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办公室工作计划4篇

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本文目录作业室作业方案信息化作业作业室作业方案企业作业室作业方案范文作业室秘书个人作业方案范文古人说过,不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员,职位虽小,可是作业矜矜业业。为了能使今后的作业到达质量更好,功率更高,一起进一步进步个人的才干,我对作业室文秘这个作业岗位谈一下自己的浅显知道和作业方案,请领导批评指正。

一、个人基本状况

我特性比较开畅,就事仔细,信仰“明明白白做人,实实在在干事”的原则。不管在任何时候、做任何事,我都会认仔细真地对待。我仍是个长于学习,勇于应战困难的人。来到这儿的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人必定要在社会中找到自己的方位,这样人生才有价值。我必定紧记这句话,在xx集团完结自己的人生愿望。

作业室文秘一职,对我而言是一次时机,它能够充沛展示自己的志向和志向。我十分爱惜也十分感谢领导能给我这样一个发挥自己才干的时机。我将把这份感谢之情化为作业的热心,厚实苦干,一丝不苟地完结领导交给我的使命。

二、对作业岗位的知道

首要,作业室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由作业室接受代理的,因而文秘作业必定要

做到以下几点:

1、恪守,一切作业要遵从领导的叮咛和组织。

2、体会,要彻底了解、遵从领导的目的就事。

3、实行,要坚决地实行遵从领导毅力,强化实行力。

可是恪守并不是被迫,许多作业能够提早猜测、活跃主动地展开,及时精确地把握各方面的作业动态,及时向领导反响各方面的信息,重视查询剖析,为领导供给决议方案参阅;一起,作业室作业还要讲战略,讲作业艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、搭档与搭档、部分与部分之间的交流调和作业,不能扯皮、推委、呈现作业空档。

其次,作业室文秘作业相当于集团的小管家,作业室日常的物品收购、发放;各子公司常用物品的挂号、存案等都由作业室完结,因而作业室文秘必定要有满意的耐性并酷爱本职作业。

三、对未来作业的方案

1、在日常事物作业中,我将做到以下几点:

(1)帮忙作业室主任做好了各类公函的挂号、上报、下发等作业,并把本来没有具体收拾的文件按类别收拾好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类函件的收发作业。

(3)做好低值易耗品的分类收拾、出入库、各类帐务的报销作业。

(4)帮忙作业室主任做好公章的办理作业。公章运用做好具体挂号,严厉实行集团公章办理规矩,不乱用公章。

(5)做好作业用品的办理作业。做好作业用品领用挂号,按需所发,做到不糟蹋,准时清点,以便能及时弥补作业用品,满意咱们作业的需求。

(6)做好作业室设备的维护和保养作业,

(7)帮忙作业室主任做好节假日的排班、值勤等作业,保证节假期间集团的安全捍卫作业。

(8)仔细、准时、高功率地做好领导交办的其它作业。

在日常事物作业中,我必定遵从精、细、准的原则,精心预备,精密组织,详尽作业,干规范活,站规范岗,严厉依照作业室的各项就事。

2、内行政作业中,我将做到以下几点:

(1)做好领导效劳:及时完结作业室主任、集团各部司理和部分主管交办的各项的作业。要成为领导的助力、帮手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多报告,当好顾问帮手。

(2)做好各部分效劳:加强与各部分之间信息员的联络与交流,体系的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时精确的传递到位。

(3)做好职工效劳:及时的将集团职工的信息向公司领导反响,做好职工与领导交流的桥梁。

(4)帮忙作业室主任完善集团各项规章原则。

(5)做好信息保密作业:保存好作业室常用文档,做好存档保密作业;要及时、精确、全面的搜集各方面信息并做好存档作业。

(6)做好文书作业:及时完结领导交办的各种文稿,学习各种文资料的写作,进步本身写作功底。

3、进步个人涵养和事务才干方面,我将做到以下三点:

(1)活跃参加集团组织的根底性办理训练,进步本身的专业作业技术。

(2)向领导和搭档学习作业经验和办法,快速进步本身本质。

(3)经过个人自主的学习来进步常识层次。

我深知:一个人的才干是有限的,可是一个人的展开时机是无限的。现在是常识经济的年代,假如咱们不能很快地进步自已的个人才干,进步自已的事务水平,那么咱们就这个社会筛选。当然要进步自己,首要要一个杰出的途径,我以为xx集团就是我最好的途径,我必定会把握这次时机,使事务水平和本身涵养同步进步,完结自我的最高价值。

4、其他作业

(1)帮忙人力资源部做好各项作业。

(2)帮忙财务部、物业部、项目部做好相应作业。

(3)帮忙各子公司做好各项作业。

(4)及时、仔细、精确的完结其它临时性作业。

作业室文秘这个作业岗位是琐碎、冗杂的。我将依据实践状况进行合理分工、合理组织,仔细实行岗位责任制,保证作业井然有条;还要创造性地作业,不断探究作业的新思路、新办法和新经验;一起增强作业创造性的一起,我必定留意就事到位而不越位,供给效劳而不干涉决议方案,真实成为领导的顾问帮手,成为上、下交流的桥梁。

