解决民生问题规划和方案
提出要下大力气破解三大难题，前不久召开的省政府全体会上。也就是城乡居民收入水平低、城镇化水平低、经济外向度低的问题。应该说，目前我省经济社会发展中的难题不少，但这三个问题大家反映比较强烈，要求比较迫切。会上我提出要采用超凡规措施解决好这些问题，之后，省政府组织有关部门进行了研究，并提出了解决思路和办法，省政府党组专门集中了两个半天时间，对相关意见进行了深入讨论，此基础上拿出了大家现在看到讨论稿。今天主要就两个方面的意见请大家研究，一个是关于收入分配的问题，另一个是关于城镇化的问题。至于经济外向度低的问题随后也要进行专门研究，出台相关政策。从政府工作层面来说，这些政策都是相互关联、相互支撑的这些问题的解决会对全局发展发生积极的促进作用。下面我对即将出台的这两个方面的文件及思路给大家作以简要介绍。
主要是就省委、省政府即将出台的民生方面的几项重大政策征求大家的意见。征求意见的过程其实也是统一思想的过程，今天召开市长座谈会。这些政策一旦省委、省政府审定后各市就要抓紧贯彻执行。今后凡省政府出台重大政策决策，事先都会征求各市长的意见。
也是基本责任。构建和谐社会，构建和谐社会是各级党委、政府工作的重要目标。关键是要调整好各种利益关系，维护社会的公平正义，重点是要解决好社会成员面临的现实困难，努力化解各种社会矛盾，方法是要不断倾听群众的呼声，加强调查研究，实事求是地解决民生突出问题，既要量力而行，更要尽力而为，既要解决好群众的合法性诉求，也要解决好群众的合理性诉求。只有这样，才干推动社会系统的各个局部和各个方面处于相互协调、动态平衡的状态，才干最大限度地调动社会各方面力量，为实现省委提出的推动科学发展，富裕三秦百姓，建设西部强省”总目标而奋斗。
一、关于收入分配的问题
去年我省经济总量在全国排第1位，城镇居民可支配收入排第18位，农民人均纯收入排第2位。城镇居民可支配收入排第18位，结束了近28年来排名20位之后的状况，一方面说明这几年我省的变化比较大、提升比较快，一方面也要看到，经济总量小于我省的省份的城镇居民可支配收入仍然在我们前面，比如广西排12位，重庆排11位，同时与全国平均水平相比，我省城镇居民收入差了3046元。农民人均纯收入近30年一直徘徊在25—2位之间，尽管近几年增长幅度较快，主要是因为我们原来的基数比较小，与全国平均水平相比差距仍在拉大，去年底已经到了105元。针对收入分配问题，我们考虑采取以下几项措施。
第一，缩小城市间公务员津补贴差距。目前我省公务员津补贴最高与最低之间的差距较大，要在我省内部可调整的范围内缩小这个差距，把原来3倍的差距缩小到1．5倍左右。我之前也征求了几个市的意见，主要是想了解一下各市有没有能力来解决这个问题。西安市是副省级城市，因为一动要经过中央部门批准，暂时还不能动，其他市可以逐步调整，缩小差距。另外，做到同城同酬，省级机关也要向西安市靠一靠。关于三步改革，目前国家在这方面没有松动，还在实施第二步改革方案，而我省第二步的起点比较低，而且是全国第一家一并把事业单位解决了的省份。这个问题没有文字文件，但现在由几个部门正在向国家有关部门汇报。
第二，实行乡镇干部岗位补贴。省委常委会上多次提出，要鼓励干部在一线和基层工作。有些市在这方面已经进行了探索，比如铜川市对长期工作在一线的干部给予补贴。根据乐际书记的要求，经过多次研究后，我们提出了对乡镇干部实行岗位补贴的意见，主要是按照乡镇干部承担的职责划分为乡镇党委书记和乡镇长、乡镇党委副书记和副镇长、中层干部、一般干部四个岗位层次，适当实行岗位补贴，同时考虑到乡镇的艰苦程度，设置了三
个津贴档次，具体按哪个档次标准执行由各县自己确定。发放补贴所需经费由省、市财政给予适当补助。
第三，持续提高企业职工收入，力争“十二五”末达到全国平均水平。在提高城乡收入中，一定要统筹考虑提高企业职工工资。年我省企业在岗职工平均工资25523元，在全国排第15位，但比全国平均水平低2836元，只是全国平均水平的90%。年我省为29351元，全国的目前还没有公布。从我省内部情况看，总体结构也不合理，电力、通信、金融等行业及央企的职工工资高，但市、县工业企业的职工工资比较低。提高企业职工工资，还是从制度上来考虑，我们准备采取以下措施：一是持续提高最低工资标准。虽然今年月1日起提了一次，但与周边省份相比，我们还比较低，因此考虑到年底再提一次。当然，提高最低工资标准是把“双刃剑”，过去我们西部的比较优势就是劳动力成本低，现在把劳动力成本提高了，就有可能对招商引资等带来一定影响。但对于这个问题还是要坚持以人为本，要把改善投资环境和维护企业职工利益进行通盘考虑。未来五年，将持续以15%的年均增长水平提高最低工资标准，预计到“十二五”末，平均最低工资将由现在的662．5元增加到1333元以上。二是加强工资指导线的执行力度。现在执行的工资指导线都要上调一级，到今年年底开始推行。三是调整提高企业津贴标准。我省企业职工特别是矿山企业职工的井下补贴等已近4年没有调整，这次也要进行调整。四是大力推行工资集体协商制度。这方面工会要发挥积极作用，加强与人力资源和社会保障部门之间的沟通联系，对于行业的工资水平及与全国比较情况做到心中有数。当然也不能随意协商，而是当我省水平低于周边省份、城市特别是同类型城市等情况出现的时候，就可以提出协商。这在将来要形成一套制度，不能让职工为了工资、待遇等利益联合起来维权时才开展这些工作，最近就出现这种情况，主要是一些外资企业。今后不管是外资还是内资，都要推行工资集体协商制度。要通过这些制
度措施，争取“十二五”末职工工资达到全国平均水平。同时，我们还要及时调整企业退休人员待遇。现在企业退休人员的待遇总体比较低，我们准备从年起按年均增加15%的标准进行调整，同时优先向50、60年代参加工作的退休人员倾斜。下一步还要考虑城乡低保水平的提高问题。
第四，推进有条件的农民进城落户。这个问题一方面与城镇化进程有关，一方面与农民收入有关。我省的农民收入问题十分突出，一是与全国平均水平相比差距很大，二是省内城乡间差距很大，已达到4．1∶1了，这是很危险的现象。所以，我讲采取超常措施解决收入问题，主要是要采取超常措施来解决农民收入问题。鼓励有条件的农民进城落户是一个极为重要的措施。
解决农民收入的措施，一是坚定不移地执行省委、省政府下发的农民收入倍增计划，通过实施这个计划，到年我省农民人均纯收入大概是5000元。最近统计部门进行了民意调查，老百姓对增收工程是满意的，非常支持。二是通过在农村减少农民实现富裕农民。这次提出的鼓励有条件的农民进城落户的意见，是我省一项重大决策。就是要通过鼓励农民进城落户，一方面减少现有农村土地的人口承载，提高人均产出率，一方面加大对农民进城的财政支持力度，为农民在城镇生产生活创造条件和公共服务保障。我在延安专门召开了农民座谈会，会上农民讲了一些心里话，就是想进城、怕进城。这次意见中提出几个观点，一是自愿原则。二是实行两种制度，一个是城市居住证，针对的是不愿放弃在农村权利的农民；另一个是城市居民证，针对的是愿意完全退出农村到城市生产生活的农民，当然退出也是有偿退出，意见中附有进城落户的4个条件。三是有关鼓励政策。这个政策本身既有利于推进城镇化，也有利于提高农民收入。农民进城总的原则是要放宽条件，现在已经到了非解决不可的地步，我们必须下大气力解决好这个问题。现在城乡差别很大，大学生、高中生、当兵回来的都有一定的谋生本领，你
