印刷企业销售部工作总结
篇一：XX年印刷销售工作总结
XX 印刷销售工作总结
静静的将整个XX年的销售工作在脑海中回放了几遍，整个年度自己的销售工作自我评价还是不尽人意。
XX年是印刷行业的一个低迷之年，在未来的几年仍旧会持续。残酷的环境下，无论是从客户群体，还是产品结构方面，都较前一年发生了明显的变化，廉价简易包装称为了整个年度的主流。
从自己销售工作的以下几个方面总结
业务能力：虽然来到必高已经是整整3年多了，在业务部算的上是一个老人了，对于银沙的基本工艺以及材质也只是了解了冰山一角，勉强能完成基本的一些日常业务，但是随着今年包装行业的产品的走向趋于简单、廉价、精细、实用。很多时候自己现在的所学仍然捉襟见肘。在待人接物，维护客户关系，处理应急事务面前经常会出现拙劣表现，这一方面仍需修炼内功，认真观察和学习前辈们的实战经验。
业务范围：整个年度主要是以老客户和固定客户的支持，以及深层次开发上维持着基本的收入业绩，所以经常与客户保持联系及时互动，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，稳定与客户关系。但是在在拥有老客户的同时却疏于从各种媒体获得更多客户信息，及更多新客户
的开发及深挖，这也是在下一个年度着重要突破的瓶颈。
业务层次：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。这是在这一年的工作中四处碰壁摸索出来的小心得，在这一方面上积极搜集最新的印刷素材及设计风格走向，整理数以自己的一整套推销话术，提升自己的服务品质及客户的配合默契度。对客户进行分级培养维护，从业绩贡献角度进行对等服务及深层次挖掘潜力客户。
新的要求
1：整个XX年疲于奔命，却碌碌无为，生活和工作都没有做好。新的一年
里认真规划每周的工作，有条理的工作和生活，是重中之重。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下
气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信！要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他同事良好的沟通，注重团队意识，多交流，多探讨，不断增长业务技能。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
XX/8/12
篇二：XX年印刷行业总结
适应发展新常态凝聚全行业力量，推动我国印刷业持续提质增效。
------王岩镔
当前，我国印刷业随着国民经济进入到深度调整期，发展环境复杂性增多，下滑压力仍然较大。一是世界经济增长低于预期，不稳定因素较多，导致全球印刷市场需求增长乏力。二是印刷企业的运营成本持续上升，低端产能相对过剩，行业平均利润水平不断下降。三是数字络化和生态文明建设的发展，对印刷企业提档升级提出了更高的要求，
企业面临压力加大。如何解决上述困难和问题，坚持底线思维，深刻理解习近平总书记在博鳌论坛上指出的，“中国经济体量大、韧性好、潜力足、回旋空间大、政策工具多”的讲话精神，坚定信心，积极作为，是我们今天思考和交流的主要内容。下面，我讲两点意见，供大家参考。
一、我国印刷业发展增速放缓，进入深度调整、融合创新的新常态
根据总局印刷企业年度核验统计，XX 年，全国共有印刷企业万家，从业人员万人，实现印刷总产值亿元，全行业资产总额亿元，利润总额亿元，印刷对外加工贸易额亿元。与上一年相比，我国印刷业总产值增长了 %，但增速继续放缓，企业总数和从业人员数量均有所减少。对照以往统计数据，并综合各方情况，概括下来，我国印刷业呈现出以下新特点。
(一) 从产业运行状况来看，我国印刷业发展增速放缓，但仍走在全球前列。从 XX 年开始，我国印刷业的增速由两位数降为个位数，并连续两年下降，但由于企业数量减少(劣质企业出局) ，平均到每个企业的单位产值呈上升趋势，劳动生产率也逐年提高。这标志着增速换挡、提质增效已经显现成果。 XX 年，我国印刷业总产值同比增长 %，略低于国民经济的增长速度，
降到了近三年的最低点。很多企业都遇到了接单难，招
工难。但是从全球范围看，XX 年到 XX 年，全球印刷业总量是轻微下滑的，总印量每年下滑 %。其中，欧美日等发达国家印刷业几乎没有增长，甚至是负增长。所以，我国印刷业这 %的增速，确实反映出大市场的韧性和回旋余地，这是我们全体印刷人共同努力的结果。由于我国人口众多，消费对经济的拉动明显，可以说，无论经济怎样下滑，只要有经济活动就有印刷业的存在，印刷需求特别是数字技术、文化创意带来的个性化需求又持续稳定上升，因此我国印刷业还具有较大的发展潜力。
(二) 从产业发展结构来看，新的增长点、增长极、增长带正在形成。在政策和市场的双重作用下，我国印刷业增长的新旧动力正在加快转换，新的增长点、增长极、增长带正在形成。一是包装装潢印刷继续保持较快增长。XX 年，我国包装装潢印刷产值同比增长 %，特别是塑料软包装印刷产值同比增长了 %，包装装潢印刷产值占全国印刷产值的比重比上一年增长了 4 个百分点。二是由东向西产业梯度转移实现质变。XX 年，中部地区六省印刷产值达到亿元，同比增长 %，远高于环渤海、长三角、珠三角三大产业带的增速，印刷产值增加量已经占到全国增加量的三分之一，中部地区成为产业发展新的增长极。西部地区的亮点是陕西和四川。XX 年，陕西省印刷业产值亿元，同比增长 %，与陕西 GDP 的增长率基本持平。三是骨干企业成为集约发展
