暨2010年工作会议文件之三
融入中心凝心聚力
为推动公司战略调整科学发展努力奋斗
****公司十二届二次职代会工作报告
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二0一0年二月二十三日
各位代表、同志们：
我受公司第十二届职代会主席团委托，向大会作职代会工作报告，请予审议。
一、2009年工作回顾
一年来，在上级工会组织、公司党委正确领导下，公司各级工会组织，认真履行工作职能，围绕企业中心工作，充分调动和发挥广大职工积极性和创造性，为圆满完成全年各项目标任务发挥了积极作用。公司热机公司汽机本体班荣获湖北省“五一劳动奖状”和“工人先锋号”的光荣称号、公司工会获“省公司AAA级标准工会”等荣誉。
1、融入中心工作，充分发挥主力军作用
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劳动竞赛成效显著。2009年，公司工会以“工人先锋号”为载体，积极开展各种形式的劳动竞赛活动。先后在鄂州、黄石热电、南海等项目部召开劳动竞赛总结表彰和动员大会10余次，投入劳动竞赛经费20余万元，对在竞赛活动中涌现出来的42名一等功臣，97名二等功臣，95名三等功臣和21个先进集体进行表彰，并将一等功臣优先安排疗休养，同时在公司报上开辟专版宣传报道先进事迹，给予职工精神和物质的双重激励，激发了职工劳动热情，有力地促进了公司工程建设。
“金点子”活动激发活力。2009年，改善“金点子”征集、评审方法，试行首先在各项目工会进行金点子初评，再集中到公司评审。先后召开三次金点子评审会，对征集到的160个“金点子”分别进行了评审，有120个点子分别获得一、二、三、四等奖，并将编印的《金点子集锦》在公司范围内进行推广和宣传。
“三节约”活动取得实效。开展了“三节约”典型案例和节约“金点子”征集活动，把“三节约”活动融入到项目建设和经营管理等各项工作中去，引领广大职工强化节约意识，营造节俭氛围，推动企业降本增效。共征集意见275份，有1546名员工参加了此次征集活动，对筛选出的比较有价值的54个建议上报省电力工会，并获得了一个二等奖和一个三等奖，同
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时公司工会也荣获了优秀组织奖。
2、完善职代会制度，切实推进民主管理
职代会职能不断强化。组织召开了公司第十二届一次职代会暨2009年工作会议，履行了职工民主管理、民主监督的各项程序，使职代会的作用得到更好地发挥。召开了提案审查会议，对职代会征集到的26份提案，进行了认真审查和办理，并在公司内网上公示了提案回复情况。深化厂务公开工作，坚持把关系职工切身利益的事项作为公开的重要内容，不断提高了厂务公开质量和水平。
拓宽民主管理渠道。完善总经理联络员制度，首次在一年内两次召开了总经理联络员会议，使总经理联络员活动成为公司领导与职工群众联系的直通快车、情感的连心桥梁、意见的表达平台。加大职工代表巡视的力度，先后到岳阳、鄂州等项目部组织职工代表对安全保护投入、个人劳动防护用品的发放以及职工关心的热点问题等方面进行巡视检查，倾听职工意见、反映职工呼声。
集体合同制度全面履行。坚持对《集体合同》动态管
理，切实做好平等协商集体合同履约落实工作，使职工的合
法权益得到有效维护。召开了《集体合同》平等协商会议，
对续签的《集体合同》、《女工权益保护集体协议》和即将签
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定的《劳动安全卫生集体协议》进行了协商，达成一致意见，形成了新的集体合同文本，将在今天的会上签订。
3、搭建岗位成才平台，不断提升职工素质
技术比武扎实推进。公司工会十分注重职工技能的提高,积极开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动。机械化公司本着“岗位练精兵，技能大提升”的宗旨，促进了员工不断提高专业吊装技能，先后在黄石西塞山、岳阳等施工现场举办“吊车先生”大赛，有62位参赛选手通过激烈角逐，侯理想和陈鹏分别获得龙门吊机组和50吨履带吊机组“吊车先生”称号；电控公司把控制班二次接线比武与“巾帼示范”创建活动相结合，打造了二次接线的品牌形象。宜都东阳光项目部开展了焊工技术比武活动和农民工火焊切割技能大赛；焊接技术中心举行金相拍片评定比武，有力地促进检测人员业务技能提升；此外，公司工会还积极参加省公司首届职工技能运动会，童凯荣获焊接技能竞赛个人第二名的好成绩。
班组创建持续加强。积极探索班组建设的管理模式，开展一流班组、一流标杆班组、学习型班组创建，有效地促进了班组管理水平的提升。加大了班组长培训力度，组织开展了两期班组长培训班，选派优秀班组长参加了省公司第一期优秀班组长培训班。热机公司炉本体班荣获省公司2009年度“标杆班
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组”称号；电控公司高压班、热机公司焊接一班、机械化公司岳阳项目综合班荣获省公司2009年度“一流班组”称号。
导师带徒不断深化。2009年，公司工会与人力资源部一道积极开展“师带徒”活动，为46名师傅兑现了带徒津贴和满师奖金，同时在黄石热电项目部举行了2009年“师带徒”活动启动暨师徒签字仪式，全年公司共有57对师徒签定合同，为公司新人的成长提供了条件。
女工素质不断提升。2009年，公司工会印发了“巾帼文明岗”管理办法，女工委在鄂州、黄石西塞山、物资公司相继开展了“巾帼示范”创建活动，共表彰了10名巾帼建功标兵，并为2个单位进行了授牌。此外，物资公司获2009年度湖北省电力系统“巾帼文明岗”称号，电控公司控制班申报了省总工会的“巾帼文明岗”。
4、关爱职工活动，促进企业和谐稳定
文体活动丰富多彩。2009年，公司工会以厂庆50周年和建国60周年为契机，大力开展职工文体活动，先后成功举办了迎元旦“我健康、我快乐”冬季长跑活动、“巾帼显风采，健康更美丽”女职工健美操比赛活动、纪念公司成立50周年“唱响科学发展春的旋律”歌咏比赛和庆祝新中国成立60周年“电建儿女爱我中华”综艺联欢会。各项目工会也都积极开展各具特
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色的节日庆祝活动和职工生日活动，丰富职工的业余文化生活，增强企业活力。开展了征集第十四届职工书法、美术和摄影作品活动，收集各类作品200多幅，并将获奖作品分别在黄石西塞山、宜都等项目部巡回展览。在宜都项目部举办第十七届（宜都杯）中国象棋锦标赛。这些形式各样的文体活动都有力地推进了企业文化建设。
关心职工切实有效。坚持开展食堂管理达标和创优活动，职工食堂的满意度不断提高。先后评选和表彰10个先进小食堂和13个优秀小食堂，并分别到南海、宜都等项目召开表彰会，促进了各单位食堂管理。深入施工现场，大力开展“送清凉”活动，公司工会分别到巴基斯坦、宜都、南海等15个工程点慰问一线职工1600余人，共支出14万余元。为485名女职工办理特殊疾病保险，为376名女职工办理了妇科体检卡。
扶贫帮困形成长效。2010年春节期间对劳模、困难职工及海外职工家属进行慰问，慰问金共119900元。开展爱心助学活动，对符合条件的27户困难职工家庭的大中专学生进行了资助，金额达15000 元。在公司启动了“爱心捐赠日”活动，广大职工积极捐赠，筹集捐款44399.30元，使送温暖活动步入常态。
5、夯实基础工作，全面提升自身建设
