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创业团队创业计划书

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第八章营销策略

8.1.市场计划

构筑的业务类型:服务型。

公司的服务产品的市场总计划是以下列因素为基础的:

网络服务营销、现场培训营销为主要营销方式。

8.2.销售策略

首先,我们要进行市场渗透,只有渗进了市场才有生存的可能。努力增加销售,以维持和提高市场占有率。如加大促销力度,改进服务,优价供应,以吸引考研学生。

8.3营销策略

产品策略:质量第一,服务为上,产品多样性和档次性兼顾。

价格策略:精品精卖,考薄利多销,走经营流水,凭质量和服务,赢取学生们的青睐,这就是我们的经营之道。相信依靠我们团队的努力,我们会做得更好,学生们会更加喜欢我们的服务。

8.4.广告策略

8.4.1.宣传单发送

在学校经常派发宣传单。

8.4.2.露天广告

在学校人流量比较大的地方作露天广告,以便学生在上下课经过时可以看见。

8.4.3.举行宣传活动

赞助学校以及各学院举办的的活动,并拉横幅以引起更多学生关注到我们考研机构。

8.4.4.网上发帖

我们可以在网上发帖,介绍我们的考研创业机构。拍些我们老师给学生上课培训的视频,传到各个网站上,求关注,从而提高我们公司的名声誉。

8.5.销售方法

着重现场培训,建设完善体系。为学生建立档案,开展“一条龙”服务,直到考研学生面试通过为止。

8.5.1.赠送式促销方式:前期可以为部分学生提供免费或减免的培训课程,以提高公司的知名度,在学校举办公开课,前来听课的同学都赠送考研书籍。

8.5.2.团购策略:对于团购我们给于一定的优惠,如打折减免部分费用。

8.6.销售渠道与伙伴

我们的销售渠道包括以下几种:

8.6.1.直接销售

通过我们自己的宣传吸引学生,如传单、网络、广告等。

8.6.2.电子化市场:

继续拓展电子化市场,利用商业邮件目录或电话目录,请求咨询。通过电子商务拓展市场和业务,扩大影响力。

8.6.3.市场联络

我门

们企业需要扩大宣传力度。为达到此目的,必须采取主动广泛扩大选择性销售的范围。为了达到我们的销售目标,我们要拥有能力的专业化程度高的顾问。如合作公司也可以参与少量的宣传。

第六章人员及组织结构

6.1.管理团队

时下,许多企业公司的领导者都在大声疾呼:我们越来越迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。现代企业管理也越来越重视团队建设与团队管理。小企业公司可能就是一个团队,大企业公司则可能是多个团队的组合。

一个团队中有两类人,一种是管理者,一种是被管理者。团队的兴衰,归根结底就看这两者之间的关系如何。团队的所有问题归根到底其实都是“人”的问题,所谓团队管理,说到底就是员工管理。员工是团队最重要的“资产”,员工管理的好坏关系到一个团队的兴衰。管好员工才能使员工最大限度地发挥自身的作用,团队才能产生出更高的效益。

6.1.1.勇士团队

一个成功高效的团队应该充分重视和合理使用人才;最有效的分配工作,在相互合作中履行好自己的职责;在尊重人性需求的基础上,制定恰当的激励策略。

我们勇士创业团队是基于共同的兴趣、共同的目标而自愿组合成为一个团队。首先,我们都是一群充满热情的大学生,年龄相近,都是90后,性格相似,兴趣相投,都对创业充满兴趣。其次,我们的共同目标都是希望通过集体的合作,创立一个属于我们自己的企业,一方面可以积累我们的社会经验,另一方面可以锻炼我们的社会适应能力和做事能力,为毕业后的我们打下坚实的基础。

6.1.2.团队成员

我们勇士团队的成员共有六名,分别是何建龙、施俊松、胡武强、姜坤、梁小强、李路珍。

6.1.3.团队优势

团队管理是以人为核心的管理,强调以人为本。一个真正高效的团队,更需要团队合作精神和团队文化。

我们勇士团队的精神是独乐乐不如众乐乐,这体现出的是一种分享,一种合作的精神,这也正是我们团队的精魂之所在。小到一个突然的想法,我们也会一起分享,让思想相互激荡,因为,这种分享随时都可以激荡出另一种更具创意的思想。

我们的团队文化是尊重,尊重个性,尊重差异,求同存异的原则在我们团队中体现得淋漓尽致。这两点是我们的大优势,此外,还有一些锦上添花的小优势。

我们团队中的六名成员,都是本科学历,其中有一名家庭经济比较好,这给了我们更多勇气和自信,在创业路上不会因为资金问题而灰心。

其次,六名成员中,都是是典型的工科类,对于文科类学生而言,工科类学生的行动能力更具优势。在公司的发展过程中,优秀的策划加上积极有效的行动,就像一架机器的一对双杠,支撑住机体的重量。

最后一点,六名成员有一名是女生。这在无形中也具备着一定的优势。据科学家的研究报告显示,在做事方面,女性比男性更细心,善于发现一些男性无法察觉到的细节之处。甚至可能是一些决定事件成败的关键点。尤其是我们公司,属于服务类产业,女性在服务类行业中发挥的效用比男性更明显,更强大。

