简介：
本文全面详细介绍oracle执行计划的相关的概念，访问数据的存取方法，表之间的连接等内容。
并有总结和概述，便于理解与记忆!
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目录
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一．相关的概念
Rowid的概念
Recursive Sql概念
Predicate(谓词)
DRiving Table(驱动表)
Probed Table(被探查表)
组合索引(concatenated index)
可选择性(selectivity)
二．oracle访问数据的存取方法
1）全表扫描（Full Table Scans， FTS）
2）通过ROWID的表存取（Table Access by ROWID或rowid lookup）
3）索引扫描（Index Scan或index lookup）有4种类型的索引扫描：（1）索引唯一扫描（index unique scan）
（2）索引范围扫描（index range scan）
在非唯一索引上都使用索引范围扫描。使用index rang scan的3种情况：
（a）在唯一索引列上使用了range操作符（> < <> >= <= between）
（b）在组合索引上，只使用部分列进行查询，导致查询出多行
（c）对非唯一索引列上进行的任何查询。
（3）索引全扫描（index full scan）
（4）索引快速扫描（index fast full scan）
三、表之间的连接
1，排序 - - 合并连接（Sort Merge Join， SMJ）
2，嵌套循环（Nested Loops， NL）
3，哈希连接（Hash Join， HJ）
另外，笛卡儿乘积（Cartesian Product）
总结Oracle连接方法
Oracle执行计划总结概述
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一．相关的概念
Rowid的概念：rowid 是一个伪列，既然是伪列，那么这个列就不是用户定义，而是系统自己给加上的。对每个表都有一个rowid的伪列，但是表中并不物理存储ROWID列的值。不过你可以像使用其它列那样使用它，但是不能删除改列，也不能对该列的值进行修改、插入。一旦一行数据插入数据库，则rowid在该行的生命周期内是唯一的，即即使该行产生行迁移，行的rowid也不会改变。
Recursive SQL概念：有时为了执行用户发出的一个sql语句，Oracle必须执行一些额外的语句，我们将这些额外的语句称之为''recursive calls''或''recursive SQL statements''.如当一个DDL语句发出后，ORACLE总是隐含的发出一些recursive SQL语句，来修改数据字典信息，以便用户可以成功的执行该DDL语句。当需要的数据字典信息没有在共享内存中时，经常会发生Recursive calls，这些Recursive calls会将数据字典信息从硬盘读入内存中。用户不比关心这些recursive SQL语句的执行情况，在需要的时候，ORACLE会自动的在内部执行这些语句。当然DML语句与SELECT都可能引起recursive SQL.简单的说，我们可以将触发器视为recursive SQL.
Row Source（行源）：用在查询中，由上一操作返回的符合条件的行的集合，即可以是表的全部行数据的集合；也可以是表的部分行数据的集合；也可以为对上2个row source进行连接操作（如join连接）后得到的行数据集合。
Predicate（谓词）：一个查询中的WHERE限制条件
Driving Table（驱动表）：该表又称为外层表（OUTER TABLE）。这个概念用于嵌套与HASH 连接中。如果该row source返回较多的行数据，则对所有的后续操作有负面影响。注意此处虽然翻译为驱动表，但实际上翻译为驱动行源（driving row source）更为确切。一般说来，是应用查询的限制条件后，返回较少行源的表作为驱动表，所以如果一个大表在WHERE条件有有限制条件（如等值限制），则该大表作为驱动表也是合适的，所以并不是只有较小的表可以作为驱动表，正确说法应该为应用查询的限制条件后，返回较少行源的表作为驱动表。在执行计划中，应该为靠上的那个row source，后面会给出具体说明。在我们后面的描述中，一般将该表称为连接操作的row source 1.
Probed Table（被探查表）：该表又称为内层表（INNER TABLE）。在我们从驱动表中得到具体一行的数据后，在该表中寻找符合连接条件的行。所以该表应当为大表（实际上应该为返回较大row source的表）且相应的列上应该有索引。在我们后面的描述中，一般将该表称为连接操作的row source 2.
组合索引（concatenated index）：由多个列构成的索引，如create index idx_emp on emp （col1， col2， col3，……），则我们称idx_emp索引为组合索引。在组合索引中有一个重要的概念：引导列（leading column），在上面的例子中，col1列为引导列。当我们进行查询时可以使用“where col1 = ？”，也可以使用“where col1 = ？ and col2 = ？”，这样的限制条件都会使用索引，但是“where col2 = ？”查询就不会使用该索引。所以限制条件中包含先导列时，该限制条件才会使用该组合索引。
可选择性（selectivity）：比较一下列中唯一键的数量和表中的行数，就可以判断该列的可选择性。如果该列的“唯一键的数量/表中的行数”的比值越接近1，则该列的可选择性越高，该列就越适合创建索引，同样索引的可选择性也越高。在可选择性高的列上进行查询时，返回的数据就较少，比较适合使用索引查询。
二．oracle访问数据的存取方法
1）全表扫描（Full Table Scans， FTS）
为实现全表扫描，Oracle读取表中所有的行，并检查每一行是否满足语句的WHERE限制条件一个多块读操作可以使一次I/O能读取多块数据块（db_block_multiblock_read_count参数设定），而不是只读取一个数据块，这极大的减少了I/O总次数，提高了系统的吞吐量，所以利用多块读的方法可以十分高效地实现全表扫描，而且只有在全表扫描的情况下才能使用多块读操作。在这种访问模式下，每个数据块只被读一次。
使用FTS的前提条件：在较大的表上不建议使用全表扫描，除非取出数据的比较多，超过总量的5% —— 10%，或你想使用并行查询功能时。
使用全表扫描的例子：
SQL> explain plan for select * from dual;
Query Plan
-----------------------------------------
SELECT STATEMENT[CHOOSE] Cost=
TABLE ACCESS FULL DUAL
2）通过ROWID的表存取（Table Access by ROWID或rowid lookup）
行的ROWID指出了该行所在的数据文件、数据块以及行在该块中的位置，所以通过ROWID 来存取数据可以快速定位到目标数据上，是Oracle存取单行数据的最快方法。
这种存取方法不会用到多块读操作，一次I/O只能读取一个数据块。我们会经常在执行计划中看到该存取方法，如通过索引查询数据。
使用ROWID存取的方法：
SQL> explain plan for select * from dept where rowid = ''AAAAyGAADAAAAATAAF''；
Query Plan
------------------------------------
SELECT STATEMENT [CHOOSE] Cost=1
TABLE ACCESS BY ROWID DEPT [ANALYZED]
3）索引扫描（Index Scan或index lookup）
我们先通过index查找到数据对应的rowid值（对于非唯一索引可能返回多个rowid值），然后根据rowid直接从表中得到具体的数据，这种查找方式称为索引扫描或索引查找（index lookup）。一个rowid唯一的表示一行数据，该行对应的数据块是通过一次i/o得到的，在此情况下该次i/o只会读取一个数据库块。
在索引中，除了存储每个索引的值外，索引还存储具有此值的行对应的ROWID值。
索引扫描可以由2步组成：
（1）扫描索引得到对应的rowid值。
（2）通过找到的rowid从表中读出具体的数据。
每步都是单独的一次I/O，但是对于索引，由于经常使用，绝大多数都已经CACHE到内存中，所以第1步的 I/O经常是逻辑I/O，即数据可以从内存中得到。但是对于第2步来说，如果表比较大，则其数据不可能全在内存中，所以其I/O很有可能是物理I/O，这是一个机械操作，相对逻辑I/O来说，是极其费时间的。所以如果多大表进行索引扫描，取出的数据如果大于总量的5% —— 10%，使用索引扫描会效率下降很多。如下列所示：
SQL> explain plan for select empno， ename from emp where empno=10；
Query Plan
------------------------------------
SELECT STATEMENT [CHOOSE] Cost=1
TABLE ACCESS BY ROWID EMP [ANALYZED]
INDEX UNIQUE SCAN EMP_I1
但是如果查询的数据能全在索引中找到，就可以避免进行第2步操作，避免了不必要的I/O，此时即使通过索引扫描取出的数据比较多，效率还是很高的
SQL> explain plan for select empno from emp where empno=10;-- 只查询empno列值Query Plan