信息化作业作业室作业方案作业室作业方案(2)| 回来目录是奥运后的第一年,也是“数向阳”十一五规划的攻坚年,又将迎来庆祝建国60周年,我区信息化作业要坚持深化学习实践科学展开观,坚持以人为本,解放思维,斗胆立异,深化遵从党的十七大关于信息化和工业化相交融的重要精力,充沛发挥信息化对改变经济添加方法、推进政府体系机制革新、促进改进民生建造调和社会的重要效果,在承继“数奥运”遗产的根底上,全面推进“数向阳”各项使命的建造。具体来说,要着力做好以下六个方面的作业:

一、进步信息资源同享水平,推进信息资源成为城市重要资源

1、展开政务信息资源同享交流途径(二期)建造,以需求为主导促进信息同享。在一期已建成果的根底上,对我区要害政务信息资源做进一步整理,完善政务信息资源目录体系,与区卫生局、民政局、计生委、劳作社会保证局、工商局、司法局等单位事务体系对接,将社区公共卫生、民政

救助、计生、劳作保证、法人、社区纠正等主题归入同享交流体系。促进cbd、电子城等功用区数据中心的建造。加速拟定政务作业门户、政府信息资源目录体系和交流体系急需的规矩和规范;完结单点登录、一致安全认证和在线帮忙效劳,树立容灾安全备份机制;加强支撑同享交流事务的软硬件设备建造。

2、推进信息资源同享,展开根底数据库建造。加强对电子地图的办理,整合全区各部分图层资源,建造全区一致的gis途径,供给给各部分开发运用;与公安、计生、卫生、劳作、残联、教委、妇联等部分对接,持续完善充沛区实有人口库数据,添加数据项,树立长效更新机制;经过市级同享交流途径,导入法人单位数据,树立区法人单位库。依托根底数据库为政府部分和社会供给更多的信息产品。

3、持续推进区信息资源办理中心建造,逐渐完结全区数据大会集和效劳器大会集。活跃争夺区政府支撑,调和发改委、人事局、机关后勤效劳中心等部分,捉住政府组织变革和作业单位变革要害,实行区信息资源办理中心的地理方位、组织功用设置、人员编制和建造资金,争夺赶快进入本质建造阶段。

二、活跃推进信息工业展开,促进区域信息化水平进步

4、鼓舞企业信息化,促进信息工业展开。采纳配套资金、政府推行、方针引导等多种方法,促进我区现代信息效

劳业和制造业的展开,使现代信息工业成为向阳区的支柱工业和新的经济添加点。一起在区内企业广泛发起和推行电子商务,鼓舞树立互联网网站,运用信息化手法进步企业办理和出产出售水平。

5、推进数功用区建造,带动区域信息化水平进步。展开数电子城建造,树立面向园区企业的电子效劳体系和项目申报体系,改造电子城网站,改进电子城园区信息化根底环境,引导信息制造业在电子城的集合。展开数cbd建造,活跃引导各类数文明构思工业在cbd区域的集合,在cbd核心区推行智能化交通引导和数化安全防控,以wifi方法逐渐完结“无线cbd”。

三、推进城市办理范畴信息化,逐渐完结城市智能办理

6、推进智能城市建造,进步城市办理水平。活跃推进市政、环保、水务、美化、规划、土地、房管、流管、旅行、城管监察、城管监督等部分的事务体系建造,逐渐拓展一致的城市信息空间;探究树立安全出产、卫生、质监、商业、卫生监督、动力、物价、网络等范畴的信息化监管体系;树立向阳区的城市运转门户,进步城市办理的智能化、可视化、数化水平,进步城市办理应急处置才干,运用信息化手法完结城市的科学办理、科学运转、科学展开。

7、持续推进区图画信息办理体系建造。持续建造街乡城市归纳办理指挥中心,完结剩下街乡图画资源的整协作业,

逐渐与具备条件的专项指挥中心对接;依据奥运运用状况总结经验,对图画信息办理体系的软硬件进行完善;逐渐树立图画体系运维体系,构成规范和规范,开发新的运用,为城市办理和社会晤防控作业效劳。

四、推进社会作业信息化,大力展开“信息惠民”

8、促进社会作业各范畴的信息化根底设备和信息体系建造。活跃推进区民政局社会救助途径、居家养老体系、志愿者联盟办理途径、团区委志愿者多语种效劳呼叫中心、区卫生局社区公共卫生信息化、区教委优质教育资源库、区劳作局社保基金监管信息途径等社会作业信息化建造。与区劳作局等单位协作,展开人口办理一卡通作业。与区社建办、区农委协作,展开社区信息效劳,与区文明委协作,促进数图书馆、数文明站等的建造。与工商向阳分局等单位协作树立社会征信体系,施行企业(个人)信誉途径等项目。

9、丰厚信息惠民内容。在cbd区域和农村区域展开无线城市宽带接入试点。与区残联持续推进信息无障碍网站和无障碍基地建造,面向残疾人展开信息无障碍训练。与区科协、区妇联等单位协作,持续展展开开百万家庭上网工程,组织参加度全市数家庭生活技术大赛,力求夺得好成绩。数家乡、信息无障碍基地、农村党员远程教育点、数信息亭等设备,促进全民信息化水平进步;采纳数电视政务途径等信息化手法为社区居民展开便民效劳,完结城乡效劳一体化,

向社会大众就近供给更为优质的公共产品和公共效劳,打造“效劳型政府”。

五、完善政府网上效劳途径,推进政府事务流程再造

10、完善区政府表里网站,进步效劳水平。结合汶川震灾和奥运期间的网站作业经验,加强对全区中心作业和严重作业的宣扬报道,持续完善网站在线就事和为民效劳功用,把政府门户网站建造成信息揭露、在线就事和大众参加的途径。一起加强对政府网站群的规范办理,整合网站资源,加强网站和信息体系的安全。