6.2.公司结构

6.2.1.组织架构

6.2.2.部门职责

我们公司是由六人团队合伙集资建立,按每人出资的比例分成若干股份,由股份权来决定每人所担负的职责。

我们公司的组织结构由总经理、执行顾问和三大部门组成,各个职权之间相互配合,共同支撑公司的日常运营。

总经理(何建龙):决定并制定公司的发展策略,管理公司的正常运作。

执行顾问(胡武强):负责公司各项重大经营战略的指导、规划,同时听取三大部门的工作汇报。负责教学工作及学生在教学与学习中意见的收集,组织开会解决。

客服部(梁小强):负责接待客户、对咨询客户进行解答,服务客户,负责公司的公关策划。

市场部(姜坤和李路珍):负责收集市场信息,定期进行市场调查,掌握一手资料,负责市场分析,制定公司的营销、扩展计划。

财务部(施俊松):负责公司日常经济业务核算与决策以及资金的引进,负责制定每月完整财务报表。

第四章战略规划划

4.1.公司服务

尊重学生,服务学生,关心学生。持续提供超越学生期望的产品与服务,做学生们永远的伙伴,这是我们一直坚持和倡导的服务理念。站在学生的立场,去研究、设计和改进服务。完善服务体系,加强售前、售中、售后服务,对学生在培训过程遇到的问题及时帮助解决,让学生满意高兴。高度重视学生的意见,采纳学生好的,有创新的建议。

4.2.公司精神

诚信,敬业,团结,奋斗

4.3.公司战略目标

第一、二年建立自己的品牌,收回初期成本,积累无形资产第二年开始盈利。尽管国内

已经有很多培训机构,但是我们公司会提高知名度,使市场占有率最大化。

第三、四年进一步扩展公司项目,开展新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定的品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大的市场打下基础。预计本阶段在山东占有率达40%,并开始向经济较好的地区扩展。第五、六年对公司进一步完善,扩大公司规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的培训机构。

4.4.服务宗旨

诚信立基础,创新为动力,科技谋发展,质量建信誉

4.5.竞争战略

本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良的原则。诚信经营,专业服务。

4.6.运营模式和程序

4.6.1.战略运营模式

初期阶段由于公司刚开始建立,各方面准备不够充足,所以目标定的并不是很大。服务对象主要针对我们学校的考研学生,主要通过老师培训,减轻他们在学习生活中的压力,放松心态。收取培训费。

中期阶段本阶段目的在于拓宽我们的服务市场,面向山东省各高校,为各高校的考研学生提供服务。

成熟阶段向全国个高校推广我们的服务,也可以考虑向其他培训考试发展比如公务员考试,教师资格证考试,这只是想法,我们前期中期主要是把考研培训做精做细做好,别人没有的我有,别人有的我也有,提高竞争力,让公司良性发展。

4.6.2.公司组织运营模式

4.6.3.人力资源运营模式

总经理:总领整个公司的运营和决策。

执行顾问:为总经理提供建议和监督整个运营过程的顺畅开展。

市场经理:开拓市场和进行渠道沟通

财务总监:做好财务收支和财务分析

公关经理:稳定学生,以及各类公关工作。

客服经理:做好联系宣传工作,学生报名人员的管理工作,联系合作书店。

4.7.条件和设施

1、成立有限公司拥有独立法人地位

2、拥有属于本公司的门户网站和信息交流和客端服务平台

3、独立化现代办公室

4、公司组织人员配备齐全

5、通讯设备、电脑、等办公设施到位

4.8.运营策略

1、加强行政管理,提高各部门的执行力,建立清晰的组织架构。确保管理和决策的实施。

2、加强品牌运营战略,扩大知名度和知信度。

3、确立以市场为导向的战略性企业,紧随服务对象和目标市场的变动。

4、企业财务工作遵循明细和盈利原则

5、建立企业监督制,督促企业整个运营工作,实施责任负责到个人。

6、建立良好的信息沟通交流平台,建立门户网站和学生交流平台的实施,采集和管理各类学生信息和进行有效分类。

7、做好学生反馈和后续工作。

创业计划书农村创业项目计划书范文

农村创业项目计划书范文 一、摘要 1. 项目基本情况(项目名称、主要产品/服务) 2. 项目现状 3. 预期效果 4.实施过程中可能遇到的困难 一、项目基本情况 1、项目由来 近年来,随着生活水平的提高,越来越多的城市居民在紧张 的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以达到亲近自然、放松心情、返朴归真 的目的。同时,广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余 劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自 然生态环境,开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下,“农家乐”从无到有逐渐发展起来,成为现代都市人陶冶心灵的 天然牧场。 专家表示,乡村发展农家乐,让农民赚城里人的钱,有利于 促进农民转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的发展,提升农村产业层次。同时,农家乐的出现,还为旅游业增添

