苗圃管理制度 苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。 一、苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗圃进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。可将苗圃划分为以下几个区域： 1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划在管理房旁边比较方面. 2、中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水地点. 3、大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方. 4、色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树可间植在大树底下. 二、人员管理 （一）组织架构
苗圃下设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确，责任到人的管理制度。 （二）岗位职责 1、领班的岗位职责：负责制定苗圃园工作任务并组织实施 2、仓管的岗位职责：苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购 3、养护工的岗位职责：苗圃园苗木日常养护 4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护 （三）考勤制度 1、出勤时间：全年 上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。 2、考勤记录：根据公司人力资源部管理规定执行 （四）员工假期和福利制度：1、苗木每月月末上报下月生产任务，完成当月生产任务，发放当月绩效奖金的100%，如果未完成相应比率扣除，计算公式如下： 实际绩效奖金=计划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金
苗木出圃 一、苗木规格与调查 （一）出圃苗木的规格 尽管各地对出圃苗木的规格、质量要求不尽统一，但同一地区出圃苗木在规格、质量上应有统一的要求。苗木出圃时，在质量和规格上要做到不够规格、树形不好、根系不完整、有机械损伤、有病虫害的苗木不出圃。 苗木出圃的质量要求： （1）苗木树体完美； （2）苗木根系发育良好； （3）苗木的茎根比小、高径比适宜、重量大； （4）苗木无病虫害和机械损伤； （5）经过移植。 北京市园林局《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》，对园林苗木出圃的规格标准规定如下： 1.常绿乔木 要求苗木树型丰满、主梢茁壮、顶芽明显，苗木高度在1.5m以上或胸际直径在5cm以上为出圃规格。高度每提高0.5m，即提高一个出圃规格级别。 2.大中型落叶乔木 如毛白杨、国槐、五角枫、合欢等树种，要求树型良好，树干直立，胸际直径在3cm 以上（行道树苗在4cm以上），分支点在2.0-2.2m以上为出圃苗木的最低标准。干径每增加0.5cm，即提高一个规格级别。 3.有主干的果树、单干式的灌木和小型落叶乔木 如苹果、柿树、榆叶梅、碧桃、西府海棠、紫叶李等，要求主干上端树冠丰满，地径在2.5cm以上为最低出圃规格。地径每增加0.5cm，即提高一个级别规格。 4.多干式灌木 要求自地际分枝处有三个以上分布均匀的主枝。丁香、金银木、紫荆、紫薇等大型灌木出圃高度要求在80cm以上，在此基础上每增加30cm，即提高一个等级；珍珠梅、黄刺玫、木香、棣棠、鸡麻等中型灌木类，出圃高度要求在50cm以上，苗木高度每增加20cm,即提高一个规格级别；月季、郁金、金叶女贞、牡丹、红叶小檗等小型灌木类，出圃高度要求在30cm以上，苗木高度每增加10cm,即提高一个规格级别。 5.绿篱类 苗木树势旺盛，全株成丛，基部枝叶丰满，冠丛直径不小于20cm，苗木高度在50cm以上为最低出圃规格。在此基础上每增加20cm，即提高一个规格级别。 6.攀援类苗木 地锦、凌霄、葡萄等出圃苗木要求生长旺盛，枝蔓发育充实，腋芽饱满，根系发达，至少2-3个主蔓。此类苗木多以苗岭确定出圃规格，每增加一年，提高一个规格级别。 7.竹类 竹类苗木主要质量标准以苗龄、竹叶盘数、土坨大小和竹秆个数为规定指标。 （1）母竹为2年～5年生苗龄。 （2）散生竹类苗木主要质量要求：大中型竹苗具有竹秆1个～2个；小型竹苗具有竹秆5个以上。 （3）丛生竹类苗木主要质量要求：每丛竹具有竹秆5个以上。 8.人工造型苗
苗圃管理制度苗圃管理制度 苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。 一、苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗圃苗圃的功能定位：进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。可将苗圃划分为以下几个区域： 1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划在管理房旁边比较方面. 2、中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水地点. 3、大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方. 4、色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树
