2019年云南广播电视台都市频道（YNTV-2）广告收费标准
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40508100定位：各广告段位指定正一或倒一条加收25%；正二或倒二条加收20%；正三或倒三条加收15%；正四或倒四条加收10%；正五或倒五条加收5%。段位播出时间以实际播出为准，前后漂移30分钟以内属正常范围。
集团简介 云南广电网络集团公司是具有意识形态属性、公共文化服务属性和市场 主体属性的省属国有文化骨干企业。承担着把中央电视台、云南电视台及其 他省级电视台、我省地方电视台共百余套电视节目，通过广电网络安全优质 传送到我省千家万户的政治使命和社会责任。 根据党中央、国务院和省委、省政府关于深化文化体制改革、发展文化 产业的要求，肩负着“整合全省广电网络资源、做强做大意识形态主阵地” 改革发展任务的云南广电网络集团公司于2009年12月27日在昆明挂牌成立。 经过三年多努力，集团公司于2013年3月完成了除丽江市和昆明部分郊县 （区）外的“全省一张网”整合，初步建立了以资本为纽带，以现有国有网 络资产为基础，以节目内容为龙头，以科技创新为动力，全省联网、上下贯 通、四个统一的广电网络运营新格局，为云南广电网络事业和产业的健康快 速发展奠定了坚实的基础。
集团公司目前下设2家二级独资子公司、14家州市分公司和109家县区支公司，在职职工人数6332人，主营业务包括有线数字电视、高清互动电视、家庭宽带接入、行业专网和集客业务等。2018年又接收了云南音像出版社、云南民族电影制片厂，为我们进一步拓展了多元化发展的新空间。截止2018年底，集团公司资产总额89.35亿元，所有者权益26.25亿元，2018年完成总收入18.17亿元，发展近700万在册有线数字电视用户、160万高清互动电视用户和90万网宽带用户。 2018年5月起筹建了集客业务部，紧紧围绕集团公司“三保一降，两轮驱动，三开放 促转型”的发展思路，开展工作。2018年我省的集客业务收入超过2亿多元，集客业务 占比不到20%。
新媒体个人年度工作计划 新媒体个人年度工作计划3篇 在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，表现形式就是清楚的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。作者搜集的新媒体个人年度工作计划3篇，仅供大家借鉴! 新媒体个人年度工作计划【篇一】 学生会新媒体中心20xx工作计划经过大家的努力，继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。 一、工作要求 1.新媒体中心将继续发挥，与同学们沟通、联系、交流的职责，进一步深入到同学中，扩大影响力。 2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成;邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。 3.与团委宣传部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预告，充分发挥继教院微信平台的宣传功能。 二、新媒体中心的管理建设 1.明确新媒体中心的工作定位，并具体细分到每一位部员。 2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。 3.专门成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系，做到及时交流，沟通无障碍。 4.设计和完善继教院微信平台的功能，及时了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。 三、具体工作 1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容;并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。
2.部员应在做本职工作——学生的基础上，积极参与部门工作，由主任和副主任做监督。 3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。 4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和能力，主要考核工作态度。 5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家积极主动参与学院活动，及时发布考试相关讯息及考试成绩。 6.尽努力，将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活，为大家留下宝贵的大学回忆。 