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组织建设不断完善。先后组建黄石热电联产项目部工会委员会和岳阳项目部工会委员会，调整了热机公司、机械化公司、巴齐丹项目部工会委员会；继续在基层开展创建“先进职工之家”活动，热机公司、黄石热电项目等五个基层工会组织分别获得了“先进职工之家”荣誉称号。
队伍建设不断加强。为了提高工会干部队伍的素质，公司工会先后通过不同形式组织了6期职工代表及工会干部培训班，参加培训人员达200人次，提高了工会干部履职能力，增强工会组织的凝聚力。
上述成绩的取得，是上级工会组织、公司党委正确领导和公司行政大力支持的结果，是广大干部职工共同努力的结果。在此，我代表公司工会向长期以来一直关心和支持工会工作的各级领导、各位代表、各位同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在充分肯定成绩的同时，我们还清醒地看到工作中存在的问题和不足，主要表现在：一是基层工会活力有待进一步增强，特别是国外项目工会组织建设及活动方式亟待加强；二是班组建设基础工作还比较薄弱，需要不断创新与完善；三是工会的组织建设和工会干部的工作能力有待进一步提高。这些都要在今后工作中不断改进和完善。
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二、工会工作面临的形势与任务
2010年是公司全面贯彻落实科学发展观，承前启后、继往开来的“战略调整年”，公司将以规模提升、结构优化、业务升级、布局合理为基本目标，促进战略调整，加快转变发展方式，构筑新型战略阵地，确保公司基业长青。在这新的历史时期，民主管理和工会工作既面临着新机遇，又面临着新挑战。
新时期面临着新的机遇。中国工会十五大明确指出，工人阶级作为改革开放和社会主义现代化建设主力军的作用不能削弱，全心全意依靠工人阶级的根本指导方针不能改变。习近平同志也曾讲话要求，把更多资源和手段赋予工会组织，把党政所需、职工所急、工会所能的事更多地交给工会组织去办。党和国家对工会工作的重视，公司党委、行政对工会工作的大力支持，为我们创造了企业民主管理和工会工作良好环境。
新时期面临着新的挑战。随着电建市场竞争越来越残酷，随着公司发展方式的不断转变，职工思想观念、利益诉求等将发生新的变化，工会参与调整劳动关系、维护职工合法权益的任务更加繁重；职工精神文化需求日益增强，工会开展职工文化的工作更加重要；面对金融危机，企业面临不确定因素增多，维护企业和谐稳定责任更加重大。
新时期肩负着新的使命。在今天的工作会议上，总经理
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熊祥福同志作了题为《大力实施战略调整全面推动科学发展》的工作报告，深刻分析当前的形势，科学谋划今后一个时期的发展思路，明确2010年公司的重点工作。各级工会组织必须顺应形势的新变化、发展的新要求、职工的新期待，最大限度地激发全体干部职工的劳动热情和创造活力，做到“四个坚持，四个突出”。
1、坚持融入中心，突出服务大局。自觉地把工会工作放到公司发展的大局中去思考、去把握，把融入企业的中心工作作为工会工作的切入点，在服务大局中找准位置、体现价值、发挥作用。
2、坚持以人为本，突出关爱员工。工会作为职工权益代表者和维护者，始终要坚持以职工为本，把职工的利益作为工会工作的出发点和落脚点。做到企业发展为了职工，企业发展依靠职工，企业发展成果职工共享，实现维护公司整体利益与维护职工合法权益的统一。
3、坚持民主管理，突出构建和谐。推进厂务公开，完善和发展职工代表大会制度，充分调动广大职工的民主参与、民主监督、民主管理的积极性和主动性，促进干群关系的和谐和企业的稳定。
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4、坚持职工活动，突出工作特色。工会是群众性组织，工会有自身独特的规律和特点，宜采取职工喜闻乐见的方式来组织大家参与活动，突出工会组织广泛性和群众性的特色。
三、2010年的重点工作
根据面临的形势和任务，2010年公司民主管理和工会工作的总体思路是：坚持科学发展观统领全局，全面贯彻落实省公司四届二次职代会暨2010年工作会议精神，以融入中心、以人为本为主线，以促进企业发展、构建和谐企业为根本，以抓好四个活动（建功活动、民主管理活动、创争活动、关爱职工活动）为载体，增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力，努力在组织职工、引导职工、维护职工、服务职工中体现工会工作的新作为，为开创公司战略调整科学发展新局面作出新贡献。
2010年重点工作任务是：
1、围绕工程建设，持续开展劳动竞赛
深化“建功在企业、和谐促发展”主题活动，广泛开展“当好主力军、岗位立新功、再上新台阶”的劳动竞赛。要在劳动竞赛的每个战役中，以进度、安全、质量、成本等指标的考核来评选先进集体和功臣，注重把外协工纳入劳动竞赛的范畴以适应公司由生产型向管理型转变的需要。同时要求各项目工会
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在劳动竞赛的每个战役之间，进行每月一星评比活动，使功臣在劳动竞赛过程中得以展现，充分发挥功臣的带头示范作用，满足职工的荣誉需求，激发职工的工作热情，使“人”的积极因素得以最大发挥，促进工程建设的推进。
2、注重实际效果，持续推进金点子活动
完善“金点子”征集、评审、表彰的方法，积极动员、激发广大职工创新的热情，为公司的发展献计献策，使他们在为公司作出贡献的同时，能够有实惠、有荣誉，从而营造一种“人人想办法，个个争创新”的文化氛围。加大首先在各项目工会进行金点子评审的力度，更加注重管理创新和机制创新，提高金点子的含金量。抓好“金点子”的推广应用，使之迅速转化为生产力，提升公司竞争力。
3、夯实发展基石，深入开展班组建设
把创建标杆班组、一流班组活动与创本质安全型、创新效益型、文化和谐型“三型”班组相结合。抓好班组长这个龙头，把班组长培训作为重点，建立班组长理事会，搭建班组长学习交流的平台。建立班组长成长激励机制，拓展班组长职业发展通道，调动班组长工作的积极性。建设“学习型、管理型”，具有“保障力、战斗力”的班组长队伍；建立健全适应基建班组的管理台帐，推行班组长借助网络等信息化手段来交流工作的
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平台，提高班组建设水平。
4、和谐劳动关系，依法强化民主管理
坚持以人为本，树立“积极为职工解难，主动为企业分忧”的理念，进一步完善企业利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，凝聚各方力量，努力发挥民主管理作用。全面推进平等协商集体合同制度，加强集体合同履行的巡视检查，推行女职工专项集体合同协议，切实维护职工的合法权益。深化总经理联络员活动，设立联络员论坛，畅通手机短信、电子邮件等沟通形式，倾听员工心声，关注员工诉求，拓宽沟通渠道。深化厂务公开民主管理工作，将公司重大决策、工程合同和工程成本等事关职工切身利益的热点、难点作为公开的重点，做到源头、过程、结果“三公开”，更加有效的维护职工依法享有知情权、参与权、表达权、监督权。
5、提高队伍素质，大力实施创争活动
要深入地推进“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，提高职工队伍整体素质，增强公司创新能力和核心竞争能力。大力推进学习型项目部创建活动，各项目工地要积极组织职工培训，利用鲁班讲坛、大家讲坛、工地夜校等培训平台，学习交流各种专业技能和管理技能知识，发挥工会大学校的作用。继续举办各