的中坚力量。XX 年，全国共有规模以上重点印刷企业(年产值 5000 万元以上)3125 家，比上一年增加了50 家，产值占到全国的 %。总局认定的 81 家示范企业销售收入同比增长 %，高于全国平均水平。我们百强企业，也呈现出进一步集约发展的态势。四是印刷园区凝聚整
合作用更加突出。目前，总局共批准了 8 个国家级印刷产业园区，其中，上海金山、陕西西安、天津长荣、江西赣州等园区建设进程较快，效果明显。XX 年，上海金山园区实现产值15 亿元，同比增长 %，初步打造了加工、设计、检测、器材的产业链。江西赣州园区主动承接产业转移，实现产值亿元，同比增长 19%。五是长三角印刷对外加工贸易稳步提升。XX 年，长三角三地印刷对外加工贸易额同比增长%，高于全国 %的增长率。近年来，江苏昆山承接了大量微软、苹果、宝洁等国际品牌的印刷业务，这是长三角地区印刷业服务水平较高、深度融入国际产业链的缩影。
篇三：公司印刷部××年工作总结
我们印刷部一年来在公司的领导下，在配合公司转型发展的形势下，为认真努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心工作，完成全年利润目标，与各部门紧密配合，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成绩，为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献，现将一年来印刷部工作总结汇报如下：
一、坚持理论学习，提高业务协调水平：
⒈我们印刷部首先针对部门业务范围，认真学习公司下达的全年任务及方针政策，认真讨论目标的完成，并制定相关的执行措施；为努力完成全年工作目标任务，认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习，在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产，做到接到订单及时调度、合理组织，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满意评价。
⒉印刷部主要负责产品印刷调度，工艺
。
品成品发出前，认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验，确保了产品质量，使出厂产品达到客户的满意，为公司赢得了信誉。
⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中，与公司相关部门紧密配合，并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作，我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作，并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织，坚持深入生产第一线，严格控制产品质量，使每批活件达到客户的要求，如承接的××、××、××等大宗业务，在印刷成品制作等方面都达到客户的满意，得到客户的好评。
⒊今年我公司生产能力不断提高运转以来，为更好的发挥印刷设备效能，我们印刷部在公司领导的关心支持下，积
极向外承揽印刷业务，积极承接了××公司各类××、××印制工作。为做好××印刷、检封工作，公司总经理亲自主持印刷部及生产车间管理人员会议，做了精心的组织工作，要求在印刷质量、数字管理严格按制度执行，确保产品安全，印刷部积极安排生产，严密的组织生产。为做好第一批××的印刷、检封工作，为打好第一仗，我们印刷部全体人员深入车间生产一线进行加强管理与指导，通过全体人员的辛勤努力，加班加点，忘我工作，顺利完成了第一批支票任务，并做到了产品数字安全准确。经××公司的出厂检验抽查，对我们完成的产品给予了肯定的评价，达到了客户的满意，并且为以后的生产能力奠定了坚实的基础。
⒋我们印刷部紧密围绕公司经营管理中心工作，为完成全年经营目标做了大量的工作。全年截止月日已完成个订单，个品种，其中烟标生产完成大箱，折套，销售收入元；××电池商标完成枚，销售收入元；××完成万份，收入元；××完成本，收入元；支票存单、存折封面印刷完成色令，收入元。以上成绩是通过印刷部及公司全体人员共同努力而取得的，而且更加说明我们通源公司是一支能打硬仗的团队，也更加体现了团队精神的创造力。
三、开发创新、尽心尽责
⒈印刷部在开发创新中，努力配合公司对××的开发、打样到试印刷，全过程进行了全程跟踪、并精心组织。为打
好每一批样品，部门经理亲自深入机台连续工作十几个小时不休息晚上加班加点第二天继续坚持上班。虽然大家很累但心中有一个信念为公司的发展提高再苦再累也无怨无悔这就是我们印刷部扎实的工作作风
