造成人才流失的六大主要原因

造成人才流失的六大主要原因 随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。美国《商业周刊》中指出：“21世纪的经济是创造力经济，创造力是财富和成长的源泉。”创造力从何而来?创造力来源于人才。在市场竞争中，企业要以市场为导向，准确有效地获得人才，培养人才，留住人才，发挥人才的作用，唯其如此，企业才能在市场竞争中立于不败之地。 一、人才的特点 1.企业人才一般有相应的专业特长和较高的个人素质。 他们往往有较高的学历和其他方面的能力素养，不仅具有专业知识，而且还掌握较多的企业管理知识，能够很快地吸收最新专业技术，并能运用这些新技术，创造财富。在创造财富中，人才的脑力劳动的价值远远大于体力劳动的价值。人才的劳动特点是在劳动过程呈无形状态，不受时空的限制，没有确定的流程和规则，需要团队合作。劳动成果往往是团队智慧的结晶。 2.企业人才实现自我价值需求高，成就感强。 企业人才的就业不再是以满足财富需求为最终目标，他们对工作需求有明确的方向，具有相对优势，他们到企业工作不仅仅是为了获得高薪，而是为了发挥自已的专长，追求事业的成功，热衷于自我价值的实现，并期望得到社会的认可。美国著名心理学家马斯洛的人类需求层次理论提出，人的需求包括：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求，自我实现需求五个层次，由低层向高层排列。企业才人的需要往往是高层次的，是马斯洛需求层次理论中的尊重和自我实现的需要。这种强列需求表现为：在工作上并不满足于被动地完成任务，而愿意承担挑战性、创造性、具有成就感的劳动，尽力追求完美的结果，显著的成就，把攻克难关作为一种挑战，一种体现自我价值的方式，同时还期望得到高度评价和社会的、政治的、精神方面的荣誉。 二、人才流失的原因 1.人才个人的因素。 人才自身一般接受过高等教育，学习能力、接受新事物的能力强，成就欲望高，重视自身知识的获得与提高，重视个人的发展前景。企业中的优秀人才更加重视他们个人的成就和发展。如果员工发现在本企业长期无法实现其职业生涯计划目标，他们就可能

中国目前十大高薪行业排行榜讲课讲稿

中国目前十大高薪行业排行榜 热门职业1 网络营销师在互联网时代，懂得与时俱进的企业都会意识到网络营销的重要性。为了借助互联网低门槛、低成本的优势，大大小小的企业都纷纷进军互联网开展网络营销。当每一个企业都离不开网络营销的时候，这一领域就需要大量的人才投入，因此，网络营销正在迎来一个更广阔的就业前景。 现代企业的运作和人们的日常生活越来越依靠于网络，而中国网络的普及，以及网民数量的增加更提升了网络在传播方面的重要性。因此，既懂传统营销，又了解网络营销的人才在当前市场中将会非常紧俏。热门职业2 人力资源治理师我国的人力资源从业人员中专业人才十分 稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。随着我国企业国际化深入，人力资源的开发和管理越来越受到重视，一个现代企业，最重要的不是资金是否充足，而是是否有一群有知识有能力并与企业同生共死的员工，而这些需要人力经理去开发、管理和培训。热门职业 3 企业培训师培训已成为企业管理的“重头戏”,许多企业为此一掷千金。一方面人才紧缺，另一方面需

求旺盛，这是造成企业培训师身价不菲的主要原因。 企业顾问或企业培训讲师是一个收入颇丰的职业，掌声和观众也使这一职业非常有成就感。好的培训师每小时的培训收入可以达到3000多元，优秀培训师公开课的收入也达到每场3000元。因此，随着企业竞争的不断加剧，企业培训师的市场还将逐年扩大，其缺口将在一段时间内持续存在，职业前景一片光明。热门职业 4 公共营养师 由于膳食不合理、营养失衡所引发慢性病的健康问题已受到人们的高度重视，聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚，公共营养师成为国家新职业，为从业者提高了职业身份和社会认知度。目前，家庭营养顾问年费8000元左右，企业营养顾问年费5万元左右。营养顾问是一个高职自由职业群体，一个中等水平的公共营养师年收入在10万元左右。热门职业 5 心理咨询师随着社会的进步，生活水平的普遍提高，人们越来越关心生活的质量了，不仅注意吃、穿、玩、身体健康、家庭和睦幸福等，还注重心理健康。由于生活节奏加快，人们劳动的频率尤其是脑力劳动的频率也相应加快，心理负荷加重后心理疾病也就相应增加。没有心理疾病的人也渴望在强盛的物质异化下加强人与人之间的沟通。健康包括生理健康和心理健康，这在我国已形成共识。从事有关心理咨询的热线电话、热线电台、热线广播报刊也越来越多，这也是国人注重生活质量的一个折射。心理咨询是一

