高校社群运营方案
天时农品高校社群运营方案
一、目的和意义
1.经过社群运营扩大品牌影响力，塑造企业品牌。
2.寻找新的销售渠道，打开高校市场。
3.培育高校代理商，为微分销做准备。
4.提高销售额。
二、微社群前期准备
1.社群名字
（1）大群：吃货联盟大学生创业联盟大学生兼职大学生水果专卖等
（2）小群：
某某大学水果特供
某某大学水果专卖（各种水果）
平安夜苹果特供（节日、活动型）
表白水果定制（功能型）
陕西省大学生创业联盟
西安市大学生创业联盟
某某大学水果美容养颜
大学生创业兼职（兴趣型）
学长学姐工作经验分享（兴趣型）
一起吃苹果的日子（情怀型）
2.预备成立时间： 9月15- 9月31日
3.社群平台定位
（1）使命：帮助在校大学生增加社会实践经验，帮助贫困大学生经过兼职减轻生活负担，帮助想要创业的大学生实现自己的创业梦想。
（2）发展计划
A.初步购买20个大于16级的QQ号，5个微信号，建立40个500人QQ群，微信群10个，按行业兴趣分类。
B.拉人。去大学生聚集的论坛、贴吧、社交APP上添加她们，然后拉到群里；不停的加群，将群员拉出来，带到自己的群里。
C.重点发展2-3个群，在群里发展会员，发动会员去创立分群。
D.当创立了100个群，每个群有300以上的用户时，第一步的聚人工作完成。
4.用户定位
（1）用户画像：在校大学生-缺钱想要兼职的学生-有创业想法的学生-有资源合作的人
（2）用户需求：
A.有水果购买需求
B.有创业需求
C.有挣钱兼职需求
D.有获得工作经验等需求
E.有大学生市场需求
（3）用户来源
A.免费渠道。各大高校的贴吧、行业贴吧、学生聚集的论坛发帖拉人；各个招聘渠道招人；兼职群里拉人。
B.付费渠道。软文推广；购买成员是大学的群；付费活动拉人如赞助学校社团等。
C.合作渠道。与同样在做大学生市场不存在竞争的机构或者团体合作，对接资源。比如做大学生市场的培训机构地推团队。
5.社群入会要求
（1）前期全部免费
（2）发展到即将满员阶段的精品群设置入会门槛，比如收费、自带资源等
6.社群价值输出
（1）根据对不同群的定位，提供不同的内容，开始必须是纯干货。比如需要兼职能够辅导去卖水果等
（2）广告红包福利
（3）根据不同的群提供免费资讯服务，比如以找工作为主的群提供准确的地区招聘信息和面试经验等
（4）线下分享交流会，根据需求来定
7.商业模式（待定）
（1）分销商
A.分销商不拿货，只做推广。每一个分销商生成一个二维码，扫码即可完成支付下单。
B.分销商能够能够创立团队，即发展下一级分销商，最多发展二级。
（2）代理商
A.志在学校中创业的学生或者她人，自己开设店面，公司提供产品和售后服务。
B.代理商能够自己发展分销商，最多发展二级。
（3）收益
A.分销商直接获得销售额的提成。一级分销商获得二级分销商销售额2%的提成三级分销商销售额的1%的提成。即分销商的收入由三部分构成，一是自己的销售提成，二是二级分销商的销售提成，三是三级分销商的销售提成。
B.代理商自己定销售价，盈亏自负。
C.分销商和代理商没有产品成本，产品公司提供，而且不收费。只有在产生的交易的时候收取产品成本，其余利润全部让给分销商和代理商，以扩大渠道和市场影响力。
D.结算周期一个自然月。
三、运营前期准备
1.熟悉和理解《互联网群组信息服务管理规定》
2.分阶段分层准备相应的群规和群公告
（1）群规：比如禁止打广告，禁止发布黄色内容，禁止谈论政治和国家大事，违者禁言等。
（2）公告：欢迎语+群规。根据不同的群分别设置，很简单。3.群昵称和欢迎语的修改问题分情况执行设置
（1）昵称：学校+昵称或者学校+专业+昵称
（2）欢迎语：各种风格能够随意玩。例如欢迎某某客官入群，姑娘们出来接客了。
4.社群运营角色定位
（1）日常安排社群组织者。
A.小号或者小白发起言论，引发围观。
B.小号或者真实的围观者冒泡，发言。
C.群里大牛出现回答问题或者爆料信息。
D.管理员可选择适当时机出现打广告。
（2）经过活跃观察筛选核心活跃用户成立小组奖励制度，由核心用户输出话题活跃，带动群内气氛，意见领袖模式
5.社群日常运营节奏和值班人员安排
（1）每天登陆，群主或者管理员办公时间在线，早上问好。下班后依然登陆，随时处理突发或者投诉。
（2）如果有群内活动或者推广，运营人员提前安排和沟通，不得随意发布推广信息。
四、运营过程执行
1、社群运营模式原则
（1）前期走发散性思维模式（聊天内容不限于产品/品牌/行业，大致方向不偏即可）
（2）后期集中筛选向专业化角度完善，例如寻找校园代理商或者直接在群里卖水果
2.社群执行过程中提交相应报表
（1）周报表包含内容增减人数、意向名单、销售额、转化率等（2）月报表包含内容增减人数、意向名单、销售额、转化率等3.运营社群过程中不同小号对应不同身份
（1）群主管理整个群，发布群规，一般不需要发言不打广告（2）管理员调解群气氛，服务意向群员，处理购买或者投诉，打广告，添加好友等
（3）小号负责发布有趣的话题，让潜水的群员冒泡。日常工作外，一个人管理5个小号。
4.与相关部门协调组织相应的线上线下活动
（1）确定周期
（2）确定沟通合作部门和落地负责人
（3）提前确定合作内容和分工
（4）申请经费等明细使用记录反馈
5.明确不同小号朋友圈转发内容的分类
（1）不建议全部一致，因为好友情况属性不同
（2）针对性有规律转发
6.社群的壮大计划指标落地
（1）社群数量的增加
A.自建社群和代理商建群，每个月发展10个代理群。
B.主动添加群，每天添加10个。
（2）社群规模的扩大
（3）社群质量的监控
7.马甲小号的执行分解
（1）分批次加社群用户成员，每个账号每天能够主动添加20个人，20个群，如果有警报则人数就会大大下降，因此每天不得主动添加超过25人。
（2）视情况交流推广公司的业务产品
A.招聘校园代理商
B.寻找创业伙伴发布兼职信息
C.发布分享销售活动，能够使用群发器。
（3）定期分批次与好友群发互动刷存在感
五、运营后期效果反馈
1.定期提交报表（日报表/周报表）反馈社群问题
（2）分析该群的人员构成、自动搜索入群的人数、群成员在线时长、有无销售额和转化率等。
2.不定期根据社群存在的问题提出有效的针对性意见
（1）根据数据反馈，对自动入群人较多的群加大投入，反之停止
或者建新群。
（2）根据发布的广告接受程度，修改广告软文等。
六、预算
1、线上