还让他回农村去？公共资源不能平等享受，80后、90后很容易产生一种逆反心理，所以起草文件时考虑条件要放宽。同时，我们还要解决好干部和管理者的思想问题，创新管理体制，不断提高城镇管理水平，同时对农民的教育、培训等工作也要跟上。
关于收入方面，总的想法是，今后城乡居民收入应与我省经济总量地位相当，与同类型省份的城乡居民收入相当。有几点今后要长期执行，一是建立党政机关干部收入与财政收入同步增长机制。二是建立全社会收入调节制度，包括企业职工、退休人员及低保等都要适时提高。三是加大公共服务支出力度，要在国民收入再次分配上作文章，比如义务教育生均经费要在两三年之内提高到1000元左右；加大对保障性住房的支出，提高省市配套能力；要加大养老保险的支出，今后除继续到国家积极争取外，我省至少要拿出1个亿来保障。
另外，要对特别困难群体的诉求予以重视和解决。最近开座谈会时我又发现了两个问题，这也是我们工作中的疏忽。一个是原来我们解决在乡镇工作过的群体的问题时，其中参照的一个依据就是村干部待遇，但到现在恰恰是关于村干部的文件没有发。省委组织部、省财政厅、省民政厅、省人力资源和社会保障厅四个部门要尽快下发文件。另一个是参加修铁路的400多人的上访问题，也要赶快研究，拿出解决办法。最近有几个市经常有信访群体到省政府来，省信访办要把上半年非正常上访群体的情况向各市进行通报，并要把全年情况列入年度目标责任的内容进行考核。
二、关于城镇化的问题
关于城镇化方面，总的想法是：第一，重点抓好县镇规划，做大做强县和镇。我在延安调研时讲了四句话：做美城市，做强县城，做大集镇，做好社区。做美城市的含义是非常深的，实际上包含着城市建设水平的提升和城市管理的精细化，这里面大有文章可作。做强县城，就是要把县城做大做
强，每个县城都要有规划，要有工业集中区，这是县城做强的重要依托和支撑。做大集镇，就是要依托历史、交通等方面的基础条件，发展壮大集镇，使集镇成为集聚群众、发展商贸的重要承载，有了重点集镇，公共服务设施标准化集中建设，就可以缩小城乡差距。做好社区，就是搞好群众集聚区的社会管理和公共服务，以后可能就是集中行政村的发展趋势。第二，下决心撤乡并镇。这次乡镇机构改革指导意见大家都看到了，一是自主权给了县，当然市里还要加强指导。二是强化基层公共服务管理能力和水平，在二万人以上的乡镇设置党建、宣传文化、经济发展、社会管理、公共事业管理办公室，万人以下的不设办公室，只设相关岗位，由专人负责。乡镇补贴里所指的中层干部就是指万人以上的这些办公室的负责人。这个政策其实也是鼓励大家撤乡并镇。三是总编制上面不收，都由县里自己支配使用。四是做好干部分流工作，每撤一个乡镇，省财政补助25万，同时对于镇区人口达到3000—5000人的镇的公共设施，加大投入进行标准化建设。对于干部分流，我们提出了几个去向，一个是县没有建立统计调查队的建立调查队，一个是可以去村里任职当支部书记，另外还可以到乡镇文化站等公共服务机构，创办为农民服务的经济实体。关于撤乡并镇问题，我们一定要把眼前利益与长远利益结合起来，从长远考虑这些问题。交通越发达，我们越希望能够形成中心城镇，越希望农民及其后代能往城镇集中。希望大家抓住这个机会，结合自身的历史、交通条件以及商贸习惯等，把中心镇建设好，尽可能改善中心镇的公共服务设施条件。
乡镇机构改革文件省委一旦定了之后就会很快部署，希望在下半年利用一个季度的时间完成。哪个县完成了乡镇机构改革，就开始实施乡镇干部的津补贴。对撤掉的乡，政府可以派驻工作机构继续搞好公共服务。这里面还可以探索的就是城关镇，可以继续叫城关镇，也可以建成若干社区，由县委、县政府确定，按城市管理，创新管理机制。把乡镇建好了，才能有利于
推进农民进城，让农民到城镇去搞生产经营。同时，保障性住房要向县和镇倾斜，基本上要让乡镇干部及医疗卫生、教育系统的工作人员都有一套房子，切实改善乡镇的生活质量和水平。这些政策都是相互关联、相互支撑的，通过这些政策的实施，破解农民收入低、城镇化水平低的问题。
对于加快保障性住房建设，这是需要我们上下统一认识的。国家对保障性住房的顶层设计可以说是比较完善了，现在就是突出重点，加大力度。省政府党组会研究决定，在保障性住房建设中，县镇应以经济适用住房建设为重点，西安市及各市区主要以廉租房和公共租赁房为重点，确定建设重点后，就要严格落实责任制，政府对五年内解决多少面积的保障性住房对全社会是做出承诺的，一定要切实给予保障，比如在落实建设用地指标上，保障性住房用地要占到各市房地产用地指标的30%左右，否则省上不批。要搞好建设规划，保障性住房要成片成块建设，位置要布局合理、交通便捷。对城市里变性土地的使用要优先考虑建设经济适用房和廉租房。财政补助原来是200元，现在下决心再增加200元，共补400元。各市也可以再增加一些。
IT战略规划解决方案 摘要 相伴中国经济的连续高速增长，中国有越来越多的企业业务在增长、规模在扩大、治理在变得越来越复杂，与此同时，客户的要求越来越高，竞争对手此起彼伏，同时企业还需要面对资本市场关于成本和风 险操纵的更严格的要求……面对猛烈的竞争，企业必须持续提升自身的治理水平，建立可连续进展的竞争优势。 然而，业务模式的灵活性成为中国企业连续进展的常见瓶颈。在中国，阻碍业务模式灵活应对市场变化的一个要紧缘故是IT建设滞后。由于中国企业IT进展的历史缘故，IT系统长期以来处于一种被动的应对状态，而公司的治理却在持续变化，这种IT滞后于治理的矛盾日益突出。 正如中国人寿的选择，我们认为只有坚决地推进面向以后的IT战略规划及实施工作才能解决咨询题、提升企业竞争力。 正如中国人寿的摸索和选择，什么样的IT战略规划是中国企业需要的？当时，中国人寿力图在长远打算和具体实施之间查找精确的平稳，因此他们在评估IT规划的时候，把三个标准摆上桌面：第一，有没有高瞻远瞩的指导思想－这是判定规划能否习惯以后的重要因素；第二，能否通过国际、国内的最佳实践，结合中国人寿的实际，提出一个可供参考的模型；第三，是否具备一个真正可实施的详细方案。通过中国人寿专家组严谨而细致的遴选，HP咨询脱颖而出，成为中国人寿推进其IT战略的最佳合作伙伴。 HP的IT战略规划有其独到之处。 HP在为中国企业确定以后IT战略、架构、实施路线方面有着包括方案、实施体会、队伍等方面的全面优势。 其中最为关键的因素在于HP大力倡导的"动成长打算"与中国企业今天追求IT与业务最佳同步的需求相契合。"动成长打算"面向企业的以后进展，着眼于持续变化的外部环境与内部不确定因素的阻碍，能够关心中国