------------------------------------
SELECT STATEMENT [CHOOSE] Cost=1
INDEX UNIQUE SCAN EMP_I1
进一步讲，如果sql语句中对索引列进行排序，因为索引已经预先排序好了，所以在执行计划中不需要再对索引列进行排序
SQL> explain plan for select empno, ename from emp
where empno > 7876 order by empno;
Query Plan
-------------------------------------------------------------------------------- SELECT STATEMENT[CHOOSE] Cost=1
TABLE ACCESS BY ROWID EMP [ANALYZED]
INDEX RANGE SCAN EMP_I1 [ANALYZED]
从这个例子中可以看到：因为索引是已经排序了的，所以将按照索引的顺序查询出符合条件的行，因此避免了进一步排序操作。
根据索引的类型与where限制条件的不同，有4种类型的索引扫描：
索引唯一扫描（index unique scan）
索引范围扫描（index range scan）
索引全扫描（index full scan）
索引快速扫描（index fast full scan）
（1）索引唯一扫描（index unique scan）
通过唯一索引查找一个数值经常返回单个ROWID.如果存在UNIQUE 或PRIMARY KEY 约束（它保证了语句只存取单行）的话，Oracle经常实现唯一性扫描。
使用唯一性约束的例子：
SQL> explain plan for
select empno，ename from emp where empno=10；
Query Plan
------------------------------------
SELECT STATEMENT [CHOOSE] Cost=1
TABLE ACCESS BY ROWID EMP [ANALYZED]
INDEX UNIQUE SCAN EMP_I1
（2）索引范围扫描（index range scan）
使用一个索引存取多行数据，在唯一索引上使用索引范围扫描的典型情况下是在谓词（where 限制条件）中使用了范围操作符（如>、<、<>、>=、<=、between）
使用索引范围扫描的例子：
SQL> explain plan for select empno，ename from emp
where empno > 7876 order by empno；
Query Plan
-------------------------------------------------------------------------------- SELECT STATEMENT[CHOOSE] Cost=1
TABLE ACCESS BY ROWID EMP [ANALYZED]
INDEX RANGE SCAN EMP_I1 [ANALYZED]
在非唯一索引上，谓词col = 5可能返回多行数据，所以在非唯一索引上都使用索引范围扫描。
使用index rang scan的3种情况：
（a）在唯一索引列上使用了range操作符（> < <> >= <= between）
（b）在组合索引上，只使用部分列进行查询，导致查询出多行
（c）对非唯一索引列上进行的任何查询。
（3）索引全扫描（index full scan）
与全表扫描对应，也有相应的全索引扫描。而且此时查询出的数据都必须从索引中可以直接得到。
全索引扫描的例子：
An Index full scan will not perform single block i/o''s and so it may prove to be inefficient.
e.g.
Index BE_IX is a concatenated index on big_emp （empno， ename）
SQL> explain plan for select empno， ename from big_emp order by empno，ename；
Query Plan
-------------------------------------------------------------------------------- SELECT STATEMENT[CHOOSE] Cost=26
INDEX FULL SCAN BE_IX [ANALYZED]
（4）索引快速扫描（index fast full scan）
扫描索引中的所有的数据块，与 index full scan很类似，但是一个显著的区别就是它不对查询出的数据进行排序，即数据不是以排序顺序被返回。在这种存取方法中，可以使用多块读功能，也可以使用并行读入，以便获得最大吞吐量与缩短执行时间。
索引快速扫描的例子：
BE_IX索引是一个多列索引： big_emp （empno，ename）
SQL> explain plan for select empno，ename from big_emp；
Query Plan
------------------------------------------
SELECT STATEMENT[CHOOSE] Cost=1
INDEX FAST FULL SCAN BE_IX [ANALYZED]
只选择多列索引的第2列：
SQL> explain plan for select ename from big_emp；
Query Plan
------------------------------------------
SELECT STATEMENT[CHOOSE] Cost=1
INDEX FAST FULL SCAN BE_IX [ANALYZED]
三、表之间的连接
Join是一种试图将两个表结合在一起的谓词，一次只能连接2个表，表连接也可以被称为表关联。在后面的叙述中，我们将会使用“row source”来代替“表”，因为使用row source 更严谨一些，并且将参与连接的2个row source分别称为row source1和row source 2.Join 过程的各个步骤经常是串行操作，即使相关的row source可以被并行访问，即可以并行的读取做join连接的两个row source的数据，但是在将表中符合限制条件的数据读入到内存形成row source后，join的其它步骤一般是串行的。有多种方法可以将2个表连接起来，当然每种方法都有自己的优缺点，每种连接类型只有在特定的条件下才会发挥出其最大优势。
row source（表）之间的连接顺序对于查询的效率有非常大的影响。通过首先存取特定的表，即将该表作为驱动表，这样可以先应用某些限制条件，从而得到一个较小的row source，使连接的效率较高，这也就是我们常说的要先执行限制条件的原因。一般是在将表读入内存时，应用where子句中对该表的限制条件。
根据2个row source的连接条件的中操作符的不同，可以将连接分为等值连接（如WHERE A.COL3 = B.COL4）、非等值连接（WHERE A.COL3 > B.COL4）、外连接（WHERE A.COL3 = B.COL4（+））。上面的各个连接的连接原理都基本一样，所以为了简单期间，下面以等值连接为例进行介绍。
在后面的介绍中，都以以下Sql为例进行说明：
SELECT A.COL1， B.COL2
FROM A， B
WHERE A.COL3 = B.COL4；
假设A表为Row Soruce1，则其对应的连接操作关联列为COL 3；
B表为Row Soruce2，则其对应的连接操作关联列为COL 4；
连接类型：
目前为止，无论连接操作符如何，典型的连接类型共有3种：
排序 - - 合并连接（Sort Merge Join （SMJ））
嵌套循环（Nested Loops （NL））
哈希连接（Hash Join）
另外，还有一种Cartesian product（笛卡尔积），一般情况下，尽量避免使用。
1，排序 - - 合并连接（Sort Merge Join， SMJ）
内部连接过程：
1）首先生成row source1需要的数据，然后对这些数据按照连接操作关联列（如A.col3）进行排序。
2）随后生成row source2需要的数据，然后对这些数据按照与sort source1对应的连接操作关联列（如B.col4）进行排序。
3）最后两边已排序的行被放在一起执行合并操作，即将2个row source按照连接条件连接起来
下面是连接步骤的图形表示：
MERGE
/\
SORTSORT
||
Row Source 1Row Source 2
如果row source已经在连接关联列上被排序，则该连接操作就不需要再进行sort操作，这样可以大大提高这种连接操作的连接速度，因为排序是个极其费资源的操作，特别是对于较大的表。预先排序的row source包括已经被索引的列（如a.col3或b.col4上有索引）或row source已经在前面的步骤中被排序了。尽管合并两个row source的过程是串行的，但是可以并行访问这两个row source（如并行读入数据，并行排序）。
SMJ连接的例子：
SQL> explain plan for
select/*+ ordered */ e.deptno， d.deptno
from emp e， dept d
where e.deptno = d.deptno
order by e.deptno， d.deptno；
Query Plan
-------------------------------------
