汉庭酒店安全会议纪要
篇一：安全会议纪要(更新)
安全会议纪要
安全会议纪要
安全会议纪要
安全会议纪要
安全会议纪要
篇二：安全专题会议纪要
安全专题会议纪要
会议时间：20XX年10月13日
会议地点：`````````````会议室
与会单位：``````````````````
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会议内容：
工程施工已经开始正常进行，作为施工中的头等大事——施工安全，我们必须认真对待。今天召开安全专题会议，也是出于此意。首先我们认真学习一下《建设工程安全生产管理条例》的有关规定。
建设单位的责任：
建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设
工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
监理单位的责任：
工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门报告。
工程监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
设备的提供单位的责任：
为建设工程提供机械设备和配件的单位，应当按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置。
出租的机械设备和施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证。出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测，在签订租赁协议时，应当出具检测合格证明。
禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。
在施工现场安装、拆卸施工起重机械，必须由具有相应资质的单位承
担。
施工起重机械安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字。
施工单位的责任：
施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
专职安全生产管理人员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同国务院其他部门制定。
施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用
电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（一）基坑支护与降水工程；（二）土方开挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊装工程；（五）脚手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程，
对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
垂直运输机械作业人员，安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。
施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作危害。
作业人员有权对施工现场的作业条件、作业等程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。
作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经安全教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
施工单位在使用施工起重机械前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格方可使用。
《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前就当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。
施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚用架、出入通道口、楼梯口、电梯井口，孔洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护，所需费用由责任方承担，或者按照合同执行。
职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。
通过对安全生产管理条例的学习我们可以看出，工程安全生产与我们在座各位密切相关，出了事我们都脱不了干系，下面就来谈谈我们工地的安全工作。
第一点，我们要认清安全工作的重要性，没有安全也就没有质量，也就没有进度和效益。质量第一，安全第一，安全与质量同等重要。建筑施工野外、露天作业多，交叉环节多，受自然环境影响大，工人基本都是农民工，文化素质低，安全意识差，缺乏安全知识和自我防范意识，因此安全工作是一件大事，一定要当大事来抓。
第二点，安全支出一定不能小气，不管是购买还是租赁机械设备、安全防护用具，一定要使用合格产品。
安全生产各项工作必须制度化、经常化，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻建筑安全生产的各项法规、标准和规程，要做好安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收工作，积极消除各种安全隐患，从而杜绝各种事故的发生。施工项目部首先要建立和健全安全生产的各项规章制度和安全保障体系，建立项目经理为安全生产第一责任人（安全生产管理小组组长），由各部门管理人员和分包单位管理负责人参加的安全生产管理小组，并组成覆盖各部门、各单位、各班组的安全生产管理网络。工地必须配备专职安全
