无菌药品
1、无菌药品是指法定药品标准中列有无菌检查项目的制剂和原料药，包括无菌制剂和无菌原料药。
2、无菌药品分为最终灭菌产品和非最终灭菌产品。
3、无菌药品生产中每一步生产操作的环境都应当达到适当的动态洁净度标准，尽可能降低产品或所处理物料被微粒或微生物污染的风险。
4、洁净区的设计必须符合相应的洁净度要求，包括达到“静态”和“动态”的标准。
5、无菌药品生产所需的洁净区可以分为以下四个级别：
A级：高风险操作区
B级：A级洁净区所处的背景区域
C级和D级：指无菌药品生产过程中重要程度较低的操作步骤的区域
6、A,B,C,D级空气悬浮粒子的标准为：
洁净度级别
悬浮粒子最大允许数\立方米
静态动态
≥0.5um≥5.0um≥0.5um≥5.0um
A级352020352020 B级3520293520002900
7、应按要求对洁净区的悬浮粒子和微生物进行动态监测。
8、灌装或分装时，由于产品本身产生粒子或液滴，因此，允许灌装点≥5.0um 的悬浮粒子出现不符合标准的情况。9、在A 级和B 级洁净区，连续或有规律的出现少量≥5.0um 的悬浮粒子时，应进行调查。
10、生产结束，操作人员撤离生产区并经15~20（指导值）分钟的自净时间后，洁净区内的悬浮粒子应达到上表中的“静态”标准。
11、微生物动态监测方法：沉降菌法、定量空气浮游菌采样法和表面取样法。
12、洁净区内微生物动态监测标准：
洁净
度级
别
浮游菌（cfu\m 3）沉降（?90mm ）Cfu\4小时表面微生物接触（?55mm ）Cfu\碟5指手套Cfu\手套A 级
<1<1<1<1B 级
10555C 级
1005025-D 级20010050-注：表中各数值均为平均值；单个沉降碟的暴露时间可以少
C 级
3520002900352000029000D 级352000029000不作规定不作规定
于4小时，同一位置可使用多个沉降碟连续进行监测并累计计数。
13、凡在洁净区工作的人员（包括维修人员及清洁人员）应当定期培训卫生及微生物方面的基础知识，没有经过培训的外部人员在生产期间不能进入洁净区，如需进入，则应该对其进行特别详细的指导和监督。
14、进入洁净区应按规定的程序进行更衣、洗手、消毒。
15、各级别洁净区的着装要求：
A\B级：经消毒或灭菌的连体洁净服，不脱落纤维或微粒，并能滞留身体散发的微粒；帽子和口罩应能遮盖全部头发及胡须等；应该戴经过灭菌且无颗粒物散发的橡胶或塑料手套。
C级：洁净服可为连体的，也可以为衣裤分开的，但是衣服袖口应该可收紧，帽子和口罩应能遮盖全部头发及胡须等。D级：洁净服应将头发、胡须等相关部位遮盖。
16、个人外衣不得带入通往B级或C级洁净区的更衣室。
17、每位员工每次进入A\B级洁净区都应当更换无菌工作服，或者至少每班更换一次（需通过验证说明该方法的可行性）。
18、洁净厂房的设计应当尽可能避免管理人员及监督人员等不必要的进入。
19、无菌生产的A\B级洁净区内禁止设置地漏。
20、更衣室应当有足够的换气次数以保证空气洁净度，必要时，可将进入和离开洁净区的更衣室分开设置。
21、气锁间两侧的门不得同时打开。
22、应设置送风机组故障报警系统。
23、应当在压差十分重要的相邻级别区域之间安装压差表
并做记录。
24、轧盖会产生大量的微粒，应当设置单独的轧盖区域并设置适当的抽风装置。如不单独设置轧盖区，则应该能够证明轧盖操作不会对产品质量造成不利影响。
25、传送带除了本身能够连续灭菌（如隧道式灭菌设备）外，不得在A\B级洁净区与低级别洁净区之间穿越。
26、生产设备的维修、日常维护保养等应尽可能在洁净区外进行操作。
27、无菌药品生产的洁净区空气净化系统应当保持连续运行，以维持相应的洁净度级别。
28、如果在洁净区内对设备进行维修，从而导致洁净环境遭到破坏，应当对该区域进行清洁、消毒或灭菌，经检测合格后才能重新进行生产操作。
29、生产过程中不使用含石棉的过滤器，且过滤器应不脱落纤维，不与产品发生任何反应以及释放异物或吸附药品等。
30、无菌生产中使用的气体（包括氮气、压缩空气，但不含可燃性气体）均应经过除菌过滤，并定期检查除菌过滤器和
呼吸过滤器的完整性。
31、A\B级洁净区内应当使用无菌的或经无菌处理的消毒剂和清洁剂。
32、无菌原料药的精制、无菌药品的配制、直接接触药品的包装材料和器具等的最终清洗、A\B级洁净区内消毒剂和清洁剂的配制等应当使用注射用水。
33、应定期监测制药用水的细菌内毒素。
34、无菌生产中，不得使用易脱落纤维的容器和物料。
35、应当尽可能缩短药液从开始配制到灭菌的间隔时间。
36、无菌药品生产所用的包装材料、容器、设备和任何其他物品都应当经过灭菌，并避免再次引入污染。
37、无菌药品应尽可能采用加热方式进行最终灭菌，最终灭菌产品中的微生物存活概率（即无菌保证水平SAL）不得高于10-6。采用湿热灭菌方法进行最终灭菌的，其F
值应当大
于8分钟，流通蒸汽处理不属于最终灭菌。
38、应定期对灭菌工艺的有效性进行再验证（每年至少一次）。
39、应当通过验证确认灭菌设备腔室内灭菌产品或物品的装载方式。
40、对已灭菌的产品和没灭菌的产品应进行严格区分；每次灭菌操作都应当有相应的灭菌记录。
41、每次灭菌都应当记录灭菌过程的时间-温度曲线。
42、灭菌的自控和检测系统应当能记录系统以及工艺允许过程中出现的故障，并有操作人员监控。
43、应当有措施防止已灭菌产品或物品在冷却过程中被污染。
44、湿热灭菌工艺监测的参数包括灭菌时间、温度和压力。
45、干热灭菌时，灭菌柜腔室内的空气应当循环并保持正压，阻止非无菌空气进入。
46、可进行最终灭菌的产品不得以过滤除菌的方式代替最终灭菌操作。
47、除菌过滤不能将病毒或支原体全部滤除。
48、除菌过滤器使用后应当立即对其完整性进行检测并记录。
49、除菌过滤器的使用时限应当经过验证，一般不得超过一个工作日。
50、应采取适当方法对无菌药品包装容器的密封性进行验证，以免产品遭受污染。
51、熔封的产品应当做100%的检漏试验。
52、无菌药品应当逐一对产品的外部污染或其他缺陷进行检查，如采用灯检法。
53、灯检人员应定期检测视力。