SELECT STATEMENT [CHOOSE] Cost=17
MERGE JOIN
SORT JOIN
TABLE ACCESS FULL EMP [ANALYZED]
SORT JOIN
TABLE ACCESS FULL DEPT [ANALYZED]
排序是一个费时、费资源的操作，特别对于大表。基于这个原因，SMJ经常不是一个特别有效的连接方法，但是如果2个row source都已经预先排序，则这种连接方法的效率也是蛮高的。
2，嵌套循环（Nested Loops， NL）
这个连接方法有驱动表（外部表）的概念。其实，该连接过程就是一个2层嵌套循环，所以外层循环的次数越少越好，这也就是我们为什么将小表或返回较小 row source的表作为驱动表（用于外层循环）的理论依据。但是这个理论只是一般指导原则，因为遵循这个理论并不能总保证使语句产生的I/O次数最少。有时不遵守这个理论依据，反而会获得更好的效率。如果使用这种方法，决定使用哪个表作为驱动表很重要。有时如果驱动表选择不正确，将会导致语句的性能很差、很差。
内部连接过程：
Row source1的Row 1 —— Probe ->Row source 2
Row source1的Row 2 —— Probe ->Row source 2
Row source1的Row 3 —— Probe ->Row source 2
……。
Row source1的Row n —— Probe ->Row source 2
从内部连接过程来看，需要用row source1中的每一行，去匹配row source2中的所有行，所以此时保持row source1尽可能的小与高效的访问row source2（一般通过索引实现）是影响这个连接效率的关键问题。这只是理论指导原则，目的是使整个连接操作产生最少的物理I/O 次数，而且如果遵守这个原则，一般也会使总的物理I/O数最少。但是如果不遵从这个指导原则，反而能用更少的物理I/O实现连接操作，那尽管违反指导原则吧！因为最少的物理 I/O次数才是我们应该遵从的真正的指导原则，在后面的具体案例分析中就给出这样的例子。
在上面的连接过程中，我们称Row source1为驱动表或外部表。Row Source2被称为被探查表或内部表。
在NESTED LOOPS连接中，Oracle读取row source1中的每一行，然后在row sourc2中检查是否有匹配的行，所有被匹配的行都被放到结果集中，然后处理row source1中的下一行。这个过程一直继续，直到row source1中的所有行都被处理。这是从连接操作中可以得到第一个匹配行的最快的方法之一，这种类型的连接可以用在需要快速响应的语句中，以响应速度为主要目标。
如果driving row source（外部表）比较小，并且在inner row source（内部表）上有唯一索引，或有高选择性非唯一索引时，使用这种方法可以得到较好的效率。NESTED LOOPS有其它连接方法没有的的一个优点是：可以先返回已经连接的行，而不必等待所有的连接操作处理完才返回数据，这可以实现快速的响应时间。
如果不使用并行操作，最好的驱动表是那些应用了where 限制条件后，可以返回较少行数据的的表，所以大表也可能称为驱动表，关键看限制条件。对于并行查询，我们经常选择大表作为驱动表，因为大表可以充分利用并行功能。当然，有时对查询使用并行操作并不一定会比查询不使用并行操作效率高，因为最后可能每个表只有很少的行符合限制条件，而且还要看你的硬件配置是否可以支持并行（如是否有多个CPU，多个硬盘控制器），所以要具体问题具体对待。
NL连接的例子：
SQL> explain plan for
select a.dname，b.sql
from dept a，emp b
where a.deptno = b.deptno；
Query Plan
-------------------------
SELECT STATEMENT [CHOOSE] Cost=5
NESTED LOOPS
TABLE ACCESS FULL DEPT [ANALYZED]
TABLE ACCESS FULL EMP [ANALYZED]
3，哈希连接（Hash Join， HJ）
这种连接是在oracle 7.3以后引入的，从理论上来说比NL与SMJ更高效，而且只用在CBO 优化器中。
较小的row source被用来构建hash table与bitmap，第2个row source被用来被hansed，并与第一个row source生成的hash table进行匹配，以便进行进一步的连接。Bitmap被用来作为一种比较快的查找方法，来检查在hash table中是否有匹配的行。特别的，当hash table 比较大而不能全部容纳在内存中时，这种查找方法更为有用。这种连接方法也有NL连接中所谓的驱动表的概念，被构建为hash table与bitmap的表为驱动表，当被构建的hash table与bitmap 能被容纳在内存中时，这种连接方式的效率极高。
HASH连接的例子：
SQL> explain plan for
select /*+ use_hash（emp） */ empno
from emp， dept
where emp.deptno = dept.deptno；
Query Plan
----------------------------
SELECT STATEMENT[CHOOSE] Cost=3
HASH JOIN
TABLE ACCESS FULL DEPT
TABLE ACCESS FULL EMP
要使哈希连接有效，需要设置HASH_JOIN_ENABLED=TRUE，缺省情况下该参数为TRUE，另外，不要忘了还要设置 hash_area_size参数，以使哈希连接高效运行，因为哈希连接会在该参数指定大小的内存中运行，过小的参数会使哈希连接的性能比其他连接方式还要低。
另外，笛卡儿乘积（Cartesian Product）
当两个row source做连接，但是它们之间没有关联条件时，就会在两个row source中做笛卡儿乘积，这通常由编写代码疏漏造成（即程序员忘了写关联条件）。笛卡尔乘积是一个表的每一行依次与另一个表中的所有行匹配。在特殊情况下我们可以使用笛卡儿乘积，如在星形连接中，除此之外，我们要尽量不使用笛卡儿乘积，否则，自己想结果是什么吧！
注意在下面的语句中，在2个表之间没有连接。
SQL> explain plan for
select emp.deptno，dept，deptno
from emp，dept
Query Plan
------------------------
SLECT STATEMENT [CHOOSE] Cost=5
MERGE JOIN CARTESIAN
TABLE ACCESS FULL DEPT
SORT JOIN
TABLE ACCESS FULL EMP
CARTESIAN关键字指出了在2个表之间做笛卡尔乘积。假如表emp有n行，dept表有m行，笛卡尔乘积的结果就是得到n * m行结果。
最后，总结一下，在哪种情况下用哪种连接方法比较好：
排序 - - 合并连接（Sort Merge Join， SMJ）：
a）对于非等值连接，这种连接方式的效率是比较高的。
b）如果在关联的列上都有索引，效果更好。
c）对于将2个较大的row source做连接，该连接方法比NL连接要好一些。
d）但是如果sort merge返回的row source过大，则又会导致使用过多的rowid在表中查询数据时，数据库性能下降，因为过多的I/O.
嵌套循环（Nested Loops， NL）：
a）如果driving row source（外部表）比较小，并且在inner row source（内部表）上有唯一索引，或有高选择性非唯一索引时，使用这种方法可以得到较好的效率。
b） NESTED LOOPS有其它连接方法没有的的一个优点是：可以先返回已经连接的行，而不必等待所有的连接操作处理完才返回数据，这可以实现快速的响应时间。
哈希连接（Hash Join， HJ）：
a）这种方法是在oracle7后来引入的，使用了比较先进的连接理论，一般来说，其效率应该好于其它2种连接，但是这种连接只能用在CBO优化器中，而且需要设置合适的
hash_area_size参数，才能取得较好的性能。
b）在2个较大的row source之间连接时会取得相对较好的效率，在一个row source较小时则能取得更好的效率。
c）只能用于等值连接中
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Oracle执行计划的概述
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Oracle执行计划的相关概念：
Rowid：系统给oracle数据的每行附加的一个伪列，包含数据表名称，数据库id，存储数据库id以及一个流水号等信息，rowid在行的生命周期内唯一。
Recursive sql：为了执行用户语句，系统附加执行的额外操作语句，譬如对数据字典的维护等。
Row source（行源）：oracle执行步骤过程中，由上一个操作返回的符合条件的行的集合。
Predicate（谓词）：where后的限制条件。
Driving table（驱动表）：又称为连接的外层表，主要用于嵌套与hash连接中。一般来说是将应用限制条件后，返回较少行源的表作为驱动表。在后面的描述中，将driving table 称为连接操作的row source 1。
Probed table（被探查表）：连接的内层表，在我们从driving table得到具体的一行数据后，在probed table中寻找符合条件的行，所以该表应该为较大的row source，并且对应连接条件的列上应该有索引。在后面的描述中，一般将该表称为连接操作的row source 2.