可间植在大树底下. 二、人员管理（一）组织架构 （一）设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确，责任到人的管理制度。 （二）岗位职责1、领班的岗位职责：负责制定苗圃园工作任务并组织实施 2、仓管的岗位职责：苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购 3、养护工的岗位职责：苗圃园苗木日常养护 4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护 （三）考勤制度1、出勤时间：全年上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。2、考勤记录：根据公司人力资源部管理规定执行 （四）员工假期和福利制度： 1、苗木每月月末上报下月生产任务，完成当月生产任务，发放当月绩效奖金的100%，如果未完成相应比率扣除，计算公式如下：实际绩效奖金=计划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金 2、半年奖金及年终奖金，计算公式为：半年奖金或年终奖金=半年计划完成工作量或全年计划工作完成量/ 实际
古城林场苗木营销管理制度（讨论稿） 为了进一步规范苗木销售管理，力求苗木收益最大化，经场管会讨论通过，特制定本制度。 一、本制度适用于本场所有苗圃苗木的销售和调入的苗木。 二、成立苗木营销管理领导小组（以下简称“领导小组”），领导小组由场管会全体人员和各苗圃负责人组成，由场长任组长，书记、副场长任副组长。领导小组负责苗木的定价及日常销售管理。领导小组下设办公室，办公室设在财务股，负责苗木销售日常事务。所有责任人员道道手续签字，详细记录在案，确保苗木质量合格、数量足额、成活率达标。出现问题，严肃追究相关人员责任。 三、苗木销售采取定价公示和随行就市相结合的办法。每年年初由领导小组参考上年苗木市场行情制定出当年我场苗木销售参考价格表（以下简称“价格表”），作为苗木最低销售价格的依据，中途苗木行情上涨或下跌，则由领导小组讨论重新定价，并制定出新的价格表，同时废止旧的价格表。 四、苗木销售参考价格表发至各站、圃、点，全场职工都应积极引进客户推销苗木。职工推销的价格若超出价格表确定的价格，按超出部分总收入的 3 %提成后作为职工的推销奖励。 五、苗木销售采取先预交苗款后起苗的办法，由客户先向场财务足额预交购苗款，场财务股开具苗木调运单，苗圃管理人员和场派驻人员按苗木调运单上的树种、规格、数量调运苗木并签字后，按实际调运数量结算。
六、苗木的出售必须开票记帐，严禁收款不记帐、私设“小金库”、帐外坐支现金的现象发生。 七、苗木调入，必须通过招标或询价的程序，1万元以内的由场招标调入，报县林业局备案；1万元以上的必须经林业局审核批复，县林木种苗管理站开具《林木种苗使用许可证》后实行招标调入。 八、个体私营苗木的调入，必须挂靠正规、合法、注册的苗木销售公司进行招标调入。 九、调运苗木，“两证一签”必须齐全。调入苗木到位后必须申请当地植物检验机构复检合格后方可使用。 十、有关苗木生产费用、销售收入数据、财务报表与业务报表必须一致。 十一、业务股要有正规的育苗档案，建立健全育苗台帐，严格成本核算，数据必须详实可靠，并及时上报相关报表。 十二、本制度自2012年3月1日起实行。
冠鼎泽恒业千岛湖旅游有限公司苗木管理制度 第一章总则 第一条为对苗木的进场、种植和苗圃内苗木的生产、出圃、调 用实行全过程的规范管理，使得苗木得以更好的日常养护和正常运 作，并做到合理的成本控制。根据公司资产管理制度，结合苗木实际 特性，特制定本制度。 第二条本制度所称的苗木是指在公司地块上种植的林木、花 卉、草坪、地被、苗圃培植的幼树苗及外购苗木。只要苗木的所有权 属于公司，不论其存在地点、形成方式等因素都须纳入本制度的管理 范围之内。 第三条公司各苗木的取得必需手续齐全，票据合法，苗木的购进、验收和处臵必需按本制度的相关规定办理。 第四条综合部是苗木实物管理部门，财务部是苗木的财务核算部门。凡涉及苗木的会计核算按企业会计准则和相关会计制度执行， 本制度中不再重复。 第二章苗木的采购程序 第五条公司苗木列入公司资产管理，纳入公司年度预算并附苗木采购明细清单，报董事会审批，年度采购方案及年度预算参照公司 预算管理办法执行。 第六条苗木使用部门根据工作需要填制《请购单》，请购单中应明确所需苗木的名称、规格型号、数量、用途等内容，并附上不少 于三家供应商的采购报价单, 填制完整的请购单报综合部审核。
第七条如果采购或建造大宗的苗木、林地，公司应组建招投标 小组对苗木采购的供应商或建造商进行确定，具体的招投采购流程参 照工程管理中的招投标流程实施；对少量苗木的采购可对比三家不同 供应商的产品质量，如果质量相同的情况下，从中选取价格最低者为 供应商，如果质量不同时，应首先考虑质量最优的供应商，对于质量 的认定，应由专门的技术人员确认。 第八条如果请购的苗木与经董事会审批的采购方案中所附清 单上的苗木的名称、型号、数量等基本一致（差异不超过10%），视为纳入年度采购方案的苗木处理；如果公司临时调整采购方案或调整 明细清单上的具体品种，当作购建未纳入年度采购方案的苗木处理。 第九条购建纳入年度采购方案的苗木投资，附原经董事会审批 的投资方案，经总经理审核后，报公司董事长批准。 第十条购建未纳入年度采购方案预算的苗木时，由苗木的使用部门填制《年度超预算/ 预算外支出审批表》，并附相应的苗木种植可 行性报告，报公司总经理审核后，报公司董事长批准。 第十一条经董事长审批后, 由综合部安排专人实施采购, 采购时应与供应商签订《苗木采购合同》，合同由综合部专人进行管理， 合同签订应参照公司合同管理办法执行。 第三章苗木的验收与结算程序 第十二条收到供应商的苗木或交付苗木时，应由综合部的资产 管理员与公司指定的技术人员实施验收。
