2Z101000 施工管理
本章的命题规律：
1．建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务
2．施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点
3．组织工具中的项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、合同结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图的概念与功能
4．职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用
5．有关施工组织设计的内容，区分施工组织总设计、单位工程施工组织设计与分部(分项)工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序。
6．项目目标动态控制的四种纠偏措施的应用
7．根据施工方项目经理的工作性质、任务、权限、责任
8．建设工程施工风险管理的工作流程
9．建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务
10．建设工程监理的工作方法
本章复习要点：
2Z101010 施工方项目管理
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2Z101011掌握建设工程项目管理的类型
一、建设工程项目管理的概念
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
二、建设工程项目管理的类型
三、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
四、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。
五、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。
六、建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务
施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和纽织的总的责任。
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
2Z101020 施工管理的组织
一、组织论的基本内容
二、组织论的相关概念
项目内容
组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
2Z10121掌握项目结构分析
一、项目结构图
项目内容
是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该概念
项目的所有工作任务
项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2Z10122掌握施工管理的组织结构
职能组织结构的特点及其应用
项目内容
职能组织结构是一种传统的组织结构模式；
特点
有多个矛盾的指令源
应用我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式
线性组织结构的特点及其应用
项目内容
特点每一个工作部门只有惟一一个指令源
应用军事组织系统
矩阵组织结构的特点及其应用
项目内容
特点指令源为两个
应用矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
2Z10123-5熟悉施工管理的工作任务分工、管理职能分工、工作流程组织
工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图
项目内容
工作任务分工表
应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参
与
管理职能分工表
是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任
务的项目管理职能分工
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
一、基本内容
二、分类
类型内容
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工
的技术和经济纲要
单位工程施工组织
设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、
月、旬施工计划的依据。
分部(分项)工程施工组织设计也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计，是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项) 工程施工的依
据
三、内容：三种施工组织设计的内容要重点看看
四、编制依据和程序
2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
一、动态控制的工作程序
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序包括：
（1）项目目标动态控制的准备工作：对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的
计划值。
（2）在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，定
期进行项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
（3）如有必要，进行项目目标的调整。
二、纠偏措施
措施内容
组织措施
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
管理措施
包括合同措施，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等
管理措施
包括合同措施，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等
经济措施
分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施
工进度所需的资金等
技术措施
分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的
措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等
三、应用
2Z101050 施工方项目经理的工作性质、任务和责任
一、施工方项目经理的工作性质
建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表
人。
二、施工方项目经理的职责、权限、责任
项目内容
职责
项目管理目标责任书规定的职责；
主持编制项目管理实施规划并对项目目标进行系统管理；
对资源进行动态管理；
建立各种专业管理体系，并组织实施；
进行授权范围内的利益分配；
收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
权限
参与项目招标、投标和合同签订；
参与组建项目经理部；
