昆明商贸市场调查分析报告
房地产公司2012年1月16日
前言
目前公司昆阳项目的国际商贸物流中心项目已经进入规划设计阶段，为了能使项目在业态规划上体现项目优势，因此必须做好市场基础的调研分析，同时在市场面的基础上融入新的概念和思想，从而快速高效的完成公司的战略发展。
从昆明市政府发布的主城区专业市场搬迁改造行动计划的通知来看，昆明已经展开对近114个，总经营面积约419.22万平米的现有批发（专业及批零兼营）市场的搬迁工作，同时也在昆明三环外规划了14个泛亚商贸物流中心（批发市场园区）项目根据经营业态范围逐一对被搬迁市场进行有效引导和搬迁，公司项目均属于规划新建的14个泛亚商贸物流中心之一，按照政府对项目的农业生产资料商贸物流中心规划指导，公司招商管理部将基于农资农机市场为基础进行市场摸底调研，并将范围扩大至工业、食品等行业，希望能通过对该类业态专业市场的调查，提供项目规划及下步推广销售的指导性数据。整个市场调研工作自2012年1月9日正式开展，主要针对昆明市区内在营和即将拆迁的市场区域，如经开区、东聚商圈的五金机电、农机、农资、果蔬、食品等市场进行调查，计划在一周内完成该类市场的调研并分析工作，最终提供公司项目规划发展的有效数据。
一、昆明经济圈分析
从2012年的昆明经济发展及政府规划来看，围绕昆明主城三环范围内为核心的主城经济圈形成了以城市、农业、工业、生产等为主要经济发展的特色经济圈，目前大致可以分为昆明主城经济圈、空港经济圈、安宁经济圈、呈贡新城经济圈、晋城经济圈、宜良经济圈以及石林经济圈等近7个城市大型产业经济中心，不同的商圈都承担着昆明各产业经济发展及东亚、南亚及东南亚的国际型产品商贸、物流产业的重任。
二、新规划泛亚商贸物流中心情况
1、14个新规划泛亚商贸物流中心分布
根据昆明市委九届六次全会精神，市委市政府要求，全力打造区域性国际化城市，同时抓住中国-东盟自由贸易区全面建成的机遇，打造与“国际化门户”和“桥头堡城市”相适应的商贸物流体系，形成“大通道-大物流-大商贸-大市场”构建面向南亚、东南亚的5个国际商贸物流主题产业区及泛亚商贸物流中心，因此，在批发市场的布局和内绕城线节点区域原则，在具有较好区位优势和基础条件及发展潜力较大的区域新建14个泛亚商贸物流中心（批发市场园区）。
2、各泛亚商贸物流中心概况
由上表来看，昆明政府从2010年就已经开始对14个泛亚商贸物流中心进行规划了，目前已经建成投入使用的只有新螺蛳湾国际商贸城，而其它的商贸物流中心均在分批土地收储、定位、报规阶段，预计今年将提速完成14个项目的规划及建设工作。
三、专业批发市场情况
1、昆明目前主要专业市场分布
2、昆明目前各专业批发市场情况
1）天云五金机电城
?区位：位于昆明市经开区昌宏路京桥路段65号；
?面积：占地面积100余亩，市场由天云五金机电城和天云农机市场两部分组成；?土地性质：工业用地
?交通路网情况：市场毗邻彩云北路、周边分布有昌宏路、云大西路，石安公路等市政道路，交通较便利。市场内均有车行道路分布，路宽约在8-12米左右；?物业结构特点：物业主要分为铺仓储式、街区式及展厅式三类物业。仓储式物业铺面层高8米，属于简易房钢结构物业，沿街商户自搭成商铺+办公的两层物业，后面以部分货品堆放为主。街区式主要以1+2及1+3物业为主,1层经营、2层办公或做部分仓库使用，1层层高约4米左右，面宽3-4米，进深在10米左右；
?经营业态：五金工具、仪器仪表、油漆、水暖、管材、照明、保温材料、轴承、阀门、劳保用品、锁具等；
?商铺情况：市场分为6个区，有13栋建筑物共约500间铺面，单间铺面面积区间在30-300不等；
?租金情况：租期为3年一签，租金在45-110左右，平均月租金为60元/平米；?售价情况：市场所有的商铺只能租赁不出售产权；
?配套情况：市场内道路宽阔且拥有大型停车场四个，可停放各种类型车辆，周边有几个餐饮及便利店，如车辆较多时，通行不算流畅，配套服务少；
?市场整体经营情况分析：市场由五金机电市场和农机市场两个市场组成，同时实现24小时运营进出货物需登记核实，具备良好的安保措施属于昆明目前布
局合理、配套完善的专业化五金、农机市场。由于市场成立时间较早，相对五金机电业态数量占市场的70%以上，入驻率也达到在90%以上，商户实际经营数约在200户左右，而农机市场商户数约在100户左右，经营情况与五金机电业态相比较差些，但总体来看该市场经营情况较好，暂未出现转租情况。目前该市场无明确的搬迁计划和具体时间。
2）小石坝新世纪大型综合市场（原明波兽药市场）
?区位：位于小石坝镇昆石公路旁
?面积：占地300亩左右（兽药市场约100亩左右）
?土地性质：不详
?交通路网情况：市场内部道路以十字型贯穿，路宽10米左右，市场具有唯一独立出入口，内部交通分布合理，外部临石安公路二级公路和昆石高速，石安公路路况较差货车量大随时有堵车现象，交通相对便利；
?物业结构特点：市场商铺多为1+2联排，1层为商铺，2层为居住及仓储，现在市场在私自搭建第三层，但未向外租赁，商铺1层层高4.5米可自搭2层，面宽约3-3.5米，进深10米可以连通对开或分隔使用；
?经营业态：食品、果蔬、兽药、饲料、鱼药、饲养设备等。市场分为3个区，
A、B区分别为食品、五金批发市场，C区为兽药、饲料批发市场，另有近10
万㎡的简易仓储大棚。其中C区兽药市场为原明波兽药市场部分商户搬迁至此，在营的兽药等商户约60多户，商铺面积区间为25-100㎡；
?商铺情况：市场总共有 14栋框架结构建筑，商铺500余间；
?租金情况：月租金为25-40元/㎡，卫生费每户20元/月，无物管费；
?售价情况：目前只租不售
?配套情况：附近分布有小型物流市场但均为省外物流，市场省内物流配送发货
极为不便，市场内除专业业态经营外，无其他生活服务配套。有小型空地停车场地，约有40-50个车位，其他主要在市场内部道路两侧停车；
?市场整体经营情况分析：小石坝新世纪大型综合市场于2011年初投入运营，，经营项目主要为各种兽药、饲料，经营范围辐射全省。市场A、B区食品、五金批发市场几乎全为空置做仓库出租使用，C区兽药、饲料批发50%以上商铺处于空置，只招到部分明波兽药市场搬迁商户，市场运作不过半年时间，整体冷清，运营情况不十分理想。
3）小板桥种子市场
?区位：经开区昆洛路小板桥镇镇政府旁
?面积：市场占地7亩左右
?土地性质：不详
?交通路网情况：市场紧邻昆洛路，道路随近年已经过翻新，但车流量大，较为拥堵，往北约50米即可与珥季路相连通往广福路。市场内物业建筑密度较大，道路狭窄仅有5m左右，前后均各有一个小型出入口，交通十分拥堵；
?物业结构特点：整个市场商铺物业均为1+2联排商铺，1层经营，2层仓储、办公或居住，铺面单间面积25㎡，层高约3.2米左右，面宽3米，进深约8米左右；
?经营业态：蔬菜、花卉、瓜果等种子批发；
?商铺情况：共有5栋建筑，设有铺面150间现已入住商户70户左右，商铺利用率、入住率为100%；
?租金情况：月租金为35-50元/㎡，卫生费每户30元/每月，无物管费；
?售价情况：只租不售
?配套情况：市场内底部有约10个小车位，除专业经营外市场内无其他服务型配套，市场外有农贸市场及零星餐饮小吃分布；
?市场整体经营情况分析：小板桥种子市场于2001年投入运营。营业时间为7点—19点，商户均为小规模经营户居多，昆明该类市场分布少因此客源稳定，部分大型商户为公司性质有固定的销售渠道，市场规模较小但实现了集中式经营，该市场会根据种子管理局规划将实施统一搬迁，目前有部分商户已在宜良“昆明泛亚农资商贸物流中心”登记报名，通过与部分商户沟通了解，如有整体搬迁计划，需与昆明种子协会进行协商或合作，商户将积极配合协会的搬迁工作。
4）金马正昌果品批发市场
?区位：位于东风东路延长线金马路，凉亭西路旁，南邻东二环菊花立交桥；
?面积：占地面积约100亩；
?土地性质：不详
?交通路网情况：市场内部通道约10米，大小货车通行拉货较多，很容易造成拥堵。市场外以北有凉亭西路连接三环，南部有二环东路连接昆明各区域，但对大型货车限行，车流量大，道路有乱停现象，交通相对拥堵；
