技术标文件
1.施工准备和控制
施工准备工作充分可以使施工过程连续地、均衡地、有节奏地进行，保证工程在规定期限内交付使用，在保证施工质量的前提下，提高施工效率，降低工程成本。
按实际工程做出材料、人力、机具和测试设备计划，安排施工场地，根据施工进度预测进场时间。
向工程部下达任务书和技术、质量、安全交底，紧密配合施工部署和进度要求。
施工准备工作必须贯穿施工的全过程，要提前做好分项工程和工序衔接的准备工作。
我公司将安排专业技术人员进场施工，不同工作由不同工种的专业人员负责，严厉杜绝技术人员负责非本专业项目，并对员工实行奖罚制，对于施工质量好的给以适当的奖励，对于未能满足质量要求的技术施工人员给以惩罚并责令其返工，只到达到要求为止，责任到人严把质量关！关键设备必须在厂家指导下进行施工，杜绝擅自施工的现象的发生。
公司具有先进的测试设备和技术，按照国家行业标准进行测试工作。这些测试和检验工作，配合工程阶段进展实施。并根据各分系统的使用需求、技术需求以及相应质量评定标准进行检验。
2.货物进场及成品保护
1）、货物进场
设备厂家运输为落地运输，货物落地之后将由我司负责搬运到项目现场。如果货车能进入地下车库，然后用手动叉车用货梯运送机房；如果货车不能进入地下车库，运输车辆停
至大楼旁，然后采用手动叉车进入地下车库采用货梯运输到机房。
2）、成品及楼面保护
从货梯到机房这段地面我司对地面进行保护，保护方法为双层保护，底层为一层彩色塑料彩纸，上层为木板，这样充分保护了地面免于手动叉车的刮伤。
3）、交货进度计划安排
供方将严格按照招标书要求组织设备生产，并保证及时交货，除非用户方另有通知，货期以标书要求为准。以下日期以本项目有效日期起算。（签订合同付首付之日起）。
成立项目小组：第1-2天
工程现场勘测：第1-2天
制定实施计划：第3-4天
进场：第4-8天
安装：货物进场开始
3.现场主要负责人
项目经理
具有大中型工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作；负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方
及相关人员的协调工作。
总工程师
具有大中型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
工程技术人员
具有丰富工程施工经验，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。
质量员
熟悉系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。
项目管理人员
具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。
材料设备管理员
熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
资料员
具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关
的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。
安全员
要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范。
项目组织结构图
项目实施由我方的工程师负责主要施工，并且安排6-8技术人员进行货物搬运、就位等辅助性工作。
3.1作业程序及质量控制
4.施工进度计划及保证措施
4.1工程进度控制计划
我们根据本工程现场勘查和客户要求，已拟定了工程进度控制网络计划“工程进度控制计划表和专业施工机具计划表”）。
待进场后我方还将提供如下计划：
1）派驻的管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地的时间；
2）现场临设计划；
4）设备及材料送审、订货、进场计划；
5）细化专业工序控制的施工网络进度计划；
6）劳动力配备计划；
7）施工机具设备计划；
8）资料送审及报批计划；
9）培训计划；
10）竣后服务计划等。
在编制本工程项目进度计划时，主要依据下述原则：
1）合同中关于各施工项目总体进度要求；
2）国家及地方的有关法令、法规；
3）施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；
4）合同中规定的开、竣工日期；
5）施工进度计划安排；
6）有关货物的供货周期；
7）本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境；
8）各工种之间的施工顺序和搭接关系；
9）本公司对本工程的各项承诺；
10）本公司同类型及大型工程施工管理经验。
4.2缩短工期的几项施工措施
不为了保证施工周期及质量，确保工程与整体工程同步圆满竣工，特采取如下措施：1）工程开工前，根据图纸和工程师提供的书面测量资料和测量标志进行基点和基线的实际测绘。
2）周密施工组织计划，合理安排施工作业计划，增加单位内的施工时间；
3）全部工程工序严格按照国家规范进行每一道工序施工，作到不返工；
4）竭力配合甲方、监理对工程总体规划的安排；
5）充分发挥我司在大中型工程的施工管理经验；
5.施工准备工作计划
5.1施工设备准备
施工人员进驻工地之前，项目经理对施工现场认真考察并了解清楚材料、设备、工具堆放地方，工地上的临时电源、水源情况、施工现场的施工条件，供料上楼的路径和方法，甲方对施工单位的管理规章。
5.2技术、材料准备
在详细考查测量现场后制定各项工程技术措施，周密组织对施工队的技术交底，预算员做好施工预算及分项工程的工料分析。
编制设备、材料清单，提出加工定货主材（配电箱、操作台的）的品种、数量、规格及需用日期，制定详细的材料采购计划。
6.质量保证措施措施
质量标准：合格
质量目标：工程交验一次合格率100%；合同履约率100%；客户满意率100%
质量方针：遵规守约服务；精心设计施工；创造客户价值；持续发展创新
6.1质量管理体系
我公司已经通过ISO9001质量管理体系，本机房项目将严格按照体系要求运行。
本工程的质检工作要做到自检、互检，重点部位、特殊部位要严格保证质量，易发生质量问题的施工部位要重点控制，实现工程质量的目标管理。
项目成立以项目经理为主的质量检查小组，每旬一次对本工地的工程质量进行全面检查，各工区以工长为领导的质检小组，每周对各施工组、各工程面进行质量检查。施工班组每天要进行自查，首先保证每道工序的施工质量。
生产系统负责施工准备、全面调度、合理安排工序和劳力组合，对分部工程验收时要达到标准规范要求，不合格的要返工重做。材料、设备供应严格把好采购关，各种原材料、产品、配件均须有产品合格证、生产许可证（如需要）及有关技术资料。
技术系统认真审图，及时做好各分部工程的技术交底，及时检查工程的画线正确与否，严格按工艺、规范要求做好各隐蔽工程的检验。
质量系统负责交代质量标准，各分布分项工程验收及时提出质量问题和解决方法，进行评定，全面负责工程的质量、安全、各项指标。
6.2质量管理目标
6.3工程质量目标
质量目标：工程交验一次合格率100%；合同履约率100%；客户满意率100%
质量方针：遵规守约服务；精心设计施工；创造客户价值；持续发展创新
6.4现场标准化管理目标
严格按照上述施工程序和公司ISO9001管理程序进行施工，使本工程在安全、文明的施工条件下进行，进一步确保本工程的质量、工期要求。
6.5质量管理的标准
为保证机房工程的施工全过程，始终处于受控状态，我公司在工程施工过程中，将依
据我公司已建立的ISO9001质量体系，确保本工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保本工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。我公司ISO9001管理体系基本思路是：建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；
实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；
强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。
确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。