（1）购买20个等级大于16级的QQ 每个15元，一共300元。其中5个开通年费会员，每个预算114元，一共570元。共870元。
（2）推广费用（待定）
2、线下（待定）
合计费用：
七、预估效果
1、创立40个500群，每个群至少300人，20个200人群，10个1千人群，一共3万人左右。
2、每个月微信公众号粉丝增加1000人。
3、销售转化率1%
4、每个月发展高校代理商至少15人，创立团队2个。
5、初步建立一个比较完整高校市场运营体系和商业模式，拥有一个比较完整的团队，积累运作经验。
机构社群运营合作方案 一、目的。 当公域流量的获客成本越来越高，传统的宣传方式效果越来越差，机构间竞争压力越来越激烈。通过筛选7家非竞品优质品牌机构共同建立起微信社群，在区域范围内共享流量池资源，增加粉丝量，塑造好口碑，整合优质资源，增加上门量，提高品牌曝光度，最终转化促成签单，大家朝着共同目标，一起运营好社群，打造各自机构的私域流量。二、定位。 周边生活服务群。 三、目标人群。 以萃华教育城以内五公里范围内家庭成员为主。 四、管理配置。 1、时间管理： 初期：七家机构每家邀请不低于十个基础流量入群，不限制人群，只要是在中心城3公里范围内，参与第一期活动，第一期活动人群基数达100人，每家机构每天会有自己的“活动日”，活动日时间为零点至当晚12点。 中期：第二期群内人数达到250人，机构有准客户上门领取礼品，社群活跃度高，群规则完善。 后期：参与活动的人数达70%，群员人数达到500人，有机构达到转化效果，开设更多社群。
2、人员配置： 七家机构可以分别邀请自己机构的科目老师和顾问、市场老师，在读非在读学员家长进群。 五、社群的具体实施步骤。 1、筹备工作。 确定好参与社群运营的合作机构。 （最终选定七家机构） 2、纪律规定。 七家机构有义务共同维护群内环境，非自己机构活动日不得发布广告。 奖品不得虚报价格，以次充好，不得用课包、优惠券代替奖品。 不得邀请并通过同行机构好友。 如违反上述规定机构一律终止合作，重新替换机构。 规则如有异议可进行投票决定更改。 3、群成员来源。 7个群管理者自创流量，机构学员老师，贴吧，社群裂变，活动裂变，机构内展架台牌等推广。 4、活动细则。 ●活动日可以在群里自由进行品牌营销活动圈粉，但不得刷 屏，可以自行从群里导流量到自机构的开设特惠课等，积极进行群内互动，不断提升群质量。
- 社群运营 1.建立社群 在建立社群前，先要确定社群目标，它是一个社区后续所有运营策略执行的基础，方向不对，努力白费。 比如我们一开始就确立了如下目标 ●创立10 个以上的普通社群（100-150人/群） ●沉淀出500 -800个忠实用户 ●建立一个对我们健康食品完全忠实的粉丝群体 ●UGC 体制的初步形成 ●实现产品销量转化 确定完目标之后，开始建立社群。 把产品社群分为：普通社群和VIP 社群，普通社群下又有3 种类型的社群：综合社群、区域社群、类目社群。 要根据产品属性，群发展规模，建立不同类型的社群 1）普通社群 普通社群主要有4 个作用：聚集营养兴趣用户；用户沉淀与引导；VIP 社群的分类引导；销售转化等。 普通群可以分为3 类：
等到规模扩大后，就可以开始考虑类目社群，或者地方性社群。 比如开始我们建立的是全国健康食品交流群，后来群的规模不断扩大，我们发现很多群友的诉求不同。根据产品属性单独成群（白藜芦醇、海豹油、蔓越莓、深海鱼油、维生素E等），所以需要我们建立不同类目社群，方便精细化运营。 运营过程中肯定会发现，即使群规再严厉，依旧有用户发广告，所以我们单独建立广告群。用户有需求，我们就要尽力解决、满足用户。 2）VIP 社群 VIP 社群是普通社群的进阶，是整个社群的核心部分，主要分为两类：一类是产品变现；一类是核心管理群。 PS：进入VIP社群需要筛选，设定VIP群进入条件。因为VIP群中的服务及福利相对较高（传说中的种子用户群）。
第一类VIP社群：这部分人已经为我们的产品付费，把他们拉到VIP 群里，更加方便以后提高复购率的转化。 第二类VIP社群：群内活跃用户，经常出来帮助解答疑惑。这种用户对我们群的粘性比较高，后期我们可以把他们发展成我们的群管理人员，降低我们的成本和工作量。 PS:普通群运营1-3月后，即可开始沉淀、筛选VIP用户。 VIP社群条件： VIP社群福利：
社群营销方案 一．社群营销模式 1.社群构建模式 与社区、物业和银行合作共建社群。通过共建社群，社区可以提高政务服务能力，为民生幸福指数提供客观详实的数据参考，也将在提升和改善政府服务和社会治理能力、智慧惠民规划立项等方面发挥重要作用。物业和银行作为一个服务型商业机构，通过共建社群的方式提供自己优良的服务和获得相应的报酬。 2.服务模式 智慧社区服务平台, 以服务社区居民家庭生活为目的，提供社群银行卡，并对社区周边资源展开的线上线下整合互动的商业运作模式，创建智能社区, 提升物业服务,建设软硬件集成运营策略,一站式优质服务体验。 3.盈利模式 1.银行揽储收益回报； 2.社区超市； 3.物业等商业地产收入。 4.供应商入驻； 5.智慧社区服务平台租售或植入； 6.品牌效应。
二．运作方案 1.我们与银行，社区，物业，各司其职，相互补充； 2.数据支撑，通过运营及反馈数据及时调整运营方式； 3.大力宣扬品牌，引导，老带新活动，提高粘性措施等等。 例如物业：人脸识别，智能门禁扫码开门、一键访客邀请、智能车牌识别自动放行和计费、精准车位管理及车位共享、智能安防一键呼叫。 我们平台也推出与银行社区卡相应的服务，例如发行积分、商家消费送积分、积分抵扣物业费；绑定注册送红包、缴费奖励红包、商家活动送红包；等等措施，有效提高业主对平台的粘度和信任度。 三．问题和解决 1.服务成本大于回收成本； 以数据作为主要依据，精细计算。 2.服务质量不到位； 制定服务规范，快速达标。 3.银行卡粘性不够，现在的人们生活比较富裕，对小恩小惠不是太在意。 提供人群分类画像，制定相应措施，例如老人用送东西，鸡蛋打折，老年养生等等小恩小惠措施。 4.咱们的小程序使用微信支付，而不是卡支付，首先不能确定客户的微信是否连接我们的银 行卡，也不能确定是往我们的卡里存钱。 1.与微信合作，这个难度比较大； 2.现时激励，例如卡号数字都是88888，卡也有相应级别，发放白银卡，白金卡等等， 对银行要求较高。 3.口碑传播，这个简单，但是需要大力宣传和优质服务。