⒉为做好公司的发展工作，为提高生产效益，做好客户满意工作，我们印刷部在人员紧，任务重的情况下，对每批产品做了精心的协调安排，合理的组织生产，尤其对客户急需的产品，如××刮刮卡的生产任务急，时间紧，为做好这项工作，我们印刷部两位老同志更是尽心尽责。从印刷到外协加工，两位老同志按各自的职责积极努力的工作。
篇四：XX销售部年度工作总结报告
XX销售部年度工作总结报告
XX销售年度工作总结报告
时光荏苒，XX年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为集团公司的健康快速发展作出更大的贡献!
一、主要工作回顾
我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两
部分，电话招商是开拓市场的主力，乡镇医院开发是补充。按公司整体市场思路和方向，我们在过去的销售工作中，主要做了以下工作：
(一)销售回款
XX年电话招商部分共完成**件(目标***件)，***元，乡镇医院部分完成**件(计划**件)，收款**元。共计回款**元(目标****元)，超额完成****元，完成比是114%。上半年完成****元，完成全年%。电话招商全年回款客户340个，成功开发新客户223个。
(二)客户群的建立
在XX年的销售中，我们共积累到340个客户，成功开发223个新客户，成交贴牌客户**个，在谈贴牌客户**个，年进货过万元的客户***个，单次拿货***件以上的客户***个，建立了初步客户群。
(三)团队建设
人才是营销的核心资源，本部门组建以来，积极发挥团队的推动器作用，注重销售骨干的培养。刚进入本部门时，销售人员大部分从零开始，对销售，特别是本行业的技术、产品和目标市场一无所知。经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后，他们已经成为能够独挡一面的销售骨干，并正为公司创造着越来越多的市场价值。
(四)营销体系初步形成
根据营销工作的具体内容和工作流程，我们建立了详尽而明晰的客户档案，将包括客户基本信息、客户重要度分级、客户联系过程、报价、合同销售情况、客户关系维护、后续服务等在内的一系列的信息都记录在案，形成了丰富的客户字典，以备销售人员随时调阅。根据以上信息，对市场及客户进行多种分析，以掌握营销活动的一般规律，进行举一反三，持续完善业务流程。
(五)培训工作。销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部开展了不间断的职业技能培训工作，与**招商部的精英们进行“东西部结合”活动，在济南招商部门的帮助下，销售部业务人员的销售能力得到大幅度的提升。
二、存在的问题及解决思路
问题总是和工作形影不分，成绩微不足道，但问题需要认真总结、反思和探讨，问题解决的过程，将是我们不断发展和持续前行的过程，并且，这些问题的有效解决，也正是我们下个销售年度努力目标之所在。问题有四：
1、销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。
2、沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4、销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质较低、不良习惯很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。
以上四点将是我们下个销售年度需要解决的主要问题、思路和努力方向，我相信，只要有各位领导、同事的支持和帮助，一切问题将迎刃而解。
三、XX年工作计划
(一)、建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质
的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能提高产品的销量，才能提升企业形象和产品的影响力。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。团队建设方面人员扩充到20人，分化为招商一部和招商二部，辅助部门电子商务，重点打造电子商务平台。全方位的打造销售体系，全面推进销售工作的进展。
(二)、电话销售部分销售业绩总量过****件，年销售额过**万。乡镇医院部分销售突破**件，年销售额过**万，销售总回款***万。
(三)、管理方面，以实用为原则，完善监督考核措施，创造轻松、规范、快乐的销售环境。
1、完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度
的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
2、提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。具体：
(1)、加强销售队伍的目标管理①服务流程标准化②日常工作表格化③检查工作规律化④销售指标细分化⑤晨会、
培训例会化⑥服务指标进考核。
(2)、时间管理方面，使用好计划与约定，按计划完成每天、每周每月的目标，合理分配时间，加大学习和训练的力度。