目录 第一部分文本 第二部分规划设计方案图 一、综合图 1、风景区功能分区图 2、区域位置关系图 3、旅游景点分布图 4、道路交通图 5、市场分布图 6、旅游线路图 二、杜鹃湖中心旅游区规划效果图 (一)、杜鹃湖规划总图 （二）、杜鹃湖中心旅游区功能分区图 （三）、水上杜鹃培育保护规划图 （四）风景区主入口规划方案效果图 1、沙子关入口广场规划效果图 2、沙子关装修效果图 3、沙子关民族风情园规划效果图 4、贵州绿色长廊规划效果图
5、主入口停车场规划效果图 6、主入口华表效果图 7、半边街规划方案效果图 8、望天门规划方案效果图 9、主入口文化休闲广场规划效果图 （五）、贵州文化长廊规划方案效果图 1、广顺神仙洞古人类遗址效果图 2、贵州古岩画效果图 3、夜郎遗踪系列壁画方案图 (四)“贵州建省” 系列壁画方案图 (五)朱元璋调北征南、靖难之变系列壁画方案图 (六)屯堡文化系列壁画方案图 (七)八艳赏花石雕效果图 (八)“天下大师” 石雕效果图 (九)“阳明洞”规划效果图 11、阳明路规划效果图 (一)阳明路起点规划效果图 (二)阳明路中段规划效果图 (三)阳明路中段规划效果图 (四)河东桥规划效果图
(五)河西桥规划效果图 (六)圣泉规划效果图 12、码头接待中心规划效果图 13、和尚坡水上活动中心规划效果图 14、霞客亭规划效果图 15、望云楼规划效果图 16、机动船码头规划效果图 17、杜鹃水苑入口规划效果图 18、杜鹃水苑秋池规划效果图 19、杜鹃水苑北楼装修效果图 20、杜鹃会馆规划效果图 21、杜鹃水苑荷塘规划效果图 22、空中狩猎园规划效果图 23、花果山度假村鸟瞰图 24、但家坟码头规划效果图 25、牡丹亭规划效果图 26、梦草池规划效果图 27、百草园农训基地规划效果图 28、但家坟规划效果图 29、白云山门规划效果图
智慧教育整体解决方案
智慧教育整体解决方案 2016年01月
目录 第一部分智慧教育云平台整体解决方案 (5) 第1章建设背景 (6) 1.1 背景 (6) 1.1.1 基础教育信息化政策背景 (6) 1.1.2 基础教育信息化发展现状 (7) 1.2 目的 (8) 1.2.1主要任务 (8) 1.2.2建设目标 (9) 第2章方案概述 (12) 2.1 方案简介与应用架构 (12) 2.2 功能特点 (13) 2.2.1 设计原则 (13) 2.2.2 技术架构 (15) 第3章建设内容 (17) 3.1 高效教学子系统 (17) 3.1.1 在线备课 (17) 3.1.2 翻转课堂 (19) 3.1.3 微课程 (21) 3.1.4 在线作业 (23) 3.1.5 智能测评 (25) 3.1.6 成绩分析 (25) 3.1.7 提分大师 (26) 3.2 高效教学子系统之“翻转课堂” (27) 3.2.1 发布导学案 (33) 3.2.2 在线学习与自测 (34) 3.2.3 学情分析 (34) 3.2.4 课堂教学 (34)
3.2.5 巩固拓展 (35) 3.3 高效教学子系统之“智能测评” (35) 3.3.1 题库维护 (35) 3.3.2 智能组卷 (36) 3.3.3 参加考试 (37) 3.3.4 试卷批改 (38) 3.3.5 成绩分析 (39) 3.4 教育管理子系统 (39) 3.4.1 教育局门户 (39) 3.4.2 院校管理 (41) 3.4.3 教师管理 (42) 3.4.4 学生管理 (42) 3.4.5 班级管理 (42) 3.4.6 校园门户 (43) 3.4.7 通知公告 (44) 3.4.8 规章制度 (44) 3.4.9 公文公告 (44) 3.4.10 日程安排 (45) 3.4.11 通讯簿 (45) 3.4.12 综合评价 (45) 3.4.13 智能考勤 (45) 3.4.14 校车管理 (46) 3.4.15 学生定位 (46) 3.4.16 资产管理* (46) 3.4.17 邮件管理 (46) 3.4.18 内部消息 (47) 3.5 网络学习空间人人通子系统 (47) 3.5.1 个人日志 (47) 3.5.2 新鲜事 (48)
中小学智慧校园解决方案 一、用户需求分析 (一)师生需求 建设智慧教室，实现智慧化的教学、智慧化的学习、智慧化的评价。提供学校各种业务系统和学习资源，通过公共服务门户一站式登录，享受便捷的教学资源和应用服务。 (二)公众需求 实现一站式教育事务办理和信息查询，获取优质的专业发展学习资源，家长可以和学校一起为学生的成长保驾护航。 (三)教育管理者需求 为学校教育管理者提供最强大的管理服务，高效地对学校的工作进行管理。 二、建设目标 学校及教育管理部门依托云计算、大数据等先进的互联网新技术，将教学、科研、管理和家校沟通等信息资源进行整合、集成和全面的数字化，构成统一教育信息化平台，并在此基础上，实现教材多媒体化、办公自动化、教学个性化、学习自主化、环境虚拟化等智慧型教育创新模式，以学习方式和教育模式创新为核心，建立一个智慧化的、系统化的教与学生态智慧教育云系统。 (一)校园环境数字化 要利用计算机技术、网络技术、通信技术等先进的信息化手段和工具，实现从基础设施（网络、终端、教室等）、资源（图书、讲义、课件等）到活动（学习、教学、研究、管理、生活等）的全面教育数字化。 (二)应用泛在化 拓展现实校园的时空维度，实现各种应用系统互联互通；建设网络应用环境，实现泛在的应用模式；促进优质数字资源的建设、应用和共享，每个班级都享受到优质数字资源；打造网络学习空间，实现教师与教师、教师与学生、学生与学生的网络连通。 (三)创新教育模式 促进信息技术与教育教学主流业务的融合，实现学习方式和教育模式的变革与创新；支持学校服务与管理流程优化与再造，提升管理效率与决策水平；改变师
生交流方式，培养师生信息化生存能力，实现师生全面和谐发展。
智慧教育综合应用解决方案
目录 1.建设背景 (4) 2.建设思路 (5) 2.1教育信息化发展现状 (5) 2.1.1基础网络设施的现状 (5) 2.1.2基础数据的现状 (6) 2.1.3数字化校园平台应用现状 (6) 2.1.4教育资源库建设现状 (6) 2.1.5网络校本教研情况 (7) 2.1.6网络教学系统的应用 (7) 2.1.7学校之间的沟通 (8) 2.2项目建设思路 (8) 2.2.1云基础设施 (9) 2.2.2云服务支撑平台 (9) 2.2.3云应用平台 (10) 2.2.4云服务门户 (10) 2.2.5信息标准体系 (11) 2.2.6运维服务体系 (11) 2.3项目总体目标 (11) 2.4项目建设愿景 (11) 3.项目建设内容 (13) 3.1云服务支撑平台 (13) 3.1.1认证中心 (13) 3.1.2用户中心 (14) 3.1.3数据集成 (15) 3.1.4消息中心 (15) 3.1.5即时通讯 (16) 3.1.6电子邮件 (16) 3.1.7虚拟社区 (16) 3.1.8内容管理 (17) 3.1.9搜索引擎 (17)