员，根据国家的有关规定和工程规模，本工程的安全员不得少于3人，安全不但要抓好安全生产工作还要随工程进度做好安全资料工作。“一标四规”是安全工作的工作标准，施工项目部必须组织相关人员认真学习，一标是《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，四规是《龙门架与井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92、《施工现场用电临时规范》JGJ46-88、《建筑施工钢管扣件式脚手架规范》JGJ103-20XX、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91。
做好施工安全技术措施编制是做好安全工作的龙头，特别是专项工程安全施工方案，还要向监理部报审。在实施中要认真交底，各种安全措施、装置的实施要责任落实到班组或个人。与劳务作业队要签定安全生产合同，并督促班组长加强班前、班后安全教育，对工人安全防护措施实施情况要定期检查，要常抓不懈。
安全检查检查内容要查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。项目部应每周或每旬检查一次，有书面记录。安全员要每日检查，有书面记录。生产班组每天要进行班前教育和班前检查。
安全用电要由专业维修电工负责，认真落实“三级配电，二级保护”和“一机一闸一漏一箱”的要求。临时用电必须编制临时用电方案，详细计算用电的负葆及线径；架空线路高度应符合要求，线与线间距离应符合要求；拖地或埋地的必须采用小电缆，不允许花线与护套线；保险丝用铜丝代替；配电箱内出线严禁直接将线插在插孔内，必须采用插头。
对于大型机械（塔吊、起重升降机）要保险装置齐全到位，经有关部门检测验收合格后
方能使用。对于机械，应定人定岗定责，悬挂验收合格牌及责任牌。脚手架要规范搭设，必须与建筑物做好拉结，拉结还要牢固，洞口临边防护要同步。高处作业要系好安全带，进入工地必须戴好安全帽。脚手架要随工程主体施工同步搭设。
第三点，认真落实安全施工十项措施：按规定用“三宝”；机械设备的防护装置一定要齐全；塔吊等起吊设备必须要有限位装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养；架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接地或接零；电动机械或电动手持工具，要设置漏电掉闸装置；脚手架材料或脚手架搭设必须符合规程要求；各种缆风绳及其设置必须符合规程要求；在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必须有防护措施；严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底或带前松钉易滑的鞋靴；施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯示警，对施工临时用电、施工高处作业要编制专项施工方案或施工组织设计。安全教育要抓好对新工人要实行公司、项目部、班组三级安全教育和安全经常性教育。切实防止工人“三违”（违反劳动纪律、违章作业、违章指挥）现象的发生，做到切实防止机械伤害、防止高处坠落、物体打击、防止触电、防止坍塌等多发性伤亡事故的出现。雨季施工，基坑要挖好排水沟，做好现场排水工作，严格防止基坑坍塌。
安全专题会议纪要范文 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点 主持人记录 出席人员 会议内容： 本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。 7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。 8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。 9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。 10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
酒店会议纪要范文 酒店会议纪要 范文 会议时间：XXX 会议地点：XXX 主持人：XXX 参会人员：XXX 会议记录 ：XXX 文件号：XXX 一、酒店近期总体工作 1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度 ，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自 己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每 天轮到谁值班， 谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况， 员工、 环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班 不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。 2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。 1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速 8 酒店干净、有好的服务理 念， 并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施， 请 XXX 制定经理学习十八 条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在 5 月 10 号 开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理 5 月全月效益。 2）建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、 工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方 进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定 实施。 3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、 清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。 前台尽量减少服务中的差错， 提高员工语言能力。 工程安排好设备设施的使 用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。