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种形式的职工技能比武，使之成为广大职工比拼技艺、交流技术、展示技能的重要平台。同时要把职工技术比武与“巾帼示范”创建活动结合起来，加大技术比武和女工工作的力度，努力提升职工综合素质，造就一支打得赢、靠得住的铁军队伍。
6、体现组织温暖，做实关爱职工活动
建立“走访谈心”工作机制。通过召开职工座谈会和工会热线等网络形式答疑解惑、谈心交流，关心职工的思想状况和心理健康，理顺职工情绪，化解诉求矛盾。进一步开展职工食堂竞赛活动，推动公司小食堂管理，切实改善职工的生活条件。因地制宜的组织好职工体检和疗休养工作，倡导健康生活方式。做好“爱心基金”的管理，建立长效帮扶机制，实施送温暖工作。继续开展“金秋助学”活动和夏季防暑降温工作，继续关心在国外工作职工及家属的生活。通过这些活动，促进职工和企业同呼吸、共命运、心连心，增强公司的凝聚力，营造和谐，创造价值。
7、推动文化落地，广泛开展文体活动
随着公司规模提升，特别是国外工程的增加，职工远离家人，心理状态和生活状态发生较大变化，公司工会将根据职工的心理需求，坚持立足基层，创新活动载体，充实活动内容，广泛
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开展职工喜闻乐见、积极向上的文体活动，各级工会、尤其是项目工会，要开展各种节假日庆祝活动和职工集体生日活动，用文明健康的活动方式，来满足职工精神需求，促进“融·和”品牌落地生根，发挥工会组织在企业核心价值体系建设中的作用。
8、提高履职能力，切实加强自身建设
要进一步加强组织建设，随着新兴业务的发展，逐步完善基层工会组织，特别要加强适应国外工程的工会组织建设；要进一步加强制度建设，大力推进工会工作标准化建设，加强工会财务管理，认真执行工会财务预算，管好、用好、用活工会经费，加大服务基层力度的经费使用方向，努力把各级工会建设成为“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家。要进一步加强作风建设，强化责任意识，牢固树立贴近中心、贴近实际、贴近员工工作作风。要进一步加强能力建设，加大工会干部的培训力度，牢固树立有为才有位的思想，不断提高工会干部运用资源和手段的能力以及服务职工的水平。
各位代表、同志们，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新形势赋予新任务，新挑战激发新动力。让我们用智慧开拓希望，用努力铸就辉煌，团结广大职工凝心聚力，开拓创新，为
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全面完成2010年的各项工作任务，为推动公司战略调整科学发展做出新的更大的贡献！
谢谢大家！
报告编号：YT-FS-1014-85 公司职代会工作报告模板 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
公司职代会工作报告模板(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位代表、同志们： 我受公司工会第四届委员会的委托，向大会作工 作报告，请审议。 第一部分工作回顾 公司工会在上级工会和公司党委的领导下，深入 学习实践科学发展观，紧密围绕企业发展大局，履行 工会职能，激发工会工作活力和向心力，增强企业凝 聚力和职工队伍战斗力，为公司全面实现年度生产经 营目标提供了有力的支持。 一、激发职工创造活力，组织发动广大职工服务 “大干、提升” 公司工会以促进企业发展为己任，紧紧围绕公司 “大干、提升”年度工作思路，深入学习实践科学发
展观，团结引领广大员工深入开展群众性生产活动，积极服务生产大干，助推公司实力提升，有效发挥了职工队伍的主力军作用。 工会围绕公司承建的重点工程、重点项目，针对工程施工建设实际，大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛，一分公司南二环、二分公司江肇，三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目，分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天，打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛，有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际，结合本单位发展中的重点和难点，组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛，促进了本单位施工生产任务的顺利完成。 以技术创新、管理创新为重点，以提升技术、提
教职工代表大会学校工作报告 各位代表、同志们： 大家好! xxx四中迎来了七届一次教代会的胜利召开。这是我校政治生活中的一件大事，受大 会主席团的委托，由我代表学校向大会作工作报告，请代表们予以审议，并请各位教师提 出意见和建议。 一年工作回顾： 一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却 是那一份份充实。我觉得自己是幸运的，更是欣慰的．欣慰的是我生活在一个团结的布满 人情味的教师群体氛围中，尊敬的领导、热情的教师和活泼可爱的学生让我感到了大家庭 般的热和，让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给 孩子们，用满腔热忱往对待自己的工作和生活。 我坚信只要我们千千万万的党员和预备党员一起努力，我们一定能够在社会主义建设 的道路上取得更辉煌的成就的。 2020年是南安四中值得骄傲和自豪的一年，在南安市教育局的正确领导下，在全校九十多位教职工的共同努力下，在社会各界的大力支持下，我们坚持“依法治校，以德育人、以质立校”的办学方针，坚持“向管理要质量，让改革出成果，以竞争谋发展，凭特色创 品牌”的办学策略，坚持“科研兴教，特色办学、民主管理、开拓创新”的办学举措，学 校办学条件不断优化，内部管理改革不断深入，教学质量不断提高，办学水平迈上新的台阶，社会影响进一步增大。为我校争创中学达标学校迈出了坚实的一步。2020年，学校先后获得了南安市新课程实验先进单位、先进党支部，“三个文明”建设先进单位等荣誉称号。概括起来，过去的一年，我们主要做了以下工作： 一、充实领导班子，提高办事效率 班子建设是学校队伍建设的重要一环，是学校持续发展的根本保证。学校历来把领导 班子的建设作为头等大事来抓。我们坚持“德才兼备”的原则，在充分尊重民意的基础上，把“团结协作、勤奋进取，求真务实、开拓创新”作为班子建设的总目标，。2020年暑期，校委会根据四中的具体情况，对学校的中层干部和校级干部作了调整和补充，这次调整也 是我校近年来调整幅度较大的一年。他们尽心尽力，尽职尽责，锐意进取，大胆改革，各 处室之间相互协调，工作开展得有序、高效，为学校的持续发展奠定了基础。 二、关心教师成长，构建和谐校园 关心教师的生活、学习和工作，为教师提供成才的机会是学校的一贯做法。学校利用 每周一的教师例会对教师进行师德教育，引导教师用正确的方法教育学生，以一颗博大的