11、推行网上批阅体系的运用。在区政府办的一致调和下,组织展开网上批阅体系的训练作业,做好体系运转的保证作业,经过政府网站大力宣扬,活跃推行体系运用,促进网上批阅作业的展开。完结区出资效劳大厅一表制体系的建造。对全程代理体系进行改造,与网上批阅体系对接。

12、持续推进网上监察途径(二期)建造。与区监察局一起展开网上监察途径二期软硬件建造,逐渐完结监察事务、效能监察、同享交流、决议方案支撑等子体系的建造,与市级途径完结对接,规范监察事务流程,构成较为完善的区县网上监察体系。

六、加强信息化根底设备和信息安全建造,进步信息化办理水平

13、加强城市信息根底设备的建造和运维。持续晋级改

造有线、无线政务网络,进步带宽和安稳性;推进“无线城市”建造,探究信息根底设备运营的新模式;加强对无线电台站频率的办理,逐渐拓展事务范围;与通讯运营商协作,促进区域内特别是农村区域的宽带网络建造;支撑3g、rfid、iptv、手机电视、下一代移动通讯、数电视等新技术在向阳区的试点和运用。

14、加强通讯保证和信息安整体系建造。拓展通讯手法,进步保证才干和应急反响才干;加强对信息安全危险的日常排查整改,对各单位的网络、网站、信息体系全面推行等级维护原则;完善信息安全防备和应急处置体系,坚持技术办法与办理办法偏重,进步对网络安全作业的应对和防备才干;建造通讯和信息安全应急指挥体系、重要数据灾备中心等根底设备;推行电子签名和电子认证的运用。

15、做好全区信息化项目办理。结合运转状况持续完善信息化项目办理途径,表现项目进程监督;组织度电子政务绩效查核;做好对度信息化专项资金的运用办理;加强对信息化项目立项前的评价证明和建造后的检验把关,对较大的软件项目进行软件测评。

16、展开信息化法律作业。加强对与向阳区有关的网络舆情的监测与剖析,特别是区域内影响社会安稳的严重作业的监测;探究展开信息化行政法律作业,针对信息化项目招投标、信息安全、无线电办理等范畴的违法问题依法进行处

理。

17、持续展开无线电办理作业,规范无线电波次序。运用奥运期间构成的杰出氛围,在全区范围内持续展开无线电台站整理整理,规范无线电台和对讲机的办理,净化电磁环境,为合法设台单位和爱好者供给快捷效劳。

18、加强全区各单位的信息化建造。依据全区各单位需求供给不同层次、不同方法的信息化训练,要害为各单位作业人员供给运用体系等方面专项训练;支撑区人大、区政协、区委宣扬部、区国资委、区委党校、区劳作局、区信访办等单位的事务体系建造,进步电子政务水平;为各委办局街乡的信息体系和局域网运维供给技术支撑和效劳。

经过的作业,咱们将严密环绕区委、区政府布置的中心使命,开拓进取,勤奋斗争,坚持科学展开,促进社会调和,保证全面优质地完结各项作业使命,为向阳区信息化的进一步展开奠定杰出根底。

企业作业室作业室作业方案(3)| 回来目录XX年公司作业室持续以进步本质,强化效劳为主旨,紧紧环绕公司的作业中心,狠抓作业作风和作业质量,尽力求创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项作业顺利完结,拟定本作业方案如下:

一、党建作业方案

1、活跃做好入党活跃分子的培育作业,为党组织培育

后备力量。每个支部至少2名。

2、做好党员展开对象的引荐、测评、培育、政审等作业,完结全年党员展开方案。

3、进一步完善底层党支部查核规范和查核办法,保证党建作业再上新台阶。

4、抓好党校建造,做好党员训练作业。

5、“七、一”期间展开一次以讴歌党、宏扬企业文明为主题的大型活动。

6、拟定方案,展开好“党员前锋岗”活动。

二、宣扬作业方案

1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和办理,使宣扬内容愈加丰厚,靠近职工,进步《xx新闻》的水平。

2、结合公司实践,强化公司形象宣扬作业。要害理顺公司内部的标语、宣扬、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司一致色、一致尺度等。

3、经过专业协会和其他媒体等途径做好产品、企业形象宣扬作业。

4、协作公司其他部分做好宣扬报道作业。如:公司严重活动、体裁的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口办理各部分对外宣扬报道的宣扬口径等。

三、群团作业方案

1、拟定方案办法,以抓好底层组织建造为突破口,使

工会、共青团、妇女作业上一个新台阶。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰厚多彩的文体活动。