了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,是一条 实现城乡一体化的有效途径。 不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境,就连孩子们也仿佛 投入到了一个广阔自由的天地中,身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人,远离城市森林的压抑憋闷,取而代之 的是徜徉在蓝天白云之下,呼吸着乡野的泥土清香,踮着脚摘下 一串串葡萄放入篮子———如此惬意的“农家乐”,已经成为都 市人一种心灵“减压器”。亲近自然,换换脑筋,不仅是成年人 的需要,课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。 “农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式:消费者不必收拾厚重的行囊,不必为买不到车票而烦恼,享 受原汁原味的农家菜,感觉简洁朴素的乡村生活,在参与中享受 乐趣。我们村汇南村是一个以农业为主的村子,村子自然环境优美,水域面积广,水质清洌,适合种养殖业的发展。是我镇葡萄 种植第二大点,种植面积达1500亩。省级公路芙蓉大道通过我村,建成后将大大加强我村与外界的联系,交通便利。综上,我村完 全有条件发展农家乐。 2、项目具体方案 (1)活动策划 作为新兴的旅游项目,农家乐得发展很是迅猛,但存在的问 题是娱乐活动内容大多雷同,而且更多的是关注大人而忽视孩子。

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测(12个月)………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4.

竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要优势1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划1.产品

2.价格 3.地点 (1)选址细节: (选择该地址的主要原因): (销售方式)(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

城市菜园项目创业计划书 (2)

创业项目计划书 一、前景分析 1、“新心愿”:随着现代城市日新月异的发展,在钢筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高压的人们,开始向往“采菊东篱下,悠然见南山”的归园生活,向往拥有一片属于自己的土地,享受“自耕自作自收获”的满足感。能到农村租一块地,或种菜,或养殖,既可以锻炼身体,又可以陶冶性情,还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品,这样的田园生活成为城市居民的共同心愿。 2、“农村天地,大有作为”:围绕农业增效、农民增收、农村增绿,不断提高农业综合效益和竞争力,与以往仅仅着眼于地头萝卜、南瓜初级产品不同,“生产基地+中央厨房+餐饮门店”和“生产基地+加工企业+商超销售”产销模式正在加速农业农村第三产业的发展。“莫笑农家腊酒浑,丰年留客足鸡豚。山重水复疑无路,柳暗花明又一村。”将是新农村的真实写照。 3、“农,天下之本,务莫大焉。”:2月5日,中共中央、国务院公开发布《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》,这是新世纪以来,党中央连续发出的第十四个指导“三农”工作的一号文件。“经过多年不懈努力,我国农业农村发展不断迈上新台阶,已进入新的历史阶段。”今年的一号文件如是开篇。在新的时代背景下我们在第三产业解决乡村生活质量方面希望参与竞争,建成双河镇首家田园综合体。

二、项目市场分析 1、现状:在“电商”和“创业”浪潮席卷的大时代趋势下,简单餐饮模式的农家乐无法满足乡村旅游发展的需求,调整乡村游产业的“产品优化”、“结构绿化”、“运营创新”势在必行。 2、项目特色 此项目可以减轻人们的工作压力,放松心情,体会回归自然的惬意,同时还能收获绿色农产品体会收获的快乐。形成果蔬从田间地头到餐桌无缝对接。没有第三者的“插足”,保障产品更鲜美。畅享美味的同时参与经典的农耕游戏,让笑声传递出新农村的大美文化。 3、市场细分 我们把市场按年龄和工作性质进行经细分。其中抓住中小企业、创业团队、中产阶层、八零后、九零后一代、适龄儿童为我们的目标客户群体。潜在客户大型企事业单位、高收入阶层、高中小学生和退休人员。 三、项目战略分析 (一)成功的因素 1、迅速的激发人们的消费潜能 城市租地种菜有以下好处。其一,让城市人亲近田野舒缓压力、享受种植与收获的乐。其二,可以让城里孩子体会种植的辛劳与乐趣,这也是素质教育的一部分。其三,中老人通过自己的劳作,更起到健身的功效。其四,“民以食为天,食以安为先”食品是特殊商品,如今的蔬菜往往农药残留较多,让人感到不安。自己新手种植则没有了后

新农村综合物流公司项目创业计划书

新农村综合物流公司创业计划书 一执行总结 1.公司简介 新农村综合物流公司创业计划是为现代物流行业提供的一份创新发展方案,是现代物流发展的一个新的阶段。新农村综合物流公司前期属于有限责任公司类型,后期成熟阶段经股份制改革后属于股份制公司。它以政府的政策为导向,服务于三农;以农村市场为主体,活跃农村经济;以时代的变化为趋势,促进全面小康社会的建成。公司的发展主要分为初级阶段和发展阶段: 初级阶段:吸引风险投资家和企业家注入资金建立区域型小规模物流运输,与农村店主,商品产地建立联系,以低价购进货物为农村店主配货。(包括农业生产资料等) 发展阶段:扩大经建立完善客户服务体系。促进农村小营规模,逐步占领市场份额,完善货物集散,分拨网络,超市协同进货。成熟阶段:以股权形式对农村零售商进行优化组合,给予被重组的商店一定的股份,积极鼓励其他零售商和商品产地入股。合理布局每一个区域的零售商分布格局。 公司名称新农村综合物流公司 公司类型有限责任公司(前期),股份制公司(后期)注册资金800万元 公司地址市光彩大市场第四期

