安全生产委员会职责
安全生产委员会，负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。
一、任务：
认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度的执行情况，听取群众意见，解决实际问题，总结先进经
验，保证公司安全工作扎扎实实开展。
二、职责：
1、定期召开安全工作会议进行安全教育，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。
2、公司每半年一次安全检查，对查出的事故隐患提出
整改意见，限期整改。。
3、负责工伤事故的调查处理工作。
4、严格监督、执行劳保用品发放、使用。
总工程师安全生产责任制
1、本着“积极预防的原则”，组织领导企业安全技术工作，提出安全技术工作规划，并组织实施，对规划项目、内容、措施、时间、执行人等，有权作出安排和调整。
2、主持制定和审查安全技术措施计划、安全操作规程，并组织贯彻，检查其执行情况，对违背计划和规程的单位和个人，有权进行纠正，并提出处理意见
3、审查新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具方案时，组织制定相应的安全技术操作规程，对规程不完善或不切实际之处，有权组织修订、补充。
4、审查技术革新项目时，提出安全技术要求，对不符合安全技术要求的项目，有权拒绝批准。
5、定期研究施工生产中存在的安全技术问题，如改善劳动环境与劳动条件，预防职业病等，组织提出技术措施，并组织实施，实施中如有问题，有权进行处理
6、指导职工安全教育和短期培训，有权制止考核不合格者上岗作业
7、参加重大伤亡事故的调查，提出技术鉴定意见和改整措施
总经理安全生产责任制
1、贯彻执行安全生产、劳动保护的方针政策、法规及上级有关的指示和决定，检查各级各部门执行情况，对不认真执行者进行帮助、教育和批评：对违反者，予以纠正和执行必要的纪律
2、对本公司安全生产和劳动保护工作负总责任，并直接领导本公司安委会、总工程师室做好安全生产和劳动保护工作。
3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
4、检查、督促各级各部门切实执行安全生产责任制度和职工培训计划。对执行好的，进行表扬、奖励；对执行不好的，进行批评惩罚。
5、组织干部学习安全生产、劳动保护方针政策和业务知识。督促基层单位和有关工程技未人员定期向工人进行安全技术教育，并定期检查安全生产情况。树立并表彰安全生产文明施工先进典型，教育职工向他们学习。
6、处理好安全生产与其它各项工作的关系，对存在问题及时作出裁决。
7、健全安全生产管理机构，配备安全管理干部，并对他们的工作进行考核。
8、向上级汇报安全生产、劳动保护工作和措施，并接受上级有关部门对安全生产的监督检查。
9、有权拒绝执行上级和甲方不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
10、对重大伤亡事故负责组织调查研究和分析事故发生原因、责任，并拟定改进措施。
工人安全生产职责
1、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想积极参加安全活动，接受安全教育
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全操作技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，不违章冒险作业。
3、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电器设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具，材料电气，机械设备，做好文明施工和各种工具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。
5．发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取
事故教训，积极提出防止事故发生，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。
6．工人有越权级报告安全生产的一切情况，任何人不得打击报复或扣压合理意见，遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
7、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面互相帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护好一切安全设
施和护具，做到正确使用，不准拆散；正确使用和妥善保管个人的劳动保护用品。
班组长安全生产责任制
1、认真遵守安全规程和有关安全制度，作好安全交底，
对本组人员在生产中的安全健康负责
2、组织搞好安全活动月，开好班前、班后安全会，支持安全干部的工作?对新调入的工人进行观场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指示专人管好他的人身安全。
3、组织本组取工学习安全规程和制度，检查执行情况，
在任何情况下，均不得违章蛮干。
4、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时措施并及时上报。
5、发生工伤事故要详细记录有关情况并及时上报。发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。
6、有权拒绝违章指令。
7、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全规章制度和规程，做好上下班的交接工作。
8、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。
9、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的意见，发动全组职工共同搞好安全生产。
车间安全领导小组职责
1、根据公司安委会的要求，汇编本单位安全生产和劳动保护措施计划，制定各项安全生产规章制度，参与审查新产品试制，采用新技术、新工艺的安全措施，参加安全生产大检查，督促各处消除事故隐患，改善劳动条件
2、组织进行劳动安全一、二级教育工作，指导各施工现场开展三级教育工作，总结推广安全生产、劳动保护工作的经验，参加伤亡事故的现场调查，对事故责任的处理提出建议，做好伤亡事故的统计报告工作，如实向有关部门反映本单位劳动安全工作情况。
3、经常深入现场检查监督工作，遇有不安全情况，有权指令先行停止生产，撤离人员至安全区，并同时报告主管部门分管安全的负责人研究处理。
4、凡在单位发生违反国家或上级的劳动安·全规定，而与有关方面发生争执时，根据规定有最后栽决的权利。
5、督促队组做好职工劳逸结合和女职工的特殊保护
6、协助上级办理本单位特殊工种工人的安全训练考核、发证工作
安全技术措施审查制度
1、每个工程的书面安全技术措施，必须经工程施工单位上一级技术负责人审查其措施，并签字盖章，写出执行意见后，方可实施。
2、根据工程特点和施工进度搭设内外脚手架和挂设吊拦、吊架的安全技术。