优质服务常态化管理措施 为了加强我中心优质服务的常态化，更好的为群众服务，特制定如下管理措施： 一、首问责任制 一、为方便群众和其它机关同志来我中心办事，更好地为公众服务，遵循认真负责、热情周到和不推诿、不拖拉的原则，实行首问责任制。 二、来本中心办事人员询问的第一位工作人员，即为中心首问责任人。首问责任人有责任向询问人提供热情、周到的服务。 三、当面询问时，属首问责任人所在科室职责范围或首问责任人能够答复的事项，能当场答复的要当场答复；不能当场答复的应告知期限，或做好解释工作。 对不属于首问责任人所在科室职责范围内的询问，首问责任人应负责为询问人指明有关科室或带领至有关责任科室。 四、电话询问时，属本科室职责范围内的事项要热情礼貌地给予答复；属其它科室职责范围的，要告知该科室的电话号码。 五、对违反首问责任制的工作人员，一经查实，对相关责任人给予批评教育和内部告诫，并作为公务员考核和奖惩评比的依据之一。对于屡教不改，严重损害机关形象的，依据有关规定给予行政处分。 二、限时办结制度 第一条中心各科室应根据职责范围和效能建设的要求，科学、合理地确定所承办事项的办理时限。对服务对象咨询的疑难问题，应及时给予指导和办理。对能办的事项要及时予以办理；对需要请示分管领导的问题，应在2日内办结；对需要研究的问题，应在7日内办结。 第二条对服务对象提出的申请，在其符合相关规定及手续齐全的前提下，应在规定或承诺的时限内办结。 第三条对即办事项，在服务对象手续完备、材料齐全的情况下，应当场予以办理，不得以任何理由拖延和刁难。 第四条对限时办理事项，经办人员应即时办理。 第五条对服务对象提出的办理事项，无正当理由不得延时办理。如特殊情况确需延时办理，经办人员应按照职权规定报分管领导审批，并告知当事人延时办理的理由。
中小学疫情防控常态化实施方案 为深入贯彻关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，根据省、市、县关于做好常态化疫情防控工作的通知要求，落实早发现、早报告、早隔离、早治疗要求，健全及 时发现、快速处置、精准管控、有效救治的常态化防控机制，统筹做好疫情防控和复工复学各项工作，实现疫情防控与教育教学双胜利的目标任务。结合我校实际，制定本方案。 一、总体要求 牢牢坚持“外防输入、内防反弹”策略，积极面对境外疫情输入、境内疫情再传播和春夏季传染病疫情叠加风险，科学精准，分类施策做好疫情防控，持续抓好输入性疫情排查、高危人员检测、密切接触者管控，加大对无症状感染者发现力度，积极做好疫情再传播的应对准备，深入落实落细新冠等传染病防控和爱国卫生运动各项举措，把疫情防控融入日常工作，推进形成常态化疫情防控工作机制，提高师生员工健康素养。 二、工作目标
将严防疫情输入做为当前乃至较长一段时间疫情防控的重中之重，进一步完善应急和常态化防控结合的措施与机制，维护我校疫情防控形势持续积极向好的良好局面，保持我校零风险、零感染、零失误，全面恢复正常教育教学秩序，实现疫情防控和教育教学工作取得双胜利。 三、组织领导 当前，疫情防控已进入常态化的新阶段，为全面有序恢复经济社会正常秩序，推进复工复学，结合工作实际，现对疫情联防联控领导体系进行调整优化，将原领导小组下设的工作组进行精简和职责整合，设领导小组办公室（防控办）、应急处置组和后勤保障组。 （一）领导小组办公室（防控办）： 设在校办公室，由 XXX 同志任主任， XXX 和 XXX 同志负责具体办公。 职责：负责我校疫情防控日常工作，收集我校新型防控工作情况；做好信息上传下达和各类数据资料的收集、整理、上报等工作。做好新冠防控新闻宣传工作；疫情防控工作督查安排等。 （二）应急处置组：
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 安全工作常态化管理实施办法 安全工作常态化管理实施办法 2019 年集团一号文件中，首次提出了企业安全工作常态化管理内容与方法的要求，即遵守国家法律法规，紧扣本企业实际，以安全标准化各项要素的执行规范为标准，以控制好生产运行八要素为手段，通过促进全员深入了解和掌握应知应会内容，贯彻执行好企业各项规程、制度，保持各类设备、设施状态良好，时时认真负责的工作，来确保企业安全运行。 该要求是对企业安全管理工作的原则、标准、对象、内容、方法等全方位的、高度的概括，是指导企业各单位与部门开展好安全管理工作的具体的、行之有效的方法。 为了深入学习领悟其深刻内涵，明确相关要求，进而将安全工作常态化管理真正落到实处，推动整个安全管理工作向更高层次迈进，现制定安全工作常态化管理实施办法，对相关工作做具体安排，请各单位遵照执行。 一、遵守国家法律法规（一）展开论述国家的法律法规、条例等是规范企业及员工各项行为的准则，必须加以遵守；结合我们企业的性质与特点，我们列出了与我公司密切相关的法律 5 部、法规 10部、部门规章 10 部、标准 32 项，对公司高管、各部门需要掌握的范围进行了界定（见附件一），需要我们各级领导与部门不断学习、掌握，并在工作实践中严格遵守。 1 / 9
（二）近期工作安排各位领导、各部门首先要明确本岗位所涉及的法律、法规、标准明细，进而通过不断学习，掌握所涉及的内容，此项工作计划在六月末前完成。 （三）考核（检查）办法根据不同系统的领导、不同专业部门所涉及内容不尽相同的情况，分别编制考试题目，统一时间、地点进行考试。 六月末前完成。 二、以安全标准化各项要素的执行规范为标准（一）展开论述《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（简称安全标准化）中所阐述和提供的执行规范内容，是使我们能够准确掌握企业安全生产各项要素的方法，也是评价、考核、监督、提高企业安全生产管理水平的标准，通过近几年的实践证明对我们企业比较实用，同时也是今年国家对危化品生产企业强制推行的达标升级标准。 （二）近期工作安排集团公司的安全标准化管理体系共有 11 个一级要素和 57 个二级要素，并就各要素的具体工作责任进行了落实，请各单位与部门进一步明确自身在安全标准化工作中应该承担的具体工作，并执行到位。 （三）考核（检查）办法对各职能部门对自身在安全标准化工作中所负责的要素是否明确进行抽查，按照集团公司一号文件要求，各分子公司要每月对照标准化要求对本单位安全管理工作进行自评，集团公司半年将进行阶段考核打分，考核结果在公司
