大工15秋《管理学》在线测试2-100分
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A. 限定因素原则
B. 灵活性原则
C. 承诺原则
D. 改变航道原则
满分：3 分
2. 直线管理者的主要职能是（）。
A. 决策和指挥
B. 参谋
C. 咨询
D. 指导
满分：3 分
3. 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（）。
A. 相等
B. 成正比
C. 成反比
D. 不确定
满分：3 分
4. 领导活动的目的是（）。
A. 满足领导者的利益
B. 实现组织的目标
C. 满足被领导者的需要
D. 使组织得以协调运转
满分：3 分
5. （）认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的个性，而且也在于各种不同的环境
因素和领导者同群体成员之间的交互作用。
A. 领导特征理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 以上均不正确
满分：3 分
6. （）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。
A. 关键事件法
B. 行为锚定评分法
C. 平衡计分卡
D. 360°评估法
满分：3 分
7. （）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、
机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。
A. SWOT分析法
B. 波士顿矩阵
C. 经营业务组合分析法
D. 哥顿法
满分：3 分
8. 以下关于组织的说法中不准确的是（）。
A. 组织必须由两个或两个以上的人组成
B. 组织必须有一定的行为准则
C. 组织必须有既定的目标
D. 任意一个群体都可称为一个组织
满分：3 分
9. 在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。
A. 金牛
B. 明星
C. 问号
D. 瘦狗
满分：3 分
10. 以下各项表述正确的是（）。
A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。
B. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。
C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。
D. 保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。
满分：3 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 正式沟通网络的主要类型有（）。
A. 链式沟通网络
B. Y式沟通网络
C. 轮式沟通网络
D. 环式沟通网络
E. 全通道式沟通网络
满分：4 分
2. 矩阵型组织结构的优点包括（）。
A. 加强了横向联系
B. 资源利用率高，组织灵活性和应变能力强
C. 易于培养专业人员合作精神和全局观念
D. 稳定性强
E. 有利于创新
满分：4 分
3. 按计划的性质分类，可分为（）。
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 综合计划
D. 专业计划
E. 作业计划
满分：4 分
4. 时间序列法包括（）。
A. 简单序时平均数法
B. 加权序时平均数法
C. 移动平均法
D. 指数平滑法
E. 类比法
满分：4 分
5. 虚拟组织有哪些特点？（）
A. 快速的信息沟通
B. 合作型竞争
C. 组织结构的动态性
D. 组织结构扁平化
E. 组织的学习性
满分：4 分
6. 领导者需具备哪些能力？（）
A. 职位权力
B. 专家权威
C. 个人影响力
D. 协调能力
E. 与人沟通的能力
满分：4 分满分：4 分
7. 勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（）
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 指导型
E. 支持型
满分：4 分
8. 推动组织变革的内部力量有（）。
A. 组织战略的变化
B. 员工队伍的变化
C. 管理者的变革要求
D. 制度结构的变化
E. 科学技术的变化
满分：4 分
9. 根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（）。
A. 工作本身的特点
B. 责任感
C. 提升和发展
D. 工作的物理条件
E. 上司的赏识
满分：4 分
10. 战略的特征主要包括（）。
A. 独特性
B. 全局性
C. 长远性
D. 抗争性
E. 纲领性
满分：4 分
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
2. 目标管理注重过程。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
3. 预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
4. 定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
5. 绩效考评会限制员工的培训与发展。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
6. 需要通过一个专门的组织实施。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
7. 领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
8. 组织的设计不需要因技术的变化而变化。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
9. 强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
10. 组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分