经营围零售商品、农业生产资料配送服务 2.市场环境与竞争优势 市场环境 随着农民收入的不断增加和许多农民工返乡创业与工作,以及回家次数的日渐频繁。同时我国对三农问题的关注也在不断提高,尤其是在“十八大”中提出了全面建成小康社会。以及农村的社会保障制度,也使得农民的生活发生了前所未有的变化。这使得农村的消费群体规模不断扩大,和消费水平不断提高。 目前,我国零售商业存在明显的区域分布不合理现象,如我国零售商业大多集中在大、中城市,而县域特别是农村地区的零售商业薄弱,导致零售商业在大、中城市特别是一些特大城市过度竞争,这严重制约了我国零售商业的发展规模、经营效率和整体竞争实力。我国大、中城市不仅购买力较强,而且购买力相对集中,本土零售商业企业及国实力较强的零售商业企业几乎都扎根于此,外资零售企业进入的重点也都在这些城市,这使得原本就竞争激烈的大、中城市零售商业格局变得更加扑朔迷离。但与之形成对比的是,广大农村零售市场长时期以来在国商品零售总额中所占的比重与农村地区占全国人口的比重很不相称,“2001年市县社会消费品零售额占全部零售额的74.8%,而拥有众多农村人口的农村市场 (县以下)的社会零售额仅占总额的 25.2%”,“2004年全国城市消费品零售额占全部零售额的65.94%,县及县以下消费品零售额占总额的 34.06%”。这在一定程度上制约

2021年创业计划书范文

XX年创业计划书范文 创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文,欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息:都市快报xx年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; ___人:副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相 ___,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场___就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适

创业计划书格式模板五篇

创业计划书格式模板五篇 篇一:创业计划书模板 摘要:投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。 【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。 四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。 五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

休闲农庄创业计划书

一、市场前景 随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止,处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业,从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明,我省目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费,更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象,我省迫切需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生

的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献,因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。 二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐,旅游观光,开发避暑山庄,生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下: 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐,农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营,统一供苗,统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光,高标准建园,一年四季产果,可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色,健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里,当你慢步于我们果园的时候,满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀! 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时,也可发把在不同时期成熟的果实推向市场,这样做不但能够增加我们农庄的收入,同时也会带动周边水果产业的发展,促进农村农业的产业化进程。

乡村旅游创业项目计划书

创业计划书 项目名称: 公司名称: 公司负责人: 公司地址:

日期: 目录 一、执行总结 (1) (一)指导思想 (1) (二)编制原则 (1) 二、市场背景 (2) (一)解读国务院《“十三五”旅游业发展规划》 (3) (二)解读省“十三五”旅游发展规划 (5) (三)互助县旅游资源优势 (6) 三、市场分析 (7) (一)市场前景分析 (8) (二)竞争对手分析 (10)

(三)区域优势分析 (11) 四、公司概述 (11) (一)公司介绍 (11) (二)管理方式 (12) (三)组织机构 (12) (四)投资预算及资金来源 (14) 五、公司及配套服务 (15) (一)顾客群 (15) (二)旅游线路初定 (15) (三)服务特色 (16) (四)高附加值的导游服务 (16) (五)公司服务运作流程 (16) 五、市场调研与财务分析 (17) 六、经营管理机制 (17) (一)网络运作 (17) (二)管理机制 (18) (三)人才市场机制 (19) (四)经营机制 (20)

七、营销战略 (21) (一)服务策略 (22) (三)促销策略 (22) 八、经营风险及对策 (23) 九、公司未来发展规划 (24) 十、存在的问题及对策 (25) 十一、附件 (27)

一、执行总结 如今普通旅游已经不能满足旅游消费的相关需求,他们逐渐趋向于具有特色的“民俗旅游”、“生态旅游”、“体育旅游”等主题旅游。他们需要放松自己,也渴求体验新奇感觉可增加阅历;需要良好的旅游服务,渴求独居特色乡村旅游服务。鉴于此,我们满怀激情和抱负,为乡村百姓谋福祉,决定创办**乡村旅游开发。 (一)指导思想 认真贯彻落实省、市、县委、政府关于大力发展休闲观光农牧业发展的有关精神,围绕县委、县政府提出的乡村旅游富民工程,紧扣发展休闲观光农牧业的先天优势,以发展休闲观光农牧业带动村庄脱贫富民为目标,以特色乡村旅游资源为依托,重点加强村庄的旅游基础设施建设,精心培育和发展休闲观光农牧业,开发乡村休闲度假旅游产品,积极探索旅游产业发展模式和经营机制,努力把休闲观光农牧业打造成贫困群众实现稳定脱贫和社会主义新农村建设的新亮点,促进产业和经济持续健康发展,实现全村贫困人口稳定脱贫奔小康。 (二)编制原则 1、机制创新、农户收益的原则。发展休闲观光农牧业必须以以贫困人口实现稳定脱贫为目标,充分考虑贫困户的利益,坚持农户参与的原则,采用多种形式吸纳贫困人口就业,也可为农户提供开发土特产、旅游纪念品等商业机会,使得休闲观光农牧业与当地群众的利益融为一体。采取“合作社+农户”“企业+农户”的形式,组建专业合作社,投资开发休闲观光农牧业,带动产业集约化、规模化发展。