港湾公司线性常态化管理措施 一、总则 （一）为提升服务质量，大力推动“三统一标”的实施，港湾公司拟推行实施常态化管理。 （二）本管理措施适用范围：港湾物业总经办（含财务、各专员）、各项目部主管、内勤。 （三）名词解释：常态化管理指各岗位人员在岗位职责的约束下，以“三统一标”为操作标准，规范其每日、周、月需完成的规定动作。通俗讲即为，规定各岗位每天、每周、每月必须做哪些工作，使之成为常态化的工作，且工作流程和标准符合“三统一标”规范。 （四）各岗位严格按照常态化管理措施执行，公司通过检查和考核手段确保“三统一标”顺利推进。 二、总经办常态化管理细则 1、每日检查总经办、财务部员工及各专员的考勤及仪容仪表； 2、每日向总经理汇报前日工作情况和询问新工作指示； 3、每日关注项目经理群、人事内勤群和通讯员群的动态，及时处理各反馈意见； 4、每日与安保、工程、团膳专员互通信息，及时掌握各项目动态； 5、每日签批各项目部上报的人事材料； 6、每日检查钟总办公室卫生、添加钟总日常消耗品等； 7、每日检查OA、控股和物业网站的运行情况； 8、处理其他临时事件，如领导交办、来访接待、临时会议安排等事项。 9、每周组织人员对至少4个项目部进行质量检查，检查重点为工作台账以及各模块的现场工作。 10、每周汇总各专员对各项目部检查情况，核实对上周检查问题整改复查情况。
11、每周收集2篇宣传稿件在外网发布。 12、每月检查所有项目（至少覆盖所有重点项目：物业费较高的、或新成立的、或投诉较多的项目），并汇总各项目的月度考核成绩； 13、每月组织一次项目经理会议； 14、每月至少一次进行每个项目甲方的回访工作，进行满意度调查，并针对性的的进行整改。 15、每月与紫金港培训学院沟通，开展一次培训； 16、每月组织开展一次夜检，或检查安全专员的夜检记录； 17、每月检查各专员的培训、检查、会议记录； 18、每月汇总并检查各项目部的工作、质检、培训计划和总结。 三、各项目人事内勤（主管）常态化管理细则 1、每日检查各部门员工的出勤情况和仪容仪表，纳入员工的积分制考核； 2、每日登陆OA和各工作群关注公司最新动态和指示； 3、每日登陆招聘网站及采用其他方法招聘员工； 4、每日查询员工花名册，关注员工状态有效性，如合同有效期、新员工入职天数； 5、每日办理常规的新员工人事手续，或在职员工的转正、晋升等手续； 6、对新员工进行入职培训，并在入职5天内进行新员工谈话，要有记录； 7、每周提醒项目主任召开每周例会，总结本周工作，进行下周工作安排，做好会议记录。 8、每月至少一次组织员工进行礼貌礼节、服务意识等的培训，要有培训教材、记录、考核等。 9、每月5号前收集、整理各部门的上月工作总结并上报公司。 10、每月25号前收集、整理各部门的下月工作计划并上报公司。 11、每月25号前作出下月排班计划并上报公司。 12、每月按时上交各类人事相关表单。（详见人事各类表单上交时间表） 13、做好每月固定资产盘查统计、登记工作。
小学关工委工作常态化建设合格学校汇报我校关工委在学校党政领导下，在市、局等上级关工委的指导下，一如既往深入贯彻落实《进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》之文件精神和党的十八届三中、四中全会精神，用以人为本的思想、科学发展观指导关心下一代工作，坚持按照“要切实把关工委工作融入日常工作之中，实现常态化”的要求，探索了一种以党政领导为主导，以退休老同志为主体，以关心学生及青年教职工健康成长为主题，以“服从全局、发挥优势、积极参与、主动配合”的工作模式，充分发挥关工委的育人功能，齐心协力育苗，春风化雨润德。现将学校关工委工作汇报如下。 一、领导重视，网络健全，职责明晰。 我校关工委领导班子由一校长亲自担任关工委主任，校级领导、校级中层、学校工会、退教协理事长分管关工委具体工作。现我校关工委领导班子有15人组成，主任一名，由X校长担任；常务副主任2名，分别由学校分管德育的X副校长和已退休的树锦焕书记担任；副主任1名，由退协理事长X老师担任；秘书长1名，由德育主任X 担任；委员10名，分别是XX（已退休）、X（已退休）担任。现任关工委工作网络健全，常态化建设领导班子力量雄厚。大家根据精神要求，各司其职，团结协作，将关工委工作有序纳入到日常各项工作。党支部重视关工小组工作和关工小组的建设，加强学习。坚持每学期组织召开一次关工委全体成员会议，组织全体退休教师学习有关关工
委工作的文件精神和上级布置的工作要求。职责分明的关工委领导班子，促使学校的育人工作有序、稳步地推进。 二、创新途径，凸显亮点，育人无痕。 学校开拓思维，创新载体，使关工委工作常做常新，每年都有新亮点。我们开展了丰富多彩的爱国主义教育活动，以及民主法制教育、心理健康教育、帮困助学、关爱特殊学生等活动，成效显著。我校还加强关工委与校外辅导站的配合力度，积极参与社区教育，借助校外教育辅导站的资源，丰富学生的成长体验。 亮点一，融于常规，扎实推进：学校把关工委的育人工作与学校常规活动有机整合，创新了活动途径，丰富了活动资源，充实了活动内容，增强了活动实效。 校关工委每学期都请校外辅导员给孩子们讲革命故事，退休老干部——吴成就是其中之一。每学期，学校都会邀请吴成爷爷来校，到与之结对的“吴成中队”开展活动，活动内容多彩而有意义，比如“聆听革命故事”，比如“看看战争遗物”，比如“说说心中英雄”等等。吴成爷爷以革命战争时期一个个动人的故事来教育、启发孩子，受到孩子们的广泛欢迎。他在自己的家里开辟了家庭教育基地，结对中队每到节假日，都会以雏鹰假日小队的形式前往参观学习，接受革命传统教育。这块基地已经成为引导孩子们健康成长的导航站。孩子们在活动中接受爱国教育，懂得承担的责任。
成都市中西医结合医院三期工程安全文明施工标准及常态化管理方案 编制人： 批准人：
编制的依据 按照《建筑施工安全检查标准实施指南》JG59-2011、 《成都市建设工程文明施工标准化技术标准》（成建委 ｛2017｝100号）、 《成都市城乡建设委员会关于印发〈成都市建设工程施 工现场扬尘在线视频检测管理办法〉的通知》（成建委 ｛2017｝185号） 《成都市城乡建设委员会关于进一步加快推进标准化工 地建设的通知》（成建委｛2017｝214号） 工程概况 成都市中西医结合医院三期工程是成都市2017年重点形象工程及民生工程。本工程坐落于四川省成都市高新区核心地段，西侧临万象北路，北面为成都市中西结合医院原行政楼，南面为府城大道，东侧为市电信局石羊分局。用地形状为L形，场地基本平坦。 该项目场地狭笮和周边道路交通复杂，周边为城市主干道。项目总建筑面积61475平方米，其中地上建筑面积为46675平方米，地下建筑面积为14800平方米，结构形式为剪力墙、混凝土框架结构，工程由一栋18层主体结构，总高度60m，其中地上为15层，地下为3层。