第八章苗木出圃 【提要】本章介绍出圃苗木的规格要求、苗木产量的调查方法及苗木出圃技术。其中对抽样调查法和苗木出圃各环节行了详细的阐述。 苗木经过一定时期的培育，达到造林绿化要求的规格时，即可出圃。苗木出圃是育苗作业的最后一道工序，主要包括起苗、分级统计、假植、包装运输和检疫消毒等。为了保证造林绿化苗木的质量和观赏效果，需确定苗木出圃的规格标准。同时，需进行苗木调查，掌握各类苗木的质量和数量，做好苗木的计划供应和出圃前的准备工作。 第一节出圃苗的规格 出圃苗木的质量问题，是关系到绿化建设的重要环节。为了使出圃苗木更好地发挥绿化效果，出圃苗木必须符合造林绿化用苗的要求，对出圃苗木应制订一定的质量标准。 苗木质量的好坏直接影响栽植的成活率、养护成本和绿化效果，高质量的苗木是绿化建设的重要保证。 一、造林绿化苗木质量 1．出圃苗应具备的条件 （1）苗木根系发达。主要是要求有发达的侧根和须根，根系分布均匀。 （2）茎根比适当，高粗均匀，达一定的高度和粗度，色泽正常，木质化程度好。 （3）无病虫害和机械损伤。 （4）萌芽力弱的针叶树要具有发育正常的顶芽。 2．出圃苗的规格要求 根据苗木质量标准（表8－1）将苗木分为三级，Ⅰ、Ⅱ级苗为合格苗，可出圃造林；Ⅲ级苗为不合格苗，不允许用于造林，予以淘汰或再培育。苗木质量主要用地径和苗高两项指标的尺寸表示。应用标准时，苗高20厘米以下的苗木，高、径两项指标中，有一项不达标准即降一级；苗高20厘米以上的苗木，衡量苗木的质量以地径为主，如某苗木其高度为Ⅰ级，径粗属Ⅱ级，则列为Ⅱ级苗，其高度属Ⅱ级，径粗属Ⅰ级则列为Ⅰ级苗。 143
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苗圃管理方案 一、苗圃的功能定位：作为一个经营者，在经营一个苗圃之前，必须将苗圃进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。我们不妨将苗圃划分为以下几种： 1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。生产周期短、见效快是其一大优点，但易受到销售渠道及品种的制约，且要投入足够的管理型、技术型人才。 2、培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严，且投入的管理型、技术型人才较少。
3、繁殖、培育结合型圃：这时一种“自产自销”型圃，此类苗圃生产周期虽然较长，但在生产成本上的投入要低于单纯的培育圃，且可选择较有前景的优势品种，进行自我繁殖培育。 4、观赏休闲圃：此类苗圃的规划设计必须新颖独特，对于种植苗木的观赏性要求高，且苗圃地理位置选择要合理。随着生活节奏的加快，城市人都在向往着回归自然。此类圃，以成为都市人理想的休憩之所，具有较大的发展潜力。 二、苗圃的日常管理 一）、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。对于一个中型及以上的苗圃来说，建议采取分块承包制，这样既节约了管理成本，又提高了工人的工作效率。 当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。
二）技术管理：对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。 1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下： 1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。 2）、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。
绿化苗木基地建设苗圃可行性方案 城市绿化苗木基地建设流程 引言苗木规格与培育密度要适合城市应用。一般说来,大乔木胸径为7厘米～9厘米和10厘米～16厘米,中乔木5厘米～6厘米和8厘米左右,小乔木2.5厘米～3厘米和4厘米左右,没必要培育再大规格的。为充分利用土地资源,大规格苗木培育前期可在苗圃地内套种地被、花灌木。如果培育胸径12厘米以上的大规格乔木,可分两个阶段进行。开始按每亩222株的密度栽培,等培育到胸径7厘米以上后,可隔行卖掉一半苗木,然后剩下的继续培育。 六、外来品种苗木的培育要谨慎行事。在引进外来物种进行大面积推广前,国家规定必须经过评估论证、引种评审、隔离试种、驯化试验、鉴定认定和严格检疫等一系列过程。前几年,一些苗圃引进了不少外来树种,大部分未经正规渠道,有些树种不适应我国生态环境;有些还带有传染性病虫害;有些树种虽然表现较好,但适应生长的范围较窄;有些树种观赏价值确实较高,但栽培水平要求高,栽培成功的工程大苗较少,因此价格也较高,工程上应用也少。由此看来,规模较小苗圃应慎重发展新品种,经济实力较强的苗圃可选择优良的外来树种从事专业生产。 第一章项目提要 一、项目基本概况 项目名称：现代农业生态园花卉苗木基地一期工程建设项目 建设性质：新建 项目业主：XXXX生态农业有限公司 建设地点：XX双流XX镇 二、项目简介 （1）地理位置 项目位于XX东郊龙泉山脉中段，面对川西坝子，背倚龙泉山西麓。距XX30分钟车程，距城南卫星城华阳镇15分钟车程，相邻华龙路与成简快速通道，接通南延线。