国防科工委关于印发《国防科技工业固定资产投资项目申报
和审批若干规定》的通知
【法规类别】国防事务
【发布部门】国防科学技术工业委员会(已撤销)
【发布日期】2006.10.31
【实施日期】2006.10.31
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规范性文件
国防科工委关于印发《国防科技工业固定资产投资项目申报和审批若干规定》的通知
国务院有关部门、直属机构，各省、自治区、直辖市国防科工委（办），各军工集团公司，中国工程物理研究院，有关民口中央企业集团公司，委属各高校，有关单位：
现将《国防科技工业固定资产投资项目申报和审批若干规定》印发给你们，请遵照执行。
二○○六年十月三十一日国防科技工业固定资产投资项目申报和审批若干规定
为进一步加强国防科技工业固定资产投资管理，指导和规范项目申报和审批工作，根据
国家固定资产投资管理的有关规定，结合国防科技工业实际，制定本规定。
一、项目建议书的编制、申报和审批
（一）项目建议书应由项目法人单位依据国防科技工业中长期规划、产业政策、国防科工委发布的项目指南和有关要求自行编制或委托有资质的设计、咨询单位编制，内容和深度应符合《国防科技工业固定资产投资项目建议书编制规定》的要求。
（二）项目建议书应由组织申报项目的国家有关部门（单位）、地方国防科技工业管理部门、各军工集团公司和民口中央企业集团公司（以下简称各有关部门和单位）进行初审，初审重点包括以下几个方面：
1. 是否符合国防科技工业产业和技术发展政策；
2. 是否符合国防科技工业发展规划；
3. 是否符合国防科技工业投资政策；
4. 是否符合国防科技工业固定资产投资项目建议书编制规定；
5. 内容是否客观、真实。
（三）项目建议书由各有关部门和单位初审后报国防科工委审批。国防科工委在收到各有关部门和单位报送的项目建议书正式申请文件后，由综合计划司进行初步审核。对符合规定和政策要求的项目，组织听取各有关部门和单位汇报，其中重大项目由委领导组织听取汇报；对明显不符合规定和政策要求的项目直接退回。
国防科工委在听取汇报后决定是否退回、退回修改、委托咨询评估或组织专家审查。（四）对委托咨询评估的项目，咨询机构应统筹考虑全社会能力，综合论证项目的必要性，客观、公正、科学地优化项目的技术和投资方案。评估结果由国防科工委组织协调。
（五）综合计划司负责会同有关司根据国家有关规定、国防科技工业发展规划、投资政策及评估结果等，办理项目建议书的审批手续。项目建议书批复内容原则上包括以下要
素：
1. 项目建设目标或建设纲领；
2. 项目主要建设内容，包括征地面积控制数、新建和改造面积控制数、主要设备设施配置方案等；
3. 项目建设地址；
4. 项目总投资规模和政府投资控制额（或政府投资比例）；
5. 其他需要明确的事项。
二、项目可行性研究报告的编制、申报和审批
（一）项目可行性研究报告应由项目法人单位委托或通过招标方式确定有资质的设计、咨询单位根据已批准的项目建议书编制，内容和深度应符合《国防科技工业固定资产投资项目可行性研究报告编制规定》的要求。
（二）项目可行性研究报告应由组织申报项目的各有关部门和单位进行初审，初审重点包括以下几个方面：
1．是否符合国防科技工业固定资产投资项目可行性研究报告编制规定和已批准的项目建议书要求；
2．建设方案是否合理、可行；
3．项目开工实施所需的环境评价、安全评价等专项审查意见和银行贷款承诺意见是否齐全；
4．内容是否客观、真实。
（三）中央单位项目可行性研究报告由各有关部门和单位进行初审后报国防科工委，由国防科工委有关司商综合计划司负责处理。地方单位项目由项目单位报地方国防科技工业管理部门根据国防科工委有关规定办理。
（四）国防科工委在收到各有关部门和单位报送的项目可行性研究报告正式申请文件
后，由有关司进行初步审核。对内容、质量符合要求的，委托咨询评估、组织专家审查或直接办理审批手续；对内容、质量不符合要求的，退回修改。
（五）可行性研究报告批复内容原则上包括以下要素：
1．项目建设目标和建设纲领；
2．项目主要建设内容，包括征地面积，新建和改造面积，主要设备设施类别、类型及台套数；
3．项目总投资规模及资金来源；
4．招标方案（含招标范围、组织形式、招标方式等）；
5．建设地址；
6．项目建设周期（采用相对建设周期，以月为单位）；
7．初步设计审批责任部门（单位）；
公司重大固定资产投资项目管理制度 第一章总则 第一条为规范公司重大固定资产投资项目管理，落实管理责任，提高投资效率和投资收益，增强企业核心竞争能力，根据国家有关法律、法规和集团公司有关规定，特制订本制度。 第二条公司本部、控股子公司的重大固定资产投资项目管理，均适用本制度。 第三条本制度所称重大固定资产投资项目(以下简称项目)，是指需上级主管部门批准，公司和各子公司作为法人主体，通过各种筹资方式，以货币资金、实物资产以及无形资产等形式所进行的固定资产投资项目，即为建造、购买或更新经营性和非经营性建(构)筑物、仪器、设备、运输工具等所进行的项目投资。 以上所称项目不包括正常生产经营中的技改、安改、更新、零购、零星土建、技术创新等项目和科研项目（生产经营中自行决策项目的管理办法另行制定）。 第四条公司按照制度规范、决策科学、风险防范机制健全、管理责任落实到位的原则，对公司（包括各子公司）的项目规划、项目实施、项目竣工验收和后评价实行全过程管理。 公司项目建设均应当遵循以下原则： （一）符合国家节能、环保及其他产业政策，符合集团和公司中长期发展规划； （二）有利于提高公司整体资源效率和优化产业结构，民品项目投资收益率不低于同行业的平均收益率； （三）突出核心业务，提高核心竞争能力，技术先进可靠； （四）项目投资规模与实际能力相适应； （五）符合公司有关管理规定以及项目投资决策程序。 第二章项目管理体制 第五条公司设立项目管理委员会，负责对项目投资、项目申报、建设进度等重大事项进行研究、审议。并向总经理办公会提出有关决策建议草案。 第六条企业管理部是项目管理的职能部门，履行以下职责： （一）负责建立公司项目管理体系和各项规章制度，并组织落实； （二）配合参与项目的竣工验收、后评价等工作；