对香港、内地的“高薪养廉”政策进行比较

对香港、内地的“高薪养廉”政策进行比较： 1.廉政公署/独立反贪机构有效运作的制度保证 廉署的独立性是其成功的制度性原因。即机构独立、人事独立、财政独立和办案独立。 1.机构独立，指廉署不隶属于任何一个政府部门，其最高官员“廉政专员”由香港最高行政长官直接任命； 2.人事独立，即廉署专员有完全的人事权，署内职员采用聘用制，不是公务员，不受公务员叙用委员会管辖； 3.财政独立，指廉署经费由香港最高行政首长批准后在政府预算中单列拨付，不受其他政府部门节制； 4.办案独立，指廉署有《廉政公署条例》《防止贿赂条例》《选举(舞弊及非法行为)条例》等赋予的独立调查权，包括搜查、扣押、拘捕、审讯等，必要时亦可使用武力，而抗拒或妨碍调查者则属违法。 2.内地/监督工作受权力中心利益的牵制 廉署的独立性正是内地制约监督机构的致命缺陷。在内地，目前行使制约监督专门机构，如党委系统的纪检机关，行政系统的监察、审计机关和司法系统的反贪机关等，在体制上同时受党委或行政首长和上级机关的双重领导，工作不独立。尤其是这些机关的人、财、物等权力，一般都掌握在同级党委或者行政首长手中，客观上形成了一种依附型的隶属关系，制约监督工作受权力中心利益的牵制，对于权力中心的腐败行为，制约监督机构往往无能为力。 3.香港廉署/三管齐下的反腐败策略 4.内地/公共财政制度、官员财产申报制度缺失 5.香港廉署/全港对腐败“零容忍” 内地/对腐败过于宽容 6.香港廉署/并非只有高薪养廉 谈及香港廉署队伍的高效廉洁，内地不少人会将之归咎于“高薪养廉”，这一说法并不确切。因为廉署职员薪水只比同级别公务员高10%左右。更重要的是，相关资料表明，在没有任何法律和纪律要求的情况下，廉署职员中没有人投资股票，这在有80%的人投资股市的金融中心香港，多少有点不可思议。廉署对此的

【薪酬体系】网易离职潮：为何高薪留不住高管

网易离职潮：为何高薪留不住高管 【案例详情】 近年来网易有超出十起高管离职事件，其中以门户部高管为主。相比其他几位门 户大佬，网易高管流失较严重。为何高薪股权都留不住IT 互联网公司的高管？ IT 高管流失加剧 网易的高管离职主要是门户事业部。门户事业部营收主要来源是广告，比重可能不到网易等企业全部营收的三成，此外几大门户网站在门户业务方面所占份额格局已定，很难有大的突破。 实际上，其他门户网站相关事业部门都可能存在类似的境遇，所以有的门户在其垂直的产业细分领域做得比较优秀，相对多元化，或者在高管的激励等层面相对出色，无论是在事业愿景还是在个人营收方面，给予高管甚至员工更多的期许，以此保留相关人才。 但是对网易而言，有内部员工认为，高管流失频繁与公司对门户部门的激励机制有关。据了解，从2004年开始，网易对门户事业部的高管就没有过任何期权奖励。网易对门户工作人员只有授权和信任上的空间，但这种模式在副总编级别以上的职员则激励较小，导致网易近两年内大量副总编级别或以上的高管流失。 一面是激励机制缺失，自然对人才的吸引力不强，同时门户近年来经营状况不是很好，股票走势也不好，一些高管在公司内部被边缘化；而在另一方面，这些企业高管面临的诱惑也很多，这包括新鲜的创业机会，或者更好的待遇等。 相对而言，新兴的互联网企业对高端人才的需求是不同的，传统门户型互联网企业对高管人才的要求是稳中求进，但是新兴IT 公司或互联网企业则是迫切需要业务成熟的人才参与到其正在加速发展的事业中。因此，即便新兴互联网企业给予的当下薪酬也许并不比其在传统门户型互联网企业更优厚，但是其新兴公司描绘的业务增长、未来中长期激励或个人成就等蓝图更具想象空间。 创业的冲动 在网易离职的高管中，很大部分离职后自己创业，比如曾短暂出任网易总编辑的唐岩2011年离职后在移动作为中国四大门户网站之一的网易，目前正面临着严重的离职潮问题，离职高管名单正在不断拉长。为此，网易也在薪酬方面做了大量的工作，但成效并不明显。有消息称，网易CEO 某高管无条件赠送价值100万元的网易股票，但依旧未能挽留。那么，为何高薪留不住高管？

未来中国最有前途的十大朝阳行业(精)

