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互联网企业并购协同效应研究——以携程并购去哪儿网为例

目录

第1章绪论 (1)

1.1 研究背景及意义 (1)

1.1.1研究背景 (1)

1.1.2研究意义 (3)

1.2 文献综述 (4)

1.2.1国内文献综述 (4)

1.2.2国外文献综述 (6)

1.3 研究内容及方法 (6)

1.3.1研究内容 (6)

1.3.2研究方法 (8)

1.4 本文主要创新点及局限性 (8)

第2章并购及并购协同效应的相关概念 (9)

2.1 企业并购的概念 (9)

2.1.1企业并购的定义 (9)

2.1.2企业并购的类型 (9)

2.2 并购协同效应的概念及分类 (10)

2.3 企业并购协同效应的评价方法 (11)

2.3.1事件分析法 (11)

2.3.2财务绩效分析法 (12)

2.3.3非财务指标分析法 (13)

第3章我国互联网行业发展及并购现状分析 (14)

3.1 我国互联网行业发展现状及特点 (14)

3.1.1互联网行业发展现状 (14)

3.1.2互联网行业发展中存在的问题 (14)

3.1.3在线旅游业面临的困境 (16)

3.2 我国互联网行业并购现状及特点 (16)

3.2.1我国互联网行业并购现状 (16)

3.2.2我国互联网行业并购特点 (17)

3.2.3互联网行业的并购动因 (19)

第4章案例分析 (21)

4.1 并购案例公司简介 (21)

III

4.1.1携程网公司简介 (21)

4.1.2去哪儿网公司简介 (21)

4.1.3公司对比分析 (22)

4.2 并购背景概述 (22)

4.2.1并购的动因 (22)

4.2.2并购的过程 (23)

4.2.3并购的结果 (23)

4.3 案例企业的并购协同效应分析 (24)

4.3.1财务指标分析 (24)

4.3.2非财务指标分析 (32)

4.3.3市场绩效分析 (37)

第5章互联网企业提升并购协同效应的建议 (40)

5.1加强企业并购的运营管理策略制定 (40)

5.2综合考虑并购对象 (40)

5.3 加强企业文化融合 (40)

5.4 加强资源的创新整合和流程再造 (41)

第6章结论 (42)

6.1 研究结论 (42)

6.2 本文不足之处 (43)

参考文献 (44)

致谢 (46)

IV

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