农村创业项目计划书

农村创业项目计划书(一) 一、摘要 1. 项目基本情况(项目名称、主要产品/服务) 2. 项目现状 3. 预期效果 4.实施过程中可能遇到的困难 一、项目基本情况 1、项目由来 近年来,随着生活竹平的提高,越来越多的城市居民在紧张的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。同时,广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境,开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下,“农家乐”从无到有逐渐发展起来,成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。 专家表示,乡村发展农家乐,让农民赚城里人的钱,有利于促进农民转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的发展,提升农村产业层次。同时,农家乐的出现,还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,是一条实现城乡一体化的有效途径。 不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境,就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中,身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人,远离城市森林的压抑憋闷,取而代之的是徜徉在蓝天白云之下,呼吸着乡野的泥土清香,踮着脚摘下竹笋放入篮子———如此惬意的“农家乐”,已经成为都市人一种心灵“减压器”。亲近自然,换换脑筋,不仅是成年人的需要,课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。 “农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式:消费者不必收拾厚重的行囊,不必为买不到车票而烦恼,享受原汁原味的农家菜,感觉简洁朴素的乡村生活,在参与中享受乐趣。春芽村是一个以竹子为主的村子,村子自然环境优美,竹域面积广,竹质清洌,适合种养殖业的发展。是我镇竹笋种植第一大点,种植面积达1500亩。道通过春芽村,建成后将大大加强春芽村与外界的联系,交通便利。综上,春芽村完全有条件发展农家乐。

创业计划书格式与要求

创业计划书 创业项目名称: 课程名称大学生创业基础 学期2016-2017学年第1学期 学院 专业班级 学号 项目成员 指导老师 I II III IV总分

目录 1.执行摘要 2.行业分析与竞争分析 3.产品与服务介绍 4.营销策略 5.团队与组织结构 6.财务分析与计划 7.风险与对策 8.企业愿景 9.附录

创业计划书格式要求与内容说明 创业计划书格式要求: 1. 封面:题目字体为宋体小三号加粗;“目录”两字为二号黑体加粗,目录内容为四号宋体加粗,请根据计划书内容自行增加二级标题,并将所有内容附上页码(注意确认目录页码同内容的一 致性);计划书内容一级标题宋体四号加粗,二级标题宋体小四加粗,正文文字为宋体小四。 2. 行距与缩进: 1.3 倍行距,段前首字缩进 2 格; 3. 页边距与打印纸张:页边距上下左右都为 2.5cm,A4 打印。 4. 字数3000 字以上,要求图文并茂,尽量用表格、数据填充内容。 创业计划书内容说明: 1.请参照教材P71 –P82 关于创业计划书模板。计划书内容基本框架已在目录页列出,二级标题 和内容可以根据创业项目的具体内容增加。 2.创业项目要求务实具有可行性;计划书内容要求逻辑清晰、条例清楚、前后一致。附件附上 在撰写创业计划书时值得思考的问题和相关部分的说明。

附1:撰写创业计划书时值得思考的问题 I 行业分析中的关键问题 1. 在过去的 5 年中该行业的销售总额? 2. 该行业预计的增长率? 3. 在过去的 3 年中,该行业有多少新加入的公司? 4. 最接近的竞争者是谁? 5. 该行业最近有什麽新产品? 6. 你的企业如何经营才能超过该竞争者? 7. 你的每个重要竞争者的销售额是在增长,减少还是持平? 8. 你的主要竞争者的优势和劣势是什麽? 9. 你的客户的特点? 10. 你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别? II .风险企业分析中的关键问题 1. 你的产品或服务是什麽? 2. 产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况? 3. 公司将建于何处? 4. 你的建筑是新的还是旧的?需要整修吗?,列出成本 5. 该建筑物是租赁的还是自己拥有的? 6. 为什麽该建筑物或地点适合你的企业? 7. 企业的运营需要什麽额外的技能和人员? 8. 需要什麽办公设备? 9. 这些设备将购买还是租赁? 10. 你的商务背景是什麽? 11. 你具有什麽管理经验? 12. 叙述个人资料如:教育程度、年龄、特长及爱好 13. 你参与这个企业的原因? 14. 为什麽你会在这个风险企业中获得成功? 15. 到目前为止有什麽开发工作已经作完? III .生产计划关键问题 1. 你将负责全部还是部分制造产品? 2. 如果某些制造工序被分包,谁将成为分包者?(给出分包者姓名和地址) 3. 为什麽选择这些分包者? 4. 分包制造的成本怎样?(包括几份书面合同) 5. 生产过程的布局怎样?(如果可能应列出步骤) 6. 产品的制造需要什麽设备? 7. 产品的制造需要什麽原材料? 8. 原材料的供应商是谁?相应的成本怎样? 9. 产品制造的成本是多少? 10. 该风险企业将来的资本设备需求怎样? 如果是零售或服务型企业: 1. 货物将从哪里购买? 2. 储存控制系统如何运营?

