集团招聘计划书两篇
篇一：XX集团招聘计划书
一、企业简介
XX集团，位于XXXXXXX，是一家实力雄厚的跨行企业集团，由地产板块、酒店板块、建设板块、物业板块四大部分组成，共有十余家子公司，员工1500余人。
房地产板块下设XXXX置业有限公司、营口金泰海景房地产开发有限公司、营口卧龙湾实业有限公司等多家房地产公司。在开发项目有海岸线项目、鲅鱼岛项目、营口卧龙湾湿地公园项目、XX住宅二、三期等。
海岸线项目位于开发区山海大道步行街北侧，为占地面积近7万平方米的高端精装全景住宅；鲅鱼岛位于开发区辽东湾大街西侧，全岛面积约37.35万平，是营口区域内唯一的人工填海造岛项目；卧龙湾项目位于营口市辽河大桥西南部，濒临西炮台主题公园，占地4000多亩，是集商业、休闲、居住为一体的综合项目。
酒店事业板块目前由营口金泰珑悦海景大酒店（准五星级）、营口国贸饭店（四星级）、北京汇海楼饭庄组成。金泰珑悦海景大酒店
20XX年6月18日奠基，20XX年6月9日正式开业，总建筑面积63607平方米，客房270间，为营口地区档次最高的五星级酒店之一。营口国贸大饭店地处营口市繁华的商贾重地，是一家中外合资的商务酒店，建筑面积16000余平方米。
建设板块下设XXXX建设有限公司。XX建设工程有限公司成立于20XX 年，先后承接了金泰海景大酒店工程、XX一期、营口紫文苑三期等工程项目。目前正在施工的营口经济技术开发区大剧院项目是营口开发区的重点、靓点工程之一。大剧院地上建筑部分为三层，主要建设内容包括可容纳1600人的大型歌舞剧场和可容纳800人的多功能剧场各一座，另外还将建有4000平方米的多功能餐饮休闲娱乐场所。
集团及下属企业曾多次获得“市优秀楼盘”、“市免检企业”、“营口市百强企业”、“营口市城市建设突出贡献单位”等荣誉称号。
二、招聘岗位及要求：序
号岗位名称年龄
性
别
学历专业其它要求
1 高尔夫俱
乐部总经
理
30周岁以
上
不
限
大专以
上
管理类优
先
1、5年以上高尔夫俱乐部
具有优秀的管理经营能力
2 财务总监
30周岁以
上不
限
本科以
上
财务类
1、大型集团企业五年以上
对集团财务管控各方面工
够独立建立集团公司财务
2、对管理理论及管理思想
应用；
3、中级以上职称；
4、有房地产或建筑行业财
3 财务经理
30周岁以
上不
限
本科以
上
财务类
1、具备5年以上的财务工
的掌握会计、财务管理知识
计划、平衡能力；4、中级
4 绩效考核30周岁以不本科以管理类1、绩效考核管理工作三年
经理上限上2、对人力资源绩效管理工
握，能够建立各类考核体
5 融资经理
30周岁以
上不
限
本科以
上
财务类
1、具备5年以上的财务工
作经验；2、熟悉银行系统
强的沟通协调能力；4、中
6 审计师
30周岁以
上不
限
本科以
上
财务类
1、三年以上房地产企业或
验；
2、财务中级以上职称；
3、集团公司内部审计工作
7 公关主任
35周岁以
下女
大专以
上
不限
1、3年以上工作经验；
2、
于沟通交际，能适应加班
8
财务软件
维护25周岁以
上
不
限
本科以
上
财务类、计
算机类
1、两年以上财务软件维护
较好沟通能力。
9 高尔夫俱
乐部前台
接待
28周岁以
下
不
限
专科以
上
不限
1.身高165cm以上，形象
能力。
10 法务文员
25周岁以
上不
限
本科以
上
法律类
1、2年以上法律事务工作
业相关工作经验优先。
11 合约文员
25周岁以
上不
限
大专以
上
法律、工程
类
1、房地产行业或建筑行业
2、能够起草招投标合同、
12
企业内刊
总编35周岁以
上
不
限
本科以
上
管理类或
策划类
1、对企业文化方面专业理
和掌握；
2、五年以上企业文化建设