3、结合公司出产经营作业实践,拟定方案,深化展开“岗位练兵”、“岗位前锋”等活动,做到掩盖面广,效果显著。

四、治安捍卫作业方案

1、从进一步完善公司安全捍卫作业原则下手,结合公司实践,在组织好研讨、讨论的根底上,建立公司治安捍卫大队,健全、完善公司安全捍卫体系。

2、做好安全捍卫人员的训练作业,进步思维、事务本质,维护好公司作业次序、出产次序。

3、完善社会治安归纳治理作业原则,健全组织,展开好作业,加强归纳治理目标办理,避免意外事故的发作。

4、做好要害要害部位、治安杂乱场所的办理作业,定时查看,留意发现治安危险,要求有关部分期限整改。

5、仔细做好消防安全作业,拟定消防器材的装备方案,定时查看、实行消防器材的运用、更新作业。

五、档案办理作业方案

1、对档案室及档案办理作业进行整理,完善档案办理体系,健全档案办理原则,使档案办理作业更好地效劳于出产经营办理作业。

2、一致办理公司的文书、科技、管帐等各类档案,并

催促、辅导各归档部分按规矩进行立卷归档。3、组织学习档案办理事务,不断进步兼职档案员的事务才干。

六、环境卫生办理作业方案

1、从头规划公司美化区域,并组织施行。做好公司内美化带、青草、灌木和树木的办理作业,定时洒水、上肥、喷药及修剪树木。

2、从头区分公司内卫生区域,拟定规范和查核办法,按现场办理要求进行办理查核。保证公司内公共场所清洁卫生,坚持地上清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

七、后勤办理作业。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等持续进行变革,更好地效劳于职工。

2、办理维护好公共设备,保证公共设备不被损坏。

3、加强车辆办理作业,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实施定置办理,坚持车棚卫生清洁,车辆摆放规整。

4、做好作业病防治作业。结合时节特色,对职工进行卫生常识宣扬教育。

八、车辆办理作业方案

作业室首要担任公司公务用车的日常办理和调度作业,公司用货物运送车辆的租借作业。XX年首要做好一下几项作业:

1、进一步加强车辆规范化办理,建全台帐,合理调度,

拟定具体的车辆运用耗费定额,并进行严厉办理。

2、做好驾驭员的日常办理、教育作业,保证行车安全,文明驾驭。

3、做好公司货物运送车辆的租借.作业。要害依据商场价格与物价部分修订好租借运送车辆价格,做到与商场接轨。

九、作业室其它作业方案

1、推行“5s”办理,拟定规范和办法,按现场办理要求进行办理查核。

2、做好行政公函的编号、打印、复印及收发、挂号、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档作业。

3、效劳热心,仔细周到地搞好接待作业。坚持作业室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用办理,依据公司具体状况修订定额,实行到部分。

5、做好低值易耗品的办理作业,树立健全低值易耗品办理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室作业用品经费实施定额办理,归入查核体系。

6、依据需求合理装备微机,挑选实用软件推行运用,保证体系运转正常,进步作业功率。

作业室秘书范文作业室作业方案(4)| 回来目录先谈一下我个人。我的为人比较低沉,就事比较仔细,信仰“明明白白做人,实实在在干事”的原则。不管做任何事,不管在任何时候,我对所从事的作业都从不张扬;不管大事小事,我一

概都会认仔细真地对待。我仍是个长于学习,勇于应战困难的人。我深知:一个人的才干是有限的,现在是常识经济的年代,社会改变一日千里,新生事物层出不穷。面临这些改变,假如咱们不能很快地进步自已的个人才干,进步自已的事务水平,那么咱们就习惯不了这个社会,被筛选是必定的。在日常作业中,我十分重视自我涵养、重视学习。我更重视理论常识和实践才干的结合,能够把学习到的常识运用于实践作业傍边,用于进步本身的事务水平、作业功率,使事务水平和本身涵养同步进步。干作业时我能够竭尽全力,讲究功率和效益,一起我还能以谨慎的作业操行,崇高的作业道德来束缚自己;我也很重视团体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情,在日常作业中,我能够做到把个人利益抛开,保全团体利益。

再谈一下作业岗位的方案。作业室秘书一职,对我而言,是一个应战,有些压力;仍是一个时机,能够充沛展示自己的志向和志向。我十分爱惜也十分感谢领导能给我这样一个发挥自己才干的时机。我将把这份感谢之情化为作业的热心,压力转化为作业的动力,精心预备,厚实苦干,一丝不苟地完结领导交给我的使命。

在日常作业中,我将恪守四个原则:一精,二细,三准,四助。一精:就是干事要精力会集,精心预备,精密组织,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交给的作

业,打造成精品工程;二细:就是就事要仔细,作业要详尽,要多为领导考虑,多替团体考虑,事无巨细,一概仔细对待,决不大意;三准:一是要干规范活,站规范岗,严厉按规范规程作业;二是就事做人要有严厉的原则,言而有信,时刻要准,数要准,要严厉遵从作业的进展;四助:就是要成为领导的助力、帮手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多报告,当好顾问帮手。

我想,就作业室秘书这个岗位功用来说,所在的位置和她的责任、效果决议了其作业性质。一是恪守,一切作业要遵从领导的叮咛和组织;二是体会,要彻底了解、遵从领导的目的就事;三是实行,要坚决地实行遵从领导毅力,强化实行力,不能呈现“肠梗阻”。可是恪守性并不是被迫性,许多作业能够提早猜测、活跃主动地展开,及时精确地把握各方面的作业动态,及时向领导反响各方面的信息,重视查询剖析,为领导供给决议方案参阅;一起,作业室作业还要讲战略,讲作业艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、搭档与搭档、部分与部分之间的交流调和作业,不能扯皮、推委、呈现作业空档。

作业室秘书这个作业岗位又是琐碎、冗杂的。我将依据实践状况进行合理分工、合理组织,仔细实行岗位责任制,保证作业井然有条,做好秘书。一起还要能创造性地作业,在坚持和发扬好的传统的一起,依据新的局势、新的使命不

断探究就事员作业的新思路、新办法和新经验,做好作业方案,可是增强作业创造性的一起,我必定留意就事到位而不越位,供给效劳而不干涉决议方案,真实成为领导的顾问帮手,成为上、下交流的桥梁。

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的...