3、外用脚手架走道和外用人货电梯的设置、安全网等必须符合防护设施和规定。
4、立体交叉作业的，必须有安全防护措施。
5、施工现场高压电源线路，变压器等，应设置防触电措施和高耸建筑物的防雷措施。
6、焊接工程的防火安全和防尘，防毒措施。
7、机电设备的防护安全装置设施要求，即机械的限位装置，传动部分的保护装置。电动机的漏电、保安装置必须齐全有效。
8，推广和采用新技术，新设备，新工艺，应制定安全技术措施和进行技术交底。
9、季节性施工安全技术措施。
文明施工现场卫生管理制度
为了改善公司劳动条件，保护工人职员的安全和健康，保证劳动生产率的提高，根据工厂安全卫生规程制定公司安全生产、文明施工及卫生管理制度。
1、人行道和连道应平坦、畅通，夜间要有足够的照明设备。如有挖坑必须有明显的警告标志或护栏。
2、为生产需要所设的坑或池应有护栏和盖板。
3、原材料，成品，半成品和废料的堆放，应该不妨碍通行和装卸时候的便利和安全。
4，厂院应保持清洁，沟渠和排水道应定期疏通，垃圾应放在指定的位置，并且定期清除。
5、高低压配电应有护栏、护网和明显安全警告标志。
6、车间及工作区应保持整齐清洁。
7、机械设备的布置，应便于工人安全操作，信道的宽度不能小于1米。
8、原材料、成品和半成品的堆放，应定点整齐不准妨碍操作通行，废料应及时清理。
9、在易使脚部潮温，受寒的工作地点要设木头站板。
10、在施工现场的要塞部位或场所，设立明显的安全标志，其常用的安全标志如下：
（2）提示标志
（3）警告标志
（4）禁止标志
（5）高空作业标志
11、施工现场一律佩戴安全帽。否则不准进入现场。
12、不准擅自拆除现场安全警告标志。
特种作业人员持证上岗制度
1.从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训，经考核合格取得操作证者，方可独立作业。
2.对于持操作证的特种作业人员工作要保持相对稳定。
3.对在安全生产和预防事故方面做出显着成绩者，单位给予奖励，并记入操作证。
4.对违章作业和造成事故者，公司安委会和车间安全领导小组，根据违章和事故情节，有权扣证1至12个月，并记入操作证，对情节严重者，吊销操作证，公司给予经济处分，直至追究刑事责任。
新工人使用培训管理制度
1.未经培训的新工人不得上岗。
2.经公司培训过的新工人，没有特殊情况不得脱离单位。
3.从事特殊作业的技术工人，上岗前必须经过培训，取得上岗证方可上岗。
4.培训后的工人自觉遵守公司的各项规章制度。
5.新工人培训上岗前，需经体检合格。
安全生产奖惩制度
为搞好公司的经营管理，保障各项安全生产管理制度的贯彻实施，特制订本制度：
一、奖励：
1.年终结合总结评比，对全年安全生产的先进个人和集体给予公开表彰和物质奖励。
2.在出现险情时，能临危不惧，挺身而出制止和避免重大事故发生，使公有财产和人身免受严重损害者，要给予大力表彰并视情况发给一定数额的奖金。在上述情况下负伤的，除发给奖金外，并享受特殊的补贴。
二、惩罚：
1.对下列行为予以罚款10——300元。
（1）由于违章作业，险些发生重大事故者。
（2）旋转机床戴手套作业、操作，经教育不改者。
（3）工作时间赤膊、穿拖鞋、带小孩进入车间者。
（4）工作时间不按规定合理穿戴劳保用品者。
（5）非特殊工种人员操作特殊工种设备者。
（6）工作时间内酗酒者。
（7）禁烟区域随便动用明火和吸烟者。
（8）其它经过事故分析，确定为违章事故者。
（1）主管负责人主观武断，不尊重科学，违章指挥造成他人死亡、重伤或其它重大事故。
（2）工人因严重失职，违章蛮干，造成他人伤亡和发生重大事故者。
（3）对检查出事故整改项目，有能力解决而无故拖延不报者。
（4）出现了事故隐患不报，虚报、制造假象或故意拖延不报者。
（5）擅自拆除安全设施，安全附件，劳动保护装置。
三、处分：
上述行为严重者除罚款外，视情节经研究予以处理。
车间、班组安全员责任制
1. 宣传贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法规，执行公司各项管理规章制度。
2. 负责做好安全施工的宣传教育和管理工作，组织与编制安全技术措施计划和安全操作规定。
3. 在车间领导和安全领导小组的指导下，认真搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止。直至暂停施工，并报告领导处理。
4. 经常对施工人员进行安全生产教育。
5. 参加公司组织的安全生产大检查和安全教育培训。
6. 参加安全事故分析会，并写出事故分析报告，根据情节轻重，提出处理意见。
7. 经常深入工地检查监督队组安全施工的实际情况和劳动保护用品使用情况，检查督促队组搞好现场文明施工和机械设备合理有序摆放，落实安全装置的使用要求。
安全教育制度
1、施工过程中，结合工程特点和不同时机，运用各种形式和宣传工具开展安全生产宣传育，宣传安全的重要性和安全操作规程，宣传安全知识和注意事项，张挂安全警戒信号和安全标志，提高防范事故的警惕。
2、坚持三级教育（入场教育、工程处教育、岗位教育）由车间和施工队每月进行一次教育，使他们熟悉一般的施工安全常识和本工种的安全技术知识。
3、对特种作业工人（架子工、起重工、机械工、电工、焊工、机动车司机）统一进行专业的安全教育和技术培训，统一组织考试，合格者发证并上岗操作，杜绝无证上岗的违章操作现象发生。
4、采用新技术、新设备、新结构前，必须严格进行安全交底，严禁事先未接受安全技术交底的员工在施工中使用新技术、新设备，以免发生不应有的安全质量事故。
安全目标管理监督检查制度
1、安全生产目标逐级分解，并签订责任合同后，必须加以贯彻落实，而监督检查是贯彻落实的重要手段，为此，特制订本制度。
2、监督检查的主要内容：各项安全生产管理制度是否健全；各级安全生产责任制是否建立，各工种安全操作规程是否建立，以上制度、规程执行如何；劳动保护设施是否按规定提取并正确使用；安全网络是否健全，专兼职人员是否按规定配齐；职工的安全生产意识是否树立起来等。
3、监督检查方法：采取逐级检查，层层监督，突出重点，全面兼顾的办法。公司由总工程师组织有关人员每年对下属各分公司、工程部进行1——2次检查，并针对安全生产存在的突出问题，重点进行专项抽查，限期解决存在的问题，将安全生产提高到全新的水平。各分车间、工程部必须严格按照公司制订的各项安全规章制度、规程抓好安全工作，并可根据各单位具体情况和不同工程的类别，制订实施细则，严格监督执行。各车间和专兼职安全员，对公司各车间和工程部制订的各项规章制度和操作规程，必须身体力行加以落实。
4、按照奖优罚劣的原则，对安全目标监督检查中发现的先进典型，应及时总结经验，组织交流；先进人物应按照公司与各单位签订的《安全生产目标管理责任合同书》规定予以奖励，反之，应
应逐级签订安全目标责任合同，优奖劣罚。
5、对监督检查中发现的问题，按照签发的《安全隐患整改通知单》的要求限期，不得顶着不办，否则按规定给行政的和经济的处罚，如因此造成重大伤亡事故，要追究责任人的法律责任。
6、本制度在实践中不断修正完善。希望所属单位在执行中提出意见。
商务专员工作职责与工作内容 商务专员工作职责1 1、负责线上采购平台(喀斯玛/锐竞)日常管理和开票结算; 2、负责产品价格查询、销售订单录入及合同制作; 3、配合业务员沟通库存产品情况、产品订购情况、物流发货情况; 4、协助部门销售进行应收款的催款工作; 5、协助销售经理汇总统计销售数据; 6、完成上级领导安排的其它工作。 商务专员工作职责2 负责公司需求物资的采购 投标相关要求的信息收集及应标资料的编写和参与现场投标 各项目各阶段款项汇收明细列表，定期更新，核算各个项目的成本利润并制表 公司内部的各种费用报账与核销