某县亿元固定资产投资项目建设情况汇报 今年来，我县紧紧抓住国家扩大投资、拉动内需的宏观调控政策机遇，以“项目建设年”、“企业服务年”为主题，成立了项目建设指挥部，组建项目工作各专门机构，统筹协调全县项目工作，加大项目建设力度，全力推进项目建设，全县固定资产投资步伐明显加快，项目工作得到长足推进，取得了显著的成绩。 一、xx亿元固定资产投资项目情况 1、项目计划情况 XX年我县固定资产投资任务目标是xx亿元，同比增长59%。全年计划开工建设项目xxx个，总投资xx亿元，XX年计划完成投资xx亿元。其中：新开工项目xx项，总投资xx 亿元，XX年计划完成投资xx亿元；续建项目xx项，总投资xx亿元，XX年计划完成投资xx亿元。 2、项目投资完成情况 至12月20日止，全县完成固定资产投资xx亿元，完成年计划的96.27%，同比增长62.52%。其中，新开工项目xx项，已完成投资x亿元，占计划的54.36%；续建项目xx项，已完成投资x亿元，占计划的xx%；计划外新增开工项目xx项，计划总投资x亿元， XX年计划投资x亿元，已完成投资x亿元，完成计划的68.38%。
3、项目开工建设情况 全县XX年计划新开工项目xx个。至12月20日，已开工建设的项目有186个，占年计划的216.28%。计划内未开工建设的项目有15个，占年计划的17.4%。 4、未开工项目情况 至12月20日，全县计划新开工的项目中未开工的项目有15个。年内，无望开工的项目有县xxxx、年产300万吨水泥项目、xxxx小x水电站、xx酒店建设、xx茶饮料项目等5个项目，计划总投资14.745亿元，XX年计划投资1.41亿元。 5、计划外开工项目情况 今年来，我们通过加大推进招商引资工作力度，引进新项目来弥补未能开工建设的项目。如投资1.5亿元的xx家俱，投资XX万元的xxxx森林天然矿泉水等12个项目陆续开工，项目总投资10.5亿元，XX年计划投资5.3亿元。下步有望开工的项目有8个，总投资7.1亿元，即投资3亿元年产10万吨钡盐深加工项目，投资1.5亿元的新体育文化中心项目，投资1.5亿元年产5万吨生活用纸项目，投资3000万元xx绵纺项目，投资XX万元xx棉纺项目，投资XX万元xxx纸制品，投资XX万元的xx燃气站项目，投资XX万元的xx电子项目。至12月20日，我县计划外新开工项目115项。
国防科工委、财政部关于印发《国防科技工业民用专项科研 管理办法》的通知 【法规类别】国防科技 【发文字号】科工法[2002]534号 【发布部门】国防科学技术工业委员会(已撤销)财政部 【发布日期】2002.08.18 【实施日期】2002.09.18 【时效性】现行有效 【效力级别】部门规范性文件 国防科工委、财政部关于印发《国防 科技工业民用专项科研管理办法》的通知 （科工法[2002]534号） 国务院有关部门，各省、自治区、直辖市国防科工委（办），各军工集团公司、中国电子科技集团公司，委管各单位： 现将《国防科技工业民用专项科研管理办法》印发给你们，请遵照执行。 国防科工委 财政部 二00二年八月十八日 国防科技工业民用专项科研管理办法
第一章总则 第一条为加强国防科技工业民用专项科学技术研究（以下简称“民用专项科研”）的管理，规范民用专项科研项目管理程序，提高科研项目质量和效益，制定本办法。 第二条民用专项科研是指由国家财政资金支持的，针对国防科技工业民用航天、民用飞机、民用高技术船舶、核能开发、军转民技术开发进行的工程技术开发和应用科学研究活动。 第三条民用专项科研贯彻军民结合、寓军于民、大力协同、自主创新的方针，推进国防科技工业民品产业化发展。 第四条民用专项科研服务于国民经济建设，以推动科技进步为宗旨，以市场需求为导向，鼓励全国相关行业的科研院所、企业、高等院校等法人单位承担或参与民用专项科研项目；鼓励项目申请单位多渠道筹集资金从事技术开发和技术创新 产业研究类工程研制项目，应当有一定比例的自筹资金。 第五条国防科学技术工业委员会（以下简称国防科工委）归口管理民用专项科研工作；有关部门和单位（含国务院有关部门、省、自治区、直辖市、国家计划单列单位、国防科工委委管单位，下同）负责管理本部门（地区、单位）的民用专项科研工作。 第六条民用专项科研项目的管理，遵循科学、公正、竞争、择优的原则，充分征求有关
附件2： 固定资产投资项目的备案、核准、审批 适用范围、程序及申报材料 2004年国务院颁布了《关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号），对投资管理制度进行了重大改革，彻底改变了计划经济体制下不分投资主体、一律按投资规模由政府作为决策主体进行项目审批的单一审批管理制度，建立并实行不同投资主体的项目制度。即：政府投资项目实行审批制，企业投资项目分别不同情况实行核准制或备案制。判断项目实行审批制还是核准制或备案制的标准就是出资人。投资人是政府，项目建设资金来源是财政性资金的为政府投资项目，实行审批制；投资人是企业或个人，且项目建设资金来源为非政府资金的，不分项目性质，不论规模大小，不管所处行业和区域，均为企业投资项目，分别不同情况实行核准制或备案制。 一、备案制项目 1.适用范围。总投资50万元人民币（含）以上、《河北省政府核准的投资项目目录》(以下简称《核准目录》)和其他相关政策规定核准的项目之外的企业固定资产投资项目。 2.备案程序。①项目单位对拟建项目进行可行性研究并决策后，根据可行性研究成果编制《项目简介》。属于节能评估范围的项目（国家发改委令[2010]第6号规定，下同）委托有能力的机构编制项目《节能评估报告书》或《节能评估报告表》（以下简称《评估文件》），不属于节能评估范围的项目填写节能登记表（全省统一制式，下同）。 ②项目单位按照冀政办[2009]25号文件和《河北省固定资产投资项目备案管理办法》规定，将申报材料组织齐全后，报项目所在县（市、区）发改局（市直单位报主管部门，无主管部门的直接报市发改委，
