电子技术论文：浅析电子产品生产工序质量控制与管理 摘要 进入21世纪后，经济发展速度越来越快，人们的生活水平不断提高，日常生活和工作对电子产品的依赖越来越强。随着人们对生活质量要求的提高，对电子产品的质量提出了更高的要求。在电子产品的生产过程中，生产质量是关键。必须采用科学的管理方法分析影响质量的关键因素，以提高电子产品的市场竞争力。笔者基于在电子城的工作实习经验，阐述了电子产品生产质量的影响因素，提出了电子产品质量管理的手段和方法，以提高电子产品的生产质量。 关键词：电子产品生产过程工艺质量控制 目录 前言1 一、电子产品生产工序质量控制与管理的必要性1 二、影响电子产品生产工序质量的因素分析1 （一）人为因素1 （二）设备因素1 （三）材料因素2 （四）生产工艺因素2 （五）环境因素2 三、加强电子产品生产质量控制与管理的具体举措2 （一）加强生产工序的质量管控2 （二）加强生产工艺的质量管控3 四、结束语4 参考文献5 前言 电子产品的生产过程和过程质量是电子制造企业质量控制和管理体系中最重要的两个环节。这两个环节直接控制着电子产品的最终质量。其中，电子产品的生产是决定产品质量最关键的环节，是指根据图纸和相关工艺文件制造电子产品的过程。控制和管理电子产品质量的目的主要是通过使用特定的材料和特定的技术来确保产品满足管理要求，从而确保所生产的电子产品不仅满足要求，而且使其应有的效果最大化。 一、电子产品生产工序质量控制与管理的必要性 随着我国综合国力的全面提高，电子技术、信息技术和科学技术得到了前所未有的发展，技术呈现出不断创新的趋势，通过不断的探索，我国电子产业取得了不断的突破，许多电子品牌不断优化和完善。对于电子产品来说，产品的性能和质量至关重要，它们与电子产品生产过程的质量控制有着直接的关系。因此，加强对电子产品生产过程质量的控制和管理是关键。在电子产品越来越普及的今天，很多企业为了获得经济效益，在生产过程中控制不够，生产加工质量控制意识不强，导致电子产品的性能和质量较差，影响了产品品牌的声誉，制约电子商品经济的发展。 二、影响电子产品生产工序质量的因素分析 （一）人为因素
《电子产品品质质量管理》报告要求 1.报告要写10页纸，采用学校发的论文纸，要加封面。 2.报告内容见下面的附录，可以自选其中的试题进行答题，不一定要全部试题都做。但答题不能太简单，要有一定的论述。 3.报告一定要手写，不能打印，打印的报告无效。 4.报告必须于201 5.11.30之前交到学校，过时不候，责任自负。 5.11321P班的同学将报告交给罗帅，11322P班的同学将报告交给吴曙雨。 2015.11.12 附录：《电子产品品质质量管理》课程试题 1、什么是质量管理体系? 2、什么是过程方法? 3、什么是管理的系统方法? 4、企业如何做好标准化工作? 5、企业开展计量工作时，要注重抓好哪几个环节? 6、简述方针目标管理的特点。 7、简述方针管理在企业经营管理中的作用。 8、S活动的含义是什么? 9、S活动的作用有哪些? 10、什么叫QC小组?其特点表现在哪些方面? 11、QC小组活动遵循PDCA循环，其基本步骤有哪些? 12、什么是标准作业? 13、企业实施精益管理的步骤是什么? 14、什么是质量文化？ 15、全面质量管理的含义是什么？基本核心是什么？ 16、如何才能体现“预防为主，不断改进”的思想？ 17、如何做好企业的标准化工作？ 18、现场质量管理的目标是什么？ 19、什么是符合性质量？它与企业经济效益有什么样的关系？ 20、什么是质量改进？质量改进有哪些工具？
21、质量特性的含义是什么？质量特性分为几种类型？ 22、产品的质量特性包括那几个方面？服务的质量特性包括哪几个方面？ 23、组织文化和质量文化的含义和构成是什么？质量文化的功能？ 24、什么是过程？什么是过程方法？如何衡量过程的质量？ 25、什么是管理的系统方法？管理的系统方法在质量管理中如何运用？ 26、质量改进与质量控制、持续改进、纠正、纠正措施、预防措施之间有什么样的关系？ 27、请按顺序说出质量改进的七个步骤？ 28、记录的主要作用示什么？ 29、试述“审核证据”、“审核发现”和“审核结论”之间的关系。 30、简述纠正、纠正措施和预防措施的区别，并阐明纠正措施和预防措施的审核思路。 31、为什么体系审核要采用抽样方法？抽样方案设计时要注意什么问题？抽样方法的优点和采用抽样方法的后果（局限性）是什么？ 