酒店例会会议纪要范文4篇 Hotel meeting minutes model 编订：JinTai College
酒店例会会议纪要范文4篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：酒店例会会议纪要范文 2、篇章2：酒店例会会议纪要范文 3、篇章3：酒店例会会议纪要范文 4、篇章4：酒店例会会议纪要范文 篇章1:酒店例会会议纪要范文 主持人：黄总地点：总经理办公室会议记录：张小育 参加人员：金晓民乔江李桂萍范高飞杨森张静怡马瑞芳
张小育 缺席人员：杨昌运任艳张晓霞王全利 会议内容： 1.销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整vip客户划分标准，从而确定级别待遇;团体客户，vip客户，协议客户统一由销售部总负责协调接待; 2.落实员工团体意外险，与总部确认核实保险具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等; 3.严格规范执行《员工手册》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。 4.户外招聘点要始终保持工作人员在岗，各部可安排轮流坐岗接待求职者，要求负责应聘员工着装整齐，维护酒店形象; 5.酒店进行人性化管理，但相关规章制度应当严格规范执行，不得违背。 6.财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换网络，以保证酒店网络日后正常运转。 行政部：
安全生产专题会议纪要2012年4月3日晚，矿化公司总经理赵义兵召集苏溪河矿区和水岩 屋矿区矿山安全管理负责人、安全员、工程技术人员、库管员等召 开了第一季度安全生产专题会议，会议邀请了原矿化公司副总经理 王泽旭参加。会议总结了复工以来的安全生产状况，分析了目前公 司安全生产形势及各班组的安全生产现状，指出了存在的主要问题，并对下一季度的安全生产工作提出了具体的安排意见和工作要求。 一、存在问题 会上，赵总经理及矿山主要管理负责人王祖金、曹正国、杨德兵等 提出了以下存在的问题。 1、安全生产管理人员及一线工作人员精神面貌差，作风比较散漫， 思想不够稳定；各生产班组人员不稳定，经常换人，影响工作的正 常开展。
2、井内排险不到位。井内通风、作业面现场管理存在漏洞，部分作业面照明设施不符合要求，安全防护措施、设施及安全员现场监管不到位。 3、工人及部分安全管理人员安全防护意识差，不能严格按要求佩戴劳动防护用品。 4、矿山民工入矿把关不严，存在证件不齐、保险办理不及时现象。 5、现场管理不够到位，不够严厉，相关规程执行不力。 二、提出要求 赵总经理对接下来的工作提出以下要求： 1、安全管理人员及一线工作人员首先要稳定思想，进一步强化安全生产意识，坚定彻底扭转安全生产形势的信心和决心。平时要多加强业务学习，提升业务水平与能力。
2、要稳扎稳打，步步为营，进一步强化现场监管，深入、扎实开展安全生产工作。 3、要用铁的标准、铁的面孔、铁的手腕抓好安全生产工作。同时，在安全生产管理中要注重细节，强化责任，抓好执行，确保各类操作规程、规章制度真正落到实处。 4、搞安全生产工作一定要识大体、顾大局，千方百计使矿山逐步走向规范，圆满完成2012年矿山零伤亡、安全生产省级达标和“六大系统”建设任务，为2013年安全生产许可证换证工作打好基础。 5、在确保安全生产万无一失的前提下尽量接近生产任务。 6、要严格执行质量管理办法，确保矿石开采质量。该分层爆破的、高低品位分开堆放的一定要严格执行，要把好择渣关，同时多与配矿厂联系，及时掌握开采的矿石质量情况。 7、必须要时刻紧绷民爆物品管理这根弦，从签字审批、发放领取到清退入库决不能马虎大意。保卫科直属安全生产部管理，要积极配
山西四建集团有限公司右玉紫玉大酒店项目 会议纪要 会议主题：右玉紫玉大酒店工地安全例会会议 会议主持：韩建军 会议时刻：2013年4月2日晚19：00-20：00 会议地点：项目部会议室 参会人员：项目部全体治理人员 会议记录：郑文栋 会议内容： 1、 A座十七层砌砖要求：砌一半高度（2m)开始浇筑构造柱，随后接着往上砌筑。外墙斜插砖用木楔挤死，外墙构造柱第一时刻内浇筑，防止被风吹倒伤人。 2、A、B座之间裙楼东北角二层楼梯工人砌砖时，随意拆除楼梯防护，下一步要加大处罚力度，确保安全。个不抹灰工人存在不戴安全帽现象。 3、水泥袋开膛破肚现象屡禁不止，下一步要加大处罚力度。 4、安全通道口的安全宣传牌制作好。 5、A、B座电梯门存在破损现象，尽快修复。 6、屋顶女儿墙砼压顶上方严禁摆放杂物，防止被风吹落伤人。
山西四建集团有限公司紫玉大酒店项目部 2013年4月2日 山西四建集团有限公司右玉紫玉大酒店项目 会议纪要 会议主题：右玉紫玉大酒店工地安全例会会议 会议主持：韩建军 会议时刻：2013年4月9日晚19：00-20：00 会议地点：项目部会议室 参会人员：高永平郑文栋谢利军柳嘉栗恒鑫武靖赵飞 会议记录：郑文栋 会议内容： 1、每月10号、20号甲方将组织质量、安全、文明施工方面的综合大检查。 2、A座钢筋加工棚下钢筋加工机械用加气块垫置当操作台，谢利军负责点清数目，扣除相应的材料费。 3、由于右玉风大，两天内A、B座所有外墙的构造柱全部浇筑完。 4、信息化各口做好与工程的同步工作。安全交底及时跟进下发、收集，做好配合工作，不要阻碍信息化的输入。 5、所有公司、分公司的安全检查单回复后，要与相关人员及时电话沟