下同）。③需报上级部门备案的项目，项目所在县（市、区）发改局（或市直主管部门）将项目核实后，行文申报市发改委。④属应向省级及以上发改委备案的项目，市发改委核实后行文上报。⑤属应向市发改委备案的项目，在申报材料齐全、有效的情况下，市发改委委托有关机构对《节能评估文件》进行评审（节能评估范围内项目，下同），出具《节能评审意见》，经市发改委进一步审查后，向项目单位一同出具《备案证》和节能审查意见。不符合备案条件的，以书面形式通知项目申报单位，并说明理由。⑥项目单位依据发改部门颁发的《备案证》办理规划、土地、环评等相关手续。 3.申报材料。项目所在县（市、区）发改局或市直主管部门向市发改委行文，并随文报送以下文件：①《河北省固定资产投资项目备案申请表》；②组织机构代码证及复印件；③项目招标申请表；④项目《节能评估文件》或节能登记表；⑤市级国家安全机关出具的国家安全审查意见（仅指《河北省涉及国家安全事项建设项目管理规定》要求进行国家安全审查的项目）；⑥发展改革部门认为必要的其他说明材料（目前主要提供《项目简介》，以利于了解项目情况)。 根据《河北省人民政府办公厅关于公布保留的房地产开发行政审批和备案项目目录的通知》（冀政办[2009]4号）规定，普通商品住宅固定资产投资项目（冀发改函[2009]477号规定为：住宅小区建筑容积率在1.0以上；以单栋楼为单位，单套建筑面积在140m2及以下；实际成交价格在同级别土地上住房平均价格的1.2倍以下）备案材料为：（1）备案表；（2）国有土地有偿出让确认书、土地出让合同或土地证。 二、核准制项目 1.适用范围。《核准目录》和其他相关政策规定实行核准制的企业固定资产投资项目。
国防科技工业固定资产投资年度计划管理办法 第一章总则 第一条为了加强国防科技工业固定资产投资年度计划管理，规范年度投资计划编制程序，提高军工投资效益，根据国家投资管理的有关规定，结合国防科技工业具体实际，制定本办法。 第二条国防科技工业固定资产投资年度计划的申报、编制、下达、执行与监督，适用本办法。 本办法所称国防科技工业固定资产投资，是指由国防科工委负责审批或审核后报国务院审批的使用或部分使用政府资金的各类固定 资产投资。 本办法所称政府资金主要包括中央预算内资金和中央预算内专 项资金（以下简称“国债”）。 第三条国防科技工业固定资产投资年度计划管理遵循以下基 本原则： （一）坚持科学发展观，有利于提升武器装备研制生产能力和促进国防科技工业持续、稳定、协调发展； （二）坚持年度投资计划与中长期规划相衔接，促进国防科技工业中长期规划目标的实现； （三）坚持综合平衡，统筹需求与可能，确保重大工程和重点项目的需要； （四）坚持规范化、程序化管理，严格执行国家有关规定和要求。
第四条国防科工委负责研究确定国防科技工业年度投资计划任务和目标，负责落实国防科技工业年度政府固定资产投资规模；负责年度投资计划的综合平衡；负责投资计划的编制下达；负责计划执行情况的监督、检查和综合管理。 各地方国防科技工业管理部门负责本地区中央所属（含军队）以外的单位年度投资计划的申报、审查、组织实施；协助国防科工委负责辖区内各类国防科技工业固定资产投资项目计划执行情况的跟踪检查。 有关部门（单位）、各军工集团公司和民口中央企业集团公司负责本部门（单位）、本集团年度投资计划的申报、审查和组织实施。 各项目法人单位按照国家关于项目法人责任制的要求，负责组织项目年度计划的具体实施和日常管理。 第五条国防科技工业固定资产投资年度计划属国家指令性计划，是项目开工、实施和开展项目执行情况评价考核的重要依据。 应急救灾等政府补助资金项目，其年度投资计划同时作为项目立项和实施的依据。 第二章计划编制和下达 第六条年度政府投资规模是指当年用于国防科技工业固定资产投资的各类财政性资金的总和。年度政府投资规模由国防科工委根据国防科技工业中长期规划和项目实际需要，按国家预算管理程序商财政部及有关部门后确定。
固定资产 投资项目管理规定 一、总则 第一条为了促进、加强和规范固定资产投资管理，确保预期投资目标的实现，特制定本规定。 第二条本规定适用于******范围内固定资产投资项目的管理。其中所明确的固定资产投资项目（以下简称投资项目），是指在****内的*******等单位进行的基建、技改、技措和更新项目。 二、投资项目组织管理及分工 第三条公司董事会负责审定经公司党政联席会通过的投资项目方案和投资计划，包括投资规模、资金预算与来源渠道。 第四条公司设主管领导主管投资项目工作，公司主管领导由公司董事长担任。****部是投资项目管理机构，投资项目实施实行业主负责制，以业主为主根据需要成立项目组，项目组组长由各子分公司、民营、合资和股份制企业主要领导担任，具体负责投资项目的实施。 第五条投资项目合同签订由公司法人代表签字。 第六条 ****部作为投资项目管理机构，其主要职责是： 1、负责起草编制投资项目计划。 2、组织论证各单位上报的单项投资项目一揽子投资计划，形成统一意见经公司主管领导同意提交公司党政联席会通过，公司董事会审批。 3、按月（季）将拟招投标项目计划上报公司主管领导审批。 4、根据批准的月（季）招投标计划，召集评标人员、组织招投标工作,将招投标情况及******部意见,书面报公司主管领导，供领导决策参考。 5、对所有当月（季）招投标项目情况汇总，上报公司主管领导。 6、根据项目组长提议，负责拟定各项目组成员名单报公司主管领导批准。 7、组织落实招投标前期准备工作，组织实施招投标工作。 8、负责办理投资项目资金支付审批手续，对资金的使用情况进行监督、