未来最有“钱图”的十大朝阳行业及职业 1、互联网服务行业—网络营销师 这两年,互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业,而它们巨大的吸金能量和对人才的巨大需求和渴望,也使得这两年互联网企业的涨薪速度曲线几近陡直向上。网络营销是近年兴起的热门职业。2014年底全国网民规模迅速达到6.49亿,2015年促成网络营销师成为最热门的职业。 广西职业培训网研究发现,一般来说,在一线城市,以BAT为代表的一线互联网企业给应届毕业生的起薪并不高,但只要工作拼命,能力出众,实际上入职后的2、3年里就很容易拿到10万元以上的年薪。2015年网络营销人才全国缺口至少300多万,很多企业出重金仍然难以招到合格的网络营销人才。虽然很多高校也开设有网络营销课程,但是却拿不出像模像样的实战型人才来,特别是熟悉网络技术和网络推广的综合型人才更是凤毛麟角。 而在三线互联网公司,同等条件下,普通技术员工的年薪一般能达到15万元左右。而准二线的互联网公司的普通员工薪水基本也能达到或超过20万元,与许多传统行业相比,这样的收入水平绝对令人艳羡。工作经验超过5年后,互联网企业中的收入差距就会拉大。 作为一个彻底的新兴行业,没有传统行业那么多的关系户、论资排辈或刚性的学历要求,而是更看重你的实战能力,如果你能力出色,快速成长为某部门的技术骨干或重要员工,那你的年薪就将直奔30万元。优秀的网络营销人员月薪上万,业务出色的时候提成更高。某网站的3名营销人员,2011年为公司完成了1000万元的营销任务,而他们的平均年龄不到30岁。 如果你身上的确有别人难以轻易取代的过人之处,比如某个模块的技术权威,后台存储开发的技术核心,或者在测试、前端开发、运营维护等环节成为公司骨干的话,那40万-50万元的年薪也在向你招手。

案例分析

《领导科学》案例分析 案例1（关于决策）征收城市容纳费 思考与讨论 1.M事的该项决策为什么受挫？ 2.怎样才能避免这些失误？ 回答要点 1.M市的该项决策属于超前决策，在现实情况的分析与对未来情况的预测之下做出了决定。该决策受挫的主要原因是，该决策没有完全按照科学程序来做。首先，忽略了发现问题、确定目标环节中调查的重要性，以分析代调查；没有执行集思广益、拟制方案环节，没有充分发挥智囊团的作用，考虑得不全面；没有做到分析评估、方案选优，没有充分估计到实施的后果，也没有多个备选方案以供选择；在方案实施，反馈调节环节也有所疏漏，实施后不顾反响，一意孤行，造成先前问题不解决，事后问题一大堆的局面，也没有对方案作及时地调整，而是让事态愈发严重。 2.要避免这些失误，必须严格按照决策的科学程序制定决策，即：发现问题，制定目标；集思广益，拟定方案；分析评估，方案选优；实施方案，反馈调节。在第一环节，要界定问题，搞清设计人群，进行翔实的调查，制定清晰的目标；在第二环节，要充分发挥智囊团的作用，进行多种方案的制定，并重视民主决策，充分考虑民主听证等人民民主要求；在第三环节，要扎实做好方案的实施和评估，并将这两个工作结合起来，边实施边评估，做要有错就抓；在最后一个环节，主要做到知错就该，要广开渠道，听取全面意见，实地查证，立即整改。 案例2（关于领导的授权艺术）拿破仑为何兵败滑铁卢 思考与讨论 1.拿破仑兵败滑铁路的根本原因是什么？ 2.在当今社会，领导者应当如何避免“兵败滑铁卢”事件的发？ 回答要点： 拿破仑兵败滑铁路的主要原因是他在授权中的一些失误。拿破仑在华铁路战役中的授权基本属于刚性授权，但是在风云变幻的战场上，刚性授权不是最佳的授权方式。这种授权方式格鲁西将军的自主决策范围很小，甚至没有。这是因为在拿破仑授权时没有充分估计事态发展，授权方式与事件性质不符，太绝对化，使得下属不能随机应变，最终导致战役失败。 2.要避免“兵败滑铁卢”的事件发生，领导者要审时度势，是授权类型与事件性质相匹配，并遵守授权的原则和注意几种情况。授权的原则是：相近原则、授权原则、明责原则、适度原则、责任原则、量力原则、关系原则、动态原则、激励原则、分类原则；应注意的几个问题是：不要让下属把授权当成推卸责任的“挡箭牌”；防止下属反向授权；不要越级授权；防止权责不一致案例3（关于领导方式）他为何拼命工作却成效不大 思考与讨论 1.局长拼命工作，为什么结果却背离了他的目标？他的领导方式存在什么问题？ 2.你觉得两位副局长的干劲怎样才能调动起来？ 3.通过该案例的分析，谈谈你对领导体制改革的认识。 回答要点： 1.局长领导方式存在的问题是：局长采取的是自由放任式领导方式。这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用，多下属采取自由放任的态度，容易出现混乱和时空的状况。另一方面，局长又采取事必躬亲的工作方式，在处理问题时没有轻重缓急之分，没有掌握提纲挈领和“弹钢琴”的工作原则，