3、能够组织提炼企业的文
方式将企业文化理念落实
13 推广专员
25周岁以
上不
限
本科以
上
策划类
1、具有优秀的沟通表达能
的文字组织能力；
2、具有优秀的组织能力及
3、熟练应用办公软件。
14 水暖、电
气、土建造
价师
28周岁以
上
不
限
本科以
上
造价类
1、五年以上工程预算工作
2、中级以上职称；
3、熟练应用预算软件；
15 预算经理
30周岁以
上不
限
本科以
上
工民建、工
程造价
1、中级以上职称；
2、五
行业预决算管理工作经验
地产公司预决算管理体系
验；4、有较强的团队带领
16
前期部经
理30周岁以
上
男
大专以
上
1、熟悉房地产项目开发流
的组织协调能力；
2、具有敏锐的洞察力和较
外联协调能力；3、五年以
作经历，具备前期开发运
17 工程副总
30周岁以
上男
大专以
上
工民建、工
程管理
1、5年以上大型房地产开
等职位工作经验；
2、熟悉设计、施工、招投
作为项目工程负责人全程
万平米以上商、住项目工
施工管理经验；熟悉国家工
工程施工流程和施工管理
通、协调能力，处理突发
18
工程部经
理30周岁以
上
男
大专以
上
工程类
1、房地产、建筑行业10
中从事相关岗位5年以上
开发公司、著名装饰公司
从业经验者优先；2、熟悉
各阶段的技术及管理，能
19 土建、水
暖、电气工
程师
27周岁以
上
男
本科以
上
工程类
1、5年以上土建、水暖、
全程参与过多个房地产工
作；
2、具有一定的工程管理能
沟通协调能力。
20
规划设计
部经理30周岁以
上
男
本科以
上
建筑类
1、5年以上本专业设计工
大、中型项目设计，有甲
优先。
三、招聘组成员及主要职责
主要负责人：马本刚（人力资源管理中心副总监），全面统筹整体招聘工作。
第二负责人：李伟（人力资源管理中心经理），招聘计划审核，简历筛选。
四、成员：代方圆、马俊（人力资源管理中心助理），负责编写招聘计划，实施招聘过程，面试安排，反馈结果。
五、招聘渠道
1.网络招聘：智联招聘网站：20XX-3-15发布全新招聘岗位
前程无忧招聘网站：20XX-3-15发布全新招聘岗位
营口人才信息网：20XX-3-19更新、补充招聘岗位信息
2.招聘会现场招聘：现阶主要以段以区内招聘会、营口招聘会、沈阳招聘会为主。
3.可以考虑省内其他城市招聘网站发布招聘信息（如：鞍山）。
4.内部竞聘。
5.公司内部员工转介等。
6．校园招聘。
7．猎头公司。
8．传统媒体广告。
五、3-4月份招聘会场次、费用预算及效果预期：序
号招聘地点时间
费用预算
预期效果备注
展
位
费
车
费
餐费
1
区人才市
场20XX.3.
30
招聘行政主管、俱乐部前台、保
姆、园林主管、园林师等岗位，
争取做到各岗位均有面试者，经
筛选上岗人数1-2人。
可由XX建
设或海景地
产代收简历
2
区人才市
场20XX.4.
6
招聘俱乐部前台、保姆、园林主
管、园林师等岗位，争取做到各
岗位均有面试者，经筛选上岗人
数1-2人。
可由XX建
设或海景地
产代收简历
3
大连商业
学校20XX.4.
7
无
68
元
实报
实销
重点招聘高尔夫球场工作人员，
现场进行初试，各岗位争取达3
人以上复试，录用至少一人。
4 区人才市20XX.4.整理4月7日招聘会结果，确定可由XX建
场13 重点需招聘岗位，进行招聘筛
选。设或海景地产代收简历
5
省人才市
场20XX.4.
14
600
82
实报
实销
招聘重点为中高级人才，侧重中
层以上管理者。意向强烈者可安
排当天下午进行面试。
6
区人才市
场20XX.4.
20
整理4月13日招聘会结果，确
定重点需招聘岗位，进行招聘。
可由XX建
设或海景地
产代收简历
7
区人才市
场20XX.4.
