色果品认证、HACCP（危害分析与关键控制点）认证，促进标准化生产和实施品牌战略，主要品种逐步实现从果品到包装の.标准化，着力改善实行互联网电子商务の.环境·
2、重点加强果品企业开展互联网电子商务工作，仍以网上营销洽谈，网下成交支付为主要形式，行业组织要推广相关经验和加强交流，务实、稳步发展果品企业互联网电子商务·有条件の.都可以尝试以互联网电子商务促进果品配送、“定单果品”の.实现·
3、果品行业发展互联网电子商务可以与网络IT业混业发展，弥补技术和投入等方面の.不足·网络经济经历了泡沫破灭正在与传统产业结合，务实发展·果品行业利用自身优势、发展规模和巨大潜力，把有价值の.信息带给网络公司，增加其点击率和版面收益·同时，果品企业可以实现“定单果品”和信息の.发布、获取，实现双赢·果品行业还要特别注意与各级政府の.农业信息网联系，借助其比较发达成熟の.网络发展互联网电子商务·
4、果品行业发展互联网电子商务，农村和广大农民不应成为被遗忘の.角落·应重视和发挥供销社、农产品专业合作组织、协会和农产品经纪人の.作用，通过培训满足他们自身の.学习、应用の.需要，并通过他们把互联网电子商务活动扩大和辐射到广大农民·
（二）方案の.目标
我们方案の.目标是利用这个商务平台来分门别类地作好上市前农副产品の.质量、数量及当地价格等信息の.发布，使网站成为反映我国有些地区有关产品上市之前信息最为丰富の.网站，帮助商人走好电子贸易の.第一步；
1、在不同季节有目の.地针对具体农副产品，及时发布并帮助分析淡旺季の.市场变化、不同地区间の.价格差距及产品出售の.主要流向，使本网成为让商人掌握产品最佳购买价格及地理区域の.最佳网站；
2、有目の.の.按行业类别提供国内农副产品の.供需信息，使本网成为商人坐观本行业动态の.最佳网站；保证国际供求信息准确及时の.发布，使本网成为跨国贸易商人の.好助手；
3、及时发布国内外农业领域新技术、新产品、新工艺の.最新情况，使本网成为国内用户了解国际先进农业科技信息の.纽带；
4、网站要不断完善互联网电子商务功能，使用户直接通过本网便能完成贸易过程中订单、谈判、认证、报关、多种付款方式等交割过程需要の.所有手续，建成网上虚拟の.交易市场；
5、在与其它相关行业网站の.共同努力下，通过网络无障碍虚拟市场の.带动，培育出中国统一の.农业市场体系·
（三）果品互联网电子商务平台策划
果品互联网电子商务就是指以果品生产，销售为中心而发生の.一系列の.电子化の.交易活动，包括果品品の.网络营销，电子支付，物流管理以及客户关系管理等等·果品互联网电子商务是以信息技术和全球化网络系统为支撑，对果品从生产地到顾客手上进行全方位の.管理の.全过程·果品互联网电子商务の.发展将成为推动我国果品市场化转型，实现果品现代化の.关键环节·主要采用类似B2B、B2C 形式构建互联网电子商务平台，提供网上交易、拍卖、电子支付、物流配送等功能，主要从事与果品产、供、销等环节相关の.电子化商务服务·
果品互联网电子商务平台是一个整合了各类资源の.交易、沟通、协作の.平台·按交易模式可分为三部分，B2B，B2C、“生态游”商务网站·其中：B2B为供应商和批发商间进行交易提供了一个平台·供应商和批发商能及时发布农产品信息，寻求合适の.合作伙伴，适用于大宗の.果品交易；而B2C则以广大消费者为购物对象，利用这一平台，实现在线订购各类
现代农业项目商业计划书
目录 第一章执行摘要 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目单位 (1) 1.3 项目简介 (1) 1.4 商业模式 (1) 1.5 盈利模式 (1) 1.6 市场分析 (1) 1.7 战略规划 (1) 1.8 营销策略 (1) 1.9 财务评价 (1) 第二章产品与服务 (1) 2.1 产品种类 (1) 2.2 服务系统 (1) 第三章商业模式 (1) 3.1 项目定位 (1) 3.2 运营模式 (1) 3.3 盈利模式 (1) 第四章市场分析 (1) 4.1 市场定位 (1) 4.2 宏观背景分析 (1) 4.3 市场分析 (1) 4.3.1 市场现状 (1) 4.3.2供需分析 (1) 4.3.3竞争分析 (1) 4.4小结 (1) 第五章战略规划 (1) 5.1 SWOT分析 (1) 5.1.1 优势 (1)
5.1.2 劣势 (1) 5.1.3 机遇 (1) 5.1.4 挑战 (1) 5.2 战略目标 (1) 5.3 发展规划 (1) 第六章营销策略 (1) 6.1 产品策略 (1) 6.2 价格策略 (1) 6.3 推广策略 (1) 6.4 渠道策略 (1) 第七章投资计划 (1) 7.1 投资金额 (1) 7.2 资金使用计划 (1) 7.3 退出机制 (1) 第八章财务分析 (1) 8.1 财务假设........................................................................ 错误！未定义书签。 8.2 财务预测........................................................................ 错误！未定义书签。 8.2.1 收入预测.............................................................. 错误！未定义书签。 8.2.2 成本预测.............................................................. 错误！未定义书签。 8.2.3 利润预测.............................................................. 错误！未定义书签。 8.2.4 现金流预测.......................................................... 错误！未定义书签。 8.3 财务评价........................................................................ 错误！未定义书签。第九章风险分析 (1) 9.1 经营风险分析................................................................ 错误！未定义书签。 9.1.1 市场风险.............................................................. 错误！未定义书签。 9.1.2 产品风险.............................................................. 错误！未定义书签。 9.1.3 价格风险.............................................................. 错误！未定义书签。 9.2 技术风险分析................................................................ 错误！未定义书签。 9.3 经济风险分析................................................................ 错误！未定义书签。 9.4 技术团队挖角风险........................................................ 错误！未定义书签。