四、工作寄语 新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。 新媒体个人年度工作计划【篇二】 一、举办活动，在微博上通过即时发布图片和信息进行现场直播 可以在微博上直播华天各类活动的前期准备、进行中和后期感想，通过现场图片、现场感受发布的信息，更为真实和新鲜，既能和顾客们拉近距离，又能让顾客感同身受，使阳光形象更加人性化。每周一次。 二、适度参与热点话题、热点事件讨论，加大微互动 热点话题尤其是新浪微博广场上关于公益或环境，电力，近发生的话题，往往是具有社会广泛关注度，在热点话题中不仅表达阳光观点，有利于粉丝对阳光认知，也有利于吸引更多粉丝。多注意与粉丝之间的互动，珍惜每一位粉丝。还可在平常的微博中多转发员工的积极一面的微博，从侧面向粉丝展示华天电力积极向上的团队文化。每天2—3条。 三、根据用户上*高峰时段来发布信息 根据用户的高峰上*时间来发布微博，在高峰时段要多发微博，增加目标受众看到微博信息的几率，一定要互动起来。华天电力受众群主要是电力用户电力行业者，用户群是电力工作者，那就可以在日常上*的时间，晚八点至十点左右，多发布微博。
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节
的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！ 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。 我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上，是我对2011年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2011年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。
2019年记者下半年工作计划 一、提高新闻宣传舆论引导水平，为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持 运用新闻手段，靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立场，为社会舆论树旗定向，以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律，大力宣传先进典型。积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞邪恶，形成社会舆论的健康主流。善于处理热点问题。主动化解社会矛盾，使舆论导向实现正效应。贴近实际，贴近生活，贴近群众，出精品，创名牌，增强宣传报道的吸引力。 二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好对内宣传 在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜篇幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确舆论导向，把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民，切实为“三农”服务，求得最佳社会效益和经济效益。适应“三贴近”要求，改进节目结构，扩大农村广播节目的影响力。 在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为
宗旨的《峄城新闻》，以短新闻为主，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有群众实践。 随着峄城人民广播电台的发展壮大，我们在制播方式上，将变过去单一的录播方式基础上，发展为录播、直播两种方式，这样可以有效地形成听众与电台互动，吸引更多的听众参与，提高收听率;在节目设置上，将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目，在播出时间上由过去的6小时延长到12小时，能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。 三、切实提高峄城区的知名度，做好对外(上)宣传 1、在现有基础上，认真分析上级台的用稿需求，查找问题，寻找对策，同时加大在省级电台的上稿力度，围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题，及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度，切实提高峄城区的知名度，努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。 2、加强记者的学习培训力度。继续选送优秀记者到省市电台学习培训，进一步熟悉省市台报道的重点，加大重点新闻的报道。