-社群运营 1. 建立社群 在建立社群前，先要确定社群目标，它是一个社区后续所有运营策略执行的基础，方向不对，努力白费。 比如我们一开始就确立了如下目标 创立10个以上的普通社群（100-150人/群） 沉淀岀500 -800个忠实用户 建立一个对我们健康食品完全忠实的粉丝群体 UGC体制的初步形成 实现产品销量转化 确定完目标之后，开始建立社群。 把产品社群分为：普通社群和VIP社群，普通社群下又有3种类型的社群：综合社群、区域 社群、类目社群。 要根据产品属性，群发展规模，建立不同类型的社群 1 ）普通社群 普通社群主要有4个作用：聚集营养兴趣用户；用户沉淀与引导；VIP社群的分类引导；销售转化等。 普通群可以分为3类：
等到规模扩大后，就可以开始考虑类目社群，或者地方性社群。 比如开始我们建立的是全国健康食品交流群， 后来群的规模不断扩大，我们发现很多群友的诉求 不同。根据产品属性单独成群（白藜芦醇、海豹油、蔓越莓、深海鱼油、维生素 E 等），所以 需要我们建立不同类目社群，方便精细化运营。 有需求，我们就要尽力解决、满足用户 2）VIP 社群 VIP 社群是普通社群的进阶，是整个社群的核心部分，主要分为两类：一类是产品变现； 一类是 核心管理群。 PS :进入VIP 社群需要筛选，设定 VIP 群进入条件。因为 VIP 群中的服务及福利相对较高（传 说中的种子用户群）。 第一类VIP 社群：这部分人已经为我们的产品付费，把他们拉到 VIP 群里，更加方便以后提高 复购率的转化。 第二类VIP 社群：群内活跃用户，经常岀来帮助解答疑惑。 这种用户对我们群的粘性比较高，后 期我们可以把他们发展成我们的群管理人员，降低我们的成本和工作量。 区域群 社群分类 *：一 产品分类 运营过程中肯定会发现，即使群规再严厉, 依旧有用户发广告, 所以我们单独建立广告群。 用户 'x 广告群
微信社群整合营销方案 一、整合的必要性： 当前**的和微信社群太多、太散、太乱，各社群之间成员重 复，缺乏科学分类和合理管控，社群建设目的不明，运营不 良，没有沾性，无法转化与实现价值。为解决社群普遍存在的现实问题，充分运用资源，合理使用人力，明确建群目的，提高社群社会与经济效益，整合是在必然！ 二、参与整合的对象 微信***、***帮、****群、***团队、*****群等220个 三、整合的基本做法 1、组建一个团队：成立社群整合委员会，由各群群主及其 主要成员组成，具体研究、实施整合的方案 2、统一一个品牌：打破当前群名不一，五花八门的现状， 统一设置一个大群，进行科学命名。统一品牌形象，塑 造吉安最大商业社群。 3、树立一个目标：以建设全****最大最完善最富有商业资 源的社群为终极目标，打造本土互联网威信架构的商业 帝国。 4、培植一种理念：同道、同利、同好，确立微信这一商业 平台，构筑新型商业业态。
5、完善一套运营机制：在建群、吸粉、养粉、促粉、变现 等各个环节建立一系列行之有效的规章制度和作业流 程、规范，培养造就一支专业运营队伍。 四、整合的时间计划 1、20**年一季度完成整合与股份改造 2、20**年二季度完成运营团队打造与初步社群构建 3、20**年三季度实施正式社群运营 4、20**年四季度体现社群社会与经济效益 五、整合后基本运营思路 1、实现社群的按功能分类：明确定义我们整合的目的在于 商业化运作，终极目的是为了赚钱。 2、社群按功能定位可以划分为：产品商户群、企业管理 群、服务商户群、职业群、爱好群、专门消费者群等。 3、通过建立微信商学院，培训造就一批专业性强的群主和 群秘，担负起社群的构建与运维职责。 4、对社群实行股份制改造，建立股份制顶层设计，从利益 机制上解决投入和参与积极性的问题。 5、整理公司化运营，具体群可以团队运营。群与群之间展 开竞赛和商业活动PK。 6、公司总部建立战略管理、运营督导、活动策划、市场营 销四个指导、协调和监督部门，分工协作做好各个社群 的管理和运营。
微信社群运营方案详细版 一、明确微信群定位微信社群种类： 1、产品型社群（如小米） 2、兴趣型社群（如读书会之类，如X登读书会） 3、知识型社群（培训学习类，如逻X思维，吴X波频道等） 4、资源人脉型社群（以人脉资源，资源合作为导向，如正和岛，山脉圈等） 5、营销型社群（微商，销售产品，推广项目） 这几种社群，最难运营的是营销型社群，***的线上微信群可以定义为营销型社群，营销型社群重点在输出价值（财商管理知识分享，微信群内人脉勾搭，项目本身创富价值）建立信任，再产生商业价值。 二、做好微信群分类 1、区域运营中心应该针对金粉建立专门的金粉管理群，统一命名规则，如金X 家郑州中心金粉群。金粉群定位：金粉的服务及培养忠诚度，教金粉如何推广拓展金粉，发布推广素材文案等 2、针对普通会员及非会员的管理群，统一命名规则，如金X家郑州中心创富孵化群+编号，群定位：一对多，逐步教育培训转化金粉及公司其它业务板块。
3、针对核心金粉，鼓励其自己建群，设定在群成员达到多少以上时，可以申请运营中心资源线上培训；如果无法达到建群数量，也可以让金粉会员邀请到区域中心的大群。 三、设定微信群管理规则 1、群规则（让群员有归属感，组织感和仪式感，知道群是有专人管理的）样本： 入群须知： 1、本群为***创富孵化群，为大家提供金融理财及创业创富的服务项目咨询，并定期举办线上线下创业创富及财商教育课程，欢迎大家邀请身边的朋友进来一起交流，结识更多的人脉。 2、进群后，为方便大家认识交流，大家可以修改自己的群昵称。名称+地区+职业。 3、欢迎交流金融理财，创业创富的话题，如果想具体了解***创业创富项目，可以咨询我们群管理员。 4、不允许发送与***无关的广告项目虚假垃圾信息，如若发现，管理员将会请出；请不要相信非***相关项目信息，以免造成上当受骗和财产损失；可以合理的推送优秀的公众号文章内容（变相广告），但需同时发50元/20人的红包，以示人品；三分钟未发请出。