创业计划书种植范文 如果我们想自己创业，我们就要学会怎么样书写自己的创业计划书。以下是小编精心准备的创业计划书种植范文，大家可以参考以下内容哦！ 农业水果种植创业计划书【1】一、项目概况 红富士是从普通富士的芽(枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本，元帅为父本进行杂交，历经20余年，选育出的苹果优良品种，具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点，但也存在着果实着色差的缺点。为此，日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变，统称为红富士。 二、现有基础条件 现已有亩种植基地，计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位，市场信息渠道畅通。 三、项目必要性 (一)农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措，是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为导向，立足本地优势，积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业，发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”
的要求，致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化。中央文件指出，农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量，要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策，支持农产品加工业发展，并支持龙头企业开展技术引进和技术改造，同期《农产品加工业“十二五”规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中，做为重点进行支持。 (二)据农业部测定，红富士苹果果实含可溶性物达%，可滴定酸%，糖酸比47：56，每百克果肉含有毫克，而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、Ca、Fe等人体需要的营养物质。 红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、强化骨骼、维持酸碱平衡：70%的疾病发生在酸性体质的人身上，而苹果是碱性食品，吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物)，增强体力和抗病能力。“一日一苹果，医生远离我。”在众多水果之中，苹果可说是最普遍又最平和的一种，但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺，健脾开胃。营养学上的分析，指出苹果含有最多果糖，并含有多种有机酸、果胶及微量元素。 苹果果胶属于可溶性纤维，不但能促进胆固醇代谢，有效降低胆固醇水平，更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为
农业商业计划书 项目名称：某农业信息化项目商业计划书 编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司 【引言】 《某农业信息化项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 某农业信息化项目，位于四川南充地区.主要实现农业信息化，为用户解决就业、农副产品的供应问题，其运营投资总额为1亿元(占地面积为600亩)，项目预计于2017年1月开始实施。 【某农业信息化项目商业计划书大纲】 第一章总论 1.1某农业信息化项目概况 1.1.1项目名称 1.1.2项目性质 1.1.3项目目标 1.1.4项目选址 1.1.5项目建设规模和内容 1.1.6项目组织机构和劳动定员 1.1.7项目周期 1.1.8投资估算和资金来源 1.2 编制依据及研究范围 1.3 编制原则 1.4 项目建设优势 1.5 主要经济技术指标 1.6 结论 第二章某农业信息化项目建设的背景及必要性 2.1项目背景 2.1.1行业发展背景
2.1.2国家政策背景 2.1.3区域背景 2.2项目建设的必要性 2.2.1贯彻落实国家相关政策的需要 2.2.2引导和转化潜在物流需求的需要 2.2.3促进区域经济发展的需要 2.2.4增加税收、促进就业、带动相关产业发展第三章行业及市场分析 3.1 物流行业分析 3.1.1经济环境 3.1.2国家政策 3.1.3行业趋势 3.2 农业信息化行业分析 3.2.1 我国成为全球最大农业信息化基地 3.2.2 四川省加速建设成农业信息化产业带 第四章某农业信息化项目运营模式 4.1仓储物流中心业务建设方案 4.1.1运输业务 4.1.2仓储业务 4.1.3配送业务 4.1.4增值业务 4.2 仓储物流中心管理系统建设方案 4.2.1仓储物流中心管理系统业务框架 4.2.2仓储物流管理系统功能框架 第五章某农业信息化项目建设方案 5.1项目选址及选址原则 5.2建设规模 5.3目标定位 5.4规划建设的目标原则 5.5空间发展原则 5.6空间布局要求 5.7总体布局 第六章某农业信息化项目实施 6.1建设工期 6.2项目实施进度 6.3项目实施与管理
创 业 计 划 书 团队名称：绿梦瑶 项目名称:农业创业新方案 日期：2010-12-12
一．项目综述 1.1项目背景 (4) 1.2行业背景和行业前景 (4) 1.3项目简介 (5) 1.4教育背景，所学相关课程 (5) 1.5资金预算 (6) 1.6地址选择 (6) 二、市场评估 2.1目标市场描述 (6) 2.2市场容量及市场容量的变化分析 (7) 2.3竞争优势与劣势分析 (8) 三、种植业 3.1冬雪王桃 (9) 3.2大樱桃 (11) 3.3中药材－半夏 (12) 3.4果树下套种 (14) 3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜 (14)
四、养殖业 4.1竹鼠 (16) 4.2水貂 (17) 4.3火鸡 (17) 4.4乌鸡 (18) 五、可再生能源的开发利用 5.1秸秆的利用一 (20) 5.2秸秆的利用二 (21) 5.3沼气的开发利用 (22) 六、农家乐园 (22) 七、市场营销与战略 (24) 7.1营销对象 (24) 7.2营销市场 (24) 7.3宣传策略 (25) 八、项目战略 (26)
8.1总体战略 (26) 九、企业的组织结构 (27) 9.1企业的注册 (27) 9.2团队管理 (27) 十、机遇与风险 (28) 10.1机 遇 (28) 10.2风 险 (29) 十一、投资效益与风险分析 (29) 11.1流量 (29) 11.2收益 表 (30) 11.3资金流量 表 (30) 11.4资产负债表 (32)
一．项目综述 1.1项目背景 随着中国加入WTO后，经济一体化的加快，中国农业在国际市，场面临着严峻的挑战。河南作为农业大省肩负着历史赋予的不可推卸的责任。而现代河南农业的发展还相对滞后，存在着大量的问题，为了实现农业经济的迅速发展，省委省政府出台了一系列鼓励措施，并提出了河南要从农业大省向农业强省转变的宏伟目标。 为了实现农业强省的目标，我们就要敢于改变当前的传统农业发展模式，向现代化农业模式转变。同时河南农业大学对于河南农业的发展也肩负着神圣的使命，这个百年老校为河南农业的发展默默的贡献着自身的力量。作为河南农大的学生们没有理由不选择投身于农业，励志实现农业强省的目标。 1.2 行业背景与行业前景 现代河南农业发展相对滞后，主要表现在种植作物单一，不能满足市场多样化的要求，另外，农作物秸秆的严重浪费，每年大量焚烧秸秆导致了大气的严重污染，而且屡禁不止。养殖多为个体户散养，经济效益差，难以形成规模，而造成成本高效益低。还有一些未能掌握养殖技术的产生的诸多问题，导致经济效益低。 煤，石油，天然气等价格的不断攀高，能源不断发生危机，开发可再生能源迫在眉睫。当代城镇居民的生活压力越来越大，生活节奏不断加快，人们越来越渴望回归自
农业项目商业计划书两篇 篇一：XXX农业科技有限公司商业计划书 广东XXX生物科技有限公司公司是广州XXX农业科技有限公司（以下简称XXX公司）投资设立，目前正在注册中。公司依托XXX公司农业相关优质资源，为蔬菜、柑橘及香蕉等农产品基地客户提供专业系统化的生态监测与治理解决方案，协助客户开展从土壤监测治理到病虫害防治等控制改善农产品生长环境的科学监测与优化干预举措，确保农产品的高营养价值与低农残，提升农产品商业附加值，最终实现客户利益最大化。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，实现蔬菜、水果、茶叶、中草药、花卉、粮食等农产品的全品类覆盖。 公司拥有深耕农业一线的农业全栈技术员、乡镇直销渠道资源和高素质的管理队伍，更有背靠背支持的广东省农科院先进的专利技术和优秀的科研人员，有能力不断迭代优化现有服务方案与相关产品，形成以基地农业生态监测、干预控制为核心能力的方案集成服务提供商。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍，相关技术的高科技
人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识和相关农业知识。 1.1.公司属于国家政策鼓励的以土壤监测改良、农作物病虫害防治等高新技术产品集成化服务为主的企业，准备进驻广东省农科院投资组建的金颖农科孵化器。 1.2.市场 我国是农业大国，但由于改革开放初期发展粗放，环保管控力度不严，造成了大量的耕地污染，农产品重金属超标、农药残留超标现象偶有发生。同时，智能手机和移动互联网的普及发展，消费者获取农产品相关资讯更加便捷，消费逐步升级，对更安全、更放心农产品的需求明显，愿意为农产品安全和健康附加值付费的意愿强烈。因此，通过监测改良土壤，低农残农药防治病虫害等举措，确保农产品更安全、更营养，对于提升农产品商业附加值有显著意义。但限于相关知识与技术的应用普及程度不理想，农业种植从业人员知识水平普遍不高，无论基地农业企业还是个体农业种植者，都仅能通过有限的了解与认识，使用农药与相关技术，缺少系统化和集成化的农业技术支持。 广东XXX生物科技有限公司公司基于农业技术与产品集成服务提供
XX农业公司创业计划书 公司（团队）名称：_X农业责任有限公司_____ 公司（团队）主营：__X农业品种的推广开发______ 负责人：___________________
目录 一、计划书摘要--------------------------------------------1 二、公司介绍----------------------------- 错误!未定义书签。 2.1公司宗旨------------------------------ 错误!未定义书签。 2.2公司简介------------------------------ 错误!未定义书签。 2.3产品与服务---------------------------- 错误!未定义书签。 2.3.1新品种的试种-------------------------------------错误!未定义书签。 2.3.2新品种的推广-------------------------------------错误!未定义书签。 2.3.3新品种的培育-------------------------------------错误!未定义书签。 2.4新技术的开发和推广-------------------- 错误!未定义书签。 2.5产地与设施---------------------------------------------2 三、公司发展战略------------------------- 错误!未定义书签。 3.1公司战略------------------------------ 错误!未定义书签。 3.2未来规划------------------------------ 错误!未定义书签。
[项目名称] :现代农业科技 发展计划书 [ 2016 年 3 月 16 日] 编写人：田玉宝
第一章摘要 1、项目描述：我们现阶段发展的现代农业科技主要包括：枸杞苗木 育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶段。 2、项目规模：12亩24座大棚的基本建设，及枸杞苗的种植，预计 出苗率达到24万—30万株之间，合计固定资产12万以上。 3、项目中期拓展：建议后期销售稳定，培育技术成熟，有回转资金 可在良渠稍租种农户现成大棚（2015年每座大棚租价4000元）6-10座，种植冬季苗培育。同时启动盐池基地的考察，寻找当地合作伙伴（1-2人不超过3人）。 4、库房管理：采用代理商（学生寝室）模式 5、资金需求：建设1200元，仓库月租2000元，进货： 6、风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便 面，常见日用品，文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等