主持项目经理部工作；
决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
制定内部计酬办法；
参与选择并使用具有相应资质的分包人；
参与选择物资供应单位；
在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
法定代表人授予的其他权力责任法律责任和经济责任
ZZ101060 施工风险管理
一、概念
一、风险类型
类型内容
组织风险承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
施工机械操作人员的知识、经验和能力；
损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等
经济与管理
风险
工程资金供应条件；
合同风险；
现场与公用防火设施的可用性及其数量；
事故防范措施和计划；
人身安全控制计划；
信息安全控制计划等
工程环境风
险
自然灾害；
岩土地质条件和水文地质条件；
气象条件；
引起火灾和爆炸的因素等
技术风险
工程设计文件；工程施工方案；
工程物资；工程机械等
二、风险管理的工作流程及其内容
工作流程
风险识别
风险评估
风险响应
风险控制
2Z101070 建设工程监理
一、建设工程监理的工作性质
工作性质内容
工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服服务性
务
工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学性
科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动
独立性在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等) 当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同公正性
为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益
二、工程建设监理规划
项目内容
工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监编制与报送
理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主
编制的组织应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制
三、旁站监理
项目内容
含义是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全
虹程现场跟班的监督活动
旁站监理方案施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理
监理人员的主要职责检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备
情况
在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情
况。
核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料
有关规定旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措
施
本章练习
1、建设工程项目目标动态控制的核心是( )
A、合理确定计划值
B、认真收集实际值
C、适当调整工程项目目标
D、比较分析,采取纠偏措施
答案：D
2.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定 ( )。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
答案：D
3.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
答案：C
4.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
答案：D
5.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工
B.管理职能分工
C.管理责任分工
D.管理权限分工
答案：B
6.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
答案：C
7.下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
答案：D
8.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
A.施工企业
B.建设行政主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位
答案：A
2Z102000 施工成本控制
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
复习要点
1．掌握建筑安装工程费用项目组成
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。
直接费由直接工程费和措施费组成；
间接费由规费和企业管理费组成。
2．掌握直接工程费的组成
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。
（1）人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。
（2）材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零半
成品的费用，包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。
（3）施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。
3．掌握措施费的组成
措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。
4．掌握间接费、利润和税金的组成
（1）间接费
间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积全、危险作业意外伤害保险费。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他。
（2）利润
指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
（3）税金
指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。
5．熟悉建筑安装工程费用计算程序（考计算）
6．熟悉工程量清单计价
2Z102020 建设工程定额
复习要点
1．掌握建设工程定额的分类
建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额；按照编制程序和用途分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标，投资估算指标；按编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额；