全镇幅员42.52平方公里，人口2.4万人，是双流县农业产业结构调整示范镇。 （2）气候条件： 地处东经104°12′，北纬30°25′，位于XX东郊龙泉山脉中段。 海拔高度525米，属亚热带温暖季风气候，四季分明，夏无酷暑，东无严寒，年平均气温15.2-16.60C，一年四季气候宜人。年平均降雨量945.6毫米，年无霜期337天以上。 （3）地形土壤： 项目区内为丘陵地形，地势相对平坦；土壤主要为红壤土，土层较厚，土质良好，有机值含量平均为0.81%。 （3）资源优势 双流县XX镇雨量充沛、气候宜人、物产丰富，森林覆盖率达到了50%以上，有良好的生态环境和人居环境，环境承载能力较强，可以满足加快经济发展的基本要求。被专家誉为最佳生态旅游胜地，十分具有开发价值。 双流县XX镇是全国商品粮基地县、产肉百强县、造林绿化百强县、农村电气化初级县、对外开放试点县。 农业上，已形成优质晚熟大五星枇杷、樱桃等绿色农产品主导产业。优质粮食、水果、水产品资源丰富。 双流县XX镇坐拥在XX东郊龙泉山脉中段，面对川西坝子。旁边有龙泉旅游地、简阳旅游区。地理位置优越，旅游业十分具有开发潜力。
苗圃苗木管理制度
苗圃苗木管理制度 一、目的 对苗圃苗木生产过程进行有效控制，以确保苗木的质量。根据绿化管养工作要求及绿化管养标准，在结合公司管养的绿化实际，在细化、量化的基础上，以实际管理制度，认真执行管理标准制度。 二、苗木管理标准规定 1、乔木 无死树、无缺塘；行道树树池完整，覆盖物覆盖平整；无杂草、垃圾和其它杂物；无积水、土壤疏松透气、透水；树杆无钉钉、铁丝及其它悬挂物；整形修剪按下达的任务及要求及时完成；无明显病虫害危害迹象；每周浇透水1次以上，浇水不污染路面；适时冲洗树冠，保持树冠整洁；适时施肥，保持树木生长正常；登记建档，档案完整。 2、灌木 无死株、缺株；树冠整洁，整形及时，保持树冠美观；无明病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；适时施肥，保证树木生长正常；登记建档，档案完整。 3、地被 无死株、无斑秃；无明显杂草，修剪及时，无明显病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；适时施肥，保
证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫生死角，无鼠洞；登记建档，档案完整。 4、草坪 无斑秃、无明显杂草；修剪及时，控制高度不超过6cm,无明显病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；适时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫生死角，无鼠洞；登记建档，档案完整。 5、花卉 无缺株、无死株；无杂草、垃圾；地栽花卉枯枝残花控制在5%以内，摆放花枯枝残花控制在10%以内；每月浇透水1次以上；适时施肥，延长花期；相关设施完好；登记建档，档案完整。 6、绿篱 无死株、无缺株；修剪及时，整洁美观；无明显杂草、无明显病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上；浇水不污染路面；适时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫生死角；登记建档，档案完整。 7、攀援植物 无缺株、无死株；无杂草、垃圾、悬挂物等；无明显病虫害危害迹象，每周浇透水2次以上，适时施肥，生长正常；适时牵引固定，附着牢固；登记建档，档案完整。 8、绿化设施
苗木种植的技术标准 一．植物种植设计的基本要求和控制要点 1.生态要求绿化生态效益的发挥，主要由树木、花草的种植来实现，因此，以绿为主的种植设计是景观设计 的着眼点。 2.季相要求在种植设计中，要充分利用植物的观赏特性，进行色彩组合与协调，通过植物叶、花、果实、枝 条和干皮等显示的色彩，在一年四季中的变化为依据来布置植物，创造季相景观。做到一条带一个季相，或一片一个季相，或一个组团一个季相。如由迎春花、桃花、丁香等组成的春季景观；由紫薇、合欢、花石榴等组成的夏季景观；由桂花、红枫、银杏等组成的秋季景观；由腊梅、忍冬、南天竹等组成的冬季景观。 3.交通岛与视线焦点交通岛周边的植物配置宜增强导向作用，在行车视距范围内应采用通透式配置。绿岛上 自然式配置树丛、孤植树，在开敞的绿化空间中，更能显示出树形自然形态，与道路绿化带形成不同的景观。 导向岛绿地应配置地被植物。 4.草皮地块与乔灌木地块地形差异：在花坛、花镜的施工中，乔灌木地块的地形应当比草皮地块地形稍高。因 为草皮有一定的厚度，在铺了草皮以后，在高差上乔灌木和草皮就有机结合起来了；反之，视觉上容易造成一高一低的假象，也影响了乔灌木的排水。 5.车库顶部室外景观中的苗木种植 车库顶部室外景观的处理，根据建筑设计承载力，可以考虑综合性的景观设计，水系、铺装、植物相结合。针对植物应尽量不要种植大乔木，因为土层影响。可以选择生长缓慢的小乔木，如：玉兰科.蔷薇科一类；选用浅根性乔木，种植点宜选在墙边或树丛中，以减少其因风或其它自然因素使其倒伏的可能性，如樱花；车库上种植除了荷载还要考虑抗浮问题；运用“深土区树种大一些，顶板上树种密一些”的战术，使绿化量得到了较充分的保证。 可以在车库顶板的柱点上砌筑种植池，可以增加覆土深度。 对覆土要求高，采用含养份多种植土或轻质土；养护、修剪很重要。 足够的绿量，讲究的构图，精良的施工，适度的文化品位，体现对人的关怀和找到独特的创新视角，就是住宅区景观种植设计与时俱进的新思维、新方向。 二．