?物业结构特点：市场中心为大棚堆场，商户间有简易隔断分离，后排建有少量
冷库，每间商铺面积约20㎡，为单层框架结构，面宽3-4米，进深4-5米，层高约7米。市场沿街商铺为1+2层独立式联排，1层商铺经营，2层办公居住；
?经营业态：鲜果、干果果品类
?商铺情况：市场内有商家400户，商铺利用率、入住率为100%；
?租金情况：月租金为40-80元/㎡，整车交易按照成交吨数计算，卫生费每户80元/月；
?售价情况：只租不售
?配套情况：市场没有固定停车区，西区提供大车整车交易区域，市场共有三个大门供车辆出入，营业时间为早8点—晚18点，市场内无其他生活配套服务；?市场整体经营情况分析：金马正昌果品批发市场于2006年投入运营，市场分为东、西两个交易区，东区为商铺堆放区，西区为大车停放及整车交易区，拥有配送物流配套，水果大车进驻市场交易后迅速发往省内、省外，不需求大面积仓库。市场管理方可为运输水果的车辆办理通行证，方便大车出入限行路段，市场开门率为100%，经营项目主要为水果批发，经营范围辐射省内外，生意红火。1997年金马正昌商贸有限公司投资兴建了金马正昌果品第二果品市场。二市场地处凉亭火车货站附近的黑土下凹，经过2003年改扩建，二市场目前占地60余亩，拥有交易用房三百多间，交易储货大棚近10000多平方米，并且拥有国内一流制冷设备的11间的冷藏库房，储货量约4000吨。为来自全国及东盟国家的果品销售客商在市场交易，提供了便利。据商户反映今后市场如有搬迁意向，将会整体迁至云南省农产品电子信息交易中心金秋元果品批发中心，目前已有50%以上客户报名。
5）凉亭粮食批发市场
?区位：市场位于凉亭路东部货运站旁；
?面积：占地约50亩左右；
?土地性质：工业用地；
?交通路网情况：市场内商铺分布于过道两旁，过道宽度约15m，整个市场只有一个大门进出，内部交通相对较拥堵，进出市场时车辆需缴纳停车费（小型车辆5元、大车15-50元）；
?物业结构特点：内部商铺为连通式仓储铺面，根据客户需求可自由分割组合使用；
?经营业态：大米、面粉等
?商铺情况：市场内有约200家商户；
?租金情况：月租金为20-30元/㎡，无物业费和卫生费；
?售价情况：只租不售；
?配套情况：市场内部规划路网齐全，拥有小部分火车停车卸货区域，但道路陈旧较窄，大车通行时常形成拥堵，另外在市场类几乎无生活服务配套服务，生活工作极不便利。
?市场整体经营情况分析：凉亭粮食批发于2000年投入经营，是目前云南省规模最大的一个粮食批发市场，是依托凉亭货运铁路而建设的站台式粮食批发市场，实现了将铁路运输与公路运输相结合的运输模式。由于建成较早，拥有铁路货运仓储物流优势，市场知名度大，经营情况良好。据了解市场将面临搬迁，目前市场暂定搬迁地点为呈贡王家营物流仓储中心。
6）云南省农产品电子信息交易中心
?区位：位于东三环虹桥立交桥旁；
?面积：总占地面积500亩；
?土地性质：商业用地；
?交通路网情况：市场内部规划完善交通便利，主干道宽25米，栋间距15米；
紧邻东三环大车不限行；
?物业结构特点：市场中间商铺为单层仓储铺面，外围商铺为三层建筑，1层为铺面，2、3层为办公室及住宅；
?经营业态：水果、蔬菜、水产品等；
?商铺情况：总共约有42栋建筑，共有商铺1200间，每区400间左右；
?租金情况：月平均租金45元/㎡左右，其中蔬菜类市场租金均价在30元/㎡，果品区租金均价在65元左右，大车整车交易按照成交吨数收取费用，约在10元/吨左右；
?售价情况：目前以租赁为主，暂无销售信息；
?配套情况：市场拥有客户停车区，货车整车交易停放区、拥有10个小冷库组成的近3000㎡的大型冷库，同时市场还拥有信息交易中心，酒店、餐饮、便利店等配套服务商业；
?市场整体经营情况分析：云南省农产品电子信息交易中心于2011年初建成投入使用，市场分为蔬菜水产和果品两大区域，市场总占地500亩左右，其中果品市场约330亩，目前王旗营蔬菜批发市场和马金场水产品批发市场已陆续搬迁至此投入运营，据了解金马正昌果品批发市场也将搬迁至此，果品为金秋元
批发交易物流中心，铺面约有300余间，已全部招商完毕，果品区共分为整车交易区、进口果品区、冷冻区及普通交易区等，年后将进入试营业，届时还将开通网络信息交易拍卖方式。
7）华洋五金机电城
?区位：市场处于春城彩云北路西侧，宏昌路南侧，距朱家村立交桥和昆石高速约3.9公里；
?面积：占地200余亩；
?土地性质：不详
?交通路网情况：外部主要交通支持为众天路和昌宏路，市场内部规划道路宽约10-15米，每个区市场都拥有2个大型出口，车辆进出停放相对便利；
?物业结构特点：商铺均为1+2联排，1层为铺面，2层为办公或仓库，1层层高约4米左右、面宽3-4米、进深10米左右；
?经营业态：工具、量刃具、水暖管件、磨具磨料、机电、电气、泵阀、轴承、电线电缆、标准件、仪器仪表、橡胶泡沫脚轮、弹簧磁铁等、化学试剂、油品劳保、丝网、汽保、中小型机械、灯具等；
?商铺情况：市场分为大区、A区、B区、三个区整个市场共24栋建筑，商铺约800余间，单间商铺面积约60㎡左右；
?租金情况：租金70-110元/平米左右；
?售价情况：只租不售；
?配套情况：市场内部无生活服务型配套；
?市场整体经营情况分析：华洋五金机电城处于成熟的东聚专业市场圈内，市场成熟、规划合理、不拥堵，营业性质为批发零售，进出市场车辆主要为中小型货车。市场规模较大经营范围辐射整个云南省，经营情况较好，有一定知名度。
市场周边道路早7点至晚7点货车限行，据悉计划未来有拆迁可能拆迁，但具体时间、计划不确定。
8）十堰大车汽配城
?区位：昆明市经济技术开发区官渡园大商圈雨龙路，开发商为十堰商会；
?面积：占地约40亩，总建筑面积为22000㎡；
?土地性质：不详
?交通路网情况：主要依托市场南侧的昌宏路及周边的雨龙路等交通，交通拥堵严重，有货车限行状况；
?物业结构特点：商铺为1+2联排式框架结构物业，层高4米左右，面宽3米，进深约10米；
?经营业态：主营大车配件，装饰，轮胎等，目前经营客户在300-400左右；?商铺情况：市场有8栋建筑物经营户共计300余户，每间商铺30-40平米；?租金情况：租金50-90元/平米；
?售价情况：只租不售；
?配套情况：部分商户有仓库需求，仓储位于小板桥，无其他生活或金融配套；?市场整体经营情况分析：在昆明十堰商会的组织下会员自愿参与、自筹资金、依法成立的法人实体。也是十堰商会在昆明组织的第一家实体单位，股东大多数为湖北籍人士，以经营汽车的配件为主。公司自2003年起开始筹造，在一片荒芜的草塘上经历艰苦，四方筹资，经过几年的开发建设，目前已建成拥有300-400多商家,都是以大车为主的，包括一些维修企业和用品，总建筑面积为22000㎡的大型大车汽配市场，市场内有实力雄厚的东风汽车配件厂家，有知名品牌的经销商，有享誉海内外的商家，强手云集，加上得天独厚的区位优势，目前十堰大车汽配城已形成了一个集汽配、仓储、物流、信息及其它后勤生活服务为一体的大型综合市场。
9）众天工业品市场
?区位：昆明市经济技术开发区官渡园大商圈关雨路与昌宏路交叉口；
?面积：不详
?土地性质：不详
?交通路网情况：主要依托道路为昌宏路，属于昆明市三环限行范围。市场内部道路宽8米以上，沿街道路宽阔，停车方便，但受到三环限行的限制；
?物业结构特点：1+2及少量1+3联排建筑，层高约4.5米，1层铺面，2层住宿或办公；
?经营业态：轮胎专业市场、铝型材专业市场、不锈钢专业市场、建筑扣件专业市场、工程（建筑）机械配件专业市场五大专业市场组成；
?商铺情况：商铺12栋共计600间左右，单间60-70平米；
?租金情况：租金约在80-120元/平米；
?售价情况：只租不售；
?配套情况：市场内部有独立停车场，通道8米以上通行便利，无生活及其他生活配套；