企业管理之为何高薪留不住人才

为何高薪留不住人才 一、案例概要 （一）案例来源 通过网上查资料了解一些企业的相关案例及对案例的解释说明，来对一些案例来进行分析研究。 （二）案例主要内容 【案例】 A公司是一家著名民营家电企业，公司老总一直对该公司在行业中颇具竞争力的薪资水平引以为豪。他认为优厚的薪水必然会吸引和留住人才并激发他们的创造力，从而依靠人才优势促进公司快速发展。但是十余名技术骨干员工的集体跳槽促使该公司老总认真思考原有的人力资源体系是否存在问题。二、对案例进行分析 （一）对案例内容进行分析，找出存在的问题及问题产生的原因 【分析】为什么高额薪酬留不住人才呢？ A公司协同某咨询公司对中高级管理人员、技术人员、业务骨干以及部分离职的员工进行了问卷调查和座谈，调查结果显示： (1)虽然薪酬在同行业中处于较高水平，但A公司员工对经常加班加点的高强度 劳动产生厌倦； (2)公司没有明显的经营理念和文化导向，员工不知道为什么劳动，从而薪酬成 为他们追求的唯一目标； (3)市场竞争压力造成的公司内部紧张节奏，使得经理人员没有时间或者忽视了 与员工的沟通，员工感到不受重视，个人价值难以体现； (4)固定的工作岗位、重复的工作，缺少系统培训使员工感到个人能力很难提高， 发展空间有限。 通过调查分析，A公司老总认识到员工的需求是多方面的，工作一方面是为了获得收入以满足生存的需要，同时他们还追求良好的工作环境、融洽的人际关系、能力提高、个人发展、他人的重视理解等，从而现实中影响员工流动的因素也是多种多样的，包括企业文化、薪资水平、工作内容、学习机会、发展前途、

同事关系以及家庭、社会环境、生活方式等多方面。 影响员工流动的因素是多方面的，影响因素的内容如下： (1)工作因素：工资总数；工资的公平性；相对竞争者的工资水平；未来预期收 入(即股票增值收入，股票期权收入等)；工作时数及换班制；工作条件；直接上司的管理技能；直接上司的人格因素；合作伙伴；工作的安全性；工作的意义；运用技术和能力的情况；职业生涯的发展机会；教育培训情况；企业文化；政策与规定。 (2)生活因素: 住房；交通；照看孩子；健康设施；闲暇活动；物质环境；社 会环境；受教育机会。 (3)个人因素：生活方式；配偶调动；结婚；家庭成员生病或死亡；健康状况； 开始自己的事业。 （二）对分析和解决问题所用到的原理进行阐述 通过对企业管理的学习，针对人力资源体系存在的问题，我建议A公司在保持其薪酬优势的同时，从多方面做工作留住人才。具体而言： (1)、以激励机制留人 ①薪酬机制。收入既是员工谋生的手段和精神、文化需要的基础，也是个人价值的体现，因此薪酬成为影响员工对工作的满意度、从而影响员工流动的最关键因素。中国社会调查事务所1998年的一项调查也显示，国有企业人才流失的主要原因是待遇问题。A公司在继续保持薪酬优势的同时，初步建立动态的薪酬体系，既保证员工的基本生活水平，又要体现多劳多得原则，把薪酬与员工的业绩挂钩。比如对销售人员把他们的收入与销售额挂钩，对研究开发人员把收入与研究成果挂钩。对企业高层经理，由于他们的努力程度既关系到企业经营成败又难以监督，因此在奖金、津贴等固定收入外，还应对他们实行经营者持股、尤其是股票期权以调动他们的积极性。 ②奖励。薪酬并不是唯一的激励机制，企业的任何主管都掌握着一个重要的奖励资源：赞扬和鼓励。通过对员工工作成就的肯定，对进步的鼓励，员工会感到被尊重、被重视，获得成就感，从而提高对工作的兴趣和热情。企业既可以通过仪式和盛典对优秀的员工个人、团队和部门进行表彰来鼓舞士气，更经常的是通过对员工日常成长的帮助和对进步的鼓励来激励他们。

中国五大高薪职业走向

中国五大高薪职业走向 虽然5000—8000元的月收入水平已经远超出了国内平均薪酬水平，然而对薪酬状况最不满的却也是这个人群，他们渴望用知识获取更高的薪酬。那么身处以上五大高薪行业的“中薪族”们，面临着怎样的的竞争和压力？他们突破高薪的方向又在哪里？ 咨询业 在中国是个新兴行业，前后只有不到20年的历史。但近几年来，麦肯锡、波士顿、罗兰·贝格、毕博，一连串国际著名咨询公司先后叩开中国的大门，让中国的咨询业星光熠熠。据调查，上海高端领域咨询服务业收入位居榜首，高出其他行业30%。 如果能进入世界顶尖的管理咨询公司，如埃森哲、麦肯锡、波士顿等，自然就能成为人人羡慕的金领，但这样的人毕竟是凤毛麟角。如果进入本土管理咨询机构，薪酬水平就和顶尖外企相差甚远。据中华英才网和前程无忧发布的2005