苗木种植施工图审查及种植前准备阶段控制要点 1.种植施工前应到现场核对设计图的平面和标高（一定要注意道路标高与建筑室外标高是否符合），如有图纸 与实际不符，应及时提请设计单位作变更设计； 2.在设计的施工图中往往缺少对现状植物的表示，因此要实地调整或清除原绿地中植物布局，妥善对原苗木进 行保护、保留、移植等； 3.审查种植图的完整性，即苗木种植图的总图、分图及详图。一般可采用总平面图（表达园与园之间的关系， 总的苗木统计表）→各平面分图（表达在一个图中各地块的边界关系，该园的苗木统计表）→各地块平面分图（表达地块内的详细植物种植设计，该地块的苗木统计表），→重要位置的大样图，四级图纸层次来进行图纸文件的组织与制作；对于景观要求细致的种植局部，如对在同一组群内要求的苗木高度不一，同一种植物在不同位置种植时的苗木规格、整形形式和施工技术要求不同等，施工图应有表达植物高低关系、植物造型形式的立面图、剖面图、参考图或文字说明与标注，便于施工人员完全理解设计意图、技术要求，减少现场施时临时更改设计的情况。 4.审查苗木种植的一致性，即要核对苗木表中的苗木品种、数量与图纸布置是否一致。在一张乔（灌）木种植 图上可能包括了近百种的苗木品种，数量的具体分布和标注又没有规律，若设计人不细心，审核人又不在意，
**苗木采购管理办法 一、目的 为了规范**在苗圃建设、绿化工程、绿植租摆所用苗木中的采购行为，合理控制苗木采购综合成本，提高苗木采购的及时性和准确性，建立有序的采购体系，保证**在苗圃建设、绿化工程、绿植租摆、绿化日常养护业务中所需苗木的品质，维护公司利益。 二、适用范围 本制度适用于**对内、外所承接的苗圃建设、绿化工程苗木、绿植租摆、绿化日常养护中的采购活动。 三、部门职责 / 根据公司要求，**目前管理运作依托公司平台进行，故公司有关部门须参与**的苗木采购活动并承担相应职责。 （一）**： 1．收集与汇总苗木资源信息及价格； 2．负责建立健全合格供应商及苗木信息库； 3．负责编制苗木采购计划和苗木采购成本预算； 4．编制及修订苗木买卖合同（协议）范本； 5．制订苗木质量保证措施； 6．苗木选定、装车、做好保湿防晒措施及掌握苗木运输车辆的行踪； 7．-
8．建立苗木采购台帐，提供采购相关报表，为工程材料成本控制提供参考依据等； 9．负责对到场的苗木质量及外观（胸径、冠幅、土球直径、分枝点等）进行认定与验收，严把质量关,拒收不合格苗木； 10．及时统计修正苗木需求数量，特别是死亡苗木需补种的应及时提供苗木单给采购方； 11．做好苗木进场台帐并及时备案。 （二）公司品质部： 1．根据公司管理处工程改造、日常管养类的采购需求核实相应的苗木采购计划；属于苗圃建设、外部工程施工、租摆等非公司业务范畴的采购计划，不须经过公司品质部核实，直接进入总部业务发展部审核。 2．核对相应的成本预算并派人全程参与及监督苗木采购。 3．配合**实施采购招投标工作并派人全程参与招投标。 ] （三）公司财务部： 1．核对成本预算并派人全程参与及监督苗木采购； 2．配合**及时支付苗木款； 3．对比苗木采购台账及相关报表，配合环境中心做好成本控制。 （四）总部业务发展部： 1．审核**制定的苗木采购计划。 2．审核**制定的苗木进场计划。 3．核对采购成本预算并派人全程参与及监督苗木采购。
苗木出圃规格 人粪尿约为50—75k8(用清水稀释7—8倍后使用)或尿素4。5kB，硫酸铵7．5。10 k8．其他如氛化铵、硝酸铵、氯化钾、过磷酸钙等均为5kB左右。 追肥可采用于施或湿施。干施是将肥料掺细土数倍或十几倍均匀混拌后撤入苗床，也可 在行间开沟撤施，要避免露水末干及在烈日高温下施肥，施后要及时冲去粘附在枝叶上的肥 粒，最好在雨前施用。湿施是将人粪尿或化肥加水30—100倍浇洒在苗床上。为了避免肥料 被土壤固定和流失，也可以将低浓度的速效性化肥和微量元素溶液直接喷施于苗木茎叶上称 为根外迫肥。这种方法用量少，见效快，特别在苗木缺乏微量元素时，效果最为显著，但不 能满足苗木对养分的全部要求，因此不能取代常规的土壤施肥。 6．苗木保护 (1)病虫害防治必须贯彻“以防为主，防重予治”的原则。预防病虫害的根本措施 应从改善育苗技术，加强苗圃经营管理着手，促进苗木发育健壮，增强苗木对病虫害抵抗能 力。如慎选圃地，避免用种过易感病作物的土地作苗圃，秋冬耕翻圃地，适时早播，精选种
子，加强苗木抚育管理等，都是积极有效的预防措施。在做好预防的同时，一且发生病虫害 应及时采用药物防治。 (2)防寒目的是保护不耐寒苗木的安全越冬。主要是防止苗木遭受冻害、法桐https://www.doczj.com/doc/6212456441.html,法桐价格https://www.doczj.com/doc/6212456441.html, 法桐https://www.doczj.com/doc/6212456441.html, 法国梧桐https://www.doczj.com/doc/6212456441.html,法桐苗圃https://www.doczj.com/doc/6212456441.html,生理干旱 及冻拔等危害。南方地区以早晚霜造成的冻害较为普遍，秋末苗木尚未充分木质化时，或因 深秋温暖多雨，苗木再度长出新梢，均易遭受早霜危害。在春季苗木发出新芽，当气温下降 到寒度以下时，就会发生晚霜危害。北方的早春旱风常使苗木蒸腾加剧，而处于冻结土层中 的根系尚不能及时吸水补充，使苗木体内失去了水分平衡，出现生理干旱现象，发生枯梢以 致整个地上部分枯死。冻拔也称冻举，是由于土壤中水分冻结，体积膨胀，夜冻昼消，将苗 木根部拱出地面，经风吹日晒，而使苗木拈死的现象。苗圃防寒首先应从提高苗木抗寒能力 着手，可通过一系列的育苗技术措施，如正确掌握播种期，合理施肥，使幼苗在寒冷到来前 能充分木质化，提高抗御低温的能力。苗圃防寒措施主要有以下几种：