?市场整体经营情况分析：众天所拥有的几个专业市场相对经营情况都比较好，特别是铝型材批发市场属于云南唯一的铝型材批发专业市场,有大批云南铝型材厂家进驻，经营品种齐全。相对扣件市场要冷清，但铺面使用率、入驻率较高，没有出现空铺现象。
10）蓝天工业品机电市场
?区位：位于经济技术开发区官渡园大商圈彩云北路朱家村立交桥旁；
?面积：总占地面积100余亩，建筑面积10万平方米；
?土地性质：不详
?交通路网情况：市场正好位于彩云北路与昌宏路交叉口位置，交通十分便利，车流较容易分流到昆洛路及其他道路，道路对货车有限行对定，但对市场影响不大；
?物业结构特点：1+2联排式框架结构物业，层高约4.5米，面宽3-4米，进深8-9米，1层商铺，2层住宿或办公；
?经营业态：主营矿山机械，农业机械，五金机电；
?商铺情况：市场共7栋两层建筑经营户共计入驻商家约400户；
?租金情况：租赁形式70-90元/平米
?售价情况：只租不售；
?配套情况：市场设有露天堆场，主要用于大型机械的堆放，无仓储需求，市场无其他生活金融相关配套服务；
?市场整体经营情况分析：于2006年开业的蓝天工业品机电市场是云南省最大的工业品机电市场之一，经营工具商家约50户，和左邻的建设机电市场、立交桥斜对面的天云市场，新天力农机市场，基本废弃的朱家村五金机电市场、良精水暖城，形成一个大型五金机电、建材、农用设备、工业品集散地。市场
形成时间较早，较为成熟，。短时间内无搬迁动向。市场以工业品为主，五金机电类产品相对少些，约占3成。市场交通便利，但是门口的货车非常多，有时候不是很顺畅。
11）东聚汽配城
?区位：位于昆明市经济技术开发区官渡园大商圈雨龙路；
?面积：建筑面积达15.1万平方米；
?土地性质：商业用地
?交通路网情况：市场紧邻雨龙路，周边分布有昆洛路、关雨路、昌宏路、昆石高速公路、昆玉高速公路等；
?物业结构特点：1+3联排式物业，1层为商铺，2-3层仓储及住宿，1层层高4-5米，面宽3.5米左右，进深在10米左右，单铺1+3面积在150㎡左右；
?经营业态：市场分为大车配件和小车配件两大类。销售形势为整车销售、零部件制造、汽车维修、汽配销售几种；
?商铺情况：16栋共计商户400家左右，；
?租金情况：租金80-110元/平米；
?售价情况：只租不售；
?配套情况：市场主通道较宽，约20米，次道均在15米以上，没有固定大型停车场，沿街停车也相对较为便利，周边有部分小卖部、餐饮分布；
?市场整体经营情况分析：东聚汽配城是由昆明汽配行业商会组织昆明市从事汽配经营的广大民营企业自筹资金建设的企业园辐射整个云南省。市场在2004年5月28日开业。周边有国际机场、火车南站，昆洛高速公路、昆石高速公路、昆玉高速公路经过，与关雨路、昌宏路、永中路和春城路延长线形成了铁路入省、公路分散到全省各地、紧急时空运的主体物流中心的强大立体交通网络，与周围商务中心、仓库、管理楼、公寓、车库、物流等形成了完善的配套服务设施。配合东聚汽配城二期，将成为西南最大的汽车配件城。东聚汽配城将依托新昆明打造“东方日内瓦”战略以及“西部大开发”与“中国-东盟自由贸易区”及湄公河次区域流域、滇黔桂经济开发带与泛珠江三角洲经济带的发展战略，逐步建成集整车销售、零部件制造、汽车维修、汽配销售、国际采购为一体的商贸性区域国际汽配商城。目前市场稳定，暂未有拆迁动态。
12）宏盛达五金机电市场
?区位：坐落于小板桥镇，春城路延长线和昌宏路交汇处；
?面积：总用地面积55.709亩，净用地面积46.17亩，建设容积率为1.54，建设规模约47000平方米；
?土地性质：不详
?交通路网情况：
关于沃尔玛超市的调查报告 市场营销2班陈财利 14051050201 调查目的：观察超市布局和货架陈列，分析其对消费者购物的影响，并提出可改进方案。 调查时间：2015年10月10日。 调查地点：沃尔玛超市 沃尔玛简介：沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。 超市布局分析： 优点：将消费者常常购买的品类布局在二楼，给顾客带来了方便，节约了消费者的时间成本和体力成本食品区与用品区分布合理，各品类布局清楚、易于客户寻找出口与收银台相连，便于出入和超市的有序管理。不足：收银台与入口处人流较大，此区域空间狭小、秩序混乱、导致顾客购物后满意度下降不
详细规划调研报告 ——合肥商业区的问题及发展建议 调研区域：合肥市庐阳区 调研地点：女人街、三孝口、城隍庙、淮河路步行街 区域概况：这些地点都位于合肥庐阳区，庐阳区还是一个日益繁荣的商贸大区。老城区内商业网点密布，现代化高层建筑鳞次栉比，人流、物流、信息流为全省之最。经过多年发展，以长江中路为主轴、四牌楼中央购物区和三孝口核心。 商务区为重点、淮河路步行街和宿州路特色商业街区为补充的核心功能区初步形成，成为全省商务发展的最佳选择。 明代合肥别称为庐阳。明代学者潘镗编有《庐阳志》、杨循吉著有《庐阳客记》等“合肥，别称庐阳（明代后），以地处巢湖、淝水之北，州境主要在南方而名”。今合肥旅游景点有“庐阳八景”这说，“庐阳”为4城区之一，所辖是以合肥老城区为主体。 庐阳区是一个具有深厚文化底蕴的城区。庐阳老城区是历史上的古庐州城，众多的人文景观、深厚的历史文化底蕴和强烈的时代气息交相辉映。现存有“张辽威震逍遥津”古战场、曹操点将“教弩台”、
清末北洋大臣李鸿章故居等古建筑，依旧古木森森；具有1400多年历史的明教寺，仍然香火鼎盛。 这是一个商贸发达的产业强区。区内商业网点密布，人流、物流、信息流为全省之最。以长江中路为主轴，四牌楼、三孝口核心商圈，淮河路步行街、宿州路商业街组成的中央商务区发展迅猛，以北一环商办新街区、寿春路婚庆一条街等为代表的特色街区方兴未艾，全区三产经济比重达75%，商贸零售总额一直稳居全省县区之首。该区金融保险、现代物流、信息服务、高档房地产、中介服务、休闲娱乐等现代服务业迅速兴起，楼宇总部集聚效应凸显。以庐阳工业区为龙头的“一区四园”，已形成以电工电器、钢材加工、出版印刷、新能源新材料为主要特色的四大产业集群。 这是一个深具文化底蕴同时商业又繁荣的区域，它能代表合肥的地域特色，所以我的调研地点选择了这片区域内具有特点的几个地点。 地点简介： 一，女人街：女人街毗邻三孝口，位于商业中心地带，顾名思义，这是一条专门为女性顾客打造的商业街，临街店铺多为女性顾客而设，旨在打造一条具有特色的女性商业街。 二，三孝口：三孝口是一个重要的交通枢纽，位于金寨路和长江中路交叉口，车流量较大，承担三孝口这片区域的主要交通运输作用。 三，城隍庙：城隍庙市场位于庐阳区安庆路街道辖区，临近长江中路，经营面积10万平方米，占地约150亩，云集个体商户近4000余家，日均客流量5万人次，年交易额30多亿元。主要经营业态有服装
关于连锁超市—沃尔玛的调查报告为了对来连锁超市的经营有更全面的认识，清晰掌握超级市场的设立条件及各种业态特征，我们对全球第一零售商沃尔玛进行了调研。我们全体队员首先确认了具体的调查对象，在此基础上查阅了有关沃尔玛的相关历史背景以及发展历程。 我们了解到沃尔玛自1962年由山姆.沃尔顿在美国阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店起，道2005年5月18日，沃尔玛在中国的第46家店开业，沃尔玛如滚雪球般壮大持续辉煌走过40年。在争夺海外市场上与家乐福互不相让，同使，超市扩张的竞争又化为其动力，加快了其实现快速发展和本土化进程。沃尔玛自成立以来都以降低运营成本，稳健的扩张风格著称。 在全球，沃尔玛虽然是零售界的老大但是其在中国的发展视乎出现了“水土不服”。沃尔玛的销售额远远少于家乐福。不过这可能与他在中国的发展策略有关“一次只做一家店”，步步为营。 所以在中国的城市里沃尔玛还不是很普及，而我们寻找了其中几家超市做了调查。此次我们的调查会运用业态分析技术及观察整个卖场的布局等手法来结合所学知识来探讨沃尔玛，巩固所学的知识。 我们将队员分为三队，分别负责各个部分的项目调查。我们将通过实地观察，调查询问的方法结合相应知识完成调查。