安全生产专题会议记录 1安全生产专题会议记录时间：2019年9月10日地点：局三楼会议室会议主持：刘全林记录人：张文博参加人员：钟读民、韩相斐、盖福臣、曹光辉、宫世武列席人员：杨洪波、李广翔、刘广来、丁明杰、刘国兴、刘国磊会议内容一、安监科汇报近期工作开展情况(汇报人：刘国磊)1、汇报前期省安委会督查情况，传达《关于对省安委会督导查处问题进行整改的通知》（小红头9-9）2、传达学习关于建立安全月制度的通知（青安字〔2019〕9号）3、传达学习青州市2019年三季度安全月活动方案的通知（青安字〔2019〕10号） 4、传达学习潍坊市安全生产委员会关于进一步加强当前安全生产工作的的紧急通知（潍 安明电〔2019〕2号）近期，安全生产工作活动多、任务重、压力大，请各相关单位按照上级的通知要求及时上报相关材料。 二、道路运输服务中心、交通运输监察大队、城乡公共交通服务中心分别汇报本月安全生产 工作开展情况道路运输服务中心丁明杰： 1、针对建国70周年安全生产问题加大力度督促行业内企业落实安全生产主体责任。 22、配合局安委会迎接了省安委会督导组检查。 3、下步重点工作，一是在重大节日期间，将重点力量放在汽车站的站场管理上，加大督导力 度。二是督促相关企业抓好整改。 交通运输监察大队李广翔： 根据局安委会下发《迎接建国70周年交通运输安全生产专项整治行动实施方案》文件要求，大队及时组织中队在辖区内进行交通运输安全生产专项行动，重点对客运、旅游包车、危险货物运输、车辆超限和其他交通运输违法行为进行了大排查，同时联合特警、执法局在城乡结合部对存在安全隐患的渣土车、工程车进行了清理行动。 城乡公共交通服务中心刘广来： 1、加强现场安全隐患排查，对车辆、监控、线路进行排查。 2、对调度车辆进行安全隐患排查，6辆车存在安全隐患，新更换车辆已经到位，挂牌后可投 入使用。 3、加强节假日客服值班。 4、助力自行车站点正在建设中，现已建成106座，充电站正在建设中，对施工安全进行检查 监督。 5、孙胡路存在交通方面的安全隐患，缺少防护栏。防撞护栏正在施工中，加强警示标志的设
XXXX酒店经营例会会议纪要 ﹝2017﹞14号 会议时间：2017年1日1日 会议地点：XXXX酒店XXXX会议室 会议主持：XXX总经理 参会人员：XXXXXXXXXXXXXXX 会议记录：XXXX 会议主题：周经营例会 会议内容： 一、各部门负责人依次汇报上周计划任务完成进度及总结，并制定本周工作任务计划。 二、总结各部门提出的问题，制定解决方案，指示如下： （一）、家居绿植有问题采购负责联系更换； （二）、电子屏及其他设备收费签订合同呈送总经理办公室； （三）、大型宴会、会议住房与续订房错开接待时间； （四）、各部门接会期间用餐数、保底数及客房消费情况做好与销售部衔接及会议单的核对； （五）、保安部做好消防设施设备的检查，并做好巡查记录，质检跟踪监督检查；
（六）、停车场禁止停放摩托车，通知员工今天务必在12：00之前全部挪走，否则后果自负； （七）、酒店发动机故障，工程部联系了解合同是否有质保金，核实后尽快回复总经理； （八）、负二楼电梯在维修中做好客人疏导工作； （九）、监控室不能正常回放屏幕，做好故障维修； （十）、电梯做好检修、维护； （十）、酒水饮料采购部做好储备及价格协商工作； （十一）、人资上报未办理健康证人员名单至总经理； （十二）、员工下班必须走员工通道并自觉开包检查； （十三）、工作中有问题涉及非本部门外的事情及时上报，当天问题、当天反映、当天处理； 本周工作重点： （一）、修复地下1-2楼楼梯、 （二）、客房房间改造的施工衔接、配合等工作； （三）、好好客情的衔接，确保最大限度的接待 （四）、员工工作调配及培训； （五）、对一楼家居做好宣传推广工作； （六）、消防协会本周星期四上午10:30到店做消防培训 XXXX酒店办公室 二○一七年一月一日
酒店经营工作会议纪要
会议纪要 主题：富斯顿国际酒店9月份经营管理方向专题会议日期：2016年9月6日 时间：9：00—10: 08 地点：6楼会议室D 应出席：18人 实出席：17人 参会人员：业主代表刘希武、孟祥坤、曹静、杨勇、王淑莲、李亭伟、张家昌、伊宏伟、陈濛、王健、张雪红、马曼萍、赵丽、李广胜、陈希博、丁建峰 主持：总经理—张世林 记录：沈岩 一、总经理对各部门提出要求 1.前厅部：为了及时掌握酒店客源动向及合理定位经营 方向，酒店前台须每天递交昨日相关工作报表，内容包括客源所占比例分析（当地客人、网络预定客人、上门散客、协议客户所占比例及人数），昨日各类客源消费占比分析，今日预定情况（预定情况中包含客源类型及重要接待的相关内容），宾客重点反馈意见及处理结果（如未处理好或处理不了的问题要在报表上作详细说明），昨日关于销售、服务方面的工作总结，以上数据的收集与整理能为以后的营销方案及经
营方向提供针对性的数据及参考作用。 2.房务部：为了深挖酒店各营业区域的赢利点，增加酒 店全年收益，酒店客房迷你吧商品的品种和数量要合理增加或做调整，商品价格合理调整，调整后的价格方便提高宾客购买力；通过合理的价格、商品的丰富，促使销售量的提升，来达到辅助增收的目的（预计迷你吧商品的全年净收益在8-10万元），并针对季节性不同作出相应的调整方案，以增加销量；同时要求在房间内迷你吧内粘贴明显价格标示，给客人一个合理的价格提示；丰富酒店客人所需旅行商品的品类，解决宾客对旅行商品的所需，既方便客人又增销。 3.餐饮部：每天报表内容包括：客源类型、客户来源、 中餐及西餐各饭口分别就餐人数及当日就餐总人数、客单价、宾客重要意见或建议及处理反馈的结果、今日重要接待、招待的工作安排，昨日关于销售、服务方面的工作总结，以上数据内容每天进行详细整理，要求报表清晰明朗（中、西餐分别上报）。昨天西餐客流量82人，经营形式非常不好，希望餐饮部、市场部共同研发增加客流量的实施方案，通过营销方式的改变带动人流及其他消费，提升市场的知名度和关注度，带动人气；餐饮部要充分了解市场、分析客源，
安全专题会议纪要范文 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