在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。
根据我公司ISO9000质量管理体系标准的要求，明确和细化项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。
6.6项目工程质量保证体系
根据我公司ISO9000质量管理体系标准的要求，我公司工程质量保证体系分为四个阶段：
施工准备阶段
工程施工阶段；
竣工验收阶段；
服务阶段；
6.7组织技术保证措施
1)由项目经理任命有经验、责任心强的工程技术人员，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制；
2)严格执行各项国家和行业技术规程、规范；
3)严格执行国家有关技术管理制度和公司工程项目管理部所制定的《技术管理制度》；
4)施工组织设计和施工中发现问题，立即以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决；
5)严格贯彻执行技术交底制度，精心编制本项目施工组织方案；
6)成立技术攻关组，技术攻关组的组长由各专业工程师担任。针对工程关键技术难点，组织专题技术攻关，研究制定解决方法与措施；
7)严肃施工工艺纪律，对违反施工工艺者，管理人员均有权制止，施工员要带头执行施工工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况；
8)项目部组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。
6.8设备材料产品质量管理制度
1)采取项目经理负责制质量组织管理方式，项目部设专职质量管理员监管施工质量。
2)在进入工地前，项目部组织专项会议进行前期质量的教育，树立质量第一、用户
至上的原则，产品质量以预防为主的原则，严格依照质量标准进行检查的原则。
3)产品入库前须进行开箱验收。安装之前、系统调试前都须进行质量复检。
4)检查形式采取抽检、全检、送检。对大宗材料、安装零配件等进行抽检；对重要
设备入库前要进行全部检验；对某些特殊、不便现场检验的设备需送交权威机构
进行专项检验。
5)在每项检验后，检验人员都必须在检验单上详细记录质量情况，并注明合格与否，
签名(盖章)后检验方可有效。检验单与其他有关设备证明材料须存档，并有专人
保管备查。每批货物检验后检验人员须填写检验报告向上级主管汇报。项目经理
部的专职质量管理员会随时抽查，核对检验单及其他材料。
6)经检验过的产品，合格产品进库妥善保管，不合格产品必须隔离并及时进行处理。
工作流程：
质量检验员须首先对各自工作领域中的产品技术标准、设计要求、产地等情况做详细了解。
产品入库前，由材料员会同项目经理部专职质量管理员、监理方、甲方、进出口代理商、商检人员(如需要的话)共同开箱，验明产品的型号、数量、原产地及装箱单、说明书、合格证、质保书、及设备附件，并由以上各方进行验收。然后质量检验员详细检查产品质量情况，填写检验单一式三份，一份交项目经理部存档，一份交材料管理员作为入库依据，一份自己留存。
产品从工地仓库领出，安装之前由现场质检员进行产品检验，填写检验记录流水单。
所有质量记录单据须详细、全面、如实记载，由责任人签名，经项目经理部质量管理员复审，签字后存档。
6.9施工准备质量管理
由项目经理和质量技术负责人认真组织各方进行图纸会审。
施工组织设计和技术交底的控制，责任人项目经理及技术质量负责人。一是确定施工方案、制定施工进度计划时，必须进行技术经济分析，要在保证质量前提下，缩短工期、降低成本；二是必须考虑选定的施工工艺和施工顺序能保证过程质量。
检查临时工程是否符合工程质量和使用要求
6.10施工过程质量管理制度
施工质量管理的重点是施工过程质量控制。
严格按照行业标准及ISO9001贯穿标准进行质量控制。
公司实行对项目经理部的质量监督机制，在工程实施的不同阶段，进行质量检查工作，由检查人填写《质量检查表》，本着谁检查谁负责的原则，确实将质量责任落实到每个参与者身上。项目经理、现场工程质量代表和质检员专业工长逐级对施工质量负责，应严格按照质量标准组织现场施工。
（1）严格材料和各工序报验制度，施工材料和各道工序应由资料员及时上报监理工程师，经检验合格后，方可进行施工。
（2）施工现场设质量监督员，每日对每道工序进行检查，发现不合格马上处理。
（3）竣工验收前，由工程技术质量代表组织对工程质量进行自检，并做好自检记录，对自检过程中发现的问题，工程队应及时予以处理。
（4）工程竣工验收时，公司组织对各项指标进行测试，根据测试结果评出质量等级，
根据质量等级给予工程队奖励。
6.11确保工程质量的技术措施
A、质量控制原则
1、以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促各施工单位全面实现工程项目
合同约定的质量目标。
2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
3、对工程的人机料法环等因素进行全面的质量控制。
4、严格要求分包单位执行有关材料试验制度和设备检测制度。
5、坚持不合格的材料、配件和设备不进场,更不准在工程上使用。
6、坚持本工序质量不合格或未进行验收确认，下一道工序不得施工。
B、质量控制具体措施
1.严格按照行业标准及ISO9001标准进行质量控制。
2.项目经理、技术质量负责人和各个专业工长对施工质量负责，应严格按照质量标准组
织现场施工。
3.严格材料和各工序报验制度, 施工材料和各道工序应由资料员及时上报监理工程师,
经检验合格后,方可进行施工。
4.施工现场设质量监督员，每日对每道工序进行检查，发现不合格处尽快处理。
5.现场技术质量负责人不定期对工程质量进行检查，如有不符合标准之处即时指出修改，
并核查整改结果。
6.竣工验收前，由技术质量负责人组织对工程质量进行自检，并做好自检记录，对自检
过程中发现的问题，施工人员应及时予以处理。
7.工程竣工验收时，公司组织对各项指标进行测试，根据测试结果评出质量等级，根据
质量等级给予项目奖励。
7.成品保护措施
施工期间，由于工期紧、工程质量要求等级高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品容易出现二次污染、损坏和丢失，势必影响工程进展，增加各项费用，为此必须重视成品保护。
7.1总则
成品保护是一个系统工程，贯穿于项目施工全过程。它既是施工现场综合管理
水平的体现，涉及项目的每个成员的采购、运输、保管、生产、使用的素质和
活动，又是直接影响工期及工程质量的关键环节。
项目经理部全体员工，包括场外运输等后勤人员必须牢固树立成品保护意识，
从自身做起，从每一个环节着手，环环相扣，保证整个工程质量及完整。关键
是制定正确的施工顺序，将每个部位的工序流程相互协调，排出该部位的工序
流程表，各专业依此施工，严禁违反施工程序。
建立以项目经理为主的成品保护管理体系。物资部、工艺部、质量检查部、工
程项目部主要领导均要纳入体系并各司其职。
实行严明的奖罚制度，利用经济杠杆保驾成品保护。
7.2实施责任
1)项目经理是施工管理及成品保护的第一责任者，项目经理部要制订出文明施工和成
品保护计划。
2)项目副经理及工长直接负责责任区域的成品保护和文明施工。
3)物资采购、保管、运输人员负责采购物品（成品、半成品）的保护及保管。
4)施工人员负责成品、半成品自领用到安装、直至交工或交至下道工序前的成品保护。
5)工地设安全员兼职文明施工及成品保护管理人员，专门监督、协调施工现场成品保
护。
7.3质量检验及不合格品的控制
1)本工程按照合同文件及国家、行业的相关技术标准要求，对产品进行检验和试验。
2)本工程按照施工工序，分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。
3)本工程的各种检验和试验工作由项目经理部统筹负责，由各专业工程师组织各专业
的施工员、质检员实施，自检互检由各专业工程师组织施工班组进行。
4)每道工序完成后（特别是隐蔽工程相关工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，
方可进行下一道工序的施工。
5)项目部制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工的质量的检查，并核查工