安全文明施工管理标准化 1-2/4-5 条：主：刘华军、涂邓强辅：苏泽军、张章敏 3 条：主：苏泽军、廖辅：涂邓强 6条：主：苏泽军、刘华军辅：涂邓强、王东、陈科、廖 7条：主：王伟、王东辅：苏泽军、刘华军、陈科1、按国家法律法规的规定，制定施工现场各项安全生 产责任制度、各项规章制度、扬尘治理及管理制度、 操作规程（如重大危险源排查制度、职工培训教育 制度、安全生产检查制度等等）。 2、对国家和上级有关安全生产文件进行布置、学习、 做到有记录可查。 3、每天的安全生产日志记录完整、及时、签字、审查 手续齐全。 4、对施工现场人员及各班组人员三级教育、安全交底 记录完整齐全、特种作业人员持证上岗作业的检查。 5、对进场设备进行检查验收，定期对设备进行保养、 维修，使用登记手续，履行设备的备案、安折告知。 6、对施工现场重大安全隐患进行排查并做好记录、重 大危险源的辨识及应急救援预案并进行演练做好记 录。
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人力资源部日常工作 一、年度工作: 1、根据集团公司的发展战略，制定人力资源发展规划和年度工作计划，并分解到每月； 2、制定集团重大人事工作计划 3、拟定集团年度薪酬调整该方案，为班子决策提供一手材料 4、对分子公司人力资源工作每半年一次的检查 5、对集团领导班子每半年进行一次考核 6、、协助集团副总经理建立考核标准并分解落实到个职能部门 二、月度工作 1、集团员工出勤统计 2、集团本部员工工资核算，分子公司员工工资审核 3、员工各项保险缴纳，核对保险变化情况 4、执行员工月度培训计划 5、督促、检查分子公司人力资源制度的贯彻与实施，检查分子公司人力资源报 表 6、对集团各职能部门的工作计划执行情况进行考核相关工作 7、月底更新入职，入职、转正、离职人员名册 8、整理员工劳动合同，续签的提前一个月通知用人部门 9、每月20日左右向《瑞兴报》投稿 10、组织召开每月人力资源工作会议 11、对新入职大学生进行重点跟踪，检查每月学习、工作心得，了解个人发
展规划。 三、日常工作 1、根据人才需求进行日常招聘工作，筛选、面试企业需求人才； 2、整理转正员工信息，提前通知部门主管 3、办理员工入职、试用、转正手续，并为符合条件的员工缴纳各项保险 4、对分子公司及集团各相关部门提出的人力资源政策提供咨询服务 5、准备员工培训材料 6、组织、开展新入职员工培训 7、参加每周例会，了解公司动态，配合其他部门工作 8、组织相关部门拟出台人力资源相关工作制度、规定、方法等的研讨和意见征 求 9、做好领导的人力资源管理参谋 10、日常社会和其他企业的薪酬调查，提供一手数据 11、贯彻集团公司各项规章制度，组织学习讨论公司新下发各项文件、制度 和工作相关规定 12、办理相关人事审批和登记工作 13、贯彻集团公司5S管理工作精神，带头搞好相关工作 14、会同办公室和安全环保部以及单独进行劳动纪律检查
xx施工常态化管理 第一章总则 一、为加强对工程现场施工的文明施工，依据有关文明施工法律法规的要求，结合本项目的实际，制定本制度。 二、凡作为本工程的参建单位必须遵守本办法。 三、建设单位、代建单位、施工单位、监理单位、依法对本建设工程的文明施工负责。 四、文明施工常态化管理制度，要求各参建单位在日常施工管理过程中，严格按照文明施工管理要求将本工程的文明施工与环境施工提升至与工程质量、安全相同重要的高度进行严格管理。 第二章参建单位的安全责任和义务 一、工程的主要参建单位 建设单位： xx单位：、 监理单位： 施工单位： 二、建设单位xx施工责任和义务： （1）建设单位必须严格执行工程建设程序和国家强制性标准，配置文明施工专项资金，并按时按时支付给施工单位，积极配合施工单位做好现场文明施工的工作，为施工单位提供有利的施工条件，随时督促、检查施工现场文明施工的资金落实情况。 （2）建设单位需定期检查监理单位对现场文明施工检查情况，并不定期组织参建单位对现场文明施工进行检查。
三、监理单位的安全责任和义务： （1）监理单位应当将文明施工纳入监理的范围，与工程质量、工期和投资控制同步实施，承担其相关文明施工责任。 （2）监理单位应当协调施工单位、建设单位之间文明施工的相关工作，督促建设单位严格按照国家及天津市文明施工的要求支付现场文明施工的相关资金，并提供满足现场文明施工所需的一切场所。 （3）督促施工单位严格按照国家及天津市文明施工的要求设置文明施工专项资金，要求文明施工资金专款专用。 （4）对文明施工方案进行审查，随时检查施工现场文明施工落实情况，确保施工现场满足文明施工的条件。 四、施工单位的xx施工责任和义务： （1）施工单位应编制切实可行的文明施工专项方案，经监理单位确认后严格按照该方案实施。 （2）现场成立文明施工领导小组，做到专款专用，确保现场文明施工的管理。 （3）确保路边围挡整齐，干净、无倾斜、无破损；围挡上的宣传字画无破损。 （4）施工区域进出口地面清洁，无碎石、无扬尘；进出口防撞墩摆放整齐。 （5）施工区域内无扬尘；机械停放有序；材料堆放整齐且不宜过高。
常态化营销工作经验(精选多篇) 常态化营销工作经验 自行里实施公司业务常态化管理办理以来，我网点谨遵该办法实施营销拓展工作。 营销不能停留在传统的习惯思维和做法上，要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来，最大限度地满足客户日益提高的服务需求。首先我网点扩宽了客户拓展的渠道，不再局限于原网点的存量客户介绍客户，也冲破网点位于市中心的地域限制，转而把目标投向于地理位置较远的新客户，通过与相关行业协会的合作，对一些新成立的客户力争营销到我行开立账户，用我行新业务”工商验资通”作为营销点，先确立账