按投资的费用性质分为建筑工程定额，设备安装工程定额，建筑安装工程费用定额，工具、器具定额和工程建设共他费用定额。
2．了解人工定额
人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。
按照表现形式人工定额分为时间定额和产量定额，它们互为倒数；共中人工时间定额用“工日”表示。
工人工作时间消耗的分类是一个考试要点。
人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。
3．了解材料消耗定额
材料净用量可用理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法确定；
材料的损耗一般以损耗率表示，损耗率可以用观察法或统计法确定。
定额中周转性材料消耗量用一次使用量和摊销量两个指标表示。
4．了解施工机械台班使用定额
施工机械台班使用定额有时间定额和产量定额两种表现形式。
施工机械时间定额指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。
机械工作时间消耗的分类也是一个考试要点
第1-2节练
习
单选题
1．施工项目经理部编制作业计划，签发施工任务单时，最合理的定额依据是( )。A．施工定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标
【答案】A。
施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
2．从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于( )。A．基本工作时间
B．准备结束工作时间
c．不可避免的中断时间
D．辅助工作时间
【答案】B。
准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。如工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间；工作结束后的整理工作时间。
3．建筑安装工程直接费中的人工费是指（）。
A．施工现场所有人员的工资性费用
B．施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用
C．直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用
D．从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用
答案：C
4．在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于（）。
A．建筑安装工程措施费
B．建设单位管理费
C．建筑安装工程现场经费
D．建筑安装工程直接工程费
答案：A
5．在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（）。
A．施工企业施工所需的临时宿舍
B．工程定额测量费
C．项目经理工资
D．危险作业意外伤害保险
答案：A
6．按建标［2003］208号文件的规定，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费属于建筑安装工程的（）。
A．人工费
B．措施费
C．规费
D．企业管理费
答案：C
7．施工定额是以（）为对象编制的。
A. 同一性质的施工过程——工序
B. 建筑物或构筑物各个分项工程
C. 以扩大的分部分项工程
D. 独立的单项工程或完整的工程项目
答案： A
8.在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（）。
A有效工作时间
B休息时间
C不可避免中断时间
D偶然工作时间
答案：D
9．编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗的时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及( )。
A．施工本身造成的停工时间
B．非施工本身造成的停工时间
C．低负荷下的工作时间
D．不可避免的无负荷工作时间
答案：D
10．在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括( )。
A．有根据地降低负荷下
B．不可避免的无负荷工作时间
C．停工时间
D．不可避免的中断时间
答案： C
11．编制材料消耗定额时，材料损耗率可以通过（）计算确定。
A．观察法
B．实验室试验法
C．测定法
D．写实记录法
答案： A
12．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是( )。
A．人工费
B．材料费
C．临时设施费
D．施工机械使用费
答案：C
13．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用中的( )。
A．人工费
B．施工机械使用费
C．现场管理费
D．企业管理费
答案：B
多选题
1．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列应计入建筑安装工程材料费的有( )。
A．材料原价
B．材料的运输损耗费
C．库存材料损耗
D．材料运杂费
E．新型材料试验费
答案：ABCD
2．根据《建筑安装工程费用项目组成》 (建标[2003]206号)，下列应计入建筑安装工程间接费的有( )。
A．工程排污费
B．危险作业意外伤害保险
C．社会保障费
D．环境保护费
E．材料二次搬运费
答案：ABC
3．采用《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008)进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有( )。
A．垂直运输费
B．安全文明施工费
C．分部分项工程费
D．规费
E．税金
答案：BDE
4．按照使用性质、用途和用量大小，定额材料消耗指标由（）组成。
A. 净材料量
B．主要材料
C. 零星材料
D．周转性材料
E．辅助材料
答案：BCDE
5.某工程采用工料单价法计价程序，以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16 000万元，措施费为1 000万元，间接费率为12%，利润率为4％，计税系数为3.41％，则该工程的含税造价为（）万元。
A．25 642.1
B．24 219.5
C．20 476.8
D．19 773.6
标准答案：C
解析：其中间接费=（16000+i000）×12％=2 040，利润= （17 000+2 040）×4％=761.6，含税造价=（17 000+2 040+761.6）×（1+3.41％）=20 476.8
2Z102030 施工成本管理与施工成本计划
1．施工成本管理的任务与措施
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。施工成本管理的任务包括：
（1）施工成本预测，是在工程施工以前对成本进行的估算。
（2）施工成本计划，是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的主要手段。
（3）施工成本控制，应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。