处理合作伙伴的一般商务事件请求，日常商务工作(订单处理、返款核算、打款申请等) 处理报价、客户跟踪、客户信用管理 参与和协助与合作伙伴的商务谈判、合同及协议的起草 搜集行业和市场信息并进行分析整理 协助商务活动安排 公司其他事务处理 商务专员工作职责3 1、协助销售人员开发游戏行业新客户，参与客户开发过程中的商务洽谈、维护、规划等工作; 2、负责信息流广告游戏行业大客户服务，包括客户投放方案、效果跟进、信息管理等，维系良好且稳定的客户关系; 3、与公司相关部门紧密配合，协调沟通，调动中后台部门更好地为客户服务。 商务专员工作职责4 1.负责公司商务基础资料(产品资料、授权文件、图纸、合同文件、招投标文件、资质业绩文件等)收集，统计上报; 2.负责组织招投标澄清活动;
3.负责商务标，价格标的编制，排版、打印、装订、盖章、密封等工作; 4.负责合同商务条款审订及合同签订; 6.负责合同执行及办理相关款项收支，推进合同完成，并建帐更新; 7.负责招投标网站、平台的维护、操作和报名、投标等业务办理; 8.完成公司交办的其他任务; 9.负责具体项目、具体客户的对接、维护并开发潜在客户。 商务专员工作职责5 1.负责公司商务基础资料(产品资料、授权文件、图纸、合同文件、招投标文件、资质业绩文件等)收集，统计上报; 2.负责组织招投标澄清活动; 3.负责商务标，价格标的编制，排版、打印、装订、盖章、密封等工作; 4.负责合同商务条款审订及合同签订; 6.负责合同执行及办理相关款项收支，推进合同完成，并建帐更新;
编号：SY-AQ-00442 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 商务部安全生产职责 Safety production responsibilities of the Ministry of Commerce
商务部安全生产职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 （一）负责在进行生产经营计划、合同、统计、预算、定额的业务归口管理工作的同时，把生产安全放在首位，突出安全生产工作。（二）负责编制本部门工作岗位业务范围内的年度、季度(月)、单项安全投入计划，并督促实施。 （三）对工程施工按阶段、项目进行结算时，未经安全监督部门审核签字，不得结算。 （四）在签订工程承包合同时，必须有安全生产、文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全监督部门审核同意后，方可签约。（五）在招用承包单位时，必须取得安全监督部门对其安全资质的审查结论。未经安全资质审查或审查不合格的分包单位，严禁录用。（六）对于录用的承包单位，应定期进行安全业绩和安全资质的评价，确保其业绩和资质满足施工安全需求。 （七）对于录用的承包单位，应签订安全责任书或安全协议书，并
督促其对安全责任书的有效实施。 （八）在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
生产计划部安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司年度安全生产目标的内容，现与生产计划部签订如下安全生产目标： 一、目标值 1.全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2.负责掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位100%。 3.随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作率100%。 4.贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制。 5.按计划参加班组活动率达100%。 二、安全工作内容要求 1.对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。 2.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3.在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4.参加生产会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本部门生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5.在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6.组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。 7.以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8.虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。 9.发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10.必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育。 11.严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
商务部部门架构和岗位职责说明 一、部门架构： 二、岗位职责说明 （1）商务部负责人：商务总监 岗位职责：1、负责商务开拓目标的设立； 2、负责商务策略与计划的制定； 3、组织并带领团队完成商务和销售目标及计划； 4、负责商务团队成员的计划、培训、考核、会议等内部管理； 5、参与销售部总体目标与预算的制订； 6、参与公司重大决策； 7、配合各部门开展工作； 8、负责商务部的整体运营管理工作； 9、完成上级交办的其他工作。 （2）商务部助理：商务秘书 岗位职责：1、协助商务总监进行商务支持工作； 2、起草商务部各阶段工作总结和其他正式文件； 3、商务策略和计划的收集、反馈和落实推动工作； 4、组织商务部办公会议，确保会议的如期进行并负责会议记录的起草、整理 和发布； 5、及时处理和汇报总监的来电、来信、来访事宜及商务接待工作； 6、随同总监商务出行、参加会议，协助总监维护外部公共关系； 7、完成上级交办的其它工作。 （3）营销分析部：数据分析专员-数据分析主管 岗位职责：1、负责销售运营数据信息的管理、维护、更新和分析； 2、组织并召开营销分析会并负责具体工作的下达和协调； 3、参与编制运营和计划管理的相关模板、工具、工作指引，并持续改进； 4、参与制定销售人员业绩的考核指标，并定期提供业绩统计报表； 5、根据标准和程序文件的要求，参与制定公司级数据收集的范围；