我们了解到沃尔玛周边大都是住宅群，一些顾客都是周边的居民，主要是购物的方便促使他们的关顾。这就是沃尔玛从最初的购物广场向现在的大卖场社区店的转变。我们可以看到沃尔买多种业态共同的发展，并且形成了以大型超市卖场与会员店为纲，小而多的社区店为目的格局。这种格局使其更容易适应市场，并且回报以顾客无限便利。 从顾客人群分析，我们看到其顾客的主体为中年人及家庭主妇居多。结合沃尔玛的促销方案，很容易猜到是低廉的价格在吸引着他们（天天半价），沃尔玛的商品低价方法很特别，它分为敏感商品，一般商品，冲动商品。敏感商品如鸡蛋，烧烤等主要是采取超低价位策略，这是如此使其口碑迅速传开来一般，从而提高了市场占有率。针对一般商品，沃尔玛采取不低于市价的方法。冲动商品则价格或许偏高。所以沃尔玛买的不全是低价，只是其对敏感商品超低价的策略将低价深入人心。并且它的“天天低价”作为长期的营销手段区别于其他的超市。天天低价，是他的核心和根本，也是他发展的依托。 在服务理念上沃尔马坚持”满意服务”。它的产品都有品质保证。“我们提供换货服务，保证满意”。顾客在沃尔玛买的物品都可以享受到一个月的换货服务，并且可以拿出全部货款。 在商品采购上，沃尔玛实行“采购中国“这使得他的产品得以保持低价，适应了中国的市场。不只这些，从最初的卖场选择上，超市的布置上都遵循节约成本。为了使得控制成本的举措得以在物流上实现，沃尔玛绕开了中间商，直接从工厂进货，这减少了中介环节，为压低价格大大提供给了空间。配送中心还应用了最新的各种技术，这些促进了企业的信息化，提高了其效率，维护零售业中的低费用结构。这些改善都是为了支持“天天平价”“满意服务”这两大的理念。 当时就是这么优秀的一个团队，他却在中国的发展上出现了让我们失望的地方。至少我们在我们接触的店内发现了一些问题。在超市内部我们看到一些货架商品摆放杂乱。更有甚者有饮料已经包装受损，液体都流出来了。人员服务态度上也让人失望，普通员工就要么聊天，要么就偷偷玩手机，对顾客的提问爱理不理的。其实这在别的超市也是可以看见，不知道为什么进入中国市场后都会带上“中国特色“。这些超市人员一般都是中年人，缺少年轻人的积极性，或是接受教育的程度低，这可能是原因吧。毕竟它在中国起步较晚，本土化还不够成熟，希望随着时间的退移，可以有所改善吧。 总体上来说，沃尔玛不愧为连锁巨头，他知道在自己想要的是提高销售额，节约成本。
企业市场调研报告模板 随着世界经济的不断发展， * 市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和 员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X 月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总 体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。 一、 XX市XX科技有限公司概况 XXxx科技有限公司成立于xx年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)100，公司的经营范围：兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础
公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持："优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。 (二) 以创意为发展 勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的 基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受 批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现 企业文化在管理方面的存在一些问题： 三、 XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对 而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
沃尔玛商圈调研报告 市场研究呈送 第三章项目市场研究 研究背景和目的 宝龙集团就拟建宝龙城市广场的所在地原市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于市西南侧，地处台江区，距北江滨约0.5 公里，占地107.54 亩，是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带，本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区，辐射八县及闽南、等地区。
调研容 商圈规模调查：商圈的人口数、户口数…… 选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况…… 商铺调查：商圈有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远，在哪个方向及年销售 额…… 概念界定核心商圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也最高，顾客的集中度也较高；次级商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客 也较为分散；边缘商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。 本次调研以预定地（市第二塑料厂）为中心，以半径为 1.5公里的圆圈为核心商圈，以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈，暂不考虑边缘商圈。 图1商圈三级图 调研方法 零售店普查 二手资料收集 竞争对手的高层深访 数据来源
项目管理 网点普查是商业市场研究最基础的工作，在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域所有零售商店进行调查，所涉及的工作量很大。正式普查前，由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片，然后，根据各片的大小，分配访问员到具体的普查片。同时，各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员，严格检查访问质量。 访问员遵守一定的访问行走规则，逐一访问每家零售商店，登记商店营业面积、年销售 额等信息。访问完毕后，访问员在普查地图上标识商店的地理位置。为保证普查质量，访问 部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。 主要结论 人口规模：商圈共有30多万人口，其中核心商圈人口19万，次级商圈人口 近12万。 竞争分析：商圈共有1528家零售店，其中核心商圈占876家，次级商圈占652 家。在零售店结构中，主要是以小型单体夫妻日杂店为主。主要的竞争对手 为建设中的欧倍德、百安居、黎明永辉、黎明好又多以及次级商圈中的世纪 联华和好又多联信店。 地理分析：预定地所在位置为工业路与白马西二环路的交叉口，为叁面临街 的十字路口，可见度较高，交通便利。