Concatenated index（组合索引）：一个索引如果由多列构成，那么就称为组合索引，组合索引的第一列为引导列，只有谓词中包含引导列时，索引才可用。
可选择性：表中某列的不同数值数量/表的总行数如果接近于1，则列的可选择性为高。
Oracle访问数据的存取方法：
Full table scans, FTS(全表扫描)：通过设置db_block_multiblock_read_count可以设置一次IO能读取的数据块个数，从而有效减少全表扫描时的IO总次数，也就是通过预读机制将将要访问的数据块预先读入内存中。只有在全表扫描情况下才能使用多块读操作。
Table Access by rowed（通过rowid存取表，rowid lookup）：由于rowid中记录了行存储的位置，所以这是oracle存取单行数据的最快方法。
Index scan（索引扫描index lookup）：在索引中，除了存储每个索引的值外，索引还存储具有此值的行对应的rowid值，索引扫描分两步1，扫描索引得到rowid；2，通过 rowid读取具体数据。每步都是单独的一次IO，所以如果数据经限制条件过滤后的总量大于原表总行数的5%－10％,则使用索引扫描效率下降很多。而如果结果数据能够全部在索引中找到，则可以避免第二步操作，从而加快检索速度。
根据索引类型与where限制条件的不同，有4种类型的索引扫描：
Index unique scan（索引唯一扫描）：存在unique或者primary key的情况下，返回单个rowid数据内容。
Index range scan（索引范围扫描）：1，在唯一索引上使用了range操作符
（>,<,<>,>=,<=,between）；2，在组合索引上，只使用部分列进行查询；3，对非唯一索引上的列进行的查询。
I ndex full scan（索引全扫描）：需要查询的数据从索引中可以全部得到。
Index fast full scan（索引快速扫描）：与index full scan类似，但是这种方式下不对结果进行排序。
目前为止，典型的连接类型有3种：
Sort merge join（SMJ排序－合并连接）：首先生产driving table需要的数据，然后对这些数据按照连接操作关联列进行排序；然后生产probed table需要的数据，然后对这些数据按照与driving table对应的连接操作列进行排序；最后两边已经排序的行被放在一起执行合并操作。排序是一个费时、费资源的操作，特别对于大表。所以smj通常不是一个特别有效的连接方法，但是如果driving table和probed table都已经预先排序，则这种连接方法的效率也比较高。
Nested loops（NL嵌套循环）：连接过程就是将driving table和probed table进行一次嵌套循环的过程。就是用driving table的每一行去匹配probed table 的所有行。Nested loops可以先返回已经连接的行，而不必等待所有的连接操作处理完成才返回数据，这可以实现快速的响应时间。
Hash join（哈希连接）：较小的row source被用来构建hash table与bitmap，第二个row source用来被hashed，并与第一个row source生产的hash table进行匹配。以便进行进一步的连接。当被构建的hash table与bitmap能被容纳在内存中时，这种连接方式的效率极高。但需要设置合适的hash_area_size参数且只能用于等值连接中。
另外，还有一种连接类型：Cartesian product（笛卡尔积）：表的每一行依次与另外一表的所有行匹配，一般情况下，尽量避免使用。
项目执行计划书 项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。相关内容，一起来看看！ 项目基本信息纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、项目期间、项目预期成本、假设与限制等，大致上就是Project Charter中所记载内容的80%。 主要工作项目 项目执行过程中，会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等主要工作项目的计划，这部分可以参考项目的WBS。 专案里程碑 项目主要的里程碑，一般来说最少会有两个里程碑，及启动会议(Kick-off meeting)与验收结案，这部分加上项目基本信息，大致上就是Charter的内容了。 需求访谈规划 纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式(面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果)，这部分的重点在找谁谈，以及要获得什么结论，通常需求的来源者很多，这份数据应该是要持续被维护的，因为需求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。
变更管理 记录项目如何进行Change Manangement，针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些变更，必须要记载由谁发起，由谁核可等相关程序。 项目组织与组织结构 记载项目的组织，记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮演的角色与主要工作范围，对PM来说，项目团队最好是项目型团队，PM可以管理到所有的人，大家只有一个共同的头头，那就是PM；如果是矩阵型的团队，那Kick-off 时的团队成员承诺就变得异常重要，绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合，否则将形成风险。 人力资源 从项目组之中做衍生，记录每个人的称呼、联络方式、因项目所需欠缺的技能以及补强方式，例如今天我缺乏了OOAD的技能，那就必须要注明如何补强OOAD的技能，是由老手带领、开教育训练课程还是到外头上课等。 人员责任矩阵(ARCI) 记录项目中每项主要工作的A(Accountable)、R(Response)、C(Consult)、I(Informed)人员名称，这边要注意的是R、C、I可能都有多个，但A一般来说只有一个。 项目监控与质量活动 记录如何做项目监控？何时、何人来进行？要监控的项目？例如在第二个里程碑之前，为了让项目走的更顺，可能
ORACLE 执行计划介绍与测试 (沈克勤) 2005-3-3
1.目的： 本文档的目的是通过介绍常用的HINT来了解ORACLE的优化器的工作原理及执行计划，以期望起到抛砖引玉的作用。在实际开发中有意识地控制SQL的执行计划，以达到SQL 执行性能的最优以及执行计划稳定。 为了减少枯燥的文档描述，使用了较多的图示。 2.如何查看执行计划 首先创建EXPLAIN_PLAN表 不同版本的ORACLE，该表结构可能会不同。请使用的ORACLE中 $ORACLE_HOME/rdbms/admin/utlxplan.sql去创建该表。 方法1：使用SQL*PLUS 的SET AUTOTRACE ： SQL>SET AUTOTRACE ON EXPLAIN 执行SQL，且仅显示执行计划 SQL>SET AUTOTRACE ON STATISTICS 执行SQL，且仅显示执行统计信息 SQL>SET AUTOTRACE ON 执行SQL，且显示执行计划与执行统计信息SQL>SET AUTOTRACE TRACEONLY 仅显示执行计划与统计信息，无执行结果SQL>SET AUTOTRACE OFF 关闭跟踪显示计划与统计
方法2：使用PL/SQL Developer工具
方法3：使用DBMS_XPLAN.DISPLAY() 方法4：直接查看表：EXPLAIN_TABLE SELECT lpad(' ',level-1)||operation||' '||options||' '|| object_name "Plan" FROM plan_table CONNECT BY prior id = parent_id AND prior statement_id = statement_id START WITH id = 0AND statement_id = '&1' ORDER BY id; 3.如何控制与改变执行计划 我并没有见过单独介绍ORACLE SQL优化器原理方面的资料。但可以从ORACLE的HINT这个侧面来了解ORACLE的优化器的原理，从而最有效地书写SQL。
工作计划与执行力 篇一：工作效率问题与执行力问题(新 工作效率问题与执行力问题 一、什么是工作效率 进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。 二、怎样有效的提高工作效率 1、不管你面对的工作怎样艰巨，你都保持心平气和，集中精力，把自己需要完成的事情都记录下来。 2、把整件工作划分为几个独立完成的部分，每个部分又分成多个容易解决的步骤，使工作变得有条理，方便自己着手进行。 3、每天为自己制定出先完成的工作目标，并且分先后次序，一切按照计划进行。 4、把较为复杂又艰巨的工作，放在最先完成，这样可以帮助你减轻工作的压力，发挥你的潜能。 5、把你已经完成的步骤写下来，再看看你还有什么需要改进的地方。 6、为每一个独立步骤定下最后完成的期限，不论在什么情况下，都不要让自己拖慢工作的进度。