27
整理4月27日招聘会结果，确
定重点需招聘岗位，进行招聘。
可由XX建
设或海景地
产代收简历
六、预付网站招聘款项：
智联招聘网站：有效期20XX-08-18至20XX-08-164000元/年前程无忧网站：有效期20XX-10-8至20XX-10-83200元/年营口人才信息网：有效期20XX-8-10至20XX-8-10800元/年合计：8000元
篇二：XX电子公司年度招聘计划书
1、招聘目的及意义：
随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，特制订一下年度招聘计划。
2、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
3、招聘人员计划表：
总结上一年度公司各部门的总体情况，并进行分析，结合公司未来的发展计划，特作出如下名额分配：
部门职位人数从业要求薪酬规划
（元）
财务部门会计人员 1 大学本科及以上学历，会
计专业，有良好的口碑，
从事会计方面的工作2年
以上
2000—3000
研发部门研发工程
师2 45岁以下本科及以上学
历，熟悉手机研发及创新
的相关知识
3500--5000
销售部门市场策划 1 大学本科及以上学历，有
良好的专业基础，有过成
功的策划案例，熟练掌握
各种统计软件
2500--4000
生产部门部门副经
理1 大学本科及以上学历，从
事车间管理工作2年以上，
熟悉手机生产环节，有良
好的沟通及表达能力
3500--5000
技术操作员2 专科以上学历，技术操作
熟练，有良好的专业素养，
能够独立操作机组
2000--3000
公关部门平面广告
设计师2 专科及以上学历，设计专
业毕业。熟练掌握
PHOTOSHOP、CORELDRAW或
3DSMAX等工具，有成熟设
计，色彩感敏锐。了解一
定的INTERNET知识
2000--3000
后勤部门后勤工作
人员2 热爱生活，讲究卫生。能
够遵守公司规章
800--1500
岗位职责详见公司各岗位职责表（附录四）以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。
4、招聘方案设计：
部门招聘地点时间预算费用（元）
财务部门Xx大学
Xx人才市场3月1日-3月7日
Am8:00-Pm17；00
广告费——
5000￥；
资料设备费--
20000￥；
人员费----
5000￥
研发部门Xx大学
Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00
销售部门Xx大学
Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00
部门副经理Xx大学
Xx人才市场3月1日-3月7日
Am8:00-Pm17；00
摊位费———
1000￥-1500
￥
长期费用（在
网上的广告费
5000￥）
技术操作员Xx大学
Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00
公关部门Xx大学
Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00
后勤部门Xx大学
Xx人才市场3月1日-3月7日Am8:00-Pm17；00
5、招聘的实施
5、1第一阶段：
2月4日至3月30日，招聘高峰阶段，求职简历储备数、候选人才数、到岗人才数满足招聘企业生产、销售、运营三方面的需求，并达到足以填补人员正常流失的标准。企业20XX年新增职位需求为（详情见前招聘人员计划表）。
（1）、在此时进行大型的招聘会。
（2）、在网上做好专属招聘页面。
（3）、在学校和人力市场做好前期的招聘宣传（面试时携带：身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。）。（4）、开始招聘工作。
5、1、1招聘的准备工作
（1）、前期和学校、人才招聘市场做好沟通。
（2）、参与招聘人员的确定
1.小组成员
XX组长：人力部主管
组员：各部门主管
后台支持：人力部成员
XX2.小组职责
XX组长负责：
XX①制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作；
XX②人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布；
XX③与职介所及中介机构、学校的招聘联系；
XX④网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导；
XX⑤与其他各部门主管一起主持招聘面试工作；
XX⑥根据不同岗位特点，及时提出针对性的招聘建议和方法；
XX⑦其他相关的招聘工作。
XX组员负责：
XX①设摊招聘的现场招聘工作及后续应聘面试的考核主持；
XX②复选出可面试人员（经人力部通过各渠道搜集初选后的应聘资料）；
XX③其他相关的招聘工作。
XX后台支持负责：
XX①准备招聘的各类表单等；
XX②协助组长发布更新网络招聘信息；
XX③协助组长做好招聘的相关对外联络工作（如传真确认等）。（3）、相关资料的准备
①公司的宣传资料；
②相关考题及问题的准备。
（4）、展台或是招聘台的布置
①宣传标语的准备与布置；
②仪器设备的准备。
（5）、广告宣传
在大学校园内及人才市场发布准备好的宣传资料，做好招聘前期的广告宣传工作。
5、1、2招聘的实施
正式招聘工作开始，流程图如下：
播放短片介绍公司
公司领导介绍公司情况（可用分发公司资料替代）招聘负责人回答应聘者发放招聘会宣传资料
在招聘工作正式开始前，公司会播放事先准备好的资料片，吸引应聘者前来观看。然后公司的公司领导介绍公司的情况：1、企业初创时的情况；2、企业目前的经营业务；3、企业目前的发展状况；4、企业文化；5、用人的策略(我们找的是“最适合”的人，而不是最“好”的人)。
企业精神：平等、协作、激情、超越
（1）平等：在公司内，只有分工的不同，人与人之间在人格上都是平等的，讲求尊重每一名员工；
（2）协作：公司的发展只有依靠团队的力量方可实现，多一份理解、多一份配合，一切都会迎刃而解；
（3）激情：我们应该始终保持一颗乐观、充满热爱的心，保持不灭的激情，从而用自信、用激情成就自我，感染他人；
（4）超越：我们要不断超越，超越自卑、超越自满、超越传统观念、超越短视行为、超越私心杂念。
经营理念：创新经营、共同成长
（1）让创新的价值观成为科赛基农成长的基因；
（2）建立学习型组织：让客户、员工、公司一起成长。
在应聘者投简历时，企业招聘人员要解答他们提出的问题。招聘人员在收到简历的时候要注意应聘者的细节，也可以向应聘者提出一些问题.
5、1、3笔试，面试
企业经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节——笔试
（1）基层选拔笔试的地点定在培训室，时间60分，完成标准化笔试。高层选拔笔试的地点定在会议室，高层选拔需在完成60分钟标准化笔试后再进行30分钟的非标准化笔试，
标准化笔试非标准化笔试
标准化笔试主要测试应聘者综合能力，测试范围为基本常识，推理判断，分析问题，专业知识。具体见下表。 基本常识
推理判断及计算
问题分析
专业能力测试
10%
35%
30%
25%
考点:常识了解 考点:思维灵活度
考点:解决能力 考点:专业水平
详见附录一
非标准化笔试主要测试应聘者的领导、创造能力，测试范围为领导能力，创造能力，执行力，思辨能力，价值观。具体见下表 领导能力
执行力
创造力
思辨能力
价值观
过程繁琐，要求严谨；
多为知识、理论、规范类考试； 评分标准统一，结果公正清晰； 方便简洁，灵活性大；
多为创造力、价值观、思辩能力
的考试；
评分标准不清晰，结果主观、模
糊；
30% 30% 15% 15% 10%
详见附录二
（2）根据笔试成绩的结果，企业淘汰一部分人员，对笔试合格者进行面试考核。进入面试阶段人员的比例占招聘人数的200%，面试时间一般为基层20分，高层45分.
第一轮面试由人力资源部经理整体把握，有人力资源部经理和招聘专员做面试主考官。
采用结构化面试，步骤如下：
（1）前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
（2）正式面试。（参考问题）
a．你为什么选择我们公司，认为我们有哪些文化与您相容？b．你认为自己最大的弱点是什么？
c．你能为我们公司带来什么呢？