程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。
7.7不合格品的控制
1)工程的质量由项目经理全权负责，技术负责人、专业工程师和质检员全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。当出现一般不合格或质量通病，项目部下达“不合格产品评审处置表”、“不合格返工(停工)通知单”，专业工程师、施工队根据表单要求及时组织返工，使施工质量达到合格。
2)返工后的工程由质检员填写“纠正与预防措施处理单”，说明返工完成时间和处理办法，专业工程师根据表单对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。
3)接受和服从甲方、监理、和公司质管部对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目部技术负责人、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请相关部门进行复检。
4)本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知公司工程管理总部和质量管理部，并由公司和项目部、组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。
7.8不合格品控制工作程序流程图
参见下图所示：
7.9纠正和预防措施
1)公司工程管理总部根据检查计划，对各工程进行检查，公司技术部门对严重不合格品，做出技术鉴定，公司质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。
2)项目部各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为
主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，防止质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目管理总部，制定具体纠正措施进行纠正。
8.劳动力及施工机械安排
建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面的管理工作。在施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系统，切实做好安全施工和劳动保护工作。
9.安全保证措施及设施保证
9.1安全保证措施
施工现场必须按照2谁施工谁负责”的原则，由项目经理指定安全经理及专职安全员负责安全管理工作，负责现场巡护。
严禁在施工现场赌博、酗酒、打架斗殴，坚决制止吸烟，严禁倒卖施工原材料严禁倒换施工工具。
遵守劳动法，严禁使用不到十六周岁的童工，电工、焊工、油漆工以及与电动工具有关的工种不经培训不准上岗。
电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割、焊接作业时，要有操作证、用火证。操作前要清除现场附近易燃物，配套看火人员和灭火工具，非电工不准乱拉电线和维修电器设备。
施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，并应使用非燃性材料搭建，易燃易爆物品，应选择储存地点，分类单独存放，保持通风，不准在施工现场以及存储库房内调配油漆等易燃物。
施工现场从事电焊等作业设施时，作业间距不应少于五米，电、气焊动火不准与喷漆、木工等易燃工序在同时间、同部位上下交叉作业，从事油漆粉刷等危险作业工序时，要有具体的防火措施。
施工中必须按规范要求支搭脚手架，施工现场的开关箱、配电箱、开关插座、配电线路必须按规程.规范要求架设；使用手持电动工具必须按规定选接漏电保护装置和安全电压，移动式照明器具及接线必须符合安全规范，二次线路不应超长.老化使用结束后，应务必切断电源。
施工现场的料具管理必须注意防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏措施，每项工作完工后的废弃物应在当日内及时清理。
施工现场应设平面布置图、安全施工管理板、消防保卫管理制度板、场容环保卫生制度板。
施工现场应放置逃生路线图，灭火器安放位置图。
人员出入佩戴胸卡，按指定的出入线路出入。
货物出入开出门条，进出货物时走指定线路注意不要沿路抛撒，货物运送完毕，保持行走线路的洁净。
施工现场严禁吸烟。
施工人员只能在工作区活动，严禁在其他楼区出入。
施工现场配备手提灭火器，摆放于明显处。
施工招标 投标文件 （技术标部分） 项目编号： 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章） 年月日
目录 第一章总体概述 (1) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章施工进度计划及保证措施 (10) 第四章施工方案与质量保证措施 (28) 第五章安全文明施工和环境保护措施 (132) 第六章项目管理班子 (147) 第七章资源配置计划 (153) 第八章季节性施工及成品保护措施 (167)
第一章总体概述 1.工程概况 1.1总体简介 工程名称：经济技术开发区2017年棚户区改造工程施工。 工程地点：经济技术开发区晶华路587号。 招标单位：经济技术开发区城乡建设局、盛信投资开发。 设计单位：市建筑规划勘查设计研究院。 要求工期：1096日历天（2018年01月15日—2021年01月14日） 质量要求：合格 1.2建筑设计概况 小庄、曹村建筑层数，地上19层、地下2层。建筑功能，地上为住用房、社区中心、商业，地下为车库和设备用房。绝对标高27.7m。室外标高，-0.30m。耐火等级为一级。 墙体：1、外墙：外围护墙（自保温砌块墙构造要求，施工注意事项见图集L15J177《IMS后模注塑夹芯复合砌块墙体自保温系统保温构造》。 2、墙（加气混凝土砌块请的构造做法，材料要求，技术要求详见图集L13J3-3《加气混凝土砌块墙》）。 填充墙除注明外采用MU3.5加气混凝土试块，M5混合砂浆砌筑墙厚为100厚，200厚，未注明的门垛宽均为100。 填充墙抗震构造，填充墙墙柱连接，框架插筋，过梁，构造柱及圈梁等设置要求详结构施工图设计总说明。填充墙的预留洞详见设备专业施工图，建筑平面图或放大图，小于300×300的洞口砌筑时可不预留。
目录 第一章施工组织设计 第二章施工机械设备投入 第三章劳动力安排计划及其保证措施 第四章材料（周转材料）投入计划 第五章管理人员投入 第六章施工技术方案 第七章施工进度计划 第八章质量安全文明施工保证措施 第九章技术难点及相应解决方案
第一章施工组织设计 一、项目管理网络图（见附页） 二、施工现场平面布置图（见附页） 三、工序衔接合理，关键节点控制可行 ㈠、施工主工序 本工程由1#机采棉预处理车间和2#锅炉房工程组成，为按期完工，本工程的主工序施工顺序为： 施工准备→1#土方开挖→1#砼独基条基施工→1#砖基础→1#立面防潮层施工→1#土方回填→1#1.2米以上砖砌体→1#钢柱钢梁安装→1#钢架檩条安装→1#垂直水平支撑安装→1#涂刷防火涂→1#墙面板、屋面板安装→1#墙面抹灰→1#地面台阶散水施工→1#墙面乳胶漆门窗玻璃→2#墙面乳胶漆门窗玻璃→现场清理预验→竣工验收
㈡、关键节点控制措施
第二章施工机械设备投入 一、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求。 进入施工现场后编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。 机械设备进场按施工进度计划，陆续进场。 ㈠、施工设备管理和使用制度