社群运营方案 目录 ?????????? 1...............................................................................概述 2..............................................................................群的管理 3..............................................................................新人入群三部曲 4..............................................................................人员分工 5..............................................................................群内互动 6..............................................................................部门配合 7..............................................................................所需物料 8..............................................................................结语
01概述 “社群营销”是一种充分利用当下拥有活跃用户群体的社交软件的高效营销方式，其特点是低成本、高效率、靶向性强，能够准确圈定目标用户，因此必须规范管理用户数据，定期分析总结，分析客户意图及参与活动情况，为公司了解市场行情，明确市场动态，制定相应政策，提供重要参考以及借鉴，特制定本方案。 1 、社群群营销现状 微信群营销是随着微信技术的发展而产生的一种创新型的营销方式。社群经济现在是个热门话题，在很多微信“大师”口中，微信是一个化腐朽为神奇的工具。诸多企业和个人，纷纷借助这种新的渠道进行市场营销。 2 、社群营销的建议 微信营销虽然持续升温，但如何合理利用微信群进行营销是我们所必须关注的问题。微信营销是把双刃剑，如何合理地利用微信，为企业带来意想不到的收获，避免使用不当引起客户的反感，导致给企业带来损失。 02群的管理
天时农品高校社群运营方案 一、目的和意义 1.通过社群运营扩大品牌影响力，塑造企业品牌。 2.寻找新的销售渠道，打开高校市场。 3.培育高校代理商，为微分销做准备。 4.提高销售额。 二、微社群前期准备 1.社群名字 （1）大群：吃货联盟大学生创业联盟大学生兼职大学生水果专卖等 （2）小群： 某某大学水果特供 某某大学水果专卖（各种水果） 平安夜苹果特供（节日、活动型） 表白水果定制（功能型） 陕西省大学生创业联盟 西安市大学生创业联盟 某某大学水果美容养颜 大学生创业兼职（兴趣型） 学长学姐工作经验分享（兴趣型） 一起吃苹果的日子（情怀型）
2.预备成立时间：2017年9月15-2017年9月31日 3.社群平台定位 （1）使命：帮助在校大学生增加社会实践经验，帮助贫困大学生通 过兼职减轻生活负担，帮助想要创业的大学生实现自己的创业梦想。（2）发展计划 A.初步购买20个大于16级的QQ号，5个微信号，建立40个500人QQ群，微信群10个，按行业兴趣分类。 B.拉人。去大学生聚集的论坛、贴吧、社交APP上添加他们，然后拉到群里；不停的加群，将群员拉出来，带到自己的群里。 C.重点发展2-3个群，在群里发展会员，发动会员去创立分群。 D.当创建了100个群，每个群有300以上的用户时，第一步的聚人工作完成。 4.用户定位 （1）用户画像：在校大学生-缺钱想要兼职的学生-有创业想法的学生-有资源合作的人 （2）用户需求： A.有水果购买需求 B.有创业需求 C.有挣钱兼职需求 D.有获得工作经验等需求 E.有大学生市场需求 （3）用户来源
A.免费渠道。各大高校的贴吧、行业贴吧、学生聚集的论坛发帖拉人；各个招聘渠道招人；兼职群里拉人。 B.付费渠道。软文推广；购买成员是大学的群；付费活动拉人如赞助学校社团等。 C.合作渠道。与同样在做大学生市场不存在竞争的机构或者团体合作，对接资源。比如做大学生市场的培训机构地推团队。 5.社群入会要求 （1）前期全部免费 （2）发展到即将满员阶段的精品群设置入会门槛，比如收费、自带 资源等 6.社群价值输出 （1）根据对不同群的定位，提供不同的内容，开始必须是纯干货。 比如需要兼职可以辅导去卖水果等 （2）广告红包福利 （3）根据不同的群提供免费资讯服务，比如以找工作为主的群提供 准确的地区招聘信息和面试经验等 （4）线下分享交流会，根据需求来定 7.商业模式（待定） （1）分销商 A.分销商不拿货，只做推广。每一个分销商生成一个二维码，扫码即可完成支付下单。 B.分销商可以可以创建团队，即发展下一级分销商，最多发展二
疫情之下如何搭建线上营销体系，助力生源增长 2020年是不平凡的一年,一月份自武汉开始爆发的新冠疫情席卷全国,国内整体经济形式不容乐观。对于大部分的企业来讲,无疑是难熬的一年。当然咱们线下的教培机构也不例外,疫情的影响无疑是致命的。每年的二.三月份是教培行业的春招黄金期,疫情期间家长和学员都在家隔离。常规的线下招生渠道受阻,春招已然无望。没有了现金流收入,工资.房租将会成为压垮机构的两座大山。 就目前疫情发展的情况而言,线下开课时间推迟,课消严重滞后,续费遥遥无期。面对长时间没有现金流收入的窘境,机构想要缓解资金压力,必须寻求新的招生途径。因此线上营销成为了机构招新引流,提高现金流收入,缓解当下窘境的良策。 线上营销思维 线上运营模式 疫情期间,在线教育平台疯狂抢占教培市场,完善的线上营销体系成为了在线教育渗透市场的催化剂。线下培训机构想要做好线上营销工作,打通线上招生渠道,必须先要了解线在线教育平台的获客思维模式。作为参考,以下提供了某知名在线教育平台的线上 5. 营销运营逻辑图:
对线下培训机构而言,除了没有生源的初创机构,大部分机构已经拥有现成的私域流量池,即机构的现有生源。但是仅仅依靠现有生源是不够,想要实现流量呈指数型增长,就需要扩大私域流量池,也就需要从公域流量池中进行采集。 线上渠道盘点 由于针对的市场不同(线下培训机构的线上营销主要是针对几构方圆3-5公里内的用户群体),如何精准触达,营销渠道的选择就变得异常重要。以上的思维导图中,公域流量池主要分为三种渠道:微信生态.信息流.短视频;当然还有其他渠道,包活QQ.微博.头条.小红书.喜马拉雅等等,这里就不再一一赘述了。 1)微信生态:这是目前最主要的渠道,包合公众号.微信群.朋反圈.个人号好友等,公众号有服务号和订阅号,推广形式为文章.图片.文字+链接.模版消息。 2)信息流:信息流是在百度APP.百度首页.贴吧.百度手机浏览器等平台的资讯流中穿插展现的原生广告,广告即是内容。通过搜索+推荐,为广告主精准匹配目标人群。
