当前位置:文档之家› 酒店管理餐饮 酒店餐饮菜单的定价及其策略2016(叶予舜)

酒店管理餐饮 酒店餐饮菜单的定价及其策略2016(叶予舜)

酒店管理餐饮酒店餐饮菜单的定价及其策略

菜单的定价及其策略

菜单的定价是菜单设计的重要环节。价格是否适当,往往影响市场的需求变化,影响整个餐厅的竞争地位和能力,对餐厅经营利益影响极大。

定价原则

菜单定价应遵循以下原则:

(一)价格反映产品的价值

(二)价格必须适应市场需求,反映客人满意程度

(三)制定价格既要相对零活,又要相对稳定

1.菜单价格不宜变化,太频繁,更不能随意调价。

2.每次调幅度不能过大,最好不超过百分之十。

3.降低质量的低价出售以维持销量的方法亦是不足取的。只要保持菜点

的高质量并适销通路,其价格自然能得到客人的认可和接受。

定价策略

餐厅的市场指向性决定了餐厅要获取利润的主要方法是提高销售额,而提高销售额的关键因素之一就是要有正确的价格策略,一般有三种定价策略:

(一)以成本为中心的定价策略

多数餐厅主要是根据成本来确定食品、饮料的销售价格,这种以成本为中心的定价策略常使用两种不同的方法:

1.成本加成定价法:即按成本再加上一定的百分比定价,不同餐厅价采

不同的百分比。

2.目标收益率定价法:即先定一个目标收益率,作为核定价格的标准,

根据目标收益率计算出目标利润率,计算出目标利润额。在达到预计

的销售量,能实现预定的收益目标。

根据成本制定的价格,是餐厅必须达到的价格,如果低于这个价格,

餐厅经济效益会受损。另一方面,运用以成本为中心的定价策略,只

考虑成本单方面的因素,忽略了市场需求和客人心理,不能全面反映

餐厅经营效果。因此者种定价策略是一种最基本的定价策略。(二)以需求为中心的定价策略

这是根据消费者对商品价值的认识程度和需求程度来决定价格的一种策略,亦有两种不同方法:

1.理解价值定价法:餐厅所提供的食品饮料其质量、作用,以及服务、

广告推销等「非价格因素」,使客人对餐厅的产品形成一种观念,根

据这种观念制定相应的、符合消费者价值观的价格。

2.区分需求定价法:餐厅在订价时,按照不同的客人(目标市场),不

同的地点、时间,不同的消费水平、方式区别定价。这种定价策略容

易取得客人的信任,但不容易掌握好。

以需求为中心的定价策略是根据市场需求来制定的价格。如果说,以

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档