7、不要只顾工作，忘了经常反省一下，要知道如果只是自己一味埋头苦干，就很可能连走失了方向都不知道。 8、很多时候，我们的时间都被自己的“优柔寡断”给浪费掉 了，你得想办法克服这个毛病。 三、提高工作效率的附带条件 1、工作激情。工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责地工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。 2、工作方向。工作方向也是工作的目标，正所谓有目标才有动力。 3、工具的选择和使用。选择好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我们不懂莫装懂，能够虚心请教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而无视工作同伴的求教，毕竟，每个工作都不是仅凭个人能力就能完成的。工作本是一个集体项目，愉快的合作才能提高效率。 4、懂得劳逸结合。无论学习还是工作，劳逸结合是很重要的，它能使人事半功倍。如果为工作操劳过度，影响的不仅仅是身体的健康，也会伴随工作效率的降低。长时间工作是为了更好的完成工作 执行力
【呼和浩特艾博电子城】 商业治理服务执行打算书 承蒙邀请，深圳博策治理顾问公司就参与呼和浩特艾博电子城项目，提供商业治理服务与进展商艾博云斯和销售代理长城创展达成初步的合作意向。在此基础上，我司人员专程赴呼和浩特市对艾博电子城项目进行了实地考察。通过对呼和浩特市的通讯、电脑、数码等电子行业的市场经营状况和艾博电子城项目的整体情况的考察和与项目楼盘销售人员的交流，我们对项目有了一个较为全面、直观、清晰的认识。 综合目前我们所了解到的项目实际状况，结合进展商对楼盘销售和市场经营定位的需要，现提交艾博电子城商业治理服务执行打算书，请予审核。 【艾博电子城项目现状】 中山东路是目前呼市经营通讯电子产品相对集中的区域，该区域周
边汇合了包括中国移动、联通、网通、普天等在内的大大小小数十家经营移动通讯产品的商家。建设中的艾博电子城和赛博诚信数码广场隔街相望同处该电子商圈。双方主体经营定位类似，差不多上以经营通讯电子数码类产品为主题的电子专业商场。赛博诚信数码广场经营体量大于艾博电子城，其加盟“赛博”品牌，对经营商家具有一定的号召力。作为共处同一商圈、定位同一类型的电子数码商城，目前双方均处于招商时期，不可幸免的存在争夺商户资源的问题。据我们了解，目前博诚信数码广场在工程装饰、商户招商及开业进度方面都先于艾博电子城，对艾博电子城现时期的招商和销售将造成一定的冲击。赛博诚信数码广场将是艾博电子城招商和后续经营中最直接的竞争对手。 【商业治理服务工作内容】 一、商业治理服务任务期限： 自双方签订项目治理服务正式合同起至项目正式开业后3个月。 二、治理服务工作内容：
深圳博策治理顾问公司在项目治理服务期内将可为艾博电子城提供以下商业治理顾问服务： （１）配合项目楼盘销售的需要，合理可行的制定艾博电子城－１层至５层商场部分和６－１３层写字间部分的招商规划。在 服务期内安排４名专业人员组成项目治理服务小组进驻艾博 电子城，依据项目经营规划组织实施商场招商、企划推广、 营运治理及治理培训工作。 （２）服务期间委派２名资深治理专家定期到项目现场巡访，指导项目小组人员开展工作。 （３）协助进展商组建项目物业治理和商场营运治理机构，建立完善的商场营运治理架构和岗位治理制度，提供商场营运治理、 物业治理和租赁商户治理操作手册。 （４）为商场基础治理人员提供下列课程内容的培训： ★招商谈判技巧 ★营运督导治理 ★商业服务治理 ★市场推广及广告宣传策划
强制性条文执行计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
山东华鲁恒升化工股份有限公司 锅炉结构调整项目 强制性条文执行计划 编制： 审核： 批准： 2016年 3 月 8 日 目录 一、工程概述 (1) 1、编制目的 (1) 2、编制依据 (1) 3、工程简介 (1) 二、工程强制性条文实施领导小组 (2) 1、实施领导小组 (2) 2、领导小组职责 (2) 3、管理制度的建立 (5) 三、工程强制性条文的宣贯培训 (7) 1、培训的目的及要求 (7) 2、培训计划 (7) 四、工程强制性条文的实施 (8) 1、总则 (8) 2、单位工程质量验收规定 (8) 3、强制性条文实施策划 (8) 4、组织措施 (10) 5、技术措施 (10) 五、强制性条文执行计划表，详见表3-A-1及表5-A (11)
强制性条文实施计划 一、工程概述 1、编制目的 为贯彻执行《建筑工程建设标准质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》，强化本工程建设贯彻执行国家质量安全法律法规和建筑工程建设标准强制条文力度，保证工程建设质量，加强《工程建设标准强制性条文》的实施工作,认真组织有关的管理人员和工程技术人员学习和掌握《强制性条文》的内容，确保工程技术人员熟悉和掌握《强制性条文》的相关内容，并在建设活动中自觉地严格执行和进行有效的监督，确保山东华鲁恒升化工股份有限公司锅炉结构调整项目烟气脱硫装置安装工程施工质量和安全，贯彻落实国家电网公司关于进一步加强《工程建设强制性条文》贯彻执行的文件精神，根据相关文件和标准，编制本计划，指导安装施工中全面、规范地执行强制性条文。 2、编制依据 1）《建设工程质量管理条例》国务院令第279号 2）《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令 3）《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分2011版） 4）《火力发电工程建设标准强制性条文执行表格(锅炉分册)》 5）《火力发电工程施工组织设计导则》国电［2002］849号 6）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2012 7)《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2014 8)《火电厂烟气脱硫工程施工质量验收及评定规程》DLT_5417-2009 9)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-2014 10)《电力建设施工质量验收及评价规程》(第2部分：锅炉机组) 3、工程简介 本工程位于山东省德州市德城区天衢西路。地理位置优越，交通便捷，地理位置较好。该工程为锅炉结构调整项目，公司原有4台75t/h和2台35t/h锅炉投产时间近20年，已经严重老化，效率低下，故障率高，为了确保公司锅炉烟气达标排放和满足对外
项目执行计划 （初稿） 项目大致分为三个阶段：项目准备阶段、项目执行阶段、项目验收阶段。 项目准备阶段： 负责项目的方案、项目执行程序的建立、项目管理团队组建、项目主要工艺及技术参数的设计及确定协调、项目承包商、材料供应商的考察及选择、项目主要控制节点进度计划编制。 项目执行阶段： 负责对管理公司工作的监管及支持，以及协调设计、设计审核、采购、费控、进度控制、项目承包商、材料供应商的管理，为各方提供必要的保证及支持，控制项目的安全、质量、费用及进度，参与过程控制和验收工作。 项目验收阶段： 全程参与验收移交过程，区域移交的签署，组织协调、管理公司、监理和建筑承包商商等进行最终的检验、测试、确认及移交工作。 一、前期工作 1、熟悉项目合同，了解项目所在国对该项目的要求。 2、熟悉该国所要求的设计规范标准、施工及验收标准等。 3、了解新项目的申报流程，是否需要获得施工许可等。 4、了解项目所在国对项目建设施工管理、质量、安全、竣工验收的要求等等。 5、了解项目所在国对施工单位、设计院是否有特殊的要求。 6、了解项目所在国对进口设备、材料、包括对施工机械的要求等等。
7、根据项目特点合理的选择设计院，优先考虑国内的设计院或者有在项目所在国做过类似项目的设计院，设计阶段就需将项目总造价、成本和利润、工艺方案、施工工期等方面的问题一并考虑。 8、根据项目要求，成立项目经理部（包括项目部办公室的选址，施工临 时道路的确认等，临时道路由承包商修建），建立人员组织机构；配备专人或聘请第三方参与项目所在国当地政府的协调工作，及熟悉当地政府的法律法规、工程验收所执行的标准。 人员组织机构图： 9、根据项目合同的大小选择合格的承包商，着重考虑有在所在国做过类 似项目的承包商或者有国外类似项目施工经验的承包商。 10、制定项目规程，编制相关的现场执行程序文件。 11、设备 对项目所在国进行市场调查，了解该国是否有满足项目施工要求的大型机
青海大美污水回用水项目 项目执行计划 项目号：17175 发布人：项目经理-李锋 日期：2019年1月15日 版本：V1
内容页码1.概述3 1.1 项目背景3 1.2 合同文件4 1.3 合同相关商务5 1.4 合同规定需提供的资料5 1.5 合同特殊情况6 1.6 合同潜在风险(如果有) 6 2 合同工期（根据合同分析填写）6 2.1 工期表6 2.2 合同关键节点6 3 预算计划7 3.1 预算总体情况7 3.2 预算分项及相关责任人7 3.3 成本和预算控制8 4 质量和标准8 5 项目沟通和项目文件9 5.1 与业主或客户的沟通9 5.2 项目文件9 6 项目组织架构10 6.1 项目组织架构图10 6.2 职责11 6.3 人员11 7 采购12
7.1 总则12 7.2 采购进度和成本控制12 7.3 采购合同及发票审批程序12 8 其它12 8.1 项目评估12 Appendixes Appendix 1 现金流表 Appendix 2项目进度计划 Appendix 3 劳动力计划 Appendix 4 招标文件 Appendix 5 投标文件 Appendix 6 商务合同