待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的 地方。何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购 买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但是糟糕的 购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1: 经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市，模式主要以两条思路为根本，第一条购物过程要比在超市购买更方便，更快捷，要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品，比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室，附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍，这样既能为自己创造一点利润，也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题，第一个问题是经营者进货不便，这类零售销量不多，商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货，很麻烦。而且需要部分备货资金，运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄，一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室，由于宣传和无店面很难到达较远的围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的，商品就在寝室旁边，叫一声就有人把商品送到手中，
农业企业商业计划书样本 创办农业企业的商业计划书格式 FORMAT FOR THE SETTING UP OF AN AGRICULTURE BUSINESS Business Plan Format for Agricultural Producers 农业生产者的商业计划书格式目录页次执行概要1 1.市场营销计划41.1.产品描述41. 2.目标买家51. 3.市场范围71. 4.销售预测81. 5.产品策略101. 6.地点策略101. 7.促销策略111. 8.价格策略111. 9.用于营销的固定资产121.10.总营销费用122. 生产计划142.1.耕作区/农场/企业的所在地及其名称142.2.相关生产方式或生产程序152.3.产量估计162.4.固定资产需求成本与折旧182.5.原料需求与成本192.6.劳动力需求与成本212.7.其它需求与成本232.8.总生产费用253. 组织管理计划263.1.企业类型与企业名称263.2.企业主的情况263.3.组织结构273.4.工资283.5.营运前的活动及其成本293.6.管理费用总额304. 财务计划324.1.总投资成本324.2.贷款担保334.3.贷款偿还与利息计算334.4.损益表344.5.财务假设3436 黑龙江省青年创业就业基金会提供模板重要说明：尽管本商业计划书的格式针对具体行业设计，但不可能满足同一类行业下所有企业的需要。例如，牲畜发展企业所需要的信息与经济作物栽培企业所需要的信息可能并不完全相同，虽然二者均属于农业企业。本格式的最终使用者必须在教师的帮助下对其作适当调整。
执行概要1.项目简介 [说明您项目的名称以及您打算如何发展该项目。您的农业企业将提供哪些农产品？] …………….2.企业主的基本情况 [说明您的背景.经历和将来的计划。如果有其它参与企业管理的人员，也请提供他们的详细资料。]3.市场营销计划概要 [简要说明目标客户群以及您将采取的策略。]4.生产计划概要 [说明生产采用的技术以及计划使用的固定资产。]5.组织管理计划概要 [简要说明企业的组织形式以及参与企业管理的人员。]6.财务计划概要 [简要说明总投资成本.融资计划.预计利润等]7.结论 [简要说明您的农业企业发展将为家庭.公社.村镇等带来的额外利益。] 1.市场营销计划1.1.产品描述 [说明您的公司将提供哪项（些）产品，这些产品可以是农作物.水果.蔬菜.加工产品等。（记住：企业的成功意味着您能向潜在的买家提供更优质.更具竞争力的产品。）写出您产品的种类及其具有的任何其它特 点。] ……………………………….…………………………………………………………………… ……………………………….…………………………………………………………………… 在下面画出产品图1.2.目标买家 [您打算向哪些买家销售您的产品哪些个人或/和团体？如果是个人，写出他们是属于某一地区还是某一特定的人群。如果是团体，比如，酒店.私营公司.加工厂等，说明他们的特 征。] ……………………………….…………………………………
农业商业计划书范文 农业商业计划书范文 商业计划书 目录 第一篇：投资国祥生态农业商业计划书目录第二篇：农业企业商业计划书最全第三篇：特色农业园商业计划书框架第四篇：特色农业园商业计划书模板第五篇：特色农业园商业计划书模板 正文第一篇：投资国祥生态农业商业计划书目录投资国祥生态农业商业计划书 目录 一、项目企业概要 二、产品业务描述 三、团队组织与人才资源 四、企业文化 五、战略目标及阶段目标 六、主要产品情况 七、公用设施 八、风险分析 九、市场营销策略 十、财务预测
十一、保密协议 备注：按照银行三方委贷版本操作！ 2. 财务状况 XXXX年现有资产总额391.07万元，净资产212.08万元，流动资产180万元，流动负债179万元，负责及所有者权益391万元，销售额1580万元，利润160.1万元，销售利润率10.12%，净资产收益率45.99%。 3.人代表基本情况 法人代表袁国祥，1971年出生于金坛市朱林镇，现任江苏国祥生态农业发展有限公司和金坛市国祥生态农业观光园的董事长，也是金坛市茅山绿壳蛋鸡专业合作社的主要成员。他一名农产品经纪人，是农民致富的领路人，是农业产业结构调整的信息员，是农业产业化的推进者。 第二篇：农业企业商业计划书最全商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。有机茶项目商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和有机茶项目运作情况，阐述有机茶产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 商业计划书主要内容有： 一、公司概述 二、研究与开发 三、产品或服务 四、管理团队和管理组织情况 五、有机茶行业及市场 六、营销策略 七、融资说明 八、财务计划与分析 九、风险因素等 商业计划书重要意义：商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的
