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山西省教育厅关于开展高等学校精品资源共享课.doc

山西省教育厅关于开展高等学校精品资源共享课.doc
山西省教育厅关于开展高等学校精品资源共享课.doc

晋教高函〔2014〕35号

山西省教育厅关于开展2014年度高等学校

精品资源共享课推荐工作的通知

各高等学校:

根据《山西省教育厅关于开展高等学校精品资源共享课建设工作的通知》(晋教高〔2013〕19号)精神,经研究,决定开展2014年度省级本科精品资源共享课推荐工作。现将有关事宜通知如下:

1。推荐范围和推荐条件

2014年各高校推荐的课程需符合《山西省教育厅关于开展高等学校精品资源共享课建设工作的通知》(晋教高〔2013〕19号)文件中要求的推荐范围和推荐条件。凡是符合条件的课程均可推荐,不受名额限制。

2.申报方式及材料上报时间安排

(1)申报省级精品资源共享课,应建立相对独立的课程网站。基本资源包括课程介绍、教学大纲、教学日历、教案或演示文稿、重点难点指导、作业、参考资料目录和课程负责人教学录像,以及主要成员主讲的课程教学录像等反映教学活动必需的资源。基

本资源为网页浏览模式且全部上网。

拓展资源包括案例库、专题讲座库、素材资源库,专业知识检索系统、演示/虚拟/仿真实验实训(实习)系统、试题库系统、作业系统、在线自测/考试系统,课程教学、学习和交流工具等。文科类课程可从中选择3个项目,理工农医类课程可从中选择4个项目进行开发.拓展资源浏览格式自定,但必须在通用网络浏览器下打开或下载.

(2)在完成网络材料申报的同时,将《附件1:山西省高等学校精品资源共享课申报书》和《附件2:2014年山西省高等学校精品资源共享课推荐汇总表》(纸质版和电子版),以及学校推荐公文,各一式一份,于12月3日前报送到省教育厅高教处。

3。评审和遴选

省教育厅将本着公平、公正、公开的原则,组织专家组,依照精品资源共享课建设标准,对各校推荐的精品资源共享课进行网上评审和遴选。对公示后无异议的课程给予公布,授予“山西省高等学校精品资源共享课”荣誉称号。

附件:1.山西省高等学校精品资源共享课申报书

2.2014年山西省高等学校精品资源共享课推荐汇总表

山西省教育厅

2014年11月5日

人力资源管理精品课程结项验收报告.doc

《人力资源管理》教学提纲及试题说明 一、教学目的和要求 《人力资源管理研究》是管理学科的一门基础课程。通过本课程的学习和研究,让学员在了解人力资源管理的基本理论,掌握人力资源管理的基本原理和方法,同时能运用所学理论去解决现实工作中出现的问题,从而提升其人力资源管理和开发的能力。 二、教学时间及考试方式 《人力资源管理》共安排72学时,其中面授24学时,答疑辅导4学时,课外自学48学时;结业考核形式,开卷。 三、关于新教材使用情况的说明 往届经济管理班学员使用的教材是由清华大学张德主编的《人力资源开发与管理》一书,此书特点是:面广、内容多,全书总共分16 章,417页。这其中也包含了一些领导科学方面的内容在内。比如,领导如何沟通、面对冲突、怎样协调、如何激励等。人力资源管理只有24学时,在短暂的面授期间让学员学完这本书也不现实,尚且有关领导科学的知识,学员还要专门学习《领导科学原理》的课程,也就是说从内容上看《人力资源开发与管理》一书与《领导科学原理》一书在内容上有交叉;而现用的教材《人力资源管理》一书是由中央党校李蕾副教授主编的。这本书有效地克服这方面的不足,从学科体系上看更精炼,全书只有九章,230页。但不足是国外一些理论及流派介绍不够。本次面授只讲前六章,第七章薪酬管理,并入到绩效管理讲;第八章员工培训,并入第一章;着重回答为什么说人力资源是第一资源;第九章职业生涯管理;学员自学。 四、关于《人力资源管理》总体框架及讲授内容的说明 管理大师彼得·德鲁克说过:“真正有效的管理没有激动人心的事件。”就是日常管理中一点一滴的积累,日复一日向着既定目标的努力最终创造了组织的竞争优势。《人力资源管理》一书的编写特点,就是将现代人力资源管理的基本框架、主要思想和基本方法,采用通俗易懂的语言,简洁明快的手法呈现给我们读者的。它让我们从人力资源管理的源头出发,沿着理论的逻辑思路一直前行。 (一)《人力资源管理》的总体框架 我认为这本书的总体框架是: 第一讲人力资源管理概述 第二、三讲人力资源管理基础工作

人力资源课程北京大学《人才测评学》全书02

第二章人员素质测评的历史 第一节我国古代人员素质测评的发展历史 一、我国古代代表性的测评思想 在中国古代,思想家和政治家们对人才的识别进行了深入的探讨。形成了很多人才识别的思想和方法,称之为“识人法”或“识人术”。“识人法”或“识人术”的形成过程大致代表了人员素质测评研究在中国古代的发展过程。 孔子把人分为两类:“君子”和“小人”,并从思想心态和外在行为两方面提出其分类标准。思想心态方面,君子的标准用四个字来概括:德、义、刑、泰,小人则是土、利、惠、骄。 孟子特别重视对人的考察,他同齐宣王的一段对话中曾说过“权然后知轻重;度然后知长短;物皆然,心为甚”。意思是:人的心理能力和个性特征的差异是可以被测量出来的。这包含了对人的心理进行测量的数量化意识。 同样重视人才考察的还有墨子,墨子说:“听其言,迹其形,察其所能而慎予官,此谓‘事能’。故可使治国者,使治国,可使长官者,使长官,可使治邑者,使治邑。”(《墨子·尚贤中》)墨子主张通过观察人的言行,考察人的能力之后,根据能力大小再授予官职。这包含了人—职匹配的思想。 韩非子是我国古代历史上较早地发现考核的作用和意义的一位思想家,他主张考核的主要内容是工作能力。 至三国时期,刘邵写出了我国的第一部人才专著《人物志》。作者总结了中国历史上关于识人的思想与方法,对人才识别问题进行了系统研究,发表了精辟见解。其贡献主要表现在以下两个方面: 第一,根据德才关系,刘邵对人才进行了更精细的分类,他把人才概括为“三类”、“十