6、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整理； 7、依据销售计划的数据，统计、整理生产部门月度生产计划，保障生产的顺 利进行； 8、参与收集、审核相关部门销售计划，保障并督促销售计划的实施； 9、及时跟进公司运营指标、年度发展计划的开展工作，确保营业指标的顺利 完成； 10、完成上级交办的其他工作。 （4）营销管理部：销管专员-销管主管 岗位职责：1、参与建立规范、高效的运营管理体系以及内部管理制度并优化完善； 2、根据公司整体战略，协助市场部制定公司的营销规划； 3、协助财务部制定销售政策、年度预算、产品定价、代理商信用管理等事宜； 4、负责代理商的资质审核和管理； 5、参与建立销售考核体系，制定考核方案和考核细则； 6、负责建立、整理代理商档案、商业客户档案、临床终端档案，建立有效的 客户信息档案，确定销售行为的合法性； 7、完成上级交办的其他工作。 （5）营销服务部：销售内勤 岗位职责：1、负责全国的招投标业务:整理与反馈，按要求及时制作招投标文件； 2、负责销售订单处理、协调开票、回款以及相应的文档管理工作； 3、负责审核合同，协调和解决各种客户合作中的问题； 4、协助销售维护签单客户，并实现业务上量； 5、协助解决销售人员的各种申请事务； 6、协助销售部经理和销售人员汇总销售数据； 7、负责及时提供市场所需的各类文件资料及样品。 8、做好业务电话的登记工作。 9、负责起草、打印销售部各类文件。 10、完成上级交办的其他工作。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 电力企业安全生产责任制标准- 商务部主任安全职责(2021年)
电力企业安全生产责任制标准-商务部主任 安全职责(2021年) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、商务部主任是本部门的安全第一责任人，负责完善本部门各岗位员工的安全生产责仟制，对本部门的安全生产负直接领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促本部门员工严格遵守安全治理规章制度、安全工作规程，接受安全监察人员的监督检查。 3、根据公司年度安全生产目标，组织制定本部门实现安全目标的具体措施，层层落实责任，确保本部门安全目标的实现。 4、组织贯彻实施劳动防护用品、安全工器具、保健食品、生产设备和装置等关系安全生产和劳动安全卫生的物资采购、保管、领用制度，根据生产和劳动安全卫生工作的需要，及时组织供给质量合格、数量充足的物资。 5、在组织起草对外工程、劳务合同时，必须要明确双方的安全责任，严格履行资格审批手续。
电力企业安全生产责任制标准——计划部安全职责 参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电力企业安全生产责任制标准——计划部安全职责参考文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、根据安全生产能力和生产现场的实际，实事求是地 制订年度生产计划，以有利于运行维护、计划检修和事故 抢修为目的编制企业发展规划。 2、组织企业经济活动分析时，把安全生产状况列为重 要内容，总结安全工作经验，分析不安全因素，提出改进 意见。 3、严格考核制度和奖惩制度，坚持重奖重罚，充分调 动员工积极性。 4、财务部安全职责。 5、为实现企业安全生产目标，正确处理安全与效益的 关系，为安全生产提供充足的资金保障。
6、参加企业重大安全技术改造工程项目的审定，提出资金落实方案。 7、参与事故调查，对经济事故或事故的经济损失进行调查和处理。 8、做好财务部门的安全治理，避免火灾和被盗事件发生。 9、由于安全生产的资金没有保障造成事故者，有关领导和有关人员负有责任。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
安全生产委员会职责 1目的 本章程简要描述安全生产委员会的组织和安全生产领导小组的职责。 2定义 2.1安全生产委员会为企业安全生产的领导机构。 2.2公司总经理为安全生产委员会主任。 2.3安环部经理为安全生产委员会副主任。 2.4生产部、综合管理部、购销部、品质管理部、财务部部门经理为安全生产委员会成员。 2.5安全生产委员会下设安全生产管理小组（简称安全管理小组）。 2.6安全管理小组主要成员为分厂厂长、机修、设备、电气、仪表、化验专业主管及安全员。 3安全生产委员会职责 3.1采取各种有效措施，确保国家有关安全生产法律法规、政策在公司得到有效的贯彻落实。 3.2制定公司安全生产方针，审议通过公司年度安全生产目标和管理方案。 3.3确保公司安全生产方面的费用投入，确保重大安全生产隐患能够得到有效、及时治理。 3.4组织制定并审议通过公司各职能部门、各岗位的安全生产职责。 3.5召开安全生产管理评审会议，决定公司安全生产工作部署，检查年度安全生产工作的完成情况，对公司重大安全生产事宜进行审议决策。 3.6决定对公司安全生产工作做出突出贡献人员的奖励和事故责任者的处罚。 3.7其它重要安全生产管理事项的审议和批准。 4安全管理小组职责 4.1组织宣传和贯彻国家安全生产的有关法律法规，不断提高全体员工的安全生产意识。 4.2负责公司安全生产委员会各项决议、决定的落实和检查考核。 4.3督促、检查、考核各部门对公司安全生产制度、规定等执行情况。完成公司安全生产责任目标和管理方案的制定、落实、检查、评比等工作。 4.4组织公司安全生产事故应急处置预案的编制、审核、演练和总结。
商务部工作职责 1、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪，进行市场调研； 2、对公司自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究营销策略； 3、制定公司的年度营销方针、目标和计划，确定公司年度重点经营项目，并负责方针目标和计划的具体落实； 4、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收； 5、负责客户关系管理，建立健全客户档案； 6、进行公司品牌形象建设，制定和实施市场广告推广活动和公关活动； 7、组织编制项目投标阶段的投标文件； 1)组织招标文件的评审工作； 2)组织编制商务标，在公司其它部门的配合下开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整并上报总经理审核； 3) 参加项目开标会，代表公司进行项目开标答辩工作，作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作； 4) 组织各部门参加投标结果分析和评估会，对投标结果进行分析和评估，总结经验教训； 5) 项目中标后，组织合同谈判工作，拟订工程项目主合同，组织公司相关部门对主合同进行合同评审，并负责向项目经理部转交相关投标资料，进行投标及合同交底； 6) 收集、整理公司投标报价文件和资料，按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分，逐步建立健全公司投标报价案例库。 8、对主合同履行情况进行过程控制，按照工程进度，对业主及公司对合同执行情况及相应意见提出书面报告，并在合同履行完毕后，组织对合同执行情况进行分析和评估，并负责编制公司年度合约执行情况报告； 9、会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式，建立统一、规范的管理流程，并就具体项目进行可行性研究，提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估，并不断完善垫资施工模式。 10、参与分包工程招标及分包商选择工作： 1) 对于由公司招标选用的分包商——协助项目管理部组织对分包商的内部招标，组织制定分包工程标底价格，审查分包商报价，参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作； 2) 对于授权由项目经理部招标选用的分包商——负责审核项目分包合同评审资料，并对项目合同进行监督管理。