年薪酬走势预测，咨询业在各行业薪资中属高位，其中咨询总监以22万年薪拔得头筹，即便是级别较低的咨询员，平均年薪也有6万元。 专家支招 我们关注的“中薪族”，在咨询业内处于无奈的最底层———一般是级别较低的咨询员或分析员。虽然赚得最少，但要承受很大的工作强度和压力，加上行业、公司内高手云集，会时刻感受到强烈的竞争危机感。 咨询业的高薪说明上海这个国际化大都市对知识性服务产业需求巨大，以及高端咨询的人力资源匮乏。咨询公司高级顾问的头衔是眩目的，它意味着体面的工作与丰厚的收入，当然，它需求的人才也不是平庸之辈。一名优秀的咨询顾问，应该是某一行业或领域内的专家，需要经历一个长期积累的过程。因此，咨询业的“中薪族”想在竞争中脱颖而出，要尽可能多地接触各个领域，多争取一些不同行业的工作机会，随时更新、补充专业知识。做到高层管理以后，再定具体方向，根据自己的兴趣选择深入某个行业，做行业内的专家。 高级咨询人员必备素质： 1、深厚的专业理论背景； 2、较强的洞察力和分析能力，能够迅速发现企业问题； 3、有决策影响力，能说服对方听从自己的建议； 4、演讲能力，咨询顾问必须能把所发现的问题清晰准确地汇报给企业； 5、文字能力，做方案、写报告，都要求具备该项能力； 6、学习能力，这是所有必备能力中最为关键的一环，因为咨询顾问要接触各种类型的企业，快速了解产业背景并最终准确发现问题所在，高效的学习能力必不可少。

行政人事笔试题B含答案

行政人事笔试试题B 姓名：联系电话：成绩： 一、单项选择题 1、甲、乙（女）、丙、丁（女）都是运动员，有一次，他们围坐在桌旁聊天，其中甲与体操运动员坐在正对面；乙坐在羽毛球运动员的右边，丁坐在丙的正对面；坐在丙右面的是一个男子；乒乓球运动员坐在网球运动员的左边。请问网球运动员是谁（A ） A、甲 B、乙 C、丙 D、丁 2、如果说甲比乙和丙高，而乙高于丙却低于丁，那么，下面的四种说法哪一个对（ C ） A、甲比丙和丁低 B、丙比丁高 C、丁比丙高 D、丙比丁高 3、“所有的A都是B，而所有的B都不是C，那么C肯定都不是A，—这种说法是（A ） A、对 B、错 C、无法判断对错 4、有排列成一行的四户人家，已知：A家在B家的隔壁，A家与D家并不相邻。如果D家与C家也不相邻，那么，C家的隔壁应是（A ） A、A家 B、D家 C、B家 D、A家和B家 5、下星期，我打算去“香格里拉“餐厅吃一顿饭，还要去美术馆，为了所得税问题还要顺便到北区的税务所去一趟，另外还想到眼科医生那儿去检查一下隐形眼镜的情况。但是“香格里拉”的定休日是星期三，税所是星期六、日休息，美术馆是星期一、三、五才开放，而我只有在星期二、五、六才能接受眼科医生的检查。如果要在一天之内把以上要办的事情都办完，应该选择那一天呢？（ E ） A、星期一 B、星期二 C、星期三 D、星期四 E、星期五 6、鲸鱼俱乐部的“中国象棋室”里，甲乙丙三个俱乐部会员正在玩中国象棋。当俱乐部将要关门时，甲乙丙三人正好下完了三盘棋，且三人曾对阵。请问甲一人共下了几盘棋？（B ） A、一盘 B、二盘 C、三盘 D、无法确定 7、调查表明，最近几年来，成年人中患肝炎的病例逐年减少。但是，以此还不能得出肝炎发病率逐年下降的结论。下以哪项是真的，则最能加强以上的结论？（A ） A、上述调查的重点的城市，农村中肝炎的发病情况缺乏准确的统计 B、肝炎早就不是不治之症 C、和高血压、糖尿病等比较起来，近年来对肝炎的防治缺乏足够的重视。 D、近年来未成年人中的肝炎病例有所上升 8、一些所谓的“明星”实际上称不上真正的明星，他们并不具有无愧于受大从崇拜的艺术成就、文化素养以及个人品格。上述议论可得出以下所结论，除了（D ） A、现在有些不合格“明星”也受到了大众的关注和崇拜 B、目前大众识别明星的能力尚待提高 C、真正的明星无愧于大众的关注和崇拜。 D、现在的“明星”大都愧于大众的关注和崇拜。