农业创业计划书

创 业 计 划 书 团队名称:绿梦瑶 项目名称:农业创业新方案 日期:2010-12-12

一.项目综述 1.1项目背景 (4) 1.2行业背景和行业前景 (4) 1.3项目简介 (5) 1.4教育背景,所学相关课程 (5) 1.5资金预算 (6) 1.6地址选择 (6) 二、市场评估 2.1目标市场描述 (6) 2.2市场容量及市场容量的变化分析 (7) 2.3竞争优势与劣势分析 (8) 三、种植业 3.1冬雪王桃 (9) 3.2大樱桃 (11) 3.3中药材-半夏 (12) 3.4果树下套种 (14) 3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜 (14)

四、养殖业 4.1竹鼠 (16) 4.2水貂 (17) 4.3火鸡 (17) 4.4乌鸡 (18) 五、可再生能源的开发利用 5.1秸秆的利用一 (20) 5.2秸秆的利用二 (21) 5.3沼气的开发利用 (22) 六、农家乐园 (22) 七、市场营销与战略 (24) 7.1营销对象 (24) 7.2营销市场 (24) 7.3宣传策略 (25) 八、项目战略 (26)

8.1总体战略 (26) 九、企业的组织结构 (27) 9.1企业的注册 (27) 9.2团队管理 (27) 十、机遇与风险 (28) 10.1机 遇 (28) 10.2风 险 (29) 十一、投资效益与风险分析 (29) 11.1流量 (29) 11.2收益 表 (30) 11.3资金流量 表 (30) 11.4资产负债表 (32)

一.项目综述 1.1项目背景 随着中国加入WTO后,经济一体化的加快,中国农业在国际市,场面临着严峻的挑战。河南作为农业大省肩负着历史赋予的不可推卸的责任。而现代河南农业的发展还相对滞后,存在着大量的问题,为了实现农业经济的迅速发展,省委省政府出台了一系列鼓励措施,并提出了河南要从农业大省向农业强省转变的宏伟目标。 为了实现农业强省的目标,我们就要敢于改变当前的传统农业发展模式,向现代化农业模式转变。同时河南农业大学对于河南农业的发展也肩负着神圣的使命,这个百年老校为河南农业的发展默默的贡献着自身的力量。作为河南农大的学生们没有理由不选择投身于农业,励志实现农业强省的目标。 1.2 行业背景与行业前景 现代河南农业发展相对滞后,主要表现在种植作物单一,不能满足市场多样化的要求,另外,农作物秸秆的严重浪费,每年大量焚烧秸秆导致了大气的严重污染,而且屡禁不止。养殖多为个体户散养,经济效益差,难以形成规模,而造成成本高效益低。还有一些未能掌握养殖技术的产生的诸多问题,导致经济效益低。 煤,石油,天然气等价格的不断攀高,能源不断发生危机,开发可再生能源迫在眉睫。当代城镇居民的生活压力越来越大,生活节奏不断加快,人们越来越渴望回归自

乡村旅游创业计划书doc

乡村旅游创业计划书 篇一:乡村旅游投资创业商业计划书 【此文为WORD版本,下载后可自由编辑】 目录 第一章总论 ................................................ .................. 1 一、项目项目概况 ................................................ . (1) 二、项目研究的方法 ................................................ (2) 三、项目可行性研究的依据 ................................................ .. 2 四、项目主要经济指标 ................................................ . (3) 五、可行性研究结论 ................................................ .. 3 第二章xx及阳xx的基本情况分

析 (4) 一、xx自然社会经济概况 (4) 二、阳xx自然社会经济概况 (7) 第三章项目客户分析................................................. .. 12 一、阳xx近年游客分布情况表 (12) 二、项目客户分析 ................................................ (17) 第四章开发原则和目标................................................. 19 一、项目区域发展休闲旅游度假居住的SWOT分析 (19) 二、项目开发的原则 ................................................. 20 三、项目开发指导思

商业计划书大学生创业计划书书写格式

(商业计划书)大学生创业计划书书写格式

大学生创业计划书书写格式、评审标准及企业入园申请书 创业计划要求负责人组成优势互补的创业团队,提出壹个具有市场前景的产品或服务,围绕这壹产品或服务,完成壹份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品或服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这壹机会创立公司的过程且说明所需资源。评分细则见附表3,具体要求如下: 1、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 2、产品或服务 要求:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 3、市场 要求:市场容量和趋势、产品市场定位、市场竞争情况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 4、竞争 要求:包括公司的商业目的、竞争地位、全盘战略及各阶段的目标等,

同时要有对现有和潜于的竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势且研究战胜对手的方案,且对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 5、营销 要求:阐述如何保持且提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴等重要事件有所安排,构建壹条通畅合理的营销渠道和和之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 6、运营和管理 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排以及介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问。 7、投资和风险 要求:股本结构和规模,资金来源和运用,投资收益分析,以及风险评估,风险分析,风险控制等。这部分要求合理的运用数据,组建科学实际的数学模型,具有较强的可操作性和实用性。 8、财务 要求:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前俩年财务月报,后三年财务年报。数据应基于对运营情况和未来发展的正确估计,且能有效反映出公司的财务绩效。