社群运营计划 第一、找同好：爱美的职业女性，宝妈和相同兴趣点的人。 1、营造粉丝参与的话题 2、制造参与点（例如关于护肤的小知识） 3、参与内容（群内相关视频和公众号，可以群内留言和平台渠道留言，评选最佳用户送优惠券等！） 第二、关于社群的定位（种子用户社群和产品型社群） 种子用户型社群：宝妈群、职业女性群 产品型社群：由种子用户群筛选并对目标客户进行群体分类。 关于内容：输出群用户比较感兴趣的内容和视频，制造引导性话题，让大家一起参与互动。 种子用户（鱼塘）：前期分别设立多个100人群，输入主题内容，铺垫后期直播或者活动。 社群建设： 1.先对个人通讯录人群做标签分类 2.通过其他人群转介绍 3.其他美妆博主账号蹭粉 4.通过宣传海报主动添加。 第三、社群的结构和管理 1.人员的邀请筛选 2.群规的制定（比如严禁发布与群无关的信息和广告）
3.内容分享 第四、粉丝互动与维护 1.微信发布话题，引导大家共同参与 2.包装有关美妆方面的核心讲师，分享护肤知识。 3.红包互动，最佳用户可以获得体验机会等。 4.拟定一个共同兴趣的话题开展讨论。 5.提供有价值的信息 五、社群的活跃转化 1.讨论群友感兴趣的话题，带动群积极性 2.找朋友或者小号互动自己制定的话题 3.利用公开课形式带动群活跃性 4.根据群成员的实际需求问题，做间接性的价值观输出。 5.每天固定时间互动。（可选择中午11点和下午两点左右。） 六、群营销 1.新人入群欢迎仪式 2.发布重复群文化 3.找话题（关于美妆护肤） 4.破冰（增加信任感） 5.针对问题多的客户进行标签分类，私下跟进。 七、群规的制定 欢迎各位家人进群
新媒体运营师（初级）培训方案 一、培训目标 通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，培训对象能够掌握新媒体运营的基本知识、新媒体文案创作与传播、社群营销与运营、自媒体营销与运营等实战技巧，具备自媒体代表平台运营、社群维护一线实操能力与相应职业道德。 二、建议培训模块课时分配 （一）新媒体运营基础课时 （二）新媒体文案创作与传播课时 （三）社群营销与运营课时 （四）自媒体营销与运营课时 （五）新媒体职业道德与伦理课时 总课时：课时 三、培训方案
、设计线上、线下主题活动及跟踪维护； 、大项目新媒体营销策划及执行统筹； 、新媒体关系拓展及合作。 、新媒体数据分析。.新媒体信息传播知识 .新媒体数据分析知识 (二) 新媒体文 案创作与 传播 .新媒体文案创意。 .新媒体文案写作。 .新媒体文案爆款 打造。 .新媒体销售文案 写作。 .新媒体品牌文案 写作。 . 新媒体活动策划 方案撰写。 .新媒体文案的概念； .新媒体文案的特点 .新媒体文案的重要 性； .新媒体文案常见的 类型； .新媒体文案岗位要 求 .新媒体文案工作职 责； .新媒体文案岗位要 求及学习方向； .新媒体文案职业能 力素养。 服务器、 微型计算 机、上网 设备 课堂教学、上网 练习 (三) 社群营销 与运营 .玩转社群营销。 聚合粉丝、策划活 动、线上和线下联 动、打造核心社群、 沉淀社群文化。 .社群规则制定。 社群定位、设定社 群群主和管理员、 设定入群门槛、确 定社群的主题和内 容、设立社群激励 制度、设定发言内 容规范。 .社群与粉丝互动。 不卖产品，只卖参 与感；重点在于 “养”好粉丝；做 好内容产品化；收 集粉丝关心的话 题；及时回复粉丝 .什么是社群； .与社群相关的概念； .社群的分类； .互联网社群的形成 与发展； .移动互联网引爆社 群； .社交工具的快速发 展； .移动互联网社群发 展； .互联网思维和社群 经济解构； .互联网思维之产品 思维； .互联网思维之数据 思维； .互联网思维之自媒 体思维； .互联网思维之跨界 服务器、 微型计算 机、上网 设备、 课堂教学、上网 练习
微信群运营管理方案 一、明确微信群定位 微信社群种类： 1、产品型社群（如小米） 2、兴趣型社群（如读书会之类，如樊登读书会） 3、知识型社群（培训学习类，如逻辑思维，吴晓波频道等） 4、资源人脉型社群（以人脉资源，资源合作为导向，如正和岛，山脉圈等） 5、营销型社群（微商，销售产品，推广项目） 这几种社群，最难运营的是营销型社群，***的线上微信群可以定义为营销型社群，营销型社群重点在输出价值（财商管理知识分享，微信群内人脉勾搭，项目本身创富价值）建立信任，再产生商业价值。 二、做好微信群分类 1、区域运营中心应该针对金粉建立专门的金粉管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心金粉群。金粉群定位：金粉的服务及培养忠诚度，教金粉如何推广拓展金粉，发布推广素材文案等 2、针对普通会员及非会员的管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心创富孵化群+编号，群定位：一对多，逐步教育培训转化金粉及公司其它业务板块。 3、针对核心金粉，鼓励其自己建群，设定在群成员达到多少以上时，可以申请运营中心资源线上培训；如果无法达到建群数量，也可以让金粉会员邀请到区域中心的大群。 三、设定微信群管理规则 1、群规则（让群员有归属感，组织感和仪式感，知道群是有专人管理的） 样本： 入群须知： 1、本群为***创富孵化群，为大家提供金融理财及创业创富的服务项目咨询，并定期举办线上线下创业创富及财商教育课程，欢迎大家邀请身边的朋友进来一起交流，结识更多的人脉。 2、进群后，为方便大家认识交流，大家可以修改自己的群昵称。名称+地区+职业。 3、欢迎交流金融理财，创业创富的话题，如果想具体了解***创业创富项目，可以咨询我们群管理员。 4、不允许发送与***无关的广告项目虚假垃圾信息，如若发现，管理员将会请出；请不要相信非***相关项目信息，以免造成上当受骗和财产损失；可以合理的推送优秀的公众号文章内容（变相广告），但需同时发50元/20人的红包，以示人品；三分钟未发请出。 5、群内禁止刷屏，禁止发布实时对话、语音、无聊的图片及视频等以免浪费流量及干扰他人，禁止发布任何危害国家利益的言论，禁止涉及黄赌毒等敏感话题。 2、群管理分工 ?群管理员（群创建者，可以转移群主权限，只有群管理员有踢人权限，发布公告@所有人权限，设定邀请须同意权限） ?群客服（如果群管理是老板的情况下，可能需要有一个群客服，或者将管理权限转移给客服，方便管理） ?公司同事（可以做托，便于群聊中活跃气氛） ?一部分合作会员 ?其它根据群情况和具体需要