供销协作社党风廉政建造作业方案中共xxxx市委作业室XX 年作业要害XX年,是xxxx克服困难、加速展开的要害一年,迎七艺盛会、展古城新貌的重要一年,展开机关效能建造、进步作业层次的局面之年。做好本年的作业室作业,含义严重。

作为新人的咱们有着满腔的热心与十足的干劲,恰如一只展翅欲飞的雏鹰。可是光凭一腔热血是不能做好作业的,只需在完善的方案辅导下,咱们这只雏鹰才干自在飞翔,才干直冲九天。

古人说过,不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员,职位虽小,可是作业矜矜业业。为了能使今后的作业到达质量更好,功率更高,一起进一步进步个人的才干,我对作业室文秘这个作业岗位谈一下自己的浅显知道和作业方案,请领导批评指正。

在公司作业了现已有三个年初了,尽管我仍是一个公司最一般的文员,可是我现已彻底的把握了我的作业方向。信任只需我再接再厉,在接下来的半年中,我会做的愈加的超卓!在此,我订立了xx年下半年度作业方案,以便使自己在新的一年里有更大的...

一、辅导思维全面进步教职职工的本质,进步各部分的就事功率,加强每位职工遵规守纪的认识。全面实行校园的各种

方案,公正、公正、揭露地对各处室、级部作业催促、查看、查核,做到奖勤罚懒,充沛调动整体职工的作业热心和活跃性。

XX年企业党委作业室作业方案一年来,党办在校党委的领导下,安身本职作业,增强效劳认识,以评价作业为中心,仔细实行调研、调和、监察、信息及其它各项作业责任,扼要总结一、评价作业1、伴随校党委领导到兄弟院校调研调查评价作业,多...

年,农行作业室在市分行及部分领导的正确领导下,严密环绕全行要害作业,不断习惯新局势、新使命和股份制变革的要求,结实树立为领导效劳、为机关效劳、为底层效劳的思维,进一步改变作业作风,活跃帮忙部分领导及时完结了各类资料的起草...

2020综合办公室的工作计划5篇

2020综合办公室的工作计划5篇 2020综合办公室的工作计划5篇工作计划(一) 办公室是我局的综合部门,担负着“参与z务,管理事务”的重要职责,要承上启下,协调左右,是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。20xx年,我局办公室工作将围绕“精打细算抓管理,想方设法求效益”的主题,强化服务意识,加强自身建设,充分发挥办公室的职能作用,当好参谋,实现“三好”,即:管理好、协调好、服务好,做到“四到位”,即:会议组织落实到位,文件资料管理到位,工作机制运转到位,后勤服务保障到位,达到“内强素质,外树形象”的目的。 一、指导思想 坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行县委、县z府和上级业务主管部门的工作指示精神,在局党总支领导下,按照“科学、公正、廉洁、高效”的要求,高标准,严要求,创业绩,树形象,为创建学习型、效率型、服务型办事机关做出贡献。 二、工作思路和目标 以服务定位工作职责,以细心完善工作环节,以创新提高工作业绩,抓管理实现工作目标。继续发扬严谨扎实的工作作风,立足本职,承上启下,服从领导,服务基层,一切服从大局,一切服务大局,认真有效地完成局领导交给的各项任务。努力做到:想到、做细、讲程序、守原则。 三、工作要求 1、加强办公室建设,加强理论学习、业务学习,努力提高办公室人员的综合素质,强化服务与管理意识,明确工作职责,充分调动工作积极性,根据各自的分工,认真及时做好份内工作,而且办公室是一个与其他部门经常联系往来的部门,直接关系到一个部门的形象,因此上班不得迟到早退,不得做与工作无关的事,更不能打牌、打麻将等娱乐活动。 2、进一步做好局机关日常z务协调、综合工作,为局领导决策做好服务。 3、完善档案管理工作,维护档案的完整与安全,做好上级机关及外单位来电、来文,做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。 4、认真做好局长办公会、全局干部职工会议、安全生产工作例会以及由局组织的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的准备工作,做好会务筹备、会中记录以及必要时整理印发会议纪要等事宜。 5、完善本局的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。起草有关工作计划、总结、报告及其他文字材料,并做好有关全局性的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。 6、严格遵守财会制度,妥善保管现金、支票,报帐及时、记帐准确,做到帐款相符,按期编报财务报表,做好领导的参谋,定期向领导汇报财务收支情况,并做好全局人员的工资发放、调整等工作。 7、加强固定资产、办公用品管理,坚持购进验收、记帐和领用登记制度,做好财产登记、保管工作。 8、认真做好每星期五学习的签到工作,为年终考核、评先晋级等提供详实的依据。做好全局干部职工的年度考核工作和职称评定等工作。 9、努力保持良好窗口形象,对上级领导、来客或煤矿等服务对象,做好热情接待和联络工作,使其高兴而来,满意而归。 10、加强局办公区域的安全保卫,搞好防火、防盗等安全防范工作和环境卫生工作,创造良好的办公条件和工作环境。并安排好节假日值班,加强值班纪律检查工作。 新的一年,办公室全体人员将以饱满的热情和开拓创新、努力进取的奉献精神,开创办公室工作新局面,为我局开展各项工作提供强有力的行z、后勤服务。 工作计划(二) 一、党建工作计划 1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