d．最能概括你自己的三个词是什么？
e．你为什么还没找到合适的职位呢？
f.你有什么问题吗？
（3）面试评价。填写面试评价表并打分。见附录三
第二轮面试由企业高层领导，人力部门经理共同担任高层选拔的主考官。
年度招聘计划方案 编 制： 审 核： 批 准： 日期： 年 月 日 招聘计划简介： 公司将于x 年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人 员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、 内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现 制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业 的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职 者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 公司招聘计划方案 方案模板 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑 Utility Scheme Template 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑
一、招聘目的及意义： 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析： 目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人，销售人员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。 四、招聘方式： 1.社会招聘 ①公司招聘面试会：主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会：参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
2014年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2014年度招聘计划。 一、2013年度招聘情况回顾及总结 2013年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2014年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2014年度招聘岗位信息如下： （1）公司高管,包括：执行总经理、运营副总、总工程师等； （2）公司中层干部，包括：行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等； （2）工程技术类人员，包括：技术员、土建工程师、水暖工程师等； （3）后勤人员，包括：市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等；
（4）2014年计划招聘总人数：30人左右（含销售人员）； 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。 三、2014年度招聘需求 根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表： 2014年度招聘需求（人员需求）表
公司企业招聘计划书 小编工作计划频道为大家整理了《公司企业招聘计划书》，供大家学习参考。一、人员需求 本次招聘计划人数为______名，其中： 销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下； 软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下； 行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下； 业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。 二、招聘小组 组长：________，公司人力资源部部长 副组长：______，公司综合部部长 成员：________，销售部副部长 组长：________，生产部副部长 组长：________，行政管理科科长
三、信息发布渠道 1．______日报； 2．______晚报； 3．本公司网站，网址：____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1．销售代表 负责人：__________销售部副部长 资料筛选：__________月______日 初试（笔试）：______月______日 复试（面试）：______月______日2．软件工程师 负责人：__________生产部副部长 资料筛选：____________月____日 初试（笔试）：________月____日 复试（面试）：________月____日3．行政管理人员 负责人：______，行政管理科科长
资料筛选：____________月____日初试（笔试）：________月____日复试（面试）：________月____日4．业务主管 负责人：__，公司人力资源部部长资料筛选：____________月____日初试（笔试）：________月____日复试（面试）：________月____日五、费用预算 本次招聘需经费____元，其中：广告费用____元； 招聘人员补助费____元； 会议费用____元。 六、时间安排 ____月____日撰写招聘广告 ____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者
浙江三弦商贸旅发展有限公司 年 度 招 聘 计 划 方 案 编制： 审核： 批准： 日期：年月日
招聘计划简介： 公司将于2016年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 2016年2月
一、招聘目的及意义： 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析： 目前公司员工共10人，其中内勤人数为3人，销售人员5人，管理人员2人，销售人员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。目前拟招聘业务主管3名，电商市场专员1名，微商市场专员1名，企划1名，文秘1名。 四、招聘方式： 1.社会招聘 ①公司招聘面试会：主要通过前程无忧和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会：参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
企业招聘计划书范文 企业招聘计划书范文【1】 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自2001年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人生价值。 二、招聘岗位及条件： 1、市场部经理：1名 大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极，热情，为人开朗，大方。 2、区域经理：1名 大专及以上学历; 具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训; 熟悉并精通装饰行业管理; 良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。 3、工程部经理：1名 大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验;