1、施工设备使用保养责任制 (1)实行人机固定，设专职机械维修工一名，负责施工现场内机械的维修及保养工作，对机械设备实行专人管理。 (2)爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。 (3)认真执行交接班制度，填好运转记录。 ㈡、实行操作证制度 (1)对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗。 (2)对各种机械设备的使用严格把关，严禁无上岗证人员操作机械； ㈢、严格执行技术规定 (1)凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和按全性能，确认合格后才能验收投产使用。 (2)遵守走合格期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。 (3)现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。 (4)施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家安装规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经安全员检查验收合格后方可使用。 ㈣、合理组织机械施工
目录 一、施工组织设计编制说明 (2) 二、工程概况 (2) 三、施工准备工作 (2) 四、施工组织部署 (2) 五、施工组织机构、主要管理人员配备 (3) 六、施工方法及技术措施 (5) 七、确保工程质量技术组织措施 (8) 八、确保安全生产技术组织措 (10) 九、确保文明施工技术组织措施 (12) 十、确保工期的技术组织措施 (12) 十一、主要材料进场计划表 (13) 十二、冬雨季施工保证措施.....................................................................13十三、现场消防保证措施.....................................................................13十四、减小噪声降低环境污染的技术组织措施.......................................14十五、地下管线及地上地下设施的保护加固措施....................................14十六、工程养护技术组织措施...............................................................14十七、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (15) 附表一：拟投入本项目的主要是个设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (17) 附表三：劳动力计划表 (18) 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：临时用地表 (19) 一、施工组织设计编制说明 1、编制依据 ⑴长东北核心区丙十路（甲一街—乙二街）行道树以外绿化工程招标文件。 。范规护养、工施程工化绿林园的关有行现市、省、部设建家国⑵． ⑶施工场地实际情况。 2、编制说明 ⑴拟建工程工期要求2011年6月3日至2011年7月2日。 ⑵施工组织设计依照招标文件要求的内容编制。 ⑶本施工组织设计作为投标阶段和现场施工指导性文件。 ⑷本施工组织设计中未尽事宜，将遵照现行有关规范实施。 二、工程概况 1、工程内容 本工程位于长春高新区长东北核心区丙十路（甲一街—乙二街），绿地面积约为10000㎡，主要有土方工程、绿化种植及养护工程组成。 2、施工标准 按照国家建设部、省市园林管理部门所提供施工及验收规范要求执行。 ⑴《城市园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)。 ⑵国家现行园林绿化工程施工质量验收规范合格标准。 ⑶长春市相关园林绿化工程质量评定标准。 三、施工准备工作：
目录 1、全面性 1.1工程概况、施工组织方案； 1.2施工机械设备、劳动力投入计划； 1.3质量、工期、投资控制方案； 1.4文明施工措施； 1.5施工总进度计划（附图）； 1.6施工现场平面布置（附图）； 2、可行性 2.1施工措施及计划； 2.2施工现场流水段的划分； 2.3施工现场流水作业； 2.4施工现场交叉作业； 2.5施工现场机具配置和布置； 3、针对性 3.1施工的重点和关键部位处理 3.2质保体系； ３.3安保体系； ３.4创优措施； ３.5安全措施； ３.6文明施工和防止扰民措施。 4、先进性 4.1采用的新工艺、新技术、新设备； 4.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案； 4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 5、强制性 5.1防治质量通病的措施； 5.2行国家强制性条文的保证措施 6、承诺 6.1保修承诺和违约经济处罚承诺； 6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。
1、全面性 1.1工程概况、施工组织方案 2.施工总体部署
（1）、工程目标 质量目标 国家标准合格 工期目标 计划开工日期：2013年5月25日计划竣工日期2013年10月30日，总工期为160天。 文明安全施工目标 奎屯市建筑工程安全文明工地标准。 现场环境管理目标 营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色家园。 3.组织管理机构及职责 （1）、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立“国药集团新特药业有限公司奎屯物流配送中心工程项目经理部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。 项目经理为国家二级项目经理，主持过同类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为业主提供全方位，高品质的服务。现场成立6部1办，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。组织管理机构图见下业：
目录一、施工组织设计编制说明 (2) 二、工程概况 (2) 三、施工准备工作 (2) 四、施工组织部署 (2) 五、施工组织机构、主要管理人员配备 (3) 六、施工方法及技术措施 (5) 七、确保工程质量技术组织措施 (8) 八、确保安全生产技术组织措 (10) 九、确保文明施工技术组织措施 (12) 十、确保工期的技术组织措施 (12)
十一、主要材料进场计划表 (13) 十二、冬雨季施工保证措施.....................................................................13十三、现场消防保证措施.....................................................................13十四、减小噪声降低环境污染的技术组织措施.......................................14十五、地下管线及地上地下设施的保护加固措施....................................14十六、工程养护技术组织措施 (14) 十七、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (15) 附表一：拟投入本项目的主要是个设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (17) 附表三：劳动力计划表 (18) 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：临时用地表 (19) 一、施工组织设计编制说明 1、编制依据
⑴长东北核心区丙十路（甲一街—乙二街）行道树以外绿化工程招标文件。 ⑵国家建设部、省、市现行有关的园林绿化工程施工、养护规范。 ⑶施工场地实际情况。 2、编制说明 ⑴拟建工程工期要求2011年6月3日至2011年7月2日。 ⑵施工组织设计依照招标文件要求的内容编制。 ⑶本施工组织设计作为投标阶段和现场施工指导性文件。 ⑷本施工组织设计中未尽事宜，将遵照现行有关规范实施。 二、工程概况 1、工程内容 本工程位于长春高新区长东北核心区丙十路（甲一街—乙二街），绿地面积约为10000㎡，主要有土方工程、绿化种植及养护工程组成。 2、施工标准 按照国家建设部、省市园林管理部门所提供施工及验收规范要求执行。 ⑴《城市园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)。 ⑵国家现行园林绿化工程施工质量验收规范合格标准。 ⑶长春市相关园林绿化工程质量评定标准。 三、施工准备工作：