公司职工代表大会工作汇报 根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。 一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面 初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。主要标志是： 1、生产与准备同步发展，单产单进实现历史性突破。预计全生产原煤1250万吨，同比增产40万吨;完成总进尺33.5万米，同比超掘1.7万米，其中开拓进尺6万米，同比超掘4320米。大井单产1.45万吨、单进94.2米，同比分别提高1000吨和4米。 2、经营与管理同步加强，精煤战略实现标志性突破。入洗原煤1183.5万吨，同比增加89万吨;精煤产率40.19%，同比提高0.65个百分点。销售商品煤870万吨，同比增加37.8万吨，其中精煤销量475万吨，同比增加38万吨;精煤收入达到41.5亿元，占商品煤总收入的77%。分公司可实现营业收入62.7亿元，盈利2.7亿元;七煤公司可实现营业收入20.2亿元，亏损1837万元。 3、事故与隐患同步减少，质量达标实现整体性突破。安全
隐患、事故起数和工伤人数大幅下降，消灭了2人以上事故，百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明显提高。 4、工资与福利同步提高，社会贡献实现实质性突破。职工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工达到36516元，同比增加2412元。“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福利性支出8.7亿元，同比增加3.3亿元。全上缴税金12.5亿元，同比增加3亿元。 5、资源与项目同步推进，持续发展实现阶段性突破。西部区深部资源勘探已开始打钻，向阳立井、铁东矸石电厂项目核准取得重大进展，瓦斯发电初具产业规模，资源扩充和循环经济发展迈出新步伐。 (二)综合治理抓现场，本质安全矿井建设得到新加强。坚持从落实责任、强化现场管理和“三基”建设入手，打牢安全生产根基。突出安全重点。把瓦斯抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进，全施工钻场715个，抽放瓦斯6820万米3，抽放率达到40.5%，瓦斯超限次数同比下降34%。通过加大投入、完善装备、提高标准等手段，推进通风、监测和防尘系统改造，完成改造工程15项、降阻工程1.8万米，更换主扇23台，新增防尘管路18.4万米、防尘设施1120处，矿井“一通三防”系统更加稳定可靠。通过严格执行“总经理令”、瓦检员“一岗双责”、综合防突措施、瓦斯监测、局部通风和防尘管理等制度，加强采掘工作面瓦斯煤尘管理，矿井防范重大事故基础进一步夯实。 强化综合治理。持续开展百日安全会战和专项治理会战，强
电力公司职代会工作报 告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
电力公司职代会工作报告 各位代表、同志们： 经过精心筹备，××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上海电力公司“两会”精神，认清形势，坚定信心，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。 下面，我向大会作报告，请各位代表审议。 一、××××年工作回顾 在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速发展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面。 (一)各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量亿千瓦时，提前天完成全年发电任务，创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时，与年计划持平;厂用电率为，较年计划降低个百分点;补水率为，较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次，比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年，比上年提高万元人年。 (二)安全生产局面保持平稳。以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。加强安全教育和培训，组织多名管理人员进行了安全知识考试，对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训。深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患余项，针对问题制定并完成安措项，反措项。积极开展安全月活动，在全公司营造了“以人为本，安全第一”的良好氛围。实现了个安全生产天，发生一般设备事故次，人身轻伤事故次，重大交通事故次，一类障碍次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电，配合完成了上海电网“黑启动”试验。大力加强交通安全管理，严格执行安全联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任，确保了安全生产形势平稳。
学校职代会工作报告 我校的工会工作坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以精神文明建设为核心，紧紧围绕教育改革与发展这个中心，以贯彻实施《工会法》为契机，加强了学校的民主政治建设，以维护教职工权益为基本职责，深入开展各种工会活动，调动了教职工支持及参与教育改革的积极性，为教育的改革和发展做出了一定的贡献。 回顾过去 1、加强了理论学习，树立了良好的学风本学期学校工会配合党支部先后开展了五个专题的学习。第一个专题：邓小平的《建设有中国特色的社会主义理论》；第二专题：是江泽民同志的“三个代表”重要思想和“七、一”讲话；第三个专题是学习《工会法》，增强维权意识；第四个专题是共产党员保持先进性教育有关知识；第五个专题是新教材课程改革标准。通过学习，广大教职工思想观念有了根本的转变，明确了奋斗方向，政治理论水平及法制观念有了显著提高。 2、继续推进校务公开制度。学校首先制定校务公开工作计划和实施办法，并向全体教职工及社会公开承诺。增强教师的责任感和使命感，也强化了学校的民主政治建设。 3、深入群众，调查研究，虚心听取群众意见、建议，为群众办实事，想群众之所想，急群众之所急。现在是高科技信息发展时代，为适应社会发展需 要，学校对全体教职工进行了计算机培训，大大提高了“双机”使用率，从而提高了现代化教学质量。受到广大教师的欢迎与称赞。其中我校曹艳辉老师制做的课件还拿了省级的名次。 4、关心群众疾苦，为教职工排忧解难。学校艾芊老师爱人在外地工作，家庭负担比较重，又被确诊为乳腺癌，思想与经济负担更重了。此时，学校领导班子召开了紧急会，研究如何从精神到经济上帮助她渡过难关。工会干部亲自到省医院看望她，从精神上安慰她，帮助她积极面对困难与挫折，消除了紧张、害怕情绪，积极医治，要坚强、从容的战胜疾病。不仅如此，还带头为其捐款，在干部的带动下，全校教职工五十六人共为其自愿捐款近四千元。教职