云南电视台全台网总体方案设计与实践 【摘要】结合云南电视台全台网项目建设，介绍了全台网建设背景、设计过程、系统划分，通过近一年时间的调研、分析、选型、测试、设计、评估、评审，最终完成了适合云南电视台未来发展的全台网总体方案，本文介绍云南电视台全台网总体方案设计的范围、工作内容、工作方法、设计成果及其主要技术特点。 【关键词】智能全台网(SITEMAP) 综合办公信息系统信号调度系统面向服务架构(SOA) 企业应用集成(EAI) 总编业务系统 一.云南电视台全台网建设背景 国家广电总局在“十一五”发展规划中明确要求：广播电台、电视台要加快内部数字化、网络化，要改变过去分散的、封闭的、孤岛式的制作播出方式，实现信息共享、资源共享；加快广播电视中心数字化、网络化进程；全面提高制播能力，充分发挥内容优势；提高电视台核心竞争力。通过全台的网络化，使分散的、封闭的、孤岛式的制作播出存储等系统连通起来，更为重要的是这种连通提供了更为高效的生产方式，促进了先进的生产和管理体制诞生。 从外部环境看，云南电视台面临城市电视台、卫星频道、数字电视节目竞争，其中：中央电视台15个频道、昆明电视台6个频道，各省级卫星频道30个频道，此外还有境外电视节目的渗透；在新媒体业务方面，以上海文广新闻传媒集团、中央电视台等单位已经全面推进包括IPTV、手机电视在内的新业务；同时，电视台媒体网站内容竞争，成为未来新的业务增长点，央视国际及上海、北京、广东、江苏等省市电视台网站已经提供了大量的节目内容，并每天进行更新。 从云南电视台内部来看，经过近几年的调整和发展，云南电视台现有1个卫星频道（YNTV-1）；6个专业频道，分别是：YNTV-2都市频道、YNTV-3娱乐频道、YNTV-4生活资讯频道、YNTV-5影视频道、YNTV-6新闻综合频道和YNTV-猜猜少儿频道；1个移动电视频道为YNTV-七彩公交频道，采用DVB-T技术；即将开通6个新媒体业务频道，即2个移动数字频道（公众频道、交通频道）和4个手机频道，分别采用DVB-T、T-DMB技术，节目内容覆盖城市、交通、生活、财经、新闻等，覆盖移动电视、手机电视、IPTV等多种新媒体渠道；此外，云南电视台已经加大力度打造云视网站，将其发展成为西部电视台的网络电视先锋。 至此，云南电视台正在实施的从传统电视台到多业务新型电视台的运营模式转变已经初见成效，多种媒体渠道的发展以及频道专业化发展，使我台电视节目尤其是直播类节目制作、播出量激增，其中，新闻综合频道要求全天候新闻节目制播，单频道新闻直播节目量每天已经超过4小时，可见，随着台内业务的巨大发展，台内急需提升电视节目采集、制作、交换、管理和播出系统的水平和规模，建设云南电视台全台网自然而然就被提了出来。 另一方面，从全球趋势来看，数字化、网络化已经给电视媒体生产带来巨大的变革，随着广电技术与IT技术的融合，在电视生产过程中的素材采集、节目生产、资料存储、播出分发等各环节中，都可以通过数字化、网络化、信息化平台进行有效整合，实现媒体资源的合理流通、共享和有效管理。为紧跟行业“数字化、网络化”的发展趋势，保证云南电视台能够适应挑战、机遇、发展、竞争的需要，不断推进电视台业务的变革，云南电视台及时提出建设“云南电视台全台网”。 二.全台网总体设计方法和设计原则 云南电视台全台网的建设是一个庞大的系统工程，不仅所涵盖的范围广、涉及的部门多、业务复杂，而且所需要的技术种类也相当多，既有电视技术，也有信息技术，还有经营管理等交叉学科。同时，建设全台网，由于投资大、建设周期较长、影响深远，对每个电视台来说，在系统建设时都需要充分调研、科学设计、认真评估、全程监理、严格验收，把好系统质量的每一道关口。为切实保证建设的云南电视台全台网符合云南电视台业务需求，提高电视台管理水平，应用先进的全台网技术系统服务云南电视台各种业务，我们采用了深入调研、系统选型、科学设计与测试、认真评审等手段确保全台网总体方案的准确性和
2019年下半年宣传部工作计划 一. 工作目标 我们宣传部将逐步拓展以海报、刊物、公告栏为基础，展会、发布会为特色，广播、网络为延伸的立体化、多层次的宣传体系，更好的让同学们及时了解学联的各项活动的讯息，并鼓励同学们参与到学联的各项活动中。我们还将设置信箱，收集、处理、同学们对于学校各个方面的意见，并及时反馈上报主席团，使我们宣传部真正成为连接同学们与学联以及学校的纽带。 二. 主要任务 我们宣传部还是将继续围绕学联的各项活动，在努力做好本部门的常规工作的同时，积极的参与到兄弟部门所开展的活动，(如文艺部的十大歌手大赛和公关部的公关之星)协助他们做好行之有效的宣传活动，确保活动的信息能及时、准确、快速的传达给立信的每一位师生，并提高他们的热情，积极地参与到学生会的各项活动中。从而提高学生会在同学中的影响力,树立学生会的良好形象。 三. 日常工作与管理 (一)内部管理：每星期开一次例会，布置与跟进任务，精 品办公范文荟萃． 对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进行表扬，当然