农村种植创业计划书

农村种植创业计划书 农村可以发展种植业,那么相关的创业计划又应该怎么制定呢是xx为大家整理的,在这里跟大家分享一下。 第一章项目总论 一、项目名称 三原生态农业开发 二、选址 马额镇邵村 三、项目提出的理由 邵村沟地面积2余亩,占全村总土地面积的48%。长期以来,沟壑区气候干旱、土壤贫瘠,几乎颗粒无收。近年来,随着经济的发展、气候的变化及人力成本的不断上升,土地基本处于荒芜状态,水土流失进一步加大,造成土地的极大浪费。 造成邵村沟地多年贫瘠的原因主要在于长期以来气候干旱、少雨,人们对沟地的忽视,加之道路不畅通,从而使沟地利用率处于极端低下的状态。当今社会,日新月异,科技、经济、交通等的发展,为我们合理、有效的改善和利用每一寸有限的提供了极为优越的条件。能够在荒沟里成功引水,通过现代化农业设施,植树造林,发展现代农业,增强农业多样性,不但能够改变沟壑目前荒芜的状态,带来一定的经济效益,而且在很大程度上能够起到改良土壤、保持水

土、防风固沙、净化空气、绿化和美化自然环境的作用,为人们多创造一份绿色、多增添一份笑容,从而发挥出荒沟变绿地所带来的良好的社会效益。 四、项目建设的必要性及目的意义 1、为了响应中央国务院的号召,积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设,加快农业科技进步,转变观念,调整农业产业模式,积极推进退耕还林、规模化养殖,保持水土、改良土壤,解决沟壑荒废、水土流失等问题,我本人计划在三原邵村自行开发荒沟土地8亩,积极开发林业、果业、养殖业等生态农业项目。 2、三原多沟壑,长期处于荒废状态,水土流失极为严重,随着人民生活水平的不断提高,人们对果品和肉食品的消费能力有了很大提高;同时对于土地的综合开发治理,对于当地的生态环境和沟壑治理的推广有着深远的意义。 3、推广绿色生态立体农业模式,改变邵村沟壑荒废的状况,重塑自然环境,改善土地质量,减少水土流失,同时为消费者提供真正无公害、新鲜、营养、优质、安全、无药残的农产品。 4、通过本项目的实施,将加大三原沟壑治理的步伐,大大提高沟壑的整治力度和效果,同时提高本地区农民收入和自然环境质量。 五、项目资金筹措

创业计划书写作格式

创业计划书写作格式 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循。下面XX为大家整理了创业计划书的写作格式,欢迎阅读! 一.公司简单描述 二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略 七.主要业务部门及业绩简介 八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二.财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况

第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2.经营团队 3. 外部支持(外聘 人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段 (空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争 对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销 一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

新型农庄创业计划书

新型农庄创业计划书 一、基本情况 福建宁化县淮土乡寒谷村,著名的革命老区红土地,长征出发地之一,地处该县西部沿307省道延伸。以赣相邻四面环山紫色风化页岩土为主。全村303户、1296人,主要特产:山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距离宁化县25公里、距永宁高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城县20公里,江西瑞金市67公里。江西南昌市3小时路程。长宁永铁路建设中,完工后距离火车站10公里左右。村周边主要风景名胜--中国著名的世界石碧客家祖地、道教名山—宁化祖山东华山、---龙华峰、---通天岩名胜风景区。还有距离寒谷村3公里一眼长年源源不断天然温泉和20米高的瀑布龙潭生态风景区等有待开发。 寒谷村气候属中亚热带气候,因山地走向及高低地形变化复杂,造成日夜温差悬殊,干、湿、冷、热明显,光照充足。平均气温为17.5℃,极端最高温度为38.3℃,最低气温-3℃。年日照总数达1900小时,相应湿度81%,平均年降雨量为1633.6mm,雨量时空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盘地。多年平均陆面蒸发710——750毫米,水面蒸发890毫米,无霜期214——218天。 二、规划依据 1、区位优势。寒谷村紧靠闽赣两省两个县城交界,交通便利、经济基础较好,而且两个县城有常住人口63.6万多人,流动人口近2万人,有强大的消费群体做后盾,具有能消售、能带动的优势和消费群体消费层次较高的优势。 2、地理优势。寒谷村处于武夷山脉南端、宁化县城的西部,平均海拔300——400米,龙华峰海拔500米。最高东华山1140米。区域自然环境良好、生态植被丰富、山上主要经济林种植多年生山油茶3.5万亩。黄连木- 生物柴油树种的发源地。村有耕地870多亩,可开发利用500亩。800多亩山地几乎全部荒芜,水库资源200多亩没有得到有效开发利用。非常适合发展养殖业及种植业。可开发利用土地资源丰富:土壤为酸性沙质土壤与黄粘土壤。是亚热带特定的生物气候形成的,表现出典型的土壤地带性特征。地带性分布的水稻田地有灰泥田土和黄泥田土。呈非地带性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以红壤、黄壤、紫色土为多。 3、开发优势:现在村里水、电、有线电视网络,移动通讯网络覆盖100%:电话,宽带、水泥公路,新盖学校、卫生所;人们的生活水平也在不断的提高,近年里,村里的青壮年劳动力大部份都已外出创业,部分家庭已经进城买房居住。给开发利用这片土地带来了很大的便利。当前,国家的政策方面加大支持力度开发农业产业链。省市县政府出台农业发展优惠政策支持农村项目:可形成规模化、市场化的持续发展。发展前景也非常广阔。生态农业项目给以投资者长期的丰厚回报。 4、产权优势。3.5平方公里的区域,产权由同一法人所有,有利于形成产业集聚、集生产基地+公司+生产+农户合作+深加工+市场销售+服务;场地规模化,产品品牌化发展,对吸纳周边分散农民参与的引力较强,生态农业有利于整体开发。