2020电力公司职代会工作报告范文参考 各位员工、职工代表同志们： 现在，我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告，请审议。 一、20xx年工会工作回顾 20xx年公司工会以党的17大精神为指导，全面贯彻全总十五大精神，以深入学习实践科学发展观为载体，以“建功华电，和谐发展”为主线，以公司工会“125”工作计划为措施，以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标，融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活，为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会，我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢! (一)落实维权机制，职工民主权利得到有效保障 落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手，切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利，做到“三坚持”：即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。 20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会，大会听取并审议通过了20xx 年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题，对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会，职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论，并提出了修改意见和建议。 加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点，不断拓宽厂务公开的途径与范围，不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月，召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议，专题召开厂务公开工作会议，是公司组建以来的首次，会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况，对
职代会工作报告(1) 各位代表、同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初，公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》
等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设不断加强
2019年关于教代会学校财务工作报告参考五篇【精华篇】 学校教职工代表大会，简称教职工代表大会或教代会，是教职工依法参与学校民 主管理和监督的基本形式。学校应当建立和完善教职工代表大会制度。那教代会学校 财务工作报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的教代会学校财务工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 工作报告范文(一) 各位领导，各位代表： 大家好!我受学校委托，向本次教职工代表大会作xx年度财务工作报告，请予审议。 20xx年，财务处围绕学校中心工作和四届三次教代会《院长工作报告》提出的工 作任务，在王院长领导和直接分管下，我们在“预算编制与执行”、“资金筹集与管理”、“规范缴费与收费”、“经费保障与监督”等方面尽职尽责、勤奋工作，取得了预期效果。 一、认真做好20xx年预算编制和执行工作 1、编制了20xx年学校基本支出预算方案 20xx年，由于受金融危机的影响，省级财政对事业单位拨款依然是“吃饭”财政， 生均公用经费拨款仍为零增长，学校收入增长有限，学校大事又较多，同时人员经费 刚性支出继续增加，收支缺口在拉大，面临经费供求矛盾十分突出形势，我们在坚持“保工资、保运转、保民生、保重点、保稳定”的基础上，进一步压缩一般行政性开支，对水电、医疗、办公、差旅、招待等进行压缩或实行零增长，在预算方案安排时，广 泛征求各部门意见，在交流沟通中，取得各部门领导充分理解和大力支持，确保了学 校基本支出预算收支平衡。 2、细编了20xx年项目经费预算方案 按照政府收支分类的改革的要求，今年将项目经费按支出用途和支出内容进行了 进一步细化、分解，把20xx年财政资助的项目经费、学校配套的项目经费和学校自立的项目经费一并进行了细化，与基本支出预算方案一同编制、一同下达、一同执行， 提高了项目经费预算执行进度。 3、调整和清理了20xx年预算项目库 根据财政资金对项目支出支持方向和重点的调整，我们对学校预算项目库进行全 面清理，调整和增加了财政支持力度大的项目，对项目库实行动态管理，积极推进项
竭诚为您提供优质文档/双击可除职代会总经理工作报告决议 篇一：职代会总经理工作报告 解放思想，深化改革促转型 拓宽思路，创新模式谋发展 --在集团公司第二届三次职工代表大会上的工作报告 （20XX年2月10日） 各位代表、同志们： 现在，我代表集团公司向第二届三次职工代表大会作“解放思想，深化改革促转型，拓宽思路，创新模式谋发展”的工作报告，请代表们审议。 第一部分20XX年工作回顾 20XX年，是集团公司深化改革的开局之年，是集团公司适应经济发展新常态、聚焦长远、固本强基的一年。过去的一年，我们紧紧依靠全集团干部员工，持续巩固提升党的群众路线教育实践活动成果，主动适应经济新常态，稳妥推进改革新举措，充分发挥科技创新优势，管理科学化水平不断提高。一年来，我们主要做了以下几方面的工作：
一、积极面对新常态，经营状况基本面保持稳定 面对“宏观经济下行压力大，钢铁行业持续不振，钢企资金链风险凸显”的严峻形势，集团公司多措并举，主动调整经营策略，在解决历史问题，化解未来经营风险的前提下，全年实现营业收 入80.8亿元，利润总额2.5亿元，整体经济局面保持 平稳有序。 二是全面清理低效无效资产，最大限度地止住“出血点”。从下半年开始，集团公司将“两金”周转率、低效无效股权清理、投资项目达产达效纳入经营业绩考核。全面清查运营绩效低于平均水平的资产和项目。20XX年全集团完成9家股权资产处置，收回现金8000余万元。 三是努力开源节流、增收节支。20XX年集团公司冶金工程板块在非钢领域新签合同同比超过50%、新产品新业务营 收超过10亿元、集团公司本部通过理财实现收益3000万元、金融投资实现收益5000万元。20XX年集团公司本部的可控 管理费用在去年下降1500万元的基础上，继续压减8%。各 单位严控成本费用支出，其中，自动化院工资总额减少534万，同比减少5.8%。 四是积极争取政府资源。20XX年集团公司得到国家发改委、科技部、国防科工局等部委和地方政府的大力支持，落实国拨资金4.8亿元，为集团公司科研能力建设、科技项目
总经理在公司职代会上的工作报告 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
文章标题：总经理在公司职代会上的工作报告 推行精细化管理、创建节约型企业、努力开创新的经济增长点 报告的主题是：贯彻集团公司2006年工作会议精神,以“四化一中心”为指导，围绕公司年度工作目标，突出“强化管理、提高效益”主题，深化“创建星级企业”成果,推进精细化管理，提升稳健运营水平，积极开辟新的经济增长点，深化改革、 优化结构、细化管理、强化班子，为实现公司科学发展、节约发展、和谐发展而努力工作。 2005年工作回顾 一、安全基础继续巩固 长周期的安全局面为完成全年目标奠定了基础。推进职业、安全、健康管理体系运作，完成了电网设备、油库、制氢站系统、灰坝等的安评工作，完成整改项目134项，部分整改84项。强化