不合理之处我们会及时予以指出改进。希望干事能保持优点，不断进取。 (二)内部分工：将干事分按照特长为3组，分别为ps海报、书法和手绘。按照其表现选出3名组长，具体任务由部长和副部长具体分配后，布置给不同的小组，由小组内部协调，培养各组的团队精神。 (三)学联共享：当其他部门有需要时，本部将进行调配干事，去其他部门进行协助工作。 (四)内部交流：每周例会结束后对一些干事进行个别沟通，切实走入他们生活工作中，了解他们内心想法及感受，同时在工作期间增加干事间的交流机会，真正做到宣传部上下一心。 四. 干事招新 用人原则：有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心，有志于服务宣传部的同学。 招新方法：先笔试初选，后由部长面试，通过才艺展示后综合评定。 五. 具体活动 精品办公范文荟萃． (一)常规工作：以多元化的的手段宣传展示我校的整体风貌，为校团委、学联的各类活动做好铺垫预热工作，传达活动精神，展现我校师生风貌。 充分了解各活动所需，及时定制宣传方案，通过介绍各部
云南广播电视台“七彩云”全媒体融合平台 云南广播电视台全媒体融合平台项目运用新的云技术计算，响应中央提出的推动传统媒体和新兴媒体融合的要求，将电视中心节目生产网络系统，分成以下四个模块： ●全媒体融合服务平台（含新媒体平台） ●新闻生产平台 ●非新闻生产平台 ●播出平台 各模块间，根据相应的安全等保级别，部署匹配的安全设备。
1)全台网总体架构主要由新闻生产平台、非新闻生产平台、电视播出平台、全媒体融合生产平台、新媒体平台以及全台统一门户和业务监控平台组成。 2)制作网络采用传统新闻制作网与云架构非新闻制作网相结合方式建设。传统新闻制作网具备非常成熟运用及案例，可以最大程度保障新闻制播的高可靠性。非新闻制作网采用云架构平台建设，可以节省资源投入及提高网络运行效率。 3)新规划全台网资源量巨大，为保证使用人员最方便调度资源在全台网规划全台统一门户，在全台门户中用户登录可实现全台资源灵活查找、调度及个人空间、任务管理。 4)全媒体融合生产平台以全媒体新闻指挥中心为窗口，全面系统地呈现和控制全媒体生产流程的各重要环节，协助业务部门形成电视新闻全媒体生产的辅助决策能力，实现新媒体和传统电视生产和发布的完美融合。同时。全媒体融合生产平台也是打通传统媒体与新媒体资源的桥梁。 5)新媒体平台的建设将可实现台内资源通过更多新媒体渠道得以展现及价值体现。 6)网络安全是全台建设重要环节，云南电视台全台网设计两层网络安全防护，第一层高安全区建设在业务生产网与全媒体融合生产平台之间，提高生产网络的安全性，第二层弱高全区建设在台内业务网数据交换区，保障播出、新闻等 重要节目素材环境安全。
贵州盘州旅游文化传媒有限责任公司 2017年度年终工作总结和2018年 工作计划 2017年以来，在总公司的正确领导和支持下，紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作，通过努力，各方面都取得了一定的进步，完成了自己的本职工作，现将2017年开展的各项工作总结如下： 一、提高自身素质，强化理论和业务学习 由公司执行董事带头，这一年来作为文化传媒公司执行董事，我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质，把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件，不断学习、不断提高。 二、团队建设及各项业务工作开展情况 （一）每周组织员工业务学习，提升每个员工的工作能力，公司要求学习不能单一，每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习，还必须学习掌握传媒各项业务工作，为未来公司的发展培养高素质的人才。 （1）在管理工作中，坚持每周听取上周工作情况汇报，研究安排下周工作，加强管理，督促各项工作有序稳定的落实。 （2）在工作中，坚持以人为本，充分发挥员工的主观能动
性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作，听取公司员工的建议，不断地完善在工作中存在的不足。 （二）在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的合作，完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作，在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。 三、自觉遵守各项规定，强化廉洁自律的自觉性 （一）严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度，自觉做到与总公司领导保持高度一致，不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利，坚持以制度用人，制度管人。 四、工作中存在的困难与不足 （一）没有太多的广告媒体资源，使公司在发展上受到限制。 （二）视频制作部缺乏有经验的专业人士。 五、2018年工作计划 2018年将完善公司各项管理制度，提高工作效率，制定公司的经营计划，紧紧围绕重点展开工作，为公司做出应有的贡献。 （一）加强政治理论学习和业务学习，每周组织学习，做到工作周周有布置、总结，有序的开展各项工作。 （二）加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的团队形象。