劳务投标书技术标 一、编制综合讲明3 1.1指导思想 3 1.2实施目标 4 1.3编制依据 4 1.4编制原则 5 二、工程概况6 三、各种图表： 6 3.1组织机构图6 3.2 各施工时期要紧劳动力打算6 3.3要紧施工机械设备表7 3.4要紧测量质检仪器设备表7 四、施工预备8 4.1施工组织机构8 4.2项目要紧治理人职员作职责8 4.3施工劳动力安排 9 4.4施工机具预备9 五、施工平面布置9 5.1 布置原则9 5.2 临时设施安排10 5.3 现场文明施工10 六、施工进度打算10 七、施工方案10 7.1总体施工策划10 7.2工艺流程 10 7.3施工顺序 11 7.4要紧分部分项工程施工方案11 八、确保工程质量的技术组织措施25 8.1 质量保证体系、质量操纵措施25
8.2 质量保证措施30 8.3 工程质量通病防治措施34 九、保证工期的技术组织措施 36 9.1人员组织及技术保证措施36 9.2项目治理工期保证措施 36 9.3麦收、秋收及节假日保证连续施工措施38 十、确保安全生产的技术组织措施38 10.1 安全保证体系38 10.2 配备资源40 10.3 施工安全防护措施41 10.4 防火措施42 10.5 施工现场临时用电安全措施44 10.6 机械设备安全治理措施46 10.7 安全基础工作50 十一、文明施工措施及环境爱护措施 51 11.1 文明施工保证措施51 11.2 环境爱护措施53 十二、总分包之间合作的和谐性和适应性保证措施 58十三、其它技术措施59 13.1 冬雨季施工措施59 13.2 农忙季节施工措施63 13.3 节假日施工措施64 13.4 夜间施工措施64 13.5 成品爱护措施64 附表：总进度打算表
商务标电子投标书的编制指南 一、商务标电子投标书的制作及流程图 1.商务标电子投标书制作步骤及各步的主要内容
3.商务标电子投标文件编制流程如下（包含计价软件的组价流程）： 3.商务标电子投标书的制作方法： 第一步：新建投标工程
启动系统后首先会进入【工程向导】页面，【工程向导】页面分为【新建工程】和【打开工程】两个页签，单击【新建工程】按扭即可创建一个新的工程文件。如果是要编辑已经存在于系统中的工程文件，则直接点击【打开工程】页签，双击选中的工程文件即可打开再次进行编辑。 工程向导界面： 第二步：导入电子招标文件（格式*.ZBS） 投标人在编制商务标电子投标文件时首先从招标人那里得
到（格式为*.ZBS）的招标文件，导入商务标投标书编制系统，也就是投标人商务标投标文件的编制必须是在招标人提供的工程量清单基础上来完成。 在点击【新建投标】后，系统会自动弹出窗口要求导入电子招标文件，选择电子招标文件存放的路径和文件后，单击【打开】即可将电子招标文件的内容一次性导入到商务标投标书编制系统中。 【温馨提示】 1、在商务标投标书编制系统中导入的电子招标文件一定要保证是最新的，如获得了新的电子招标文件，一定要在系统中重新导
入，否则可能会导致废标。 第三步：导出招标清单（格式为*.YDB） 经检查导入的商务标电子招标文件内容无误后，接下来的工作就是要针对招标文件的工程量清单进行组价，但前面我们已经说过本系统只是商务标电子投标书的编制软件，而不是一个计价软件，因此我们需要将导入系统中的招标工程量清单内容转换为符合《濮阳市建设工程计价及商务标招投标数据交换规范》的招标接口数据（格式为*.ydb）供投标人在计价软件中组价时使用。 点击右键【导出河南招标清单（数据交换文件*.YDB)】， 在弹出的窗口中输入招标接口文件存放的路径和名称，单击【保
一品漫城区域绿化养护服务 投 标 文 件 （技术标） 招标人：春川物业服务 投标人：盛和园林建设 日期：二0一六年九月二十六日
目录 第三部分（技术标） 一、综合说明 (48) 二、单位业绩、财务状况及信誉 (50) 三、单位日常管理水平 (51) 四、项目经理业绩及信誉 (53) 五、项目负责人日常管理水平及对本项目熟悉情况 (54) 六、投入技术力量和人员配备 (55) 七、投入施工机械和周转材料及安排 (67) 八、质量保证措施、劳动计划、安全技术措施 (68) 九、主要养护方案及技术措施 (80) 十、关键部份的施工技术措施 (85) 十一、文明养护、环境保护措施 (87) 十二、废弃物倾倒场地 (90) 十三、落实社会承诺服务措施 (91) 十四、抗旱、抗台、抗雪灾等突击任务的应急措施 (93) 十五、合理化建议 (94)
第三部分投标文件技术部分（技术标） 1、投标人应编制管理方案，包括招标文件中《投标须知》规定的方案 基本容。编制具体要：应详细说明对室外绿化服务方案。 2、技术标书必须具备下列容： （1）室外绿化养护方案及标准 （2）合理化建议 （3）相关表单（见附件）
一、综合说明 致：春川物业服务： 衷心感贵单位对我公司的信任，使我们有幸参加一品漫城区域绿化养护服务的投标。如蒙中标，我们把该工程建设作为公司展示公司形象的一次机遇，并将选派一流的项目经理，一流的养护队伍及精良的养护设备来参与该项目建设，同时能与业主、社会各界主管部门密切配合，发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报贵单位对我们的信任。 为了进一步明确我公司对该工程投标的决心，结合我公司与该工程的实际，特作如下投标综合说明及承诺，敬请领导、专家予以评审： 一、管理组织安排 为确保该工程质量达到要求，我们把工程的养护进度、日常安全纳入公司行为管理，确保工程处于受控状态。经研究决定：委派具有9年项目经理经历的林裕兴同志担任该项目经理，该同志承建的柯桥城区绿地养护六标、柯岩绿地养护标等多项绿化养护工程；总计364631平方米的养护工程，其优良的景观效果深受甲方好评，争取再创佳绩。 公司选派养护队伍人员稳定，技术力量雄厚，配备的技术管理人员都跟随项目经理多年，均是本公司的现场技术骨干，可以满足本工程的需要。队伍中管理层、作业层人员齐备，拥有本科学历2人，初中级职称16人，中高级技工24人等，并从外地高薪聘请修剪造型技师出任公司养护部经理助理。 二、总体设想
洲坝虹桥紫郡公馆项目 消防工程 技 术 标 招标单位:洲坝唯逸（）房地产开发 投标单位：科原工程技术 投标日期：二0一六年十二月九日
投标文件 投标文件容：技术标 投标人：（盖章）法定代表人： 或委托代理人：（签字或盖章） 日期：2016 年12 月9日
目录 第一篇: 施工技术措施…………………………F1-38 第一章：工程概况…………F3 第二章：施工方案和技术措施…………F4-13 第三章：进度计划及保证措施…………F14-20 第四章：劳动力安排计划及主要工种数量…………F21 第五章：质量保证体系及措施…………F22-26 第六章：现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施…………F27-33 第七章：成品保护的方案、措施…………F34-35 第八章：降低本工程造价的措施…………F36 第九章：与土建、监理和设计单位的配合措施…………F37-38 第二篇:施工组织设计；……………………F39-73 第三篇承诺书……………………F74-78 第四篇需招标单位和总承包人配合的详细容……………………F79 第五篇技术资料……………………F80-95 第六篇所供设备质量检测方法和手段……………………F96 第七篇为业主培训操作、维修、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议……………………F97 第八篇对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明……………………F98 第九篇本消防工程安装、调试、测试及验收所遵守的标准和规……………………F99-129 第十篇技术偏离表及建议……………………F130
第十一篇奖罚措施……………………F131-133 第十二篇投标单位认为需要说明的其它事项……………………F134 第十三篇备品备件清单及供应办法……………………F135 第十四篇招投标工作廉政协议……………………F136-138 第十五篇:主要材料品牌表……………………F139