“国电杯”劳动竞赛，狠抓检修质量和运行管理，完善安全互保机制。加大“反三违”及设备整治力度，开展典型事故案例学习和习惯性违章讨论。加大责任追究与安全考核。组织了2轮小修，完成了春、秋检标准、非标和技改项目，以及5条出线的临检。＃3机增容改造历时76天，实现了点火、冲转、并网一次成功，实现了增容20MW的目标，公司被甘肃省列为“安全质量标准化”示范创建单位。 二、“强化管理、提高效益”活动收到成效 2005年，公司推行“星级企业”创建活动，制定了19项主抓措施，部署了38项重点工作，形成了指标管理的三级控制网络，建立了涵盖8个方面85个分项的对标体系。一年来，供电煤耗、补水率等指标不断优化，＃1机组被集团公司评为同类型优胜机组。创建自检评分达到分，基本具备集团公司四星级企业申报条件。
企业职工代表大会报告模板 文秘各位代表、同志们：我受七届四次职工代表大会的委托，向大会报告工作，请各位代表审议。 1 我厂七届四次职代会以来工作回顾 我厂七届四次职工代表大会以来，在厂党委和上级工会的正确领导下，在厂 行政的大力支持下，坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导， 全面贯彻落实《工会法》，紧紧围绕企业生产经营的大局，充分发挥自身的特点和优势，全面推动全心全意依靠职工办企业方针的落实。以建设职工之家 为主线，强化民主管理，突出维护职能，充分发挥了职工群众在企业生产经 营和文明建设中主力军作用。圆满地完成了七届四次职代会确定的各项工作 目标和任务。有利地促进了企业各项工作的开展，确保了企业的改革、发展 与稳定。（一）坚持民主管理，全心全意依靠职工办企业1、认真坚持职工代表大会制度。2005 年2 月，召开了七届四次职工代表大会，会上81 名代表听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工会工作报告、财 务预决算报告、业务招待费使用情况报告，听取了中层干部年度民主评议情况、我厂年度业绩考核办法主体方案的说明。近年来我厂有部分职工采 用突然提出辞职的方式离开企业。由于这些辞职职工大部分都是企业多年培 养的骨干，他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动，而且对职工的 思想产生强烈冲击。对此，广大职工非常关注，通过各种方式表达关心和爱 护企业的愿望。为了进一步防范企业经营风险，完善企业管理制度，促进人 才合理流动，规范辞职行为，在保证企业利益和职工利益的前提下，制定了《关键岗位人员辞职规定》（以下简称《规定》）。此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。首先，《规定》草案交由职工代表小组进行讨论，职工代表征求职工意见并提出修改建议。其二，主管部门认真研
报告编号：YT-FS-7604-77 学校教职工代表大会工作 报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
学校教职工代表大会工作报告(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 各位代表： 现在，我向大会作学校工作报告，请予审议。 第一部分 XX年主要工作回顾 XX年，我校以邓--理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，不断深化改革、规范管理、加强建设，全面推进学校新时期建设发展工程，各项工作稳步推进，学校迈出了协调发展、内涵发展和特色发展的坚实步伐。 一、继续解放思想，制定发展纲领 学校党委精心组织开展了解放思想学习讨论活动。通过这一活动，我们查摆出了六大存在问题，形成了八大认识成果，提出了十大思路举措，出台了《关于
继续解放思想推动学校科学发展的决定》，进一步明晰和坚定了以科学发展为主题，实施协调发展、内涵发展、特色发展三大发展战略的办学思路，提出了努力争当“省内同类院校科学发展的排头兵”的目标。 二、推进质量工程，深化教学改革 1、全面启动质量工程。投入100万元，全面起动了专业认证和特色专业点建设、大学生人才培养模式创新实验区建设、教师创新人才培养计划项目等质量工程十二大项目建设。 2、深化教学管理改革。根据《茂名学院校、院（系、部）二级管理制度改革方案》，结合人事分配制度改革，逐步构建“学校宏观调控、二级教学单位全过程管理”的教学管理总体格局。加强了教育教学评估工作，完善了专业评估、试卷评估、毕业论文等的评估工作制度与体系，在此基础上开展了新增专业（3个）学位授予权评估、毕业设计（论文）评估和试卷评估工作。出台了《茂名学院教学工作量计算办法》，进一步规范了对教学工作量的计算。
全面贯彻落实集团公司两级职代会精神齐心协力勇往直前奋力开拓**公司新辉煌 （2013年4月19日） 尊敬的各位领导、各位代表、职工同志们： 今天**公司八届一次职工代表大会在这里隆重召开。本次会议的主要任务是：深入贯彻集团两级职代会精神，客观总结过去一年的成绩和不足，深刻分析当前我们所面临的严峻形势，明确2013年的工作任务，动员广大干部职工坚定信心，齐心协力，勇往直前，奋力开拓**公司新辉煌。下面，我代表公司经营班子，向大会作工作报告，请予审议。 一、2012年工作回顾 2012年，对于**公司而言，是充满挑战和备受考验的一年。这一年，公司外销订单大幅度下滑，生产经营处于异常艰难的严峻形势。面对危机，公司积极应对，认真落实集团公司各项工作部署和公司年初制定的目标，紧紧依托集团的品牌优势和整体实力，公司上下解放思想，转变观念，强化管理，深挖潜力，克服了经营中的诸多不利因素，圆满的完成了羊绒集团制定的目标任务。 全年共加工粗、精纺围巾、披肩577824条（折合标准1084287条），毯子6764块，羊绒面料4.17万米。2012年全年实现销售收入1.65亿元，实现管理口径利润1797万元，
完成集团年初制定的任务指标1650万元的108%，降库存507万元，完成集团年初制定的任务指标372.81万元的135.9%。 2012年，面对如此复杂严峻的经济形势，我们在困境中前行，仍然取得了这样的成绩，实属不易。在此，请允许我代表公司经营班子，向一直以来给予我们大力帮助的集团公司各级领导表示衷心的感谢！向为公司付出艰辛努力，做出贡献的先进集体、班组，先进个人以及全体员工们致以最崇高的敬意！ 2012年，我们的工作可以用八个字进行概况，分别是“调整、谋划、挖潜、宣贯”，下面我将一一进行阐述。 所谓“调整”，就是我们不断根据市场形势的变化，调整策略，主动出击，全力做好销售及降库存工作。 品牌是制胜的法宝，营销是取胜的根本。2012年，根据市场变化形势，我们不断增强市场观念、全力做好销售工作。工厂靠市场、市场依托工厂，这就是工厂与市场的内在关系。2012年，我们继续将市场作为一个重要的生存之本，不断强化市场意识。 2012年以来，公司外销订单大幅下降，内销订单增长受阻。我们主动出击，积极努力承接集团外订单，想尽一切办法承接来料加工和加大产品自销。为应对订单不足的局面，充分调动公司对外接单的积极性和能动性，公司对外接订单制定奖励政策，对承接的不挂“****”商标及其辅料，能达