公司安全生产委员会职责 1、贯彻落实党和国家有关安全生产的指示精神； 2、组织制定企业安全生产方针、目标、中、长期规划、年度计划、措施和阶段性安全工作安排，并督促落实； 3、分析、研究、解决安全生产重大问题，组织综合性、专题性的安全生产工作调研； 4、组织开展安全生产检查，针对发现的问题和隐患，协调、督导有关部门及时整改； 5、组织实施企业安全生产考核评估； 6、研究决定有关安全生产的表彰、奖励、惩处，及时推广安全生产工作的经验； 7、督促企业制定和实施安全投入计划； 8、督导企业制定和完善安全生产管理制度； 9、组织开展事故调查、分析，作出事故处理决定； 10、企业安委会办公室为安委会职能部门，负责处理安委会日常工作。 安委会办公室工作职责 1、起草、印发公司综合性的安全工作文件、通知，转发上级有关安全工作的指示及其它文字材料； 2、筹备公司安委会例会和安全工作会议，做好会务工作，并对决定的事项予以督办； 3、牵头进行或参与开展综合性、专题性的安全工作调研，检查及考核评价，安全管理人员专业培训教育； 4、保管安委会的有关基础资料台帐； 5、沟通、协调、指导基层单位的安全管理工作，督促基层单位存在问题的整改； 6、完成安委会交办的其它工作。 （各做一块，与昨天职责一样，公司办公室用）
船舶安全生产领导小组职责 1、船舶安全生产领导小组由船长、轮机长、驾驶员组成，是负责船舶安全生产管理工作的一个专门组织； 2、认真贯彻执行公司“生产必须安全、环境必须保护”的安全生产方针和各项规章制度，对船员开展经常性的安全生产培训教育，遵守各项安全法规和操作规程； 3、检查监督各项规章制度和操作规程的执行，对违章的人和事有权制止和提出处理意见； 4、对船舶、工属具、机械、安全、消防、救生、通讯、导航设备组织进行经常性的检查，确保处于适航、适用状态； 5、组织召开船舶有关安全生产会议和航次会议，并贯彻执行； 6、组织开展安全生产活动，总结船舶安全工作，提出措施和意见； 7、对船员业务技术进行考核，有权提出晋升、任免、奖惩意见，供公司参考； 8、定期向公司安全管理部门报告船上安全生产情况，积极推荐安全生产中的好人好事。 （请做5块，30×40带塑料小框）
商务合约部职责 1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规，中国城建控股集团制度流程及相关规定； 2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。 3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。 4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。 5.配合相关部门编制投标预算，参与合同谈判、合同评审。 6.保存、管理《建设工程施工合同》，并向项目部进行书面交底。 7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与招标评标。 8.负责相关业务的统计工作，上报各类商务合约报表。 9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。 10.完成公司领导交办的其他工作。
商务合约部—经理岗位职责 1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。 2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。 3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工，指导下属完成工作任务。 4.参与总包合同商务谈判，合约签订，合同评审工作。 5.审核《建筑工程合同》书面交底，并对项目部进行交底 6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。 7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与项目招标评标。 8.负责分包分供结算的审核。 9.积极完成主管领导交办的其它工作，并配合其他部门做好相关工作。
1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。 2.负责投标项目土建部分工程计算、复核，组价、调价。 3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审，整理出存在的问题，并提出初步整改意见。 4.负责编制承接项目土建部分施工图预算，编制项目土建部分责任成本，初步确定土建部分利润指标。 5.负责对项目已完成土建部分按考核节点进行核算并提出核算意见。 6.负责对项目总包结算土建部分进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。 7.负责专业、劳务分包（土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等）结算进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。 8.负责职责范围土建部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。 9.负责职责范围相关部分统计报表。 10.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。
生产计划岗位职责 1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降 低制造成本，提高生产效率； 2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程 单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位； 3、负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项 落实，实施过程监控； 4、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问 题及时反馈； 5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进 度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。 生产调度岗位职责 1.在部门经理的领导下，根据年、季、月度生产计划和公司各项任 务要求并组织检查、落实和考核 2.负责综合平衡年度生产任务，审核周，月度生产计划 3.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作 4.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料等情况 5.检查各生产环节的零部件，投入和产出进度，及时发现生产进度 计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决