3.1.10流媒体服务 (18) 3.1.11应用管理 (18) 3.1.12数据服务 (18) 3.1.13计费支付服务 (18) 3.1.14移动服务平台 (18) 3.2教育管理 (19) 3.2.1电子办公系统 (19) 3.2.2数据上报及分析系统 (19) 3.2.3中小学学籍信息库系统 (20) 3.2.4学生成长档案信息库系统 (21) 3.2.5教师发展档案信息库系统 (21) 3.2.6招生考试系统和教学质量评估系统 (22) 3.3数字化校园 (22) 3.3.1校务管理平台 (22) 3.3.2信息发布平台 (24) 3.3.3家校沟通平台 (24) 3.4教育资源中心 (25) 3.5教师教研空间 (29) 3.6学生学习空间 (31) 3.7智慧课堂系统 (32) 3.8网络辅导平台 (34) 3.9智慧教育门户 (35) 4.采用的技术路线 (36) 4.1云计算 (36) 4.2总体技术路线 (36) 4.3数据集成技术 (37) 4.4身份认证技术 (37) 4.5浏览器兼容 (38) 4.6移动终端支持 (39) 5.项目报价................................................... 错误!未定义书签。
学校 专业建设规划方案 为切实做好我校专业建设规划与县产业相衔接，使我校职业教育能服务当地经济建设。根据学校办学的实际情况和我县经济现状，我校打造具有经济特色的丝绸工艺专业，重点建设目前人才需求量大和就读人数较多的汽车运用与维修专业，扶持与以上专业相辅助的电子与信息技术专业和计算机及应用专业。专业建设方案采用“1+1+2”模式，即：一个特色专业，一个重点专业，两个辅助专业。 一、各专业建设概况 （一）丝绸工艺专业 丝绸生产及深加工是我县三大经济支柱之一，已经初步建成了集桑蚕饲养、蚕丝生产、丝绸加工、真丝服装、丝绸家纺为一体的特色丝绸综合产业基地，成为带动我县农业工业一体化发展的重要载体。2014年，县丝绸产业园区被《茧丝绸业发展规划》列为绢纺加工、机织绸加工和针织绸加工的重要基地，成为全区五个重点建设的丝绸工业园之一。 丝绸工艺专业2012年招收全日制学生160人，2013年招收全日制学生164人，成人函授41人，2014年招收全日制学生150人，成人函授学生40人。 我校现有丝绸工艺专业中级教师2人，初级教师3人，另外外聘企业专业技术教师5人。目前为止，该专业的专业教师基本能满足专业课程和实训课程的开展。另外我校在每个学期均安排有专业教师利用节假日
时间进驻县城相关企业进行学习和培训，教师的专业水平得到不断的提高。 我校现有丝绸工艺专业的实训设备总价值达300万元，购置于2009年，设备已经过时，故障频出，现无法正常运转。学校与华虹、五丰、华顺、辉明等4家大型丝绸加工企业进行了联合办学合作，同时也在以上企业建设了丝绸工艺专业的实训基地。基地每学期均接受我校该专业学生进驻进行参观学习和顶岗实习。 （二）汽车运用与维修专业 现阶段，汽车已经逐渐普及，汽车越来越大众化。县虽为小县城，但汽车的保有量已经相对较高。县内各汽车维修、美容、保养企业林立，对行业对专业人才需求量大。历年来报读我校汽车运用与维修专业的学生稳中有升，学生就业前景一片看好。 汽车运用与维修专业2012年招收全日制学生153人，2013年招收全日制学生136人， 2014年招收全日制学生173人。 我校现有汽车运用维修专业中级教师2人，初级教师3人，另外外聘企业专业技术教师3人。目前师资培训主要是采用校本研修和驻厂实习的方式。 该专业目前拥有两个实训基地，一个为县内的荣城汽修厂，一个为桂林丰田企沃汽车公司。两基地每年可以接收汽修专业的学生进行见习和实习。另外在师资培训方面，桂林丰田企沃汽车公司给与我校大力的支持，2014年，我校派遣4名专业教师进驻该企业进行了培训学习，教师专业技术得到进一步提高。 （三）辅助专业
说明：此文为WORD格式，下载后可修改
目录 第一章概述 (1) 1.1 xx市（县）简述 (1) 1.2 xx市（县）信息化现状 (1) 1.3 推动信息化发展现状 (1) 1.4 “智慧民生”综合信息化平台建设 (2) 1.4.1 综合信息化平台建设内容 (2) 1.4.2 综合信息化平台建设意义 (3) 1.5 综合信息化平台发展前景 (6) 第二章总体建设方案 (7) 2.1 建设目标 (7) 2.2 建设原则 (8) 2.3 框架结构 (11) 2.4 技术优势 (14) 第三章详细建设方案 (18) 3.1 智慧政务的建设—电子政务信息系统 (18) 3.1.1 智慧政务简述 (18) 3.1.2 智慧政务总体架构 (19) 3.1.3 智慧政务发展规划 (20) 3.2 智慧安全的建设—安全综合监管系统 (24) 3.2.1 智慧安全简述 (24)
3.2.2 智慧安全总体架构 (26) 3.2.3 智慧安全发展规划 (27) 3.3 智慧教育的建设—智慧文化教育平台 (28) 3.3.1 智慧教育简述 (28) 3.3.2 智慧教育总体架构 (30) 3.3.3 智慧教育发展规划 (31) 3.4 智慧医疗的建设—医疗健康管理平台 (32) 3.4.1 智慧医疗简述 (32) 3.4.2 智慧医疗总体架构 (33) 3.4.3 智慧医疗发展规划 (35) 3.5 智慧农业的建设—智能农业服务平台 (36) 3.5.1 智慧农业简述 (36) 3.5.2 智慧农业总体架构 (37) 3.5.3 智慧农业发展规划 (39) 3.6 智慧旅游的建设—旅游服务综合平台 (40) 3.6.1 智慧旅游简述 (40) 3.6.2 智慧旅游总体架构 (41) 3.6.3 智慧旅游发展规划 (44) 3.7 智慧社区的建设—物业管理综合平台 (46) 3.7.1 智慧社区简述 (46) 3.7.2 智慧社区总体架构 (47)
城市规划的色彩解决方案——以杭州市为例 本文出自: 都市世界网作者: 上善若水点击率: 655 城市规划的色彩解决方案——以杭州市为例 作者：张楠楠 王向阳 摘要：城市色彩问题日益受到关注，然而目前我国城市规划体系中对城市色彩的控制内容几乎是空白。本文正是基于这样一种背景，试图探索将城市色彩规划有效融入现行城市规划体系的理论方法，将城市色彩控制作为城市规划的重要内容列入规划文本，发挥法律效力，使城市色彩规划不仅仅停留在研究的层面。 关键字：城市色彩；色彩规划体系；城市规划 1城市的色彩及城市色彩问题 1.1城市色彩及其重要意义 所谓城市色彩，就是指城市公共空间中所有裸露物体外部的色彩总和。色彩无处不在，在现代人类生活的集聚地——城市中，色彩更是具有无比重要的意义：第一，它作为城市面貌的一个基本构成要素反映着一个地区的民族文化、承载着重要历史、文化、美学信息；第二，城市色彩是城市人居环境的重要组成部分，是影响城市居民生活质量的重要因素；此外，一座城市的功能布局、生态环境、建筑景观等也都和城市色彩有莫大关联。 1.2城市色彩的失控 近二三十年来，我国城市在超高速发展及扩容过程中，由于缺少对城市色彩的指导和控制，各城市彼此模仿，争赶时髦，各种新材料、新涂料争奇斗艳，使很多城市失去鲜明个性，丧失历史文脉。特别是城市建筑，并暴露出普遍的视觉污染问题，给城市形象造成了负面影响。因此，必须对城市色彩