32、在ISO9000标准中，哪些条款体现了“持续改进”原则？请列出2-3个条款并说明。 15、举例说明八项质量管理原则之一“以顾客为关注焦点”在GB/T19001-2000标准条款中的体现。 33、依据GB/T19001-2000标准，应如何审核“内部审核”过程？ 34、依据GB/T19001-2000标准，应如何审核“管理审核”过程？ 35、文件的作用？质量管理体系有哪几类文件？ 36、为什么说ISO9001：2000标准与ISO9004：2000为协调一对的标准？ 37、什么是产品？试述产品的四种类型的特点？举例说明有形和无形产品？ 38、简述质量管理体系与产品要求的区别？
品质管理制度 ............................ ........... 21、总则 (3) 2、仪器管理 ........................ 3 3、原物料品质管理 .................. 4 4、制造前品质条件复查 ........................... 4 5、制程品质管理 ........................... 5 6、成品品质管理 .................. 5 7、品质异常反应及处理 .............. 6 8、成品出厂前的品质管
理 ........................... 7 9、产品品质确认 . (8) 10、品质异常分析改善 .................................... 8 11、附则 1、总则第一条：目的为保证本公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条：范围本细则包括： (一)组织机能与工作职责; (二)各项品质标准及检验规范; (三)仪器管理; (四)品质检验的执行; (五)品质异常反应及处理; (六)客诉处理; (七)样品确认; (八)品质检查与改善。第三条：组织机能与工作职责本公司品质管理组织机能与工作职责。各项品质标准及检验规范的设订第四条：品质标准及检验规范的范围规范包括：(一)原物料品质标准及检验规范; (二)在制品品质标准及检验规范; (三)成品品质标准及检验规范的设订; 第五条：品质标准及检验规范的设订 (一)各项品质标准总经理室生产管理组会同品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据"操作规范"，并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身
大凡现场生产管理，想要切实提高产品质量，无一不能从人、机、料、法、环五要素找出原因，并解决的。具体可以理解如下： 一：“人”的因素 没有不用人就能自行解决的问题或生产的产品。当然也是因为有人的思维、想法、技能等诸多因素的影响使得问题重重，产品质量出现偏差甚至背离标准。但是无论哪种情况无一不说明人在诸事中的关键作用。因此要想提高公司产品质量，必须从“人”这一关键要素入手，端正工作作风，“唇亡齿寒”，只有公司兴旺发达了，效益好了，自己才能收入提高，生活质量，生活水平得到改善。不断自我加压提高自身业务水准，操作技能。只有娴熟的技能才能，才敢于创新。“技高人胆大”才能使自己在工作中及时发现问题，防微杜渐，让产品质量严格控制在企标之内。 二：“机”的因素 这里的“机”显然有机器机械等因素——简而言之就是我们的车间水电设备等硬件设施。如果在人员没有出现问题时，我们第二想到的就是它们了，因为硬件的性能偏差一样能导致产品质量的出错。比如车间生产CX-189时，反应釜在加热工程中，温度表指示不准，尤其是指示偏大，或者时间控制不严格，造成脱水不充分，后果直接影响到产品后期的磺化，在磺化过程中甚至会出现喷、溅伤人等恶劣安全隐患。 三：“料”的因素 “料”——即指物料，原材料。因为只有质量性能优良的物料进入生产系统，才能生产出性能优良的产品。没有合适的原材料，对于什么样的工艺，其成熟与否都是无法生产出优质的产品的。“料”的因素即指源头管控，好比没有上游口感优质的泉眼，到了下游更是水质拙劣了。原材料的好坏关系到产品品质的根本。在产品出现问题时，排除了人机因素后，就不得不考虑这方面的因素了。这也是