中国十大高薪职业

中国十大高薪职业 职业2010-05-15 10:41:15 阅读135 评论0 字号：大中小订阅 中国的十大高薪职业 2008-07-29 15:24 第一，销售人才稳居榜首优秀的销售人员月薪可达万元以上。 上榜理由：好的销售人才每个行业都非常抢手。营销 人才约占所有招聘职业类别的10%至15%。 第二，房地产稳居收入前三甲房地产从业人员月薪在8000-10000元左右。 上榜理由：随着奥运概念和世博概念的渐渐清晰，房产业越烧越热。未来4到5年北京市将投资2800亿元用于奥运工程等。今年建筑及房地产业人才缺口达6.4万人。 第三，金融行业魅力不减金融行业经理人，月薪7000元左右。 上榜理由：外资银行不断进入，合资基金公司逐渐增加，银行和基金对人才的需求增加较快，人才的争夺也十分激烈。 第四，物流业“钱途”愈来愈好运输/物流行业经理人，月薪7000元左右。 上榜理由：目前，我国物流人才供不应求，用人单位对物流职业认证的品牌、培训质量、教学优势和证书的含金量都很关注。 第五，IT业复苏回暖人才势头难挡计算机行业经理人，月薪6000元以上。 上榜理由：我国软件业发展势头强劲，计算机人才的需求每年将增加100万。 第六，咨询业行情走高，MBA有优势资深顾问月薪在8000元左右。 上榜理由：咨询机构注册登记数量猛增，咨询业人才奇缺，高学历的咨询人员更是大受欢迎。 第七，网络游戏业人员奇缺但潜力巨大月薪约8000元，少有人问津。 上榜理由：到2006年，中国网络游戏用户总数将达到4490万，网络游戏的市场规模将超过80亿元，有望成为全球最大的网络游戏软件市场。 第八，医药人才骤然升温平均月薪可达4500元。 上榜理由：人口的老龄化和生活的日益富裕，将使医疗卫生成为21世纪初最赚钱的职业之一。 第九，网络传媒职位需求增加平均月薪在4000-5000元，高的有1万元以上。 上榜理由：网络技术的飞速发展，促使了网络编辑职位的需求增加。 第十，教师成了职场上的“香饽饽”高校教师月薪5000元以上。 上榜理由：如今教师平均工资，尤其是大学教师工资已成倍增长，成为“高收入者”。 NO1：软件工程师

中国高薪养廉的制度分析

中国高薪养廉的制度分析 纵观当今世界推行高薪养廉制度的国家，它们大都具有三个方面的特征：一是经济比较发达，有雄厚的实行高薪制度的物质基础。二是公务人员素质较高、总人数不多。这些国家大都重视精简机构，且对各级公务人员实行严格的审查与考核制度。三是法制化程度较高，大都属于法制国家。这些国家尤其是在廉政建设方面制定了全面的、系统的、严密的法制体系，有打击腐败的强有力的法制手段。 所谓高薪养廉，就是对官员实行比较高的薪俸，使官员不仅能保证基本的生活需求，而且还能在此基础上维持较高的消费水平，从而不至于因经济状况而滋生腐败行为。司法部司法所王公义研究员曾说过：“给干部很高的工资，让他意识到自己的价值，不要轻易的去犯错误，而失去自己的职位。”这句话给很好的解释了“高薪养廉”的含义。 纵观当今世界推行高薪养廉制度的国家，不难发现，养廉并非仅仅是高薪的结果。这些国家除了实行高薪制以外，还采取了其他种种的手段，这其中包括加强对权力的监督与制约、完善反腐败的法制建设等。在新加坡，反贪污调查局在肃贪倡廉方面起了至关重要的作用。香港特区的廉政效果则在很大程度上归功于其廉政公署的卓有成效的工作。如果没有这样～些配套措施，工资再高也不一定能达到养廉的目的。事实上，高薪只是一个有助于养廉的条件，它既不是唯一的条件，也远远不是一个充分条件。我国的腐败问题有其文化和历史根源，但是从根本上来说它仍主要是一个经济和政治问题。我们在寻求反腐制度设计时，不能好高骛远的希冀从源头上，只能着眼于现实，谋求把腐败抑制在一个社会可以容忍的范围内。高薪养廉制度就是在这样一种语境下提出的。我们不能任凭公职人员的薪俸相对于私营部门的水平持续下降，不能让公职人员系统内部的薪俸差~J wlA,N不能使他们产生勤政廉洁以争取被提升的动机，否则抑制官员腐败的困难就会增加，腐败问题就会日趋严重。