园林公司苗圃管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
**园林苗圃管理制度 苗圃是**园林繁殖和培育苗木的基地，其任务是用先进的科学技术，根据市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。 一、人员及考勤管理： （一）人员结构 苗圃下设主管、仓管、技术员、养护工、炊事员岗位。各岗位各司其职，分工合作，共同对苗圃进行管理。苗圃可根据实际情况，由主管向总部申请聘请临时工，临时工按照工作内容分配到相应岗位。 （二）岗位职责： 1、主管的岗位职责：负责全面主持苗圃工作，制定苗圃工作任务 并组织实施，做好公司总部与下属员工之间沟通及反馈的桥梁工作。 2、仓管的岗位职责：苗圃物资发放、回收、管理、更新、统计及物资申购。 3、养护工的岗位职责：苗圃苗木日常养护。 4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护。 5、炊事员的岗位职责：负责苗圃所有人员的就餐及公共区域卫生 打扫、食材以及炊具采购。 6、财务的岗位职责：苗圃物资采购、苗木购买、销售的记账、苗 木的统计。 （三）苗圃日常工作制度
1、所有职工要身体健康，原则上不超过60周岁，持身份证或有效证件上岗，公司备案。 2、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利，技术员有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。 3、加强团结，互相尊重，树立起良好的团队精神。 4、所有人员要自觉维护公司利益，严禁做出损害公司名誉和利益的行为和言论，管理人员要有保密意识。 5、服从上级安排，听从指挥，经教育3次以上不改者，给于辞退。 6、每项工作开始前由技术员对工人做详细的技术交底，并在工作过程中跟踪检查，发现问题及时提出，及时整改。长期工人由技术员不定期进行技术培训，不断提高业务水平。 7、工作期间不得因为过量饮酒影响工作，不得打架斗殴，所有员工须以集体利益为优先，不得破坏公物。 8、工作要积极主动，认真负责。不能消极怠工，相互攻击，否则将给与一定的处分，屡教不改者直接开除。 9、爱护公司财物，无故损坏照价赔偿。 10、鼓励各岗位人员提出有利于提高工作效率的合理建议，但在建议未被批准之前，严禁私自改变工作内容，对于违反者视情况给予处罚。 11、公司鼓励所有人员对工作提出有利意见。对公司或工作有重大贡献的意见和个人视情况给予奖励。 （四）考勤制度 1、出勤时间：冬季上午：8:30--12:00；下午：13：00--17:30
苗圃管理财务规章制度 【篇一：苗圃管理制度】 苗圃管理制度苗圃管理制度苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任 务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市 场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高 苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。 一、苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗 圃苗圃的功能定位：进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做 到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理 来看。可将苗圃划分为以下几个区域： 1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理 化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划在 管理房旁边比较方面. 2、中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周 期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水 地点. 3、大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年 后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方. 4、色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择 圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树 可间植在大树底下. 二、人员管理（一）组织架构 （一）设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确， 责任到人的管理制度。 （二）岗位职责 1、领班的岗位职责：负责制定苗圃园工作任务并 组织实施 2、仓管的岗位职责：苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购 3、养护工的岗位职责：苗圃园苗木日常养护 4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养 护 （三）考勤制度 1、出勤时间：全年上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。2、考勤记录：根据公司人力资源部管理规定执行 （四）员工假期和福利制度：