浅谈电子产品生产工序标准及其质量管理控制 发表时间：2018-10-31T10:05:34.847Z 来源：《防护工程》2018年第15期作者：龙燕 [导读] 电子产品对精度的要求非常高，所以其生产工序必须要进行标准化的管理。当前，电子产品基本已经实现了流程化、标准化、自动化的生产 龙燕 恩斯盟防静电材料（天津）有限公司天津 30000 摘要：电子产品对精度的要求非常高，所以其生产工序必须要进行标准化的管理。当前，电子产品基本已经实现了流程化、标准化、自动化的生产，因此，在生产工序中遵循工序标准非常重要。本文首先分析了电子产品的生产工序标准，指出工序标准化的必要性，而后结合电子产品的生产工序分析如何在工序过程中进行质量管理控制，保障电子产品的最终质量，以期促进电子产品生产及发展。 关键词：电子产品；生产工序；标准；质量管理 引言 电子产品与人们的生活息息相关，无时无刻不在影响着人们的工作和生活方式，它的出现大大地提高了人们的工作效率和生活质量，如手机的出现让人与人之间可以随时沟通交流，电脑的出现让人们的工作效率大大提高，再比如电视机、洗衣机、空调、打印机等电子产品均成为人们工作、生活中的必需品。在当今快节奏的社会中，大众对电子产品提出了更高的要求，其质量更是成为了人们关心的话题。电子产品的质量关系到产品本身的使用寿命、使用安全等，因此，电子产品的质量管理工作不仅是电子产品生产过程中的重要环节，也是社会发展的客观需求。 1电子产品的生产工序标准 1.1电子产品的设计 电子产品的设计是电子产品生产的首要工序，以手机这类电子产品为例，我国国产手机的生产都离不开产品设计这一环节，而且以小米手机为例，每年都要推出新一代的手机产品，必须要经过产品更新换代的设计。 1.2电子产品的零件生产及采购 一般来说，电子产品生产制造单位会联系相应合作厂商进行零部件的生产加工，也有少部分企业有自己的零件加工厂，因此，按照设计要求进行零件的生产和采购是电子产品生产的第二道工序。 1.3电子产品的流水线组装 当前，大多电子产品的生产都开始应用自动化的生产流水线，可以大大提高生产效率和产品质量。一般在设备、机器人生产线上，只需要有专业的技术人员进行监督检查就可以。 1.4电子产品的质量检测 根据质量检测的要求，每一类电子产品的最终品均会针对其质量特性的不同，在不同的工序进行全面的质量检测。在经过这四道生产工序之后，电子产品才能够顺利出厂，由经销商进行销售。各个工序的标准都是严格规定好的，任何一项工序出问题都会影响电子产品的质量，因此，除了参照相应的工序标准之外，生产工序的质量管理控制工作也非常重要。 2电子产品的生产工序的质量管理控制 2.1电子产品生产工序质量管理控制的影响因素 2.1.1人员 电子产品生产技术人员的专业技能水平、操作熟练度、专业知识、责任感等都会对电子产品的质量产生一定的影响。生产人员应该严格遵循生产的技术规范和流程、工作仔细认真、具备较好的专业技术水平以及善于发现和总结问题，才能避免操作人员对电子产品质量造成的影响。 2.1.2设备 设备出现问题自然也会影响到生产工序质量，而且还会影响到整个生产的进行。因此，必须定期对设备进行检查检修，避免设备在生产过程中出问题。另外，电子产品的生产设备的选择也需要做好相应的计划和评估，结合当前电子产品的生产要求来看，电子产品的生产设备最好选择最新的、自动化程度高的设备，以能够符合电子产品日益严格的质量要求。或者根据企业的实际情况选择最佳方案。 2.1.3技术 在进行生产加工时，程序的设定，加工的切削速度、深度以及走刀情况，模具的制作，工艺的衔接等都需要相应的技术支持。因此，保障技术对于电子产品的生产来说起着关键的作用。而且在生产工序中有着相应的工艺需求，而对于这些技术工艺都应该有专业的质量控制，因此，结合一般工序、关键工序和特殊工序的区分，工序技术的质量控制要求也不一样，需要在进行电子产品生产之前就设定好要求和标准。 2.1.4环境 环境的温度、湿度、振动以及照明等，都可能影响到电子产品的生产，因此，要结合工序的要求，对电子产品的生产环境进行适宜的调节。在电子产品的生产车间中，一般都要求室温环境，避免环境温度太热或太潮湿对电子产品造成损坏。在生产环境中，应制定相应的环境清洁管理条例，以确保生产现场的干净整洁。 2.1.5材料 电子产品的生产材料的优劣是产品自身质量的决定性因素，没有优良的生产材料，再好的生产设备和技术人员都没办法制造出高质量的电子产品。电子产品的用途不同，对生产材料的要求也不同，电子产品的精密程度、使用环境、工作寿命等是电子产品用料的依据，如果生产材料在某些参数上达不到电子产品的要求，就无法制造出合格的电子产品。 2.1.6检测 一般来说，电子产品下线前都需要经过质量检验，而电子产品在投入市场使用的过程中还需要接受消费者的检验，在质量检测的过程中，电子产品出现问题要进行调查分析，以求通过检测来查找出工序及技术方面的问题，从而及时处理问题，形成有效的质量控制。