户开立，再选择适合的产品为这类新客户配置，减少客户来回银行时间，从而避免客户销户及抱怨等问题。 由于拓展的新客户地理位置较远，且相关行业协会会对比我行与工行及中行的账户办理速度，故最关键就是”勤谈、勤跑”，开户前跑客户营销，只有与客户进行经常性的沟通与交流，了解客户的动向，知晓客户的所思所欲，才能及时调整营销策略，捕捉商机，在激烈的商战中抢占先机；开户中跑各相关会计工作环节，提高客户的整体满意度；开户后跑产品营销、激活客户使用等，加深客户对我行售后服务的赞许，并继而为我网点介绍更多客户。 在跑新客户的同时，也没有轻视存量客户的维护，我网点实行客户交叉分层管理，即存量重点客户由专属客户经理定期定时上门维护营销，其余客户既由客户经理上门维护，也由会计柜台电话维护解决相关结算与账户管理等问题。
常态化营销 随着银行业的发展，银行间的竞争越来越激烈，如何提高自己的竞争力，各家银行都在不断地推出自己的新产品。作为建行网点的一名柜员，如何在竞争日趋激烈的环境下，在做好服务的同时做好营销工作呢？那就是积极营销。但如何才能做到成功的营销呢，下面就我在实际工作当中总结的一些技巧。 一、扎实的产品知识 首先，我们应该对所发行的产品要有一个全方面的认识，从产品功能、产品的特点、相对优势到如何使用等，都要做到心中有数，这样才能在给客户介绍的时候底气十足。其次，要对市场要有一定的了解，销售任何一款产品除了要掌握产品本身之外，我们还需要将其准确定位，找准其市场发展方向，才能提高它的市场竞争力。 二、树立营销意识和协作精神 作为一名柜员，每一位客户都是我
安全常态化管理 安全管理者的工作，就是身体力行安全管理制度和要求。从小事做起，从细节抓起，努力让“安全第一，预防为主，综合治理”的安全意识深入人心。“常态化安全管理模式，精细化安全管理标准”是一把敞开的“安全保护伞”，它无时无刻不在呵护着、祝愿着我们的企业健康、平稳的发展和进步。 企业的安全归根到底是人的安全，这既包括人身防护不受侵害的个人安全，也包括人为操作不伤害他人、不造成损失的操作安全，还包括为避免外界影响或自然灾害做好防护、预防、救护的防护安全，所有这些都需要具有安全素质的人来完成，而员工安全素质的首要条件是看其对所从事岗位应知应会知识和内容的掌握程度。这里所说的员工是指公司全体员工，既包括生产一线的操作工、维修工，也包括从事管理工作的班组长、厂处长甚至总经理。工人应知应会的内容主要包括：其所从事岗位相关物料特性、工艺条件、生产环境工作条件、岗位操作规程、设备装置结构、原理、性能、用途、岗位风险知识情况的掌握和应急预案知识的掌握以及围绕本岗位所规定的工作标准、劳动纪律、巡检制度、记录制度等；对管理人员而言除了尽可能多和深入掌握所辖管理范围内操作工人岗位应知应会知识外，还要全面了解和掌握所管辖范围内的工艺流程、管理流程、人员状况、生产状况等，并具有督促、检查、领导本单位员工，完成好工作任务和目标的能力，从而真正掌握和控制好生产安全状况。
进行常态化安全管理，就是要让企业的每一位员工，只有岗位职责的差别，没有安全意识的差异。 通过常态化的安全管理，安全教育，典型事故案例分析，安全演练等活动的展开，保证了大家在充分理解“安全管理工作制度，工作重点，基本要求，安全常识，对习惯性违章的安全提醒和纠正以及对集团公司的专项安全管理工作重点”等安全管理要求的基础上，本着“保安全就是保自己，保安全就是促生产”的安全生产工作方针；强化安全意识。 开展人员素质限时升级达标活动，进行全员培训、考试，明确责任，严格把关，中管以上人员进行统一考试，然后以职能部门为单位进行一般管理人员（包括生产班长）考试，最后以班组为单位考核岗位员工，实行逐级考核、逐级负责的方式，各级考核负责人要针对考核情况、掌握情况拿出总结报告，安全部门最后进行随机抽查确认，要求全体员工年底前全部达标。 随着常态化安全管理工作的不断深入，我们不再满足于员工们劳保用品穿戴整齐，不再纠结于路面行车安全注意事项的全面落实。我们已经养成了良好的工作习惯：（1）班前会上严格履行“三交、三查”内容：交安全、交任务、交技术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。（2）开工前进行“三源”的检查：重大危险源、伤害源、隐患源；同时开工前的安全检查、评估等工作同样围绕着“危险点、危害点、事故多发点”进行展开；（3）在确认无隐患后的安全操作过程中，安
加强管理常规化，促进安全常态化——学校安全工作汇报 乳山寨镇中心学校
加强管理常规化，促进安全常态化 ——乳山寨镇中心学校安全工作汇报 为把学校建设成“文明校园、学习乐园、生活家园”，我校牢固树立“安全责无旁贷，责任重于泰山”的意识，始终把安全工作摆在学校重要议事日程，坚持在常规管理中落实安全，在课堂教学中渗透安全，在工作重点中突出安全，切实把“安全无小事，出事便是大”的思想落实到具体工作中，做到警钟长鸣，常抓不懈。学校领导班子站在“抓校园安全就是抓学校发展”的高度，齐心协力，做到“制度全、责任细、措施精、落实严”，以平安校园创建为契机，通过实施精细化安全管理，构筑起了一道坚固的校园安全屏障，确保了学校安全、稳定、和谐。 一、加强领导，建章立制，努力构建职责明确的长效机制 没有规矩不成方圆，建立精细的安全管理制度是强力推进精细化安全管理并取得效益的基础。为了使校园安全有章可循，有规可依，我们积极建章立制，完善了有关安全教育、道路交通、防溺水、饮食饮水、用电用火用气、集合集会、楼道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度29项，安全应急预案20项，真正做到了各项工作有章可循，并重点完善了安全工作责任制度：一是层层签订综治目标管理责任状，实行了一级抓一级，一级管一级的责任包干制；二是强化了预防领导渎职的领导负责制、责任追究制和“一票否决制”；三是将安全管理工作与级部、教师评估考核紧密挂钩并坚决执行“评估考核末位制”。使