二材”。“三类”即“兼德、兼材、偏材”,也就是德行高尚者、德才兼备者和才高德下者。这比孔子的“君子”与“小人”的分类更全面。“十二材”是指:(一)“国体”,兼有德、法、术三材,宜“三公之任”等;(二)“器能”,兼有三材,三材皆微,宜“冢宰之任”等;(三)“清节家”,德行高妙,容止可法,宜“师氏之任”等;(四)“法家”,建法立制,强国富人,宜“司寇之任”等;(五)“术家”,思通道化,策谋奇妙,宜“三孤之任”等;(六)“臧否”,具有辨察是非之能,宜“刻削之政”(批评时政);(七)“伎俩”,不能创思远图,而能受一官之任,有理烦纠邪之能,宜“司空之任”;(八)“智意”,不能创制垂则,而能遭变用权,有赞明计虑之能,宜“冢宰之佐”等;(九)“文章”,属文著述,宜“国史之任”等;(十)“儒学”,能够传圣人之业,不能干事施政,宜“安民之任”等;(十一)“口辩”,应对资接,宜“行人之任”等;(十二)“雄杰”,胆略绝众,材略过人,宜“将帅之任”等。 第二,传统儒家重德轻才,法家重才轻德,刘邵对这两家思想进行了融合,提出不同职位对德和才的要求各有侧重。同时,刘邵又列出了十二种类型的人才所各自适合担任的职位。刘邵认为,人材“能各有异”,“材能既殊,任政亦异”。这比墨子的人职匹配思想往前迈进了一大步。 二、我国古代代表性的测评方法 (一)周文王提出了六征法(见《大戴礼记·文王观人篇》)。六征法就是观察人的六个方面的特征。一曰观诚:观察验证一个人是否真诚;二曰考志:考察度量一个人的心志;三曰视中:考察一个人的内心;四曰观色:观察一个人的表情;五曰观隐:观察一个人隐藏伪托之处;六曰揆得:考察度量一个人的道德。 (二)孔子提出了“鉴人九法”。即“远使之而观其忠,近使之而观其敬,烦使之而观其能,卒然问焉而观其知,急与之期而观其信,委之以财而观其仁,告之以危而观其节,醉之以酒而观其侧,杂之以处而观其色。”

广东省精品资源共享课

广东省精品资源共享课 《人力资源管理》练习试卷 考核方式:闭卷笔试 满分:100分 考试限时:120分钟 学院: 专业班级: 姓名: 学号: 说明:允许考生使用××型号计算器。 一、选择题:(每小题2分,共20分) 1、在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。 (A)主动开发型 (B)以事为中心 (C)被动反应型 (D)以人为中心 2、人力资源战略规划之中期规划通常指( ) (A)3年至5年 (B)6个月至1年 (C)3个月至6个月 (D) 1年至3年 3、( )是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。 (A)人力资源供给预测 (B)人力资源数量预测 (C)人力资源预测 (D)人力资源需求预测 4、组织发展的( )是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目。 (A )小型化 (B )弹性化 (C )虚拟化 (D )扁平化 5、销售提成工资制度属于( )。 (A )能力工资 (B )绩效工资 (C )技术工资 (D )奖励工资 6、( )是一种信息双向性交流的培训方式,其将知识传授和能力提高两者融合到一起,是一种非常有特色的培训方法。 (A )案例研究法 (B )角色扮演法 (C )头脑风暴法 (D )个别指导法

7、作为一种有效的激励措施,晋升对下列哪种人员最具吸引力()(A)专业技术人员(B)销售人员(C)一线生产人员(D)管理人员 8、下列有关薪酬优点的描述属于技能或能力薪酬的是() (A)实现了真正意义上的同工同酬(B)有助于高度参与型管理风格的形成(C)有利于职位轮换(D)有利于组织结构的扁平化 9、()是指对人的看法过多地依赖第一印象,往往形成先入为主的思维定势,而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。 (A)首应效应(B)投射效应(C)晕轮效应(D)偏见效应 10、人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到()的最大化。 (A)人力资源效益(B)整体效益 (C)个体效益(D)管理效益 二、名词解释题:(每小题3分,共15分) 1、工作设计 2、职业生涯管理 3、绩效管理 4、刻板印象

(人力资源知识)人力资源精品课程北京大学人才测评学全书

第八章基于情境的测验 第一节公文筐测验 一、什么是公文筐测验 (一)公文筐测验的概念 1.公文筐测验(in-tray test),又叫文件筐测验,是让被试在所安排的假定的情境中扮演某种管理者的角色,对事先设计的一系列文件进行处理,进而针对被试处理公文的方式、方法、结果等进行评价。 2.公文筐测验是一种情境模拟测验,是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息,以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。测验在假定情境下实施。该情境模拟一个公司所发生的实际业务、管理环境,提供给受测人员的信息包括涉及财务、人事备忘录、市场信息、政府的法令公文、客户关系等十几份甚至更多的材料。这些材料通常是放在公文筐中的,公文筐测验因此而得名。 (二)公文筐测验的优点 1.具有灵活性,可以因不同的工作特性和所要评估的能力而设计题目。 2.作为一种情境模拟测验,它可以对个体的行为做直接的观察。 3.由于把人置于模拟的工作情境中去完成一系列工作,为每一个被试都提供了条件和机会相等的情境。 4.它能预测一种潜能。这种潜能可使人在管理上获得成功。 5.由于公文筐测验能从多个维度上评定一个人的管理能力,它不仅能挑选出有潜力的管理人才,还能训练他们的管理与合作能力,使选拔过程成为培训过程的开始。 6.在实践中,公文筐测验除用作评价、选拔管理人员外,还可用于培训,提高管理人