云南45名省管干部任前公示公告 省管干部任前公示公告云组干任公示〔2016〕第8号根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关规定，现将任锦云等45名同志拟任职务予以公示： 任锦云，男，汉族，1960年8月生，中央党校研究生学历，中共党员，1977年8月参加工作。历任楚雄州水电局副局长、局长、党组书记，元谋县委书记，楚雄州委副秘书长、办公室主任，楚雄州委常委、统战部部长等职。现任中共楚雄州委常委、副州长。经研究，该同志拟提名为楚雄州人大常委会主任候选人。 李扬，男，哈尼族，1964年10月生，中央党校研究生学历，中共党员，1985年8月参加工作。历任红河县委常委、组织部部长，红河县委副书记、组织部部长，红河县委副书记，红河州政府副秘书长，开远市委书记，红河州副州长，交通部公路司副司长（挂职），红河州委常委、副州长等职。现任中共红河州委副书记、常务副州长。 经研究，该同志拟提名为红河州人民政府州长候选人。 左广，男，汉族，1974年1月生，博士研究生学历，中共党员，2004年6月参加工作。历任共青团中央网络影视中心网络部副主任，广西壮族自治区来宾市市长助理（挂职），中信建投证券有限责任公司投资银行部高级经理，呈贡县委
常委（挂职），宜良县委常委、常务副县长、县委副书记、县长等职。现任玉溪市人民政府副市长。经研究，该同志拟任云南滇中新区管委会副主任、党工委副书记（正厅级）。海文达，男，彝族，1962年2月生，省委党校大学学历，中共党员，1981年8月参加工作。历任禄劝县副县长、县委副书记、县长，昆明市民族事务委员会主任、党组书记，昆明市官渡区委副书记、区长、区委书记，昆明市委常委、政法委书记，红河州委常委、常务副州长等职。现任省发展和改革委员会副主任。经研究，该同志拟任省粮食局局长、党组书记。 吴绍吉，男，彝族，1962年1月生，省委党校大学学历，中共党员，1982年8月参加工作。历任曲靖地区中级人民法院副处级庭长、刑一庭庭长、副处级审判员，富源县人民法院院长等职。现任省审计厅副厅长。经研究，该同志拟任省审计厅厅长、党组书记。 饶卫，男，汉族，1961年6月生，中央党校研究生学历，中共党员，1983年8月参加工作。历任共青团曲靖市委副书记、书记，沾益县委副书记、县长、县委书记，曲靖市副市长等职。现任省发展和改革委员会副主任，省旅游发展委员会副主任（兼）。经研究，该同志拟任云南师范大学党委书记。 伏润民，男，汉族，1963年4月生，博士研究生学历，中
融媒体传媒中心2019年工作总结2020年工作计划 X年,区传媒中心认真贯彻执行党的新闻宣传方针政策，紧紧围绕区委、区政府中心工作部署，准确把握正确舆论导向，充分发挥党和政府的喉舌作用，着力提高节目质量，全力保障新中国成立X周年安全播出，圆满完成了本年度工作任务。现就全年工作情况总结如下： 一、X年工作总结。X、弘扬正能量，唱响主旋律，献礼新中国成立X周年。X年，区传媒中心紧紧围绕庆祝新中国成立X周年这一主题主线，高扬爱国、爱岗主旋律，先后开设了《庆祝中华人民共和国成立X周年》、《向中华人民共和国成立X周年献礼》、《我和祖国共成长》等专栏。对我区建区以来，工业、农业、旅游、城市建设、教育、卫生等各行各业发生的巨大变化进行宣传报道，充分展示我区在建区以来经济社会发展的翻天覆地变化，进一步激励和动员广大干部职工X、永远奋斗、立足本职岗位做贡献，营造了良好的舆论氛围。区广播电台聆听百姓呼声，积极回应民众诉求，充分发挥民众与政府之间的桥梁纽带作用，增设了《黑土地万花筒》、《供求热线》等自办节目，解决老百姓的“急、难、愁、盼”等问题，深受听众关注和好评。 X、围绕中心，服务大局，努力提升宣传质量。一年来，区传媒中心紧紧围绕区委、区政府中心工作，突出主题宣传，积极做好学习贯彻党的十九大精神、民生工程、招商引资、