公司办公室全年重点工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-2405-75 公司办公室全年重点工作 计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

公司办公室全年重点工作计划(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况,结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划 ),制定本工作计划。 XX年公司办公室的工作方向: (一)努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足; (三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; (四)努力改进工作方法,提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;

(六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; (八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 XX年度综合办公室重点工作细分: 企业管理: (一)协助制定公司XX年度工作计划,及各部门和专项工作目标,对XX年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈; (二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;

公司办公室工作计划

公司办公室工作计划 导读:本文是关于公司办公室工作计划,希望能帮助到您! 公司办公室工作计划(一) 公司办公室承担宣传报道、档案管理、文件、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为公司运营起辅助作用的综合部门。如果我作为公司办公室主任,我开展工作的计划如下: 一、充分深入地了解公司情况,找准自己的工作定位 科、工、贸于一体的高科技企业了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等; 公司的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。 在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。 二、具体工作业务开展 在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 (一)、在文件管理工作上: 1、规范公司行政公文和公函的管理工作,及与政府部门的必要文件准备工作; 2、规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;把各种文件、合同等文书分门别类进行归档保存,归档时建立台账,便

于日后查看需要。 3、规范公司公章的管理;对公章的使用进行把关,按照公司公章管理规定,谨慎、规范并按规定程序经申请报批后使用。对于不符合手续的用印,有权提出异议或拒用。如遇特殊情况,经请示批准后方可加盖印章。对于重大经济合同、担保、立项、人事任免等重大事项,须经公司法定代表人或其授权代表人审批签字后方可加盖印章。公章使用时还需针对使用部门、使用内容进行登记,做好台账。 (二)在公司日常事务上管理: 1、协助制定公司年度工作计划,及各部门和专项工作目标,对年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈; 2、完善会议制度,会议的组织工作,做好会议内容记录,落实会议决定的执行,做好检查、督促与反馈工作,以提高公司各部门的执行力。 3、进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行情况; 4、负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点; 5、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。 (三)、总务工作: 1、没有后勤的保障,就保证不了公司稳定正常的运行。首先要制定相关制度,加强对食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 2、保障公司日常物资的采购,做好办公设备的日常维护。 3、做好公司突发应急事件的处理保障。 4、安全保卫,加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全

企业办公室工作计划范例通用范本

内部编号:AN-QP-HT672 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 企业办公室工作计划范例通用范本

企业办公室工作计划范例通用范本 使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选

办公室工作计划模板6篇

办公室工作计划模板6篇 办公室工作计划篇1 上半年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有计划、有步骤地开展 各项工作,取得了较好的成效。现总结如下: 一、上半年主要工作 (一)全面推进稽查执法工作 一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前 做出重要批示:“工作很有成效。希望继续强化稽查执法,加大案件查处力度, 创造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工 作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。会后,将我 办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落 到实处。二是督促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开 展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。及时通报各地在制 度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法,促进相互学习交流。上半年共 在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建 设稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170 人参加了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。四是针对工作 中的热点、难点问题开展课题研究。XX年组织开展了《住房和城乡建设领域违法 违规息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理 研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡 建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究,为推进工作做好政策储备。 (二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作 按照部统一安排,我办承担了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头,各处处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况,统筹安排城乡规划督察员和公 积金督察员在做好本职工作的同时参与巡查,确保巡查工作的顺利开展。在关注 项目开工竣工、信息公开、质量安全的同时,及时总结地方好的经验和做法,认 真分析各地在保障性安居工程建设中存在的问题和困难,提出建议,帮助地方推

公司办公室工作计划

公司办公室工作计划 公司办公室工作计划 综合计划公司办公室工作计划办公室公司工作计划 一、加大服务工作力度,赋予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变: 一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志,要满腔热情,放下架子,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度,为公司决策提供理论和实践依据 (一)组织开展调查研究,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题入手,切实加强调查研究工作,对遇到的新情况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把握发展的趋势,从全局上、战略

上去观察、思考和谋划解决的办法,尽力使调查研究形成意见,符合领导的要求,适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,大秘书网掌握领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查研究,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和矛盾的关节点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题,及时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。 (二)加强信息收集报送工作,为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推进信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性,对上级急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联系,了解情况,掌握动态,及时上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目标,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工作量化到岗位,落实到人

办公室工作计划

办公室工作计划(一) 按照学校对学校办公室工作的要求,根据学校工作计划的精神,以学校的中心工作为重点,结合我部门工作的实际情况,本着求真务实工作态度,开拓创新的精神做好工作,特制定本学期办公室工作计划。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学的发展观为指导,以学校“为学生的成长奠定基础,为教师的发展创造条件”的办学理念为引领,坚持学习先进的管理思想,加强内部建设,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,上传下达,内引外联,为学校谋求新一轮的发展,深入推进幸福教育实践,实现学校持续健康发展作出贡献。 二、主要任务、目标与措施 (一)加强办公室建设,做好协调与服务。 1、在日常工作中,争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。 2、根据学校的实际情况,进一步完善《教师奖励性绩效工资考核办法》,《教职工办公考勤制度》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。 3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录,并及时整理归档。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排。 5、继续抓好教职工考勤工作和文明办公室的建设。本学期将重点抓好办公室环境卫生检查评比工作。 (二)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。 2、及时作好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排等工作。 3、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。办公室要及时向县教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。 4、进一步加强师德建设和精神文明创建工作,巩固文明创建成果,我们要以创建最佳文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好师德建设和文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。 5、加强劳动纪律管理工作,严格考勤制度,对每周的升旗仪式、教职工大会的出勤情况作好考勤记录,健全教职工请假制度。