精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识; 熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范; 有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力; 掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳; 有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本; 极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理：2名 工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先; 有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验; 爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇;对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题，有一定的职业素质，以公司大局为重，把公司利益放在第一位。 5、平面设计：1名 美术专业毕业; 2年以上创意广告公司经验，条件优异者可放宽条件; 能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件，具有一定的创意思维与手绘功底，有较强的理解能力能独立完成设计个案创意，对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力，懂Flash动画制作优先。 6、网络营销推广：2名 对互联网熟悉，且了解各大门户网站环境; 熟悉网络广告操作规范、流程、发布渠道; 熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见网络推广方法; 一定
招聘计划书范文 聘请打算书范文（一） 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自2001年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的治理经验、诚信的服务理念赢得了广阔客户的认可，同时取得了良好的巩固与进展。公司拥有一批尾随公司进展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量治理团队。公司如今推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人一辈子价值。 二、聘请岗位及条件：1、市场部经理：1名 大专以上学历；熟悉长沙各大楼盘事情，有良好的物业关系；曾在装饰行业做过市场部经理；可以针对小区开展业务拓展工作；具备带领一具团队的能力；工作积极，热情，为人开朗，慷慨。 2、区域经理：1名 大专及以上学历；具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训；熟悉并精通装饰行业治理；良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析推断能力；较好的打算制定和执行能力。 3、工程部经理：1名 大专以上学历，土木工程、工程项目治理等相关专业；3年以上相关工作经验；精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识；熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、知道图纸规范；有良好的工程治理经验,工程治理制度优化能力和工程实施,监督,操纵,检查能力；掌握工程项目治理等相关知识，工作仔细，细致，责任心强，能吃苦耐劳；有严格的品质操纵治理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效操纵工程成本；极强的沟通及协调能力，处理咨询题果断灵便，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理：2名 工程/建造类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，知道水电专业和有监理证者优先；有较强的专业技术知识，能发觉并解决工程中浮现的技术咨询题。知道工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建造工程有关法规，具备一定的现场施工治理经验；爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事别对人，别能在工作中公报私仇；对事有责任心，别做有损公司利益及损人利已的事，别能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈咨询题，有一定的职业素养，以公司大局为重，把公司利益放在第一位。 5、平面设计：1名 美术专业毕业；2年以上创意广告公司经验，条件优异者可放宽条件；能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件，具有一定的创意思维与手绘功底，有较强的理解能力能独立完成设计个案创意，对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力，知道Flash 动画制作优先。 6、络营销推广：2名 对互联熟悉，且了解各大门户站环境；熟悉络广告操作规范、流程、公布渠道；熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见络推广办法；一定的写作策划能力，熟悉软文推广、事件炒作等流程，有一定媒体资源者优先。 7、设计师：10名 装饰设计、室内设计等相关专业大专及以上学历；2年以上相关工作经验，有大中
招聘计划书范文 招聘计划书范文（一） 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自2001年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人生价值。 二、招聘岗位及条件：1、市场部经理：1名 大专以上学历；熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系；曾在装饰行业做过市场部经理；能够针对小区开展业务拓展工作；具备带领一个团队的能力；工作积极，热情，为人开朗，大方。 2、区域经理：1名 大专及以上学历；具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训；熟悉并精通装饰行业管理；良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析判断能力；较好的计划制定和执行能
力。 3、工程部经理：1名 大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业；3年以上相关工作经验；精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识；熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范；有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力；掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳；有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本；极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理：2名 工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先；有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验；爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇；对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题，有一定的职业素质，