关于商圈的调查报告_调查报告 商圈是一个地理概念，广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中，商圈研究就是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。 影响商圈调查的因素有哪些呢？ 1.人口特点 主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后，可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时，书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。 2.经济基础特点 考察一个区域的经济基础特点至关重要，经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源，追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖
某一产业的单一经济结构，因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时，零售企业应该考虑以下的经济因素：各行业或各类行业从业人员的比例，运输网络，银行机构，经济周期性波动对地区或行业影响的可能性，某些行业或企业的发展前景等。 3.竞争状况和市场饱和度 零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近，经济状况良好，但如果竞争过于激烈，仍不是最佳选择。同样，一个地区即使人口少，经济状况一般，如果竞争较缓和，也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况，应着重分析以下因素：现有商店的数量、规模，新开店的发展速度，各商店的优势与劣势，近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。 商圈分析有以下几方面现实意义： 一是可用于新开商店的选址，商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础； 二是可以具体了解消费者的构成及其特点，从而确定商店的目标市场和经营方针，并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略；
一、南屏街简介： 南屏街形成于20世纪30年代，位于昆明市东风路中段，处于市区的中心位置，是昆明市商业最集中的街道。南屏步行街西起东风东路下穿隧道路口，东至东风东路护国广场，从近日公园向正义路、三市街两边延伸，全长685米，总面积为3.67 公顷。 二、南屏街业态介绍： 南屏街的业态有百货店、大型综合超市、便利店、专卖店、购物中心和仓储式商场等6种形式。具体的商业经营有，餐饮，超市，美容美发，服装，化妆品，饰品、电影院，银行等。 商业的业态丰富多样，但是除了大型超市等比较明显的商业业态，其他商业形式都比较混乱，并没有很好地组织。 三、商业建筑分析： 商业建筑主要有沿着道路两旁的高层建筑、低层建筑，还有在道路中间的餐饮零售建筑。 （1）沿街的商业建筑：商业建筑很普通，并没有很好地进行空间场所的设计，场所精神很难体现，没有昆明的特色。 （2）道路中间的建筑：比较特别的是在道路中间的商业建筑，其体块较为巨大，但是效果并不是很好。第一，这些餐饮店的外观和巨大的尺度破坏了真个步行街的景观体系，让景观没有呈现良好的完整性和延续性，打断了视线，第二，其结构简单，设施简陋，卫生条件不好，位于道路中间人对场所的安全性没有达到，不能满足人们对就餐环境的需要。第三，当节假日的时候，人流突然增加，会照成交通的拥挤。 四、步行街空间尺度： （1）步行街建筑与道路：南屏步行街宽约40 米，两侧建筑平均为10 层楼约30 米高。其建筑和街道的高宽比约为 1.3; 南屏步行街建筑和街道的高宽比约
等于1, 空间有明显的封闭围和感,内向安定的性质,但不至于压抑。其街道空间高度和宽度之间存在匀称性。这种空间，两边的建筑具有亲和密切的关系，因而使整条街道尺度亲切怡人，具有整体感。其缺点就是中间较大的餐饮构筑物设置在了道路中间，使得本身合理的街道一分为二，当人流较大的时候，就会显得道路上的人群很拥挤，而且没有短暂停留的空间，人们在进行商业行为的时候停留下来，会影响到来玩的人群。 （2）步行街公共设施环境：南屏街的公共设施并没有满足人们的需求，石凳座椅的数量和质量都存在一定问题。第一，石凳座椅放置于道路中央没有遮阳，遮雨的设施，没有达到步行街舒适的要求。第二，步行街没有公共厕所，让行人只能去周围商场或者餐饮店内解决，不够方便。第三，将绿化和座椅结合并且分散地放置于道路中间，让人觉得坐在人来人往的大街上没有安全感，故很多座椅都是闲置的。应该将南屏街设置休憩的场所，赋予一定的场所精神，满足人们对休憩环境的需要。 （3）步行街的天际线 南屏步行街自东向西，天际线被一座名为“昆明市百货大楼”的现代式购物大楼所遮挡。自西向东，天际线则是由现代高楼大厦所围合而成的城市通道。使南屏步行街立刻产生了一种现代商业的氛围，高楼林立，但是却阻断人们的视线。
关于中国进口红酒的 市场调查分析报告 一、调查背景 随着国外葡萄酒市场的持续低迷，中国市场已成 为世界各葡萄酒产国的避风港。作为当前葡萄酒消费 量增长最强劲的中国，市场现状与未来趋势到底如何? 伴随着国外市场的低迷而中国却在加入WTO之后，随着葡萄酒进口关税税率从 65%一路降至 14%(瓶 装)和 20%(散装 ) ，进口葡萄酒在中国的机会开始大 幅显现。越来越多的国外葡萄酒如潮水般涌入国内市 场，进口量持续高速增长。数千个品牌，几十个品种，以及新旧世界葡萄酒的不同分级方法让消费者眼花缭 乱。各国外葡萄酒企业及其中国的合作伙伴们均使出 浑身解数，力图在中国这个当前全球最大的新兴葡萄 酒市场上尽可能多的分得一杯羹，把握住这个难得的 机遇。 二、市场分析 1、红酒市场目前的容量分析 (1)、目前消费在认知度分析 A、中国葡萄酒文化相对世界相比很薄弱，属于有历史
无文化的情况。中国的葡萄酒文化营销处于初级阶段，既学习和接受欧美的葡萄酒文化。大部分消费者通过影视剧，广告片和网络了解红酒认识红酒。但深层次 的红酒文化教育仍然十分缺乏。导致大多数消费者仍 处于“乱喝” B、“没有文化，葡萄酒就是昂贵的饮料”。 (2)、与世界消费认知的差距 A、我国目前的葡萄酒产业仍处在培育期。目前人均消费 0.61 升，城镇人均消费葡萄酒 1.1 升。与世界人均 6升多的消费量差距很大。从国内饮料酒的消费结构看，葡萄酒也仅占酒类年消费总量的 1.6%。 B、在饮用上，中国人完全省略了观、晃、闻、品的步 骤，一口一杯还觉着不过瘾 C、我国葡萄酒的消费水平低原因有两个方面：一是引 入时间短，二是居民收入低 (2)、进口红酒的市场成熟度与容量分析 A、从 04 年至 09 年的 6 年中，瓶装进口葡萄酒总量连 续多年保持了高速增长态势。据海关最新统计数据显示，2009 年全国瓶装酒进口葡萄酒总量达到了创纪录 的84360 吨，比 2008 年的 55500 吨新增 28860 吨，增长比率为 52%，比 2007 年的 48815 吨增长 72.8%，比2004 年的 7080 吨增长了 10 倍多。2009 年葡萄酒进口
长沙五一路项目策划方案 目录 第一部分：项目市场调查分析 第二部分：项目主题定位 第三部分：项目销售策略与操作 第四部分：项目招商策略 第五部分：项目营销推广思路 第六部分：项目风险分析及价值评估 第一部分、项目市场调查分析 一、城市区位及地位分析 1、长沙市作为湖南省的政治、经济、文化、商贸、旅游中心，是中南地区重要的资金，技术，原材料集散地和交通枢纽。全市现辖芙蓉，天心，岳麓，开福，雨花五区和长沙，望城，宁乡三县及浏阳市总面积1。18万平方公里，人口613万，其中城区面积556平方公里，人口199万。 2、享受着“9＋2泛珠三角”的区域联动发展：长沙是“泛珠三角”的一分子，属中西部地区发展较快的地区之一，2002年在全国265个地级以上城市中，综合实力由1998年的19位跃居12位。 3、核心交通与辐射功能。长沙是湘鄂赣三省和东南沿海、长江沿岸、大西南出海通道三个经济产业带的结合部，从长沙至广州走京珠高速公路只要6.5小时，铁路仅8小时，乘飞机不用1小时，拥有良好的水陆空的交通优势，具有极强的周边辐射能力和带动功能。