员的管理技巧、解决人际冲突和组织内各部门间的摩擦的技巧,以及为人力资源计划和组织设计提供信息。 (三)公文筐测验的取材 1.在测验材料的设计上,主要围绕管理者的能力取材。管理者(这里特指组织领导者)的管理能力主要来自三个方面:自身素质基础、社会实践体验、所掌握的有关知识。管理能力的水平和发展取决于以上三个方面的交互作用和整合的结果,故管理能力是复合性能力。如果以偏重知识性的、或经验性的、或智力性的具体能力为主要测评内容,则难以保证较好的评价效果。 2.管理者的有关知识,特别是有关的管理技术知识和业务性知识,虽然对现实管理能力有较大影响,但不作为公文筐测验的主要测评内容。其主要理由是: (1)管理者的知识水平可以通过其他简便有效的办法评价; (2)知识水平在一定程度上易于通过培训、锻炼等形式提高; (3)知识欠缺的弊端一般可以通过其有效的管理活动弥补。 管理活动与人的认知思维活动一样复杂。因此,在目前科学发展水平的条件下,有现实意义的是对管理者应具备的基本能力水平进行结构化的测评,它可以为管理人才的评价提供比较有效的客观依据,并加深我们对管理能力本身的认识。 第八章基于情境的测验 第一节公文筐测验 二、公文筐测验的应用 (一)公文筐测验的功能和特点 1.功能

《国家级精品资源共享课建设技术要求(2019年版)》

国家级精品资源共享课建设技术要求(2012年版) 为了保证国家级精品资源共享课的有效开发和普及共享,根据《教育部关于国家精品开放课程建设的实施意见》(教高函[2011]8号)和《教育部办公厅关于印发<精品资源共享课建设工作实施办法>的通知》(教高厅[2012]2号)精神,制订如下课程建设技术要求: 一、基本资源建设技术要求 基本资源指能反映课程教学思想、教学内容、教学方法、教学过程的核心资源,包括课程介绍、教学大纲、教学日历、教案或演示文稿、重点难点指导、作业、参考资料目录和课程全程教学录像等反映教学活动必需的资源。 (一)结构要求 基本资源须按照课程概要、教学单元、教学资源,或按照课程概要、课程模块、教学单元和教学资源来组织,具体可参见基本资源结构图。 基本资源结构图 注:

1.课程模块由模块概要、教学单元集合、模块作业等构成,可理解为课程的章和节; 2.教学单元包含一系列的教学资源,教学资源可以是学习指导、演示文稿、教学录像、作业/试卷、实验/实训/实习资源等,教学资源可相对独立,可以被单独使用。 (二)格式与技术要求 基本资源应符合以下格式与技术要求(各表格中属性“必选项”是指必须达到的要求,“可选项”是指建议达到的要求): 课程介绍 教学大纲 教学日历 演示文稿

教学录像

教学案例 例题 作业/试卷 实验/实训/实习资源

文献资源 常见问题 教学课件 教学课件中所采用的媒体素材符合本要求中对媒体素材的技术要求。基于静态网页的课件或基于服务器的交互式课件必须能够通过常用浏览器正常使用,与硬件平台无关。 1.网页型课件

《人力资源管理》精品课自评报告

《人力资源管理》市级精品课自评报告 《人力资源管理》是高等学校经济、管理类专业的专业课程之一。人力资源管理在当今社会发展中地位越来越重要。人力资源管理已经成为天津商业大学工商类、经济类的专业基础课,同时,也是同名专业、双学位、中澳合作办学人力资源管理专业主干课程。天津商业大学商学院人力资源管理课程根据社会需要和学生的特点,积极进行课程建设和改革。申报人力资源管理市级精品课,有助于提升该门课程的教学质量和水平,加强该门课程的建设和推进有关教学内容和方法的改革。为此,提供自评报告如下: 1、人力资源管理课程的沿革 人力资源管理课程在我国属于继其他管理学课程之后,引入较晚的“舶来品”。90年代中期,中国人民大学、南开大学等高校开始设立人力资源管理本科专业,从而引入并开设了人力资源管理本科教学课程。天津商业大学自1996年起为人力资源管理硕士研究生开设人力资源管理课程,2000年将本科开始的劳动人事管理课程改为人力资源管理课程,在管理学院为本科生开设,成为专基础课程。因此,在天津商业大学,人力资源管理课程具有教史长、起点高、师资厚的特点。 在较早的研究生阶段开设的人力资源管理课程,由于起步早,时任天津商学院院长的领导同志亲自挂帅,主带人力资源管理硕士研究生,并为人力资源管理课程的开设奠定了较高的基础,因此,人力资源管理课程集聚了当时天津商学院管理学科最高水平的教学队伍。 伴随本科教学工作的开展,人力资源管理课程建设与学科建设日益完善。在

课程建设方面,除了按教育部统一部署,采用教育部21世纪统编教材外,主要向两个方向发展,一是立足于国际,大力移植国外先进的人力资源管理理论和方法,实现教学内容和手段的前瞻性和先进性。“直接移植发达国家出版或应用于高校教学不超过5年的最新同名教材作为主要参考书,甚至将其中的重要内容列入教学大纲。以此保证在国际水准上不落伍。二是立足于本土,大力移植课程组相关的科研与社会服务成果,实现教学内容和手段的实践性和本土性。以社会需求为导向,以教学活动为中心,以科研-社会服务活动为支撑,强化教学效果,典型措施是:1)将理论创新与前瞻性研究成果在第一时间搬到人力资源管理课堂教学中;2)将科研和社会服务活动中的前瞻性、争议性的专业问题和焦点问题融入到人力资源管理课堂讨论中;3)将科研和社会服务中的生动鲜活的案例搬到课堂教学中,积极组织或引导学生对相关案例进行分析、讨论、研究;4)将科研课题中的部分实验,融入到实验课教学中,提高学生实际操作能力;5)有计划、有组织、有目标、有措施地组织学生带着人力资源管理的相关问题参加教师的科研项目和社会服务而直接融入到社会中,达到实习的效果;6)将老师科研课题的部分子课题作为学生的SRT(大学生研究培训)题目及毕业选题,提升学生的社会认知和实践能力。在学科建设方面,集中了一批来自不同院校、具有博士硕士学位、富有教学经验和较高学术水平的师资,使该课程在精深、实用、操作上获得了长足的进步。 由于以上两个方面的努力,天津商业大学人力资源管理课程顺利地成为校级精品课,在2007年天津市教委组织的新专业专家验收中,顺利通过评价。 目前,人力资源管理已经成为天津商业大学工商类、经济类的专业基础课,同时,也是同名专业、双学位、中澳合作办学人力资源管理专业主干课程。每年