商务标、技术标标书的注意事项 精彩导读 在整个招投标过程中，招标文件起着重要的作用。招标文件是整个招投标活动开始的基础，是工程项目招投标活动的重点所在，招标文件的编制质量是项目招标能否成功的前提条件。招标文件是招标人向投标人提供的，为进行招标工作所必须的文件。招标文件既是投标人编制投标文件的依据，又是招标人与中标人承包商签合同的基础。那么怎样写好招标书呢? 按照招标文件对症下药 获取招标文件后首先要做的应该是通过分析招标文件，确定投标策略。比方说有没有限制条款导致自身无法响应，或者倾向性是否严重。说白了就是得分析自身中标的概率。 制作投标文件主要就是准确、清晰、简洁，并非越厚越好，评标专家也没有时间去看。原则上有以下几个要点： 1、不能出现错漏。这个不用多说，出现了往往导致无效投标或者严重的扣分。 2、目录和自查表很重要，方便评标专家查阅文档。 3、针对技术和商务部分的响应情况描述一定要清晰准确，不要夸夸其谈、泛泛而论。 商务标的注意事项： 1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。 2、报价表格式按照招标文件要求格式，注意子目排序是否正确。 3、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人按规定签字盖章。 4、检查“投标报价汇表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 5、检查“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 6、检查“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。 7、检查“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。8、特别注意“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。 9、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。 10、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。 11、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。 12、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。 13、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。 14、注意：“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价(合价按四舍五入规则取整)。合计项目反求单价，单价保留两位小数。 技术标文件注意事项：
投标文件技术标部分格式 目录 一、技术标部分封面 二、施工组织 1、工程概况及控制目标。 2、施工总体布置 3、针对本工程招标人特殊要求的技术措施 三、项目管理班子配备情况 四、项目拟分包情况 1
投标文件技术标格式说明 1、投标人应按招标文件规定格式编写。 2、工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表1 工程概况表 表2 工程控制目标表 表3 拟投入的主要施工机械设备表； 表4 劳动力计划表 表5 计划开、竣工日期和施工进度网络图； 表6 施工总平面布置图及临时用地表。 表7 针对招标人特殊要求的技术措施表； 3、项目管理班子配备情况应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表8 项目管理班子配备情况表； 表9 主要人员简历表 4、项目拟分包情况应填写按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表10 项目拟分包情况应填写项目拟分包情况表。 5、投标人中标后应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。 6、投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。
（一）投标文件技术标封面 工程施工投标文件 项目编号：东招施工[20XX] 号 （技术标部分） 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人：（签字、盖章） 日期：年月日
第一章施工组织设计 一、施工进度操纵网络（附图） 二、施工现场平面布置（附图） 三、工序衔接合理，关键节点操纵措施可行 1、工程建设概况： （1）工程名称：哈密林场办公楼室内装修改造项目 （2）建设地点：哈密市建设西路。 （3）招标范围：施工图纸内包括的全部内容施工。 2、施工预备工作打算 （1）现场预备 1）报建手续：工程施工进场之前,我们将以积极的态度协助招标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。 2）临时设施：开工前三天,工程项目部首先组织技术治理人员进场,作好施工前的预备工作,临时水电设施、材料仓库,于开
工前二天完成此项工作。 3）现场清理：组织清除工地的杂物障碍,确定50线位置。 （2）后勤预备 1）现场卫生间设施安排： 2）职工食堂、住宿安排---在工程项目附近租一处民房作为生活基地,基地配置工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。 3）指定定期召开工程例会的时刻表,购置必要的办公设备。 4）建立与相关单位的电话联络网。 （3）生产预备 1）劳动力的预备 A、依照本工程的特点和施工进度打算的要求确定各施工时期的劳动力需用量打算。 B、组织施工班组人员按打算进场,第一批工人于开工前两天到达工地。 C、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法
制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地点治安法规。 2）材料预备 A、依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量打算,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 B、依照材料需用量打算,做好材料的申请、订货和采购工作,使打算得到落实。 C、组织材料按打算进场,并作好保管工作。 D、构配件的加工订货预备：依照施工进度打算及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量打算,组织构配件按打算进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。 E、施工机械预备：依照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度打算的安排,编制施
广西工学院鹿山学院 毕业设计任务书 课题名称某建设工程工程投标书（商务标、技术标）设计 系另寸土木建筑工程系 专业工程管理 班级2009级 学号 姓名 指导教师卢向前 教研室主任张胜利 系主任琚宏昌 2012年9月1日