(3)、客户管理方面，建立客户档案，细化客户的分类，针对不同的客户提供不同的解决方案，提高客户服务质量。
在新的一年里，我们将服从公司大局，听从领导安排，潜心挖掘市场，用心服务客户，争取取得更好的销售业绩。
篇五：XX年度企业销售部工作总结
XX年度销售科工作总结
XX年度本部门全体科员在公司领导的关心和指导下，围绕XX年度全年的目标任务展开各项工作，具体总结如下：
一、总体目标完成情况：
物流工作安排顺畅，协调良好
全年度的销售计划安排完成较好
与生产部门、供应部门、财务部门及公司办公室等相关部门工作保持良好沟通涉及本部门的相关ISO9001-XX版质量体系管理工作顺利完成。
（一）在物流安排方面
1、我公司物流方式上主要是公路汽车运输，对此我部门多渠道汇集物流供方资源，及时协调车辆，保证公司产品的交货期，尽一切可能及时按期交付给客户。
2、铁路运输上，由于我公司的产品发运量相对来说比较小，在铁路运输计划上受到客观制约，我部门正常与铁路系统的相关货运站保持沟通，凡是有铁路发运计划的，尽可能提早报请计划，及时和站务联系安排。另外，还准备了相关预案，与铁路货运代理正常保持联系，及时获得有用发运计划信息。今年我本部门总的来说较好完成了铁路发运相关工作。
（二）在销售计划安排方面
1、及时做好月度销售计划汇总，根据月度业务订单合理编排日常销售计划需求，加强对合同订单的审核以及库存产品的发运工作完成相对良好。
2、尽心尽责做好日常销售计划编排及产成品仓库管理工作，保证按期及时交货，满足客户的需求。集中精力理顺各方面关系，做好售前、售中、售后等各项服务工作。
3、XX年全年销售量总体平稳，虽然下半年公司产品生产状况出现异常，根据生产及销售实际适时调整，确保计划安排科学合理，最大限度的接受销售订单，不影响公司的经济效益。
（三）与相关部门工作协调、沟通方面
在日常销售计划需求编制安排上遇到问题，能够及时与生产部门协调，保证计划需求安排和产品加工生产顺畅。对于外购的经营性产品，我部门积极配合供应部门、质检部门
做好收货报检等相关工作。在公司产品收发货方面，遇到下班或节假日休息的特殊情况，我部门事先和公司办联系，提前落实司磅人员的安排，确保产品收发不受影响。
（四）在公司质量体系管理工作方面
1、在公司质量体系管理工作上，本部门认真做好与之相关的日常管理工作，及时跟踪服务好公司客户，做好客户满意度调查工作，及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。
2、次月及时统计汇总上月度的业务联系记录，准时反馈给生产、技术和质检部门。
3、认真做好合格运输方的年度审核工作，绝不影响公司质量体系管理的整体运作。
二、存在的不足：
1、部门的日常管理工作需要进一步加强；
2、个别员工的工作责任心和工作计划性不强，需要用心沟通，加强责任心，并提高相关业务能力；
3、对有些特殊合同订单，未能按相关程序运作，造成不必要的内部矛盾；
4、公司领导交办的其他工作任务执行有时不够主动；
总结过去的一年，我部门在工作上尽管还有一些不足之处，在公司领导的关心和指导下顺利完成了各项工作任务。
展望即将到来的新的一年，本部门将一如既往认真做好各项工作，发现问题及时解决，努力改正缺点，做好销售内勤服务、物流发运等各项管理工作，为公司的健康稳定发展做出应有的贡献。
篇六：企业印刷部年终总结范文
企业印刷部年终总结范文 -总结
[]尊敬的各位同事们：大家上午好 XX年就要过去了，回首过去的一年，我们印刷部一年来在的领导下，在配合公司转型发展的形势下，为认真努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心，完成全年利润目标，与各部门紧密配合，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成绩，为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献，现将一年来印刷部工作如下：一、理论，提高协调平：⒈我们印刷部首先针对部门业务范围，认真学习公司下达的全年任务及方针政策，认真目标的完成，并制定相关的；为努力完成全年工作目标任务，认真学习公司各类有关文件，。坚持结合本职工作加强业务的理论学习，在工作的中提高业务技能水平。合理的安排生产，做到接到订单及时调度、合理组织，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满意。
⒉印刷部主要负责产品印刷调图，工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作，我们印刷部严格按厂一体化内容，认真学习相关知识，提高业务能力，强化内部，提高质量意识，