检查。 9、负责对投资项目的实施进度检查考核；组织协调整体项目的竣工验收和固定资产转固等工作。 10、负责投资项目资料（包括：招投标资料、施工、竣工等资料）管理工作以及设计、勘测、论证、监理、施工、供应、合同、技术协议、请示报告、批件等资料的归类建档工作。 11、负责投资项目结算的审核。 12、定期向上级主管部门报送项目建设的各种统计报表。 第七条 ****部门主要职责是： 1、负责投资项目资金管理，建立投资项目独立财会核算体系。 2、负责办理政府部门批准的扶持资金和银行的贷款等有关手续，用于项目建设，筹集自有资金，确保建设资金落实到位。 3、负责完成投资项目资金的融资、贷款和项目实施资金付款工作，并对资金的使用情况进行监督、检查与规范。 4、负责编制投资项目财务报表。 5、配合由各级政府职能部门、银行和集团公司组织的投资项目资金财务审计、检查工作。 第八条项目组作为单项工程实施的具体组织者和管理者，对项目实施负责，其主要职责是： 1、前期准备阶段： ⑴编制项目申请报告，上报******部。 ⑵组织编制已批准项目的实施一揽子计划，包括实现目标、投资内容、资金计划、进度计划和实施方案（含组织措施、技术措施、合同措施、安全措施、质量控制、工期保证措施、阶段性资金使用计划等，并明确招投标、议标的具体内容），******部审定后由******部报请公司主管领导同意后提交公司党政联席会和董事会审核、公司主管领导批准。 ⑶编制并上报开工申请审批报告。（详见附件5，开工审批报告）由各水暖、电气专业审核。 ⑷财务部门提供项目建设资金落实情况的报告。
国防科工企业名单及高校 国防工业方面的大学，除了军方的，主要是指原国防科工委下属的7所大学（2008年大部制改革划归工业和信息化部）。 一般认为，国防工业包含6个部门，电子由于不属于重工业，国防科工委未直属大学，而是选择与教育部共建电子科大（成都电子科技大学），其他5方面分由7所学校负责： 核（国防工业的核能，与清华带头的民用核电有区别）——哈尔滨工程大学 航空——哈尔滨工业大学、北京航空航天大学、南京航空航天大学、西北工业大学 航天——哈尔滨工业大学、北京航空航天大学、南京航空航天大学、西北工业大学 船舶——哈尔滨工程大学 兵器——北京理工大学、南京理工大学 国防科工委同时也与教育部和地方共建其他几个大学。另外，从事国防武器研究的主体是国防科技工业局（原国防科工委2008年改），主要由下属的研究机构和国有企业执行。 这里赠送给你10家国防科工企业名单： 1.中国核工业集团 2.中国核工业建设集团 3.中国航天科技集团 4.中国航天科工集团 5.中国航空工业集团 6.中国船舶工业集团 7.中国船舶重工集团 8.中国兵器工业集团 9.中国兵器装备集团 10中国电子科技集团 其他回答共2条 船舶——哈尔滨工程 雷达、激光、飞船——哈尔滨工业 计算机——国防科技大 飞机——北航 回答者：醉花烟雨|三级| 2011-3-22 19:16 其实并没有太大区别，任何大学的精尖毕业生都可能被招募到国家秘密研究所。而主要学校，基本上是中国最著名的大学，像清华、北大之类。另外负责培养军事和技术人才的中国国防大学，中国科技大学，都有相关的科学研究所，这种研究所其实都是些给他国看的，研究的都是无关紧要的技术，重要研究机构都是由国家专属，是不会出现在大学里的。 “工业和信息化部”部长苗圩于3月29日赴“国家国防科技工业局”检查指导工作，工业和信息化部---装备工业司、电子信息司、军民结合推进司负责同志参加了上述活动。
为进一步加强国防科技工业固定资产投资管理， 指导和规范项目申报和 审批工作，根据国家固定资产投资管理的有关规定，结合国防科技工业 实际，制定本规定。 、项目建议书的编制、申报和审批 一）项目建议书应由项目法人单位依据国防科技工业中长期规 划、 产业政策、国防科工委发布的项目指南和有关要求自行编制或委托有资 质的设计、咨询单位编制，内容和深度应符合《国防科技工业固定资产 投资项目建议书编制规定》的要求。 二）项目建议书应由组织申报项目的国家有关部门（单位）、地 方国防科技工业管理部门、各军工集团公司和民口中央企业集团公司 以下简称各有关部门和单位） 进行初审，初审重点包括以下几个方 面： 是否符合国防科技工业固定资产投资项目建议书编制规定； 国防科技工业固定资产投资项目申报和 若干规定 审批 1. 是否符合国防科技工业产业和技术发展政策； 2. 是否符合国防科技工业发展规划； 3. 是否符合国防科技工业投资政策； 4. 5. 内容是否客观、真实。
三）项目建议书由各有关部门和单位初审后报国防科工委审批。 国防科工委在收到各有关部门和单位报送的项目建议书正式申请文件 后，由综合计划司进行初步审核。对符合规定和政策要求的项目，组织 听取各有关部门和单位汇报， 其中重大项目由委领导组织听取汇报；对 明显不符合规定和政策要求的项目直接退回。 国防科工委在听取汇报后决定是否退回、 退回修改、 委托咨询评估 或组织专家审查。 四）对委托咨询评估的项目，咨询机构应统筹考虑全社会能力， 综合论证项目的必要性，客观、公正、科学地优化项目的技术和投资方 案。评估结果由国防科工委组织协调。 五）综合计划司负责会同有关司根据国家有关规定、国防科技工 业发展规划、投资政策及评估结果等，办理项目建议书的审批手续。项 目建议书批复内容原则上包括以下要素： 1. 项目建设目标或建设纲领； 2. 项目主要建设内容， 包括征地面积控制数、新建和改造面积控 制数、主要设备设施配置方案等； 项目总投资规模和政府投资控制额（或政府投资比例）； 、项目可行性研究报告的编制、申报和审批 一）项目可行性研究报告应由项目法人单位委托或通过招标方式 确定有资质的设计、 咨询单位根据已批准的项目建议书编制， 内容和深 3. 项目建设地址； 4. 5. 其他需要明确的事项。
固定资产投资计划议案样本天然气公司xx年生产经营及固定资产投资计划议案 各位股东、股东代表： xx年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结xx年计划完成情况的基础上，按照省政府对天然气产业发展的总体安排，结合公司董事会的要求，本着“以市场为导向，以安全生产为中心，以强化管理为基础，以提高科技水平为手段，以经济效益为目标”的指导思想编制而成，具体内容如下： 一、生产经营计划(草案) (一)外销气量：181500万立方米。 (二)营业收入：198070万元。 其中：主营业务收入：196526万元;其他业务收入：1544万元。 (三)总成本费用：159948万元。 其中：1、原材料：121150万元; 2、输气成本：26771万元; 3、其他业务成本：754万元; 4、管理费用：6017万元; 5、财务费用：3831万元; 6、销售费用：320万元; 7、营业税金及附加：1105万元。