案例点评：企业怎样留住人才93264

案例点评：企业怎样留住人才 案例：P B公司，某日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升，每到销售旺季，公司就会到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。就这件事，B公司销售经理陈鸿飞曾给总经理蒋明浩提过几次意见，而蒋总却说：人才市场中有的是人，只要我们工资待遇高，还怕找不到人吗？一年四季把他们“养”起来，这样做费用太大了。不可避免，B公司的销售人员流动很大，包括一些销售骨干也纷纷跳槽，蒋总对销售骨干还是极力挽留，但没有效果，他也不以为然，仍照着惯例，派人到人才市场中去招人来填补空缺。 终于出事了，在去年B公司销售旺季时，跟随蒋总多年的陈鸿飞和公司大部分销售人员集体辞职，致使B公司销售工作一时近乎瘫痪。这时，蒋总才感到问题有些严重，因为人才市场上可以招到一般的销售人员，但不一定总能找到优秀的销售人才和管理人才。在这种情势下，他亲自到陈鸿飞家中，开出极具诱惑力的年薪，希望他和一些销售骨干能重回B公司。然而，这不菲的年薪，依然没能召回这批曾经与他多年浴血奋战的老部下。 直到此时，蒋明浩总经理才有些后悔，为什么以前没有下功夫去留住这些人才呢？同时，他也陷入了困惑，如此高的薪金，他们为什么也会拒绝，到底靠什么留住人才呢？ 分析： 人才流失不单是B公司，也是许多企业普遍头痛的问题。而B公司留不住人才，在激励、内部沟通等机制上存在许多问题，但造成这些问题的关键在于对人才的不重视，缺乏正确的人力资源观。去年11月，B公司丢失了一台打印机，相关部门极为重视，成立了专门小组去调查追究。但B公司对销售骨干的纷纷跳槽，却没有人去调查、分析过其中的原因。B公司的管理是传统的以“事”为中心，而不是以“人”为中心的管理。这一点，也可以从B公司组织结构中看出，B公司只是在办公室下设了一个人事主管，从事的只是员工的考勤、招聘、档案管理等简单的人事管理。 要想留住人才，首先就要树立现代的人力资源观念。 资源观：现代的人力资源观认为对人力的投入不是一项花费，是一项投资，而且这种投资是有产出的，并能不断产生出更多的回报。国外许多知名企业在这方面做得非常成功，摩托罗拉公司前培训a主任就说过：我们的（培训a）收益大约是所投资的30倍。而B公司的高层领导却认为人事管理是花钱而不是赚钱的事务，是一种应该尽量减少的开支，几年来，B公司一直是需要人就到市场上去招，几乎没有对员工进行过培训a。重视短期投资回报率，没有树立长期人才投资回报观，这也正是中国许多企业普遍存在的现象。 战略观：现代的人力资源管理是企业经营战略的一部分，这要求企业围绕战略目标，系统地看待企业人力资源管理，以指导整个人力资源工作。高层决策者在制订战略时，应同步思考未来发展所需要的人力配置。 在B公司，人事主管无权参与公司的战略规划和重大决策。去年，B公司收购一家生物制药厂，对于这项重大决策，人事主管事后才知道。收购不久，由于缺乏该项生物技术的专业技术人员，不到几个月，该厂就被迫停产。可见，这种传统的人事管理必然造成当公司战略规划发挥作用时，却得不到人力支持的现象。 全局观：在B公司，包括中国许多企业都存在着这样一种观点，认为人力资源管理只是人力资源部的事。而事实上，不论是人力资源部，还是其它部门，都会被围绕“人”的系列问题所包围，人力资源的管理是全体管理者的职责。人力资源管理的大部分工作，如对员工的绩效考核、激励等，都是通过各部门完成的，人力资源部这时主要起协调作用。 要想留住人才，还需要有效的人力资源开发手段、方法和技术。而B公司在这方面的工作几乎是空白。 由此可见，采取传统的人事管理的B公司，造成今天这种局面是必然的。 解决方案：