(完整版)微信社群运营管理方案1 微信群运营管理方案 一、明确微信群定位 微信社群种类： 1、产品型社群（如小米） 2、兴趣型社群（如读书会之类，如樊登读书会） 3、知识型社群（培训学习类，如逻辑思维，吴晓波频道等） 4、资源人脉型社群（以人脉资源，资源合作为导向，如正和岛，山脉圈等） 5、营销型社群（微商，销售产品，推广项目） 这几种社群，最难运营的是营销型社群，***的线上微信群可以定义为营销型社群，营销型社群重点在输出价值（财商管理知识分享，微信群内人脉勾搭，项目本身创富价值）建立信任，再产生商业价值。 二、做好微信群分类 1、区域运营中心应该针对金粉建立专门的金粉管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心金粉群。金粉群定位：金粉的服务及培养忠诚度，教金粉如何推广拓展金粉，发布推广素材文案等
2、针对普通会员及非会员的管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心创富孵化群+编号，群定位：一对多，逐步教育培训转化金粉及公司其它业务板块。 3、针对核心金粉，鼓励其自己建群，设定在群成员达到多少以上时，可以申请运营中心资源线上培训；如果无法达到建群数量，也可以让金粉会员邀请到区域中心的大群。 三、设定微信群管理规则 1、群规则（让群员有归属感，组织感和仪式感，知道群是有专人管理的） 样本： 入群须知： 1、本群为***创富孵化群，为大家提供金融理财及创业创富的服务项目咨询，并定期举办线上线下创业创富及财商教育课程，欢迎大家邀请身边的朋友进来一起交流，结识更多的人脉。 2、进群后，为方便大家认识交流，大家可以修改自己的群昵称。名称+地区+职业。 3、欢迎交流金融理财，创业创富的话题，如果想具体了解***创业创富项目，可以咨询我们群管理员。 4、不允许发送与***无关的广告项目虚假垃圾信息，如若发现，管理员将会请出；请不要相信非***相关项目信息，以免造成上当受骗和财产损失；可以合理的推送优秀的公众号文章内容
微信社群运营方案详细版 明确微信群定位微信社群种类： 1、产品型社群（如小米） 2、兴趣型社群（如读书会之类，如X登读书会） 3、知识型社群（培训学习类，如逻X思维,吴X波频道等） 4、资源人脉型社群（以人脉资源，资源合作为导向,如正和岛,山脉圈等） 5、营销型社群（微商,销售产品，推广项目） 这几种社群,最难运营的是营销型社群,★幵的线上微信群可以定义为营销型社群,营销型社群重点在输出价值（财商管理知识分享,微信群内人脉勾搭,项目本身创富价值）建立信任,再产生商业价值。 二做好微信群分类 1、区域运营中心应该针对金粉建立专门的金粉管理群,统一命名规则，如金X 家郑州中心金粉群。金粉群定位：金粉的服务及培养忠诚度，教金粉如何推广拓展金粉Z 发布推广素材文案等 3、针对核心金粉,鼓励其自己建群,设定在群成员达到多少以上时，可以申请运营中心资源线上培训；如果无法达到建群数量，也可以让金粉会员邀请到区域中心的
大群。 三、设定微信群管理规则 1.群规则（让群员有归属感，组织感和仪式感，知道群是有专人管理的）样本：入群须知: 1、本群为挑挑猫创富孵化群，为大家提供优质且远低于市场价格的产品并提供创业创富的服务项目咨询，群内定期举办线上线下创业创富等项目课程，欢迎大家邀请身边的朋友进来一起交流,结识更多的人脉。 2、进群后,为方便大家认识交流,大家可以修改自己的群昵称。名称+地区+ 职业。 3、欢迎交流金融理财，创业创富的话题,如果想具体了解林创业创富项目，可以咨询我们群管理员。 4、不允许发送与比无关的广告项目虚假垃圾信息，如若发现，管理员将会请出；请不要相信非粋*相关项目信息,以免造成上当受骗和财产损失；可以合理的推送优秀的公众号文章内容（变相广告），但需同时发50元/20人的红包,以示人品；三分钟未发请出。 5、群内禁止刷屏，禁止发布实时对话、语音、无聊的图片及视频等以免浪费流量及干扰他人,禁止发布任何危害国家利益的言论,禁止涉及黄赌毒等敏感话题。 2、群管理分工 群管理员（群创建者，可以转移群主权限，只有群管理员有踢人权限，发布公
行业资本社群策划方案 一、项目背景 微信群：39个 社群成员：2400人（共2708，除去工作人员预估2400人） 社群形态：互动少，交流少，无法体现价值 消费者群体：从怀孕到学前教育消费群体 目标： 打造全新行业社群，整合行业商机，加速行业发展！ 社群价值（利他） 1、资本知识内参： 辅导项目干货分享：资本趋势、热点解读、商业解剖，国际机遇点拨、财税政策解读等。 2、商业机会资源对接 实现行业内优质资源置换和对接，实现商业的双赢和多赢。 3、每月同读一本书
专家亲自教你读透一本书，完成思维的升级！ 4、大咖线上课程 线上课程优先参加。大咖亲自答疑解惑！ 5、行业研讨沙龙 行业政策、机遇解读！龙头企业分享！ 商业价值（利己） 1、增加客户触点，增强客户粘性，挖掘客户需求和寻找新变形模式； 2、促进行业融合，甄选行业标杆企业，寻找可行业上市集群企业； 二、社群策划包装 1、社群定位（以下内容均为多套方案） Slogan： 1、一聚成名共创财富 2、抱团打天下共聚创未来 3、独自战斗不如抱团共赢（突围） 使命： 1、突破行业壁垒，创造行业未来 2、汇聚企业力量，打破行业壁垒，创造最大价值
愿景： 价值观： 1、以信为本、创造创新、资本共赢 2、以信为本，以合为贵； 开放共赢、追求卓越； 2、社群架构 群主：行业龙头企业负责人 群管理员：社群运营高级专员 社群规模：100~200人（100~150家企业） 入群门槛： 阶段1：邀请制，邀请行业龙头企业负责人&高管； 阶段2：邀约制，行业龙头企业的合作的上下游企业通过邀约入群； 阶段3：认证制，社群具备100家企业时，根据情况开启认证制，通过提交的企业质量和行业生态群情况，最终确定是否需要入群。 3、社群作用 （1）行业政策，市场机遇交流互动； （2）行业商机和资源公布及对接；
高校社群运营方案
