建筑工程造价的管理方法探析
【摘要】项目管理的关键一部分就是建筑工程造价管理，并且要始终参与整个工程建设过程。关于工程造价的管理，其中涵盖内容较多，对于合同的签订，工程价格的确定、材料和施工所用设备的价格、现场施工的各种管理制度、图纸变更后出现的各种费用、出现施工问题的索赔和竣工决算等方面，只有做好这些工作才能更好的对建筑工程进行管理。
【关键词】建筑工程；方法；重要性
前言
建筑工程造价，是指在建设一个工程项目所要花的所有费用。关于建筑工程造价的管理，其中涵盖内容较多，从项目规划、地理位置的确定、图纸的确定、承包合同的签订、施工单位的确定、施工管理制度建立、施工过程中安全的保证、竣工决算等等一系列问题，都会对建筑工程造价有影响。
1、建设项目造价管理的对象与原理
若要对施工阶段建设项目造价进行有效控制，首先就要对此阶段的建筑工程造价管理的对象和内容有深刻的了解。
1.1 工程造价方面的管理对象和内容
一个建筑工程项目完善是一个很长时间，会花费大量建筑材料和经费。一个项目它的出现要经过各种可行性的研究，若能最终确定下来，接下来就要落实项目的设计，先会出一个初步的项目规划设计，若该设计适合此项目，就会细化设计理念，等待各种手续逐步