安全专题会议纪要范文 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容： 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点 主持人记录 出席人员 会议内容： 本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。 7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。 8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。 9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。 10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
质量安全专题会议纪要模板 时间：xx年3月23日下午14：30 地点：xx高速公路xxb标项目经理部会议室 主持人：xxx 与会人员：详见会议签到表 xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下： 一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况 xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。 xx项目副经理xx仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。 二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题 实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见：业主对c50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。 19b标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。
19a标监理组长xxx发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。 引桥监理组长xx：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施， 监理测量专工xxx发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。 安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。 三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求： (一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务 1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊; 2、第二个业主有新的要求，加强了对xx特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日，xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》; 3、监理在调整管理措施，2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处
安全生产调度会会议纪要 安全生产调度会会议纪要 时间：2016年8月20日上午8︰30 地点：二楼会议室 与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟 班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮 杨安成孙宝林周海鸥谷浩 主持人：张慎锋 记录人：范波涛 会议主要内容 一、各单位汇报生产、安全工作情况 （一）一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成，17-18轴钢柱本周可以完成并发货。 （二）二车间反映这次采购的油漆质量不好，易堵枪头，要尽快调换方可保障工期。 （三）质检科要求车间要及时报验，及时整改。 （四）人力资源科要求车间抓紧报工资单。 （五）生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况，要求车间要重点保证 一、二层主梁的加工发货，供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件，确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆，按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。
2、机电部门通报计量器具要进行年度检测，要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障，请厂里酌情考虑。 二、厂领导对安全、生产工作提出要求 （一）传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定，喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。 （二）通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好，存在问题主要是工期不满意，要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划，要按要求的时间和配套性组织生产、发货，确保现场按照顺序作业，首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成 一、二层主平台梁，力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋，要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。 （三）要求各单位不要听信流言蜚语，部门领导要做好正面宣传工作，齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作，做到有求必应。