（4）施工成本核算，
（5）施工成本分析，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
（6）施工成本考核评定。
施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施
2．施工成本计划的类型
施工成本计划的类型可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。它们互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。
（1）竞争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
（2）指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
（3）实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形咸的实施性施工成本计划。
3．施工成本计划的编制依据(12个)
4．施工成本计划的编制方法
（1）按施工成本组成编制施工成本计划；
（2）按项目组成编制施工成本计划；
（3）按工程进度编制施工成本计划。
2Z102040 施工成本控制与施工成本分析
复习要点
1．施工成本控制的依据
施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。
2．施工成本控制的步骤
施工成本控制的步骤：比较；分析；预测；纠偏；检查。
3．施工成本控制的方法
（1）施工成本的过程控制方法
2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。
3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：
精选考试类文档，希望各位考生都能考出一个好的成绩！ 2020二级建造师工程法规题库及答案
1．关于施工许可的说法，正确的是( )。 A．省级人民政府建设主管部门对小型工程限额的调整，应当报国务院建设主管 B．农民自建低层住宅的，应当申请领取施工许可证 C．限额以下小型工程应当申请取施工许可证 D．施工分包合同签订后，申请领取施工许可证
【答案】A P46 2．根据《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》，诚信典型和连续( )年无不良信用记录的行政相对人办理行政许可过程中，能够享受“绿色通道”和“容缺受理“等便利服务措施。 A．3 B．2 C．5 D．6 【答案】A P104 3．根据《招标投标法》，中标通知书自( )发生法律效力。 A．发出之日 B．作出之日 C．盖章之日 D．收到之日 【答案】A P81 4．根据《工伤保险条例》，不能认定为工伤的情形是( )。 A．在上班途中遭遇本人负主要责任的交通事故者本人伤害的
B．患职业病的 C．工外出期间，由于工作原因发生事故下落不明的D．高空作业跌落的 参考答案：A，第232页。 5．关于留置的说法，正确的是( )。 A．留置权属于债权 B．债权人不负责保管留置物 C．建设工程合同可以适用留置权 D．留置权基于法定而产生 参考答案：D，第34页。 6．关于财产保险合同的说法，正确的是( )。A．保险合同不可以转让 B．保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费C．保险合同中的危险具有损失发生的不确定性D．被保险人应当与投保人一致 参考答案：C，第35页。
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 2019年一级建造师工程管理考试真题及答案
一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C
6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序
2020年二级建造师管理真题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。 A.确定项目的定义 B.明确项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的类型。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。 3.在工作流程图中，菱形框表示的（）。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【正确答案】D 【答案解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。 4.根据《建设工程施工合同（示范为本）》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。 A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查 B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发包人承担 C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由承包人承担 D.发包人应在开工后42天内预付安全文明工费总额的50% 【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是预付款及期中支付。选项A，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查。选项C，承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。选项D，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。 5.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（）。 A.控制设计准备阶段的工作进度 B.编制施工图设计进度计划 C.调整初步设计小组的人员 D.确定设计总说明的编制时间 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。 6.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练（）次。 A.1 B.2 C.3 D.4 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。 7.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是（）。 A.向发包人递交索赔报告 B.将索赔报告报监理工程师审查 C.向监理人递交索赔意向通知书 D.分析确定索赔额 【正确答案】C 【答案解析】本题考查的是施工合同索赔的程序。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。 8.企业质量管理体系的认证应由（）进行。 A.企业最高管理者 B.政府相关主管部门 C.公正的第三方认证机构 D.企业所属的行业协会【正确答案】C