天时农品高校社群运营方案 一、目的和意义 1.经过社群运营扩大品牌影响力，塑造企业品牌。 2.寻找新的销售渠道，打开高校市场。 3.培育高校代理商，为微分销做准备。 4.提高销售额。 二、微社群前期准备 1.社群名字 （1）大群：吃货联盟大学生创业联盟大学生兼职大学生水果专卖等 （2）小群： 某某大学水果特供 某某大学水果专卖（各种水果） 平安夜苹果特供（节日、活动型） 表白水果定制（功能型） 陕西省大学生创业联盟 西安市大学生创业联盟 某某大学水果美容养颜 大学生创业兼职（兴趣型） 学长学姐工作经验分享（兴趣型） 一起吃苹果的日子（情怀型）
2.预备成立时间： 9月15- 9月31日 3.社群平台定位 （1）使命：帮助在校大学生增加社会实践经验，帮助贫困大学生经过兼职减轻生活负担，帮助想要创业的大学生实现自己的创业梦想。 （2）发展计划 A.初步购买20个大于16级的QQ号，5个微信号，建立40个500人QQ群，微信群10个，按行业兴趣分类。 B.拉人。去大学生聚集的论坛、贴吧、社交APP上添加她们，然后拉到群里；不停的加群，将群员拉出来，带到自己的群里。 C.重点发展2-3个群，在群里发展会员，发动会员去创立分群。 D.当创立了100个群，每个群有300以上的用户时，第一步的聚人工作完成。 4.用户定位 （1）用户画像：在校大学生-缺钱想要兼职的学生-有创业想法的学生-有资源合作的人 （2）用户需求： A.有水果购买需求 B.有创业需求 C.有挣钱兼职需求
D.有获得工作经验等需求 E.有大学生市场需求 （3）用户来源 A.免费渠道。各大高校的贴吧、行业贴吧、学生聚集的论坛发帖拉人；各个招聘渠道招人；兼职群里拉人。 B.付费渠道。软文推广；购买成员是大学的群；付费活动拉人如赞助学校社团等。 C.合作渠道。与同样在做大学生市场不存在竞争的机构或者团体合作，对接资源。比如做大学生市场的培训机构地推团队。 5.社群入会要求 （1）前期全部免费 （2）发展到即将满员阶段的精品群设置入会门槛，比如收费、自带资源等 6.社群价值输出 （1）根据对不同群的定位，提供不同的内容，开始必须是纯干货。比如需要兼职能够辅导去卖水果等 （2）广告红包福利 （3）根据不同的群提供免费资讯服务，比如以找工作为主的群提供准确的地区招聘信息和面试经验等 （4）线下分享交流会，根据需求来定 7.商业模式（待定） （1）分销商
社 群 规 划 方 案 制作人：卢燕雄2019年3月17日
目录 1、.......................................................................社群目标用户 2、.......................................................................社群定位策略 3、.......................................................................社群拉新策略 4、.......................................................................社群结构 5、.......................................................................社群运维 6、.......................................................................社群输出内容 7、.......................................................................社群变现方案 8、.......................................................................社群绩效考核 9、.......................................................................社群投入产出比
高校社群运营方案 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
天时农品高校社群运营方案 一、目的和意义 1.通过社群运营扩大品牌影响力，塑造企业品牌。 2.寻找新的销售渠道，打开高校市场。 3.培育高校代理商，为微分销做准备。 4.提高销售额。 二、微社群前期准备 1.社群名字 （1）大群：吃货联盟大学生创业联盟大学生兼职大学生水果专卖等 （2）小群： 某某大学水果特供 某某大学水果专卖（各种水果） 平安夜苹果特供（节日、活动型） 表白水果定制（功能型） 陕西省大学生创业联盟 西安市大学生创业联盟 某某大学水果美容养颜 大学生创业兼职（兴趣型） 学长学姐工作经验分享（兴趣型） 一起吃苹果的日子（情怀型） 2.预备成立时间：2017年9月15-2017年9月31日
3.社群平台定位 （1）使命：帮助在校大学生增加社会实践经验，帮助贫困大学生通过兼职减轻生活负担，帮助想要创业的大学生实现自己的创业梦想。 （2）发展计划 A.初步购买20个大于16级的QQ号，5个微信号，建立40个500人QQ群，微信群10个，按行业兴趣分类。 B.拉人。去大学生聚集的论坛、贴吧、社交APP上添加他们，然后拉到群里；不停的加群，将群员拉出来，带到自己的群里。 C.重点发展2-3个群，在群里发展会员，发动会员去创立分群。 D.当创建了100个群，每个群有300以上的用户时，第一步的聚人工作完成。 4.用户定位 （1）用户画像：在校大学生-缺钱想要兼职的学生-有创业想法的学生-有资源合作的人 （2）用户需求： A.有水果购买需求 B.有创业需求 C.有挣钱兼职需求 D.有获得工作经验等需求 E.有大学生市场需求
社群运营推广实战活动策划-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