一、毕业设计的目的与要求： 目的：该毕业设计是总结学生在校期间的学习成果，完成学习全过程中重要的一个重要环节，是学生综合运用所学的基础知识、专业知识和基本技能进行投标文件^_ 计的重要实践过程。它以实际工程为课题采用真题假做的方式，学生在教师指导下，通 过毕业设计的实践，运用所学理论知识解决工程具体问题，使学生正确运用相关软件掌握建筑工程工程量清单计价编制技巧，提高学生分析问题和解决问题的能力，经受实际工程设计的锻炼。通过实际工程的投标设计（含商务标、技术标设计），初步掌握其设计原则、方法和步骤，并获得设计技能的基本训练。 要求：本工程的施工图设计已完成，仅进行投标设计（含商务标、技术标设计）。通过明确设计指导思想，掌握设计原理，在设计中应当贯彻“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，并满足现行法律及规范的有关要求。设计要满足《招标投标法》规定，即：保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益是最根本的目的；提高经济效益，保证工程质量是实现上述根本目的的必然要求；规范招标投标活动是实现上述立法目的的基本手段。技术标要根据施工图的内容进行编制, 要求施工方案技术上先进、经济上合理、切实可行，施工进度计划合理，施工平面布置图以满足方便施工，提高效率并做到生产与生活分区和文明施工的要求。 毕业设计共14周，学生务必在规定的时间内独立完成规定的毕业设计任务。 二、设计原始资料： 1.规模：本工程为某楼，施工图设计工作已完成。楼层层数为层。 2.防火要求：建筑物属二级防火标准。 3.结构形式：结构 【每个同学根据一人一题的要求进行设计，具体要求由指导老师在设计阶段确 定。】 三、设计内容： （一）工程量清单编制： 为体现毕业设计对学生知识全面性的要求，要求学生根据图纸编制工程量清单； （二）投标文件由商务标和技术标两部分组成： 1.商务标文件包括下列内容，并应按此顺序装订、自行编制目录和页码：（1）投标函及投标函附录； （2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书； （3）联合体协议书（如有） （4）投标保证金银行转帐支票或汇票及业主出具的收据复印件； （5）“投标人基本情况表”，应附投标人营业执照副本及其年检合格的证明材料、资质证书副本和安全生产许可证等材料的复印件，如为区外企业的须附区外企业入桂手续复印件，区外及市外企业当地建设主管部门提供的企业一年内安全生产事故情况证明。
SZS10-1.25-J +SHS20-1.25-J水煤浆蒸汽锅炉项目投标书 （技术部分） 招标单位：华润雪花啤酒（浙江）股份有限公司投标单位：青岛******锅炉有限公司 投标时间：二00七年十一月十六日 目录
一、产品简介 (2) (一)水煤浆简介 (2) (二)水煤浆锅炉技术原理和产品系列 (2) 二、产品相关参数及执行标准 (6) (一)产品相关参数 (6) (二)主要技术规范和执行标准 (7) 三、电仪控制部分说明 (8) (一)锅炉电仪控制要求 (8) (二)关于水煤浆锅炉全自动可行性分析 (11) 四、******水煤浆锅炉设计特点 (13) 五、除渣机对水煤浆锅炉重要性 (15) 一、产品简介
（一）水煤浆简介 水煤浆是一种国家大力推广的新型清洁煤基燃料，是燃料家族的新 成员。水煤浆以煤炭（60--68%）为主料，以水（32--40%）为辅料，经 过专用设备和工艺的研磨、细化，充分均匀混和，在化学添加剂（0.2--1%）的作用下，均匀、稳定的制成。 水煤浆的特点： 与传统的固体燃料煤和燃油相比较，水煤浆具有许多优异的特点，直接带来社会环保效益和企业经济效益。 ●浓度高、流变性好、长期储存不沉淀。因此它能类似燃油一样地 泵送传输、雾化燃烧，完全能够代替燃油在工业锅炉、工业窑炉、 电站锅炉上燃烧，而综合经济成本比燃油则大大降低。 ●燃尽率由固体煤燃烧的60-70%提高到98%以上。炉渣中的含炭量 则由烧煤的13.7%降到水煤浆的2%以下，从而直接体现出环保、 节能的特点。 ●水煤浆与燃油类似，用储罐运输及储存，减少了固体煤炭运输过 程的污染和储存的占地面积。但因其物理化学成份特点，几乎没 有储存和运行中的任何危险性。 ●由于燃尽率达到98%以上，灰渣排放量明显减少，与燃煤锅炉比较， 既减少了锅炉房的总占地面积，又改善了周边环境。 ●由于是类似油炉的系统内液体自动化燃烧，与传统燃煤锅炉对比， 大大改善了工作环境和条件。特别的水煤浆燃烧技术，也基本上 杜绝了锅炉房常有的油烟气味或煤烟气味。 （二）水煤浆锅炉技术原理和产品系列 1、******水煤浆环保锅炉基本工作原理 符合******锅炉要求的燃料（水煤浆）从储浆罐，经供浆泵、过滤器，混合高压风经特制喷枪送入燃烧器，在油点火系统辅助等前提条件
第一章施工组织设计 一、工程建设概况 1、工程名称：新疆生产建设兵团第十二师头屯河农场连队整合 保障性住房二期工程建设项目 2、工程建设地点：头屯河农场魏户滩镇，连队居民点整合保障性住房一期工程以北 3、建设规模：头屯河农场连队整合保障性住房二期室外配套管网工程，供暖外网、给排水、消防管道共计15.9千米。 4、投标内容范围：第十二师头屯河农场连队整合保障性住房二期建设项目，包含范围为管网施工图中全部施工内容。 5、质量标准：合格 6、工期要求：开工日期：2014年6月7日； 竣工日期：2014年8月2日。 日历总工期为56天 二、结构设计特点 1、本工程管网全线采用直埋敷设形式，管沟深度为2000mm管线开挖前测定管线中心线检查井位置，建立临时水准点。根据挖深及土质情况放出上口线，测定管道中心起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩。 2、材料说明：本工程管网中管道采用螺旋埋弧电焊钢管；90。弯头采用热压弯头；直埋供水管保护壳采用高密度聚乙烯,保温层采用聚氨脂硬质泡沫塑料。 三、设备安装设计特点： 1、该工程的供热管网安装工程，井室较多，因此施工时应加强及各专业的联系配合，尤其是焊接专业及土建专业要密切配合，注意各管线（相互交错）的位置及井室之间是否重叠，管道安装及土建工程的施工进度要协调好，以保证按工期完工。
2、该工程给水水源均来自市政给水，生活给水管材均选用PE塑料管。管顶埋深不得小于1.0m；阀门井参照图集S143/17-4、5；给水管道采用PE给水管（1.0Mpa、1.6Mpa）热熔、电熔连接；管道支架制作安装见国标S161,55-38；室外阀门井做法见国标S143（17-4、5）； 四、工程施工特点 该工程供热管网沿线要经过电缆、天然气管道、给排水管道、草坪绿化带等地。根据其特点，可将本工程分为土方工程(包括井室砌筑工程)、管道安装等两部分工程。为保证工期和工程质量，对这两部分工程应配备好相应的人员及工机具，并且根据各工程进展的相互配合，可采用流水、平行、交叉等作业施工。 1、施工现场条件 施工现场场地已平整，施工用水、电已具备。 2、施工注意事项：施工前应请有关测量人员进行现场平面测量，并依据设计图现场定位放线并补测管线距离、转角及管线所处位置的地面高程。测量结果应通知设计单位确认。 3、设计图中的地下交叉管线资料依据地形图资料及现场调查情况绘制，施工前应重新进行调查核实，并进行坑探核测各交叉管线的实际高程，若发现管线或地下构筑物及本管线矛盾，应及时通知有关单位协商解决，以免造成较大损失。 4、施工过程中未经设计计算机确认不得改变管道高程。坡度及折角。 5、工程施工及验收执行《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）及《城镇直埋供热管道工程技术规范》（CJJ/T81-98）的相关规定，并应符合保温管生产企业的安装标准。 根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，以“拼搏、求实”的工作作风，创出“一流的管理水平、一流的工程质量、一流的施工速度”，以优良工程为目标，顺利完成本工程合同标段内的施工任务。把本工程建成爱民、便民、利民的样板工程。
投标文件组成 投标文件由商务标（包括投标函、投标企业综合说明、商务报价）、技术标、电子标书、开标一览表组成，要求商务标、技术标、电子标书分别装订密封。 1、商务标书主要包括下列内容： （1）投标函（见附件2）； （2）投标企业综合说明（格式自拟）； （3）法定代表人资格证明书、授权委托书（如授权）（见附件1）； （4）工程投标报价汇总表（见附件3）； （5）项目管理机构配备情况、项目经理简历等（见附件4）； （6）投标人近两年同类项目业绩表（见附件5）； （7）主要材料价格明细表； （8）附件 ①企业营业执照副本； ②企业资质证书； ③安全生产许可证； ④项目负责人注册建造师证书，以往业绩证明材料； ⑤企业同类工程业绩合同及相关证明文件； ⑥各种获奖证书、证明； ⑦投标人认为需要提交的资料。 （9）招标文件要求提交的其它资料。 2、技术投标文件主要包括下列内容
1）投标人应递交完整的施工方案或施工组织设计。包括：施工方案；保证质量的措施；装饰重点、难点部位的施工工艺与要求；保证安全生产、文明施工、降低环境污染和噪音的措施。 2）投标人应提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期确定施工的各个关键日期以及工期保证措施。 3）投标人应提交拟投入工程的施工机械、管理人员清单，提交估计的劳动力计划表，说明各阶段投入劳动力情况。 4）投标人应提交现场办公、仓储等设施的需求及布置情况 3、投标人应自行检查投标文件是否齐全。若有遗漏、错误、重复或不清楚，须于投标截止时间前通知招标人并办理更正。否则，可能导致投标人不获考虑。由此导致的后果，由投标人承担。 4、合同书范本在投标时不必填写，待中标后双方协商一致时，由双方共同签订。