一、项目摘要: 农业项目融资计划书 一、项目简介：本项目是农业旅游观光项目，农业是一个国家、一个民族的根本，国家也深知这一点所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔，全国重点城镇—怀柔区北房镇，项目占地100亩，地理位置极为优越，紧邻101国道，怀柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936，916，980等数条公车通达，潮白河环绕周围,与自然共从。本项目是政府大力扶持项目，顺应国家政策，享受政府政策补贴，地理位置优越，周围气候大好，前景广阔，投资小，回报快，收益稳定，项目需要资金550万，当年就收回本钱并且达到盈利。 二、项目分析： 1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚，一个生态餐厅和配套的附属设施，两者既能相互依托，优势互补，又能独立经营，集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老于一体的综合性园区。 2、项目来历：绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程，随着人们生活水平的不断提高，渴望反朴归真，追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后，偶逢节假闲暇，或在
田间劳作，或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路，呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气，使人们心旷神怡，一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，增强城市服务辐射功能，拉动消费，增加收入，开辟郊区游农业增收新途径，拓出新农村建设农业新模式，特制定本规划。形式发展和实践证明，以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式，又因中国老龄化的到来，城市 工薪阶层的老人，很难找到一个空气清新，即便宜又能栽花种草的养老圣地，我们的园区恰恰迎合他们的需要。 3、证件状况文件：有政府下发的项目补贴文件。 4、建造过程和保证：政府大力发展扶持，只有支持，不会有任何的阻挠，我公司本身就是建筑公司，可以节约高效的完成建设，在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。 三、财务和建设计划： 1、项目需用资金550万，自有资金50万。 2、先期资金主攻建观光大棚，需要资金300万，建设完毕后政府给
xxxxxx有限公司现代农业生态园 ——创业计划书
目录 一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 - 1.项目背景................................................................................................................................. - 3 - 2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 - 3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 - 二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 - 1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 - 2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 - 3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 - 5服务与支持................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、行业与市场分析........................................................................................................................ - 9 - 1市场介绍................................................................................................................................. - 9 - 2、目标市场.............................................................................................................................. - 9 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................... - 10 - 四、市场与销售............................................................................................................................... - 11 - 1、市场计划............................................................................................................................. - 11 - 2、销售策略............................................................................................................................. - 11 - 3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 12 - 4、销售周期............................................................................................................................ - 13 - 5、定价策略............................................................................................................................ - 14 - 6、市场联络............................................................................................................................ - 14 - 五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 14 - 1、组织结构............................................................................................