年度职代会工作报告范文5篇 职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式，是组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。那2019年度职代会工作报告该怎么写?以下是为大家收集整理的2019年度职代会工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019精选年度职代会工作报告范文(一) 各位代表、同志们： 现在我向大会作工作报告，请予以审议。 第一部分 2019年工作回顾 2019年对公司来说，是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。一年来，国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求，给企业的发展带来了很大的阻碍。面对困境，公司全体员工紧密团结在董事会周围，立足董事会提出的”面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的十六字方针，认清形势寻机遇、坚定信心解难题，坚持做到”五个不动摇”，保证了企业在大风大浪中立稳脚跟，在逆境曲折中平稳运营。 一、适应形势、落实措施，坚持抓好生产不动摇 2019年公司生产任务压力较大，多重困难和挑战相互交织，使公司没有顺利实现年初的产值目标。全年完成建安产值30.97亿元，累
计施工面积493.27万㎡，其中新开工面积184.93万㎡，竣工面积197.13万㎡，结转面积296.13万㎡，结转产值19.14亿元。 二、更新思路、放宽视野，坚持抢抓市场不动摇 新常态下，面对矛盾突出的市场环境，公司既坚持”广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略，又牢抓提升企业信用分这一关键工作，全年共中标工程95个，中标面积89万㎡，合同总价17.57亿元。此外，还认真做好各基地的招租管理工作，年内房地产合同租金及其他收入1000多万元，水电费收支盈余23万元，为企业创造了经济效益。 三、规范程序、奖惩并重，坚持项目管理不动摇 公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要，全年共创出省”扬子杯”奖工程6项，市”金龙杯”奖工程7项，全国”AAA级安全文明标准化工地”1个，江苏省文明工地11个，常州市文明工地4个，接待了前来参观交流的各级领导和同行35批1634人次。四、重点突出、建章立制，坚持科学管理不动摇 过去的一年，公司主要抓好了五项内部管理工作：一是加强印章管理。收回了部分基层单位的印章，制定下发了《关于印章使用管理的有关规定(补充意见)》，启用了《盖章登记簿》，签订了《印章使用承诺书》。二是完善财务管理。进行调查走访，成立清查小组，对一些潜在风险较大的单位进行重点监控，并制定下发了《财务管理规定(草稿案)》。三是加强人才培养。全年共组织各类培训班15期，参培人员2096人次，申报国家系列职称23人，组织建造师继续教育6人，
职代会工作报告 各位代表、同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 （一）坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初，公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金
管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 （二）大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设
中小学教代会工会工作报告 尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表： 我校第八届教职工代表大会隆重召开，这是我们全体教职员工政治生活中的一件大事。我们将充分发挥教代会的民主管理、参政议政的职能，履行民主管理学校的职责，为学校的发展共谋大计。 现在，我受第七届工会委员会和大会主席团的委托，向大会作工会工作报告，请各位代表予以审议，并提出意见和建议。 一、工会工作总结 (一)加强工会自身建设，切实提高教职工的民主意识。 我校工会能自觉加强工会干部的队伍建设，工会干部职责明确。定期召开会议，研究和部署工会工作，定期学习，提高工会干部的政策理论水平和业务水平。工会每学年都有计划、有目标、有检查、有总结。对上级工会规定的任务能及时完成，能收好、管好、用好工会经费。 党支部和行政班子高度重视和支持工会工作，学校每学期都召开党政工团联席会议，专题研究工会和共青团工作以及教职工反映较为强烈的问题。每年度都要经教代会民主评议中层以上的领导干部。学校党支部和行政班子重视和支持工会工作，工会自身建设得到加强，工会工作走向规范化、
经常化，极大地焕发了工会干部的工作热情，极大地焕发了教职工的民主意识和主人翁意识，从而极大地调动了广大教职工参政议政的积极性，广大师生员工心系教育，爱校如家，与学校共荣辱，同发展。 (二)坚持民主办学，切实行使教职工民主权利。 我校坚持和完善了教职工代表大会制度，坚持民主办学，加强民主管理。学校的重大决策都能交教代会审议并通过相关决议。如学校发展目标、近远期规划、教职工住宿楼的分配方案以及教职工考核方案、中考奖励标准等。学校行政干部都能自觉严格地按照教代会决议开展工作。 在工会牵头下，扎实开展校务公开工作，加强群众监督和民主管理。公开的内容关系到教职工切身利益，都是家长、学生、社会关心的问题，比如年度考核、评优晋级、职称评聘、住房分配、水电费收缴、考核结果、课时补贴、中考奖金、福利待遇、学校财务状况、学校收费标准、省市级优秀学生、优秀班集体的评选等。公示的途径有：公示栏公示、会议公示、通报公示，通过校务公开，把群众关心的校务问题明白于众，让广大教职工心顺、气足、干劲大。 (三)坚持依法维权，切实保障教职工权益。 学校坚持依法治校，依法治教，采取切实措施，认真落实法律法规有关条文，维护和保障教职工的合法权益。 1、维护保障劳动权益。学校工会积极配合办公室、会
[公司企业]公司职代会关于工作报告的决议（草案）公司职代会关于工作报告的决议（草案） (XXXX年X月X日第X届职工代表大会通过) XXXXXXXXX公司于XXXX年X月X日召开第X届职工代表大会，同意XXXX 总经理所作的题为的工作报告。 大会认为，XXXXXXXXXX公司在XXX总经理带领下，经过全公司干部、职工拼搏奋进，今日的成为我县XX型企业。近几年来，公司经济快速发展产品业务逐年提增，规模经济效益显赫。 大会认为，总经理代表公司提出的明年实现销售上亿元，自营出口XXXX万美元，利税XXX万元的工作目标是切实可行的，通过公司全体干部职工团结一致，共同努力，一定能达到预期目标。 大会号召，全体职工要认真贯彻落实科学发展观，立足本职，以高度的事业性和主人翁责任感做好每一项工作，发扬创新创业精神、艰苦奋斗、勤俭节约、抓住机遇、迎接挑战、结壮工作、与时俱进，确保完成今年产值超亿元，销售XXXX万元，自营出口超X万美元，利税XXX万元，力争三五年的共同努力，将XXXXXXXXX公司打造为销售X亿元、出口XXXX万美元，利税千万元的县实力型企业而努力奋斗! XXXXXXXX公司第X届职工代表大会 关于有关制度的决议（草案） (XXXX年XX月XX日第X届职工代表大会通过) XXXXXXX公司第X届职工代表大会，经过认真的审议，批准XXX同志宣读的。大会认为，XXXXXXXXXXX公司的以上几个制度，是实事求是，切实可行的，体现了公正、公平、公开的原则，使全体员工有章可依、有章有循，为公司的两个文明建设提供了有力的保证。大会一致同意以上各项制度所制订的条款，认为这几项制度既依据有关法律、法规和政策，又符合公司实际，反映了企业规范化管理又上了一个新的台阶。