招聘计划书格式 招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面汇报，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是： (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细详细，比如，有的岗位可能合适于女性，有的可能合适于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 招聘计划书（一） 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的1 / 6
扩大，现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称需要工种需要人数(男/女) 合计 仓储2个 (不限) 司机1个(男) 搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个 (男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限) 出纳1个(女) 采购人员1个(男) 会计人员1个(女) 二、招聘要求及条件 ⑴获得会计从业资格证或从事财务工作3年以上; ⑵精通税务相关法律法获得规，熟悉企业财务管理办法及流程规范; ⑷良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力; ⑸物流企业工作者优先; ⑸大专及以上学历、年龄、性别不限。 三、招聘时间及方式 ⑴招聘信息发布时间： ①将**年7月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作 ③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。 ⑵招聘方式： ①在周边地区大量张贴广告; 2 / 6
招聘计划书 一、招聘职位、人数 二、招聘方式 上述职位均采用外部招聘，拟利用报纸和本地人才网站以及本企业网站进行招聘。 三、招聘宣传 《城市日报》第三版刊登招聘广告，2月1日开始，每周两次，共六次； 珠三角招聘网站发布信息，2月1日——2月24日 四、招聘小组成员名单： 组长：唐平（招聘负责人，负责整个招聘的全程跟进、组织与筹划，撰写招聘广告、组织编写面试题目、参与培训主管以及部分人员的面试）； 副组长：王刚（研发部经理，负责研发人员的专业面试题目、面试、初步录用决定）； 路晓（销售部经理，负责销售人员的专业面试题目、面试、初步录用决定）；庞天啸（销售部经理，负责销售人员的专业面试题目、面试、初步录用决定）；组员：林萍、李丽（人力资源部，负责招聘广告刊登、简历筛选、面试题目打印、面试组织、各类测试安排、通知等相关事宜）； 张强（研发部主管，参与研发人员专业面试题目编制、面试）； 郭跃（服务部副经理，，参与服务工程师专业面试题目编制、面试）；
余晓梅（销售部副经理，参与销售代表专业面试题目编制、面试）。 五、甄选流程及时间安排 1、甄选阶段 职位资料筛选笔试初选专业测试专业面试初步录用 决定 3—7日10日11日12-14日研发工程师2月25-3月2 日 销售代表同上3日5—7日8 -11日12-15日培训主管同上4日5—7日8—9日10—11日12-14日服务工程师同上3—6日7—8日9—11日12-14日2、录用阶段 职位薪酬谈判高层审批体检背景调查录用手续入职培训研发工程师3月25日27日28日31日前4月4日6-18日销售代表3月26日27日28日31日前同上同上培训主管3月25日27日28日31日前同上同上服务工程师3月26日27日28日31日前同上同上
招聘计划书格式_计划方案 招聘计划书格式 招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是：
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
招聘计划书（一） 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称 需要工种 需要人数(男/女)
合计 仓储2个 (不限) 司机1个(男) 搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个(男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限)
出纳1个(女) 采购人员1个(男) 会计人员1个(女) 二、招聘要求及条件 1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程; 4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力; 5、物流企业工作者优先; 5、大专及以上学历、年龄、性别不限。 三、招聘时间及方式
***********公司20**年度 招 聘 方 案 编制部门：**** 编制人：*** 编制日期：**年**月**日 目录
一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**（上年度）年度招聘情况回顾及总结 四、20**（本年度）年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取
企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点：1、满足需求；2、保证储备；3、谨慎招聘。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年，在没有外来务工人员补充的情况下，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总应招100人，入职13人，离职6人，现有人员39人（公司全部员工）。（以上根据9月3日—12月30日数据，填写简历30人，复试15人）。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重，但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构： 1.人力资源部： 2.财务部： 3.线上事业部： 4.零售事业部： 5.二三线城市事业部： 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信息如下： （1）人力资源部： （2）财务部： （3）线上事业部： （4）零售事业部： （5）二三线城市事业部： （6）生产部：一线工人。注：2017年计划招聘总人数；（两个分公司综合计算）
招聘计划书怎么写 篇一：招聘计划书范文 篇一：2014年度招聘计划书模板 浙江大庄实业集团有限公司 年度招聘计划书 招聘计划书简介： 公司将于2015年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及市场部所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 2015年1月
- 1 -编制：审核：批准： 招聘计划目录 浙江大庄实业集团有限公司 招聘计划书简介：........................................................... ................................... - 1 - 招聘计划 1. 招聘目的及意义：........................................................... .............................. - 3 - 2. 招聘原则：........................................................... .......................................... - 3 - 3. 上年度招聘回顾及总结................................................................. ................ - 3 - 4. 现行发布岗位招聘信息：........................................................... ................. - 3 - 5. 招聘方案设计：........................................................... .................................. - 5 - 现场招聘............................................................... ................................ - 5 - 网络招