6.贯彻执行公司的安全管理制度，确保安全生产，杜绝重大人身伤 亡事故的发生 7.提高产品质量，降低产品成本 8.领导交办的其他事情 统计员岗位职责 1、帮助生产经理做好月出勤考核、分配工作。 2、熟悉成本预算，了解生产进展情况。 3、做好生产成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给经理，把好成本控制关。 4、每月20日前交员工考勤表。 5、有准备的按时参加每周一次的工作例会。 一、成本管理 1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。 2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报生产经理。 3、按时做好生产成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本控制的方法和要求。 4、在完成后做好本工程的成本汇集工作。 二、统计管理 1、准确及时上报统计报表
安全生产委员会办公室（安全生产管理机构） 安全职责 4.7.1认真学习和严格遵守公司各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章驾驶，对本岗位的安全负直接责任。 4．7.2负责行车安全，对车辆定期进行车辆的保养、检查，发现隐患及时处理。 4.7.3遵守国家有关交通法律、法规，并加强学习，积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和公司安全文化建设。 4.7.4如发生交通事故，要果断正确处理，及时如实上报。 1负责宣传、部署、执行国家《安全生产法》、《消防法》和《环境保护法》等法律法规、方针政策。负责制定年度安全生产计划、规划，健全各项安全管理制度、预案、安全操作规程，并督促检查其在各职能部门、车间的执行情况。 2负责建立安全责任考核制度，制定公司各部门年度安全生产目标责任书，并对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核，予以奖惩。 3参与公司安全教育培训工作。
4协助生产副总经理组织开展风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全检查，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。 5驾驶对特种作业人员的管理，做好登记和换证工作。 6加强安全、消防设备、器材的管理，负责组织公司义务消防队定期进行消防演练。 7建立健全范文网站络，加强安全工作基础建设，推进安全标准化工作正常运行。 8综合分析公司安全生产中的突出问题，及时向安委会汇报，并会同有关部门提出改进意见。 9负责对公司安全事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。 10在生产经营活动中，出现危及生产作业人员生命安全时，有权立即停止生产或指挥现场人员撤离，对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的单位或个人有权进行处理和处罚。 11组织编制、修订公司应急救援预案，并负责定期组织全公司的预案演练。督促检查各分厂定期进行应急救援预案演练。 12对各单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同工会等有关部
商务部岗位职责及工作流程 一、目的：明确自己的工作范围及工作程序，建立完善的追踪与反馈机制，形成高效、快捷的工作作风。 二、适用范围：商务部负责的所有工作。 三、工作职责： 3.1商务助理： 3.1.1PO跟进 3.1.2样品跟进 3.1.3 货运管理 3.1.4负责处理各区域销售人员名片、资质文件、产品手册、借款等申请。 3.1.5市场总监、商务主管交待的其他事项。 3.2商务主管 3.2.1组织合同评审，负责合同管理。 3.2.2 监控、督促合同的执行 3.2.3负责应收帐款的管理 3.2.4 接收市场部效果图制作需求，同时进行新项目备案。将市场部的效果图需求下单给技 术支持部效果制作组。 3.2.5跟踪并更新项目前期进展，对市场总监及总经理负责。 3.2.6 协调商务部、市场部与公司其他部门之间的关系。 3.2.7负责公司的对外广告宣传；展会的策划、组织及统畴工作。 3.2.8为公司网站更新提供素材及相关资料。 3.2.9 协助市场总监对市场人员的管理，对市场总监负责。 3.3市场总监 市场总监对商务部起领导、管控和决策作用，对商务部的规划、发展进行定位和指引。 四、工作程序： 4.1：PO跟进： 4.1.1负责接收技术支持部下发的PO，并对照合同物料清单对PO进行初步审核。 4.1.2将初审后的PO交市相关销售人员确认签核。 4.1.3将销售签字的PO交给市场总监审批。 4.1.4 将审批后的PO下发至工厂DCC 4.1.5跟进开发下发此订单所需要的所有相关技术文件（包括定制文件、BOM，结构图纸等）
4.1.6全程跟进PO进展，每天向相关销售人员反馈PO进展。 4.1.7下发《发货联络单》给工厂DCC，知会PMC收件人、联系方式、发货地址、发货方 式等信息。 4.1.8跟进发货在途状况，直至客户签收，并向相关销售人员反馈到货情况。 4.2：样品管理： 4.2.1接受市场部《样品需求单》，并对之进行初审，然后发给市场总监审批 4.2.2 将市场总监审批后的《样品需求单》下发至DCC。 4.2.3全程跟进样品进展，每天向相关销售人员反馈PO进展。 4.2.4下发《发货联络单》给工厂DCC，知会PMC收件人、联系方式、发货地址、发货方 式等信息。 4.2.5跟进发货在途状况，直至客户签收，并向相关销售人员反馈到货情况。 4.2.6更新《样品申请跟踪记录表》，按样品赠送、卖出、借出三种形式进行统计。 4.2.7样品盘点：针对每个办事处现存的和提供给客户的样品进行盘点确认，跟进借出样品 归还时间。 4.2.8跟进客户对我司送样的满意度。 4.3 货运管理： 搜集物流公司资料，根据我司发货的实际要求，选择合适的货运方式，至少选定一家月结的货运公司作为长期合作伙伴。详见《货物运输管理程序》 4.4与市场部相关的其他日常工作 4.4.1 投标所需资质文件 接口人：商务助理 市场销售人员可向商务助理索取项目投标所需公司资质文件（包括授权函、营业执照、税务登记、专利证书、CE证书、ISO证书等），商务助理将资质文件盖章提交给相关销售人员。 4.4.2效果图需求 接口人：商务主管 市场销售人员向商务主管提出效果图制作申请，同时提交《立项登记表》进行备案。由商务主管统一向技术支持部效果制作组组长下单。效果制作完成后，将被直接发往效果图申请人，并抄送给商务主管。效果制作组对效果图存档，商务主管对效果图进行备份。 4.4.3 布灯图制作需求 接口人：技术支持部经理 销售人员向技术支持部经理提出布灯图制作需求。由技术支持经理安排完成。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版发展计划部安全责任制 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2020版发展计划部安全责任制 1范围 1.1本标准规定了XX发电有限公司发展计划部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2本标准适用于XX发电有限公司发展计划部的安全工作。 2引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号