重点项目建设等重点工作的宣传报道，深入基层一线采写反映人民群众喜闻乐见的新闻。全年累计编播《X新闻》X期，新闻X条，在市以上新闻媒体播发新闻X条。其中：在《X 新闻》播发新闻X条，《直通县区》播发新闻X条，取得了较好的宣传效果。同时，围绕群众关心、社会关注的民生，文化、农业、教育四大领域，着力打造精品专题栏目，全年制作专题节目X期，其中《聚焦X》X期，《金色田野》X 期，《成长树》X期。 X、健全机制，强化责任，全力保障安全播出。新中国成立X周年安全播工作，是今年的重中之重，中央、省、市、区各级广电部门高度重视。为切实做好新中国成立X周年安全播出工作，区传媒中心高度重视，切实加强组织领导，进一步健全机制，各部门司其职，紧密配合，认真开展安全大检查工作，积极整改安全隐患，切实加强值班值守和节目审查力度，确保了广播电视节目的及时、准确、安全无误播出，圆满完成了庆祝建国X周年期间的广播电视安全播出任务。 X、加强审查，严格监管，确保节目播出秩序。一年来，区传媒中心累计从省节目中心引进电视剧X部，共X集。对于上载播出的电视节目内容，每片必审、重播重审、同步上载、同步审查，保证了节目正常播出。同时，严格控制商业广告比例时段，有效净化荧屏，加大公益广告播放力度，每天分X个黄金时段，播放公益广告X条以上，全年共播放公
传媒公司2020年下半年工作计划 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划： 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。 3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 结合本中心幼儿园实际情况，制定、讨论与实施幼儿园的各项规章制度，确保幼儿园的指挥系统畅通有效的运行。对各岗位工作人员分层次管理，充分授权，跟踪指导，加强交流，不断提高其发现问题与解决问题的能力，提升执行力。尝试在月初安排当月工作重点及落实人，在周五安排下周工作重点，让每位教职工对不同时段要承担的工作做到心中有数、提前规划、注重落实。 二、部门的增设及人员配置 1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
昆明台正（台成、台工）、云南正成工精密机械有限公司再获“中国制造企业500强”荣誉称号 昆明台正（台成、台工）、云南正成工精密机械有限公司再获中国制造企业协会、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国制造企业500强。 "台正机床装备联盟体"的核心企业——昆明台正精密机械有限公司、昆明台成精密机械有限公司、昆明台工精密机械有限公司、云南正成工精密机械有限公司，均属于外商投资企业，均由冯振復先生投资创办。投资者冯振復先生在美国、台湾省均投资有实体公司，在中国大陆的上海、广东等地都投资有公司实体，主要经营机床制造业。最早于1995年在昆明投资昆明台正精密机械有限公司，主要生产立式高速摇臂铣床光机系列产品，至今生产规模已经达到年产20000台各型立式高速摇臂铣床光机系列产品，并于2002年取得ISO9001-2000质量管理体系认证。昆明台成精密机械有限公司、昆明台工精密机械有限公司、云南正成工精密机械有限公司主要生产各型：立式数控铣床光机、立式加工中心光机、大型数控龙门铣床光机、龙门式五面体加工中心光机、大型落地式数控鏜铣床光机、数控卧式加工中心光机、斜床身式数控车床光机、数控车铣复合机床光机、大型数控立式磨床光机、成套生产线设备光机等系列共一百多种产品，并于2006年取得ISO9001-2000质量管理体系认证。 截至2011年昆明台正、昆明台成、昆明台工、云南正成工集团公司拥有四个生产厂区共八万多平方米的生产面积，由同一套经营班子经营管理，并独创一套创新型联盟体管理理念和管理方法，提倡"专家治厂"；提倡"走专、特、精之路"；提倡"机床产业链，层层协作，专业化生产，社会化合作，联盟体式发展"；提倡"扶持和帮助发展中小型企业"；提倡经营企业的目的是"客户满意、政府满意、老板满意、员工满意"。2011年实现年销售收入14.6亿元人民币。已经在国内外机床行业形成了一定的影响力及知名度。 昆明台正、昆明台成、昆明台工、云南正成工集团公司，自成立以来紧紧围绕市场需求，以客户满意为标准，公司不断引进吸收、自主创新国内外先进的机床设计生产理念，同时不断引进和采用国内外先进的机床制造工艺技术，形成了完善合理的生产流程及质量保证体系。积累了丰富的设计、制造各类立式数控加工中心、龙门式加工中心等机床的经验。为不断提高自主创新能力和研发水平、增强核心竞争力，从2006年开始，集团公司就与德国舍弗勒集团和云南省机械研究设计院本着优势互补、利益共享的原则，形成了"产、学、研、用"协作研发的合作模式，成立了集团公司"技术中心"。并于2008年通过"昆明市技术中心"资格认证。2010年又通过"云南省技术中心"资格认证，2011年德国舍弗勒集团在云南省玉溪研和台正数控机床产业园成立了"德国舍弗勒集团台正机床装备联盟体技术中心"。技术支撑单位德国舍弗勒集团和云南省机械研究设计院集成了机械设计、CAE分析、产品性能测试等多学科的专家和技术人员，为技术中心的产品研发和产品检测等提供技术支持。技术中心采用现代设计方法、计算机三维辅助设计、有限元数字分析优化、产品静动态试验检测、故障诊断等多学科集成的方法和手段进行产品的研发。并依托德国舍弗勒集团和云南省机电一体化应用技术重点实验室配备先进的硬软件设备，在工程分析、优化应用及产品性能测试等方面丰富的实践经验，实现理论建模分析和实验模态分析的有机结合，用理论建模分析寻求整机方案的优化匹配，用样机性能实验验证并修改和完善理论模型，通过理论分析和实验分析的集