国家级精品资源共享课建设总结

国家级精品资源共享课建设总结 未来五年更新计划 汽车舒适与安全系统检修 长春汽车工业高等专科学校 2015年11月15

一、精品资源共享课程建设总结 按照教育部办公厅关于开展精品开发课程建设总结开放通知精神,对“汽车舒适与安全检修”国家级精品资源共享课程进行总结如下: 1.“汽车舒适与安全检修”国家级精品课建设情况 “汽车舒适与安全检修”是2008年评选的国家级精品课,学习德国的职业教育基于工作过程理念建成的,精品课资源见表1。 表1 2008年精品课资源 序号资源名称资源内容数量、格式 1 申报表23页Word、图、表混排 2 教学内容教学课件204个ppt 教材与辅助资料205页 教师手册(合)(教案) Word、图、表混排 考核单 学习任务单(合) 学员手册(合)(任务书) 自我测试Microsoft Word 文档 3 教学评价毕业生风采5页 督导评价 Word、图、表混排 企业专家评价 同行专家评价 学生评价 4 教学团队技术支持15页 兼职教师 Word、图、表混排 教研成果 课程负责人 团队建设 团队介绍 主讲教师 5 教学效果毕业生风采Word、图、表混排12页

督导评价 企业专家评价 同行专家评价 学生评价 6 课程标准考核方法Word、图、表混排62页 课程框架 情境设计(教学大纲) 7 课程定位背景分析 行动领域分析 Word、图、表混排62页 课程任务 课程设计思路 能力目标 学习领域 专业定位 8 实践条件实训平台Word、图、表混排6页 校内实训基地 校外实训基地 9 特色资源说课录像32.2MB 15minwmv 教学录像 3.5GB 100min 设计录像 wmv 其他视频 通过上述表格中列举的资源看,资源还是很丰富的满足教学要求。但也存在缺点和不足,主要表现在,网络视频资源严重不足,为了改变这种局面,2012年申报国家精品资源共享课程建设。 2.“汽车舒适与安全检修”国家级精品资源共享课建设情况 “汽车舒适与安全检修”国家级精品资源共享课建设于2012年启动申报,2013年9月正式建成,在对部分内容进行解构,对原有资源进行改善,形成内容丰富多彩网络资源课程。图1为“汽车舒适与安全检修”国家级精品资源共享课在爱课网上的网页首页。

推荐2014年度省级精品资源共享课注意事项

推荐2014年度省级精品资源共享课注意事项 胡来林在《精品资源共享课建设策略研究》文中讲,将建设团队、教学内容、教学方法与教学资源等四个方面与原精品课程进行衔接,是精品资源共享课的建设基础;将服务教师为主向服务教师、学生和社会学习者转型,是精品资源共享课建设的核心;将课程教学目标、课程内容、教学方法,特别是教学资源方面进行升级,是精品资源共享课建设的关键;将课程文化和共享技术两个视角上进行创新,是精品资源共享课程持续建设的动力。这段话可以帮助我们更好地理解精品资源共享课的内涵和发展。 精品资源共享课建设是近年来质量工程项目中,工作量最大、难度最大、要求最严、透明度最强、教学团队最辛苦的一项工作,也是检验课程教学实力和水平的一个硬指标,而且时间紧、任务重。为了帮助大家高质量完成省级精品资源共享课开发和推荐任务,我结合有关文件的学习,提醒大家,特别是课程负责人注意以下几点: 1.选好课程 一是申报课程须已在学校连续开设3年以上。包括2010年以前的省级精品课,这些课程今年全部要转型升级,不转型不升级的原省级精品课,将取消省级荣誉称号;新增课程要注意开设3年以上和课程学术水平;名师和获得省级以上

荣誉的学术组织单位,要带头建设精品资源共享课。要如期完成既定任务。 二是申报课程在同层次同类课程中具有一定的影响力和较强的示范性,即要有高水平。特别是国家级、省级教学名师奖获得者,要采取校际联合、学校与社会联合等方式,建设1门在同类课程中具有一定的影响力和较强的示范性的省级精品资源共享课。 2.课程负责人及团队建设 精品资源共享课应由学术造诣深厚、教学经验丰富、教学特色鲜明、具有高级专业技术职务的教师主持建设,团队人员应包括专业教师和教育技术骨干,而且结构合理。 课程负责人可以是副教授,团队人员要写清平时承担的具体教学任务。课程主要成员,即附件2:“2014年山西省高等学校精品资源共享课推荐汇总表”,填写的“主要成员”要注意,除个别技术人员外,主要成员必须录制教学录像。课程负责人和主要成员是文件要公布的成员,名字一定要填报准确,人员数量不限额。 3.建立相对独立的课程网站 课程网站不要建在院系网页下,学校要建好平台。每门课程要有相对独立的课程网站,填报的网址要百分之百地准确无误。 课程资源及浏览模式今年已经统一要求的很具体了,请大家精心制作并做到多样化。基本资源为网页浏览模式且全