第六章电子产品的生产质量管理 企业在市场竞争中要获取主动，其中一个很重要的因素，就是适用市场的要求，不断提高产品质量，强化质量意识是很重要的 一质量管理概念 为了保证和提高产品质量所进行的决策，计划，组织，指挥，协调，控制和监督等一系列工作的总称。 二质量管理分类 1、质量保证 对产品或服务能满足质量要求，提供适当信任所必须的全部有计划，有系统的活动。为了有效地解决质量保证的关键问题---提供信任，国际上通行的方法是遵循和采用有权威的标准，由第三方提供质量认证。 1993年9月1日开始施行的<<中华人民共和国产品质量法>>明确规定，我国将按照国际通行做法推行产品质量认证制度和质量体系认证制度。无论是产品质量认证还是质量体系认证，取得认证资格都必须具备一个重要的条件，即企业要按国际通行的质量保证系列标准(ISO 9000)，建立适合本企业具体情况的质量体系，并使其有效运行。 取得质量认证资格，对企业生产经营的益处主要包括: (1) 提高质量管理水平 (2) 扩大市场以求不断增加收益。 (3) 保护合法权益。 (4) 免于其他监督检查。 2、质量控制 为达到质量要求所采取的作业技术和活动。 质量控制是质量保证的基础，是对控制对象的一个管理过程所采取的作业技术和活动。 作业技术和活动包括: (1) 确定控制对象 (2) 规定控制标准 (3) 制定控制方法 (4) 明确检验方法 (5) 进行检验 (6) 检讨差异 (7) 改善 三SMT质量管理
1、原材料方面 本着先入先出的原则，即先发放离过期时间最近的原材料 2、生产工艺方面 产品质量形成过程中，与质量有关的人，机，料，法，环五个因素对产品质量要求的满意程度。在质量管理中处于重要地位 (1) 制定工艺方案 (2) 验证工序能力 (3) 进行生产过程的控制 (4) 质量检验和验证 (5) 不合格品的纠正 SMT生产线环节很多，涉及方方面面的内容，围绕设备管理范围，应重点抓好几个关键部位和几个监控点。 关键部位是：丝印机、贴片机和回流炉。 丝印焊膏的效果会直接影响贴片及焊接的效果，尤其是对于细间距元件的影响更为显著。首先要调好焊膏，设置好丝印机的压力、精度、速度、间隙、位移和补偿等各参数，综合效果达到最佳后，稳定工艺设置，投入批量生产。 贴片质量，特别是高速SMT生产线贴片机的质量水平十分关键，出现一点问题，就会产生极其严重的后果，贴片程序编制要准确合理，元器件贴放位置、顺序、料站排布，路径安排要尽可能准确，合理，好的程序会在提高贴片效率及合格率，降低设备磨损和元件消耗等方面有显著效果。在进行程序试运行，确认送料器元件的正确性后，进行第一块PCB 贴装，并安排专人全数检查，我们称之为一号机确认，要全面检查位置与参数、极性与方向、位置偏移量、贴装元件是否有损伤等项目。检查合格后，开始投入批量生产。 加强生产过程的质量监控和质量反馈 随着生产中元器件不断补充上料和贴片程序的完善调整，会有许多机会有可能造成误差，而产生质量事故，应建立班前检查和交接班制度，并做到每次换料的自检互检，杜绝故障的隐患。同时要加强SMT系统的质量反馈，后道工序发现的问题及时反馈到故障机，及时处理，减少损失。 3、成品过程工艺 (1) 搬运和存储条件 (2) 组织好售后服务 (3) 收集信息和质量跟踪 4、测试工艺 定位的精度、基板制造程序、基板的大小、探针的类型都是影响探测可靠性的因素。 (1) 精确的定位孔。在基板上设定精确的定位孔，定位孔误差应在0。05mm以内，至少设置两个定位孔，且距离愈远愈好。采用非金属化的定位孔，以减少焊锡镀层的增厚而不能达到公差要求。如基板是整片制造后再分开测试，则定位孔就必须设在主板及各单独的基板上。 (2) 测试点的直径不小于0。4mm，相邻测试点的间距最好在2。54mm以上，不要小于1。27mm。 (3) 在测试面不能放置高度超过6。4mm的元器件，过高的元器件将引起在线测试夹具探针对测试点的接触不良。 (4) 最好将测试点放置在元器件周围1。0mm以外，避免探针和元器件撞击损伤。定