进行科学有效的规划与管理，才能控制无秩序的城市色彩泛滥，显现城市的整体性与秩序感 2城市色彩研究、色彩规划在国内外的实践 2.1国外的城市色彩研究与规划管理 西方国家色彩方面的规划研究工作开展的较早，不少国家从80年代初就开始进行城市环境色彩 设计的工作，并获得不少成功的经验，使城市的面貌大为改观，形成了独特的色彩特征。如波士顿以承载历史的红砖暗红色为主调；纽约已光怪陆离的霓虹灯色为主调；芝加哥则给人沉稳、高雅的灰色调印象。从这些成功的范例来看，普遍的做法是在进行城市规划与建筑设计的最后一个环节进行城市环境色彩的专项规划及建筑外观色彩的配色计划。缺少这项工作的规划或设计将不能通过主管部门审批。例如日本在小区规划中就要求规划新建的居住小区必须作出成套的色彩组配计划；台湾在进行城市改造时，也要求制定改造区域环境色彩的规划及其详细设计，以利于城市整体环境色彩的协调，并在这个基础上塑造有特色和个性的城市色彩环境。 2.2国内城市色彩规划与管理的实践 我国较为系统的城市色彩规划始于2000 年北京开始实施的《北京市建筑物外立面保持整洁管理规定》，从目前我国城市色彩控制实践来看，基本分为三种手段：1、城市总体色彩基调的确定，如北京确定以灰色系为主的稳重、大气、素雅、和谐的城市色彩环境；哈尔滨城市色彩确定以米黄色为主色调；2、具体的城市色彩控制技术规定如《北京市建筑物外立面保持整洁管理规定》、《武汉城市建筑色彩控制技术导则》；3、从城市设计角度出发的城市色彩景观规划设计，如烟台市在城市色彩设计中提出塑造“山、海、城、岛”的地域景观特色，进行城市色彩的特色分区，并重点处理的城市景观道路的色彩控制. 3从规划层面控制城市色彩 3.1现有色彩规划手段的缺陷 从以上我国现行的城市色彩规划手段来看，基本上仍停留在“炼金术”阶段，同时也缺乏实施途 径： 首先，城市总体色彩基调的确定是城市色彩控制的基础和前提，但在目前的实践中仅提出了城市色彩控制的大方向和原则，难以直接有效指导规划实施，第二，色彩控制的技术规定提供了很好的城市色彩整治手段，但却往往由于缺乏实施主体而变成一纸空文，并且，这种技术规定主要针对性建筑 色彩，缺乏对城市色彩的其他构成要素进行全方位的、长期的控制；第三，城市色彩景观规划设计提
日期：2016年05月04日
版本：
目录 第一部分、智慧社区解决方案 (1) 一、智慧社区云平台 (1) 二、云对讲门禁 (2) 三、智能监控系统 (3) 系统结构 (3) 系统基本功能 (4) 系统增值功能 (7) 四、云停车 (8) 云停车系统简介 (8) 系统组成 (8) 流程示意说明 (9) 系统功能特点 (11) 五、智能家居系统 (12) 六、智能安防 (13) 七、家庭环境监测 (14) 八、智慧社区的价值 (16) 第二部分、社区运营解决方案 (17) 一、智慧物业 (17) 业主信息发布 (18) 在线报修功能 (18) 物业缴费功能 (18)
社区公告 (18) 投诉建议 (19) 二、社区O2O运营 (19) 商品类目功能 (19) 商家管理功能 (19) 商品管理功能 (20) 订单管理功能 (20) 销售报表功能 (21) 三、广告媒体运营 (21) 第三部分、硬件设备选项清单 (22)
第一部分、智慧社区解决方案 互联网+智慧社区整体解决方案通过智慧社区云平台，集成社区中各种智能化系统，基于自身优势，联合行业合作伙伴，为用户提供智慧社区整体解决方案。 U9智慧社区系统是集信息技术、网络技术、传感技术，无线电技术，模糊控制技术等多种技术的应用，利用现代的宽带信息网络和无线电网络平台，以太川U家网为核心将楼宇可视对讲、家电控制、室内安防、远程监控、健康管理，家庭娱乐、社区电商和社区服务集为一体而构成的综合管理应用平台。 智慧社区解决方案全景图 互联网+智慧社区整体解决方案主要包含通过“平台+产品+服务运营”的方式，云对讲门禁、智能监控系统、云停车、智能家居、智慧物业等功能应用。 一、智慧社区云平台 智慧社区云平台为智慧社区提供各项智慧社区功能应用和服务，通过将智慧社区中各项应用和服务集成到智慧社区云平台的私有云平台中，如云对讲门禁、云监控、智能家居、智慧物业、云停车等等，为智慧社区提供各项功能服务模块，项目根据实际需求选择相应的功能模块。 智慧社区云平台通过公有云平台提供智慧社区各项基础服务，如在线支付、大数据分析、云计算等基础服务，为私有云平台上的各项功能和服务提供基础服务的支撑。最终智慧社区云平台通过“公有云+私有云”的混合云方式进行智慧社区云平台的搭建并提供实际所需的功能和服务。 智慧社区云平台
XX市智慧城市智慧教育综合应用解决方案 2019年12月
目录 1.建设背景 (4) 2.建设思路 (6) 2.1教育信息化发展现状 (6) 2.1.1基础网络设施的现状 (6) 2.1.2基础数据的现状 (6) 2.1.3数字化校园平台应用现状 (7) 2.1.4教育资源库建设现状 (7) 2.1.5网络校本教研情况 (8) 2.1.6网络教学系统的应用 (8) 2.1.7学校之间的沟通 (8) 2.2项目建设思路 (9) 2.2.1云基础设施 (10) 2.2.2云服务支撑平台 (10) 2.2.3云应用平台 (10) 2.2.4云服务门户 (11) 2.2.5信息标准体系 (11) 2.2.6运维服务体系 (11) 2.3项目总体目标 (11) 2.4项目建设愿景 (12) 3.项目建设内容 (14) 3.1云服务支撑平台 (14) 3.1.1认证中心 (14) 3.1.2用户中心 (14) 3.1.3数据集成 (16) 3.1.4消息中心 (16) 3.1.5即时通讯 (17) 3.1.6电子邮件 (17) 3.1.7虚拟社区 (17) 3.1.8内容管理 (18)
3.1.9搜索引擎 (18) 3.1.10流媒体服务 (19) 3.1.11应用管理 (19) 3.1.12数据服务 (19) 3.1.13计费支付服务 (19) 3.1.14移动服务平台 (19) 3.2教育管理 (20) 3.2.1电子办公系统 (20) 3.2.2数据上报及分析系统 (20) 3.2.3中小学学籍信息库系统 (21) 3.2.4学生成长档案信息库系统 (22) 3.2.5教师发展档案信息库系统 (22) 3.2.6招生考试系统和教学质量评估系统 (23) 3.3数字化校园 (23) 3.3.1校务管理平台 (23) 3.3.2信息发布平台 (25) 3.3.3家校沟通平台 (25) 3.4教育资源中心 (26) 3.5教师教研空间 (30) 3.6学生学习空间 (32) 3.7智慧课堂系统 (33) 3.8网络辅导平台 (35) 3.9智慧教育门户 (36) 4.采用的技术路线 (37) 4.1云计算 (37) 4.2总体技术路线 (37) 4.3数据集成技术 (38) 4.4身份认证技术 (38) 4.5浏览器兼容 (39) 4.6移动终端支持 (40) 5.项目报价................................................... 错误!未定义书签。