2017年四川省二级建造师管理试题 一、单项选择题（共20 题，每题 3 分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意） 1、工作载荷和固定设备的地脚螺栓预紧力均匀传递给基础，关于垫铁设置叙述正确的有（）。 A.接缝两侧各安放一组垫铁 B.相邻两垫铁组间的距离宜为600～1000mm C.每组垫铁的数量不宜超过5块 D.每个地脚螺栓旁至少应有一组垫铁 E.垫铁的厚度不宜小于3mm 答案ACD参见教材P37 2、机电工程注册建造师执业的电力工程包括 ()等工程。 A．核电工程B．风电工程 C．送变电工程D．水电工程 E．火电工程 答案ABCE参见教材参见教材P317 3、临时用电安全管理内容包括（）。 A.临时用电施工组织设计由电气技术人员编制 B.施工单位协助业主向当地电业部门申请用电方案 C.临时用电施工组织设计由项目部技术负责人审核，经监理部门批准后实施 D.临时用电工程必须由持证电工施工 E.临时用电工程应定期检查，施工现场每月一次，基层公司每季一次 答案ABDE参见教材P283 4、橡胶衬里施工中粘贴胶板的下列做法，错误的是（）。 A.立式设备先衬底部 B.设备连接管口应使接缝顺着介质流动方向 C.卧式设备及大口径管道先衬下半部，后衬上半部 D.一块胶板全部粘贴完毕，开始压滚筒固定胶板 答案C参见教材P89 5、常用于制造中低参数汽轮机的低压缸和隔板的铸铁是（）。 A.白口铸铁 B.麻口铸铁 C.灰口铸铁 D.可锻铸铁 答案C参见教材P2 6、耐火材料的质量证明资料不包括（）。 A.材料代用证明 B.实验室复检报告
C.泥桨的配置记录 D.耐火材料的成分及配比资料 答案D参见教材P98 7、水冷壁的主要作用有（）。 A.吸收炉膛内的高温辐射热量以加热工质 B.使烟气得到冷却 C.可以保护炉墙 D.保证蒸汽品质 E.比采用对流管束节省钢材 答案ABCE参见教材P67 静置设备 8、特种设备出厂时，应当附有（）等文件。 A.营业执照 B.安全技术规范要求的设计文件 C.产品质量合格证明 D.安装及使用维修说明 E.监督检验证明 答案BCDE参见教材P292 9、利用报警系统和门禁系统的设备，可以实现（）巡更。 A.无线式 B.分线式 C.离线式 D.在线式 答案D参见教材P125 10、风管穿过需要封闭的防火防爆楼板或墙体时，应设钢板厚度不小于（）的预埋管或防护套管，风管与套管之间应采用不燃柔性材料密封。 A.1.0mm B.1.2mm C.1.4mm D.1.6mm 答案D参见教材P121 11、电梯电缆导体对地之间的绝缘电阻必须大于（）。 A.100Ω/V B.200Ω/V C.500Ω/V D.1000Ω/V 答案D参见教材P144 12、高层建筑的雨水管一般要用（）。 A.给水铸铁管 B.排水铸铁管
2010年二级建造师《施工管理》备考模拟试题 1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( C)。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理 2.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是(C )。 A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 3. 项目管理最基本的方法论是项目目标的(B )。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 4.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(D )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(B )。
A.投资目标 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目标 6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( C)。 A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D. 连带责任 7.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(B ) A.施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D.已完工程和设备保护费 8.某分项工程的直接工程费仅为人工费，元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则，利润率为则，则该分项工程的不含税造价为( )万元。 A.819 B.809 C.960 D.1050 9.施工成本核算的基本环节中，不包括(A ) A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B.计算出施工费用的实际发生额
二级建造师施工管理考试试题及答案
二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。
(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆 【答案】D P33
安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43
6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面
2010二级建造师《建筑工程》真题及答案(文字版全国卷) 2010二级建造师《建筑工程》真题及答案(文字版全国卷) 点击下载：2010二级建造师《建筑工程》真题及答案(文字版全国卷) 一、单项选择题(共20分题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.普通钢筋混凝土结构用钢的主要品种是()。 A.热轧钢筋 B.热处理钢筋 C.钢丝 D.钢绞线 【答案】A 【解读】钢筋混凝土结构用钢主要品种有热轧钢筋、预应力混凝土用热处理钢筋、预应力混凝土用钢丝和钢绞线等热轧钢筋是建筑工程中用量最大的钢材品种之一，主要用于钢筋混凝土结构和预应力钢筋混凝土结构的配筋。 2.在钢筋混凝土梁中，箍筋的主要作用是()。 A.承受由于弯矩作用而产生的拉力 B.承受由于弯矩作用而产生的压力 C.承受剪力 D.承受因混凝土收缩和温度变化产生的压力
【答案】C 【解读】箍筋主要是承担剪力的，在结构还能固定受力钢筋的位置，以便绑扎成钢筋骨架。 3.某住宅建筑，地上层数为八层，建筑高度为2 4.300m，该住宅属()。 A.低层住宅 B.多层住宅 C.中高层住宅 D.高层住宅 【答案】C 【解读】住宅建筑按层数分类：一层至三层为低层住宅，四层至六层为多层住宅，七层至九层为中高层住宅，十层及十层以上为高层住宅，除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑。大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。 4.某实行建筑高度控制区内房层，室外地面标高为-0.300m，屋面面层标高为18.00m，女儿墙顶点标高为19.100m，突出屋面的冰箱间顶面为该建筑的最高点，其标高为21.300 m，该房屋的建筑高度是()m。 A.18.300 B.19.100 C.19.400
一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义