2010人力资源精品课程北京大学《人才测评学》全书01

2010人力资源精品课程 北京大学 《人才测评学》全书第一章绪论第二章人员素质测评的历史 第三章人事测量的基本类型第四章个性品质测验 第五章职业适应性测验第六章能力测验 第七章组织人事调查第八章基于情境的测验 第九章测量的信度第十章测量的效度 第十一章项目分析第十二章测量工具的建立 第十三章测量的实施与计分第十四章人事测量结果的解释 第十五章人事测量在现实中的应用 第一章绪论 第一节人员素质测评的含义 一、什么是人员素质测评 人员素质测评(人事测量)是心理测量技术在人力资源管理领域的应用。指的是以心理测量为基础,针对特定的人力资源管理目的,如招聘、安置、考核、晋升、培训等,采用科学的测评方法,对人的素质做出量值判断和价值判断的过程,为人力资源管理和开发提供依据。 (一)素质是个体完成一定活动(工作)和任务所具备的基本条件和基本特点。见图1—1。 (二)测评是测量与评价的简称。 (三)测量是用数字或符号对人的特点进行描述,而不论其价值的大小。 (四)评价是依据定量描述或直觉经验来确定某种特点的价值。 (五)测量和评价都要依赖某种法则。

第一章绪论 第一节人员素质测评的含义 二、与人员素质测评相关的几个概念 (一)心理测量:通过科学、客观、标准的测量手段对人的特定素质进行测量、分析和评价。 (二)心理测验:是心理测量的一种具体手段。它是结合心理学或统计学方法,以评价特定个体在特定素质上相对于特定群体所处水平的手段。 从测量学的角度出发,心理测验由以下的五个部分构成: 1.行为样本 心理无法直接测量到,只有通过个体的行为和表现进行推测。在进行心理测量时,往往只能对经过科学选择的少数行为样本进行测查,借此推断个体的心理特征。由于实际上只考

山东省职业教育精品资源共享课程建设指南和技术规范方案

附件3 某省职业教育精品资源共享课 建设指南及技术规X 为加快推进省职业教育精品资源共享课的有效开发和普及共享,规X资源开发行为,统一资源技术标准,优化资源开发质量,依据《某省职业教育精品资源共享课建设的实施意见》,综合考虑国家专业教学资源库、精品在线开放课程等建设要求,特制订本指南和技术规X,供建设团队在开发中依循和参考。 一、建设内容与要求 (一)结构化课程设计 精品资源共享课建设应以专业教学内容与课程体系改革为前提,按照岗位能力递进和遵循学习者的学习进程进行结构化课程设计为框架,构建课程应涵盖所有基本知识点和岗位基本技能点。 (二)资源建设内容 以满足线上+线下混合式教学为出发点,以满足教师灵活搭建课程和学生自主学习的需求为根本,以碎片化的素材资源为基础,进行资源建设。每门课程建设资源不少于800条。 资源包括基本资源与拓展资源。 基本资源:应以专业教学内容与课程体系改革为前提系统设计,以碎片化的资源建设为基础,以结构化的课程建设为骨架,充分发挥多媒体技术展示资源的优势,开发建设以学习者为中心的必要数字资源。课程资源须覆盖课程所有基本知识点和岗位基本技能点。

拓展资源:拓展资源应体现行业发展的前沿技术和最新成果,根据产业发展要求和不同用户的个性化需求,有针对性地开发建设拓展资源,增强资源建设的普适性。其内容应包括面向学生的自学、培训、进修、检索、科普、交流等内容,体现课程技术特点并向产业领域扩展,如素材库、培训包、工种包、企业案例等。 课程资源内容主要有: (1)职业标准、技术标准、业务流程、作业规X、教学文件等。 (2)企业生产工具、生产对象、生产场景、校内教学条件等。 (3)企业生产过程、学生实训、课堂教学等。 (4)工作原理、工作过程、内部结构等。 (5)虚拟企业、虚拟场景、虚拟设备以及虚拟实验实训实习项目等。 (6)企业案例、企业等。 (7)数字化教材、教学课件等。 (8)习题库、试题库等。 (三)课程资源建设要求 1.分层建设 依据结构化课程设计,分层建设课程资源。建设资源分为素材资源、积件资源、模块资源和课程资源四个层级,以文本、图片、动画、音视频、虚拟仿真等多种媒体形式呈现,以满足学习者按照不同的学

人力资源管理工作人员应该做些什么呢

人力资源管理工作人员应该做些什么呢 高馨:资深人力资源管理专家 高级企业培训师! 国家人力资源管理师资格考试专业讲师 PTT/TTT职业培训师 体验式培训教练/导师 课程:资深人力资源管理专家 高级企业培训师! 国家人力资源管理师资格考试专业讲师 PTT/TTT职业培训师 体验式培训教练/导师 在创业型企业或快速发展中的中小企业,人力资源管理工作由于市场环境、业务导向或是管理者经验等诸多原因,经常会出现组织结构调整的现象。这种调整不仅仅是涉及某个部门,甚至是公司层面的大调整。 人力资源管理工作部的实操工作者在遇到组织结构调整时,并不是第一时间参与到决策过程中,而是出于“被告知”的角色。但这时的HR实操人员不仅仅是做一个“红头文件”发布就ok了,还需要把控整个调整的诸多细节。所谓“兵马未动粮草先行”,可能你目前不是决策者,也不是参与决策者,但你可以成为一个决策执行的保障者,而不仅仅是一个公文发布者。当遇到组织结构调整时,需要问几个“问题”: 人力资源管理工作1、“我知道到底怎么回事吗”?就像上文提到的,很多HR实操人员并未参与到决策中去,那就十分有必要在执行之前,向参与决策人员了解调整的初衷和目的。我们在人力资源的课程学习中,相信大家对“组织结构”这部分印象十分深刻,对于我来说也是,但深刻的不是内容吸引人,而是内容十分晦涩,不容易理解,什么“职能型”组织结构,什么“矩阵式”组织结构,尝试去问问为什么,也是帮我们把书本知识和工作实际结合的一种不错的方式,而且这是为我们后续工作打下基础。 人力资源管理工作2、“组织结构调整都有哪些具体变化”?组织结构调整的核心就是“变化”,而“变化”会带来各种“不确定”,是部门变化?是岗位变化?还是人员变化?还是上述都有变化?在调整公布之前,HR实操人员有必要完成组织结构图的更新工作,理清变化情况,最好与设计调整变化的部门一级负责人沟通并形成书面文件,确定新的部门职责和新的岗位职责及人员隶属关系。还有不要忘了对可能发成问题的人和事进行预判。 人力资源管理工作3、“相关制度、流程是否需要对应调整”?组织结构调整的变化,还需要在前期考虑好“流程再造”的问题,这些事情可能是决策者不会关注,而HR操作者需要去关注的“细节”。业务流程、汇报关系、核决权限的变化,需要提前将公司、部门层面的制度(例如人事相关制度及标准表单、审批流程等)进行相应的调整。 人力资源管理工作4、“大家是不是都知道了”?组织结构调整是公司的“大事”,这个过程中如果沟通不舒畅,很有可能由于信息的不对称,导致员工对组织结构调整产生负面问题爆发,甚至导致调整不顺利。所以依据组织调整的实际情况,可先对关键人员进行单独沟