每位教师都增强了“一岗双责”意识，认真履行好自己的职责，从而构建了点面结合、人人参与、整体联动的长效常态工作机制。 二、严格管理，狠抓落实，认真抓好学校安全的常规工作 学校安全管理是一项长期而细致的工作，贵在坚持，重在常规，行在落实，在日常管理中，我们主要抓好了以下工作： 一是严格坚持值班巡查。落实节假日领导干部带班值班制，实行24小时无缝值班的管理体系，做到有事报告事，无事报平安。在校教师坚持陌生人员“盘问制”，注重对“三无”人员、外来人员的盘查和学校周边的巡查，有效防止了违法犯罪分子入校滋事和校园周边抢劫、勒索师生事件的发生。 二是狠抓整改督办落实。对于排查出的重大校园安全隐患，我们除了向责任班级或部门口头指出和责令整改外，还专门以学校公告的形式发整改通知书，要求相关部门责任人员限期整改，并实行跟踪督办，严格验收，对措施不力、整改不到位的班级或部门，我们严肃追究分管人员的责任。及时排除安全管理中的“定时炸弹”，确保了整改工作落实到位。 三是定期研究保安工作。学校对保安工作坚持定期研究、专题布署、及时反馈，充分发挥了指挥、统筹的作用。每年召开的有关安全工作的专题会议不低于8次，及时发布安全预警，传达上级精神，部署工作任务，确保了工作的及时有效。学校各部门紧扣我校工作安排，由政教处牵头认真抓好校内日常安全管理，及时向学校反馈情况，并坚持把创建平安校园与加强学校教育教学管理、未成年人思想道德建设、校园文化建设、文明班级(学生)评比等有机结合起来，取得了良
安全管理需要常态化 安全生产管理是一项长期细致耐心而又持之以恒的工作，既来不得半点虚假、浮躁和骄傲自满，又不能急功近利、心血来潮和放松管理，稍有怠慢就会发生事故，造成无法挽回的损失和人身伤害，影响企业的持续发展。 但是笔者发现不少企业在安全管理上出现时紧时松、有轻有重、侥幸麻痹的现象，造成安全管理出现漏点，使事故屡屡发生。所以，安全管理需要常态化。 安全管理常态化，一是要常思安全管理责任之重。我们每个安全管理部门，每个生产岗位，肩负着企业稳定发展，社会和谐安康的重任，稍有疏忽或大意，就会让事故钻空子，一害企业二害自己三害他人。所以每时每刻都要以高度的责任心和强烈的使命感，在本职工作岗位上履行职责，严格把关，通过众人严防死守，确保安全生产的大堤坚如磐石。 二是要常抓生产隐患之整治。连续生产和施工作业，生产隐患不可避免，只要我们严格按照“四个一样”的工作作风和工作态度，按时巡查，监管到位，发现问题坚持做到处理不过夜，防微杜渐，把隐患及时消除在萌芽状态，避免小隐患扩大诱发大事故。 三是要常念安全教育之“经”。安全生产教育先行，要经常开展安全教育和培训，使每个职工脑中安全生产的弦时刻绷的紧紧的，安全生产的警钟敲得响响的，使安全法规、安全制度、安全生产责任制深入人心，才能在工作中自觉遵守，严格执行，切实把我的岗位我负责、“我要安全”、我会安全、我必须安全落实在行动中。 四是要常想事故之危害。生产中的粗心、麻痹、侥幸、松懈和骄傲自满，是诱发事故的温床，是安全生产的大敌。出了事故，那惨不忍睹的现场，那撕心裂腹的哭声，是我们每个人都不愿看到的。所以，我们要经常把其它行业、其它企业、其它单位发生的生产事故进行讨论反思，对照自己查改自身存在的不足，通过吸取教训，引以为鉴，避免重蹈覆辙，达到不吃堑也长智的效果。
机关疫情常态化防控工作方案根据X市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作指挥部《关于落实管行业必须管疫情防控工作的通知》（疫情防控指挥部〔2020〕4号）和《关于进一步做好返岗人员健康管理工作的通知》（x疫情防控指挥部〔2020〕7号）要求，结合市人大机关工作实际，制定疫情防控工作方案如下： 一、管理原则 1.按照中央的决策部署和省委市委要求，立足本职工作，落实落细联防联控、群防群控各项措施，切实作好疫情防控工作。 2.机关各委室、车队按要求负责做好本委室、车队人员健康管理工作，有效保障工作人员身体健康。 3.目前人在湖北、工作关系在我市的人员暂不返岗。 二、具体职责分工 1.机关各委室根据各自工作职责做好疫情防控相关工作，及时把涉及人民群众生命安全和身体健康的议题纳入人大监督工作日程，督促中央、省委、市委各项防控措施落实到位。（各委室） 2.向全市各级人大代表发出《关于号召全市各级人大代表积极参与打赢新型冠状病毒疫情防控阻击战的倡议书》，向机关全体在职和离退休人员及其家属发出《关于防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情的倡议书》，号召全市各级人大代表
和机关全体干部及家属带头贯彻落实中央和省委市委决策部署，带头遵守疫情防控各项制度规定，带头做好疫情防控舆论引导工作，带头扎实做好科学预防疫情工作。（办公室、代表委负责，各委室、车队配合） 3.做好工作区域环境卫生清洁工作，加强日常环境消杀,对本单位办公室、会议室、电梯间、楼梯间、卫生间、走廊等重要区域严格按照消杀规范流程,每天至少消杀2次。工作区域要设置统一的垃圾收集处理设施，特别是对口罩、防护服等废弃用品必须集中收集处置。各委室负责个人办公室清洁卫生（办公室行政科负责，各委室、车队配合） 4.落实体温检测，按要求配合机关大院安保人员做好体温检测。加强本单位各项安全管理工作，公众号逍遥文稿整理，对出入人员严格把控，未经允许外人不得进入。（办公室行政科负责，各委室、车队配合） 5.做好人员健康登记，按照要求填报个人信息登记表。每天及时汇总上述信息报疫情防控指挥部。各委室对本委室人员有发热等症状、疫情期间到过湖北、与湖北人或到过湖北的人员接触过的情况应当立即如实上报单位，由单位立即报告所在地疫情防控指挥部。（机关党委负责收集汇总，各委室、车队配合每天如实上报） 6.加强防控知识宣传，及时将《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》等发放给本单位全体人员，做到人手一册。
常规管理工作总结 常规管理工作总结篇一：全县教育系统开展师德学习活动，这是加强我县中小学教师职业道德建设，切实规范教师从教行为，增强广大教师教育育人、为人师表的自觉性，大力培养教师的师德意识和人格品质，塑造良好的师德形象，高标准的完成育人使命。xx镇中心幼儿园自8月24日学习以来，幼儿园教师面貌大为改观，职业道德、从教行为、言谈举止都得到了改善，现将本次师德学习总结如下： 一、领导垂范，组织健全 师德师风学习活动受到了幼儿园领导的高度重视，幼儿园在第一时间组织召开园务会议，统筹全局，制订了详细、可执行的实施方案，并向教育局上报。在随后召开的动员大会上明确了学习任务、学习意义，确定了学习的地点、时间、内容、形式，准备了专门的学习笔记本、学习资料等。在接下来的时间里，幼儿园领导率先垂范，每位班子成员负责一个小组的学习与讨论，全园的学习热情高涨，学习效果显著。学习后的心得体会，均能根据学习内容和和工作实践谈出自己的体会。同时，成立师德教育领导小组。组长：冯婷聪，副组长：刘珍珍，成员：邬丽敏，冯敏玉、洪亚、胡姗姗。领导组统一部署师德教育活动，每项活动做到心中有数，指