最新酒店工作会议纪要 酒店是属于服务行业，那么正确的服务才能带给客人优秀的体验。下文是关于最新的酒店工作会议纪要范文，仅供参考! 最新酒店会议纪要一会议时间：xxx 会议地点：xxx 主持人：xxx 参会人员：xxx 会议记录：xxx 文件号：xxx 一、酒店近期总体工作 1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。 、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。 1)要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店“干
净、有好”的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请xxx制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。 )建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。 )注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。 前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。 每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。 )培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。 )员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。
安全专题会议纪要 时间：2017年4月1日 地点：工地会议室 与会单位：建设单位、项目管理公司、监理单位、施工单位 与会内容： 土建万春： 安全员：主楼裙楼基本结束，还剩零星找补。我们在建设、监理单位的时常督促下对临边洞口天天检查。我们大家以后在现场看见有安全问题的都有责任指出并汇报。 水电分包：我们在抓紧工期、质量的前提下对安全方面进行多交底、多督促、多管理。 空调：我们进场后安全帽必须正确佩戴，在脚手架上正确佩戴安全带。 装潢：见汇报材料 监理单位: 干宝江：现在各分包单位进场了，分包单位的前期资料（人员、方案、资质、合同等）还未上报我监理组。在此我请建设单位尽快办理安全报监。以便我们管理。
安全： 1、现场施工人员意识淡薄。 2、工地上超过60岁的不让进入工地施工。 3、人员的三级教育必须要做并要留痕迹。 4、安全要时时刻刻关注。 5、各分包及新进场单位都要委派专职安全员。 6、各临边洞口要加强查看。 7、禁止高空抛物。 8、现场临时用电做了，但不规范。（里面有多用插座及未接地） 9、针对高空施工，移动脚手架没有方案、可靠措施、超过两米的，我们不会让你们使用。 10、安全警钟长鸣，项目经理、安全员要经常进行查看。 项目管理公司: 梁工：各单位要有专业的安全员，特殊工种人证统一。 制度： 1、三级教育要到位。（公司、项目部、班组） 2、有重大危险源的工作，项目部要进行交底。班前会议要天天召开。 方案： 1、重大危险源的安全方案要上报监理组。 2、应急预案、现场标识标牌每个楼层都有放在醒目的位置。
3、我建议以后工地例会前半小时我们大家一起进行检查。并在工地例会上进行通报。 4、电焊工施工前，动火证要上报。 建设单位： 周主任： 针对目前工地存在的安全隐患需要落实以下问题： 1、安全有必然性也有偶然性。 1、强调用工制度的落实： 按照建设工程的用工制度规范要求，落实施工现场人员的结构，不得超过60岁。所有进场施工人员报备监理备案（身份证复印件提交监理组）。 各施工单位签订安全用工人员结构责任状。不执行人员规定结构的，发现一起超过60岁的进场施工人员，将对所在参建单位罚款5000元。 2、强调施工现场的安全落实： 各班组有序摆放施工材料，严格执行三级配电、二级保护制度。移动脚手架按照规范要求进行使用（监理验收同意使用）。该使用安全带必须按照规定使用。正确佩戴安全帽。 3、安全管理制度的落实： 发现有饮酒进现场施工人员的罚款1000元并以后不让进入工地现场。同时处罚项目经理2000元；发现进入施工现场的工作人员安全帽不佩戴或不正确佩戴，罚款500元；不允许在
酒店会议记录 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
会议纪要 会议时间：2016年8月5日14:00---16:10 会议地点：酒店8楼小会议室 主持人：何顺达（总经理） 参会人员：程法者、安长进、王元友、吴旭芳、罗芊芊、熊猛、李芹、覃旭、张龙、甘琴及各部门管理人员 记录人：安长进 会议议题：整顿酒店员工纪律，提高员工工作积极性 会议内容： 一、总经理（何顺达） 何总表示，就近期酒店员工整体团队意识很薄弱，服从意识较差，对上级下达的工作任务完成力度不够，强调管理人员的责任心、敬业精神直接影响员工的工作心态，就以上问题提出几点： 1、通过近期的巡场检查，前厅收银的服务意识和态度较差，对此，部 门负责人应该加强培训，因为前厅的言行举止直接影响酒店的形 象。 2、各部门的负责人要加强本部门的仪容仪表的培训，加强员工的服务 意识，服务态度；提高员工的工作积极性，员工岗位职责各部门要 严格要求下去。 3、由于前期工程方面遗留的问题，希望各部门及时的与工程部联系，