xx项目 规划设计方案投资分析/实施方案
承诺书 申请人郑重承诺如下： 该项目已按国家法律和政策的要求办理相关手续，报告内容及附件资料准确、真实、有效，不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为，将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字： xxx科技发展公司（盖章） xxx年xx月xx日
项目概要 该xx项目计划总投资4671.70万元，其中：固定资产投资 3770.46万元，占项目总投资的80.71%；流动资金901.24万元，占项 目总投资的19.29%。 达产年营业收入6127.00万元，总成本费用4855.07万元，税金 及附加83.06万元，利润总额1271.93万元，利税总额1530.43万元，税后净利润953.95万元，达产年纳税总额576.48万元；达产年投资 利润率27.23%，投资利税率32.76%，投资回报率20.42%，全部投资回收期6.40年，提供就业职位101个。 努力做到合理布局的原则：力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、交通组织合理，环境保护良好，空间处理协调，厂容厂貌整洁， 有利于生产管理和工程分区建设。 预计到2020年砂石产骨料国内需求量为160亿吨，工业增加值和利润 总额年均增长10%以上。 报告主要内容：项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺 路线与技术特点、设备选型、总平面布置与运输、环境保护、职业安
全卫生、消防与节能、项目实施进度、项目投资与资金来源、财务评价等。
东营市市级机关事务管理局配电室直流屏 质量技术要求、标准、参数 一、柜体：布局合理，前后开门，设计自然通风和强制散热装置(25°开启强制散热装置，20度关闭)。 二、交流配电单元：1、双路电源互投设置；2、二、三级防雷设置。 三、充电单元： 1、采用三台高频充电机，两台分别给两组蓄电池组充电，另一台充电机用于备用。 2、备用充电机是在前两台充电机和两组蓄电池组损坏时，采用外接发电机直接拖动直流负载的备用装置。 3、两台充电机交互使用。 四、信号采集、处理、控制单元：采用可编程控器（PLC）作为中央控制系统的核心部分，由PLC可编程控制器完成各种信号（模拟量、开关量等）的采集、比较、运算和处理。在正常状态下，由中央控制系统自动执行整个直流屏的监控，当中央控制系统发生故障时，将自动切换到手动状态。 技术指标 三相交流输入电压380V（+15%，-10%），频率50 HZ±0.5 。 控制母线直流输出电压：220V。 控制母线直流输出电流额定值：10A。 免维护蓄电池的电池容量额定值：65AH。
直流屏在0.5秒内瞬时输出电流值195A。 控制母线电压稳定度≤±0.2%。 控制母线电压纹波系数≤±0.1%。 恒流精度≤±0.5%。 合闸母线电压≤+15%-10%。 最大限流输出电流(A)：1.2I N。 效率≥90%。 功率因数＞0.90。 响应速度：0.2ms。 整机噪声≤50dB。 均流方式：自动均流。 谐波：无干扰。 各部分的功能 蓄电池组 蓄电池组采用免维护蓄电池，由12V/块共36块电池组成。该电池在+10℃～+25℃，充电电流在0.1 C10A条件下，浮充电寿命为12年。 蓄电池组充电按照强充（恒流）—均充（恒压）—浮充（恒压）的三阶段方式充电，既保证电池满容量工作，又保证电池的使用寿命。由于电池长期浮充电会造成电池组单体电池的不均衡性，因此每隔3个月应交替自动放电、充电一次。 充电模块 用0.1 C10A充电，充电模块采用N+1 配置，模块选用中外合资
公司发展规划方案 一、基本原则和工作措施 （一）基本原则 全面深化国有企业改革，理顺政府与平台公司关系，实现公司市场化、实体经济化：按照“突出主业、规范重组、公私合作、市场运营”的原则，依据市场资源配置的要求，不断优化调整公司结构，创新优化公司运行机制和资本运作机制，大力发展实体经济，实现单一融资性平台公司向旅游综合性平台企业转型升级，实现企业实体化、多元化战略发展目标。 （二）工作措施 1.建立现代企业制度，完善法人治理结构 按实体公司运作要求，构建现代企业制度和人力资源管理体系，严格按照《公司法》建立法人治理结构，实现从单纯的“融资—建设”模式转向“融资、投资、建设、运营”模式，进一步建立健全“融资、投资、建设、运营、偿债”
的良性循环。坚持既做平台，又做企业，一手抓平台建设，一手抓文旅产业发展，突出主业，采取模块化运作模式，以市场化为导向，明确项目运作的市场机制，逐步通过业务的整合和拓展，提升公司的盈利能力和可持续融资能力，在此基础上，建立完善现代企业制度，完善公司法人治理结构。 2.积极转变管理观念，适应企业化经营 落实模块化、功能化的运营分工模式，谋划好公司各业务板块的管控和整合，实现从政府注入到企业自主经营、良性运作的转变，规范企业经营、提高投资收益，确保国有资产保值增值；整合公司资源，通过整合和重组，形成独具特色和优势的产业模块板块，通过产业集聚、富集和产业延伸，提高产业的竞争力；强化市场运作，对经营性和准经营性资产，通过市场化运作的方式，引进战略投资者，不断提高企业的盈利能力和综合实力，满足经济发展需要，提升文旅服务功能；逐步建立有效的选人用人和人才激励机制，不断提升管理人员和专业技术人员的能力和素质;对公司管理人员进行分层、分类学习培训，加强对企业领导人员的教育培训
智慧轨道交通建设 规 划 方 案 xxx年xxx月
目录 1 项目概述 (1) 1.1项目背景 (1) 1.2项目目标 (4) 1.3项目范围 (5) 1.4项目进度要求 (7) 2现有系统应用情况 (11) 3.1项目实施原则 (14) 3.2总体技术要求 (11) 3.2.2 硬件技术架构 (17) 3.2.3 软件技术架构 (18) 3.2.4 系统性能指标 (19) 3.2.5 系统可靠性指标 (20) 3.2.6 运行环境要求 (23) 3.2.7 安全性要求 (24) 3.2.8 等级保护要求 (26) 3.2.9 集成技术要求 (27) 3.2.10数据需求 (31) 3.2.11用户操作需求 (21) 3.2.12美术设计需求 (21) 3.2.13系统管理需求 (23) 3.2.14系统日志要求 (23) 3.2.15业务系统用户授权需求 (23) 4轨道列车调度与运营综合指挥业务咨询要求 (25) 5轨道列车调度与运营综合指挥控制平台详细需求 (29) 5.1乘务管理 (29) 5.1.1 项目总体需求 (29) 5.1.2 乘务管理详细需求 (29)