(四)投资收益：447万元。 (五)利润总额：38569万元。 (六)税后利润：32784万元。 (七)大(维)修、更(技)改项目计划：其中：1、大(维)修项目：计划费用1100万元。其中： (1)大修项目：完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修，共计4项。计划费用150万元。 (2)维修项目：完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修，共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。 2、更(技)改项目：完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目，共计20项，计划费用3354万元。注：其中费用百万元以上的项目共计6项，计划费用2861万元，需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料，由董事会批准后实施。 3、上年度结转项目：完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等，共计7项，计划费用7642万元。 (八)主要技术经济指标：
固定资产投资项目管理 规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
固定资产 投资项目管理规定 一、总则 第一条为了促进、加强和规范固定资产投资管理，确保预期投资目标的实现，特制定本规定。 第二条本规定适用于******范围内固定资产投资项目的管理。其中所明确的固定资产投资项目（以下简称投资项目），是指在****内的*******等单位进行的基建、技改、技措和更新项目。 二、投资项目组织管理及分工 第三条公司董事会负责审定经公司党政联席会通过的投资项目方案和投资计划，包括投资规模、资金预算与来源渠道。 第四条公司设主管领导主管投资项目工作，公司主管领导由公司董事长担任。****部是投资项目管理机构，投资项目实施实行业主负责制，以业主为主根据需要成立项目组，项目组组长由各子分公司、民营、合资和股份制企业主要领导担任，具体负责投资项目的实施。 第五条投资项目合同签订由公司法人代表签字。 第六条****部作为投资项目管理机构，其主要职责是： 1、负责起草编制投资项目计划。 2、组织论证各单位上报的单项投资项目一揽子投资计划，形成统一意见经公司主管领导同意提交公司党政联席会通过，公司董事会审批。 3、按月（季）将拟招投标项目计划上报公司主管领导审批。 4、根据批准的月（季）招投标计划，召集评标人员、组织招投标工作,将招投标情况及******部意见,书面报公司主管领导，供领导决策参考。 5、对所有当月（季）招投标项目情况汇总，上报公司主管领导。 6、根据项目组长提议，负责拟定各项目组成员名单报公司主管领导批准。 7、组织落实招投标前期准备工作，组织实施招投标工作。 8、负责办理投资项目资金支付审批手续，对资金的使用情况进行监督、检查。
国防科工委行政审批管理暂行办法 国防科工委行政审批管理暂行办法 国防科工委行政审批管理暂行办法是为了规范行政审批行为,提高行政效能,促进依法行政等而制定的。2003年7月4日国防科工委第5次办公会议审议通过,2003年7月16日国防科学技术工业委员会令第13号发布,自2003年9月1日起施行。最新国防科工委行政审批管理暂行办法全文包括总则、项目设定和取消、申请和受理、审查和批准、监督和责任等共六章二十六条。 颁布单位：国家科学技术委员会 （已变更) 文号：国防科学技术工业委员会令第13号 颁布时间：2003-07-16 实施时间：2003-09-01 时效性：现行有效 效力级别：部门规章 第一章总则 第一条为了规范行政审批行为,提高行政效能,促进依法行政,保护公民、法人和其他组织的合法权益,根据国家有关法律法规以及国务院行政审批制度改革工作有关规定,制定本办法。 第二条国防科学技术工业委员会
（以下简称国防科工委)根据公民、法人或者其他组织依法提出的申请,经依法审查,准予其从事特定活动、认可其资格资质等行政审批的设定和实施,应当遵守本办法。 第三条行政审批的设定和实施应当遵循合法合理、公正公开、精简高效、责权一致的原则。 第四条行政审批的设定和实施必须加强事先调查研究、过程监督检查和事后评估评价,坚持做到充分论证、严格把关、依法审批、科学决策。 第二章项目设定和取消 第五条行政审批项目的设定,应当以法律、行政法规、国务院有普遍约束力的决定为依据,并通过国防科工委规章或规范性文件对行政审批对象、条件、程序、期限以及监督方式等加以具体明确。 第六条拟设定的行政审批项目,由具有相关职能的司局研究提出,具体内容应当包括行政审批项目名称、设定依据、审批程序等。对无法律、行政法规、国务院有普遍约束力的决定作为依据,但确需设定的行政审批项目,具有相关职能的司局应当在提出设定行政审批项目的同时,提出立法建议和行政法规 （或者国务院文件)草案。 第七条拟设定的行政审批项目提出后,国防科工委法制工作机构应当对其合法性进行审核,并会同办公厅以及监察、人事等机构对该行政审批项目是否符合合理、效能、责任、监督原则进
xx公司固定资产投资管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强对xx公司（以下简称集团公司）固定资产投资项目管理，科学开展项目提出、论证、立项、实施、竣工验收和后评价工作，实现投资目标，发挥投资效益，促进集团公司健康发展，特制定本办法。 第二条集团公司固定资产投资管理，是指对固定资产投资项目的决策、实施和效果的管理。决策包括项目提出、论证审查、批准、立项；实施包括投资、质量、工期、安全、竣工验收；效果包括达产、达标、经济效果以及项目的后评价。 第三条固定资产投资应在集团公司总体战略和总体规划的框架内按年度投资计划进行。 第四条固定资产投资应充分发挥集团公司的整体优势,集中财力办大事,有效地推进集团公司又好又快发展，加快实现集团公司发展战略目标。 第五条本办法适用于集团公司总部、子公司（指全资子公司、绝对控股子公司、实质控制的相对控股公司和直属单位，以下同)。 第二章固定资产投资项目管理原则和权限第六条固定资产投资项目管理原则