下维修单，尽早修复设施设备，确保酒店正常营业。 4、本月督查小组的质检已开始执行，希望得到各部门的配合，并严格 按照酒店制度执行。 5、每周一13:00准时召开例会，例会无故不参加的人员罚款30元，另 部门下周工作计划于每周星期六前报行政部。 二、部门负责人就本部门存在的问题及部门之间协助问题： 餐饮部经理（甘琴） 1、自开业以来，客人投诉较多和自身的问题也多，加强本部门的培训 及卫生方面的管理，与财务部的协作与沟通，酒水员的日报表和结 账单据不明细，核单流程不完善，财务部尽快落实解决方案。 2、遇到挂单和签单问题，希望财务部能给予配合和及时处理尽快解 决。 3、人员配置方面餐饮部差营销人员，督促人事部招聘。 房务部经理（覃旭） 4、自从接任经理以来，主要是给员工进行现场性指导，员工的工作流 程不熟练，工作积极性较差。 5、前厅服务礼节和系统实操会逐步加强，提高员工整体服务意识。 6、希望督查小组的在质检的时候某些细节上能按各个部。 工程部（张龙） 1．工程前期遗留太多，某些设施设备和厂家及维护商联系不上，酒店与设备单位无法取得联系，工作无法正常开展，请酒店负责工程方面的人员协助解决。
安全生产专题会议纪要 时间：2018年11月15日 地点：总包单位驻地二楼会议室 参会人员：详见会议签到单 根据集团及公司要求，召开本次专项安全生产会议，参加会议的有建设单位、总包单位及监理单位等相关人员，会议目的是传达省、市、厅级有关安全事故的通知和布置本项目年前安全生产事宜，会议议程及纪要如下： 一、建设单位： 1、李煊宣读管委会下发的安全管理文件（关于水泥罐车与面包车碰撞发生 的事故及调查处理工作）。 2、黄刚宣读关于集团公司下发的安全文件（6月份安全月宣传、7月动员施 工单位、监理单位，8月审查安全生产方案及资料，10月开展关于深基坑检查等内容。11月下发的今冬明春防火通知及相关要求等内容）。 3、建设单位人员调整：由张昕负责建设单位各项资料资料及日报、周报、 会议记录以及合约等工作，接收车荣业务。 4、当前安全工作安排如下： ①、安全目标：无安全事故，零死亡 ②、安全管理手段：主要通过检查、会议、培训、演练、处置五个手段，保 证现场施工安全控制到位。 ③、安全管理思想：安全第一，预防为主，勤劳共管，人人有责，总包单位 需落实现场安全管理事宜，项目经理全面负责施工现场安全工作，责任落实到人。 ④、安全管理十项检查：1）检查思想是否高度重视、统一；2）检查体系是 否健全；3）检查安全隐患是否存在；4）检查隐患整改措施到位；5）检查责任人是否明确；6）检查措施是否到位；7）检查方案审批是否健全；8）检查证件是否合格；9）检查经费是否到位；10）检查资料是否齐全。
⑤、项目部应做好3落实，4不放过（谁安排、谁落实、谁整改、谁总结）。 ⑥、8项安全重点检查工作：1）基坑防水坍塌；2）安全用电管理；3）交通 安全管理；4）高空坠物5）防盗防窃；6）防止食物中毒（管理人员和施工人员预防）；7）机械设备；8）防煤气中毒； ⑦、9项安全要求：1）安全巡视检查；2）召开安全专题会议，并做好记录 及影像资料的保存；3）安全管理体系上报，于明天上午10点前上报建设单位；4）安全员落实分工及负责的分项工程，责任人应进行公告；5）落实进出施工现场人员的实名制管理；6）总工牵头，做好专项施工编制及审批工作，并做好安全教育及交底工作，并报监理备案；7）季度检查培训（每季度不少于一次）；8）安全防护用品的配备和发放台账；9）监理安全事故汇报制度（逐级上报）及应急措施。 二、监理单位： 1、总包单位需按照本工程要求配置足够的专职安全管理人员。 2、监理部加强现场安全巡视，做好记录并及时通知总包单位。 3、监理部组织安全检查工作，定期检查施工安全问题，并及时通报整改。 4、安全体系已完成编制，将根据建设单位要求上报。 5、要求总包单位对基坑外侧东道路破裂处进行整改。 6、电焊作业需做好安全检查工作，特殊工种、人员需及时报审。 7、冬季施工禁止施工场地采用明火。 8、施工现场临时用电存在未上锁，将根据监理部管理制度进行处罚，望总 包单位加强安全管理和检查工作。 三、总包单位： 1、根据建设单位要求逐级落安全专题会议精神。 2、严格落实建设单位及监理单位会议要求，对建设单位提出的8项检查，9 项要求逐级落实。 3、对于施工现场发现问题及时落实整改，并对不听从管理人员进行处分， 对不服从管理的分包进行约谈甚至解约退场。 4、安全主管必须落实好人员进场教育及安全培训工作。 5、将组织所有施工人员定期进行安全演练，需建设单位及监理单位做好配
安全生产专题会会议纪要 为组织好安全生产，迅速扭转目前产量被动局面，9月13日，专题讨论分析了目前的产量形势，明确了产量任务计划，进一步落实了相关领导人员安全责任，并制定了相应的措施要求，现将会议内容纪要如下。 一、形势分析 截止12日，本月完成原煤产量39734吨，平均日产3300吨；今年1～8月份，共完成原煤产量1113775吨，175万吨剩余产量任务665225吨，在剩下的109天内，必须达到日产6300吨才能完成本年度产量任务。 二、产量任务计划 （一）9月14日～16日：11116工作面日产目标2000吨，1121（3）工作面日产目标1000吨。 （二）9月17日～19日：11116工作面日产目标2500吨，1121（3）工作面日产目标1200吨。 （三）9月20日：11116工作面日产达到3000吨，1121（3）工作面日产达到1500吨。 （四）采煤二队回采的1212（8）工作面不安排产量任务，但是10月5日必须具备工作面拆除条件。 （五）1212（5）工作面10月1日必须具备正常生产条件。 三、强化领导责任落实 从9月14日开始，副总以上领导分工作如下调整。 刘林总工全面主管生产工作，其它工作不变。 贾维志副经理主抓采煤三队1121（3）工作面回采。 毕少华副经理主抓12125工作面安装。