品质管理制度 1、总则 (2) 2、原物料品质管理 (2) 3、制造前品质条件复查 (3) 4、制程品质管理 (3) 5、成品品质管理 (4) 6、品质异常反应及处理 (4) 7、成品出厂前的品质管理 (5) 8、产品品质确认 (5) 9、品质异常分析改善 (6) 10、附则 (5)
1、总则 第一条：目的为保证本公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条：范围本细则包括： (一)组织机能与工作职责; (二)各项品质标准及检验规范; (三)品质检验的执行; (四)品质异常反应及处理; (五)客诉处理; (六)样品确认; (七)品质检查与改善。 第三条：组织机能与工作职责本公司品质管理组织机能与工作职责。 各项品质标准及检验规范的设订 第四条：品质标准及检验规范的范围规范包括： (一)原物料品质标准及检验规范; (二)在制品品质标准及检验规范; (三)成品品质标准及检验规范的设订; 第五条：品质标准及检验规范的设订 (一)各项品质标准 厂长生产管理组会同品质管理部、制造部、研发部及有关人员依据"操作规范"，并参考①国家标准②同业水准③客户需求，分原物料、在制品、成品填制"品质标准及检验规范设(修)订表"一式二份，呈厂长批准后品质管理部一份，并交有关单位凭此执行。 (二)品质检验规范厂长生产管理组召集品质管理部、制造部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号(规格)③品质标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法⑥允收规定等填注于"品质标准及检验规范设(修)订表"内，交有关部门主管核签且经厂长核准后分发有关部门凭此执行。 第六条：品质标准及检验规范的修订 (一)各项品质标准、检验规范若因①机械设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修订。 2、原物料品质管理 第七条：原物料品质检验
电子产品品质的管理制度 2017年关于电子产品品质的管理制度 总则 第一条：目的为保证本公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条：范围本细则包括： (一)组织机能与工作职责; (二)各项品质标准及检验规范; (三)品质检验的执行; (四)品质异常反应及处理; (五)客诉处理; (六)样品确认; (七)品质检查与改善。 第三条：组织机能与工作职责本公司品质管理组织机能与工作职责。 各项品质标准及检验规范的设订 第四条：品质标准及检验规范的范围规范包括： (一)原物料品质标准及检验规范; (二)在制品品质标准及检验规范; (三)成品品质标准及检验规范的设订; 第五条：品质标准及检验规范的设订
(一)各项品质标准 厂长生产管理组会同品质管理部、制造部、研发部及有关人员依据"操作规范"，并参考①国家标准②同业水准③客户需求，分原物料、在制品、成品填制"品质标准及检验规范设(修)订表"一式二份，呈厂长批准后品质管理部一份，并交有关单位凭此执行。 (二)品质检验规范厂长生产管理组召集品质管理部、制造部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号(规 格)③品质标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法⑥允收规定等填注于"品质标准及检验规范设(修)订表"内，交有关部门主管核签且经 厂长核准后分发有关部门凭此执行。 第六条：品质标准及检验规范的修订 (一)各项品质标准、检验规范若因①机械设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修订。 原物料品质管理 第七条：原物料品质检验 (1)原物料进入厂区时，库管单位应依据"资材管理办法"的规定 办理收料，通知品质管理工程人员检验且品质管理工程人员于接获 单据三日内，依原物料品质标准及检验规范的规定完成检验。 制造前品质条件复查 第八条：制造通知单的审核(新客户、新流程、特殊产品)品质管理部主管收到"制造通知单"后，应于一日内完成审核。 (一)"制造通知单"的审核 1、订制料号-PC板类别的特殊要求是否符合公司制造规范。 2、种类-客户提供的油墨颜色。 3、底板-底板规格是否符合公司制造规范，使用于特殊要求者有否特别注明。