（一）固定资产投资项目管理(以下称项目管理)实行在集团公司统一领导下的子公司或项目法人负责制。 （二）项目管理采用分级授权管理、审批与备案相结合的管理方式。 （三）项目管理应充分体现科学、规范、高效的原则。 （四）严格控制计划外投资项目。 第七条项目管理权限 （一）项目管理按授权限额实行两级审批。限额以上项目由集团公司审批；限额以下项目由子公司自行审批，报集团公司备案。 （二）子公司不得超越权限审批或拆项审批项目，不得擅自简化项目管理程序。 （三）项目实行分级管理。授权限额以上的项目由集团公司审批立项，集团公司或集团公司授权项目单位组织实施，集团公司组织进行项目后评价；授权限额以下的项目备案后，由集团公司授权子公司审批立项并组织实施，项目后评价由子公司自行组织，集团公司抽查。 集团公司总部投资项目、集团公司提供贷款担保项目、年度投资计划外项目，以及非生产性设施建设项目按审批类项目管理。 （四）授权限额以下项目的审批必须同时具备以下条件：
以客户为中心，以计量为手段 加强能力建设，为经济建设服务 ——纪念《计量法》颁布实施20年 四川航天计量测试研究所李琳 随着我国改革开放的深入和WTO的加入，以及社会主义市场经济的不断发展，计量工作也与时俱进，与时代同步。我所作为专业计量测试研究所，顺应了时代的发展并逐渐成长壮大，在纪念《计量法》颁布20周年之际，回顾我所的发展历程，将成绩和经验在这里与大家共享。 一、以客户为中心，强化服务意识 我所(又称中国航天科技集团公司七一四○计量站)是隶属于中国航天科技集团公司第七研究院的科研事业单位，是国防科工委认可的综合性二级计量技术机构，始建于1966年，其主要任务就是负责我院各厂所计量标准的量值传递和测试纠纷的仲裁。由于计量工作具有法制性和强制性等特点，在计划经济时代，我所为客户服务的意识比较薄弱，服务不主动，态度生硬，客户有意见也不敢提，久而久之给客户一种高高在上的感觉。改革开放以后，特别是我国加入WTO，随着社会主义市场经济的不断完善和发展，我所也在转变观念，由过去的被动服务变成主动服务。特别是通过实验室认可后，更是坚持以客户为中心，做到及时服务、温馨服务、细致服务。特别是对新客户，他们对我们的工作流程和工作细节不是很清楚，良好的服务能给客户留下美好的印象。我们特别强调现场的服务质量，要做到以良好的设备、娴熟规范的操作、专业细致的解释及文明礼貌待人给客户留下良好的印象。我们急客户所急，想客户所想，及时、周到的为客户提供准确的计量检测服务。在2004年春节期间，某单位因质量归零需加班，为了配合该单位在质量归零过程中仪器设备和零部件的检定测试任务，我所安排专门人员提供服务，从大年初二开始24小时待命，只要该客户有检定测试要求，我们的技术人员就能很快赶到实验室或现场，为其提供服务。有时客户急需现场解决计量检测中的问题，电话要求我们以最快速度到达，我们立即安排车辆、人员、仪器设备，赶往现场解决。 在提高快速服务的同时，我们加大加快客户投诉的处理力度和速度。某单位投诉我们的有关人员服务态度不好，在工作中态度生硬，没有商量的余地。我们接到投诉后，通过调查，情况属实，对该人员进行批评教育。但该问题仍然存在，对其反应仍然很大，于是决定降低待遇、撤消职务，让他回到普通的计量检定岗位上。同时我们还召开计量年会，把客户请进来，听取客户对我所的意见和建议，并定期对大客户进行各种方式的回访，了解他们的需求，了解我们的服务质量，以利于改进工作提高服务质量。 我们还利用专业技术机构的特点，对客户的计量管理人员进行计量管理指导，规程宣贯，测量不确定度、建标报告等计量技术知识的培训，以提高他们的综合能力。同时我们还主动无偿为客户提供实验室管理方面的经验，帮助他们提高实验室管理水平，既对客户有所帮助，又巩固了市场，树立了良好形象。 二、以人为本，打造核心竞争能力 建所之初，由于各方面的原因，员工的学习积极性不高，用人机制和激励机制不健全，优秀人才的引
中国铁路总公司固定资产投资管理办法 （铁总计统[2015]73号） 第一章总则 第一条为加强中国铁路总公司（以下简称总公司）固定资产投资管理，依法规范投资行为，提高投资效益，防范投资风险，根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）、《政府核准的投资项目目录（2014年本）》（国发〔2014〕53号）、《国务院办公厅关于支持铁路建设实施土地综合开发的意见》（国办发〔2014〕37号）、《财政部对中国铁路总公司国有资产与财务监督管理暂行办法》（财建〔2013〕202号）和《中国铁路总公司关于明确两级企业管理关系的规定》（铁总发展与法律〔2014〕96号）等规定，制定本办法。 第二条本办法所称固定资产投资，是指新建或改建铁路及运输配套的基本建设投资，既有铁路运输经营、安全和服务设施设备等更新改造投资，非运输业务经营开发等固定资产投资，对外合资合作的长期股权投资，铁路机车车辆等装备购置及加装改造和高价互换配件投资。 第三条本办法适用于总公司及所属企业固定资产投资管理工作。 第四条铁路固定资产投资管理的主要任务是规范投资行为、落实审批权责、明确审批程序，按照投资规模、用途、资金性质不同，实行分级和分类管理。 第二章审批权限