王成玺副经理负责备件供应、煤质监管。 周松平副书记着重抓好干部作风督查。 李长庚副经理主抓安全、质量工作，尤其9月份采煤工作面退尺验收。 杨晓杰副总主管采煤一队11116工作面回采。 吴继山副总主管采煤二队12128工作面收作。 李时杰副总负责掘进、开拓、修护管理工作。 冯国全副总负责完成工作面挡矸网的设计，一周内拿出方案。 四、具体措施 （一）贾维志、毕少华、杨晓杰、吴继山分别全面负责四个采煤工作面及三个采煤队伍的管理，拥有干部任免、处罚、奖励等所有权力。 （二）月底前，项目部基层单位的正职一律不准休班，有困难可以提出申请，贾维志、杨晓杰、吴继山及党群、经营等部门人员不参加调度值班。各科室值班自行安排，正职周末必须有一天在矿，值班表报办公室备案，确保工作正常有序。 （三）强化安全管理。安全是天字号的要求，必须确保，请各位分管领导要比平时更严格落实安全责任，李长庚处长负责加大安全监管力度，确保安全生产。 （四）继续执行强制性检修制度，采煤三队和采煤一队分别由贾维志、杨晓杰牵头落实，毕少华、机电办负责监督检修制度落实情况，强化检修质量。 （五）相应工作面的规程措施编审，由主管领导负责，刘林总工组织会审，不牵涉其它人员精力。 （六）11116上风巷注浆，由李守好副总负责，确保注浆效果。 （七）请刘林总工考虑在-490m东部设置煤仓的问题，拟定方案，拿出意见，尽量在年底前完成煤仓施工。
会议纪要 会议时间：2016年8月5日14:00---16:10 会议地点：酒店8楼小会议室 主持人：何顺达（总经理） 参会人员：程法者、安长进、王元友、吴旭芳、罗芊芊、熊猛、李芹、覃旭、张龙、甘琴及各部门管理人员 记录人：安长进 会议议题：整顿酒店员工纪律，提高员工工作积极性 会议内容： 一、总经理（何顺达） 何总表示，就近期酒店员工整体团队意识很薄弱，服从意识较差，对上级下达的工作任务完成力度不够，强调管理人员的责任心、敬业精神直接影响员工的工作心态，就以上问题提出几点： 1、通过近期的巡场检查，前厅收银的服务意识和态度较 差，对此，部门负责人应该加强培训，因为前厅的言行 举止直接影响酒店的形象。 2、各部门的负责人要加强本部门的仪容仪表的培训，加强 员工的服务意识，服务态度；提高员工的工作积极性， 员工岗位职责各部门要严格要求下去。 3、由于前期工程方面遗留的问题，希望各部门及时的与工 －1－
程部联系，下维修单，尽早修复设施设备，确保酒店正 常营业。 4、本月督查小组的质检已开始执行，希望得到各部门的配 合，并严格按照酒店制度执行。 5、每周一13:00准时召开例会，例会无故不参加的人员罚 款30元，另部门下周工作计划于每周星期六前报行政 部。 二、部门负责人就本部门存在的问题及部门之间协助问题： 餐饮部经理（甘琴） 1、自开业以来，客人投诉较多和自身的问题也多，加强本 部门的培训及卫生方面的管理，与财务部的协作与沟 通，酒水员的日报表和结账单据不明细，核单流程不完 善，财务部尽快落实解决方案。 2、遇到挂单和签单问题，希望财务部能给予配合和及时处 理尽快解决。 3、人员配置方面餐饮部差营销人员，督促人事部招聘。 房务部经理（覃旭） 4、自从接任经理以来，主要是给员工进行现场性指导，员 工的工作流程不熟练，工作积极性较差。 5、前厅服务礼节和系统实操会逐步加强，提高员工整体服 务意识。 6、希望督查小组的在质检的时候某些细节上能按各个部。－2－
部门周例会会议纪要范文 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，为本次的周例会做一个会议纪要，本文是为大家整理的部门周例会的会议纪要范文，仅供参考。 部门周例会会议纪要范文一 会议主持：陈总 与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室 会议记录：肖岚 会议内容： ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率;
2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部
安全工作专题会议纪要 主持：刘青山 与会人：倪强、肖东、徐保东、陆建都、吴媛菲、欧阳海滨、方道洪、杨永灯 索菲特酒店：韩国兴、高春宝、陈罡 金海岸酒店：王东、周泉 高尔夫球会：汤国平、吴志勇、赵志刚 景区公司：陈国强、王官文、唐伟 会议主题： 1、安全生产月活动总结 2、传达中远集团防台防汛文件、安全年中会议精神 3、提出下半年安全工作要求 记录：李月平 会议首先由监督部纪检监察室杨永灯经理对安全生产月活动进行了总结。接着由监督部总经理刘青山向与会人员传达了《中远集团关于进一步加强防台防污工作的通知》的要求，以及公司安委办主任肖东纪委书记、工会主席传达了中远集团2007年年中安全会议的精神，及对贯彻会议精神提出了要求，最后公司安委会主任倪强总经理对下半年的安全工作提出了具体要求。现纪要如下： 一、肖书记对下半年安全工作提出要求： 1、安全工作的焦点是执行力的问题，说到底也就是人的问题，人的问题要从两方面去认识：一是安全工作以人为本，即人的生命是最重要的；二是安全工作靠每一个人去落实去执行才能做好。目前我公司存在员工流动率较高、安全培训不到位、员工安全意识较弱、个别
岗位员工安全操作技能不规范及设施设备如电路老化等安全隐患，特别希望各级领导特别是各单位总经理高度重视我们存在的问题，采取有效措施提高员工的技能、责任心，确保安全方面不出现任何问题。 2、各单位各级领导要充分做好防台防汛的准备工作； 3、公司监督部成立后，公司安委会办公室设在监督部，对此监督部要用更高的标准和要求做好安全监督及管理工作。 4、安全工作永远是进行时，希望日常工作中各单位的各级领导要对重点设施、设备如电路等加强安全检查力度，从可能存在的隐患进行论证、防范，避免因设施设备老化等引发的安全事故。 5、车辆、游艇等的交通安全也不可忽视，一定要加大日常检查力度和加强从业人员安全思想工作的教育，保证安全。 6、各单位要组织学习中远集团年中安全工作会议的文件，结合本单位实际，做好本单位的安全工作。 二、倪总对安全工作提出的要求： 1、安全生产月活动搞得不错，各单位都做了大量的工作。但是也发现安全生产月活动中各单位对于自检自查存在的安全隐患整改率不高，对此监督部要对各单位隐患整改落实情况进行跟踪、监督检查。 2、现在是台风、洪水汛情的高发期，安全工作更不能放松。公司安委办要加大力度对各单位主要设施进行检查。同时再次强调，防台、防汛期间各单位总经理必须坚守岗位，不得离开公司和博鳌地区。 3、会议要求各单位总经理作为安全工作第一责任人，一定要重视和亲自过问安全工作。