苗圃规章制度 篇一：苗圃如何管理制度 苗圃如何管理 苗圃是繁殖和培育苗木的基地，其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据公司规划，市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为加强苗圃管理，促进苗圃事业发展，提高苗木质量，提高苗圃劳动生产率，加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，就必须具备相应的管理制度。公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。一、员工守则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和 晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、苗木基地行政机构图 苗木基地行政组织机构图 三、苗木基地各部门职责1、总经理职责： （1）组织各部门工作人员贯彻执行公司的各项规定 （2）编制和组织实施与本部门有关的质量文件和管理制度（3）实施苗木供应和苗圃生产、管护的质量控制活动（4）选择合格的分供方、编制采购计划，组织采购活动（5）组织本部门工作人员的技能培训和业绩的考核工作 （6）根据公司的发展规划和工程需求，制定基地苗木生产规划（6）做好苗木基地日常的生产、经营、管理工作。2、督查员职责：（1）负责苗木入场，出圃质量检验
（一）常用苗木验收规范 1、范围 本标准规定了湖南华强一期园林绿化露地栽植苗木的规格、质量、检验、验收以及标志、掘苗、包装、运输与假植等基本技术要求。本标准仅适用于湖南华强园林绿化露地栽植苗木。 2、规范性引用文件（略） 3、术语和定义下列术语和定义适用于本标准。 3．1 苗木类型按苗木的生物学特性分为常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿藤木、落叶藤木、竹类、地被等种类；按苗木的自然形态分为丛生型、单干型、多干型、匍匐型等类型。 3．2 丛生型苗木自然生长的树形呈丛生状的苗木。 3．3 单干型苗木自然生长或经过人工整形后具1个主干的苗木。 3．4 多干型苗木自然生长或经过人工整形后具有3个以上主干的苗木。 3．5 匍匐型苗木自然生长的树形呈匍匐状的苗木。 3．6 小乔木自然生长的成龄树株高在5米至8米的乔木。
3．7 中乔木自然生长的成龄树株高在8米至15米的乔木。 3．8 大乔木自然生长的成龄树株高在15米以上的乔木。 3．9 干径（胸径）指乔木主干离地表面1.3米处的直径。 3.10 米径指乔木主干离地1米处的直径。 3．11 基径指苗木主干离地表面0.3米处的直径。 3．12 冠径指乔木树冠垂直投影面的直径。 3．13 蓬径指灌木、灌丛垂直投影面的直径。 3．14 树高指从地表面至乔木正常生长顶端的垂直高度。 3．15 分枝点高指从地表面到乔木树冠的最下分枝点的垂直高度。 3．16 灌高指从地表面至灌木正常生长顶端的垂直高度。 3．17 移植次数苗木培育的全过程中移植的次数。 4、技术要求 4．1 对使用苗木的基本要求 4．1．l 应选择当地适生树种，包括乡土树种以及引种驯化成功并已得到广泛应用的树种。 4．1．2 使用苗木的树种（品种）应有标牌，标明种类（中文植物名称与拉丁学名）、规格、数量和质量。 4．1．3 应用的苗木应具备生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本质量要求。
苗木日常养护管理制度 第一章：总则 养护的工作内容是对苗圃地的树木、花草、绿篱、草坪等进行日常维护管理。 第一条：目的 1、使苗木达到生长要求：健壮、枝条繁茂、树形优美。 2、达到使用价值。 第二条：适用范围 1、本部门管理的苗木供应公司绿化工程。 2、根据领导要求可出售外部。 第二章：技术要求 第一条：养护人员按规定及时检查、补植、浇水、除草、松土、施肥、修剪和防治病虫害的发生。 第二条：坚持“栽、管、护”相结合,要求种植成活率90%以上,保存率85%以上。 第三条：绿化植物死亡或因雨涝、台风、霜冻等自然灾害遭受损毁时，应及时补植。 第三章：质量控制 第一条：养护管理人员必须定期对所管辖区域内的树木及花草等进行修剪，除草施肥、浇水，以保证其生长旺盛。 第二条：保持绿化绿地树木花草整洁美观、树木花草繁茂、绿化设施完好，及时修剪树木花草。任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。