电子产品质量保证书 现代的电子产品产业兴盛，很多商家为了能更好地招揽生意，会向客户作出产品质量保证。小雅WTT为你整理了一些电子产品质量保证书的精品范文，希望你喜欢。 电子产品质量保证书篇一 尊敬的客户： 首先感谢您选择我们的产品! 西安航嘉电子有限责任公司自成产以来，一直将产品质量定位为公司参与市场竞争的核心，正是这个成功的定位和公司全体员工强烈的产品质量意识，使我们公司在防雷行业有一定的影响。 公司根据产品质量要求，建立了严密的质量检验体系。公司对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与管理，建立了科学的检验规程，并对检验指标进行了量化，责任到人，确保公司持续稳定生产合格的产品。公司从原材料严格把关，杜绝三无产品，选用国内外名牌厂家的产品，建立严格的产品工艺指标，并与供方建立良好的供求关系。 西安航嘉公司建立了定期的员工质量培训制度，学习质量管理的新知识、新信息，树立每一个员工的质量意识，规范自己行为，小到一个焊点、一根电线，大到一台整机都做到一丝不苟、精益求精。质检部门建立了规范的检验规程，具备先进完善的检
测设备和手段，并严格按照规程检验，作好产品质量检测的每一个环节，不让一台不合格产品出厂。 在此基础之上，我们还为您作出如下的承诺：凡购买我们航嘉系列电涌保护器的客户，我们将终身免费提供相关技术支持，协助安装和解决应用过程中出现的问题。 凡我们提供的产品，壹个月之内如有质量问题(凭购货合同)可退货、贰年之内非人为损坏，(凭购货合同)我们将无条件为更换新的相同产品。 xx公司 xx年xx月xx日电子产品质量保证书篇二 XXXX公司向您保证我们的产品均严格按照ISO9000认证管理体系进行生产，现对我公司生产的产品提供如下质量保证： 1、我公司保证产品在出厂会对产品进行各项指标的严格检验，确保产品合格率达到100%。 2、我公司保证自产品安装调试并验收合格后壹年内，如产品自身出现质量问题，我公司负责进行免费维修。如果产品超出了我们的保修期限，我们也会在合理的范围内给您提供相应的有偿服务。 3、属于下列情况之一的不给予免费保修，但可以实行合理的有偿服务。 *超过保修期;*不能提供购买凭证的;
电子产品质量保证书范文 导语：电子产品质量保证书是商家给客人对于自己的产品质量作保证和承诺，让客人放心买下自己产品的保证书。小编为你整理了一些电子产品质量保证书的范文，希望你喜欢。 电子产品质量保证书范本篇一 xxxx公司向您保证我们的产品均严格按照ISO9000认证管理体系进行生产，现对我公司生产的产品提供如下质量保证： 1、我公司保证产品在出厂会对产品进行各项指标的严格检验，确保产品合格率达到100%。 2、我公司保证自产品安装调试并验收合格后壹年内，如产品自身出现质量问题，我公司负责进行免费维修。如果产品超出了我们的保修期限，我们也会在合理的范围内给您提供相应的有偿服务。 3、属于下列情况之一的不给予免费保修，但可以实行合理的有偿服务。 （1）超过保修期； （2）不能提供购买凭证的； （3）未按产品使用说明书的要求使用、维修而造成损坏的（特别注意发生进水、摔坏以及人为的损坏）； （4）客户擅自维修、拆卸产品的或者客户委托非本公司指定的维修人员维修，拆卸产品的； （5）使用非正规的劣质通信电缆造成的损坏； （6）由于水灾、火灾、雷击、地震等不可抗拒灾害造
成产品发生故障或损坏的； （7）其它非产品自身原因造成的故障或损坏。 4、产品使用过程中出现问题，我公司技术人员将做到有问必答，属于产品质量问题的，我公司保证24小时内给予明确答复。 保证人：xx公司 20xx年xx月xx日 电子产品质量保证书范本篇二 xx电器有限公司为用户提供的设备，严格按照合同要求，提供符合设计标准、质量合格的产品，并为用户提供满意的售前、售中、售后服务。 我公司为用户提供的产品通过了“国家高压电器检测中心”型式试验，并经国家“机械、电力”两部正式鉴定，而且具有一定的运行经验的产品。 一、以完整、全面的质量保证体系，确保产品质量 我公司产品通过了国家“3c”强制性产品认证和iso9001质量体系认证，从合同签订开始，我公司从设计→投产（包括自制件、外协件、外购件）→零部件分装→产品总装→全面出厂试验→包装→运输→现场安装→投运→售后服务。每个环节都有完善的质量保证措施确保产品质量。 二、现场安装 现场安装由我公司提供技术指导，制订合理安装计划，以加强现场管理，达到安全、快速、正确完成现场安装，并作好现场试验，保证产品按期投运。