公司办公室XX年度工作计划

公司办公室XX年度工作计划 XX年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。 一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理

人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高。同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好督促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并督促检查落实,取得了较好效果。加强信息调研,收集掌握运输经营信息,深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作,全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息条。 二是改进办文质量。依据集团公司最新处理办法,结合公司实际,制定出台了《公司处理实施办法》,进一步规范了办文程序,规范了处理,结束了一直以来公司处理较为混杂的局面。落实《公司处理实施办法》,严把质量关,不办、

【会展中心办公室工作计划】办公室部门工作计划

【会展中心办公室工作计划】办公室部门工作计划 办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,办公室人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,可办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。为更好地开展工作,现将2018年工作计划汇报如下。 一、立足服务,提高效率,努力做好各项工作 1、理顺关系,办理公司有关证件。 2、办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩。

3、做好会务服务工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作。 二、抓住重点,强化管理,协调推进企业管理工作 1、把企业管理向纵深推进。我们将配合相关职能部门,检查、监督、考核,掌握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。同时与相关部门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通报,有力的推动公司各项目标的落实完成。 2、抓住重点降低费用,继续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。对办公室控制的电话、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报计划和领用,对出现异常现象的使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜绝不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态,各项费用也有一定的降低。 三、加强自身学习,提高业务水平 1、能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

公司办公室工作计划3篇

公司办公室工作计划3篇 制定计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。下面是小编整理的公司办公室工作计划3篇,欢迎参考。公司办公室工作计划1 一、行政部自身建设 行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为: 1、完善部门组织职能; 2、完成部门人员配备; 3、提升行政从业人员专业技能和业务素质; 二、建立公司内部沟通机制 1、建立评议机制。行政部计划在第九年对公司部门主管进行评议。原则上计划半年一次。对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制,也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。 2、行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为:每月晤谈员工不少于5人次,并对每次晤谈进行文字记录,晤

谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。 3、其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。 4、规范使用《工作协调单》,部门间的信息传递多用口头传达,容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清,从而造成个人误会与矛盾,不利于工作的开展。行政部在第九年一月三十一日前完成对使用工作联系单的规范。 三、员工培训制度 员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。 1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。 3、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。 4、提高部门工作质量要求; 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 四、建立职位分析制度 通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,

2020年总裁办公室工作计划

总裁办公室工作计划 机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,分享了总裁办公室的工作计划,欢迎欣赏! 今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,做了大量工作,较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有明显提升,充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下: 一、综合协调,充分发挥参谋助手作用 1、认真组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如XX年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训(协助)、公司文化衫制作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞

庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司的总体部署,认真做好实施方案的制定、动员安排,组织、宣传等一系列工作。 2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性,及时跟踪各部门业务动态,使公司始终保持持续、健康的发展,由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。XX年年,总裁办共组织例会近50次。 3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定,将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工作,进行督办和落实,强化督办、计划、检查、汇总与情况通报,有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。 4、充分发挥总裁办的服务保障职能:及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务,为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续20余次,安排公司领导重要活动60余次。 5、体现公司人文关怀,增强公司凝聚力:a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动:员工生日庆祝120余次;慰问生育员工5人次;慰问结婚员工7人次;探望过的生病员工7人次;慰问直系家属去世员工2人次。b、为保证晚间加班员工的用餐,提供“加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性,在公司中

行政部办公室工作计划(通用版)

行政部办公室工作计划(通用 版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0242

行政部办公室工作计划(通用版) 一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为: 1、完善部门组织职能; 2、完成部门人员配备; 3、提升行政从业人员专业技能和业务素质; 4、提高部门工作质量要求; 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。

也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部

公司年度办公室工作计划(通用版)

编号:YB-JH-0785 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司年度办公室工作计划(通 用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

公司年度办公室工作计划(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、指导思想 针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。 二、编制原则 (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二)面向全员,突出重点。(三)集中管理,统筹安排,责任明确。(四)盘活资源,注重实效。 三、培训的主要任务 (一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工

办公室工作计划7 5 5.

办公室工作计划 2020-04-05 一转眼,时光飞逝如电,我们将带着新的期许奔赴下一个挑战,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?工作计划你想好怎么写了吗?下面是关于办公室工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 办公室工作计划篇1 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 (1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 (2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。 (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字诚信、勤奋、学习、互助没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。

公司行政管理中心办公室工作计划

公司行政管理中心(办公室)2019年工作计划为配合公司2019年工作目标的完成,加强行政管理的计划性,现制定2019年工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好地协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成2019年的工作目标。 一、企业文化和团队建设 作为企业的文化建设与企划宣传部门,行政管理中心全体工作人员,必须认识到企业文化建设的重要性。在工作中高标准、严要求,严格遵守公司规章制度,形成自觉、自律的职业习惯;在思想上与领导保持一致,统一思想、服从领导、顾全大局,建立忠诚、信赖、融洽的上下级关系;在工作中与同事团结协作,密切配合、主动参与,建立互助、互检、互爱的同事关系。通过营造良好的工作环境,让企业文化不断渗透到员工的心中。 具体实施方案: 1、统一思想 坚持每周例会制,统一工作目标,及时了解工作任务,及时做好工作的检查与通报,促进员工之间的沟通与配合。 2、员工学习 通过公司学习培训制度,提高员工学习意识,定期组织员工进行集中学习,做好员工培训学习的计划,把员工学习 落到实处。行政管理中心为每名工作人员发放学习记录本, 每周提交一篇学习笔记,行政主管每天坚持读书学习一小时, 学习《特别关注》《河南日报》等杂志内容,每周撰写一篇学