职代会上总经理工作报告范文 今天，站在这个承前启后的重要时间节点，盘点梳理过去一年的工作，有利于我们“察过往，知得失，明方向，谋未来”，也有助于我们“仰望星空，俯察心灵，抬头望路，低头行步”。下面，我代表公司管理层，向大会报告过去一年的工作，请予审议。 回首过去一年，我们怀揣理想与激情，像蜜蜂酿蜜那样辛勤忙碌，像燕子衔泥那般坚韧执着，为了梦想而胼手胝足、奋力打拼，谱写了一曲激越的奋进之歌！就在这年末的寒冷冬季，已有数位欧美大客户向我们伸出了赫尔墨斯的商神杖，给我们增添了无穷的信心和勇气！ 一、业务发展在拂晓中破冰前行！ 过去一年，公司的业务发展可用一句话来形容在拂晓中破冰前行！年初，我们预计产值不应低于XX万，盈利不应低于XX万。但，遗憾的是，现实给我们浇了一盆冷水虽然我们尽到了最大努力，可年度目标任务仍未完成！这不由让人反思为什么我们春播却未能秋收为什么我们付出却未获回报这是一个令人既羞愧又痛苦的问题，又是一个必须正视的问题。那么，问题究竟出在哪里 第一，问题出就出在“把所有的鸡蛋都放在同一只篮子里”。商场如战场，波云诡谲，瞬息万变，今日阳光灿烂，或许明天就大雨倾盆。将“所有的鸡蛋都放在了同一只篮子里”的风险极大，一旦这只篮子发生了倾覆，我们将会损失惨重，甚至颗粒无收！ 第二，问题出就出在“锅里饭不够，肚子吃不饱”。正是因为我们把命运维系在一个客户身上，所以生产受制于人。今天，客户下单了，我们就有饭吃；明天，客户不下单，我们就要饿肚子。如果客户来个“东风不与周郎便”，我们只能“铜雀春深锁二乔”。 第三，问题出就出在“做事无计划，哪里黑了哪里歇”。就拿订单来说，要么是电闪雷鸣、暴风骤雨，让采购和生产手忙脚乱、人仰马翻；要么是万里无云、天朗气清，全员无所事事、悠哉游哉，导致整个生产经营如同“女人心、海底针”，瞅不准，看不清，摸不透。 面对上述业务上存在的突出问题，我们该怎么办 第一，“不忘老朋友，广交新朋友”，想方设法扩大客户源。要深刻汲取过去一年的教训，尽快跳出一家独大、命系一线的经营窘境。业务部要充分发挥主观能动性，挖空心思调动一切可用的关系，通过一切可行的途径，寻找更多的“篮子”，争取更多的客户，做长做粗我们的生命线。
2019年度企业职代会工作报告 本次会议的主要任务是，深入贯彻党的**大精神，全面落实石油工程公司和 公司工作部署，总结分公司20**年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署 20**年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充 分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗! 一、20**年工作的简要回顾 20**年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场 开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维 稳工作的巨大压力。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展 观为指导，深入学习贯彻党的**大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内 部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。在 这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。 (一)、产值又跨新台阶。由3**X万跨升到3600多万，净增500多万元。紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、 顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。我们自觉地把保原油拉运、保 原油上产，当作政治任务来完成。讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。结合季节、阶段重点工作，开展“优质高效服好务，拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战 六十天，挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运
学校职代会工作报告 同志们： 我受行政委托，向大会作学校工作报告。 三年工作回顾 进入新的世纪后，教育形势发生较大变化，教学竞争日趋激烈。对我们这样的农村普通学校而言，可以说是困难与机遇同在，生存与发展同行。如何正确定位，统一思想，如何外树形象、苦练内功，成了学校发展的核心问题。三年来，全体教职员工团结协作，锐意进取，改善办学条件，突出办学特色，闯出了一条新的发展之路。如今的学校，校园换上新颜，生源逐年扩大，声誉不断提高，迎来了学校发展的崭新局面。现将工作汇报如下。 一、新的行政班子从改善干群关系入手，大力推进民主建设的进程，营造了一种团结平等的管理氛围。 这三年，行政会上讲得最多的一句话就是：“真正的主人是教职员工，行政要强化报务意识。”以身作则、率先垂范成为行政的基本要求；吃苦在先、享受在后成为行政的工作准则。学校认真听取老师们的意见，将改变行政人员工作作风，明确行政人员工作职责，调整行政人员的津贴作为工作的切入点，具体做了几件事： 1、严格纪律，强化工作责任感。学校要求，每一位行政必须站在第一线。从工作时间上说，值日的行政必须与住校生一同起床，早上6点30分前在校门口检查学生的到校情况；中午、放学时必须在校门口检查学生的出校情况；晚
上学生就寝后方可下班。从工作质量上说，每天的检查必须有详细记录，对因工作失职而造成的损失，采取责任追究制。严厉的制度，规范了行政的行为；行政的带头，也大大拉近了老师与学校的距离。2010年，行政班子实施年度总结制；2010年下学期期初，全体行政在教师大会上公开汇报工作思路，2010年期末，将在教师大会上进行述职，进一步将行政置身于群众的监督之下。 2、深入一线，争做学科领头人。学校领导班子9人，除校长、总务主任、总务副主任外，其余领导均担任了较重的教学任务。学校要求每一位行政刻苦钻研，勇于进取，9人中，有高级老师3人，哈市级骨干教师1人；有人被评为省先进，有人获市百佳青年殊荣，有人发表教学论文数篇。教学同时，行政还切实深入课堂听课、评课，在2009年年底的督导评估检查中，有两位行政听课超过40节。 3、广纳意见，推进民主化进程。学校行政不搞一言堂，也不搞“闭门造车”。每一位行政深入教学第一线，参与各年级管理，倾听老师的意见建议，这是学校对行政工作人员提出的新要求。凡是关系到学校发展，关系到老师切身利益的大事，都与老师们商量，由老师决定。关于坐班制的实施，学校就两次下发了讨论稿，听取了上级主管部门、家长、老师和学生的广泛意见；为了落实课时津贴，我们将草案交老师们酝酿了一个多月，先后拿出了两套方案；教学奖励制度，从年级组到老师，交换了多次意见；针对各方面的建议，学校分三步成功实施了封闭管理；在行政人员的安排上，我们采纳了部分老师的建议，于2008年8月率先在校内开展了竞聘上岗的活动。可以说，我校的每一项制度的出台，都充分听取发老师的意见，我校的每一项重大决策都充分尊重了老师的想法。 4、廉洁自律，树立行政新形象。为了树立行政在老师们心目中的良好形