2020公司招聘计划书模板 人力资源管理是公司管理的核心，而招募和甄选工作决定着公司的人力资源的数量、质量和结构的形成，是人力资源管理的前提和 基础。下面是有2017公司招聘计划书，欢迎参阅。 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展 提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2018年度发展战略及相关计 划安排，特制定公司2018年度招聘计划。 一、2017年度招聘情况回顾及总结 2017年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题， 人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因, 应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流 动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是2017年度基本保障了 公司的用人需要。 二、2018年度岗位需求状况分析 经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，2018年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员 配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析2018年度招聘岗位信息如下： (一)、长期人才储备 1、普工类：制造中心各车间、仓库等; 2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维 修等; 3、职能岗位：业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。
(二)、人员空缺： 1、管理岗位：技术研发中心主任 2、技术岗位：品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等; 3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各 类文员/文秘; 4、由于人员流动造成空缺岗位; 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、2018年度招聘需求明细 四、招聘方式 1、外部招聘： (1)网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。 (2)校园招聘：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州 商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸 学校等; (3)现场招聘：惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等; (4)户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要 定向普工招聘。 2、内部招聘： 五、招聘费用预算 人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招 聘时，由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。七、招聘的 实施
对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一。招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。本文是为大家整理的企业年度招聘计划书范文，仅供参考。 企业年度招聘计划书范文篇一 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘计划。 一、xx年度招聘情况回顾及总结 xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、xx年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下 (1)公司高管包括执行总经理、运营副总等; (2)中层干部包括行政管理部经理、销售部渠道部经理等; (3)后勤人员，包括市场专员、前台，行政，财务等; (4)xx年1月计划招聘总人数3人左右(销售人员); 2、招聘原则员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 三、xx年度招聘需求 根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划， 四、人员招聘政策 1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高; (2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 (1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定); (3)校园招聘淄博职业学院等; (4)现场招聘张店人才市场; (5)补充途径社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。 五、招聘的实施 3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下 (1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会 (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会; (3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知; (4)发动公司内部员工转介绍; (5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。六、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效 2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定 七、招聘效果统计分析 1、人力资源部应及时更新员工花名册 2、根据效果分析的结果，调整改进工作 3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。八、招聘原则及注意事项 1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件
校园招聘策划书范文x篇 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档校园招聘策划书范文x篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 校园招聘策划书范文x 活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 一、活动名称： 金融系模拟招聘会 二、活动的目的和意义： 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身