习笔记,不断提高公文写作水平。行政中心每月举办一次读 书会,邀请各部门读书爱好者积极参与名篇、经典诵读活动, 分享学习经验,营造良好的学习氛围。 3、净化环境 加强相关责任区域的卫生检查力度,定期检查各部门环境卫生,做好卫生检查记录,并计入日常考核, 4、内聚人心 每季度组织一次集体活动,提高企业的凝聚力,活跃员工活动。积极配合党群工作部组织的各项活动,主动参与党建 和工会工作,提高企业凝聚力。 5、外树形象 按照工作要求着装得体、举止文明、微笑服务,每季度根据实际情况组织一次礼仪培训,打造企业精神面貌。行政办 公室工作人员上班期间着工装,化淡妆,工作期间注重接待 礼仪,展示集团良好的企业形象。 二、行政管理工作 1、制度的监督执行与完善 目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度将以《XX集团员工组织管理手册》的形式传达至每位员工。在2019年的工作中,行政管理中心将以“持续改善”为工作原则,加大制度执行力度。 2、公司有关事项的落实与传达 公司有关事项的落实,行政管理中心将以公告的形式发布,

集团办公室工作计划

集团办公室工作计划 进入崭新的,随着集团公司新战略的全面实施,从而对集团办公室的工作提出了新的、更高的要求。为了全面贯彻落实集团公司对公司发展所作的布署,实施公司发展战略,完成公司经营发展各项任务。在对集团公司的内外部经营环境进行了深入分析的情况下,做出集团办公室的工作计划如下: 一、继续发扬集团办公室的优良工作作风 继续发扬集团公司成立以来形成的迎难而上、奋力同心、顽强拼搏、真抓实干的精神,兢兢业业地做好公司经营发展的各项工作。作为公司工作运转的枢纽,集团办公室会紧扣集团公司的工作思路、围绕集团公司的中心工作,充分发挥职能作用,不断提高工作水平。 二、抓大事、谋全局 集团办公室会不断提高“参与决策、处理事务、协调公务、搞好服务”的水平。集团办公室工作集决策、公务、事务和服务于一身,做好集团办公室工作,必须把握好职能定位和工作特点,把握大势、围绕中心、突出重点、统筹全局。集团办公室在做好日常事务性工作的基础上,重点抓好公司重大工作决策部署的贯彻落实,抓好涉及全局工作的协调和督办,抓好公司领导和公司重大活动的组织安排。

三、立足服务,勇于协调、善于协调 为领导服务、为部门服务、为基层员工服务是集团办公室工作的根本出发点和落脚点。为领导服务就是要为领导决策做好参谋助手,提供及时、准确、全面的决策信息和政策建议;准确领会公司领导的意图和公司重要决策精神,抓好事前参谋筹划、事中督办落实、事后跟踪反馈,做到领导交办的工作,事事有着落,件件有结果。为职能部门服务就是要做好沟通协调工作,为职能部门提供快捷、方便、高效的服务。为基层服务,就是要关心、关注基层员工的实际工作中所遇到的困难,热忱帮助各子公司和基层员工解决实际问题。协调公司各部门间、管理层与员工间、员工与员工间的内部茅盾,使企业内部氛围和谐、统一。 四、开拓创新、求真务实 集团办公室工作人员在工作中做到勇于实践,积极探索,创新符合时代趋势和企业发展方向的工作方式和方法。由于集团办公室工作点多面广,头绪繁杂,必须不断探索把握工作规律、总结工作经验、规范工作流程,努力提高工作效率和工作质量。集团办公室是企业的对外窗口,要强化窗口意识,组织每一项活动、安排每一次会议、撰写每一篇文稿、办理每一件公文、安排每一次接待,都要坚持高标准、严要求,高效率、快节奏,保时、保质、保量,做到雷厉风行,严谨规范,周密细致,精益求精,卓有成效。

某公司分公司办公室工作计划(最新版)

某公司分公司办公室工作计划 (最新版) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

某公司分公司办公室工作计划(最新版)说明:本文适用于工作计划,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法,提前预防同类错误问题再次出现,工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。 2012年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、

机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here

2021年公司办公室工作计划(新编版)

2021年公司办公室工作计划 (新编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021年公司办公室工作计划(新编版)导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 重点做好6项工作 3.1、要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施: 3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定; 3.1.2积极开展人员整训; 3.1.3实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平; 3.1.4开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。 3.2、建改并举,抓好制度建设。确定20XX年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,完善一批管理制度。在积极

施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。 3.3、严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。 3.4、定标明责,抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 3.5、公司网站建设及维护,实时更新及维护公司的网站,理顺公司宣传报道网络,加强管理,使宣传内容更加丰富,发行公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣传工作,理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 3.6、20XX年公司内部结构变动很大,很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善,新的一年里一定加强内部行政管理,贯彻实施iso9000体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

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