第三条：禁止任何单位和个人向绿地排放污水、倾倒垃圾、或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追逐嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。 第四条：绿化管护人员要尽职尽责，要按照城市绿化养护管理标准，认真做好绿化苗木栽植和维护管理工作，预防虫害，搞好防治工作。城区绿化实行责任包干制，各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、清除垃圾等日常维护工作，负责管理好本责任区内的花草树木，严防损坏。 第五条：保护绿化和绿地设施人人有责。一是不准爬树折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。三是不准在树木乱拴乱挂晒物品。四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。六是不准损坏一切绿化设施。 第六条：对认真执行本制度、绿化管护突出，或检举揭发破坏绿化苗木或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当奖励。 第七条：设施。因自然灾害造成各类设施的损坏、缺失，应及时进行维修、补充或加固。维修后的标志牌应恢复至原样。采用材料及结构型式同原标志，质量不得低于原标志。 第四章：苗木设施养护 第一条：给水灌溉设施、绿地排水设施、绿地护栏设施、花坛设施、绿地园路，必须认真养护管理，并对其检查、调整、更换、清洗和维修，保证设施的准确、完整、牢固、醒目、美观。 第二条：检查1）日常巡查：对苗圃及其设施进行日常巡查，并且每月夜间巡查一次，检查设施是否松懈、脱落，苗木是否损伤、扭曲、倒歪。2）临时检查：遇有暴风雨等异常气候及洪水、地震等自然灾害或交通事故，应及时进行事前及事后的检查。
苗圃苗木管理制度 苗圃苗木管理制度 一、目的 对苗圃苗木生产过程进行有效控制，以确保苗 木的质量。根据绿化管养工作要求及绿化管养标准，在结 合公司管养的绿化实际，在细化、量化的基础上，以实际 管理制度，认真执行管理标准制度。 二、苗木管理标准规定 1、乔木 无死树、无缺塘；行道树树池完整，覆盖物覆盖平整； 无杂草、垃圾和其他杂物；无积水、土壤疏松透气、透水；树杆无钉钉、铁丝及其它悬挂物；整形修剪按下达的任务及要求及时完成；无明显病虫害危害迹象；每周浇透水1次以上，浇水不污染路面；适时冲洗树冠，保持树冠整洁；适时施肥，保持树木生长正常；登记建档，档案完整。
2、灌木 无死株、缺株；树冠整洁，整形及时，保持树冠美观； 无明病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；适时施肥，保证树木生长正常；登记建档，档案完整。 3、地被 无死株、无斑秃；无明显杂草，修剪及时，无明显病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；适时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫生死角，无鼠洞；登记建档，档案完整。 4、草坪 无斑秃、无明显杂草；修剪及时，控制高度不超过6cm, 无明显病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染 路面；适时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫生死角，无鼠洞；登记建档，档案完整。 5、花卉 无缺株、无死株；无杂草、垃圾；地栽花卉枯枝残花控制在5%以内，摆放花枯枝残花控制在10%以内；每月浇透水1次以上；适时施肥，延长花期；相关设施完好；登记建档，档案完整。 6、绿篱 无死株、无缺株；修剪及时，整洁美观；无明显杂草、 无明显病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上；浇水不污染 路面；适时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫生死
苗圃管理办法 为规范苗圃管理流程，规范苗圃苗木出、入库管理，特制定本制度： 1、人员架构：分管经理***，苗圃负责人****，苗圃管理员***。 2、苗圃库存：苗圃负责人每月底对苗木出入库进行统计，必须与销售情况相符，财务人员每月对苗圃进行1-2次抽查，务必做到账实相符，因人为原因造成的苗木缺少、损伤，苗圃负责人及管理员应付赔偿责任。 3、成本费用：苗圃管理员对苗圃发生的成本费用分门别开具三联单，由负责人签字确认，分管经理及财务审核，报领导审批后入账。 4、苗木采购：公司根据市场情况、园艺要求、苗圃容量报批采购计划，审批后可进行采购。 5、苗木入库：苗圃管理员应与工人按照采购的品类、规格、数量进行清点，对不符合采购要求的苗木予以退回或与对方协商折让；苗圃管理员应与工人对接手的苗木按类别、规格（次品），估计市价分别做表，并登记资产三栏账。 6、苗木销售出库：销售苗木的规格、数量、价格先由苗圃负责人报综合办审核（低于销售底价必须报总经理审批），通过后由苗圃管理员开具销售清单，苗圃负责人签字确认。苗圃工人根据签字的清单挖取苗木，经苗圃负责人和苗圃管理员清点核查一致，由苗圃管理员开具出库单，购买人签字付款后方可出库。 7、苗木销售入账：管理员根据购买方签字的出库单开具销售三联单，负责人、分管经理签字确认报公司财务分管会计审核签字，开具收款收据由会计、出纳签字后入账，分管会计每月汇总销售报表上报总经理。 8、次品花木管理：对次品花木分别管理、积极管理，死亡苗木应甄别情况
报批后，苗圃清理完死亡苗木后，由财务人员清点数量，管理员开具出库单报财务部核销。 9、资金管理：资金由公司财务部统一调配管理，零星支出由负责人列资金计划申请表，分管经理签字确认到财务借支，所借款项需及时报账处理。 10、年末盘点：每年12月31日前财务、办公室、苗圃相关人员三方实地盘点实际库存，并与财务对账。 11、公司检查：（1）出勤检查，包括晚上值班，有事和负责人请假并打请假条，负责人有事和公司分管领导请假并打请假条，如检查不在岗，一次罚款100元，每月出现3次辞退。（2）销售流程的检查。（3）库存苗木抽查。（4）销售价格的调查。（5）苗圃成本的价格和真实性检查。（6）其他需要检查的事项。