《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号 3安全工作应负的责任与要求 3.1发展计划部在总经理的领导下，发展计划部主任对本部门的经济安全工作负有全面领导责任。 3.2认真贯彻执行国家关于经济安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作计划，经批准后组织实施。及时纠正经济安全工作的失职和违章行为。 3.3负责组织发展计划部有关人员编制公司经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时组织修订、补充、完善。 3.4负责做好公司生产技术经济指标和全公司经营活动分析，协助总经理及时解决影响经济安全管理工作的有关问题。 3.5组织发展计划部有关人员编制公司年度生产技术经济指标和经营工作目标，经总经理批准后组织实施。
安全生产委员会各级职责 一、安全生产委员会职责 1、贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，宣传国家的法律、法规及有关安全规定,落实上级机关及公司安全生产管理制度、指令，加强公司安全生产工作的组织领导； 2、审定安全生产工作计划，确定安全生产目标，解决重大隐患和职业危害； 3、研究解决安全生产方面的重大问题； 4、批准安全生产规章制度和规程标准； 5、负责事故处理的审批工作。 6、根据公司生产实际情况，定期组织召开公司安全生产工作会，总结上一阶段安全生产工作，布置下一阶段安全生产工作任务。 二、安委会办公室职责 1、组织员工开展安全有关活动，定期召开安全生产工作例会，通报公司安全生产情况和国内近期相关行业的各类安全事故，传达、学习上级安全工作的最新指示，研究部署安全生产工作； 2、研究解决在生产过程中存在的安全生产问题和职业危害，对安全生产中发现的重特大事故隐患及时研究整改方案并组织实施。 3、分析当前安全生产形势，布置当期安全工作，解决安全工作中存在的问题，提出安全工作新举错。 4、负责组织事故（含未遂事故、工伤事故等）的调查和处理工作。
5、每月组织不少于两次的安全、环境卫生检查和安全隐患排查治理活动，并对检查结果进行考评； 6、组织生产、技术、安全等部门，编制年度安全生产计划，制定安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度。 三、安全员工作职责 1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。 2、参加编制年度安全生产计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。 3、负责作业区域的安全检查，到达工作现场后首先进行危险因素辨识和安全确认，对所在的工作地点及作业人员的安全负责。 4、负责特种作业的审批工作，并协助落实各项安全措施。 5、经常对工作现场进行安全检查和确认，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。 6、监督劳动保护用品的发放工作，督促正确佩戴和使用防护用品。 7、拒绝违章指挥，制止违章作业，并按要求进行报告和处罚。 8、认真做好安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。 9、对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案和演练。
商务专员的岗位职责 商务专员需要收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场，推广冷链物流的趋势及优势。下面是为您精心整理的商务专员的岗位职责。 商务专员的岗位职责1 职责： 1、负责业务信息搜索、寻找意向客户、业务咨询来电的接听、访客的接待及售后服务电话的接听、传达工作。 2、协助部门做好上门客户的接待和电话来访工作，在销售代表缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。 3、负责部门标书的基本资料制作和标书打印制作工作。 4、负责公司投标文件基础资料的管理、更新、优化(如相关证件的更新、购销合同的更新)。 5、负责客户信息的收集，销售合同的管理、归类、整理、建档及保管 6、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理 7、完成上级领导安排的其他工作 任职要求： 1、年龄在21-35岁，中专或以上学历，普通话标准，具备较强的语言表达能力; 2、性格热情、开朗，善于主动与人沟通及自我激励; 3、会制作标书，有招投标经验优先考虑; 4、熟悉电脑操作，对网络及OFFICE软件有一定的了解; 5、有较强的团队合作意识。 商务专员的岗位职责2
职责： 1、负责初步的售前技术咨询，搜集客户需求; 2、负责客户信息管理、产品价格体系管理和产品规格书管理; 3、负责提供产品技术说明书和报价，项目跟踪，签订合同; 4、下生产任务单或请购单，生产跟踪，物流跟踪，货物***及回款等商务事宜; 5、完成经理指派的其他相关事宜; 技能和学历要求： 1、本科或以上学历，填塞对生活的热情，能承受工作压力; 2. 1年以上相关工作经验，工作认真负责; 3、醒目办公软件工具; 4、英语CET4或以上。 5、熟悉ERP系统。 商务专员的岗位职责3 职责： 1、客户订单的跟进，与客户的沟通和协调; 2、公司业务回款的监控与催促; 3、公司客户资料的管理和客户资源的拓展及挖掘; 4、维护公司客户关系及相应的流程与规范。应聘条件： 1、本科及以上学历，国际贸易、商务英语类专业; 2、1年以上进出口贸易相关领域商务工作经验; 3、优良的语言表达及沟通能力，工作认真细致，积极进取，善于学习与创新;
（安全生产）安全生产委员 会职责
安全生产委员会职责 安全生产委员会，负责全X公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在X公司经理领导下开展工作。 壹、任务： 认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度的执行情况，听取群众意见，解决实际问题，总结先进经 验，保证X公司安全工作扎扎实实开展。 二、职责： 1、定期召开安全工作会议进行安全教育，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。 2、X公司每半年壹次安全检查，对查出的事故隐患提出 整改意见，限期整改。。 3、负责工伤事故的调查处理工作。 4、严格监督、执行劳保用品发放、使用。 总工程师安全生产责任制 1、本着“积极预防的原则”，组织领导企业安全技术工作，提出安全技术工作规划，且组织实施，对规划项目、内容、措施、时间、执行人等，有权作出安排和调整。 2、主持制定和审查安全技术措施计划、安全操作规程，且组织贯彻，检查其执行情况，对违背计划和规程的单位和个人，有权进行纠正，且提出处理意见 3、审查新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具方案时，组织制定相应的安全技术操作规程，对规程不