导到位。 二、精心组织，具体落实 （一）、学习主要内容： 1、班主任工作学习，认真学习《爱满天下》的内容和本园08学年优秀班主任典型事迹。 2、师德先进典型学习。认真学习徐立科同志的先进事迹。 3、师德规范和规章制度学习。 4、负面案例反思。 5、教师宣言。 （二）、学习形式： 本次师德学习的形式灵活多样，通过自学、专题讲座、师德建设讨论、观看网上视频、撰写反思材料等形式，开展园本培训。 三、认真学习，受益甚多 通过这次学习，使广大教师从思想到行动都得到了一次净化。 （一）、寻找不足，提高业务水平 教师思想素质明显提高，通过师德师风学习活动，大家从根源上找出自已的不足，端正了学习态度，自觉加强理论学习，努力提高自身素质。听大家谈谈各自的学习体会，看到她们在岗位上的工作成绩，更看到了她们思想上进步和业
将严格管理常态化 严格管理】所谓“严格管理”就是要按照既定的制度或标准要求认真仔细地加以管束或从严负责落实。“严格”就是在遵守制度或掌握标准时认真细致，毫不放松；“管理”就是管教并约束或认真负责某项工作使之顺利进行。例句：精心组织，严格管理，确保今冬明春全国的房地产市场平稳有序发展。 众所周知，企业发展的动力源于有效的管理。这就要求管理者既要严格考核、铁面无私，又要善于疏导、凝心聚力。一方面，没有考核的管理是无效的管理；另一方面，在工作中严格管理是对职工的最大关爱。 就企业的发展来讲，严格管理是前提，关爱职工是保证，两者相互依存、缺一不可。具体而言，日常的管理除完善制度、严格落实之外，还要尊重和关心职工。要尊重职工，就要摒弃工作简单化、蛮横粗暴或以罚代教的管理方式；要关心职工，则要努力减轻职工的思想压力、解决职工的实际问题。唯此才能形成“企业关爱职工、职工心向企业”的良性互动。 在湘钢工作30多年，我最大的感慨是，公司抓管 我们实施“零缺点”的质量管理，既非“贴金”，更不是“作秀”，而是要有业绩，这个业绩就是能使湘钢的核心竞争能力更强，使其产品质量更优，为客户创造的价值更多，为企业的生存
与发展开拓更多更广阔的空间。从现在开始，我们应通过持续不断的努力，让“第一次就把事情做对”的理念在湘钢职工中脑海里扎根，使他们养成习惯，形成性格。湘钢的未来就一定会在这份坚守的境界中演绎成亮丽的风景，永远屹立于湘江河畔。 从严管理 从严治企 随着经济的发展， 企业的数量逐渐增多， 成为推动我国经济发展的主要支柱 力量， 要让企业正常发展， 让企业经济长远发展， 让企业的员工得到更好的发展， 就需要企业形成自己的管理办法，建立自己的管理方式，制定自己的管理体制。 没有凝聚力的企业就像是一盘散沙， 如何才能形成凝聚力， 战斗力和抵御力， 就
2020你年集团公司完善疫情常态 化管理工作方案 为深入贯彻落实国家、省市地方政府和集团公司、勘探与生产分公司关于常态化疫情防控的工作要求，扎实推进X疫情防控与X生产、提质增效、安全环保等重要工作相互融合、相互促进，全面做好“外防输入、内防反弹”工作，进一步提升公共卫生突发事件预防和应对水平。 按照X公司疫情防控工作领导小组X月X日会议精神，深入总结今年以来疫情防控取得的宝贵经验，安排部署常态化疫情防控工作措施。 一、切实增强疫情防控“持久战”认识，持续健全“常控”机制。全X要清醒认识疫情防控面临形势的复杂性、长期性和艰巨性，始终牢固树立生命至上、以人为本理念，始终坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位，始终保持不松懈、不麻痹、不厌战、不降格的警惕意识，将疫情防控工作融入生产经营全过程，建立完善科学防控、精准防控、常态防控、联防联控的长效工作机制，并且保证管控措施精准、管控力度
不降、管控过程有序，通过思想再动员、政策再学习、措施再检查，持续巩固来之不易的全员防控战果。 X.保持疫情防控组织机构常态化。各单位要将疫情防控临时机构转为长期固定组织，健全完善主要领导负总责、分管领导负专责、机关部门分工负责、全员自觉属地防控的责任架构，形成齐抓共管、群防群治工作格局。 X.保持各类场所消毒查杀常态化。定期开展工作场所、公共场所、生活驻地、楼堂馆所、食堂伙房的消毒、杀菌、通风，完善企业卫生防护设施，改善作业场所卫生条件，强化食品安全和分食配餐，为员工创造安全洁净的工作生活环境。 X.保持疫情防控管理机制常态化。各单位健全完善分析研判、舆情监测、疫情排查、信息推送、日查日报、物资保障、应急处置、督导督查、工作调度、协调联动、宣传报道等X项防控机制，根据疫情变化及时调整防控重点，严格落实《疫情防控常态化措施指南》，做到“一切风险皆可预、一切病毒皆可防”。 X.保持员工关心关爱常态化。充分认识疫情对X 员工家属心理和生活造成的实际影响，持续加大组织关怀和人文关怀，了解员工思想波动，关注生活状况，
常态化营销工作经验(精选多篇) 第一篇：常态化营销工作经验 常态化营销工作经验 自行里实施公司业务常态化管理办理以来，我网点谨遵该办法实施营销拓展工作。 营销不能停留在传统的习惯思维和做法上，要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来，最大限度地满足客户日益提高的服务需求。首先我网点扩宽了客户拓展的渠道，不再局限于原网点的存量客户介绍客户，也冲破网点位于市中心的地域限制，转而把目标投向于地理位置较远的新客户，通过与相关行业协会的合作，对一些新成立的客户力争营销到我行开立账户，用我行新业务”工商验资通”作为营销点，先确立账户开立，再选择适合的产品为这类新客户配置，减少客户来回银行时间，从而避免客户销户及抱怨等问题。 由于拓展的新客户地理位置较远，且相关行业协会会对比我行与工行及中行的账户办理速度，故最关键就是”勤谈、勤跑”，开户前跑客户营销，只有与客户进行经常性的沟通与交流，了解客户的动向，知晓客户的所思所欲，才能及时调整营销策略，捕捉商机，在激烈的商战中抢占先机；开户中跑各相关会计工作环节（扫描、审批、人行等），提高客户的整体满意度；开户后跑产品营销、激活客户使用等，加深客户对我行售后服务的赞许，并继而为我网点介绍更多客户。