一、专业方向介绍 本专业培养掌握电子产品和品质管理的系统知识，理解电子产品工作原理，具备电子检测的实际动手能力，能分析和改进电子产品品质的电子行业品质检测与管理的高素质技能型专门人才。 二、专业特色 （1）加强校企合作，落实工学结合的“准员工式”人才培养模式 本专业采用校企合作、工学结合的“准员工式”人才培养模式。根据学生“两年半校内学习、半年到企业顶岗实习,顶岗实习后技能达到企业员工中级熟练水平”的要求,将此模式称为“准员工式”人才培养模式。 （2）确立了“226”人才培养目标。 “226”人才培养目标就是要将人才培养分为三个层次，第一个“20%”，代表专业培养水平的学生群体；第二个“20%”，代表专业技能有特长、社会实践有能力的具有一定综合素质的学生群体；最后一个“60%”，指符合专业培养要求，达到毕业要求。 （3）成立多个电子信息兴趣工作室 通过专业协会、兴趣小组、第二课堂等多种形式，将对专业有浓厚兴趣且品学兼优的学生组织起来，成立“电子创新协会”工作室、“SMT协会”工作室和“宏景合作营业厅”等工作室。由专门的老师进行辅导，优秀者推荐其参加电子竞赛，主要培养其创新能力、团队合作等素质，这部分同学具有项目总体构建和开发能力，就业时非常抢手。 （4）坚持“以赛促教”、“以赛促学”，学生综合素质高 加强学生实践动手能力和职业素质培养，以大赛促教学，创新教学模式，积极推进人才培养模式改革。根据本专业的特点，围绕技能型人才培养目标，积极组织学生参加省及国家级各类职业技能大赛，取得了显著成绩。目前，本专业形成了“以赛促教”、“以赛促学”、“技强为荣”的良好氛围。 三、专业方向培养目标 本专业方向招收高中文理科、职高对口毕业生毕业生，学制三年。本专业培养德、智、体全面发展，既掌握电子技术的基本理论知识，又掌握电子产品安装、测试、维护技术和产品品质管理理论，具备电子产品的加工设计、电子产品的生
电子产品质量保证书范本 电子产品质量保证书范本1 XX电器有限公司为用户提供的设备，严格按照合同要求，提供符合设计标准、质量合格的产品，并为用户提供满意的售前、售中、售后服务。 我公司为用户提供的产品通过了“国家高压电器检测中心”型式试验,并经国家“机械、电力”两部正式鉴定,而且具有一定的运行经验的产品。 一、以完整、全面的质量保证体系，确保产品质量 我公司产品通过了国家“3c”强制性产品认证和iso9001质量体系认证，从合同签订开始，我公司从设计→投产(包括自制件、外协件、外购件)→零部件分装→产品总装→全面出厂试验→包装→运输→现场安装→投运→售后服务。每个环节都有完善的质量保证措施确保产品质量。 二、现场安装 现场安装由我公司提供技术指导，制订合理安装计划，以加强现场管理,达到安全、快速、正确完成现场安装,并作好现场试验，保证产品按期投运。 三、质量监督 公司质检科重点项目每周召开一次质量自检会，对制造过程进行追踪，实施质量否决权，对特殊工序、关键工序执行重点监控,并监导检验部门对外购件、进口件、配套件实行复检,并检查用户监造工程师提出修正意见的落实情况。 四、外购件、进口件、配套件的质量控制
严格执qg/sg912-95《采购质量控制体系》及qg/sg920-95《采购产品进货检验程序》文件,把好进料(件)质量关。 对设备配套的零件，均由已承诺的相关厂家制造,同时提供有效的质量证明文件和产品合格证书，文件不全不予入库。 五、监造 产品质量监造的总负责为公司的质管部门。 在产品制造过程中，邀请用户代表来生产现场监造(这种监造不减轻制造商应负的质量责任)一般用户监造可分为2个阶段，第一是产品组装过程，工厂将根据监造代表的意见及时修正。 六、重点项目的组织领导 对该项目，科威尔电器公司成立专项领导小组从合同签定评定后评审阶段开始直至设备现场安装投运实行全过程直接领导。 电子产品质量保证书范本2 XXXX公司向您保证我们的产品均严格按照ISO9000认证管理体系进行生产，现对我公司生产的产品提供如下质量保证： 1、我公司保证产品在出厂会对产品进行各项指标的严格检验，确保产品合格率达到100%。 2、我公司保证自产品安装调试并验收合格后壹年内，如产品自身出现质量问题，我公司负责进行免费维修。如果