4、在“长、株、潭”一体化发展空间体系中，形成了以长沙为中轴的发展格局，随着经济的一体化与城市版图的倍性扩大，长沙的城市竞争力和区域竞争力将将进一步提升，而城市一体化的规划将吸引周边城市使长沙成为中部区域的“消费磁场”。 5、消费能力空前高涨。随着经济的发展和人民生活水平的提高，城市居民的消费指数全面提升，2004年，长沙GDP总量已突破1000亿元大关、全部工业总产值突破1000亿元大关、社会消费品零售总额突破500亿元大关、城市居民人均可支配收入突破10000元大关、众多具有标志性意义的“关口”在2004年得以跨越。 从人均数来看，全年城市居民人均可支配收入11021元，同比增长11.0%，，城市居民人均消费性支出9032元，同比增长8.4%。城市居民恩格尔系数为33.4，同比上升1.8个百分点。 小结： 长沙具有区位优势、人才优势、成本优势和品牌优势。经过三次发展机遇，长沙已步入工业化的扩张期。在这一发展态势下，城市化明显加快，外源型经济水平继续提升，内源型经济加速发展，这使得城市人口、消费能力、品牌意识都将得到全面的提升。同时，作为中部中心城市和旅游大省，长沙吸引外来投资与旅游的机率很大，成为高消费的重要组成部分。 二、项目商业市场分析 社会经济和房地产发展，必然导致城市的扩张、旧城的改造，令整个商业市场面临重新洗牌的格局。在这一轮洗牌中，长沙的商业市场格局获得了新的调整，并促使其进入了新一轮的竞争格局，规模化、规范化、专业化成为新一轮竞争的主题。 2．1城市大型商业市场分析 2.1.1 “超大经济圈”助力商业地产 近几年，长沙经济发展迅速，人均收入的持续增加和人均消费的同比增长，推动了一些成熟商圈的形成。《长沙市城市商业网点布局规划》以长沙市为中心，立
超市调查报告 调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。以下是WTT收集的超市调查报告，欢迎查看！ 调查超市：美特好、沃尔玛 调查地区：太原市 调查人群：部分太原市民 调查目的：针对沃尔玛进入太原后，美特好超市是否受到冲击，两家超市销售额的对比，以及太原市民对两家超市的选择倾向进行一个调查 一．美特好和沃尔玛的基本介绍 （一）美特好的历史 美特好集团创立于1997年，历经10载，从一家不足百平米的小店发展到今天的中国百强商业连锁集团，集团所属企业包括“美特好连锁超市大卖场”、“美特好量贩式KTV连锁”、“海派茶餐厅连锁”、“美特好电影城连锁”、制药、广告为一体的企业集团，员工近10000人，年销售额达30多亿元，目前是山西省、河北省、内蒙古自治区最大的零售企业集团之一。20XX年，为进一步拓展华北、华东乃至全国的零售市场，公司在上海、北京、天津、石家庄、呼和浩特及省内大同、阳泉等7个大中城市设立分公司，拉开了进军全国零售市场的序幕。20XX年并购家世
界集团的7个公司，以小博大的传奇并购，使美特好集团从一个地方企业成长为一个全国性企业，集团横跨4个省一个直辖市8个城市，拥有25家连锁大卖场的企业规模。 1998年美特好第一家店在长风街东口开业，20XX年第二家美特好滨河购物广场亮相消费者面前。随后几年美特好在太原市又开设几家上万平米的大卖场，推动了山西零售业的发展，近年来，美特好又开设社区店和鲜食店，以人们更方便购物。从1999年起，美特好每年都会被太原市政府授予荣誉称号，“美特好”这个名字被每一个太原人熟知。 （二）沃尔玛的历史 沃尔玛是目前世界上最大的零售商，20XX年全球销售总额达2890亿元，连续三年排名《财富》杂志世界500强企业榜首， 20XX年和20XX年连续两年在《财富》杂志评选的美国最受尊敬的企业中排名第一。目前，沃尔玛在全球员工总人数超过150万人，拥有5000多家商店，分布在美国、墨西哥、中国等10个国家。沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店以来，经过八年多的发展，目前已经在包括深圳、昆明、福州、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、长沙、北京、南昌、济南、青岛、天津、南京、南宁、武汉、贵阳、太原和重庆在内的22个城市开设了47家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。
重庆市三大步行街调研报告 1、解放碑步行街调研 1.1区位分析及历史意义：解放碑全称“人民解放纪念碑”，位于重庆市渝中区商业区中心部位，民族路、民权路、邹容路交汇处，是重庆标志性建筑之一，是抗战胜利和重庆解放的历史见证，是全国唯一一座纪念中华民族抗日战争胜利的国家纪念碑。 1.2交通组织关系及内外交通连接关系： 1.2.1交通组织关系： 由地图可见，解放碑步行街以解放碑 为圆心，呈十字放射状分布，每条道路与市政道路均以铺装衔接，以圆球形路障和花坛相分隔。步行街内道路平直简单，无车流通过，行人可安全且自由的穿行其中。解放碑步行街是目前重庆市商业业态最全面、最集中、最繁华的商圈步行街，解放碑以西以青年路为界，左右各连重庆商社大厦和国泰广场正入口，东面以八一路为界，左右各连纽约大厦及大都会广场，步行街以北跨过五四路直达环球购物中心、重庆交易大厦，五四路两端承接国泰艺术中心及大都会东方广场；朝南方向则以中华路、民权路交接处为界，尽头处可直接观察到较场口得意世界大厦，卓茂名车，星豪酒店等地标性建筑。解放碑作为重庆的一个著名景点，地势集中，交通流线相当发达。 (1)私家车，但是由于解放碑人流密集，交通流量大，周边停车位不足且步行街内不通车，导致私家车经常无处停放且易造成交通拥堵现象，不建议驾车出行。 (2)出租车 (3)公交车：市内各区均有公交车可达解放碑。103、104、105、111、112、122、215、251、301、303、401、402、405、413、418、481等路。 (4)轻轨：2号线——临江门、较场口站点下，步行距离适中。6号线/1号线——小什字站点下，步行距离相对临江门较远。 1.2.2内外交通连接关系 解放碑步行街与市政道路的分隔主要采用铺装的改变和花坛阻隔的形式，将外部交通和内部交通区分开，一方面强调了步行街的范围，另一方面又划分了车流流线和人流流线，使人们可以自由、随意的在步行街内安全的散步和游憩。皱容支路上OMEGA店铺附近设有小什字站5号出口，方便游人的进入。
超市红酒调查报告 篇一：葡萄酒行业调查报告 葡萄酒调研报告 1、调研目的 1）初步了解样本市场主要大型商场和超市甜型葡萄酒的市场现状，分析晋江市场葡萄酒的整体情况。 2）收集样本市场主要大型商场和超市不同品牌葡萄酒的市场分布、销售价格、销售状况以及同一品牌葡萄酒的产品分类、销售价格、销售状况，并进行对比分析。寻找晋江市场最佳突破点。 3）了解样本市场消费者对葡萄酒的需求层次、品牌认知程度。 4）了解样本市场消费者的饮酒（葡萄酒）类型、习惯、场合、男女比例、年龄层次等因素，挖掘潜在市场消费者。 2、调研方法 1）大型商场超市的走访和调研； 2）与部分商场超市促销员的个别访谈调研； 3)与部分商场超市消费者的个别访谈调研； 4)在互联网上查找资料进行补充。 3、调研概况： XX年3月24日至XX年4月25日对本市主要大型商场和超市进行了市场走访和调研。此次调研的大型商场和超市