社群活动的策划 第一个活动方案 活动主题：社群产品拍卖福利 活动目的：为了活跃社群，用福利绑定进群的闺蜜，体现群的价值，提高此群在他们心中的重要性！从而影响群里的闺蜜来吸引更多的粉丝入群！提高对我们的认可度！宣传我们品牌，促销我们的其他产品！ 活动时间：每周六的下午3~4点 活动对象：对我们有点了解，认可我们的社群闺蜜，以及我们的粉丝等！ 活动规则：报出产品最低竞拍价之后，开始竞拍。每次加价2元以上，竞价最高可获得所拍奖品！每竞拍一个产品待付款之后，在进行下一轮拍卖！ 活动内容及步骤： 1.制作活动宣传海报； 2.确定参与竞拍的产品数量和产品种类； 3.拍摄竞拍产品的图片或者小视频，整理产品的使用功效、产品介绍等简单信息； 4.选定活动开设群，提前一天在群里宣传我们的活动信息； 5.确定参与人员角色分配（主持、竞拍师、图片介绍发放者、托儿互动）； 6.提前一天在群里进行活动宣传！和闺蜜互动加深活动关注度！ 7.活动宣传方法：先编辑好所要推送的宣传软文，在选好合适的时间点！在用群公 告的形式，简单的编辑几个字提醒群里的闺蜜，比如，各位群里闺蜜们福利通知又来了，赶紧上线，赶紧冒泡！把他们先叫出来冒泡，然后丢一些红包，先预热20分钟，调动更多的闺蜜冒泡后，在发出我们的通知！这样观看人会增加，提高他们对于这个活动的关注度！然后在问他们有没有不懂的，是不是都看了！确保
查看以及了解的人数！加深他们的记忆！之后就是偶尔在群里在一边活动宣传通知！ 8.在活动准备开始前，提前一个小时开始群里预热，先用红包调节氛围！在离活动 开始还有10分钟进行活动开始倒计时！活动开始后是主持人开场，然后讲师进行一二十分钟的简单的赞助商以及我们的品牌宣传，然后主持人来进行活动的主持开始！ 9.竞拍师带动群内气氛主持竞拍流程！群主再配合着发出竞拍产品图片和产品文 字，先是产品图片或者展示产品的视频，然后是产品功效说明文字，控制好时间，在发出产品市场价和产品最低起起拍价以及每次加价数额的信息，宣布开始竞拍！全程以文字描述为主！方便群里的参与者观看！每论竞拍结束确定收款后在进行下一轮竞拍！ 活动预期效果： 社群的活跃度的提高，展现了群的价值，让闺蜜对群的更加的认可！影响群里闺蜜吸引更多的粉丝入群，增加群里的人气！提高对我们的认可度！品牌宣传更深入！ 注：竞拍产品免邮！
微信群运营管理草案 一、明确微信群定位 营销型社群（微商，销售产品，推广项目） 这种社群，最难运营的是营销型社群，我们只能做这个类型，营销型社群重点在输出价值，首先要建立信任，再产生商业价值。 二、做好微信群分类 1、区域运营中心应该针对东粉建立专门的东粉管理群，统一命名规则，如东大购物中 心东粉群。东粉群定位：东粉的服务及培养忠诚度，教东粉如何推广拓展东粉，发布推广素材文案等 2、针对普通会员及非会员的管理群，统一命名规则，如东大购物中心变美孵化群+编 号，群定位：一对多，逐步教育培训转化东粉及公司其它业务板块。 3、针对核心东粉，单独建群，独立运作。 三、设定微信群管理规则 1、群规则（让群员有归属感，组织感和仪式感，知道群是有专人管理的）样本： 入群须知： 1、本群为东大购物中心变美孵化群，为大家提供穿搭技巧及潮流时尚资讯的服务， 并定期举办线上线下T台秀及穿搭课程，欢迎大家邀请身边的朋友进来一起交流，结识更多的朋友。 2、进群后，为方便大家认识交流，大家可以修改自己的群昵称。名称+小区+职业。 3、欢迎交流时尚穿搭，潮流趋势的话题，如果想具体了解东大近期的优惠活动，可 以咨询我们群管理员。 4、不允许发送与本群无关的广告项目虚假垃圾信息，如若发现，管理员将会请出； 可以合理的推送优秀的公众号文章内容（变相广告），但需同时发50元/20人的红包，以示人品；三分钟未发请出。 5、群内禁止刷屏，禁止发布实时对话、语音、无聊的图片及视频等以免浪费流量及 干扰他人，禁止发布任何危害国家利益的言论，禁止涉及黄赌毒等敏感话题。 2、群管理分工 群管理员（群创建者，可以转移群主权限，只有群管理员有踢人权限，发布公告@所有人权限，设定邀请须同意权限） 群客服（如果群管理是老板的情况下，可能需要有一个群客服，或者将管理权限转移给客服，方便管理） 公司同事（可以做托，便于群聊中活跃气氛） 一部分合作会员 其它根据群情况和具体需要 3、新成员进群欢迎—仪式感 针对一些大咖或者有影响力人士进群，由管理员进行简单介绍，营造一种仪式感，同时也让群员感受到群内的热情。 四、如何做群内容（互动+利益，建立信任感） 1、自由沟通，线上聊天不用刻意是一定围绕东大促销，应该是先建立信任，比如就是 闲聊，关于生活，中间都可以软性植入穿搭的内容，但是尽量减少直接推送（生意都是在撩拨中达成的） 2、每天早晚可发正能量信息各一条（切忌重复推送） 3、定期发红包。红包是最好的群活跃工具，尤其在推活动的时候，或者请别人转发信
教育行业社群运营 方案计划书
初期阶段，社群运营主要工作内容为：吸引和维护学生家长、公众号文章推送、课程活动推广。 主要实现途径为：优质内容分享、定期教师直播、线下沙龙小聚、线上活动优惠、新老生奖励政策，具 体方案见后文。
一、整体社群运营思路 社群运营主要工作为：吸引家长用户+吸引种子用户+维护核心用户+形成公司内部优质团队+持续维护社群运作。 通过广撒网的方式，吸引中小学家长加入免费社群【XX地区家长联盟】，形成体量； 进而用辅助资料、干货分享、名师直播的形式吸引种子用户进入【XX家长帮】社群； 精选其中优质的一小拨家长作为“间谍”单独拉群，形成【XX机构VIP家长俱乐部】，给他们提供政策倾斜，使之发挥辅助社群、市场招生、活动运营的作用； 按需形成其他交费社群，活动推广社群。
二、工作阶段安排 为了科学开展工作，社群运营可分为三个工作阶段，主要是：拉新阶段+促活阶段+留存阶段，每个阶段的主题略有不同，战略方法也不同。
1、主题方面 拉新阶段的主题主要集中在互相介绍、彼此认识、聊天吐槽、资源互换上。此阶段的群规如：本群旨在提供XX地区家长自由交流群，欢迎各位加入畅聊，欢迎大家交换资源、交换心得感受；拒绝广告、拒绝二维码、拒绝微商、拒绝软 文链接； 留存阶段的主题主要集中在家长那些事的分析上，定期讨论案例、分享干货文案、进行机构直播分享 此阶段的群规是：本群是XX教育免费社群，旨在帮助XXX（定位）家长交流研讨、分享干货资料、收听老师线上课程。欢迎各位加入畅聊，欢迎大家鞭辟入里、分享干货；拒绝广告、拒绝二维码、拒绝微商、拒绝软文链接； 促活阶段的主题是形成外部“员工” 让社群扩张、活动运营得到辅助，让忠诚社群成员进入VIP社群，让每个社群成员建立周边分社，形成第二级细分社群，以备后期课程、活动等的社群转发；这个社群需要成立专门的组织机构和条例，并且应该经常进行奖励或是报酬回馈。