树立我们中科印刷意识，努力学习业务理论知识，为公司经营目标的完成而努力工作，《》()。⒊印刷部在厂和公司开展的找差中，结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论，针对部门的差距进行反思、查找漏洞，制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节，加强，提高生产效益及工作效率，为完成全年任务目标打下坚实的基础。⒋为做好公司一体化目标工作，坚持以文件为指导方针，按照有关文件程序规范管理，对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息，采用电话联系及时与客户沟通。并将各类进行分类、编号、有序存档，做到了资料齐全，档案完整，并积极配合公司一体化的内、外审工作，为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。二、合理组织生产印刷，努力提高生产效益⒈今年在业务方面，也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工，针对外加工的产品，我们印刷部积极做好外加工的工作，对加工方的设备、技术能力等全面认真落实、严格考察，确定加工方，并收集加工方各项资质及验证资料，做到为客户负责，为公司负责。为达到客户的满意，对每批外加工活件严格按程序审批、交接，实行专人负责在线检验质量控制，做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前，认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验，确保了产品质量，使出厂产品达到客户的满意，为公司赢得了信誉。⒉印刷部全体人员
在组织各类印刷生产中，与公司相关部门紧密配合，并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作，我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作，并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织，坚持深入生产第一线，严格控制产品质量，使每批活件达到客户的要求，在印刷成品制作等方面都达到客户的满意，得到客户的好评。三、开发创新、尽心尽责在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作，配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中，内部还存在不足之处，在管理方面还有一定的差距，、数字管理不够仔细，硬、软件设施跟不上形势的发展，为做好下的经营管理工作，我们印刷部全体人员一致，以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件，使客户满意度达到以上，在业务方面及时了解市场信息，创新开拓市场，为完成公司全年任务而努力。最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩，同事们工作顺利，新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。〔企业印刷部年终总结范文〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇七：印刷公司个人工作总结
篇一：印刷厂工人年终总结
XX年即将过去，在这将近一年的时间里我通过努力工作，有了很大的收获。临近年终，我现在对自己的工作做一
下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结：
我是今年才来到公司工作的，我所学的专业就是印刷，而且也从事了两年的印刷职业，所以来到公司后，很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后，我开始积极参加生产，全力保障生产印刷运行。我知道，印刷厂的技术人员，不仅要精于印刷工艺技能，而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着生活水平的不断提高，印刷厂这块占的比例也会越来越大，因此，客户对印刷设计的要求也越来越高，印刷业也越来越专业。专业的设计机构，专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中，我不断的向其他同事学习操作技能，以提高自己的技术能力;工作之余，我还时常看一些专业的书籍充实自己，以提高自己的理论知识。作为公司的一员，这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好，主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力，现在集凹英胶英丝英烫印为一体，是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一，使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以，我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。同时，我也会珍惜我在公司的每一天，服从领导的安排，努力工作，积极进取，为公司的发展奉献自己的微