包括：麦德龙超市、家乐福超市、新华都超市、大润发超市等。这些商场超市为晋江市场知名度较高的商场超市，几乎垄断了晋江市场大部分百货零售和批发；另外，它们分布于青阳（市中心、老城区）、罗山（新城区）、陈埭（经济重镇）、安海（文化古镇）、东石（中国伞都）、磁灶（陶瓷之都）、金井（主要是服装、世界的茄克之都），由点及面辐射整个晋江。因此，上述调研的样本可以比较真实地反映晋江市场葡萄酒销售现状。 本次调研普遍感受到消费者在选择葡萄酒时较为看重产品品牌、葡萄酒的包装、葡萄酒的价位和葡萄酒的容量。以上四点是促成消费者购买某一品牌葡萄酒产品的主要因素。而在选择档次较高的的干红时则更注重品牌，对品牌似乎已经产生一定的忠诚度。像张裕、王朝等强势品牌，无论其甜型葡萄酒还是其干红葡 萄酒都在晋江市场取得了不错的销售佳绩。但是如果加上促销手段，那么情况就有一定的变化。例如威龙系列产品，历来是人们公认的低档产品制造商。但是，在晋江一些卖场，他们开展了一些买一送一的促销活动，销售量就立刻超过了几大品牌。在晋江市场红酒主要品牌排序：张裕、长城、王朝、威龙。张裕大约占30％左右的市份额。 4、调研内容 1）主导产品品牌情况：
关于沃尔玛的报告 100320122 项思源 1、 简介沃尔玛 一说到零售业，首先我们会想到沃尔玛，家乐福等，其中最出色的要数沃尔玛。美国《财富》杂志日前公布了2011年度全球500强企业排名，零售商沃尔玛营业凭借421,849百万美元的收入荣登榜首。 谈到沃尔玛，我们就会想到山姆·沃尔顿，从他成立第一家公司起发展至今沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，至今，目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。遍布世界，是零售业的一大奇迹。 二、不同时期沃尔玛采用的信息技术的决策 沃尔玛之所以成功，正是利用信息技术强化了经营管理，从而击败了所有零售业对手，独占鳌头。 在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。 早在20世纪70年代，沃尔玛就开始使用计算机进行管理，建立了物流的管理信息系统（MIS），负责处理系统报表，加快了运作速度。20世纪80年代初，沃尔玛与休斯公司合作，花费4亿美元购买了物流通讯卫星，物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展，实现了全球联网；1983年的时候采用了POS机，全称Point Of Sale，就是销售始点数据系统；1985年建立了EDI，即电子数据交换系统，进行无纸化作业，所有信息全部在电脑上运作；1986年的时候它又建立了QR，称为快速反应机制，对市场快速拉动需求；20世纪90年代，采用了全球领先的卫星定位系统（GPS），控制公司的物流，提高配送效率，以速度和质量赢得用户的满意度和忠诚度。 沃尔玛所有的系统都是基于一个叫做UNIX的配送系统，并采用传送带和非常大的开放式平台，还采用产品代码，以及自动补货系统和激光识别系统，所有这些为沃尔玛节省了相当多的成本。沃尔玛一直崇尚采用最现代化、最先进的系统，进行合理的运输安排，通过电脑系统和配送中心，获得最终的成功。 沃尔玛还采用了射频技术/RF，便携式数据终端设备/PDF，物流条形码/BC，射频标识技术（RFID）等信息技术，凭借这些信息技术，沃尔玛如虎添翼，取得了长足的发展。 目前沃尔玛还采用了视频会议系统。
c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 中街-小西门(电器方向)商圈调研报告 班级：连锁经营管理一班 姓名：崔环宇赵一祺岳媛媛 王甜甜刘艺李月吴雨泽 组别：第四组
沈阳著名的商业街——中街，她是沈阳最早形成的商业中心。同时也是沈阳市最具有历史文化特色，商业氛围浓厚的商圈。如今的中街已成为我市第一条步行商业街，街道两旁店铺鳞次栉比,买卖兴隆，一派欣欣向荣之意。以下是我们组对中街商圈的调研： 一、交通状况 1.地铁 地铁作为一种大众交通工具，具有人流量大、便捷快速的特点。我们队地铁一号线进行了考察，经考察…… 2．公交 目前，共有20条公交线路经停中街，分别是105路、117路、1一八路、一三1路、一三2路、140路、一五0路、168路、179路、2一三路、2一五路、2一八路、219路、228路、248路、290路、292路、294路、298路、
环路。经考察： 10点：4辆/min 12点：4辆/min 14点：6辆/min 16点：8辆/min 图一此为中街公交站牌图。 3．出租车 经考察： 10点：一八辆/min 12点：27辆/min 14点：25辆/min 16点：27辆/min 综上可得：中街交通便利 二、 中街商圈主要有百货店、专卖店、商业步行街、大型综合超市、购物中心、便利店和专业店等业态。 三、人流量统计 经考察，中街步行街的人流量（周六天气：中雪）约为： 10点：52人/min
12点：84人/min 14点：106人/min 16点：74人/min 一天的平均客流量为：28440人 此图说明中街的客流非常不稳定，没有稳定的顾客在这个商圈购物，大多数顾客是途径这个商圈人员流动非常快，由图可得，在14点的时候客流量最大，中街吸引的顾客大多数为青年人和中年人，所以建议企业把市场定位于青中年人。 四、商圈主要的业态 1.新玛特 2.商业城 3.兴隆大家庭 4.苏宁电器 5.沃尔玛 6.国美电器 7.沈阳春天
商业步行街调研报告 ——以中街为例 吴艳红 168040013 12级风景园林 前言：商业街是一种多功能、多业种、多业态的商业集群体。它由许多零售网点共同组成。历史形成的传统商业街，往往位于城市的中心区。它们是城市的名片，体现着城市的繁荣和发展。以沈阳市中街及其周边的商业区构成的城市中心区为研究对象，关注像这样的城市中心区域一样由以不同速度运动着的人群占据的，并能产生出丰富、实在的社会关系和可栖居的场所感的叠加和界面的潜力。将不同的运动循环、速度和时空特征融入产生场所的交界面中，力求使这一区域在空间和行为上取得和谐。并且关注中街城市中心区商业空间组织方式，关注该地块对城市特色的体现，如何让中街这类城市中心区融汇历史与现代，通过交通，界面组织等空间元素更好的展现城市独有的风貌，塑造更好更具地域性特色的城市环境，进一步强化中街的场所精神，体现中街“中国最早商业步行街”的商业价值，提升城市商业空间形象。 沈阳著名的商业街——中街，有380多年历史，号称“东北第一街”。后金将明朝所筑砖城进行改建扩建，按照中国历史上流传的 “左祖右社、面 朝后市”之说， 将原来的 “十”字型两 条街改筑为 “井”字型4 条街。即今沈阳 路、中街路、朝 阳街、正阳街。
当时，中街路称四平街，东西两侧建有钟楼、鼓楼各一座。街长579．3米，宽11．7 米。如今的中街已成为沈阳第一条步行街.街道两旁店铺鳞次栉比,买卖兴隆，一派欣欣向荣之意。 1.人文历史 沈阳市中街是全长1500米的沈阳中街是沈阳最早的商业街，1625年，“大金”迁都沈阳，经济更趋繁荣，四平街(今中街)便形 成了。吉顺丝房、 老天合绸缎庄等 大百货商店，多集 中在街路的南北 两侧；丰富多采、 琳朗满目的小商 品行市(市场)，都 散布在沿衔的胡 同里。沈阳中街，也是中国第一条步行街，是沈阳历史悠久、交易繁华的商业区，是早期城市的商业文化中心，自明清开设以来，距今已有三百八十多年现在历史。这一地区现存多栋保护建筑。沈阳中街始建于1899年，它是沈阳市早期城市建设活动的主要地区之一。从前清皇封御赐的荣耀，到今天遐迩闻名的繁华，中街见证了沈阳商业文明的发展历程。 沈阳中街作为历史悠久发展成熟的城市商业中心区具有明显的区位优势。沈阳中街城市风格鲜明，中街及其周边的环境就能较好的体现沈阳市的城市风貌，沈阳故宫，沈阳老字号吉顺丝房旧址，风格统一地反映了沈阳的城市特征。 2.人性化商业区 2.1空间界面