对国家级精品资源共享课建设中几个问题的认识

对国家级精品资源共享课建设中几个问题的认识 摘要:作者结合精品资源共享课的申报,在全国物理教学论坛专题研讨会和物理实验教学研讨会上,围绕“精品课程转型升级、协同创新建设和共享应用”等核心问题进行了研讨和经验交流,对60多所高校的一线教师就物理实验资源共享课建设思路和需求进行了问卷调查。在学习、调研和分析的基础上,加深了对资源共享课的建设意义、内涵和内容认识,提出了精品资源共享课建设思路和几点建议。 关键词:精品资源;共建共享;协同创新;服务对象 一、对国家精品课程转型升级的认识 我们教学团队通过学习《教育部财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》、《教育部关于国家精品开放课程建设的实施意见》、《教育部办公厅关于印发的通知》和《关于开展2012年国家级精品资源共享课推荐工作的通知》的精神,提高了对国家精品课程转型升级的认识。 (1)目标和建设规划:国家级精品资源共享课和精品开放课建设旨在促进教学观念转变,引领教学内容和教学方法改革,通过现代信息技术手段推动高等学校优质课程教学资源建设,实现共建共享,提高人才培养质量,服务学习型社会。“十二五”期间,教育部将在原国家精品课程建设成果基础上,合理布局,优化结构,支持建设5000门国家级精品资源共享课。 (2)课程范围:精品资源共享课以量大面广的公共基础课、专业基础课和专业核心课为重点。经过国家、省、校三级建设,形成普通本科教育、高等职业教育、网络教育多层次、多类型的优质课程教学资源共建共享体系,为高校师生和社会学习者提供优质课程教学资源。 (3)基本要求:课程资源系统完整,由网络有限开放到网络传播、充分开放。课程内容能够涵盖课程相应领域的基本知识、基本概念、基本原理、基本方法、基本技能、典型案例、综合应用、前沿专题、热点问题等内容,具有基础性、科学性、系统性、先进性、适应性和针对性等特征,严格遵守国家安全、保密和法律规定,适合网上公开使用。应结合实际教学需要,以服务课程教与学为重点,以课程资源的系统、完整为基本要求,以资源丰富、充分开放共享为基本目标,注重课程资源的适用性和易用性。 (4)建设方式:2012、2013年重点是原国家精品课程转型升级为国家级精品资源共享课的建设,采取遴选准入方式选拔课程;同时,从2013年起,适应新需求,结合高等教育发展趋势和教学改革成果,采取招标建设和遴选准入两种方式建设一批新的课程。 (5)共建共享:通过协议实现精品资源共享,基本资源免费共享、拓展资

人力资源管理精品课程网络平台建设的实践性研究

人力资源管理精品课程网络平台建设的实践性研究[摘要]网络教学资源建设是精品课程建设的主要内容,建立科学、规范的管理 平台,对于精品课程的建设、使用与维护,有着非常重要的意义。文章结合桂林航天工业高等专科学校人力资源管理精品课程网络平台建设的实践过程,从研制背景、设计思想、功能实现及技术路线等方面就如何建设精品课程的网络平台作了论述。 [关键词]人力资源管理精品课程网络平台 一、精品课程网络平台建设的必要性 人力资源管理精品课程的网络平台建设旨在利用现代化的教育信息技术改革传统的教学模式,实现优质教学资源共享,提高教学质量和人才培养质量。因此开展进行精品课程网络平台的建设对促进人力资源管理精品课程建设具有十分重要的现实意义。通过网络平台的建设可以在网络上了解到课程的教师团队、教学内容、教学录像、教学效果、职业培训、学习资源、互动空间、参考文献等相关资料,解决了课程内容多、学时少的矛盾,培养了学生的自学能力,创造了一个全新的教学方式,成为人力资源管理课程教学的重要辅助手段。 二、人力资源管理精品课程网络平台建设的原则 1.精品课程展示的结构应相对完整,应与国家精品课程评定结构相对应。根据教育部的要求,精品课程应包括课程介绍、教学队伍、教学内容、课程目标、教学(实验/实习)大纲、教学进度表、授课教案、教学课件、多媒体教学资源库、考核内容与方法、作用习题试卷、教学方法与手段、教学设计、教学方法、教学手段、教学条件、教材建设与使用、实践教学条件、网络教学条件、教学效果等,网络平台的展示结构应与之相对应。 2.精品课程的网络平台的操作应比较方便、快捷,满足各种不同的需要。精品课程网络平台的建设主要是为了实现学生和其他学习者对课程的各种资源共享,为了满足各种需要,网络平台的建设必须灵活多样,便于操作,使学习者能快捷、方便查找各种资源,提高学习效率。