挑战杯创业计划书规范要求

为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式,方便专家评审,确保评审规范性,大赛组委会现就创业计划书撰写格式要求如下,请各参赛团队参照要求,以美观、大方为目标认真撰写计划书。 一、策划书整体一般由4个部分组成,撰写要求与排列顺序为: 1.封面:封面需注明“郑州大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛”以及创业项目名称。 2.目录:目录独立成页,包括作品中全部章、节的标题及页码,原则上正文各级标题不超过三级。目录单独编写页码。 3.主体:包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整。正文单独编排页码,不与目录连续。 4.附录:可根据作品的需要,选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。有些材料编入策划书主体会有损于编排的条理性和逻辑性,或有碍于文章结构的紧凑和突出主题思想等,可将这些材料作为附录编排于全文的末尾。 二、作品的书面编排格式 1.纸张要求及页面设置 2.正文格式要求 (1)策划书每部分一级标题从新的一页开始。 (2)符号说明:如果策划书中使用了大量的符号、标志、缩略词、首字母缩写、专门计量单位、自定义名词和术语等,应编写成注释说明汇集表。若上述符号使用数量不多,可以不设此部分,但必须

在策划书中出现时加以说明。 (3)层次标题 层次标题要简短明确,同一层次的标题应尽可能“排比”,即词(或词组)类型相同(或相近),意义相关,语气一致。 各层次标题建议采用阿拉伯数字连续编号;不同层次的数字之间用英文输入状态下小圆点“.”相隔,末位数字后面不加点号,如“1”,“2.1”,“3.1.2”等;各层次的序号均左顶格起排,编号与标题或文字间空一个字的间隙。段的文字空两个字起排,回行时顶格排。例如: 1 ××××(一级标题) 1.1 ××××(二级标题) 1.1.1 ××××(三级标题) (4)图:包括曲线图、构造图、示意图、框图、流程图、记录图、地图、照片等。 图要精选,要具有自明性,切忌与表及文字表述重复。 图要清楚,但坐标比例不要过分放大,同一图上不同曲线的点要分别用不同形状的标识符标出。图中的术语、符号、单位等应与正文表述中所用一致。图在文中的布局要合理,一般随文编排,先见文字后见图。 照片图要求主题和主要显示部分的轮廓鲜明,便于制版,要标明出处。如用放大缩小的复制品,必须清晰,反差适中。 图序与图题:图序建议采用阿拉伯数字分章编号,第3章第2个图的图序为“图3.2”;图题应简明。图序和图题间空1个字距,居中排于图的下方。例如:

创业计划书范文完整版

创业计划书范文完整版 创业计划书范文完整版 创业活动,有利于培养勇于开拓创新的精神,把就业压力转化为创业动力,那么如何制定创业计划?下面是自查报告网小编收集整理关于创业计划书范文的资料,希望大家喜欢。“咖啡馆”一度是我国城市的时尚消费标志。与相对落后的乡村相比,城里人生活更加讲究 品位。时尚青年相约走进幽雅怡然的咖啡馆,既是品味咖啡的浓香,更是享受时尚赋予的 独特感觉。然而现在,乡村的生活城市化进程越来越快,在乡村小镇开家咖啡馆的时机成 熟了。 1、立项 现如今,农民生活水平日益提高,他们也开始向往享受生活。所以,我想在有发展潜力的乡镇开一间规模不算太大,但温馨时尚的咖啡馆。 2、选址 咖啡馆是一个比较讲求品味、注重怡静幽雅和温馨浪漫气氛的地方,也是青年人谈情说爱 和消费休闲的重要场所,因此,选址一定要讲究。可在小镇临街但较幽静的地方,或在一 面临街,另一方面临河的地方,既要突出乡村特色,又要注重环境协调,给人一种美的享受。 3、筹资 大约10000元左右即可。5000元用于装修,5000元用于流动资金,主要用于进咖啡、 酒水、烟等。 4、前景预测 随着市场经济的不断发展,乡村人民的生活水平越来越高,生活城市化特点十分出,不少 地方的乡村已建起了高楼大厦,街道、小区已经显出城市的风貌。沿海一些经济发达地方,现在乡村小镇的建设与居民生活已与城市差别甚微。 从另一方面看,我国对农村发展的投入也越来越大。加快农村的小镇建设,早已在发展规 划议事日程之中,以小镇为中心的农村建设发展速度也越来越快。 农村小镇的加快建设与生活城市化,给咖啡馆商机提供了良好的发展基础与可观的后续发展空间。 从顾客群的方面分析,现在农村青年普遍向往过城市化的生活,也能够带着女朋友或是伙 伴走进幽雅时尚的咖啡馆,像城里人那样享受温馨与浪漫。

如何写创业计划书附计划书填写表格

教你如何写创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录 定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面 (二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍 (六)人员及组织结构 (七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理 编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息 内容简介 作者简介 图书目录定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面(二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍(六)人员及组织结构(七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息 基本信息内容简介作者简介图书目录展开 定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地

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