而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标
二级建造师施工管理试题 二级建造师施工管理试题 二级建造师施工管理试题本文是小编精心编辑的，希望能帮助到你! 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的( :)措施。 A.组织 B.技术 C.经济 D.合同参考答案：B 2 双代号网络计划中的自由时差是指在不影响( :)的前提下，本工作可以利用的机动时间。 A.其紧后工作最早开始 B.其紧前工作最早开始 C.其紧前工作最早结束 D.其紧后工作最早结束参考答案：A 3 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)，关于投标报价的说法，错误的是( :)。 A.暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动 B.专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写 C.计日工应按照招标文件中的数量和单价计算总费用 D.总承包服务费应按照招标人的要求和现场管理需要自主确定 参考答案：C 4 下列导致施工质量事故发生的原因中，属于违背基本建设程序的是( :)。 A.边勘察、边设计、边施
工 B.勘察报告不准、不细 C.施工管理混乱 D.非法承包参考答案：A 5 关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是( :)。 A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人 C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理 D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任参考答案：A 6 如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是( :)。 A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收参考答案：A 7 施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( :)。 A.每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，降低了合同双方的风险B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险 D.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔参考答案：C 8 工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的( :)关系，是一种动态关系。 A.协作 B.逻辑 C.组织 D.指令参考答案：B 9 建设主管部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过( :)h。 A.1 B.2 C.3 D.4 参考答案：B 10 工程管
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149
二级建造师工程法规题库及答案
1．关于施工许可的说法，正确的是( )。 A．省级人民政府建设主管部门对小型工程限额的调整，应当报国务院建设主管 B．农民自建低层住宅的，应当申请领取施工许可证 C．限额以下小型工程应当申请取施工许可证 D．施工分包合同签订后，申请领取施工许可证 【答案】A P46
2．根据《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》，诚信典型和连续( )年无不良信用记录的行政相对人办理行政许可过程中，能够享受“绿色通道”和“容缺受理“等便利服务措施。 A．3 B．2 C．5 D．6 【答案】A P104 3．根据《招标投标法》，中标通知书自( )发生法律效力。 A．发出之日 B．作出之日 C．盖章之日 D．收到之日 【答案】A P81 4．根据《工伤保险条例》，不能认定为工伤的情形是( )。 A．在上班途中遭遇本人负主要责任的交通事故者本人伤害的
B．患职业病的 C．工外出期间，由于工作原因发生事故下落不明的D．高空作业跌落的 参考答案：A，第232页。 5．关于留置的说法，正确的是( )。 A．留置权属于债权 B．债权人不负责保管留置物 C．建设工程合同可以适用留置权 D．留置权基于法定而产生 参考答案：D，第34页。 6．关于财产保险合同的说法，正确的是( )。A．保险合同不可以转让 B．保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费C．保险合同中的危险具有损失发生的不确定性D．被保险人应当与投保人一致 参考答案：C，第35页。
7．下列法律后果中，属于民事责任承担方式的是( )。 A．解除合同 B．继续履行 C．罚款 D．合同无效 参考答案：B，第41页。 8．根据《行政诉讼法》，下列情形中属于行政诉讼受案范围的是( )。 A．对于限制人身自由的行政强制措施不服的 B．国防、外交等国家行为 C．行政法规、规章或者行政机关制定、发布的具有普遍的约束力的决定、命令 D．行政机关对行政机关人员的奖惩、任免等决定 【答案】A P348 9．关于和解的说法，正确的是( )。 A．和解只能发生在诉讼前 B．当事人申请仲裁后，不可以自行和解
建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理）项目管理++建设工程管理：工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。（开发管理建设工程项目管理：建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务工程建设增值：1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资（成本）控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用（运行）增值：1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（项目的实施阶段），通过项目策划和项目控制，以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成，业由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计不施工①分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与②交钥匙”主要意义：并不在于总价包干和“施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务：三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素：组织、人的因素、方法与工具。。组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。．