人力资源十大模块

人力资源管理系统结构 十大职能模块: 1、人力资源规划: 包括:人力资源战略(目标)、中长期规划、年度计划、人力资源现状调研、分析与诊断。 2、工作分析与评价: 包括:作业流程盘点与优化重组、职位分析;职位设计;职位价值贡献系数评价、编制《职位说明书》;组织机构设计与组织运作模式;部门职能标准;岗位职责标准;职类系列与职级标准;编制定员标准。 3、制度建设: 包括:管理模式;管理层次;管理幅度;各项管理规章制度;与之相配套的各项人事政策。 4、人才素质测评: 运用专门的人员素质测评软件或相关手段,对各类员工的能力与各项素质进行评估。 5、招聘与配置管理: 包括:招聘计划与组织实施;甄选;笔试、面试;录用入职与离职管理;人事异动; 任免迁调(晋升与降级)等。 6、绩效管理: 包括:建立绩效管理体系;制订考评办法;实施;考评结果反馈、面谈与辅导;考评结果的运用与兑现。 7、薪酬福利管理: 包括:建立薪酬分配体系(薪资制度、薪资标准、薪资考核、薪资变动、分配方式、支付办法);福利制度系列(社会劳动保险、商业保险、住房补贴、工时制度、休息休假、交通、通讯、就餐、评优、表彰、定期体检、集体旅游、文体娱乐活动等等)。 8、培训开发管理: 包括:培训管理体系建立;培训需求与计划;进修、外培、内训管理; 岗位训练;学历教育;培训效果评估;培训成果转化;跟踪专业技能和综合素质提升等。 9、劳资关系管理: 包括:劳动合同(竟业合同、保密协议)管理;劳动争议预防与处理; 员工奖惩;劳动纪律管理;企业文化建设;员工职业生涯规划;人事档案管理;等等。 10、人力资源会计核算与稽核: 包括:人力资源成本预算、核算、决算与过程管控;人力资源月、季、年度报表体系;人力资源经济活动分析等。

国家级精品课程建设要求

国家级精品资源共享课建设技术要求 https://www.doczj.com/doc/648449983.html,/publicfiles/business/htmlfiles/moe/s6288/201206/137333.html 【浏览字体:大中小】2012-06-07 文章来源:高教司 为了保证国家级精品资源共享课的有效开发和普及共享,根据《教育部关于国家精品开放课程建设的实施意见》(教高函[2011]8号)和《教育部办公厅关于印发<精品资源共享课建设工作实施办法>的通知》(教高厅[2012]2号)精神,制订如下课程建设技术要求: 一、基本资源建设技术要求 基本资源指能反映课程教学思想、教学内容、教学方法、教学过程的核心资源,包括课程介绍、教学大纲、教学日历、教案或演示文稿、重点难点指导、作业、参考资料目录和课程全程教学录像等反映教学活动必需的资源。 (一)结构要求 基本资源须按照课程概要、教学单元、教学资源,或按照课程概要、课程模块、教学单元和教学资源来组织,具体可参见基本资源结构图。

基本资源结构图 注: 1.课程模块由模块概要、教学单元集合、模块作业等构成,可理解为课程的章和节; 2.教学单元包含一系列的教学资源,教学资源可以是学习指导、演示文稿、教学录像、作业/试卷、实验/实训/实习资源等,教学资源可相对独立,可以被单独使用。 (二)格式与技术要求 基本资源应符合以下格式与技术要求(各表格中属性“必选项”是指必须达到的要求,“可选项”是指建议达到的要求): 课程介绍 要求属性 课程介绍包括课程特点、教学目标、教学内容覆盖面、教学方法及组织形式、授课对象要求、教材与参考资料 必选项 等内容 采用DOC或DOCX格式必选项 教学大纲 要求属性 教学大纲以纲要形式规定课程的教学内容,具体应包括课程的教学目的、教学任务、教学内容的结构、模块或 必选项 单元教学目标与任务、教学活动以及教学方法上的基本要求等 采用DOC或DOCX格式必选项 教学日历 要求属性 教学日历是教师组织课程教学的具体实施计划表,应明确规定教学进程、授课内容、课外作业、授课方式等必选项 采用DOC或DOCX格式必选项 演示文稿

山西省教育厅关于开展高等学校精品资源共享课.doc

晋教高函〔2014〕35号 山西省教育厅关于开展2014年度高等学校 精品资源共享课推荐工作的通知 各高等学校: 根据《山西省教育厅关于开展高等学校精品资源共享课建设工作的通知》(晋教高〔2013〕19号)精神,经研究,决定开展2014年度省级本科精品资源共享课推荐工作。现将有关事宜通知如下: 1。推荐范围和推荐条件 2014年各高校推荐的课程需符合《山西省教育厅关于开展高等学校精品资源共享课建设工作的通知》(晋教高〔2013〕19号)文件中要求的推荐范围和推荐条件。凡是符合条件的课程均可推荐,不受名额限制。 2.申报方式及材料上报时间安排 (1)申报省级精品资源共享课,应建立相对独立的课程网站。基本资源包括课程介绍、教学大纲、教学日历、教案或演示文稿、重点难点指导、作业、参考资料目录和课程负责人教学录像,以及主要成员主讲的课程教学录像等反映教学活动必需的资源。基

本资源为网页浏览模式且全部上网。 拓展资源包括案例库、专题讲座库、素材资源库,专业知识检索系统、演示/虚拟/仿真实验实训(实习)系统、试题库系统、作业系统、在线自测/考试系统,课程教学、学习和交流工具等。文科类课程可从中选择3个项目,理工农医类课程可从中选择4个项目进行开发.拓展资源浏览格式自定,但必须在通用网络浏览器下打开或下载. (2)在完成网络材料申报的同时,将《附件1:山西省高等学校精品资源共享课申报书》和《附件2:2014年山西省高等学校精品资源共享课推荐汇总表》(纸质版和电子版),以及学校推荐公文,各一式一份,于12月3日前报送到省教育厅高教处。 3。评审和遴选 省教育厅将本着公平、公正、公开的原则,组织专家组,依照精品资源共享课建设标准,对各校推荐的精品资源共享课进行网上评审和遴选。对公示后无异议的课程给予公布,授予“山西省高等学校精品资源共享课”荣誉称号。 附件:1.山西省高等学校精品资源共享课申报书 2.2014年山西省高等学校精品资源共享课推荐汇总表 山西省教育厅 2014年11月5日