中国最赚钱的十大职业

中国最赚钱的十大职业 且听业内人士现身说法：中国最赚钱的十大职业 在记者采访的人物中，几乎没有人认为自己从事的这个职业很赚钱，更谈不上“最赚钱”了。 有一点可以肯定的是：任何一个职业，都是机遇和挑战并存，有人赚得钵满盆满，也有人输得衣袋空空。无论从事哪个职业，只有努力去做，才可能成功。 什么行业最赚钱？什么职业最赚钱？什么人最赚钱？这些问题让人兴趣浓厚，却一直缺少权威机构的说法。 《福布斯》认为，目前中国最赚钱的行业是农业，其次是房地产和金融业。而北京一家媒体对京、沪、穗、深四城市白领年薪的调查结果显示，目前国内最赚钱十大职业分别为：计算机软件开发商、广告人、公关人、注册会计师、律师、建筑承包商、证券经纪人、特种养殖业主、整容医生或美容师、体育明星等。这个说法确不确切？杭州的情况怎么样？我们无法探究全貌，但可以通过我们身边从事这个职业人物的现身说法，对这些职业有一些较深入的了解。 有趣的是，在记者采访的人物中，几乎没有人认为自己从事的这个职业最赚钱，但有一点可以肯定：任何一个职业，都是机遇和挑战并存，有人赚得钵满盆满，也有人输得衣袋空空。无论从事哪个职业，只有努力去做，才可能成功。 “最赚钱”之一：计算机软件开发商 背景：随着计算机产业的迅速发展，计算机软件业也呈直线上升之势。在我国，1995年个人计算机产值高达400亿元，其中软件约占25％，今年更是有增无减。据资料显示，以我国目前的硬件配备来分析，PC机总量为200万台，那么软件市场总需求至少达100亿元以上。而实际上，我国软件行业的产值只有4亿元左右。在我国，目前约有软件设计人员198万，年薪收入在5万元以上。 人物：吕勤 职业：浙江中大技术进出口集团有限公司电脑室主管 年薪：3万左右 以我个人的看法，我觉得这份资料的数据不是特别确切。把计算机软件开发商列为中国最赚钱的职业之一是根据国外的数据推算出来的，并且是建立在版权保护非常完善的基础上的。 IT业赚不赚钱？应该说前景非常好。但目前我国的软件业还处于起步阶段，开发的也大都是应用软件，停留在比较低的层次。目前整个IT行业偏重于市场销售，即能够立即产生利润的这一块，缺少技术含量。随之产生的问题就是缺乏核心竞争力和可持续发展的动力。 我1991年大学毕业后就进入IT业了，应该说在国内属于较早进入这一行业的人群。那时候我的工资每个月只有500元。 做了十几年的IT行业，我觉得软件开发商的日子并不好过。一方面，盗版行为的存在对软件产品的推广带来很大的影响和冲击，极大地损害了开发商的利益；另一方面，在整个软件生命周期中缺乏规范有效的科学管理手段，以致产生开发周期过长，投入成本过高和后期维护量过大等后果，也限制了软件企业自身的发展。 IT从业人员收入如何是根据个人在软件项目中承担的责任不同而不同。一般而言，杭州的软件开发人员分为程序员、系统分析员和项目负责人，我们通常所说的软件开发人员是指前两者，他们的薪资集中在2000元／月至6000元／月不等，这和他们的付出相比，实在算不上“最赚钱”。

清代养廉银制度与我国高薪养廉

清代养廉银制度与我国高薪养廉 摘要 进入20世纪90年代，困扰中国政府的一个棘手问题就是公务员的腐败。纵观世界各国，应对腐败的措施林林总总。而“高薪养廉”政策就是其中一种。从历史的角度，以雍正朝的“高薪养廉”政策——养廉银制度为例，通过对养廉银制度的分析，得出对当代实施“高薪养廉”政策的几点启示。在论述过程中，重点分析了养廉银制度确定的形成原因、实施过程以及积极影响。在对养廉银制度进行历史事实的梳理和经验借鉴的基础上，分析了我国现代的“高薪养廉”制度，以及对“高薪养廉”制度的看法和评价。 【关键词】养廉银制度；薪俸制度；高薪养廉

引言 养廉银为中国清朝特有的官员之俸禄制度。创建自清世宗雍正元年（1723年）的该薪给制度，本意是想借由高薪，来培养鼓励官员廉洁习性，并避免贪污情事发生，因此取名为“养廉”。摊丁入亩、火耗归公后，清政府将所有税收（包括酒醋税等地方税）改归朝廷所有，致使地方财政困难，看似高薪养廉，实际上将地方行政费用归于地方首长所有，导致清朝地方贪腐情况为史上之最。进入20世纪，随着香港、新加坡等地实施高薪养廉政策的成功，高薪养廉政策逐步引起了世界各国的普遍关注。进入到社会主义社会，从上世纪80年代末期开始，高薪养廉政策是反腐败的措施之一。 一、养廉银制度 （一）养廉银制度出台的原因 清朝的低俸制度沿袭明代，明代开国皇帝朱元璋出身贫苦，认为“凡官皆贪”，因此在他制定的“祖制”中官吏俸禄就被压得极低。《明史·食货志》有云：“自古官俸之薄，未有若此者。”所以在明朝官员从朝廷拿到的俸禄实在是低的可怜。再加上明朝为了稳定官俸，又制定了俸帖折银之例，更使官俸微乎其微。 因为清初沿袭明朝的低俸政策，使官吏们的收入根本无法满足自身生存和正常办公的需要，所以，在正俸之外他们又谋求许多其它的方法搞“创收”，且上上下下都司空见惯，。耗羡私征就是他们创收的一个主要渠道。虽然康熙下令禁征火耗，但火耗禁而不止，康熙对这种现象无可奈何，道：“如州县官止取一分火耗，此外不取，便是好官。”[1] 除了因为清朝实行的低俸政策以外，实施养廉银制度的另一个原因就是中央集权制的不断加强。到清朝，皇帝的权力不断地加强，最终导致皇权越来越尊、臣民越来越卑。 此外，养廉银制度的实施与赋税制度的改革不无关系。赋税制度采取单一金钱的方式，使得“耗羡私征”成为可能。在“一条鞭法”实行后，赋税普遍征银，因熔炼碎银过程中产生损耗，百姓又要多交“火耗”。这样，官吏们为了自己的私利，随意加征“火耗”，使得百姓苦不堪言、民不聊生。这些都坚定了雍正解决耗羡问题的决心，推进了“耗羡归公”最终实施的进程。