1.概述 1.1 项目背景 项目概况 设备及服务供货范围总结如下： ◆设计： 1.1.1设计前对施工现场进行详细的勘察，根据现场实际情况进行施工图设计； 1.1.2设计文件、图纸审查（会审），对施工设计文件、图纸进行详细审查，在工 程开工前，会同建设单位、设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差 错、遗漏。 1.1.3 设计变更，如因设计图错漏或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变 更设计申请，经会签同意后进行设计变更。 ◆采购：项目采购管理是工程项目管理的重要的组成部分，是工程项目建设的物质 基础。项目采购工作的重要环节是采买，催交，检验，运输。 对制造商编制的有关设备与材料制造质量文件 (包括订单、制造规范、质量计划和检验方法标准、检测手段、检测仪器等 )进行审查，检查设备与材料订单合同是否符合 采购要求及标准，审查质量计划的正确性。 督促供货厂商按合同规定的期限提供技术文件、设备与材料，以满足工程施工要求。 催交工作的要点是要有预见性，能及时地发现问题和采取有效的费用控制和保证措施 ,以防进度的拖延。 做好设备与材料制造过程中的监造、检验和验收工作。对于重要设备或按合同要求新制设备，加强现场质量的监控和检验工作。 ◆土建：步骤包括开挖、预埋管道、垫层、扎钢筋、浇混凝土、回填土方，严格 要求按照施工规范进行操作。
项目执行计划书范文 项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。相关内容，一起来看看！ 项目基本信息纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、项目期间、项目预期成本、假设与限制等，大致上就是ProjectCharter中所记载内容的80%。 主要工作项目 项目执行过程中，会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等主要工作项目的计划，这部分可以参考项目的WBS。 专案里程碑 项目主要的里程碑，一般来说最少会有两个里程碑，及启动会议(Kick-offmeeting)与验收结案，这部分加上项目基本信息，大致上就是Charter的内容了。 需求访谈规划 纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式(面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果)，这部分的重点在找谁谈，以及要获得什么结论，通常需求的来源者很多，这份数据
应该是要持续被维护的，因为需求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。 变更管理 记录项目如何进行ChangeManangement，针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些变更，必须要记载由谁发起，由谁核可等相关 程序。 项目组织与组织结构 记载项目的组织，记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮 演的角色与主要工作范围，对PM来说，项目团队最好是项目型团队，PM可以管理到所有的人，大家只有一个共同的头头，那就是PM；如 果是矩阵型的团队，那Kick-off时的团队成员承诺就变得异常重要，绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合，否则将形成风险。 人力资源 从项目组之中做衍生，记录每个人的称呼、联络方式、因项目 所需欠缺的技能以及补强方式，例如今天我缺乏了OOAD的技能，那 就必须要注明如何补强OOAD的技能，是由老手带领、开教育训练课 程还是到外头上课等。 人员责任矩阵(ARCI) 记录项目中每项主要工作的A(Accountable)、R(Response)、 C(Consult)、I(Informed)人员名称，这边要注意的是R、C、I可能 都有多个，但A一般来说只有一个。
利用Oracle执行计划机制提高查询性能消耗在准备利用Oracle执行计划机制提高查询性能新的SQL语句的时间是Oracle SQL语句执行时间的最重要的组成部分。但是通过理解Oracle内部产生执行计划的机制，你能够控制Oracle花费在评估连接顺序的时间数量，并且能在大体上提高查询性能。 准备执行SQL语句 当SQL语句进入Oracle的库缓存后，在该语句准备执行之前，将执行下列步骤： 1) 语法检查：检查SQL语句拼写是否正确和词序。 2) 语义分析：核实所有的与数据字典不一致的表和列的名字。 3) 轮廓存储检查：检查数据字典，以确定该SQL语句的轮廓是否已经存在。 4) 生成执行计划：使用基于成本的优化规则和数据字典中的统计表来决定最佳执行计划。 5) 建立二进制代码：基于执行计划，Oracle生成二进制执行代码。 一旦为执行准备好了SQL语句，以后的执行将很快发生，因为Oracle认可同一个SQL语句，并且重用那些语句的执行。然而，对于生成特殊的SQL语句，或嵌入了文字变量的SQL语句的系统，SQL执行计划的生成时间就很重要了，并
且前一个执行计划通常不能够被重用。对那些连接了很多表的查询，Oracle需要花费大量的时间来检测连接这些表的适当顺序。 评估表的连接顺序 在SQL语句的准备过程中，花费最多的步骤是生成执行计划，特别是处理有多个表连接的查询。当Oracle评估表的连接顺序时，它必须考虑到表之间所有可能的连接。例如：六个表的之间连接有720（6的阶乘，或6 * 5 * 4 * 3 * 2 * 1 = 720）种可能的连接线路。当一个查询中含有超过10个表的连接时，排列的问题将变得更为显著。对于15个表之间的连接，需要评估的可能查询排列将超过1万亿（准确的数字是1,307,674,368,000）种。 使用optimizer_search_limit参数来设定限制 通过使用optimizer_search_limit参数，你能够指定被优化器用来评估的最大的连接组合数量。使用这个参数，我们将能够防止优化器消耗不定数量的时间来评估所有可能的连接组合。如果在查询中表的数目小于optimizer_search_limit的值，优化器将检查所有可能的连接组合。 例如：有五个表连接的查询将有120（5! = 5 * 4 * 3 * 2 * 1 = 120）种可能的连接组合，因此如果optimizer_search_limit等于5（默认值），则优化器将评
计划与执行力 Tags: 计划执行力 计划的重要性不言而喻。越是复杂庞大的工作，越是需要详细的计划，这是高效的达到目标的前提，也是衡量进度并做出相应调整的标准。个人同样也需要制定计划，否则就会没目标，被很多要紧而不重要或者根本就没意义的事情牵着鼻子走，或者觉得无所事事，游戏打发时间。希望我们团队每个成员都给自己制定一个短期的计划，同时每天有个计划，首先把重要的事情都完成。 执行，就是想到、说到、做到。 执行力直接决定计划是否能有效完成。大部分项目，赢在执行。相信不少人都计划过，每天背五个或者十个单词，或者每天看一页英汉词典。计划好后，执行一段时间，就放弃了，之前背的也都忘记，没有任何成果。其实每天执行的工作量是比较小的，难度也不大，就是执行力不够。就算这么低难度，小工作量的事情，如果执行到位了，成果非常巨大，大家可以随便算一下。那么当我们整个团队十多个人专职的做这个项目的时候，如果执行力能够保证，那我们的力量会是非常强大的。 打造团队执行力，必须从以下三个方面入手：1、打造领导的执行力；2、第二步：培养员工的执行力；3、创建执行力的团队。 第一步：打造领导的执行力 领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则。领导的身体力行，对员工将产生强大的震撼力。员工也乐意服从和跟随。曾有历史学家感叹：国民党的军官对士兵说“给我冲”，而共产党的干部对士兵说“跟我冲”，这就暗示了战争的结局。 领导还需要具备很高的威信。领导在员工心目中的威信高，员工就高度信赖领导，严格落实领导的各项安排。树立威信，领导就能够做到一呼百应。 领导还必须务实，踏踏实实做事，为企业做事，为下属做事。领导，要想为社会做事，想为社会做点好事，想为社会做点有意义的事。 第二步：培养员工的执行力 工作是大家去完成的。领导的执行力，远远不够。那么，如何培养员工的执行力呢？ 首先是挖掘悟性。悟性高的员工，能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做些什么，以及工作的标准和追求的效果。只有掌握了这些，员工才会知道做什么，如何做，才会思想上引起重视，追求执行的速度，落实的力度，以及完成的效果。员工的悟性高，还可以借鉴他人的成功经验，举一反三，少走弯路，少犯错误。其次，提高计划能力。工作千头万绪，如何保证按时完成？这就要掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划，掌握关键。科学的计划，明确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理统筹，实现有效管理，提高工作效率。计划，保证员工明确工作的进度和标准，及时对自己的工作进行总结和调整。 第三，增强指挥能力。我们要引导员工，让员工指挥自我，管理自我。同时，我们还要引导员工指挥他人。这样既能提高员工的协调能力，又增强了员工的合作意识和团队意识。 第四，加强过程控制。对执行过程的检查监督，既能促使员工从思想上给予重视，强调执行速度，又能促进团队内部的交流和沟通，明确掌握工作进度和工