能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动主题： 缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！ 四、活动单位： x、主办单位：金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位：金融系学生会 赞助单位： x、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间： 活动地点： 参与对象：金融系全体同学 六、活动流程： 前期宣传阶段： 活动进行阶段： x.有娱乐节目开始（由提供节目一个） 2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介
招聘计划书范文 导读：范文招聘计划书范文 【篇一：招聘计划书范文】 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称需要工种需要人数(男/女)合计 财务部会计1人(男/女不限) 行政部人事专员1人(女性) 库房维修工：1人(男性) 排序库班长2人(男性) 计划&点检员：2人(男/女不限)
叉车司机：4人(男性) 排序工：3人(2女1男，男性为重体力) 合计人数：男(9人)女(5人) 二、招聘要求及条件 1、会计要求1、从事财务工作3年以上; 2、精通税务相关法律法规; 3、熟悉企业财务制度及流程; 4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力; 5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。 初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁; 2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏; 3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间： ①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式： ①在周边地区大量张贴广告; ②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围; ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工; ④联系各中专院校，招聘技术人才; ⑤各人才市场招聘会;
招聘计划书范文 企业 企业 企业写作要点： 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是： 企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
企业： 一、企业简介 二、招聘岗位及条件 总经理助理：1名 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
****年公司招聘计划书范文 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司****年度发展战略及相关计划安排，特制定公司****年度招聘计划。 一、****年度招聘情况回顾及总结 ****年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是****年度基本保障了公司的用人需要。 二、****年度岗位需求状况分析 经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析2014年度招聘岗位信息如下： (一)、长期人才储备 1、普工类：制造中心各车间、仓库等； 2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等； 3、职能岗位：业务经理（含广东省外业务员）、客服专员等。 (二)、人员空缺： 1、管理岗位：技术研发中心主任 2、技术岗位：品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工（钎焊、氩弧焊等）、冲床等； 3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘； 4、由于人员流动造成空缺岗位； 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、****年度招聘需求明细
四、招聘方式 1、外部招聘： （1）网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。 （2）校园招聘：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等； （3）现场招聘：惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等； （4）户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向普工招聘。 2、内部招聘： 人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。
2021年度招聘计划范文 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，企业开始人才吸收和培养工作中。下面是作者整理的公司年度招聘计划，希望对大家有所帮助! 公司年度招聘计划(一) 一.招聘的目的及遵循的原则 1.目的： 1.为新成立的组织各岗位输送所需要的人才; 2.为组织填补现有的岗位空缺; 3.撤换现有岗位上的不称职人员，提高工作效率和工作质量; 4.填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺; 5.适应机构调整时的人员流动的需要; 6.以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力，形成组织的文化特色。 2.原则： 1.公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。 2.相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。 3.平等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 4.量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作强度或难度、工种要求等，区别对待，做到人尽其才，用其所长，职得其人。 5.全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察，以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责，以及发展前途如何。 6.择优录取原则：根据应聘者考试和考核成绩，做出全面考核结论，并根据录用标准“优胜劣汰”，从中选择优秀者录取。
7.注重效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工; 8.守法运作原则：员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 二.招聘策略分析 成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。 人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确的规定。 三.招聘渠道及方法 1.外部招聘：*络招聘、中高级人才洽谈会、校园招聘、人才交流中心等 2.内部招聘：档案法结合上级管理人员举荐 四.招聘流程及实施 1.成立招聘小组招聘小组成员表 1)在公司内部*站、布告栏进行信息更新2)在某招聘*站发布招聘信息3)在某报纸上刊登招聘信息 4)联系大型招聘会的负责人以及校园招聘的负责人时间：_年_月_日至_年_月_日负责部门：人力资源部负责 五.筛选简历和申请书 1.内部招聘： 有任职意向且能够达到公司招聘资格的员工向本部门主管报备并到人力资源部门进行信息登记。由上级主管推荐的员工经本人同意向人力资源部门进行信息的登记。 2.外部招聘：