《电子产品生产工艺与管理》复习题参考答案填空题 一、电子产品常用元器件 1.电气性能、使用环境、机械结构、焊接性能 2．直标、文字符号、色标、数码表示 3．标称值、允许偏差、额定功率、温度系数 4．表示锗材料，N型普通二极管，产品序号为9。 5．耐压、绝缘电阻 6．开路、断路 7．耦合、滤波、调谐、隔直流 8．分压、限流、热转换 9．能够保证电容器长期工作而不致击穿电容器的最大电压 10．NPN、PNP 11．交流电压、电流、阻抗 12．标称容量及允许偏差、额定电压、绝缘电阻 13．二极管、功率 14．光、电 15．低频、中频、高频 16．贴片 17．电感量、额定电流、品质因素 18．线圈、变压器 19．直流、交流 20．H、D、Z 21．小、高 22．外观质量检验、电气性能检验、焊接性能检验 23．二极管的单向导电性 24．最大整流电流、最高反向工作电压 25．额定功率、额定阻抗、频率特性 26．100MΩ 27．额定电压、额定电流 28．指熔断器的熔丝允许长期通过而不熔断的电流值、30％ 29．R×1档、0 30． 二、电子产品常用基本材料 1．导线、印制板、绝缘材料
2．线规 3．安全载流量、最高耐压和绝缘性能、导线颜色 4．裸导线 5．电路、环境 6．电线、电缆，传输电能或电磁信号 7．气体、液体、固体 8．软、硬、软焊料（锡铅焊料）、树脂 9．软磁、硬磁 10．导体、绝缘层、屏蔽层、外护套 11．50、75 12．吸湿 13．单面、双面、多层、软性 14．线规、线号、线径、线径、线号 15．抗剥强度、翘曲度、抗弯强度 16．Sn-63％、37％、183 17．覆铜板的基板、铜箔、粘合剂 18．助焊剂、1～3s、1～2mm 三、电子产品装配准备工艺 1．导线和电缆的加工，元器件引线的成形 2．手工成形、机械成形 3．破裂、损坏，出现模印、压痕和裂纹。 4．去外护层、拆散屏蔽层、搪锡 5．绝缘导线屏蔽导线端头 6．剪裁清洁浸锡 7．绝缘套管 8．上、外 9．专用模具手工 10．线端印标记排线 11．粘合剂结扎线绳绑扎 12．元器件引脚之间的距离、0.5mm 13．5~10 mm、3~5mm、2.5 mm 14．两引线与元器件主体中心轴不处在同一平面的程度、1.5 mm 15．引线弯曲处的弧度、1／1 0 四、电子产品基板装配 1．加压焊、熔焊、钎焊
品质管理制 度 ............................. .......... 21、总 则 (3) 2、仪器管理 ........................ 3 3、原物料品质管 理 .................. 4 4、制造前品质条件复查 ........................... 4 5、制程品质管 理 ........................... 5 6、成品品质管理 .................. 5 7、品质异常反应及处理 ..............
6 8、成品出厂前的品质管 理 ........................... 7 9、产品品质确认 . (8) 10、品质异常分析改 善 .................................... 8 11、附则 1、总则第一条：目的为保证本公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条：范围本细则包括： (一)组织机能与工作职责; (二)各项品质标准及检验规范; (三)仪器管理; (四)品质检验的执行; (五)品质异常反应及处理; (六)客诉处理; (七)样品确认; (八)品质检查与改善。 第三条：组织机能与工作职责本公司品质管理组织机能与工作职责。各项品质标准及检验规范的设订第四条：品质标准及检验规范的范围规范包括： (一)原物料品质标准及检验规范; (二)在制品品质标准及检验规范; (三)成品品质标准及检验规范的设订; 第五条：品质标准及检验规范的设订 (一)各项品质标准 总经理室生产管理组会同品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据"操作规范"，并参考①国家标准②同业水准③国