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 传媒2020年下半年工作计划(新 整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
传媒2020年下半年工作计划(新整理) 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划： 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
2019 年文艺部工作计划 (1) 根据文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。 (2) 全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。 (3) 例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。 (4) 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。 (1) 提高本部成员的自身素质，多给委员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面
(2) 在每次例会中，我们将尽量让委员有更多的发言权，把总结的机会留给委员，尽量让他们发表好___ ，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。 (3) 轮流安排干事每月上交，并对文艺部提出建议，要求。 (4) 每次活动的之前要详细工作分配与委员，要求各有关委员，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。 (5) 加强与委员的沟通和了解，关心委员的学习与生活, 紧密与委员间的关系。 (1) 每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。 (3) 加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。 (4) 协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。 (5) 加强与各部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展
贵州盘州旅游文化传媒有限责任公司 2019年度年终工作总结和2020年 工作计划 2019年以来，在总公司的正确领导和支持下，紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作，通过努力，各方面都取得了一定的进步，完成了自己的本职工作，现将2019年开展的各项工作总结如下： 一、提高自身素质，强化理论和业务学习 由公司执行董事带头，这一年来作为文化传媒公司执行董事，我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质，把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件，不断学习、不断提高。 二、团队建设及各项业务工作开展情况 （一）每周组织员工业务学习，提升每个员工的工作能力，公司要求学习不能单一，每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习，还必须学习掌握传媒各项业务工作，为未来公司的发展培养高素质的人才。 （1）在管理工作中，坚持每周听取上周工作情况汇报，研究安排下周工作，加强管理，督促各项工作有序稳定的落实。 （2）在工作中，坚持以人为本，充分发挥员工的主观能动