完善或不切实际之处，有权组织修订、补充。 4、审查技术革新项目时，提出安全技术要求，对不符合安全技术要求的项目，有权拒绝批准。 5、定期研究施工生产中存在的安全技术问题，如改善劳动环境和劳动条件，预防职业病等，组织提出技术措施，且组织实施，实施中如有问题，有权进行处理 6、指导职工安全教育和短期培训，有权制止考核不合格者上岗作业 7、参加重大伤亡事故的调查，提出技术鉴定意见和改整措施 总经理安全生产责任制 1、贯彻执行安全生产、劳动保护的方针政策、法规及上级有关的指示和决定，检查各级各部门执行情况，对不认真执行者进行帮助、教育和批评：对违反者，予以纠正和执行必要的纪律 2、对本X公司安全生产和劳动保护工作负总责任，且直接领导本X公司安委会、总工程师室做好安全生产和劳动保护工作。 3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 4、检查、督促各级各部门切实执行安全生产责任制度和职工培训计划。对执行好的，进行表扬、奖励；对执行不好的，进行批评惩罚。 5、组织干部学习安全生产、劳动保护方针政策和业务知识。督促基层单位和有关工程技未人员定期向工人进行安全
商务部职能及岗位职责公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
商务部职能及岗位职责 一、目的 为明确本部的权责职，为有效的控制全公司质量体系的有效运行，现拟制本部职能及岗位职责要求。 二、部门设置 部门经理：1名 采购员：1名 三、部门本职 负责本公司所有物资材料的采购。 四、主要职能及岗位职责 （1）部门主要职能 a)组织编制本部门的工作标准，负责本部门员工的岗位技能培训； b)开展合格供方的调查、评价、选择和重新评价活动，确保供方按公司的规定提供 符合要求的产品； c)负责采购计划的适宜性，确保采购物资符合规定要求； d)确保采购产品的验证活动，未经验证或验证不符合规定要求的采购产品不得入库 或非预期使用； e)对因管理不力造成采购不及时或采购不合格而严重影响产品质量需对顾客的满意 负责，并负责采购物品的退换、配合维修工作； f)负责采购物品的的寻货、寻价，合同签订等工作； g)定期或不定期的提供公司所需商品的最新资讯，最新价格信息与产品信息及时通 知需求部门； h)搜索掌握同行信息，建立建全供货渠道，完善发展代理协作关系，及时办理资格 证书； i)负责ISO9000中所定义之职责，并参与管理评审，配合内外审核； j)做好优势产品渠道销售工作。 (2) 岗位职责 A 部门经理岗位职责： 权利：
a)检查部门人员执行决策、制度情况、纪律情况，提出奖惩措施的权利； b)决定审查对优秀员工奖励、调资、晋级的申请的权利； c)调遣、部署部门人员工作的权利； d)负责本部人员工作检查，业绩审查、考核、评估的权利; e)根据本部门工作任务的需要，确定员工招聘、任用、调动等有关事宜； f)参与竞选上一级岗位负责人； g)核准所辖部门员工经费、费用报销； h)有权根据实际情况对所辖员工进行警告、记过、降职等处分。 主要职责： 部门职能即是部门经理所肩负之责任。 a)完成日常经营商品（价格、质量、数量、服务、供货周期和付款等商务行为）的 谈判采购，换货服务等。为营销定单（准时、保质、保量）的到位提供保障; b)为公司各部门（特别是业务部）提供价格咨询、服务。要求（商品信息、价格信 息、技术资料信息）及时通知; c)熟练掌握每种商品的市场运作规律，怎样得到是好的价格、服务、技术支持以及 广泛提供的最大支持。（渠道固定，折扣率高，支持广泛的供货方是渠道建设的 核心。）; d)商务部应充分完成市场部门提供的参考价位指标，（参考价位即为业务部门商品 的成本核算价位）; e)商务部的进价将不对外公布，也不作为市场部成本核算的依据，但应告诉市场部 人员进货渠道，接受市场部人员对该部门工作监督; f)商务部应充分利用好供方货款资金; g)商务部门应与业务部门协商好进货周期，与财务部门协商好付款日期，（财务与 业务）各方均不能违反，保障资金正常运转，违约造成损失，责任由违约部门负 责，公司将予以处罚（通过项目预算单执行部门流程）; h)应作好供货方的客户维护工作。（客户管理、沟通与交流）; i)主动向上级请示、汇报工作，传达上级指令； j)规划、组织、协调部门之间关系，对相关问题提出解决方案或向上级汇报情况，请示解决方法； k)对本部门员工绩效（工作业绩、经济效益）负责； l)对本部门员工业务水平进步负责； m)准时、保质、保量完成上级或同级部门间交予的任务； n)一切决策行为对上级主管负责。 辅助职责： a) 协调相关部门完成公司的相关工作； b) 对公司管理提出议案，改善公司管理体制； c) 以诚恳、友善的态度与其他单位协调联系，并就提出的对单位的要求和问题给予 解答。 B 采购员岗位职责
生产计划部安全生产责任制 1、在标制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，合理组织生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故等安全措施，必须同生产任务，纳入生产计划并优先安排。 2、在检查生产计划实施情况同时，检查安全措施执行情况，对施工中重要安全措施、设施的实施工作（如：支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。 3、坚持按合理施工顺序组织生产，充分考虑从业人员的劳逸结合，认真按施工组织设计施工。 4、在生产与安全保障发生矛盾时，首先满足安全生产的需要。 编制：审核：批准：
技术质量部安全生产责任制 1、认真学习、贯彻执行国家、行业及地方有关安全技术及安全操作规程的法律、法规和规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施，满足施工要求。 2、负责施工组织方案施工组织设计的审批、贯彻执行。确定后的方案若有变化，负责及时修订后的方案再审批。 3、检查施工组织设计和施工组织方案中安全技术措施的实施情况的检查，负责施工中涉及安全技术方面的问题，提出解决办法。 4、对于新技术、新材料、新工艺、新设备组织制定相应的配套的安全技术措施和安全操作规程。 5、研究制定施工对环境产生影响的治理技术和方法。 6、参加安全重大事故和危险事故中技术性问题的调查，分析事故的原因，从技术上提出防范措施。 编制：审核：批准：
设备管理部安全生产责任制 1、负责对新购进的设备（施工机械、生产设备、运输车辆）应具有的合格证、许可证、准用证及完整的技术说明书进行收集、整理、归档，使用前制定安全操作规程，组织专业培训及向有关人员进行交底。 2、参与施工组织设计、施工组织方案的审核，提出设计设备技术性能的具体意见，确保方案的可能性。 3、参与与设备相关的重大安全事故或未遂事故的调查，针对设备认真分析原因，提出意见，制定方案措施。 编制：审核：批准：