2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 (2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6
施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工
二级建造师继续教育考试题库 建设工程法规与项目管理 二О一四年七月
第一章建造师执业资格制度 一、选择题 1、某2014年5月参加了二级建造师资格考试，如果他成绩合格，就可以（C）。 A. 以建造师名义从事招标投标活动 B. 以建造师的名义担任施工单位的项目经理 C. 取得建造师资格证书、通过注册以建造师名义执业 D. 取得建造师注册执业证书和执业印章 2、建造师初始注册和延续注册的有效期均为（B）年。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 3、已取得二级建造师资格证书的某因故未能在3年申请注册，那么他3年后申请注册时必须（D）。 A. 重新参加资格考试 B. 重新取得资格证书 C. 提供新的业绩证明 D. 提供达到继续教育要求的证明材料 4、注册建造师有权利（C） A. 同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业 B. 出借资格证书、注册证书和执业印章给他人使用 C. 对本人的执业活动进行解释和辩解 D. 超出执业围和聘用单位业务围从事执业活动 5、注册建造师信用档案应包括注册建造师的基本情况、业绩、良好行为、不良行为等容。上述信息按有关规定（A）。 A. 向社会公示 B. C．告知建造师本人 D. 告知聘用单位 二、判断题 （B）1、取得建造师注册证书的人可以以建造师的名义担任建设工程项目的施工单位项目负责人。 （A）2、二级建造师变更注册后，有效期执行原注册证书的有效期。 （B）3、《注册建造师管理规定》中规定，申请人年龄超过60岁的不予注册。 第二章建设工程可制度 一、选择题 1、我国基本建设程序包括①设计阶段②施工准备阶段③投资决策阶段④施工阶段⑤竣工验收，其顺序为（A） A. ③①②④⑤ B. ①②③④⑤ C. ③②①④⑤ D. ①③②④⑤
2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于（）工程管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：C 解读：施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案：A 解读：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案：D 解读：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实 质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同
B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 答案：D 解读：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进 行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品 或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 解读：组织措施，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业（）委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 答案：D 解读：建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中 属于组织风险的是（）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素
2020年二级建造师施工管理真题（完整版） 一、单项选择题(共70道，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调低 B.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调高 C.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。 A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
房建市政考试答案 判断题 项目经理责任制是我国自主创新的制度，是项目管理的基本制度。（A） A正确 B错误 合理的债务资金结构需要考虑融资成本、融资风险，合理设计融资方式、币种、期限、偿还顺序及保证方式。（A） A正确 B错误 项目的总体资金成本可以用加权平均资金成本表示，将项目各种融资的资金成以该融资额占总融资额的比例为权数加权平均，得到项目的加权平均资金成本。（A） A正确 B错误 危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案必须编制监控测量方案。（A） A正确 B错误
现代公司的资金来源构成分为两大部分：股东权益资金及负债。（A） A正确 B错误 投资产权结构是项目前期研究的核心内容。（A） A正确 B错误 危大工程专家的任职条件之一是从事相关专业8年以上或具有丰富的专业经验。（B） A正确 B错误 大体积混凝土在保证混凝土强度及坍落度要求的前提下，应提高掺合料及骨料的含量，以降低单方混凝土的水泥用量。（A） A正确 B错误 混凝土结构实体最小几何尺寸不小于1米的大体量混泥土，或预计会因混凝土中胶凝材料水化引起的温度变化和收缩而导致有害裂缝产生的混凝土，称之为大体积混凝土。（A） A正确 B错误
施工模拟的主要目的是利用BIM软件模拟建筑物的三维空间，通过漫游、动画的形式提供身临其境的视觉、空间感受，及时发现不易察觉的设计缺陷和问题。（A）A正确 B错误 专项施工方案可根据设计变更进行调整，不需要重新审核和论证。（B） A正确 B错误 建筑信息模型技术是基于三维建筑模型的信息集成和管理技术。（A） A正确 B错误 缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，该期限最长不超过48个月。（B） A正确 B错误 预应力张拉区域应设置明显的安全标志,禁止非操作人员进入。（A） A正确 B错误 商品混凝土在现场泵送困难时，可随意加水稀释再泵
2017一级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 A.仲裁 D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考233网校赵春晓模拟题试卷一，第62题。。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A
答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 ，第51题。 4、据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是 (A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号