一、施工组织设计 第一章工程概况、施工准备及布置 (2) 第二章施工主要技术措施及施工工艺 (3) 第三章各分部分项工程的主要施工方法 (5) 第四章确保工期的技术组织措施及进度计划 (7) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (9) 第六章劳动力安排计划 (11) 第七章施工投入的机械设备情况、机械进场计划 (13) 第八章安全生产的技术组织措施 (14) 第九章文明施工的技术组织措施 (15) 二、建筑工程安全防护文明施工措施及方案第十章施工安全防护措施 (18) 第十一章文明施工措施及方案 (22) 三、项目管理机构配备 第十二章工程管理人员表 (25) 第十三章工程施工负责人简历表 (26)
第一章工程概况、施工准备及布置 一、工程概况、施工准备及布置 （一）工程概况： 1. 工程名称：桂林理工大学空港校区图书馆综合楼 2. 工程地址：广西扶绥 3. 工期为：2015年7月1日开工到2016年10 月1日竣工，工期480日历天。 4. 本工程为框架结构，主楼地上七层，副楼地上五层，约为一万七千八百平方米。 5. 质量等级：合格。 6. 承包方式；总承包 （二）施工准备： 1. 施工现场具备三通一平条件。 2. 对施工所需的各种原材料，做好采购和原材料试验工作； 3. 对施工机具应进场前做好维护、保养，进场进行验收并得到甲方、监理的确认，确保施工机械在施工过程中运行良好； 4. 公司做好劳动力的培训工作，确保人员素质及施工过程中人员的供给。（三）现场准备： （1）施工用水、用电施工用水、电与建设单位协商，利用原有土建施工单位遗留设施解决。 （2）员工的生活在外租房住。根据各施工阶段需求计划，进行现场机械设备布置。劳动力、机具、材料和构件及加工半成品的准备： (3)与各施工班组签订各分项工程劳动责任状，作好技术交底，对新工人进行入场管理及施工安全、质量教育培训。
商务标投标文件及表格格式 XXXXXXXXXXXX工程标项 投标文件 （商务部分） 招标编号： 投标人：（盖章） 法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章）日期：年月日 目录 一、法定代表人身份证明书
二、法定代表人授权委托书 三、投标函 四、投标保证金交存凭证复印件 五、对招标文件及合同条款的承若及补充意见 六、工程量清单计价表（封面） 七、投标报价说明 八、报价表 九、投标文件电子版（光盘） 一、法定代表人资格证明书
单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间： 经营期限： 姓名：性别：年龄：职务： 系的法定代表人。 特此证明。 投标人：（盖公章） 日期：年月日 二、法定代表人授权委托书 本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托 (身份证号码 )为我公司工程投标活动的法定代表人授权委托代理
人，我承认代理人全权代表我所办理本工程投标活动的一切事宜。 代理人无转委托权，特此委托。 此授权书有效期为： 附：法定代表人、委托代表人身份证复印件 代理人：性别：年龄： 身份证号码：职务： 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字并盖章） 日期：年月日 三、投标函 致：（招标人名称） 1、根据你方招标工程项目招标编号为的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币大写元（RMB￥ 元）的投标报价｛措施项目费人民币大写元（RMB￥ ）并按图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、
根据建筑行业的习惯、投标文件一般有两部分组成：一个是商务标，一个是技术标。商务标是建筑商进过部核定，评定自身、回应投标文件、订立合同实质性容；技术标是在施工过程中建筑企业根据发包人提供的图纸、技术交底、工程设计等编制的技术方案、技术措施、工程施工进度、分项工程施工进度等。 但是建筑一定要知晓签证对于企业施工过程中权益维护的重要性。切实做好签字，为索赔固定证据。同时一定要做好投标与合同谈判工作，力争订立对建筑商有利的合同条款。 无论在何种情况下，都要严格按照合同约定的期限进行施工、签证和索赔。不在规定或约定期限提出，会导致主权利时间已过，无法获得权利保障。 一、编制投标文件（商务标）注意事项 1、定额选择 建筑企业一定要建立自己的定额，这是市场经济的在要求，也是清单报价的在要求。企业部一定要自己的项目部测算，结合企业自身综合实力、招标工程的实际情况、招标文件的要求，认真的测算报价与风险，这是一个核心技术，但也是分先的根本要求，无定额即风险。测算、估算与规划也是企业编制技术标、进行后期施工过程中工期风险控制的基础。企业在编制具体定额时需要根据招标文件指定的参考文件选择相应的定额种类。另外对于破解清单报价和低价中白哦的办法实际上主要是通过合同法司法解释二26（情势变更）、29条（实际损失的确定，超过百分之三十）予以破解。 在编制定额时，利润率一定要控制好，应当根据情势变更原则，以利润率3％，管理费5％为好。 2、投标时一定要把综合单价分析表作为投标书的附件。如果不是招投标项目，是直接议标签订合同的，一定要将综合单价分析表作为合同附件并加盖骑缝章。 3、在招投标文件及合同中，对风险围做好做一个约定，该风险围幅度一为3％到5％左右。如果约定就之恩能够适用情势变更原则来破解。 4、要认真审查招标文件和各种合同文本对于合同价款调整期限的规定，严格按照期限来主调整，否则要承担巨大的风险。 调价时，人工按照《省住房和城乡建设厅关于发布我省建设工程定额人工单价、各市综合工日市场指导单价及最低单价的通知》进行确定，材料按照 《省建设厅关于加强工程建设材料价格风险控制的意见》 5、取费 1）在编制工程投标文件时，根据甲方或者招标代理机构的要求填写取费费率，当招标文件中无取费要，根据最新的文件容取费 2）根据招标文件容增加或减少措施费、其他项目费的容，招标文件中出现的费用名称，我们在编制投标文件时必须与之一致，但填写费率时，按实际施工情况选取相应的费用名称填写费率，不需要的则不计取。 3）取费填写注意点，每项取费费率不能不填，如该项取费不需要费率则填“0”，或者删除“计算基数”。 6、工程类别：根据计价表中工程类别的划分，选择相应的费率
下篇技术标部分 第1章技术标书总说明 1.1 承建工程的指导思想 我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。 1.2 工程项目管理目标 （1）工期目标 合同工期180天；开工日期2008年6月28日；竣工日期2008年12月26日。 （2）质量目标 保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90％以上。 （3）环境保护目标 在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染：采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。 （4）对职工的安全健康保护目标 在整个施工过程中，严格遵守国家职业安全健康法律法规，培养员工的安全意识和能力，完善安全保障设施，确保工作环境无安全隐患，保障劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展，做到“安全生产，预防为主，健康至上，持续改进”。 预先采取安全措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用安全系数高的材料、设备及工艺，提高事故预防水平。 积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心健康。 （5）安全生产、文明施工目标 杜绝重大安全事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于1.5‰，争创“青岛市标准化管理示范工地”。 （6）服务与协调目标