项目实施进度总计划 一、概述 本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段： （1）施工准备阶段 主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，建立施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划；报送工程开工报告，到项目经理部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。 （2）施工阶段 进行的主要工作内容：依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工；按照工程进展情况；制订培训计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料）；进行工程交接。 （3）后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有：制订保修维护计划，进行照管期的维护工作；按照承包合同，与业主进行工程费用结算；质量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营；制订工程回访计划，并按计划回访；质量保证期若系统或系统任一部分出现缺陷，免费负责修复；质量保证期后的技术支持及其他相关服务。 二、项目实施进度总计划表 项目部根据项目部制定的指导性施工组织计划基础上，施工部部依照合同计划全过程、全方位规划、组织本项目实施和系统管理。 项目实施进度总计划见表5.1所示。 表5.1项目实施进度总计划表
工作计划与执行 【培训背景】： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？本次培训结合企业实际问题，讲解目标和计划的重要性，另一方面，通过案例分析，教授大家如何利用有效的工具和方法来确定目标，如何来做好计划。 【培训目标】： 本课程以帮助1.目标管理概述2.目标管理制度的引进和推行3.提高目标管理和计划管理的认识4.掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解5.提高项目计划能力6.提高综合管理能力 【培训宗旨】： 道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法； 鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做； 神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。 【培训特点】： 听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。 【培训形式】： 讲授法、视听法、提问法、点评法、案例分析法、课堂讨论法、角色扮演法。 【培训效果】： 在培训中，都能有不同程度的启迪； 在培训后，都能有不同程度的应用； 在知识上，都能有不同程度的了解； 在技能上，都能有不同程度的掌握； 在态度上，都能有不同程度的端正； 在行为上，都能有不同程度的变化； 【培训时间】：3H/6H 【培训大纲】： 一、目标管理的重要性 1、什么是目标？ 2、什么是目标管理？ 3、目标管理的真谛 第二章如何制定目标管理？ 1、目标的制定 2、目标的分解—工作分解结构 3、目标的实施 4、目标控制与变更 5、目标的考评和激励 第三章目标管理的基本原则 1、目标的系统性 2、设定的目标必须是符合SMART原则 3、目标的自我控制 4、激励原则 5、参与原则 第四章计划制定 1、项目之间的逻辑关系 2、活动工期的估计 3、压缩工期的方法 4、进度计划编制
福建高校大学生创业、实践孵化基地建设 执行计划书 （公司机密） 2014年06月18日 宗旨 动员社会资源和力量，为创业大学生提供资金支持和创业、就
业指导服务，帮助大学生创业、就业走好第一步。重点帮助创业团队在国家大力扶持鼓励的产业领域成功创业。创造一个创业政策、信息、融资、项目、场地等综合性的创业服务平台，提供无利息、无抵押、免担保的创业启动资金。孵化青年教师、有志学生的创业成果，为准小微企业提供路演、风投。 一、创业孵化基地功能： （1）咨询：为创业者、准创业者提供综合性咨询服务，包括创业信息咨询、创业政策咨询等。 （2）测评：针对创业者进行个人素质能力测评，包括创业者职业判断、创业潜质、创业条件测评等。 （3）培训：根据测评结果开展有针对性的培训，包括创业启蒙、创业技能培训、管理技能培训以及创业精神培养等。 （4）申请：创业者提交申请材料，可申请启动资金、成长资金以及导师辅导等服务。 （5）融资服务：在公益资助的基础上，帮助创业企业对接创投资金、银行贷款等市场融资服务。 （6）俱乐部：创业者加入俱乐部，一方面可以获得伙伴资源，同时还可参加俱乐部的创业学习实践活动，同时提供创业团队交流和专题访问、游学等服务。 （7）展示发布：发布创业企业信息，建设创业成果展示平台，集中推广优秀的创业成果，建立创业团队产品的销售平台。 （8）创业门诊：定期举办创业门诊活动，需要会诊的创业项目提
前预约。 二、就业或创新孵化基地需要的场地规划：
首期建议提供创业园D栋两层，约300平米用于创业基地使用，海西职场以及公司孵化场地可以根据孵化数量以及就业人员情况提供。 三、基地开展业务时间计划：
oracle执行计划解释 一.相关概念 1·rowid，伪列：就是系统自己给加上的，每个表都有一个伪列，并不是物理存在。它不能被修改，删除，和添加，rowid在该行的生命周期是唯一的，如果向数据库插入一列，只会引起行的变化，但是rowid并不会变。 2·recursive sql概念：当用户执行一些SQL语句时，会自动执行一些额外的语句，我们把这些额外的SQL语句称为“recursive calls” 或者是“recursive sql statement”,当在执行一个DDL语句时，Oracle总会隐含的发出一些Recursiv sql语句，用于修改数据字典，如果数据字典没有在共享内存中，则就执行“resursive calls”，它会把数据字典从物理读取到共享内存。当然DML和select语句都可能引起recursive SQL。 3·row source 行源：在查询中，由上一操作返回的符合条件的数据集，它可能是整个表，也可能是部分，当然也可以对2个表进行连接操作（join）最后得到的数据集4·predicate:一个查询中的where限制条件 5·driving table 驱动表：该表又成为外层表，这个感念用于内嵌和HASH连接中，如果返回数据较大，会有负面影响，返回行数据较小的适合做驱动表 6·probed table 被探查表：该表又称为内层表，我们在外层表中取得一条数据，在该表中寻找符合连接的条件的行。 7·组合索引（concatenated index）由多个列组成的索引，在组合索引中有一个重要的概念，就是引导索引， create index idx_tab on tab(col1,col2,col3), indx_tab则称为组合索引， col1则称为引导列 在查询条件where后，必须使用引导索引，才会使用该组合索引 8.可选择性（selectivity）比较一下列中唯一键的数量和表中的行数，就可以判断该列的可选择性。如果该列的“唯一键的数量/表中的行数”的比值越接近1，则该列的可选择性越高，该列就越适合创建索引，同样索引的可选择性也越高。在可选择性高的列上进行查询时，返回的数据就较少，比较适合使用索引查询。 二.Oracle访问数据的存取方法 1.全表扫描(Full tabel scans,FTS) 为了实现全表扫描，Oracle读取数据库中的每一行，并检查每一行是否满足语句的where 限制条件一个多块读操作，可以使io能读取多块数据块。减少了IO次数，提高了系统的吞吐量。在多块读的方法的使用下，可以高效的实现数据库全表扫描，而且，中有在全表扫描的情况下，在可以使用多块读的方法。在这个种访问模式下，数据块只读一次。 【注意】 使用FTS的前提是，在较大的表中，不建议使用FTS,除非取出的数据较多，超过总量的5%-10%，或者使用并行查询时 2.通过rowid的表存取 行的ROWID指向了该行的数据文件，数据块，以及在数据块中的位置，使用rowid能快速的定位到要取得数据的行上，在Oracle中，这是取得单行最快的方式。 【注意】 该存取方法，不会用到多块读操作，一次IO只能读取一个数据块。 3.索引扫描(index scan 和index lookup) 索引扫描时通过index查找到对应行的rowid，然后通过rowid从数据库中得到具体的数据。该方法分为两个步骤，
学习计划的制定和执行 一、学习计划的制定 （一）制定学习计划的意义 学习计划是为了达到一定的学习目标而事先拟定的进 行学习的方案。 在中学生中，不少人没有制定学习计划、按计划进行学习的习惯。除了上课、作业、复习等必须做的事情外，其他时间就很随意地打发掉了；自习课有的也不知道干什么好，不会充分利用；节假日更是没有打算和安排；有的对整个学期的任务，要求不清楚。总之，许多人除了完成学校和老师布置的任务和提出的要求外，缺乏安排自己的活动的主动性。有人认为，学校有课表，不用自己再拟定计划；有的人认为,定了计划，赶不上变化，难以执行；有人认为，计划执行起来很艰难，往往落空。因此，对学习计划不重视。 计划果真无用吗？否！ 每个中学生都有自己的学习目标，但是目标的实现，特别是长远目标的实现，绝非一蹴而就。要靠脚踏实地，持之以恒的努力才能达到。为了更好地实现目标，取得优异的成绩。每个同学都必须讲学习的时间和学习任务有机结合起来。有了学习计划，学习活动就会目标明确地、有序地运行，
