学习目标
让思想统一起来！
让行为规范起来！
让形象美化起来！
让团队上下同欲！
让员工死心塌地！
让团队自动运转！
让业绩翻倍增长！
让企业基业常青！
三年企业靠管理，十年企业靠机制，百年靠企业文化！
学习收益
企业家庭化：用情感的力量，解决企业凝聚力的问题；
企业学校化：用成长的力量，解决企业持续发展的问题；
企业军队化：用制度法制的力量，解决企业执行力和行动力的问题；
企业事业化：用忠诚坚守、信仰相信的力量，解决企业价值观信仰的问题；
学习对象：
营销团队中高层管理人员。高管团队参加效果最佳！
培训方式：
理论，故事，案例，体验，分享，音乐，游戏，互动，分组pk 等学习方式。设施要求：
LED 投影、音响设备、场地宽敞、隔音、地毯、白板、纸笔、适合互动演练。培训课时：
实战课时两天12小时。每天：上午9:00-12:00 下午14:00-17: 00
销冠天下CEO
韩俊青先生
“销冠天下”CEO
NLP国际认证导师
IHNMA国际认证催眠师
中国体验式拓展培训导师
原世茂、万达等上市公司营销高管
多家一线品牌上市公司首席营销顾问
专注营销领域，亲自操盘项目销售金额过百亿
销冠天下CEO 韩俊青先生 1.《引爆客流~终极行销拓客落地工具系统》
2.《引爆团队~战神销售会议落地工具系统》
3.《引爆团队~机制核能落地工具系统特训营》
4.《引爆团队~战神销售团队文化落地工具系统》
5.《赢在执行~战神团队执行力落地系统特训营》
6.《引爆业绩~房地产营销全程精细化操盘必杀技》
7.《逆势狂销~引爆销售团队潜能及绝对成交特训赢》
8.《引爆库存~零成本营销模式之十八般核武器系统》
1、企业不良文化
1）人治文化 2）含糊文化 3）面子文化
2、组织终极密码
1）战斗力 2）凝聚力 3）学习力 4）生命力
3、企业文化定义
1）家族的传承 2）军队的军魂 3）宗教的信仰
4、企业文化作用
1）导向作用 2）凝聚作用 3）规范作用 4）激励作用 5）辐射作用
5、企业文化统一性
1）统一思想 2）统一行为 3）统一形象
6、企业文化四个层面
1）物质层面 2）制度层面 3）行为层面 4）精神层面7、企业文化识别系统
1）MI：理念识别 2）BI：行为识别 3）VI：视觉识别
8、企业管理四化
1）军事化 2）学校化 3）家庭化 4）事业化
1、企业文化信念系统（1）魂
（2）愿景
（3）使命
（4）价值观
（5）经营理念（6）消费主张
2、企业愿景1）企业愿景定义2）愿景设计要点3）如何制定愿景4）愿景制定原则5）组织事业愿景
3、企业使命1）企业使命定义2）使命设计要点3）事业使命定位4）事业使命宣言
4、企业价值观
1）价值观定义 2）组织价值观关键词 3）价值观特点
4）价值观提炼问句 5）价值观提炼方向 6）价值观落地应用5、企业经营理念
1）企业经营理念 2）企业通用理念 3）企业理念落地应用6、企业消费主张
1）消费主张定义 2）提炼主张问句 3）主张提炼注意事项4）消费主张问题思考 5）消费主张落地应用
军队文化
军队文化
1）军魂特质
2）军魂文化塑造3）销冠天下军事文化
学校文化
学校文化
1）学校文化三化2）学校文化塑造3）学校文化教导方式4）销冠天下学校文化
家庭文化
家庭文化
1）家庭文化特质2）家庭文化塑造3）销冠天下家庭文化