第五条使用限额以上中央财政性资金的铁路项目，由国家投资主管部门审批或核报国务院审批。使用总公司或所属企业资金的新建（含增建）跨省（区、市）铁路项目和国家铁路网干线项目，由国家投资主管部门核准。总公司及所属企业的非铁路客货运输业务领域投资2亿元及以上项目报财政部审批。 第六条使用总公司资金、国家投资主管部门核准以外的铁路项目；使用总公司资金2亿元以下的非铁路客货运输业务领域经营开发项目及长期股权投资；使用所属企业资金、总投资1亿元及以上的铁路项目；使用所属企业资金、总投资5000万元及以上长期股权投资项目，以及对上市公司的长期股权投资，由总公司审批。与地方政府合资项目，由总公司会同省级政府联合审批。 第七条使用所属企业资金、总投资1亿元以下的铁路项目，使用所属企业资金2亿元以下的非铁路客货运输业务领域经营开发项目，由所属企业自行决定，并按规定报总公司和地方政府备案。使用所属企业资金、总投资5000万元以下的长期股权投资项目，由所属企业按规定自行审批。 第八条使用总公司或所属企业资金的境外投资项目，由总公司按规定办理审批。其中投资3亿美元及以上项目按规定报国务院投资主管部门核准或备案。 第三章基本建设 第九条国民经济和社会发展规划、综合交通发展规划、铁路发展规划是铁路建设项目安排的重要依据。总公司根据国家批准的规划，以及运输经营、安全生产需要，确定铁路建设项目年度计划安排。
附件1 2013年度投资完成情况及2014年度投资计划 报告模板 一、2013年投资总体完成情况 （一）201X年投资总体完成情况 201X年我公司（企业）完成投资XXX万元,其中固定资产投资XXXX万元, 占比XX.XX%；股权产权投资XXX万元，占比XX.XX%。 （二）投资结构分析 1.固定资产投资 固定资产投资按投资方向分，主业XXX万元，占比XX.XX%,非主业XXX万元，占比XX.XX%。按项目阶段分，新开工项目XXX万元，占比XX.XX%；续建项目XXX万元，占比XX.XX%。到位资金XXX万元,按资金来源分，自有资金XXX万元，占比XX.XX%；贷款XXX万元，占比XX.XX%，其它XXX万元，占比XX.XX%。固定资产投资中，境内投资XXX万元，占比XX.XX%，境外投资XXX 万元，占比XX.XX%。 2. 股权产权投资 股权产权投资按投资方向分，主业投资XXX万元，占比XX.XX%，非主业投资XXX万元，占比XX.XX%；按资金来源分，自有资金XXX万元，占比XX.XX%，贷款XXX 万元，占比XX.XX%，其它XXX万元，占比XX.XX%。股
权产权投资中，境内投资XXX万元，占比XX.XX%，境外投资XXX万元，占比XX.XX%。 （三）主要投资项目的进展情况（包括主要投资项目的投资完成情况、形象进度等） （四）实际完成和年度投资计划比较分析 实际完成投资额与年度计划相比有所差异的主要原因包括： 1.固定资产投资 固定资产投资完成额相比年度计划有所增加（或减少），原因如下： （1）…… （2）…… …… 2.股权（产权）投资 股权（产权）投资完成额相比年度计划有所增加（或减少），原因如下： （1）…… （2）…… …… （五）投资特点分析 1.投资行业（包括专业、产品等，下同）特点分析 （1）固定资产投资中，电力项目投资XXX万元，占比XX.XX%；交通项目投资XXX万元，占比XX.XX%；建材项目投资XXX万元，占比XX.XX%；矿产项目投资XXX 万元，占比XX.XX%；房地产项目投资XXX万元，占比
1、建设项目总投资包括固定资产投资（又叫工程造价）和流动资产投资（又叫流动资金）。 2、固定资产投资包括：设备工器具购置费（设备购置费、工器具及生产家具购置费）、建筑安装 工程费（直接费、间接费、利润、税金）、工程建设其他费（土地使用费、与项目建设有关的费用、与未来企业生产经营有关的费用）、预备费（基本预备费、涨价预备费）、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。 3、基本预备费=（设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费）*基本预备费率 4、固定资产投资方向调节税=（设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费+预备费） *费率。更新改造项目依实际完成的投资额为计税依据—按投资项目的单位工程年度计划投资预缴 5、静态投资包括：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、基本预备费 6、动态投资包括：涨价预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税 7、流动资金=流动资产-流动负债 8、建筑安装工程税金是指应计入建筑安装工程费用的营业税、城乡维护建设税、教育费附加 9、世界银行工程造价构成：项目直接成本（土地征购费、场外设施费、场地费用、服务性建设 费用）、项目间接成本（项目管理费、开工试车费、业主的行政费用、生产前费用、运费和保险费、地方税）、应急费（未明确项目的准备---肯定发生、不可预见准备金---不一定发生）建设成本上涨费 10、国外建筑安装工程费用的构成与我国大致相同，其中计算基本一致的是（直接费---而开办费、 管理费、利润税金不同） 11、非标设备的原价的计价方法一般有：成本估算法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、 定额估价法 12、非标设备的原价一般由以下几个部分：材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失 费+外购配套件费+包装费+利润+税金（主要是指增值税=当期销项税额-当期进项税额）+非标设备设计费（其中外购配套件费不计取利润） 13、设备运杂费的构成：运费和装卸费+包装费+设备供销部门手续费+采购及仓库保管费 14、工器具及生产家具购置费=设备购置费*定额费率 15、为测定安装工程质量，对单台设备进行单机试运转、对系统进行联动无负荷试运转工作的调 试费计入安装工程费 16、人工费：生产工人基本工资（岗位工资、技能工资、年工工资）、工资性补贴、生产工人辅 助工资（非作业日发放的工资和工资性津贴）、职工福利费（书报费、洗理费、取暖费）以及劳动保护费（劳保用品、徒工服装费、防暑降温费、保健津贴费） 17、材料预算价格：材料原价、供销部门手续费、包装费、运输费、采购预保管费。 18、机械台班单价：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及厂外运输费、燃料动力费、人工 费及运输结斜保养费、车船使用税及保险费 19、国外建筑安装工程费用构成中工程施工发包承包价格包括：各单项工程费用（各分部分项工 程费用{含人工费、材料费（其中含有国内无有的预涨费=（材料原价+运杂费+税金）*x）、施工机械费、管理费（现场管理费—占20%~30%、公司管理费—占70%~75%）、利润和税金、其他摊销费}、单项工程开办费（按单项工程分别单独列出—占工程总造价的10%~20%））+分包工程费用（各分包工程费用（包括分包工程直接费、管理费、利润）与总包利润）+暂定金额（工程师批准才能使用） 20、国外建筑安装工程费用构成中承包商的报价由三种形式：组成分部分项工程单价、单独列项、 分摊进单价 21、分摊比例：固定比例、浮动比例、测算比例、公式法 22、土地征用及迁移补偿费---指建设项目通过无偿划拨方式取得的无限期的土地使用权