葡萄酒市场调查报告分析总结 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《葡萄酒市场调查报告分析总结》的内容，具体内容：着中国加入WTO及关税的不断降低，我国葡萄酒市场已经向世界全面开放。全面掌握并了解进口葡萄酒行业的运营状况、财务状况、管理信息及产品信息，全面立体化的分析行业前景、市场走向等对葡萄酒经营... 着中国加入WTO及关税的不断降低，我国葡萄酒市场已经向世界全面开放。全面掌握并了解进口葡萄酒行业的运营状况、财务状况、管理信息及产品信息，全面立体化的分析行业前景、市场走向等对葡萄酒经营企业的发展有着极为重要的意义。为此我为大家整理了葡萄酒市场调查报告，欢迎参阅。 葡萄酒市场调查报告篇一 一、市场分析 ①、行业情况：近年来，中国消费者对进口葡萄酒的需求量越来越大，其市场销售每年都在以60%~70%的速度增长，这些已经引起了意大利、加拿大、西班牙、智利等国葡萄酒商的重视;而葡萄酒关税的下调，更导致国外100多家酒商凭借品牌、雄厚的资金、深厚的文化底蕴、强大的市场营销能力大举进入中国市场。 2021年，我国原装进口葡萄酒20442吨，按照实际销售额计算，2021年原装进口葡萄酒的市场规模可达30亿元人民币。而2021年中国红葡萄酒市场销售规模约为150多亿元。虽然进口葡萄酒在销量上占不足10%的 市场份额，但是在销售额方面已达到20%的份额，而且该份额仍然在持续高速上升。 近年来葡萄酒进口量变化情况 专家分析： 国内葡萄酒市场的巨大潜力自然没能逃过国外品牌厂商的目光，他们都对这块大”蛋糕”垂涎三尺。特别是随着我国内地关税的逐步下调，一度被高关税堵在门外的进口葡萄酒已掀起首轮大规模进入中国市场的风暴。业内人士认为，2021年这种态势将更为明显，深圳等一线城市成为进口葡萄酒涌入的第一站;很多业内人士都表示，对懂得葡萄酒的消费者而言，一旦习惯了优质、风味独特的
企业调研报告模板4篇 企业调研报告模板4篇 企业调研报告模板1 一、产业结构不够合理，重复建设较为普遍 一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。 二是重复建设，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，容易形成短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金迅速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产能力的扩大，需求趋于饱和，在此情况下，企业不得不展开低水平的竞争。 三是产业关联度低。在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上，即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂，就存在制造水平低，重复建设，关联度低等问题。 究其原因，一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都
不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在消费的短期热点中，容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。 二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。 三是由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能艰难维持经营，或偷工减料以求降低成本，使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端部分，缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。 二、科技创新能力不足，产品更新换代缓慢 我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新能力不足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象，调查的这些企业中，大部分只有1-2名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏发展后劲，缺少自己的核心竞争力，在经历短暂的辉煌后，发展动力不足，甚至会出现消亡的现象。 究其原因，一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新能力，绝大部分企业都没有自己工艺人员，更别提研发人员。就经
沃尔玛商圈调研报告
市场研究呈送 第三章项目市场研究 ↗研究背景和目的 宝龙集团就拟建宝龙城市广场的所在地原市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于市西南侧，地处台江区，距北江滨约0.5公里，占地107.54亩，是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带，本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区，辐射八县及闽南、等地区。 ↗调研容 ◆商圈规模调查：商圈的人口数、户口数…… ◆选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况…… ◆商铺调查：商圈有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远，在哪个方向及年 销售额…… ↗概念界定 ◆核心商圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也 最高，顾客的集中度也较高； ◆次级商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散； ◆边缘商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。
◆本次调研以预定地（市第二塑料厂）为中心，以半径为1.5公里的圆圈为核心 商圈，以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈，暂不考虑边缘商圈。 图1商圈三级图 ↗调研方法 ◆零售店普查 ◆二手资料收集 ◆竞争对手的高层深访 ↗数据来源 表1数据来源表 ↗项目管理 网点普查是商业市场研究最基础的工作，在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域所有零售商店进行调查，所涉及的工作量很大。正式普查前，由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片，然后，根
据各片的大小，分配访问员到具体的普查片。同时，各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员，严格检查访问质量。 访问员遵守一定的访问行走规则，逐一访问每家零售商店，登记商店营业面积、年销售额等信息。访问完毕后，访问员在普查地图上标识商店的地理位置。为保证普查质量，访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。 ↗主要结论 ◆人口规模：商圈共有30多万人口，其中核心商圈人口19万，次级商圈人口 近12万。 ◆竞争分析：商圈共有1528家零售店，其中核心商圈占876家，次级商圈占652 家。在零售店结构中，主要是以小型单体夫妻日杂店为主。主要的竞争对手 为建设中的欧倍德、百安居、黎明永辉、黎明好又多以及次级商圈中的世纪 联华和好又多联信店。 ◆地理分析：预定地所在位置为工业路与白马西二环路的交叉口，为叁面临街 的十字路口，可见度较高，交通便利。 主体报告 一．人口规模分析 ↗商圈人口分析 由街道社区居委会数据资料得到，商圈共有30多万人口，其中核心商圈人口19万，次级商圈人口近12万。 表2商圈人口情况表