5.1.3 乘务系统硬件设备清单 (47) 5.2站务管理 (49) 5.2.1 项目总体需求 (49) 5.2.2 站务管理详细需求 (50) 5.2.3 站务管理集成需求 (55) 5.3票务管理 (56) 5.3.1 项目总体需求 (57) 5.3.2 票务管理详细需求 (57) 5.3.3 票务管理集成需求 (68) 5.4运营日报管理 (69) 5.4.1 项目总体需求 (69) 5.4.2 运营日报功能需求 (70) 5.4.3 运营日报集成需求 (65) 5.5行车调度管理 (67) 5.5.1 项目总体需求 (67) 5.5.2 行车调度管理详细需求 (68) 5.5.3 行车调度集成需求 (80) 5.6施工调度管理 (71) 5.6.1 项目总体需求 (71) 5.6.2 施工调度管理详细需求 (73) 5.6.3 施工调度集成需求 (81) 5.8乘客服务管理 (107) 5.8.1 项目总体需求 (107) 5.8.2 乘客服务详细需求 (107) 5.8.3 乘客服务集成需求 (112) 5.9OA管理 (114) 6基础配套设备详细需求 (172) 6.1云控制服务器 (174) 6.2数据库服务器 (184) 6.5备份服务器 (195)
IT战略规划解决方 案
HP IT战略规划解决方案 摘要 伴随中国经济的持续高速增长, 中国有越来越多的企业业务在增长、规模在扩大、管理在变得越来越复杂, 与此同时, 客户的要求越来越高, 竞争对手此起彼伏, 同时企业还需要面对资本市场对于成本和风 险控制的更严格的要求……面对激烈的竞争, 企业必须不断提升自身的管理水平, 建立可持续发展的竞争优势。 然而, 业务模式的灵活性成为中国企业持续发展的常见瓶颈。在中国, 阻碍业务模式灵活应对市场变化的一个主要原因是IT建设滞后。由于中国企业IT发展的历史原因, IT系统长期以来处于一种被动的应对状态, 而公司的管理却在不断变化, 这种IT滞后于管理的矛盾日益突出。 正如中国人寿的选择, 我们认为只有坚定地推进面向未来的IT 战略规划及实施工作才能解决问题、提升企业竞争力。 HP IT战略规划解决方案, 以HP独特的动成长企业战略 ( AE) 、业务/IT规划方法论及服务流程规范( BITA, EITA, ITSM) 为指导, 帮助企业建立以客户为中心的企业信息架构, 加速企业的
资源优化整合, 提供可预期的IT建设路线图、 IT投资和业务回报, 实现IT的有序建设, 提高企业IT建设应对业务变化和抗风险的能力, 改进客户服务质量, 全面提高企业的业务灵活性, 增强企业的核心竞争力。 正如中国人寿的思考和选择, 什么样的IT战略规划是中国企业需要的? 当时, 中国人寿力图在长远计划和具体实施之间寻找精确的平衡, 因此她们在评估IT规划的时候, 把三个标准摆上桌面: 第一, 有没有高瞻远瞩的指导思想－这是判断规划能否适应未来的重要因素; 第二, 能否经过国际、国内的最佳实践, 结合中国人寿的实际, 提出一个可供参考的模型; 第三, 是否具备一个真正可实施的详细方案。经过中国人寿专家组严谨而细致的遴选, HP咨询脱颖而出, 成为中国人寿推进其IT战略的最佳合作伙伴。 HP的IT战略规划有其独到之处。 HP在为中国企业确定未来IT战略、架构、实施路线方面有 着包括方案、实施经验、队伍等方面的全面优势。 其中最为关键的因素在于HP大力倡导的"动成长计划"与中国企业今天追求IT与业务最佳同步的需求相契合。 "动成长计划"面向企业的未来发展, 着眼于不断变化的外部环境与内部不确定因素的影响, 能够帮助中国企业建立适应未来业务需求的IT架构, 从长远保障企业投资回报的最大化。
智慧社区，智慧民生 智慧社区是社区管理的一种新理念，也是新形势下探索社会管理创新的一种新模式。通过智慧社区建设，提升社区智慧化的整体水平，切实让智慧城市的能力延伸到广大市民的日常生活，是符合十八大关于改善民生方面的重要决策，顺应了人民群众对智慧生活的新期待，符合把保障和改善民生作为根本的出发点和落脚点的智慧民生建设理念。 在我国智慧城市建设的浪潮风起云涌时期，如何通过信息化来促进“学有所教、老有所得、病有所医、老有所养、住有所居”等，建设让市民看得见、用得上的智慧民生信息服务平台成为社会信息化新课题。赛迪时代从社会构成的基层单位社区入手，研发出了智慧社区的解决方案和产品，通过社区惠民便民服务信息系统，将国家政策落实；通过社区网格管理信息化平台，创新社会综合治理手段；通过社区视频监控与社区物联网系统，建设平安和智能社区。 赛迪时代智慧社区的解决方案和产品已经在很多城市实际应用。2010年，赛迪时代负责承建宝鸡市社会事业公共服务平台项目。社区管理结合社保、医保的相关数据，建立了具有个性特色的陕西宝鸡市金台区社会事业公共服务平台。系统平台上线后简化了社区居民办事流程、提高了社区工作人员工作效率，为周边社区的数字化建设提供了良好的示范作用。2012年，赛迪时代成功完成了准格尔旗数字社区建设项目，系统上线后得到准格尔旗社区领导、社区工作人员与社区居民的一致好评。该平台为社区办公提供丰富的数据支持，改变传统社区居民的信息获取途径，提高办事效率，同时也让社区居民更加直观的体验到智慧城市的切实意义。
社区3DGIS展示图 赛迪时代智慧社区解决方案充分利用物联网、互联网等网络通信技术把社区管理、居民服务、物业管理、小区安防等系统集成在一起，为社区住户提供一个安全、舒适、便利的现代生活环境。依托这一平台，创新管理手段与服务模式，将人口、房屋、商户等基础信息数字化，方便居民信息查询、管理、共享和分析，方便社区管理者为居民提供个性化服务，方便社区工作人员网上办公、移动办公等。为社区居民和单位、社会组织提供一个普惠的公共服务，全力打造生活服务更便捷、生活环境更优美、生活状态更和谐、幸福指数更提升的智能、人文、宜居的现代新型社区。
