蒙阴县红地农业科技有限公司
标准化苹果示范园项目建议书
项目建议书编辑李守才
项目名称：红地农业标准化苹果示范园
建设单位：蒙阴县红地农业科技有限公司
项目地址：蒙阴县蒙阴街道办事处西儒来村
通讯地址：蒙阴县书香家园
邮政编码：276200
联系人：王言文
联系电话：138********
目录
一．项目提出背景 (1)
二．项目建设目标和实施内容 (2)
三．项目技术路线及保障措施 (3)
四．项目实施地址及立地条件 (4)
五．投资概算及资金来源 (4)
六．经济效益分析 (5)
七．实施计划 (6)
八．组织管理 (6)
标准化苹果示范园项目建议书
李守才
一、项目提出的背景
蒙阴县地处沂蒙山区腹地，平均海拔315.8米，年日照时数2257小时，年平均温度12.8℃；年平均降水量为820mm，主要分布在5-9月份；8-9月份昼夜温差平均9.6℃，10月份昼夜温差11.1℃，昼夜温差大有利于果实上色，有利果实积累糖分。土壤主要是次棕壤为主，土壤透气性好，磷、钾、铁、硒等元素含量高，是北方落叶果树最适栽培区，也是苹果产业中渤海湾优势产区中的泰沂主产区之一。
全县苹果栽培面积18万亩，年产量17.5万吨，实现收入近4亿元。苹果产业已成为蒙阴县农业农村经济的主导产业之一。
蒙阴苹果于2011年获农业部农产品地理标志认证；是国家地理标志品牌，并获农业部无公害农产品质量认证。蒙阴县也被农业部列为优势区域优势产业苹果出口基地；全国无公害果品生产示范基地县。
蒙阴县的苹果的产业化发展，规模较大，效益较好，但面临着从传统的种植模式向现代化苹果种植模式转型期，面临很多问题，有些已阻碍了产业的继续发展：
1、良种选育创新工作基础差，品种更新和技术成果集成推广速度较慢。
2、一家一户分散种植，无大户连片种植，从业者多为
老人、妇女，科技素质不高。
3、生产管理技术粗放，不遵循统一的技术规程。
4、品牌建设保护意识不强，品牌价值建设力度不够。
5、果品品质意识不强，注重产品的产量。
6、缺乏标准化，现代化的示范带动作用的苹果示范园。
二、项目建设目标和实施内容
（一）项目建设总体目标：建成全国一流的苹果标准园、生态园。具体目标：
1、优果率达到85%;亩产优质果3吨。
2、创建一个全国驰名品牌，用10年的时间实现，从县级，市级，省级到国家级品牌。
（二）建设内容：按苹果现代矮砧集约栽培标准要求建设标准化示范园，一期建设150亩，二期建设350亩，达到500亩的规模。
1、栽培模式与建设标准：（1）苗木栽植：株行距为1米*5米，选用2年生以上M系或SH系矮化中间砧大苗，苗高1.5米以上，中间砧以上5厘米处直径在0.8厘米以上。（2）立架栽培：顺行每隔15米设立一根镀锌钢管，在离地面每隔一米拉一道钢丝，共三道，每株苗木旁立一根竹竿，采用刻芽，抹芽，拉枝等方式进行细长纺锤形整枝。定杆高度为0.8-1.0米。
2、水利等配套设施：项目区水利配套150亩，新建大
口井一座，采用固定管道式节水工程，建设排水沟及道路。
3、土地整治：栽植前全园深翻，再顺行起垄，60厘米高2米宽的定植垄。起垄前，垄内每亩施入5000公斤的土杂肥。栽植后覆地布。
三、项目的技术路线及保障措施.
本示范园建设坚持良种化、标准化、规范化、生态化的基本思路，建成国家一流的苹果示范区；为蒙阴苹果业突破性发展起到示范带动作用。其主要的技术路线，包括四个方面的内容：
1、高标准栽植：按照矮化园密度要求，株行距严格按1*5米栽植，选用无病毒的良种树苗，选用优良品种富士为主栽品种，并计划引进西北农业大学研发的新品种，幼树的管理严格按照细长纺锤形整形。
2、建设生态果园：果园全面生草，病虫害防治主要采用灯-板-带综合防治技术，由山东省果树研究所提供防治技术。增加有机肥的使用量，三年后果园有机质含量达5%,减少降低农药化肥施用量，生产绿色或有机果品，提高产品的市场竞争力和经济效益。
3、推广果业机械化：果园施肥，打药，灌溉等基本实现机械化。探索应用苹果采收机和修剪机等。扩大苹果生产的机械化，减少用工，降低果品生产的劳动强度。
4、积极争取项目支持建设数字果园，采用物联网技术
管理果园。
5、山东省果树研究所及蒙阴县果树研究所全程技术指导。
四、项目实施地址及立地条件
（一）项目实施的地址：蒙阴街道办事处西儒来村与山里村交界处。
（二）立地条件：
1、园周边无污染源，灌溉用水，土壤及大气环境等条件均达到无公害果品生产的基本条件。
2、活土层达40厘米以上，地下水位在1.5米以下。
3、土壤检测结果：土壤碱性较强，氮磷钾含量相对丰富（因为是表土层取样），有机质缺乏，具体检测结果为：PH8.1、全氮 1.26g/kg、速效磷76.22mg/kg、速效钾262.59mg/kg、有机质12.38g/kg。
五、投资概算及资金来源
（一）一期需投资189.6万元，其中：
1、土地租金每年15万元，前四年无收入，前四年租金计入投资共计60万元。
2、栽植成本：苗木立架等（含人工安装费）54.6万元。
3、土地整理10万元。
4、水利道路等10万元。
5、配套机械20万元。
6、前四年的管理费用（含施肥，打药，修剪，灌溉，看护等）约30万元。
7、技术服务培训费约5万元。
（二）资金来源
1、自筹135万元
2、上级扶持资金（县果业局项目）54.6万元
六、经济效益分析
（一）从第四年的结果期开始计算，预计第四年达产2吨/亩，第五年达产3吨/亩
（二）收入：150亩*2吨*4000元/吨=120万元。
（三）成本：
1、租金15万元。
2、前期投入分摊：135万元÷10年=13.5万元/年
3、第四年后，每年人工费、管理费用控制在5000元/亩，约80万元。
4、不可预见费5万元。（含农业保险等）共计113.5万元。
（四）效益：
1、第四年达产2吨后，预计可获纯收益6.5万元。
2、第五年盛果后达产3吨，预计可获纯收益66.5万元。
3、投资回收期7年。
七、实施计划
(一期) 2016年3月，土地整理。
2016年4月，栽植。
2016年5月完成一期。
（二期）2018年2月开始
八、组织管理
（一）建立一套完善的项目组织管理制度。并成立的组织机构的专业队伍。
（二）强化对项目建成后的运行管理。
1、强化队伍建设，项目建成后，配备与实际工作相适应的技术力量，加强人员素质的培训，逐步培养和造就一支充满生机和活力的生态果园技术队伍。
2、完善规章制度。根据生态果园建设等存关技术规程进一步细化，完善各项规章制度，确保项目有序进行。
3、实行目标管理。实行严格的目标管理制度，加强日常工作考核，形成一个良好的运行机制。
2016年4月28日