性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作，听取公司员工的建议，不断地完善在工作中存在的不足。 （二）在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的合作，完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作，在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。 三、自觉遵守各项规定，强化廉洁自律的自觉性 （一）严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度，自觉做到与总公司领导保持高度一致，不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利，坚持以制度用人，制度管人。 四、工作中存在的困难与不足 （一）没有太多的广告媒体资源，使公司在发展上受到限制。 （二）视频制作部缺乏有经验的专业人士。 五、2020年工作计划 2020年将完善公司各项管理制度，提高工作效率，制定公司的经营计划，紧紧围绕重点展开工作，为公司做出应有的贡献。 （一）加强政治理论学习和业务学习，每周组织学习，做到工作周周有布置、总结，有序的开展各项工作。 （二）加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的团队形象。
2019年传媒工作计划 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半.年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划： 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。 3、完成日常人力资源招聘与配置.。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，.实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩.。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、部门的增设及人员配置 1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理（总监）以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。 2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。 3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏），预计需要工作人20人。 三、强化浓缩人员素质培训 XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研，以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
计划编号：YT-FS-2557-47 传媒工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
传媒工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
传媒公司工作计划 传媒公司工作计划 计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。下面是的关于传媒公司工作计划的相关资料，欢迎阅读！ 加强网上引导。积极推进团属网络资源，建设好大化青年网站。运用活动、文学、游戏、幽默、生活等栏目，增强对青年的吸引。依托网络开展大讨论和思想引导，使网络成为引导青年的生动课堂。 三、服务青年 把握青年所需、所想，抓住青年最关心、最直接、最现实的困难和问题，把身边小事作为服务青年的重中之重。 1.加强技能培训 深入推进新入厂大学生的入厂教育工作，计划推行“名师带徒”，帮助大学生切实提高工作技能和综合素质。
深化青年岗位能手和青工五小活动，开展技能培训、技能竞赛等工作，拓展工作领域，丰富职业类别，帮助青年职工提高职业素质和创新能力。 2.为职工提供服务手段和设施 从身边小事做起，各基层支部首先保证洗手液或香皂的供应(自愿形式，医院自行安排);以青年活动日为平台开展志愿服务活动，开展清洗眼镜、教授办公室健康操等形势多样的服务;制作精美提示标签，做节能降耗的小宣传员。 3.提供资金扶持 设立青年自组织启动资金。(详见自组织管理制度) 多渠道筹措资金。建议所有团组织把废旧报纸收集起来，统一保管，每季度公司团委牵头负责统一卖掉。 4.深化十大优秀青年评选
继续推进十大优秀青年评选，创建品牌效应。完善十大优秀青年评选条件、过程和后续管理体系，保证优秀的青年能入选，入选的青年有保障。 5.做好“推优入党”工作 学习推优入党相关资料，理解推优入党重要性。根据青年诉求，按照《推优入党程序》，严肃、认真的为党组织源源不断地输送新鲜血液。 四、维护青年合法权益 注重把维护青年合法权益与引导青年知法懂法结合起来，把关注个案与关注普遍性的权益问题结合起来，把代表和反映青年的普遍性利益诉求与相关法律法规的贯彻落实结合起来，探索建立维护青年合法权益的制度性安排。 1.开展深入的调查研究，广泛听取青年意见，形成充分的、有说服力的成果，通过各级党团组织反映青年的普遍性利益诉求。