省级精品资源共享课程评审指标体系

精品资源共享课评审指标体系 一、评审指标说明 1.本评审指标根据《教育部财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》(教高[2011] 6号)、《教育部关于国家精品开放课程建设的实施意见》(教高[2011] 8号)、《教育部办公厅关于印发〈精品资源共享课建设工作实施办法〉的通知》(教高厅[2012] 2号)和《关于开展2012年国家级精品资源共享课推荐工作的通知》(教高司函[2012] 135号)精神制定。 2.评审对象为原省精品课程,且按照精品资源共享课要求完成转型升级。课程的基本要求为适合网络共享及网上公开使用,在同类课程中具有一定的影响力和较强的示范性。 3.评审的审阅材料为《2013年度河南省高等学校精品资源共享课程申报表》以及评审系统中的所有课程资源。 4. 评审指标采取定量评价与定性评价相结合的方法,以提高评审结果的可靠性与可比性,包括否决性指标、评分指标和专家评审意见三部分。 5.否决性指标逐项评审后,评审对象若出现其中任一情况,即判定为不合格,不再继续评审;评分指标总分计算:M = ∑KiMj,其中Ki为评分等级系数,A、B、C、D、E的系数分别为1.0、0.8、0.6、0.4、0.2,Mj是各二级指标的分值。专家评审意见为对评审对象的总体评价。 二、评审指标

2.评分指标

①基本资源指能反映课程教学思想、教学内容、教学方法、教学过程的核心资源,包括课程介绍、教学大纲、教学日历、教案或演示文稿、重点难点指导、作业、参考资料目录和课程全程教学录像等反映教学活动必需的资源。在知识产权协议的约定下,基本资源免费共享。 ②拓展资源指反映课程特点,应用于各教学与学习环节,支持课程教学和学习过程,较为成熟的多样性、交互性辅助资源。例如:案例库、专题讲座库、素材资源库,学科专业知识检索系统、演示/虚拟/仿真实验实训(实习)系统、试题库系统、作业系统、在线自测/考试系统,课程教学、学习和交流工具及综合应用多媒体技术建设的网络课程等。在知识产权协议的约定下,拓展资源 有条件共享。

2010人力资源精品课程北京大学《人才测评学》全书07

2010人力资源精品课程北京大学《人才测评学》全书07

第七章组织人事调查 第一节个体行为评估 一、工作感觉评定 (一)工作感觉评定的功能和特点 1.目的 测查员工对现任工作的满意度,为组织了解员工的工作态度,预测其工作效率和稳定性提供信息。 2.功能 工作满足感是“员工对于他们工作的一般性意见”。工作满足感可影响员工的工作绩效,比如影响生产力,旷工、离职行为的发生。通过调查员工的工作感觉,可以了解员工对工作的满意状态,从一个侧面反映了组织内部的管理和分工的合理和有效程度,为管理效能诊断和组织发展、变革提供重要信息。 3.特点 员工对于环境的知觉,才是其行为的真正直接基础。因此,个体知觉是决定工作满意度的极其重要的因素。因此,直接询问员工感受的问卷调查法是最为有效的测量工具。

(二)工作感觉评定的应用 1.适用对象 本调查广泛适用于各行业、各层次人员,特别适于对需要进行管理诊断、团队建设,以及处于组织变革、发展阶段的特定单位和部门的全体人员进行集体测查。 2.调查问卷的构成 问卷由18个题目构成(更复杂一些的问卷可能由40—50个问题构成),每个题目都是关于对现任工作看法的描述,包括行为上、认知上和感情上三方面。 3.调查的施测过程 这个调查需要大约5分钟。具体的施测过程与前面所讲的测量工具类似。 4.调查的样题(含指导语) 指导语: 样题:

5.调查结果的使用建议 通过工作感觉调查可了解员工整体的和个 体的工作满意水平,如果希望进一步影响和改善员工工作满意度,可依据调查结果,结合本单位或部门的实际情况,从以下决定工作满意度的因素中分析筛选出关键的要点。决定工作满意度的因素分布在以下各个层面上: (1)个体层面:能力、性格、学习、价值观 (2)工作相关层面:挑战性的工作、公平的待遇、支持性的环境 (3)团体层面:团队内部的沟通状况 (4)组织层面:组织结构、人力资源实务、绩效考核与激励、组织文化、工作压力 第七章组织人事调查 第一节个体行为评估 二、价值取向评估 (一)价值取向评估的功能和特点 1.目的 测查员工在理论、经济-政治、唯美和社会四种价值取向的相对强度。可由此鉴别职业志

甘肃省省级精品资源共享课申报指南(2018)【模板】

甘肃省省级精品资源共享课申报指南 (2018) 一、申报条件 (一)申报课程需严格按照《国家级精品资源共享课建设技术要求》(2012版)进行建设。 (二)申报课程原则上应完成课程基本资源建设,包括课程介绍、教学大纲、教学日历、教案或演示文稿、重点难点指导、作业、参考资料目录和课程全程教学录像等反映教学活动必需的资源。 (三)申报课程应制订科学的拓展资源建设规划和实施方案,如案例库、专题讲座库、素材资源库,学科专业知识检索系统、演示/虚拟/仿真实验实训(实习)系统、试题库系统、作业系统、在线自测/考试系统,课程教学、学习和交流工具及综合应用多媒体技术建设的网络课程等。 二、申报限额 2018年拟评选省级精品资源共享课50门,每个高校限额申报4门。 三、申报要求 各高校拟推荐申报的省级精品资源共享课程,务必于5月7日前以学校公文一式1份报送省教育厅高教处。推荐公文请附《2018年省级精品资源共享课程申报书》和《精品资源共享课推荐汇总表》。逾期不予受理。

2018年省级精品资源共享课申报书 申报单位 课程学校 课程名称 课程类型□公共基础课□专业基础课□专业课□其它 所属学科门类 课程负责人 申报日期 甘肃省教育厅制

填写要求 一、以word文档格式如实填写各项。 二、表格文本中外文名词第一次出现时,要写清全称和缩写, 再次出现时可以使用缩写。 三、有可能涉密和不宜大范围公开的内容不可作为申报内容填 写。 四、申报单位为我省各本科高等学校。 五、课程团队的每个成员都须在“2.课程团队”表格中签字。 六、“8.承诺与责任”需要课程负责人签字,课程建设学校 盖章。

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