2015固定资产投资工作计划 计划一：20xx年重点项目建设和固定资产投资工作计划 为认真贯彻全市、全区经济工作会议精神，全力推进"中国农谷"屈家岭核心区建设，扎实开展"项目建设年"活动，经管委会同意，20xx年重点项目建设和固定资产投资计划下达如下： 一、加强领导，确保完成年度任务 本次下达的目标任务，将作为本年度项目投资工作考核的主要依据，请各单位高度重视，切实加强领导，细化分解任务。为明确工作责任，强化工作措施，确保全年项目投资计划顺利完成，管理区成立重点项目建设和固定资产投资工作领导小组。组长：李士丁；成员：叶飞、周汉民、汪新民、黄传贵、张贵芳、毛小平、刘落星、余习军、王保平、李喜明、刘迪武、万双想、熊建宏、喻拥军、倪继业、黎鸿祥。20xx年项目建设继续实行领导包联制，项目包联责任人负责督办项目建设按投资计划实施，并做好相关服务工作。 二、明确任务，扎实推进重点项目建设和固定资产投资工作 今年全区安排重点项目70个，计划投资28.9个亿，其中，第一产业项目11个，计划投资37021万元；第二产业项目13个，计划投资93200万元；第三产业项目41个，计划投资148543万元；拟建项目6个，计划投资11000万元。各项目包联责任单位要根据下达的重点项目建设和固定资产投资计划，迅速分解任务，按月排出详细投资工作计划，明确工作目标，明确时间要求，扎实推进投资。对亿元项目、省市重点项目、市重点前期项目，包联责任单位要专人跟踪，专班服务，超额完成投资计划。 三、及时准确，抓好投资数据收集统计 各包联责任人为包联项目的第一责任人，要认真做好投资统计报表督办报送工作：新建项目要在开工时，一般在每月15日前，向区统计部门报送项目投资统计入库基础资料；在建项目要在每月23日前向区统计部门报送项目投资进度；拟建项目要积极做好前期准备工作，为明年开工打好基础。区发改和统计部门安排专人服务投资统计工作。 区重点项目建设和固定资产投资工作领导小组将建立"一周一督查，一月一调度，一季一小结"的工作机制，年终进行考核。对工作不力，服务不周，影响项目进展的单位将予以通报。 计划二：20xx年固定资产投资工作计划 （一）主要目标。 20xx年固定资产投资计划共116项，其中：在建26项，新开工90项，规划投资16.88亿元，同比增长141.8%。县委、政府研究决定20xx年确保完成8.8亿元，比2015年增长25.6%，力争完成9.1亿元，比2015年增长30%。 （二）支撑项目。 20xx年共有固定资产投资支撑项目10项，估算投资8亿元，约占全年投资的88%。分别是：仁和、由旺2个乡镇基本农田整理项目，计划投资2100万元；云南云维集团5万吨/年醋酸乙烯（配套20万吨/年电石）一期工程项目，计划投资5亿元；姚打公路续建项目，计划投资1800万元；XX至平地四级公路改建项目，计划投资2000万元；广播电视村村通项目，计划投资1000万元；工业园区水长片区进场道路项目，计划投资8000万元；XX河流域水电开发项目，计划投资5000万元；扶贫整村推进重点村项目，计划投资3000万元；以工代赈、农业综合开发项目，计划投资2000万元；水利项目，计划投资5000万元。 （三）保障措施。
固定资产投资项目建设程序和管理 来源:基础产业处时间:2011-06-21 （业务培训提纲） 一、固定资产投资项目的有关概念 1.固定资产投资项目 定义：建造和购置固定资产的经济活动的项目，即扩大再生产活动项目。含义：是指建设单位（即投资主体），以定量的投资、经过策划、设计、施工、验收等过程，在一定的时间、资源、质量等约束条件下，形成以固定资产为目标的一项工程建设任务。 2.项目分类 （1）按行业：能源交通项目，原材料、装备工业项目，农、林、水利项目，生态环保项目、商业服务业项目，科技、文化、教育、卫生、体育项目，房地产项目等。 （2）按投资主体：政府投资项目（中央项目、地方项目）、企事业单位投资项目（含外商投资、合资项目、民营企业投资项目、社会团体投资项目）、个人投资项目。 （3）按建设性质：新建项目、扩建项目、改建项目。 （4）按建设阶段：筹建项目、开工项目、在建项目、建成投产项目、收尾工程项目。 （5）按性能： ①公益性项目，为社会提供服务，包括国防、科学研究、
教育、文化设施、医疗卫生、体育运动、生态和环境保护等建设项目。 ②基础性项目，建设周期长、投资规模大、投资回收期长、收益低的基础设施项目，如能源、交通、水利、城市基础设施项目等。 ③竞争性建设项目（又称经营性项目），主要指投资收益好、对市场反应灵敏，具有市场竞争能力的建设项目，如加工工业、商业及服务、房地产开发项目等。 （6）按政府管理分类：审批制、核准制、备案制项目。 3.审批制项目：是指采取政府直接投资和资本金注入方式的固定资产投资项目； 4.核准制项目：是指不使用政府性资金投资建设的重大项目和限制类固定资产投资项目（参照辽宁省企业投资项目核准目录）。 5.备案制项目：企业不使用政府投资且在《辽宁省企业投资项目核准目录》以外的固定资产投资项目。 二、建设程序 ——审批制管理项目 （一）项目建议书阶段（立项） 项目建议书。是项目建设单位，根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，提出的某