园林规划设计步骤 1、接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料 作为一个建设项目的业主(俗称"甲方")会邀请一家或几家设计单位进行方案设计 作为设计方(俗称"乙方")在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定了。 另外，业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。 这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)．②周围环境，主要道路，车流人流方向．③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。 总体规划师结合业主提供的基地现状图(又称"红线图")，对基地进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让；有利因素充分地合理利用．此外，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，将实地现状的情况带回去，以便加深对基地的感性认识。 2、初步的总体构思及修改 基地现场收集资料后，就必须立即进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。
在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的"设计任务书"(或"设计招标书")。在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模、，技术经济相符控制及设计周期等。在这里，还要提醒刚入门的设计人员一句话：要特别重视对设计任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解，"吃透"设计任务书最基本的"精髓"。 在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合，同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。 构思草图只是一个初步的规划轮廓，接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充，修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置。经过这次修改，会使整个规划在功能上趋于合理，在构图形式上符合园林景观设计的基本原则：美观、舒适（视觉上）。 3、方案的第二次修改文本的制作包装 经过了初次修改后的规划构思，还不是一个完全成熟的方案。设计人员此时应该虚心好学、集思广益，多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建议。不但要向老设计师们请教方案的修改意见，而且还要虚心向中青年设计师们讨教，往往多请教讨教别人的设计经验，并与之交流、沟通，更能提高整个方案的新意与活力。 由于大多数规划方案，甲方在时间要求上往往比较紧迫，因此设计人员特别要注意两个问题： 第一，只顾进度，一味求快，最后导致设计内容简单枯燥、无新意，甚至
HP IT战略规划解决方案 摘要 伴随中国经济的持续高速增长，中国有越来越多的企业业务在增长、规模在扩大、管理在变得越来越复杂，与此同时，客户的要求越来越高，竞争对手此起彼伏，同时企业还需要面对资本市场对于成本和风 险控制的更严格的要求……面对激烈的竞争，企业必须不断提升自身的管理水平，建立可持续发展的竞争优势。 然而，业务模式的灵活性成为中国企业持续发展的常见瓶颈。在中国，阻碍业务模式灵活应对市场变化的一个主要原因是IT建设滞后。由于中国企业IT发展的历史原因，IT系统长期以来处于一种被动的应对状态，而公司的管理却在不断变化，这种IT滞后于管理的矛盾日益突出。 正如中国人寿的选择，我们认为只有坚定地推进面向未来的IT战略规划及实施工作才能解决问题、提升企业竞争力。 IT战略规划解决方案，以HP独特的动成长企业战略（AE）、业务/IT规划方法论及服务流程规范（BITA，EITA，ITSM）为指导，帮助企业建立以客户为中心的企业信息架构，加速企业的资源优化整合，提供可预期的IT建设路线图、IT投资和业务回报，实现IT的有序建设，提高企业IT建设应对业务变化和抗风险的能力，改善客户服务质量，全面提高企业的业务灵活性，增强企业的核心竞争力。 正如中国人寿的思考和选择，什么样的IT战略规划是中国企业需要的？当时，中国人寿力图在长远计划和具体实施之间寻找精确的平衡，因此他们在评估IT规划的时候，把三个标准摆上桌面：第一，有没有高瞻远瞩的指导思想－这是判断规划能否适应未来的重要因素；第二，能否通过国际、国内的最佳实践，结合中国人寿的实际，提出一个可供参考的模型；第三，是否具备一个真正可实施的详细方案。经过中国人寿专家组严谨而细致的遴选，HP咨询脱颖而出，成为中国人寿推进其IT战略的最佳合作伙伴。 HP的IT战略规划有其独到之处。 HP在为中国企业确定未来IT战略、架构、实施路线方面有着包括方案、实施经验、队伍等方面的全面优势。 其中最为关键的因素在于HP大力倡导的"动成长计划"与中国企业今天追求IT与业务最佳同步的需求相契合。"动成长计划"面向企业的未来发展，着眼于不断变化的外部环境
智慧教育云整体解决方案
一、项目背景 《教育信息化“十三五”规划》明确提出到2020年，基本建成“人人皆学、处处能学、时时可学”、与国家教育现代化发展目标相适应的教育信息化体系；基本实现教育信息化对学生全面发展的促进作用、对深化教育领域综合改革的支撑作用和对教育创新发展、均衡发展、优质发展的提升作用；基本形成具有国际先进水平、信息技术与教育融合创新发展的中国特色教育信息化发展路子。信息息技术在教学、管理中为广大师生、管理者深度应用，信息技术与教育教学融合进一步深入，教师信息化教学能力、学生信息素养显著提升，形成一批有针对性的信息化教学、管理创新模式。 然而，当前的教学组织形式，依然是大工业时代的缩影：流水线一样的年级制度，按部就班的随大流上课，忽略了学生个体的不同发展现状；标准件一样的教材，一股脑传递给所有的学生，难以针对学生不同的兴趣特长、知识基础而因材施教；标准化的考试制度，用一套考卷去衡量所有的学生；变化缓慢的学科设置，人才培养模式的僵化，容易造成学生就业供求匹配度不高——所有这一切，都在向现有的教育教学体系提出严峻的挑战。 一个新生事物的诞生于发展，必然伴随着特定的时代背景和现实需求。一方面智慧教育的提出是教育发展的现实需求，当前教育发展面临诸多瓶颈，需要应用新的方法、新的思维方式、新的教育模式；另一方面，智慧教育作为未来教育发展主流模式已在全世界广受关注，国家以及各省市纷纷出台相关政策推动智慧教育的快速发展，抢占未来教育制高点。 2017年7月，江西省人民政府办公厅下发了《关于加快推进教育信息化工作的意见》（赣府厅发【2017】32号），为全省教育信息化指明了目标和方向。根据文件精神，以“互联网+”思维为引导，以信息化手段促进教育均衡发展和教育公平、提高教育质量，从而实现以教育信息化带动教育现代化的目标。 本项目正是在此背景下提出立项，建设智慧教育云平台。 1、教育资源公共服务平台 资源平台运用云技术、大数据，以多终端形式面向教师、学生、家长提供内