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 15 - 3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 16 - 六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 17 - 1、短期目标（1—2年）....................................................................................................... - 17 - 2、中期目标（3—4年）....................................................................................................... - 17 - 3、长期目标（5—6年）....................................................................................................... - 17 -
农业创业计划书 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
农业创业计划书范文:特色农业园商业计划书框架项目概要 项目公司 项目简介 客户基础 市场机遇 项目投资价值 项目资金及合作 项目成功关键 公司使命 经济目标 公司介绍 项目公司与关联公司 公司组织结构 [历史]财务经营状况 [历史]管理与营销基础 公司地理位置 公司发展战略 公司内部控制管理 项目介绍 特色农业园开发目标 特色农业园开发思路 农业园开资源状况 项目建设基本方案 规划建设年限与阶段 项目规划建设依据 特色农业园基础设施建设内容 项目功能分区及主要内容 所在城市农业园市场分析 国家宏观经济政策 国家宏观经济形势对农业园的影响
农业园宏观政策 城市周边区域经济环境 城市市城市规划 城市总体规划的布局与定位城市中心城区的五大问题城市土地和农业园市场供需 城市市土地出让情况 农业园市场供需 城市农业园供需 商圈分布 商业业态分析 城市商业现状分析 居民消费特征分析 城市商铺价格分析 商业农业园供需分析 消费者调查 居民消费特点 农业园潜在消费者问卷调查竞争分析 竞争分析的方法
竞争项目分析 开发模式及QB区选择 [RRR城]及QB区项目 [RRR城]的开发背景 [RRR城]项目 [RRR城]开发情况 项目竞争战略选择 山水绿城SWOT分析 [山水绿城]开发策略和开发模式 QB区项目 QB区方案概念设计 规划设计主题原则 产品组合和功能定位 建筑风格和色彩计划 建筑及景观概念规划 智能化配套 QB区各地块设计要求 农业园功能配置要求
农业项目融资商业计划书 篇一：农业项目商业计划书 农业项目 商业计划书 内容详情/syjhs/ 前言 《农业项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业
经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《农业项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、农业相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国农业行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对农业项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、
农业创业项目计划书方案范文 农业创业项目策划方案范文 1、概述 以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。 2、创业目的 以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。 3、创业预想 前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。
创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。 通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。 4、项目推进简介 项目初始阶段 简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。 本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。 所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格～3厘米的，每亩放养万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩
农业种植项目商业计划书 项目摘要 一、公司概况描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 三、产品生产 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 七、产品价格方案 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、市场开发规划，销售目标 第六章投资说明 一、资金需求说明（用量/期限） 二、资金使用计划及进度 三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付 第七章投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章风险分析 一、资源风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险