检测和总结有了依据。 中国有句古话：“凡事预则立，不预则废。”就是说不管做什么事，先有了计划就会取得好效果，就会有成功的希望，否则就会导致失败。因此我们每个同学为了使自己不白浪费时间，高效的完成学习任务，都应当把自己的学习生活计划一下。 有的人在学习过程中没有学习计划，完全凭自己的兴趣和心境，高兴了就学点，不高兴了就扔到一边去。这就像俗话所说“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。有的同学认为，老师，家长都给自己做了安排，用不着自己在费事，跟着老师走，按着学校要求去办，听家长的话没错。其实，这种想法是片面的。学校和老师的计划是从教的角度，按照授课的原则，对全体同学制定的；而家长则是为了让自己的孩子充分利用业余时间多学点知识。对于学校和老师的计划，每个同学除了遵照执行外，还应针对自己的情况，从学的角度制定出个人计划。只有教与学的计划互相照应配合，才能收到更好的学习效果。 计划观念与计划能力是每个同学必备的一项重要的素质，这种素质只能在计划学习的实践中培养形成。 具体来说，我们可以把制定学习计划的好处概括为四点：第一，明确学习目标，保证学习战略的实现。 一个中学生，明确了学习目标，还要根据自己的情况制
【呼和浩特艾博电子城】 商业管理服务执行计划书 承蒙邀请，博策管理顾问公司就参与呼和浩特艾博电子城项目，提供商业管理服务与发展商艾博云斯和销售代理长城创展达成初步的合作意向。在此基础上，我司人员专程赴呼和浩特市对艾博电子城项目进行了实地考察。通过对呼和浩特市的通讯、电脑、数码等电子行业的市场经营状况和艾博电子城项目的整体情况的考察和与项目楼盘销售人员的交流，我们对项目有了一个较为全面、直观、清晰的认识。 综合目前我们所了解到的项目实际状况，结合发展商对楼盘销售和市场经营定位的需要，现提交艾博电子城商业管理服务执行计划书，请予审核。 【艾博电子城项目现状】 中路是目前呼市经营通讯电子产品相对集中的区域，该区域周边汇集了包括中国移动、联通、网通、普天等在的大大小小数十家经营移动通讯产品的商家。建设中的艾博电子城和赛博诚信数码广场隔街相望同处该电子商圈。双方主体经营定位类似，都是以经营通讯电子数码类产品为主题的电子专业商场。赛博诚信数码广场经营体量大于艾博电子城，其加盟“赛博”品
牌，对经营商家具有一定的号召力。作为共处同一商圈、定位同一类型的电子数码商城，目前双方均处于招商阶段，不可避免的存在争夺商户资源的问题。据我们了解，目前博诚信数码广场在工程装饰、商户招商及开业进度方面都先于艾博电子城，对艾博电子城现阶段的招商和销售将造成一定的冲击。赛博诚信数码广场将是艾博电子城招商和后续经营中最直接的竞争对手。 【商业管理服务工作容】 一、商业管理服务任务期限： 自双方签订项目管理服务正式合同起至项目正式开业后3个月。 二、管理服务工作容： 博策管理顾问公司在项目管理服务期将可为艾博电子城提供以下商业管理顾问服务： （１）配合项目楼盘销售的需要，合理可行的制定艾博电子城－１层至５层商场部分和６－１３层写字间部分的招商规划。在服务期安排４ 名专业人员组成项目管理服务小组进驻艾博电子城，依据项目经营 规划组织实施商场招商、企划推广、营运管理及管理培训工作。（２）服务期间委派２名资深管理专家定期到项目现场巡访，指导项目小
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 如何制定与执行学习计划 如何制定与执行学习计划如何制定与执行学习计划中国古代伟大的教育家孔子说过： 凡事预则立，不预则废行之有效的学习计划是学习成功的第一步。 常常看到有些同学在做完作业后，不是东走走，西转转，就是东看看，西翻翻，似乎作业完成了，就万事大吉，没事可干了。 这实际上是一种随遇而安的学习态度。 这样做的原因，除了学习态度不够端正以外，很大程度上是没有为自己订个规划，学习缺乏计划性。 科学合理的学习计划对于中学生来说，具有如下几个方面的作用 (1)促进学习目标的实现每一个同学都有自己长远的学习目标，而要实现目标，就必须脚踏实地，有计划有步骤地去学习，要从实际出发，安排好学习时间和学习内容。 学习计划可以使自己的学习行动和学习目标有机地结合起来，每一项近期任务的完成都会使自己受到鼓舞，从而对学习产生一种潜在的动力，增强实现下一个目标的信心。 这些在执行计划中受到的鼓舞和鞭策比来自家长和教师的表扬更及时，更有效。 所以制定一个切实可行的学习计划，可以促进学习目标的实现。 (2)可以磨炼意志学习计划使学生的各项学习活动目标明确。 1 / 6
在努力争取让自己的行动按计划进行时，由于学习生活的千变万化，常会出现一些意想不到的情况，影响着计划的执行，如临时性的集体活动、作业增多、考试临近等。 这时不能急躁，不能呆板的照计划进行，而要及时调整自己的学习计划以适应变化了的情况。 有时在计划实施过程中会出现困难，这时就要通过意志力去努力克服，排除诱惑，不断调整自己的行动，不偏离计划中既定的学习目标和任务，直到目标达成为止。 在实施计划中，每克服一个困难，完成一个任务，就会在享受胜利喜悦的同时增强克服困难的信心和勇气。 若由于计划的不周而暂时没有完成，要及时总结经验教训，修改计划，争取新的胜利。 在成功和失败的交替过程中，意志力会得到锻炼和提高。 (3)有助于养成良好的学习习惯长期按学习计划办事，就会逐渐养成良好的学习习惯，使学习生活有规律。 这种习惯平时表现在每天的时间安排和学习方法的运用上。 时间安排上一旦形成习惯，到时间起床，到时间就睡觉，该学习时就安心学习，到了锻炼时间就自觉的去锻炼，学习生活就会达到自动进行的境界。 到了时间不去休息或锻炼，身上就不好受;到了时间不学习，心中就感到缺了点什么。 学习方法上一旦养成习惯，就会感到不预习就无法听好
sqlplus中查看执行计划分析 对于oracle9i，需要手工设置plustrace角色，步骤如下： 1、在SQL>connect sys/密码as sysdba （密码为：数据库所在的那台服务器的密码） 在sys用户下运行$ORACLE_HOME/sqlplus/admin/plustrce.sql SQL>@$ORACLE_HOME/sqlplus/admin/plustrce.sql 这段sql的实际内容如下： set echo on drop role plustrace; create role plustrace; grant select on v_$sesstat to plustrace; grant select on v_$statname to plustrace; grant select on v_$mystat to plustrace; grant plustrace to dba with admin option; set echo off 以上产生plustrace角色 2、在sys用户下把此角色赋予一般用户 SQL> grant PLUSTRACE to 用户名; （用户名为：当前你登陆数据库的用户名，如：bbass） 3、然后在当前用户下运行$ORACLE_HOME/rdbms/admin/utlxplan.sql SQL>@$ORACLE_HOME/rdbms/admin/utlxplan.sql 它会创建一个plan_table，用来存储分析SQL语句的结果。 4、SQL> set timing on 可查看SQL语句执行的用时 SQL> set autotrace on; 可查看SQL执行计划分析。 关于Autotrace几个常用选项的说明: SET AUTOTRACE OFF ---------------- 不生成AUTOTRACE 报告，这是缺省模式
项目执行计划书 项目基本信息纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、 项目期间、项目预期成本、假设与限制等，大致上就是Project Charter中所记 载内容的80%。 主要工作项目 项目执行过程中，会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类 工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、 获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等 主要工作项目的计划，这部分可以参考项目的WBS。 专案里程碑 项目主要的里程碑，一般来说最少会有两个里程碑，及启动会议(Kick-off meeting)与验收结案，这部分加上项目基本信息，大致上就是Charter的内容了。 需求访谈规划 纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式 (面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果)，这部分的重点在找谁谈，以及要获 得什么结论，通常需求的来源者很多，这份数据应该是要持续被维护的，因为需 求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。 变更管理 记录项目如何进行Change Manangement，针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些 变更，必须要记载由谁发起，由谁核可等相关程序。 项目组织与组织结构 记载项目的组织，记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮演的角色与主 要工作范围，对PM来说，项目团队最好是项目型团队，PM可以管理到所有的人，大家只有一个共同的头头，那就是PM；如果是矩阵型的团队，那Kick-off时的 团队成员承诺就变得异常重要，绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合，否则将形成风险。 人力资源