在跑新客户的同时，也没有轻视存量客户的维护，我网点实行客户交叉分层管理，即存量重点客户由专属客户经理定期定时上门维护营销，其余客户既由客户经理上门维护，也由会计柜台电话维护解决相关结算与账户管理等问题。 第二篇：常态化营销 常态化营销 随着银行业的发展，银行间的竞争越来越激烈，如何提高自己的竞争力，各家银行都在不断地推出自己的新产品。作为建行网点的一名柜员，如何在竞争日趋激烈的环境下，在做好服务的同时做好营销工作呢？那就是积极营销。但如何才能做到成功的营销呢，下面就我在实际工作当中总结的一些技巧。 一、扎实的产品知识 首先，我们应该对所发行的产品要有一个全方面的认识，从产品功能、产品的特点、相对优势到如何使用等，都要做到心中有数，这样才能在给客户介绍的时候底气十足。其次，要对市场要有一定的了解，销售任何一款产品除了要掌握产品本身之外，我们还需要将其准确定位，找准其市场发展方向，才能提高它的市场竞争力。 二、树立营销意识和协作精神 作为一名柜员，每一位客户都是我们的业务发展对象。首先要树立良好的营销服务意识，让营销成为我们日常工作的一部份，这样业务才能发展得更好。清楚了这一点，我们就要珍惜机
安全管理精细化标准，常态化管理 安全管理者的工作，就是身体力行安全管理制度和要求。从小事做起，从细节抓起，努力让“安全第一，预防为主，综合治理”的安全意识深入人心。“常态化安全管理模式，精细化安全管理标准”是一把敞开的“安全保护伞”，它无时无刻不在呵护着、祝愿着我们的企业健康、平稳的发展和进步。 进行常态化安全管理，就是要让企业的每一位员工，只有岗位职责的差别，没有安全意识的差异。 通过常态化的安全管理，安全教育，典型事故案例分析，安全演练等活动的展开，保证了大家在充分理解“安全管理工作制度，工作重点，基本要求，安全常识，对习惯性违章的安全提醒和纠正以及对集团公司的专项安全管理工作重点”等安全管理要求的基础上，本着“保安全就是保自己，保安全就是促生产”的安全生产工作方针；强化安全意识，坚信“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全管理目标；通过日常的安全教育培训，努力使员工习惯企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。
随着常态化安全管理工作的不断深入，我们不再满足于员工们劳保用品穿戴整齐，不再纠结于路面行车安全注意事项的全面落实。我们已经养成了良好的工作习惯：（1）班前会上严格履行“三交、三查”内容：交安全、交任务、交技术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。（2）开工前进行“三源”的检查：重大危险源、伤害源、隐患源；同时开工前的安全检查、评估等工作同样围绕着“危险点、危害点、事故多发点”进行展开；（3）在确认无隐患后的安全操作过程中，安全管理坚持“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。坚持“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害；坚持杜绝“三违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。（4）面对安全检查结果，我们坚持做到“限期整改，落实整改时间、落实整改人员、落实整改内容”；（5）面对安全生产事故，我们坚持做到““四不放过”原则”：事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。常态化安全管理工作让我们学会了“四个坚持”：“坚持安全教育，坚持反习惯性违章，坚持四不放过，坚持把安全措施落到实处”。 如果说常态化安全管理模式是安全管理工作的外在表现，那么精细化安全管理标准就是安全管理的精髓所在。标准的不断完善，提高了安全管理的工作要求。
乌海市海南区巴音陶亥乡通达煤矿五个常态化工作方案 编制：通达煤矿 日期：2019年11月2日
2019年五个常态化工作方案 为了落实《内蒙古自治区能源局关于印发加强煤矿安全管理有关文件的通知》（内能安监字【2019】425号）文件精神，确保我矿安全生产形势稳定，有效防范和坚决遏制煤矿安全生产事故的发生，为2020年煤矿安全生产工作奠定良好基础，特制定如下工作方案：一、指导思想和工作目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“红线”意识，进一步增强矿管理人员的安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，通过落实“五个常态化”重点工作，结合部门检查、联合检查、定期督查等工作方式，确保煤矿“零事故”为目标，立足于查大系统、治大隐患、解决大问题，认真落实矿管理人员及各部门安全生产责任制，同时对重点部位、重点环节和突出问题的治理进行全程回顾反思，及时排查问题、堵塞漏洞，消除存在安全事故隐患，从而有效防范和遏制重大事故的发生，实现我矿安全形势的持续稳定发展。 二、组织机构 组长：任勇 副组长：杨振鑫、康子荣 成员：武延春、杜雄龙 领导组下设办公室，办公室设在安检科。 办公室主要负责督促各项活动的正常开展，检查活动的安排布置，安全工作情况收集汇总等工作。 领导组职责：
组长负责“五个常态化”工作的总体安排部署和工作指导。 副组长负责检查督促各分管单位的安全管理工作。 办公室负责日常工作安排。 三、工作方案 1、常态化开展隐患排查治理 ①、完善煤矿隐患排查治理制度，每月开展一次覆盖各系统的安全隐患排查，由矿长牵头对我矿各个系统和环节进行一次全面检查，对发现的问题立即整改，不能立即整改的制定方案按“五定”要求认真组织整改和排除隐患，要切实落实好隐患排查制度，做好隐患排查治理和隐患落实工作，把安全防范做到万无一失。 ②、各分管负责人要不定期组织相关人员对分管系统进行全面隐患排查，并实行闭环管理。 ③、安全员、技术人员要做好日常隐患排查工作，对存在的问题要督促相关人员进行整改，无法立即整改的问题要跟踪处理。 2、常态化推进专项整治 ①、每年春节复工后由总工程师制定方案，矿长组织各分管负责人、各职能科室、区队对煤矿各生产系统开展一次安全风险分析研判，并形成《重大安全风险研判报告》，报乌海市能源局，同时将研判结果内部公示。 ②、是针对重要时段和时间节点（如，岁末年初、春节、节后复工复产、“两会”、国庆、雨季三防等）开展专项隐患排查，每年有计划开展“一通三防”、水害防治、提升运输、安全培训、生产